人力資源副總裁崗位職責(zé) 人力資源副總監(jiān)是干嘛的五篇(實用)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

人力資源副總裁崗位職責(zé)人力資源副總監(jiān)是干嘛的篇一

直接上級：董事長/總裁

戰(zhàn)略決策職責(zé)

1.研究集團發(fā)展方向，審核集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，并形成意見；

2.負(fù)責(zé)集團公司重大經(jīng)營決策的研究與審核，并形成意見；

4.對集團公司年度投資計劃及經(jīng)營計劃進行審核，并形成意見；

1.負(fù)責(zé)制訂集團公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略；

6.根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，組織和策劃與國內(nèi)外合作者的戰(zhàn)略合作；

8.負(fù)責(zé)專業(yè)性協(xié)會管理；直屬上級交辦的其他工作。

經(jīng)營管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)集團公司資產(chǎn)管理、股權(quán)管理、經(jīng)營審計；

2.負(fù)責(zé)集團公司與各子公司之間的報告報審制度的建立、執(zhí)行與監(jiān)督；

4.負(fù)責(zé)建立并完善集團公司經(jīng)營管理制度；

6.檢查集團公司年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況；

8.配合財務(wù)審計部完成各子公司的財務(wù)預(yù)算、決算；

9.直屬上級交辦的其他工作。

副總裁（財務(wù)管理）：

直接上級：董事長/總裁

直接下屬：財務(wù)總監(jiān)

財務(wù)審計職責(zé)

8、向各子公司財務(wù)部派駐工作人員，對各子公司的財務(wù)工作進行指導(dǎo)；

9、負(fù)責(zé)集團公司債權(quán)、擔(dān)保的管理工作；

11、制定、執(zhí)行集團公司審計制度及審計工作規(guī)定、工作計劃；

12、負(fù)責(zé)對審計結(jié)果進行統(tǒng)計分析，編寫審計報告，并將處理意見

提交直屬上級；

13、直屬上級交辦的其他工作。

投資管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行集團公司項目投資管理制度；

3.負(fù)責(zé)項目庫、專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與維護；

4.負(fù)責(zé)制定集團公司年度投資計劃；協(xié)助各子公司制定年度投資計劃；

5.負(fù)責(zé)集團公司融資渠道的建立、拓展與維護，控制融資成本；

7.根據(jù)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)資本市場及相關(guān)金融工具的分析、研究；

9.直屬上級交辦的其他工作。

副總裁（企業(yè)管理）：

直接上級：董事長/總裁

直接下屬：企管部總經(jīng)理

企業(yè)管理職責(zé)

1.確定集團組織框架，不斷改進集團管理模式；根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要設(shè)立新的企管單位；批準(zhǔn)子公司機構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案。

2.制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行進行監(jiān)視和測量，進行信息反饋，提出修訂建議。負(fù)責(zé)建立并完善公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，組織起草、頒布、補充、修訂公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查及考評，并適時開展內(nèi)部審核與評審工作，改進其有效性。

4.負(fù)責(zé)集團內(nèi)統(tǒng)一的信息平臺和信息管理制度的建立，并負(fù)責(zé)信息發(fā)布、傳遞、查閱等權(quán)限管理；為子公司生產(chǎn)經(jīng)營提供信息服務(wù)。

5.統(tǒng)一政府公關(guān)，負(fù)責(zé)與政府職能部門公共關(guān)系的建立與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)辦理企業(yè)相關(guān)證照及年檢；相關(guān)優(yōu)惠政策申報聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。為子公司提供指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)。

6.研究與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)及國家政策，對公司經(jīng)營行為提出規(guī)范要求，負(fù)責(zé)合同的審核，處理訴訟或糾紛，并做好法律法規(guī)的全員培訓(xùn)工作。

企業(yè)形象建設(shè)職責(zé)

1.倡導(dǎo)集團精神文明；對形象傳播進行整體把握，監(jiān)控集團范圍的應(yīng)用要素；統(tǒng)一對外形象宣傳基調(diào)及口徑；確定集團形象定位（統(tǒng)一理念精神、員工行為、視覺形象等）；統(tǒng)一管理企業(yè)品牌的使用。

2.制定集團基本管理制度、基本政策；形成集團核心思想和企業(yè)精神；創(chuàng)立集團理念體系并不斷豐富、完善和發(fā)展。

人力資源管理職責(zé)

資產(chǎn)后勤管理職責(zé)

3.負(fù)責(zé)集團、子公司的后勤服務(wù)

人力資源副總裁崗位職責(zé)人力資源副總監(jiān)是干嘛的篇二

2、負(fù)責(zé)工廠項目管理標(biāo)準(zhǔn)體系的搭建及組織機構(gòu)人員的組建和管理;

3、對工廠項目建設(shè)進度、質(zhì)量、安全、成本等進行統(tǒng)籌管理;

4、負(fù)責(zé)組織對公司所有工廠項目進行常態(tài)巡查,結(jié)合公司投產(chǎn)計劃對工廠項目建設(shè)進行督察、檢查,對技術(shù)、質(zhì)量等問題提出改進建議或整改措施。

8、具備良好的溝通能力和統(tǒng)籌能力,有較強的抗壓能力和應(yīng)變能力

人力資源副總裁崗位職責(zé)人力資源副總監(jiān)是干嘛的篇三

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：副總經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

管理責(zé)任：主持公司經(jīng)營管理工作，對公司各部門的管理與協(xié)調(diào)

主要職責(zé)：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。 2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃。 5、有權(quán)向總經(jīng)理提出各部門的負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理等人選。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

7、對各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。 8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作。

9、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。 10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。

11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷 會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

職位：副總經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理

主管部門：業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政人事部、倉庫

工作性質(zhì)：主管公司的業(yè)務(wù)審核、財務(wù)審批、人事管理調(diào)配、員工培訓(xùn)考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使公司財經(jīng)的審批權(quán)，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓(xùn)與管理，完善各項規(guī)章制度和文件的下發(fā)、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤等過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和董事長、總經(jīng)理指示的義務(wù)。

管理職能：負(fù)責(zé)全公司各部門在管理和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務(wù)的全面管理，對所承擔(dān)的工作負(fù)全責(zé)。

一、主要職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計劃的完成和落實。

3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

4、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工

作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重?fù)?dān)，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強大的實體群體。

6、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴(yán)格履行報銷手續(xù)和審批制度，確保各項工作的順利完成。

二、崗位核心職責(zé)行為規(guī)范

1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的有關(guān)工作。

2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司各項工作，全面負(fù)責(zé)

公司的經(jīng)營管理工作。

3、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，接受監(jiān)督。

4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經(jīng)營秩

序。

5、組織制定公司內(nèi)部各項管理制度

6、根據(jù)公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組

織實施。7、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營計劃和管理目標(biāo)，并抓落實到

實際中。

8、分解落實公司銷售指標(biāo)和其它各項考核指標(biāo)，并組織完成。 9、全面負(fù)責(zé)公司區(qū)域調(diào)整及品牌引進、調(diào)整工作。

10、及時掌握公司銷售情況，并進行系統(tǒng)分析，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報

經(jīng)營管理情況。

11、協(xié)調(diào)與公司其它商場、品牌之間的工作關(guān)系。

12、組織進行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及

13、監(jiān)督公司內(nèi)部財務(wù)管理，審核各品牌帳務(wù)登記情況。 14、落實公司大型公關(guān)與促銷活動。

15、保證公司在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時，全面實行服務(wù)

規(guī)范化，提高企業(yè)社會效益。

16、保證公司的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意

識。

17、負(fù)責(zé)公司內(nèi)財產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

18、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工

作

19、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

21、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其它工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、現(xiàn)階段主要工作

1、協(xié)助羅總開發(fā)、調(diào)整市場建設(shè)，制定當(dāng)年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。 2、制定市場建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃和公司要求。

3、監(jiān)督跟進新開店鋪的前期準(zhǔn)備流程，監(jiān)督裝修、人員配備等

規(guī)劃、洽談工作。

5、往來單位合同的審核與簽訂。

6、參加主持周三后勤主管會，解決相關(guān)部門問題，總結(jié)部門上

周工作及實施下周計劃。

7、監(jiān)督業(yè)務(wù)部，財務(wù)部，人事部，it部，倉庫部正常工作的進展。

四、崗位意識規(guī)范 兩心

—禁止在商業(yè)交流中謀取私利，損害公司利益；

—禁止在團隊建設(shè)中徇私舞弊，做到公平公正。

三有

—有敏銳的市場洞察，了解市場發(fā)展趨勢和競爭狀況，用最小的市場投入獲得最大的市場效益。

三要

—要維護公司利益，維護公司形象。

四具備

—具備戰(zhàn)略意識，對銷售戰(zhàn)略、企業(yè)市場地位發(fā)展有長期規(guī)劃和短期目標(biāo)；

具備成本意識，合理有效控制成本

崗位概述

根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，全面主持整個公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進行全面 管理，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

直屬上級：總經(jīng)理

直管部門：行政部，銷售部

工作關(guān)系：

信息反饋，工作中重大問題或?qū)徟马椣蚩偨?jīng)理匯報。授予部門主管行政權(quán)力，協(xié)調(diào)、激勵各部門工作，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。公司外部關(guān)系企業(yè)協(xié)調(diào)各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系，實現(xiàn)共贏互助，共同發(fā)展。

行業(yè)協(xié)會采取措施擴大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務(wù)。

職責(zé)范圍

1．主持公司的基本團隊建設(shè)和日常的行政管理工作。

2．審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。3．合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實 現(xiàn)。

4．對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

5．廣泛汲取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，確定公司的近期目標(biāo)和遠景規(guī)劃。

6．在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

7．負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。

8．協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。9．充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。

10．召集、主持行政例會、專題會議等，傳達決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報，進行 關(guān)系協(xié)調(diào)。

11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

工作權(quán)力

1．對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。2．對公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費支出有審核權(quán)和否決權(quán)。3．對公司日常行政工作有主持權(quán)，對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。4．對各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。

5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán)。

6．根據(jù)工作需要有代理各職能部門主管行使權(quán)力的權(quán)力。7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。

工作責(zé)任

1．對公司的日常經(jīng)營管理及生產(chǎn)經(jīng)營的順暢性負(fù)責(zé)。

2．對權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。3．對各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4．對公司經(jīng)營管理的機密信息的泄露負(fù)管理責(zé)任。5．對資源配置的合理性負(fù)責(zé)。

6．對向總經(jīng)理匯報的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。7.對總經(jīng)理交辦的其它臨時事務(wù)負(fù)責(zé)。

人力資源副總裁崗位職責(zé)人力資源副總監(jiān)是干嘛的篇四

3、完善管理制度、流程以及工作標(biāo)準(zhǔn),防范財務(wù)風(fēng)險;

4、負(fù)責(zé)整體全面預(yù)算管理,并對預(yù)算進行動態(tài)管理;

7、負(fù)責(zé)集團整體資金計劃安排,保證集團資金鏈的`安全穩(wěn)健;

8、負(fù)責(zé)集團財務(wù)部門內(nèi)部管理,以及財務(wù)系統(tǒng)的人員管理工作;

9、協(xié)調(diào)集團與財政、稅務(wù)、金融部門,投資合作伙伴的關(guān)系。

4、具有較強的職業(yè)敏感度,較好的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析處理經(jīng)驗;

5、責(zé)任心強,獨立工作能力強,抗壓能力強,有良好的團隊管理能力以及開拓創(chuàng)新精神。

人力資源副總裁崗位職責(zé)人力資源副總監(jiān)是干嘛的篇五

集團副總裁的崗位職責(zé)是什么呢，下面小編為大家精心搜集了關(guān)于集團副總裁的崗位職責(zé)說明書，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

1.研究集團發(fā)展方向，審核集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，并形成意見;

2.負(fù)責(zé)集團公司重大經(jīng)營決策的研究與審核，并形成意見;

4.對集團公司年度投資計劃及經(jīng)營計劃進行審核，并形成意見;

5.形成的最終決議對集團公司戰(zhàn)略及重大決策擁有一票否決權(quán)。

1.負(fù)責(zé)制訂集團公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略;

6.根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，組織和策劃與國內(nèi)外合作者的戰(zhàn)略合作;

8.負(fù)責(zé)專業(yè)性協(xié)會管理;直屬上級交辦的其他工作。

1.負(fù)責(zé)集團公司資產(chǎn)管理、股權(quán)管理、經(jīng)營審計;

2.負(fù)責(zé)集團公司與各子公司之間的報告報審制度的建立、執(zhí)行與監(jiān)督;

4.負(fù)責(zé)建立并完善集團公司經(jīng)營管理制度;

6.檢查集團公司年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況;

8.配合財務(wù)審計部完成各子公司的財務(wù)預(yù)算、決算;

9.直屬上級交辦的其他工作。

1、全面制定公司的營銷策略、政策、機制、年度及中長期規(guī)劃和計劃;

3、對市場調(diào)研、市場策劃、產(chǎn)品推廣方案、廣告宣傳策劃效果負(fù)責(zé);

8、對集團公司所有客戶信息和關(guān)系管理效果負(fù)責(zé);

9、對公司品牌規(guī)劃和品牌形象建設(shè)效果負(fù)責(zé);

10、對公司產(chǎn)品系列規(guī)劃、產(chǎn)品價格戰(zhàn)略規(guī)劃效果負(fù)責(zé);

13、對集團營銷管理中心預(yù)算、支出的實施和把控結(jié)果負(fù)責(zé);

15、對本中心加強團隊建設(shè)、發(fā)揮團隊作用、提升人員勝任力負(fù)責(zé);

16、對中心各部門的運作效果負(fù)責(zé);

17、對提高本中心工作績效和效果負(fù)責(zé);

18、負(fù)責(zé)集團公司網(wǎng)站的建設(shè)和維護。