2025年科室院感自查存在問題及整改措施 醫(yī)院感染管理存在問題及整改措施范本

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

2025年科室院感自查存在問題及整改措施 醫(yī)院感染管理存在問題及整改措施范本一

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當(dāng)先的意識不強。

2、工作上滿足于正?；?，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多，行動中實踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外，政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

3、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感。

在今后的工作中，我決心從以下幾方面進行改進：

1、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應(yīng)用，在日常工作中，遇問題多查閱文獻，熟悉相關(guān)知識，從而提高自己解決實際問題的能力。

2、在思想工作方面，深化學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責(zé)任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實際，注重學(xué)以致用。

3、在實際工作中，要更加積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題，并多與同事們進行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

2025年科室院感自查存在問題及整改措施 醫(yī)院感染管理存在問題及整改措施范本二

20xx年8月8日至8月11日，區(qū)委巡察組對我村黨組織進行了巡查。11月21日，巡察組向我村反饋了巡察情況，指出了存在的主要問題，提出了明確的意見建議。某某村黨組織對巡察反饋意見高度重視，召開專題會議進行研究，認真剖析查找問題的根源，研究整改措施。根據(jù)巡察組提出的意見和要求，制定如下整改方案。

認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中全會精神，落實全面從嚴(yán)治黨要求，著力提升我村黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。堅持問題導(dǎo)向，抓好整改落實;堅持舉一反三，切實補齊短板;堅持從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé);堅持長效管理，防止問題反彈。指出的問題，證明我村在小微權(quán)力運行規(guī)范上存在問題，接下來，我們將應(yīng)該按照小微權(quán)力運行規(guī)范要求，規(guī)范村級工程項目的實施，堅定不移強化黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)、推進從嚴(yán)治黨，進一步加強項目工程監(jiān)管、嚴(yán)把財務(wù)關(guān)，積極營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

(一) 黨的領(lǐng)導(dǎo)方面存在的問題

主要表現(xiàn)：黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用有待進一步發(fā)揮，村兩委班子成員共有9人，職數(shù)配備相對偏多。班子民主方面和相互信任方面還有待于加強。黨建工作缺乏計劃性，如無2018年黨建工作計劃。

整改措施：加強班子黨性修養(yǎng)，邀請鎮(zhèn)班子成員作黨章黨規(guī)黨紀(jì)的專題黨課，切實提高村班子的思想政治素質(zhì)和為人民服務(wù)意識;落實談心談話制度，班子成員間開展談心談話活動，切實做到充分溝通交流，提高村兩委干部的辦事能力和工作執(zhí)行力;進一步提高黨建工作的責(zé)任感前瞻性，做到事前有計劃、事后有總結(jié)。

責(zé)任人：_x _x

完成時限：2019年1月

(二)黨的建設(shè)方面存在的問題

主要表現(xiàn)：1.黨內(nèi)組織生活記事本記錄不規(guī)范、不完整。如2018年的支部會議商討的全部為村務(wù)工作事宜。2.固定主題黨課活動開展不正常。2018年僅有1-3月記錄。理論學(xué)習(xí)時間不足，沒有達到一半要求。如2017年全年僅為一次，未發(fā)現(xiàn)支部書記上黨課內(nèi)容。

整改措施：強化各網(wǎng)格支部和黨建聯(lián)絡(luò)員的教育管理;強化黨建引領(lǐng)作用，堅持“三會一課”制度，健全和堅持村支部的各項工作制度;豐富主題黨日活動內(nèi)容，因地制宜開展活動，并及時做好登記。按《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化工作方案》和《關(guān)于進一步深化支部主題黨日活動的指導(dǎo)意見》等有關(guān)要求，規(guī)范主題黨日活動，提高黨員的參與率。

責(zé)任人：_x

完成時限：2019年1月

(三)全面從嚴(yán)治黨方面存在的問題

主要表現(xiàn)：1.黨風(fēng)廉政建設(shè)不到位。抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的意識不強開展黨員廉政教育不深入。廉政談話制度執(zhí)行不到位，檢查中未發(fā)現(xiàn)談心談話記錄。在工程建設(shè)、管理等方面仍有不規(guī)范的現(xiàn)象存在。村級財務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)謹，款項支出不夠規(guī)范，存在廉政風(fēng)險隱患。2.內(nèi)部管理不嚴(yán)格。民主決策執(zhí)行仍有不到位，以村兩委會決議代替村民代表會議決議的事項仍有發(fā)生，本屆村干部工資及補貼很多村民代表、小組長不知道村干部工資標(biāo)準(zhǔn)。爭取上級項目較多，但項目管理不夠到位，特別是項目資金?？顚Ｓ帽O(jiān)管不到位，存在廉政風(fēng)險。3.村監(jiān)會履行監(jiān)督管理責(zé)任不到位，村監(jiān)會記錄本上具體監(jiān)督內(nèi)容很少，村監(jiān)會成員對小微權(quán)力規(guī)范運行有關(guān)內(nèi)容了解不夠。

整改措施：落實黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”要求，實施“兩個責(zé)任”量化工作;堅持鎮(zhèn)紀(jì)委對村兩委會成員黨風(fēng)廉政的定期約談制度，抓實黨風(fēng)廉政教育;主動參加上級組織的村監(jiān)會主任和財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村級財務(wù)知識水平;支持村監(jiān)會開展民主監(jiān)督作用，全面落實“五議兩公開一監(jiān)督”制度。

責(zé)任人：_x

完成時限：2019年1月

(四)村財務(wù)管理方面存在的問題

主要表現(xiàn)：1.大額支出轉(zhuǎn)賬制度執(zhí)行不夠到位。如青苗款支付現(xiàn)金138955元2015-176#等。2.支出票據(jù)手續(xù)不夠規(guī)范。如2015年多張發(fā)票，收據(jù)“_x”未簽日期了;審核單證明人未簽字2015-12#，2018-90#;多張憑證“馬根龍”簽字筆記相差較大2015-21#，2015-54#;發(fā)票經(jīng)辦人未簽字2015-22#;拆房補償款未附協(xié)議2015-23#，2015-103#;村官補助無會議紀(jì)要2015-93#等。

整改措施：加強對小微權(quán)力規(guī)范運行流程圖的學(xué)習(xí)，按照《_區(qū)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》規(guī)定，進一步規(guī)范完善村級財務(wù)的民主決策、預(yù)決算、審批審核等財務(wù)管理制

度，嚴(yán)格票據(jù)審核，嚴(yán)控大額現(xiàn)金支付。

責(zé)任人：_x _x

完成時限：_年_月

2025年科室院感自查存在問題及整改措施 醫(yī)院感染管理存在問題及整改措施范本三

公司現(xiàn)狀：

1、公司組織架構(gòu)較混亂，權(quán)責(zé)不明，條塊分割，各自為政，形同“散沙”，未建立有效的交流溝通機制，管理效率低下。

2、現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重，車間、倉庫、辦公區(qū)域均存在規(guī)劃不合理現(xiàn)象，部份區(qū)域存在嚴(yán)重的安全隱患。

3、員工士氣低落，工作紀(jì)律渙散;各部門人浮于事，管理成本偏高;人員招聘困難，人才培養(yǎng)斷層，激勵機制不健全，干部無危機意識，工作無激情。

4、倉庫庫存偏高，大批呆滯物料積壓，庫存周轉(zhuǎn)率低，物料管理失控，造成物流受阻和財務(wù)資金損失。

5、業(yè)務(wù)量偏小，訂單嚴(yán)重不飽和;訂單交期急，計劃性差，生產(chǎn)部門被動應(yīng)付，計劃失控、均衡性差，導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)成本偏高。

6、作為20多年的老廠，企業(yè)文化建設(shè)滯后，管理模式落后，思想觀念陳舊，固步自封，未與時俱進，缺乏足夠的創(chuàng)新能力和發(fā)展戰(zhàn)略。

整改方案：

1、企業(yè)文化建設(shè)方面

(1)建立公司宣傳專欄，培育積極向上的企業(yè)文化，豐富員工文化生活。

(2)添置文體器材，開展文體活動，如乒乓球、籃球、像棋，并利用傳統(tǒng)佳節(jié)組織竟賽;

(3)組織郊游，如春季、夏季或秋季，開拓員工視野，融入大自然，塑造員工團隊意識。

(4)利用傳統(tǒng)佳節(jié)(如中秋、元旦、春節(jié))舉辦慶祝晚會及抽獎晚會，增加員工歸宿感和集體榮譽感。

(5)開展“6s”活動，每周評比，并實施獎懲，提升員工素質(zhì)和工作士氣，塑造一個干凈、整潔的工作環(huán)境。

(6)開展崗位技能竟賽，培育操作能手，評選月度/年度優(yōu)秀員工。

(7)開展職業(yè)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。

(8)設(shè)立意見箱，建立提案獎勵制度，集思廣益，讓全員獻計獻策，參與公司管理，塑立“廠興我榮、廠衰我恥”的全員意識。

2、管理體系建立方面

(1)調(diào)整組織架構(gòu)，減少管理層級，采用扁平化的組織結(jié)構(gòu)，推行部門責(zé)任制。

(2)組建計劃部門，發(fā)揮生產(chǎn)計劃和物料控制功能。

(3)精簡機構(gòu)和人員，各部門定編定崗，降低人工成本。

(4)理順工廠與銷售部、采購部、財務(wù)部等的工作接口和關(guān)系。

(5)修訂質(zhì)量管理體系相關(guān)文件，明確各部門工作職責(zé)和工作流程。

3、推進重大領(lǐng)域的改革和制度完善

(1)薪酬激厲體系領(lǐng)域的重大改革。

(2)物料管理領(lǐng)域的重大改革

(3)生產(chǎn)管理領(lǐng)域的重大改革

(4)品質(zhì)技術(shù)領(lǐng)域的重大改革

(5)營銷體系領(lǐng)域的重大改革

(6)企業(yè)文化領(lǐng)域的重大改革

2025年科室院感自查存在問題及整改措施 醫(yī)院感染管理存在問題及整改措施范本四

按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際，特制定防控工作方案，方案內(nèi)容如下:

公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下:

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項工作落到實處。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護與知識教育，提高自我防范意識。

2.要求員工在認真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護。對于患有傳染病的員工，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷病因，進行休息治療，痊愈后再上班工作。

3.公司所有辦公場所及生產(chǎn)場地設(shè)備，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫。

1.辦公室：負責(zé)準(zhǔn)確及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，

做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力；認真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。負責(zé)人：

2.采購部：負責(zé)做好所需的消毒藥品，防護用品及設(shè)備等物資的保障工作。負責(zé)人：

3.生產(chǎn)部：負責(zé)每天生產(chǎn)場所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負責(zé)人：

4.后勤部：負責(zé)公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作；負責(zé)公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作；協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防疫工作高效有序進行。負責(zé)人:

1.監(jiān)控工作：每天登記所有公司進出人員要帶口罩量體溫，車輛進入要消毒。

2.通風(fēng)工作：每天上下班時，必須打開全部門窗通風(fēng)，保證空氣流通，地面清潔干燥。

3.消毒工作：每天下班前場地設(shè)施設(shè)備清潔消毒，加強日常衛(wèi)生保潔工作。

1.所有公司進出人員，測量體溫時發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療，不準(zhǔn)進入公司。

2.疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及時向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

4.對發(fā)生疫情的場所進行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進行檢查，避免疫情的擴大。

5.疫情發(fā)生時，公司要以疫情的防治做為工作的重點，領(lǐng)導(dǎo)小組要認真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。

6.疫情發(fā)生時，領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。

急救：120

街道應(yīng)急辦：

xx有限公司

疫情防控工作小組

2025年科室院感自查存在問題及整改措施 醫(yī)院感染管理存在問題及整改措施范本五

xxx局按照督查問題整改報送要求，認真進行了問題整改和總結(jié)，現(xiàn)將我局新冠肺炎疫情防控工作情況整改總結(jié)如下。

（一）嚴(yán)防嚴(yán)控群體性聚餐。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格監(jiān)管聚餐聚會活動，并每日向食安辦上報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)取消群體性聚餐數(shù)據(jù)，截至2月7日，共收到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報取消群體性聚餐xxx起；組織縣內(nèi)大型餐廳負責(zé)人（法人）召開新冠肺炎疫情防控工作安排會，并通過實地走訪的形式，要求各酒店、餐廳、農(nóng)家樂要嚴(yán)格按照疫情防控要求，不得承辦任何聚餐聚集活動。

（二）加強經(jīng)營主體疫情防控督查。1月份以來，雷波縣市場監(jiān)管局嚴(yán)格開展市場經(jīng)營主體疫情防控工作檢查和督導(dǎo)。共檢查農(nóng)貿(mào)市場、商場超市、凍品店、食品經(jīng)營店、餐飲店、酒店、藥店等經(jīng)營戶425家次，對未進行消毒、體溫檢測和未正確佩戴口罩的經(jīng)營戶責(zé)令其整改并要求規(guī)范進貨臺賬。

（三）嚴(yán)格監(jiān)管城區(qū)藥店售藥情況。選取城區(qū)10家藥店監(jiān)測其出售退熱、止咳藥品實名制登記情況，并將每家藥店退燒藥、止咳藥、抗病毒藥、抗生素藥四類藥品銷售情況做好臺賬記錄，實行藥品銷售監(jiān)測周報制度。

（四）健全冷鏈物流監(jiān)管體系，加強冷鏈物流監(jiān)管。加強入縣關(guān)口冷鏈物流疫情防控。市場監(jiān)管局會同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，交通運輸局等冷鏈物流專班成員單位在xxx、xxx、xxx、沙xxx四處入縣交通要道設(shè)置冷鏈物流檢查卡點，并根據(jù)冷鏈疫情防控要求做好冷鏈物流相關(guān)臺賬登記，嚴(yán)格排查冷鏈車輛、冷鏈?zhǔn)称?，檢查冷鏈?zhǔn)称贰皟勺C明一報告一信息”是否齊全，截止2月8日共檢查冷鏈車輛85輛次，無進口冷鏈?zhǔn)称愤\輸車輛進入我縣；設(shè)立進口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉，逐步建立健全集中監(jiān)管倉運行管理制度。

（五）推行冷庫庫長責(zé)任制，進一步強化冷庫管理。排查全縣冷庫32家,并分類做好相關(guān)臺賬；推行冷庫庫長責(zé)任制度，落實冷庫屬地責(zé)任、部門責(zé)任和企業(yè)責(zé)任，目前城區(qū)范圍內(nèi)掛冷庫制度公示牌10家。督查指導(dǎo)冷鏈物流相關(guān)企業(yè)入駐“川冷鏈”平臺，并按要求規(guī)范錄入銷售數(shù)據(jù)，目前入駐平臺企業(yè)162家。

（六）排查摸底進口高風(fēng)險非冷鏈集裝箱運輸車輛。對全縣使用進口高風(fēng)險非冷鏈集裝箱貨物的生產(chǎn)經(jīng)營主體信息和貨物底數(shù)情況，進行全面排查摸底。目前，全縣無一家進口高風(fēng)險非冷鏈集裝箱貨物的生產(chǎn)經(jīng)營商家。

（七）嚴(yán)格落實重點場所、重點人員的核酸檢測。截至2月8日，上報疫情防控指揮部配合疾控中心做核酸檢測一共431份，其中冷凍水產(chǎn)品及肉類生產(chǎn)、經(jīng)營場所從業(yè)人員203份；外賣騎手從業(yè)人員14份；農(nóng)貿(mào)市場、肉類生產(chǎn)場所環(huán)境（冷凍產(chǎn)品，肉類、包裝表面、設(shè)備、污水等）216份。

（一）信息化程不高。經(jīng)營戶文化程度不高，對于信息化手段使用度不高，部分經(jīng)營者甚至不會使用微信公眾號和小程序，導(dǎo)致“川冷鏈”平臺、天府健康通的普及存在一定的阻力。

（二）安全意識、疫情防控意識不夠。部分經(jīng)營戶對于疫情防控缺乏積極性和主動性，防控意識薄弱，部分安全隱患難以及時發(fā)現(xiàn)整改。在督導(dǎo)排查過程中一些超市、商場、農(nóng)貿(mào)市場、餐館等公共場所未提醒進入場所人員正確規(guī)范佩戴口罩、未嚴(yán)格執(zhí)行體溫監(jiān)測制度和消殺記錄等相關(guān)記錄不完善、進出人員管控力度不夠和無防疫標(biāo)識等防控措施。

（三）人員隊伍不足。食藥安全、冷鏈物流涉及環(huán)節(jié)多，場所廣，人員數(shù)量多，督查監(jiān)管任務(wù)日趨繁重、有限的人力資源難以完成量大面廣的監(jiān)管督查任務(wù)。

（四）部門協(xié)調(diào)配合不夠，開展聯(lián)合整治力度不夠。作為冷鏈物流專班牽頭單位，聯(lián)合專班成員單位開展專項整治力度不夠；冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽剡\行機制不完善，冷鏈物流疫情防控，相比“人防”而言，工作難度更大、要求更高。

（一）持續(xù)筑牢冷鏈?zhǔn)称贩酪叻谰€，強化監(jiān)督檢查力度，對疫情防控措施，相關(guān)文件精神進行層層學(xué)習(xí)傳達，推進“川冷鏈”平臺、天府健康通等平臺的宣傳力度，通過電話、微信、實地指導(dǎo)的形式加強冷鏈物流企業(yè)“川冷鏈”平臺的規(guī)范使用。強化防疫氛圍，保證食品安全、疫情防控可追溯力度。

（二）持續(xù)發(fā)力、強化監(jiān)管。對標(biāo)存在的問題和漏洞，按照責(zé)任清單，加強問題整改，確保工作成效有提升。加強春節(jié)期間監(jiān)管力度，對餐飲、農(nóng)貿(mào)市場、超市、商場等公共場所每天安排相關(guān)股室所進行檢查督查，要求經(jīng)營戶嚴(yán)格落實疫情防控措施。從業(yè)人員須持有有效健康證明，并佩戴口罩上崗;每天兩次以上對營業(yè)場所及電梯等設(shè)備進行消毒并做好消毒臺賬;進入經(jīng)營場所人員須佩戴口罩、進行體溫檢測并做好記錄;各營業(yè)場所須注冊并粘貼防疫場所碼。

（三）突出責(zé)任、強化督導(dǎo)。堅持以問題為導(dǎo)向，進一步壓緊壓實各環(huán)節(jié)的責(zé)任和責(zé)任人，同時，進一步加強工作檢查力度，對工作落實不到位的責(zé)任股室和責(zé)任人進行嚴(yán)肅問責(zé)，確保全局工作的有效開展。

（四）印發(fā)《xxx縣市場監(jiān)督管理局關(guān)于進一步加強春節(jié)期間疫情防控和安全生產(chǎn)工作的通告》（xxx發(fā)〔2021〕7號），督促各市場主體做好春節(jié)期間疫情防控措施和安全生產(chǎn)工作；印發(fā)疫情防控知識宣傳單1000份，張貼、發(fā)放給廣大商戶、餐飲企業(yè)和超市等，強化經(jīng)營戶和消費者疫情防控意識。

（五）健全冷鏈物流疫情防控體系。推行冷庫庫長責(zé)任制度，落實冷庫屬地責(zé)任、部門責(zé)任和企業(yè)責(zé)任，對全縣冷庫企業(yè)進一步加強監(jiān)管。在冷鏈?zhǔn)称肺⑿湃阂蟾鹘?jīng)營戶上報每日進出貨數(shù)據(jù)，加強冷鏈?zhǔn)称穭討B(tài)監(jiān)管。推動xxx進口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉的運行，完善進出倉管理制度，對進口冷鏈?zhǔn)称非袑嵚鋵嵾M倉報備、信息登記、出倉證明等相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格按照制度要求對進口冷鏈?zhǔn)称愤M行監(jiān)管；冷鏈物流卡點嚴(yán)格排查冷鏈物流運輸車輛，仔細檢查相關(guān)證明、報告和追溯信息，并詳細做好冷鏈物流車輛信息臺賬記錄。

（六）完善疫苗接種臺賬。累計接種人數(shù)94人，其中監(jiān)管人員接種人數(shù)22人、冷鏈?zhǔn)称凡惋嫃臉I(yè)接種人數(shù)72人，疫苗接種臺賬均詳細記錄接種監(jiān)管人員和冷鏈?zhǔn)称凡惋嫃臉I(yè)人員詳細信息。完善從業(yè)人員核酸檢測報告存檔制度，目前相關(guān)從業(yè)人員核酸檢測報告均在xxx局存檔。

2025年科室院感自查存在問題及整改措施 醫(yī)院感染管理存在問題及整改措施范本六

通過摸查統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)各區(qū)縣按照國家和省市各級要求，將加強新型冠狀病毒感染的疫情處置工作，當(dāng)作一項壓倒一切的政治任務(wù)來抓，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化政治擔(dān)當(dāng)，迅速行動，落實各項責(zé)任，狠抓聯(lián)防聯(lián)控，防控工作全面鋪開，取得積極成效。

1、責(zé)任落實到位。各區(qū)縣認真組織各鎮(zhèn)(街道)及有關(guān)部門對從武漢返濟人員進行全面排查，建立信息互通機制。有關(guān)部門、各鎮(zhèn)(街道)按要求組織人員深入鄉(xiāng)村、社區(qū)、賓館、酒店等開展排查，切實查找和確定傳染源，最大程度控制和減少傳染源。對已在xx的重點地區(qū)來濟人員，加強社區(qū)排摸，動員引導(dǎo)來濟人員主動報告。加強疫情防控重點地區(qū)來濟人員管理，嚴(yán)格實行居家或集中隔離觀察14天的要求。

2、管控措施到位。各區(qū)縣公安配合衛(wèi)健委、交通等部門嚴(yán)格做好道口監(jiān)測，在全市機場、火車站、汽車站及所有進入xx的公路道口，對重點地區(qū)來xx航班、車次及過往社會車輛所載人員開展體溫測量及相關(guān)信息登記工作。各村委會普遍在出入口設(shè)立崗哨，24小時派人值班。對發(fā)熱人員采取臨時隔離、轉(zhuǎn)送定點醫(yī)院等措施。各區(qū)縣發(fā)通知要求全部取消春節(jié)期間集體性活動，暫停畜禽交易、屠宰活動。

3、宣傳動員到位。深入居委會、村委會進行廣泛宣傳動員，利用流動宣傳車、電視臺、廣播、網(wǎng)絡(luò)公眾號、村委大喇叭等各種形式，加大對防疫知識宣傳力度，引導(dǎo)居民科學(xué)防控。加大監(jiān)管力度，及時處置不良輿情，防止不良炒作。普遍印發(fā)《致武漢返鄉(xiāng)人員的一封信》等宣傳材料，及時發(fā)布疫情現(xiàn)狀，有效回應(yīng)社會關(guān)切，科學(xué)引導(dǎo)社會輿論。指導(dǎo)開展疫情監(jiān)測、病例排查等工作，落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷”措施，公眾號逍遙文稿整理，防止疫情流入擴散。隨訪察看的xx街道院后村有兩名武漢返鄉(xiāng)人員，在村口和該村民家門口均懸掛醒目橫幅進行提示，并有專業(yè)人員在該村街道上進行噴霧消毒，xx的檢查員也對未佩戴口罩的居民進行提醒和勸告。

1、防護物資嚴(yán)重不足。各區(qū)縣均反映工作人員醫(yī)用口罩、防護服、護目鏡、手套、消毒液、測溫儀等防疫物資短缺，而且買不到。尤其是擔(dān)負重要防控職責(zé)的卡口的工作人員缺少專業(yè)防護，一般只有一個口罩，存在感染風(fēng)險。

2、人員摸查工作可能存在漏洞。對從湖北(武漢)地區(qū)進入人員信息摸查的渠道，現(xiàn)在主要是依靠公安系統(tǒng)查詢身份證和村居上報的情況，有的區(qū)反映，摸查的xxx人中，公安渠道提供的僅為xxx人，其余都是村居上報，準(zhǔn)確性和全面性難以保證。有的對全省防疫工作會議召開之前的返鄉(xiāng)人員及密切接觸者排查不嚴(yán)。在高速公路出入口管控上，有的對非湖北籍外來車輛沒有實行嚴(yán)格管制。

3、專業(yè)知識和專業(yè)力量不足。部分區(qū)縣反映專業(yè)疾控力量不足，社區(qū)工作人員缺乏相應(yīng)的疾控專業(yè)知識和技能。部分市民自我防護意識和防疫措施不到位，雖然一些地區(qū)已采取防疫措施，但居民戴口罩的比例并不高。公共場所醫(yī)療廢物收集箱和收集袋較少，處置各種醫(yī)療廢物不規(guī)范。

4、基層防控工作不平衡。農(nóng)村與社區(qū)的疫情防控工作不平衡，普遍農(nóng)村工作比較到位，有的社區(qū)工作不夠到位。個別村鎮(zhèn)因沒有近期從武漢返回的人員，防疫措施不嚴(yán)格。在村居出入口管理上，有的比較嚴(yán)格，有的寬松，有的配備了溫度計，有的則沒有。

5、有的區(qū)反映警力不足。xx區(qū)反映高速路口和市際間交通路口較多，警力不夠。巡防發(fā)現(xiàn)個別高速公路下口由于檢查人員不足，檢查相對緩慢，導(dǎo)致車輛積壓嚴(yán)重。

6、部分市民存在心理恐慌。具體表現(xiàn)為囤積生活和醫(yī)用物資。

7、專業(yè)指導(dǎo)上需要加強。如，對超過14天潛伏期的人員該如何管控，暫沒有指導(dǎo)意見。

1、加強物資供應(yīng)，除做好防疫物資保障以外，加大生活物資保障供應(yīng)力度，加強市場管控，對囤積居奇、造謠生事等違法行為予以堅決打擊。

2、迅速制定新型冠狀病毒感染病人就診醫(yī)療處置規(guī)范流程，立即下發(fā)各單位執(zhí)行，組織專業(yè)力量指導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)對發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱人員做好規(guī)范處理。

3、充分利用大數(shù)據(jù)功能與人工落實網(wǎng)格化管理和入戶排查、登記等防控措施相結(jié)合，在防疫各環(huán)節(jié)實現(xiàn)大數(shù)據(jù)共享。充分發(fā)動人民群眾，豐富疫情舉報手段，更好發(fā)揮群眾對疫情監(jiān)督的主觀能動作用，發(fā)起一場疫情防控的人民戰(zhàn)爭。

4、做好返城高峰的準(zhǔn)備。制定企業(yè)、機關(guān)、單位、寫字樓等人群密集場所的防控工作預(yù)案。

5、要做好輿情控制和引導(dǎo)工作，通過及時發(fā)聲和積極行動，回應(yīng)群眾疑惑，最大力度消除民眾恐慌，讓人民感受到黨委政府的有力措施和堅定行動，增強全社會打贏防疫攻堅的決心和信心。

2025年科室院感自查存在問題及整改措施 醫(yī)院感染管理存在問題及整改措施范本七

1月某日，全市新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作會議召開后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，切實提高站位，將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作作為當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù)，多次召開會議，對防控工作進行了安排部署，全區(qū)上下迅速行動，聯(lián)防聯(lián)控，各項工作扎實有效開展。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

根據(jù)上級部署要求，我區(qū)建立了日報告和零報告制度，數(shù)據(jù)及時上報市防治重大疾病領(lǐng)導(dǎo)小組。截止1月27日12時，全區(qū)累計摸排湖北省返鄉(xiāng)人員某人，其中武漢返鄉(xiāng)人員某人，當(dāng)日新發(fā)登記人數(shù)某人，解除隨訪人數(shù)某人。截止目前，我區(qū)共有密切接觸者某人，隨訪發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、胸悶等不適癥狀某人，已全部落實相應(yīng)管控措施。對全區(qū)發(fā)熱和咳嗽等進行健康篩查達某人。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制。按照市委、市政府部署要求，我區(qū)制定出臺了《關(guān)于成立某區(qū)防治重大疾病領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，召開了全區(qū)防控工作會議，成立了由區(qū)委副書記、區(qū)長某同志任組長，區(qū)委、區(qū)政府分管負責(zé)同志任副組長，某余個職能部門、單位為成員的某區(qū)防治重大疾病領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)某個專業(yè)組，各成員單位按照職責(zé)，分工明確，聯(lián)防聯(lián)控，建立了值班值守機制、會商機制、應(yīng)急處置機制、信息共享機制，為打贏疫情防控戰(zhàn)役提供了堅強有力的組織保障。

(二)全面部署，迅速行動。疫情防控工作開展以來，某和某先后某次召開防控工作調(diào)度會議，聽取有關(guān)部門單位工作落實情況，并對我區(qū)疫情防控各項重點工作進行再安排、再部署，要求各鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)和有關(guān)部門進一步提高政治站位，立即轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時機制，發(fā)揮各自職能，開展聯(lián)防聯(lián)控，形成工作合力，扎實做好疫情防范和處置應(yīng)對各項工作。同時，要求全區(qū)范圍內(nèi)逐村(社區(qū))、逐戶進行網(wǎng)格化、地毯式排查，并嚴(yán)格落實排查登記，確保不漏一人。

(三)突出重點，拉網(wǎng)排查。堅持“防”字當(dāng)頭，切實做到防輸入、防傳染、防擴散。一是控制源頭防輸入。堅持嚴(yán)把入口關(guān)、流動關(guān)、傳播關(guān)、防治關(guān)。嚴(yán)格落實湖北省，特別是武漢市等疫情較重地區(qū)來某車輛的人員管控，區(qū)交通運輸、衛(wèi)健部門在轄區(qū)內(nèi)高速公路出入口、客運站等重點場所聯(lián)合設(shè)立了體溫檢測點，對來某人員逐一落實體溫檢測和登記，對可疑病例落實了查驗、留驗、管控等措施，全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎輸入性防控。二是強化排查防擴散。按照落實特殊時期特殊管控要求，我區(qū)對所有來自湖北省等新型冠狀病毒感染的肺炎疫情較重地區(qū)的人員均納入了排查范圍，有關(guān)部門單位在春節(jié)期間做到排查不停、管控不停、報告不停，排查范圍做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏人，堅決防止疫情擴散。同時，積極發(fā)動群眾，依靠群眾，多方面搜尋線索，并公布舉報電話征集信息，確保了符合排查條件人員回家兩小時內(nèi)掌握其情況。目前，所有排查武漢返某人員均由各鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)、村(居)、轄區(qū)衛(wèi)生院(街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)落實了“三包一”人員管控，確保管控人員不出戶、不出村。某等鎮(zhèn)街對重點人員“多包一”管控，加強隨訪，及時排除風(fēng)險隱患。三是加強消殺防傳染。各鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)積極組織轄區(qū)各類公共場所、農(nóng)貿(mào)市場、住宅小區(qū)等開展預(yù)防性消毒，引導(dǎo)非病例家庭做好個人防護工作，堅決預(yù)防和控制新型冠狀病毒感染的傳播。

(四)整治環(huán)境，規(guī)范管理。按照職責(zé)分工，區(qū)市場監(jiān)管部門、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門，密切配合，聯(lián)防聯(lián)控，加大對養(yǎng)殖企業(yè)的檢查監(jiān)督力度，加強疫源疫病監(jiān)測，對未經(jīng)檢疫檢驗合格的野生動物一律禁止交易。突出重點區(qū)域監(jiān)管，加強對農(nóng)貿(mào)市場、超市、餐飲等重點場所的排查和監(jiān)管工作力度，嚴(yán)厲打擊非法販運、售賣各類野生動物，嚴(yán)禁現(xiàn)場宰殺活禽、生熟食品混賣混搭等行為，市場環(huán)境得到明顯改善。同時，向全區(qū)發(fā)放了《致廣大市民的一封信》，深入開展愛國衛(wèi)生運動，及時宣傳傳染病防控知識，全力做好環(huán)境消毒、垃圾清理、環(huán)境衛(wèi)生督查等工作，切實防控疫情發(fā)生。

(五)落實資金，保障物資。按照全力保障疫情防控的原則，我區(qū)緊急劃撥某萬元資金，專項用于定點醫(yī)療機構(gòu)防控物資、器械、儀器等物品的采購;劃撥某萬元，用于全區(qū)疫情防控的物資儲備、防護設(shè)施、消毒用具等應(yīng)急救助物資的保障，有效確保了疫情防控工作的順利開展。同時，區(qū)疾控中心、某人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院分別做好了應(yīng)急處置預(yù)案和情景構(gòu)建演練，發(fā)熱門診加強了人員力量，落實了人員、器械、藥品、值守“四到位”，各項工作正在有條不紊的進行中。

目前，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)疫情防控工作正有力有序有效開展。1月27日，我區(qū)代表某城市接受了省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)檢查，我區(qū)某人民醫(yī)院傳染病房、區(qū)疾控中心，人員、設(shè)備配備和應(yīng)急處置情況，得到督導(dǎo)組的充分肯定和高度評價。

當(dāng)前，就我區(qū)防控情況而言，隨著春節(jié)過后返城返校、上班上工的人員流動，將迎來新一輪高峰，全區(qū)防控工作將進入攻堅階段和關(guān)鍵節(jié)點，必須采取強有力的措施，齊抓共管，聯(lián)防聯(lián)控，盡銳出戰(zhàn)，一鼓作氣，全面打贏疫情防控這場硬仗。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高效推動工作。繼續(xù)加強疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)將成立由某和某共同擔(dān)任組長，區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，30余個部門、單位主要負責(zé)同志為成員的全區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)，抽調(diào)有關(guān)部門精干力量，實行集中辦公，完善工作機制，制定工作規(guī)范，明確工作流程，確保疫情防控工作實現(xiàn)規(guī)范高效運轉(zhuǎn)。

(二)強化聯(lián)防聯(lián)控，細致摸排檢查。進一步加強鎮(zhèn)街之間、部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，加大對湖北省來某車輛、人員的篩查和體溫監(jiān)測。繼續(xù)落實好摸排管控制度，發(fā)揮好社區(qū)、村兩委和鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生組織的作用，引導(dǎo)村(居)建立防控隊伍，加強對外來人員的管控，做好深入細致的排查，確保不遺漏任何一個人。同時，各部門單位要分別摸清本單位人員春節(jié)期間外出情況，有無發(fā)熱或感染疫情情況，有針對性地采取措施，嚴(yán)防上班后可能發(fā)生的交叉感染。

(三)強化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究。進一步落實縣級領(lǐng)導(dǎo)干部幫包制度，要求全區(qū)十五個由縣級干部任組長的重點工作督導(dǎo)組，立即開展行動，奔赴各幫包鎮(zhèn)街，開展工作督導(dǎo)，確保各項工作扎實有序開展。各鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)也要建立督導(dǎo)機制，從嚴(yán)從實開展督導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓力，逐級壓實責(zé)任，推動各項防控措施不打折扣、有效落地。同時，要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究和倒查制度，因防控任務(wù)不落實、措施不到位、有失職行為和重大過錯，或因工作不及時造成疫情擴散、故意瞞報或遲報疫情信息的單位和個人，都要依法依規(guī)追究責(zé)任。

(四)加強宣傳教育，提高群眾防護意識。要進一步加大宣傳教育力度，充分利用多種途徑，廣泛深入開展新型冠狀病毒感染的肺炎等傳染病防治知識宣教，大力提倡“口罩文明”，強調(diào)到公共場所、外出都要佩戴口罩，有效減少呼吸道傳染病的傳播。要充分利用村村響廣播、微信群、明白紙等方式宣傳防控知識，讓科普知識全面進社區(qū)、進家庭。同時，在村、小區(qū)等出口醒目位置，要設(shè)立宣傳指示牌、宣傳標(biāo)語等，提示外來人員取消走親訪友、互相拜年等串門走訪活動，增加全民參與的主動性，做到群策群力、群防群控，確保堅決打贏這場疫情防控狙擊戰(zhàn)。

2025年科室院感自查存在問題及整改措施 醫(yī)院感染管理存在問題及整改措施范本八

今年4月30日，我市發(fā)生首例人感染h7n9禽流感病例。疫情發(fā)生后在市委、市政府統(tǒng)一部署下疫情得到有效控制，但在疫情管控過程中仍暴露出諸多問題需要加以正視與解決。

（一）在疫情防控中缺乏統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)配合。

以這次人感染h7n9禽流感疫情防控工作為例，市疾控中心發(fā)現(xiàn)疫情后及時向市政府報告并提出管控策略，市政府責(zé)令相關(guān)部門和醫(yī)療機構(gòu)進行全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在疫情管控過程中市疾控中心只提供技術(shù)支持，并不具備行政職能。由于對市疾控中心職責(zé)理解有誤，導(dǎo)致各部門機構(gòu)配合間存有“事不關(guān)己高高掛起”心態(tài)，影響工作開展。

（二）市財政對疾病防控工作投入嚴(yán)重不足。

一方面，市疾控中心財政編制嚴(yán)重不足。市疾控中心共有編制45個，因各項改革需要劃撥出去編制16個，剩余29個財政全額編給市疾控中心。而近幾年周邊縣、市、區(qū)逐步擴大編制。對比下表，我市人員配備比例低，影響工作開展。

另一方面，經(jīng)費投入嚴(yán)重不足。2013年財政預(yù)算人頭經(jīng)費65.8萬元，而市疾控中心在人員工資津貼和辦公經(jīng)費實際支出566.2萬元。另一方面，專項經(jīng)費預(yù)算也嚴(yán)重不足，2013年市財政實際下?lián)軐ｍ椊?jīng)費90萬元，而市疾控中心在如新發(fā)傳染病和重點傳染病防治等工作中，需要耗費大量的人力物力。一些基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目由于財政投入有限，只能“冒風(fēng)險”進行收費，這極大影響了相關(guān)無償服務(wù)工作的開展。

（三）疾病防控工作能力有待提高。

一是人員整體素質(zhì)偏低。根據(jù)下表顯示，我市疾控中心人員基本素質(zhì)低于相關(guān)政策要求。分析其原因，主要是因現(xiàn)有人事政策、編制等因素，導(dǎo)致形成“人員過多、人才不足”的境地。2011年市疾控中心經(jīng)市衛(wèi)生局同意，招聘了4名衛(wèi)生檢驗和預(yù)防醫(yī)學(xué)二本以上學(xué)歷的專業(yè)人員，但到現(xiàn)在還沒有辦理正式招聘手續(xù)。

二是市疾控中心設(shè)備陳舊與不足。市疾控中心一直經(jīng)費緊缺，設(shè)備購買困難，大部分儀器設(shè)備來源于上級部門裝備。但由于質(zhì)量等原因，設(shè)備使用維護成本較高，且由于統(tǒng)一調(diào)配，設(shè)備重復(fù)現(xiàn)象較高。市人民醫(yī)院作為傳染病治療定點醫(yī)療機構(gòu)，醫(yī)院隔離病房狹小，布局不合理且各項常規(guī)設(shè)備急需更新。

三是應(yīng)急物資儲備不足。由于市財政未預(yù)算專項經(jīng)費，市疾控中心只能象征性地儲備了一些衛(wèi)生應(yīng)急物資。我市出現(xiàn)首例人感染h7n9禽流感疫情后，暴露出各項應(yīng)急物資嚴(yán)重不足的短板，雖經(jīng)多方努力控制疫情，但如果發(fā)生更大范圍的疫情或其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件，難以承受沖擊。且市疾控中心人員專業(yè)設(shè)備嚴(yán)重老化，一旦疫情發(fā)生，奮戰(zhàn)在第一線的疾控人員將面臨生命威脅。

（一）明確市疾控中心的職責(zé)定位。

市政府及相關(guān)部門應(yīng)明確疾控中心的職責(zé)定位，疾控中心是代表政府承擔(dān)疾病預(yù)防控制工作的專業(yè)性部門，不具備行政職能，在疾病預(yù)防控制工作開展中應(yīng)當(dāng)各行其是，相互配合。疾控中心更側(cè)重于技術(shù)支撐與指導(dǎo)。

（二）增加疾控中心的全額財政編制。

今年元月，中央編辦、財政部、國家衛(wèi)計委聯(lián)合出臺了《關(guān)于疾病預(yù)防控制機構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見》（中央編辦發(fā)[2014]2號），規(guī)定了各地疾控機構(gòu)的編制配置標(biāo)準(zhǔn)，市委市政府應(yīng)以此標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)（轄區(qū)總?cè)丝诘?.5人/萬人），給市疾控中心配置全額編制75名。

（三）加大經(jīng)費投入，設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)備資金。

從事業(yè)單位改革定性來看，市疾控中心歸為一類公益性事業(yè)單位，以無償提供公共衛(wèi)生服務(wù)為主業(yè)，提供服務(wù)所需費用應(yīng)由市財政100%撥付。一是在全額編制配置到位后，增加人頭經(jīng)費投入；二是加大專項經(jīng)費投入，建立穩(wěn)定的長期投入機制，如跟財政支出增長水平同步增長；三是建議政府設(shè)立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)備資金，納入財政預(yù)算，當(dāng)境內(nèi)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，可以及時在該資金中支付防控工作費用。

（四）建立人才準(zhǔn)入制度。

嚴(yán)格執(zhí)行疾控機構(gòu)人才的準(zhǔn)入和崗位標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)上崗，競聘上崗，嚴(yán)格控制非專業(yè)人員進入市疾控中心，穩(wěn)定和吸引高素質(zhì)人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，在條件允許時，對不符合準(zhǔn)入條件和崗位標(biāo)準(zhǔn)的人員實行分流安排。