一鍵復(fù)制
當(dāng)代社會中，人們對環(huán)保意識的重視越來越明顯。寫總結(jié)時要注意邏輯性和條理性，合理安排論述的層次和順序。以下是一些教育改革的案例和實踐，讓我們一起關(guān)注教育的發(fā)展和變革。
向經(jīng)理篇一
所以說，進(jìn)入電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當(dāng)你真正地融入這個大家庭，把這個公司當(dāng)成你自己的公司，把電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被所淘汰。
我們，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺；構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。電器的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。所以，電器的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益，都要與利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作；要以事業(yè)為先，忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實干；要以發(fā)展為本，恪盡職守，不負(fù)使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會創(chuàng)造更大的財富。
我們遠(yuǎn)大目標(biāo)就是：世紀(jì)，世界。
“世紀(jì)，世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“世紀(jì)，世界”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標(biāo)落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟(jì)，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休。
向經(jīng)理篇二
6、針對公司現(xiàn)有品牌基礎(chǔ)，重新塑造改進(jìn)企業(yè)品牌體系構(gòu)建、推進(jìn)企業(yè)品牌的建設(shè)、提升企業(yè)品牌價值。
1、全日制本科以上學(xué)歷，市場營銷等相關(guān)專業(yè)；
2、8年以上品牌、公關(guān)、市場推廣類工作經(jīng)驗，有品牌塑造、改進(jìn)、建設(shè)、維護(hù)的經(jīng)驗；
3、熟悉各種媒體渠道及宣傳手段，有敏銳的`市場洞察力及較強(qiáng)的宣傳創(chuàng)新能力；
4、溝通協(xié)調(diào)及談判能力強(qiáng)，文筆佳，有較強(qiáng)的文案編寫能力。
向經(jīng)理篇三
1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊建設(shè)和銷售管理;。
3、熟悉推廣技巧,熟悉店鋪營銷及活動推廣;。
4、負(fù)責(zé)相關(guān)賬號的銷售與管理,提高客戶滿意度;。
5、制作銷售明細(xì)報表,進(jìn)行銷售分析;。
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
任職要求:。
1、兩年及以上速賣通平臺工作經(jīng)驗,英語四級以上,聽說能力良好,讀寫能力優(yōu)秀;。
2、有20人以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;。
3、了解速賣通政策和規(guī)定,熟悉速賣通市場上產(chǎn)品開發(fā)方法及技巧;。
4、熟悉速賣通各項政策,對維護(hù)和管理帳號安全有豐富經(jīng)驗;。
5、有團(tuán)隊合作精神,能承受壓力,有開拓創(chuàng)新精神;。
6、溝通能力強(qiáng),能獨立解決各種客戶問題,包括咨詢、售后、處理投訴等;。
7、有良好的團(tuán)隊精神和服務(wù)意識,誠實守信,做事腳踏實地,應(yīng)變能力強(qiáng),對電子商務(wù)外貿(mào)有興趣和激情。
向經(jīng)理篇四
1、作為本部門執(zhí)行集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的第二責(zé)任人，必須準(zhǔn)確理解集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、愿景和核心價值觀，正確理解和把握集團(tuán)公司的經(jīng)營理念、服務(wù)理念、企業(yè)文化和品牌拓展戰(zhàn)略，不但能夠正確的將以上理念傳遞給員工，并能以此安排和指導(dǎo)自己及員工的日常工作。
2、大堂經(jīng)理是前廳運營管理和對客服務(wù)的第二責(zé)任人(如前廳店總、客服經(jīng)理缺編承擔(dān)其崗位職責(zé))，直接對前廳店總負(fù)責(zé)。應(yīng)有極強(qiáng)的動手能力和身先士卒的工作心態(tài)。作為協(xié)助執(zhí)行預(yù)算和分管工作審批的第一責(zé)任人，在目標(biāo)責(zé)任書框架內(nèi)合理控制分管工作費用支出，提倡節(jié)約，減少浪費，作到物盡其用，為公司創(chuàng)造更大利益，直接向前廳店總和運營總監(jiān)負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和文件精神，保證分管部門與其他部門的密切合作，不折不扣地執(zhí)行前廳店總下達(dá)的各項工作計劃，相互理解、密切溝通，協(xié)助店總完成前廳的營業(yè)收入、毛利率、費用控制指標(biāo)任務(wù)。
4、切實保證分管部門與后廚各部門以及督察隊保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，做到工作中不相互推誘、不相互指責(zé)，而是相互理解、相互支持。
5、作為前廳完成各項任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的第二責(zé)任人，研究賓客、研究市場、控制費用支出是職責(zé)份內(nèi)之事，并能夠以書面形式向上級和運營部提交自己的分析報告及建議。將分管部門的工作日清日結(jié)，每天將分管工作的日報表上報前廳店總和運營總監(jiān)。
6、分管前廳基礎(chǔ)員工的招聘工作，配合前廳店總做好收銀監(jiān)督管理工作和吧臺監(jiān)督管理工作，確保前廳財務(wù)工作專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
7、配合前廳店總做好前廳所有工程項目的跟進(jìn)與落實，及其費用的管控，協(xié)助前廳店總做好與工程外協(xié)單位的對接和監(jiān)管。
8、作為分管部門最高級別的管理者，按時向前廳店總和運營部提交月度述職報告、半年述職報告和年度述職報告。
9、作為前廳第二負(fù)責(zé)人，要求認(rèn)真完成vip客戶指標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)并協(xié)助分管部門的主管做好客戶關(guān)系管理和維護(hù)工作，建立和完善客戶檔案資料，了解賓客對菜品口味和質(zhì)量以及服務(wù)方面的建議和要求，密切跟蹤賓客對菜品口味和服務(wù)質(zhì)量的需求變化，不但為研發(fā)新菜提供市場依據(jù)，也使對客服務(wù)的質(zhì)量不斷提高。
10、作為分管前廳賓客投訴的第一負(fù)責(zé)人，要求全程監(jiān)控客訴事態(tài)的發(fā)展，在投訴事件失控的情況下協(xié)助前廳店總與外聯(lián)對接，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化投訴處理流程，正確處理賓客對服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量、就餐環(huán)境以及其他方面的投訴，在確保百姓廚房信譽(yù)不被傷害的同時，提高賓客的滿意度。
11、協(xié)助前廳店總做好前廳經(jīng)營現(xiàn)場管理和督導(dǎo)，要求在管理現(xiàn)場實行走動式管理，堅持每天對賓客的拜訪，認(rèn)真回答顧客的全部問題，及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題，確保逐步提高賓客的滿意度。
12、營銷工作:在集團(tuán)公司營銷企劃部的統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo)下，協(xié)助前廳店總做好本店年度和月度營銷工作計劃，堅決執(zhí)行營銷計劃的層層落實，并及時反饋自己所掌握的各種市場信息，盡量協(xié)助前廳店總的營銷計劃具有針對性和有效性，為前廳經(jīng)營創(chuàng)造更多的利潤。
13、外聯(lián)工作:協(xié)助前廳店總與直營店中層密切配合，做好周邊政府各職能部門、社區(qū)及駐地各單位的外聯(lián)及接待工作，為經(jīng)營管理工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
14、在公司黨、工、團(tuán)工作的規(guī)劃和指導(dǎo)下，協(xié)助前廳店總落實和發(fā)揮前廳黨員、團(tuán)員、積極分子、勞模、困難員工、文休骨干在一線的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極協(xié)助前廳店總做好店內(nèi)黨工團(tuán)各項工作開展，認(rèn)真落實公司以黨建促經(jīng)營的管理思路。
向經(jīng)理篇五
眾所周知的個人簡歷必須要讓對方產(chǎn)生興趣，才能發(fā)揮其作用，大部分的人都是選用傳統(tǒng)的個人簡歷，而傳統(tǒng)的個人簡歷必然會出現(xiàn)很高的雷同性。傳統(tǒng)的個人簡歷雖然說比較沒有什么新意，但是也是非常實用的一種簡歷。當(dāng)然也是大家都很熟悉的一種個人簡歷，不僅是求職者很熟悉，面試官更為熟悉，因此在個人簡歷中一旦出現(xiàn)小失誤就會被發(fā)現(xiàn)。也就是說普通的個人簡歷中，如果想要發(fā)揮其作用，第一點要做到的就是零失誤。
普通的個人簡歷要展示自己的光彩也可以從普通的形式中來創(chuàng)新，在現(xiàn)實中大部分的個人簡歷都具有相似性。而不同就是你編寫的個人簡歷是不是夠和諧，其中的一些語言用詞要有自己的特點，比如說就有在專用名詞上，還有風(fēng)格上也有自己的特色。其實對用人單位來說，相比較于一寫花哨的簡歷，更希望能夠看到有內(nèi)涵簡歷，畢竟用人單位重視的人才的能力而不是個人簡歷本身。
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個人信息。
國籍：中國。
目前住地：廣州民族：漢族。
戶籍地：湖南身高體重：160cm56kg。
婚姻狀況：未婚年齡：26歲。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：行政/人事類：主管、行政/人事類：經(jīng)理、其它類：
工作年限：5職稱：初級。
求職類型：全兼職均可可到職日期：一個星期
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州佛山。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：行政人事經(jīng)理。
工作描述：廣州**服裝有限公司是一家集服裝設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化的私營企業(yè)，現(xiàn)有員工兩百余人，主要生產(chǎn)國內(nèi)時尚女裝(褲)。
工作內(nèi)容：
在職期間主要負(fù)責(zé)以下工作內(nèi)容：
1、全面負(fù)責(zé)行政人事部日常工作開展;。
2、根據(jù)企業(yè)需要，負(fù)責(zé)組織起草和擬定相關(guān)人力資源管理制度和流程;。
3、負(fù)責(zé)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置的管理和維護(hù)，并適時提出合理的.調(diào)整建議;。
4、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)員工的招聘工作;。
5、負(fù)責(zé)組織開展員工績效考核工作，合理解決考核中出現(xiàn)的問題;。
6、負(fù)責(zé)組織制定員工培訓(xùn)計劃，督促培訓(xùn)計劃實施;。
7、負(fù)責(zé)組織完善員工薪酬福利體系，建立有效的激勵政策;。
8、負(fù)責(zé)督導(dǎo)處理員工投訴，組織處理員工投訴和勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通渠道;。
9、7s工作的推進(jìn)實施;。
10、完成上級交付的其它工作;。
離職原因：尋求個人發(fā)展。
公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：人事主管。
工作描述：公司簡介：
廣州服裝有限公司成立于2002年的外資企業(yè)，公司位于廣州市白云區(qū)，現(xiàn)有員工一千五百余人，主要從事服飾的生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品包括各式衣服、飾品、鞋類、皮具等，年產(chǎn)量逾千萬件(套)，主要銷往國外。
工作內(nèi)容：
在職期間主要負(fù)責(zé)以下工作內(nèi)容：
1、協(xié)助人力資源狀況的分析、統(tǒng)計;。
4、協(xié)助績效考核工作的實施;。
5、進(jìn)行員工薪資福利的管理及社保相關(guān)手續(xù)的辦理;。
6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)處理員工投訴，組織處理員工投訴和勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通渠道;。
8、完成上級交付的其它工作;。
離職原因：尋求個人發(fā)展。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：機(jī)械制造與設(shè)備。
擔(dān)任職務(wù)：行政人事助理。
工作描述：公司簡介：
佛山科勝實業(yè)有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)各種腳輪的制造商，成立于1984年。原有員工五百余人，大部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美﹑中東以及東南亞一些國家和地區(qū),同時在國內(nèi)也設(shè)有多個銷售點。
工作內(nèi)容：
在職期間主要負(fù)責(zé)以下工作內(nèi)容：
1、入離職手續(xù)的辦理;。
2、員工每日考勤的處理;(熟悉科坦、三科考勤系統(tǒng)操作)。
3、核算員工考勤、薪資核算及辦理流動證暫住證事宜;。
5、協(xié)助進(jìn)行全體員工的薪資統(tǒng)籌(如年度調(diào)薪、新入職員工工資定位、試用轉(zhuǎn)正考核員工工資定位等)。
6、員工宿舍安排、衛(wèi)生檢查、飯?zhí)帽O(jiān)督等行政工作;。
7、配合合作商進(jìn)行驗廠檢查及安排;。
8、承辦經(jīng)理臨時交待的事項。
離職原因：求學(xué)。
教育背景。
畢業(yè)院校：中山大學(xué)(自考)。
所學(xué)專業(yè)：管理類第二專業(yè)：
培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：其他較差。
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：一般。
工作能力及其他專長。
1、全面負(fù)責(zé)行政人事部日常工作開展;。
2、根據(jù)企業(yè)需要，負(fù)責(zé)組織起草和擬定相關(guān)人力資源管理制度和流程;。
3、負(fù)責(zé)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置的管理和維護(hù)，并適時提出合理的調(diào)整建議;。
4、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)員工的招聘工作;。
5、負(fù)責(zé)組織開展員工績效考核工作，合理解決考核中出現(xiàn)的問題;。
6、負(fù)責(zé)組織制定員工培訓(xùn)計劃，督促培訓(xùn)計劃實施;。
7、負(fù)責(zé)組織完善員工薪酬福利體系，建立有效的激勵政策;。
9、負(fù)責(zé)督導(dǎo)處理員工投訴，組織處理員工投訴和勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通渠道;。
10、7s工作的推進(jìn)實施;。
詳細(xì)個人自傳。
本人性格穩(wěn)重大方，具良好的溝通及協(xié)調(diào)能力。同時，本人文筆優(yōu)秀，擅長寫作。五年的人力資源工作經(jīng)驗，使本人對人力資源管理產(chǎn)生濃厚的興趣，渴望在人力資源管理領(lǐng)域獲得更進(jìn)一步的發(fā)展。
文檔為doc格式。
向經(jīng)理篇六
崗位職責(zé)：
1.執(zhí)行公司法務(wù)合約知道，保證公司健康發(fā)展;。
6.協(xié)助內(nèi)部法律咨詢、法律宣講工作;。
7.集團(tuán)及各板塊各類合同審核工作;。
8.執(zhí)行部門檔案保管和使用規(guī)定;。
9.完成上級交辦的其它工作。
任職要求：
2.對現(xiàn)代企業(yè)管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，對法務(wù)具有一般的實踐經(jīng)驗;。
4.執(zhí)行力強(qiáng)，團(tuán)隊協(xié)作精神佳，保密意識強(qiáng);。
5.具有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)和職業(yè)操守。
向經(jīng)理篇七
一、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。
二、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。
四、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的.相互關(guān)系。
五、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員;聘任或解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。
六、實施公司的總體戰(zhàn)略。組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
七、建立良好的溝通渠道。負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
八、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作。負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
九、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。
向經(jīng)理篇八
尊敬的同事們、朋友們：
大家下午好!
很榮幸由我代表公司向大家做年終總結(jié)報告。
1月17日公司組織召開了年度總結(jié)會議，對20xx年**公司經(jīng)營情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)。20xx年，在董事長先生的正確指引下，公司全體同仁認(rèn)真貫徹執(zhí)行年初規(guī)劃綱要精神，部分板塊較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。全年公司產(chǎn)值近1.2億元，實現(xiàn)利潤1000多萬元。
此次年度會議中，各部門做了20xx年工作述職報告和20xx年工作規(guī)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)層對20xx年各部門所取得成績予以肯定。
20xx年，我們用心經(jīng)營，改進(jìn)策略，業(yè)績顯著。雖然有各種不利因素的影響，所幸的是，通過大家的努力，我們的銷售和利潤仍然獲得了好的成績。工程中心全體同事齊心協(xié)力，付出了辛勤的努力，超額完成全年業(yè)務(wù)指標(biāo)，為**公司業(yè)績保持穩(wěn)定增長做出了重大貢獻(xiàn)。營銷中心，在面臨電信市場調(diào)整與變動的情況下，經(jīng)歷外部與內(nèi)部的結(jié)構(gòu)化調(diào)整，最終通過第四季度的勞動競賽，使業(yè)績得到有力的回升。駐地網(wǎng)事業(yè)部，在20xx年加強(qiáng)了經(jīng)營管理力度，調(diào)整了經(jīng)營策略，初步實現(xiàn)駐地網(wǎng)向智慧社區(qū)的業(yè)務(wù)進(jìn)化，為**公司公司未來的長足發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年，我們規(guī)范管理，嚴(yán)控成本，碩果累累。通過公司組織架構(gòu)改革，公司各崗位工作職責(zé)得到梳理與明確，公司管理制度和工作規(guī)范進(jìn)一步得到完善。實行分管領(lǐng)導(dǎo)制，設(shè)有兩大職能管理中心與三大主營業(yè)務(wù)板塊，從管理架構(gòu)上穩(wěn)中帶新，強(qiáng)而有力。通過績效工作的執(zhí)行，各部門有效明確目標(biāo)、跟進(jìn)過程、落實結(jié)果。同時，我們加強(qiáng)了財務(wù)管理，通過梳理財務(wù)流程、財務(wù)管理軟件的引進(jìn)、嚴(yán)格的成本控制以及良好的資金回籠等工作，充分保障了公司資金流的正常運作。
(提高音量)在此，我謹(jǐn)向各條戰(zhàn)線上的全體同仁們致以衷心的感謝和崇高的敬意!
各位同事，在肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，**公司與同行們相比較，增速還不夠快，市場排名和份額還不夠高。我們需要注入新的管理思路與發(fā)展策略，緊跟時代發(fā)展的步伐，長足發(fā)展**公司事業(yè)。20xx年，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，董事長在年終工作會議上提出：“強(qiáng)素質(zhì)調(diào)激勵搶速度促轉(zhuǎn)型”的十二字方針，給我們在20xx年的經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)發(fā)展上指明了方向、提出了更高的要求。
一、強(qiáng)素質(zhì)，古人云“賢者在位，能者在職”，**公司面臨市場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和長足發(fā)展的關(guān)鍵期，迫切需要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化人才結(jié)構(gòu)，建立強(qiáng)而有力的人才隊伍。一是要增強(qiáng)思想素質(zhì)、統(tǒng)一意識，從意識層面達(dá)成一致，形成合力，擁有“全局觀”。不謀全局者，不足謀一域。不謀萬世者，不足謀一時;我們要團(tuán)結(jié)一致按公司的整體經(jīng)營方向與管理方針，“謀全局，講全局”，一切從**公司利益出發(fā)，深入理解與貫徹執(zhí)行**公司20xx年十二字經(jīng)營方針。二是要求大家增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。對業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)知識，對公司產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)操作流程和管理要求必須熟練掌握，成為行家里手。同時，公司要求全體員工必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任和追求，在工作上學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，完成自我綜合素質(zhì)的提升。三是增強(qiáng)心理素質(zhì)，積極應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)，出色完成工作任務(wù)。大家要具備百折不撓的勇氣、堅忍不拔的毅力、胸有成竹的自信，團(tuán)結(jié)一致，為共同的目標(biāo)全力以赴。
二、調(diào)激勵，公司從經(jīng)營思路與管理策略上對我們提出了更高的要求。我們必須以目標(biāo)為導(dǎo)向，加大市場開拓力度，同時，公司將制定有效的績效考核制度，加大激勵，打造**公司的發(fā)展活力。公司將建立員工價值與企業(yè)效益同步增長的長效激勵機(jī)制，實現(xiàn)**公司發(fā)展和個人發(fā)展最大化。
三、搶速度，速度管理，就是比別人先行一步，在市場競爭中搶占先機(jī)。我們要做，就努力做到最好，要有速度制勝的意識和信念!通信行業(yè)是一個日新月異的行業(yè)，變化迅速。搶速度，無疑是**公司20xx年的重要策略!未來，**公司公司是否還能實現(xiàn)跨越式增長?取決于我們是否能夠做到的快、狠、準(zhǔn)，這將決定我們的未來!
四、促轉(zhuǎn)型，一是思想的轉(zhuǎn)型，我們必須從傳統(tǒng)思維模式中解放出來，跟上信息時代和公司發(fā)展的步伐。二是：核心員工的職業(yè)化、中高層管理人員的專業(yè)化、基層員工的技術(shù)化的提高與轉(zhuǎn)型。三是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型，結(jié)合公司新老業(yè)務(wù)的發(fā)展，依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展方向，逐步完善公司管理和內(nèi)部服務(wù)的落地。駐地網(wǎng)業(yè)務(wù)，要調(diào)整發(fā)展思路肯經(jīng)營策略，加快發(fā)展速度。工程板塊上要在保證原有拆遷工程的基礎(chǔ)上，大力增加以智能樓宇社區(qū)建設(shè)為主的新業(yè)務(wù)。營銷業(yè)務(wù)板塊，則要從門店經(jīng)營向連鎖運營轉(zhuǎn)型，逐步形成具有**公司特色的核心競爭力。
針對陳總在1月17日，年度總結(jié)會上提出的“強(qiáng)素質(zhì)調(diào)激勵搶速度促轉(zhuǎn)型”的十二字經(jīng)營方針，請各部門接任務(wù)：
人力資源部：強(qiáng)素質(zhì)：人才規(guī)劃、崗位分析、調(diào)整配置、人員培訓(xùn)、人才引進(jìn);調(diào)激勵：以“速度、轉(zhuǎn)型”為導(dǎo)向，加大對市場拓展團(tuán)隊、關(guān)鍵崗位的激勵力度，打造以速度取勝的核心競爭力。
財務(wù)部：完善預(yù)算管理體系，制訂規(guī)范的預(yù)算文書，每項預(yù)算有編制說明。積極發(fā)掘各種降低成本的先進(jìn)方法，事前、中、后均有控制手段，根據(jù)預(yù)算對各部門提出預(yù)警;確?，F(xiàn)金合理流動與平衡，滿足公司正常經(jīng)營和發(fā)展需要;合理投資，使資本保值增值。緊跟業(yè)務(wù)部門，主導(dǎo)應(yīng)收款項回籠，提高現(xiàn)金使用效率。
工程中心：完善工程項目管理制度，繼續(xù)推行項目承包制，項目經(jīng)理必須對成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。項目部的目標(biāo)、激勵跟實際施工量完全掛鉤，按工日承包;推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，開拓非通信專業(yè)市場。
智慧社區(qū)：打造第三方通信服務(wù)平臺，建立駐地網(wǎng)運營手冊，包括市場拓展、投資建設(shè)、運營服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、流程，快速拓展市場、快速完成建設(shè)、快速投入運營，形成用戶規(guī)模;根據(jù)智慧社區(qū)的商業(yè)模式，建立與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的整合方式、標(biāo)準(zhǔn)與流程，建立智慧社區(qū)運營平臺并進(jìn)入試點運營，打造深圳地區(qū)智慧社區(qū)第一品牌。
營銷中心：完善門店運營服務(wù)體系，堅持打造以店長為核心的人才培養(yǎng)、激勵機(jī)制;推進(jìn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，導(dǎo)入o2o模式，實現(xiàn)線上線下的有效結(jié)合，做大銷售規(guī)模;建立與智慧社區(qū)營銷業(yè)務(wù)的對接模式，整合、壯大營銷人才資源。
同事們，伙伴們，**公司20xx年的奮斗目標(biāo)是收入實現(xiàn)1億元，利潤1000萬元。20xx年是**公司事業(yè)發(fā)展史上的一個重大的轉(zhuǎn)折點，我們處在信息時代的前沿，前景廣闊、機(jī)遇凸顯。公司立足于通信工程建設(shè)業(yè)務(wù)、電信產(chǎn)品營銷業(yè)務(wù)，將用三到五年的時間向智慧社區(qū)平臺運營商轉(zhuǎn)型。為客戶提供安全、便捷、美好的智慧社區(qū)生活方式是**公司的發(fā)展使命。我們力爭未來成為行業(yè)內(nèi)中國前五名的公司，成為一家社會公眾公司。我們要堅信，在董事長的正確指導(dǎo)下，圍繞20xx年的十二字經(jīng)營方針，全體同仁們上下一心，群策群力，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定目標(biāo)，堅定地、踏實地向前邁進(jìn)!(提高音量)20xx年必定會有我們的輝煌、**公司的輝煌!
最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!豬年馬上成功!謝謝大家!
向經(jīng)理篇九
聘用方（以下簡稱甲方）：
法定代表人： ，職務(wù)：董事長
受聘方（以下簡稱乙方）：，身份證號碼：
甲方經(jīng)董事會討論決定，同意聘請乙方擔(dān)任甲方公司的總經(jīng)理，乙方同意受甲方委托，負(fù)責(zé)組織公司日常經(jīng)營管理。為明確雙方責(zé)權(quán)關(guān)系，加強(qiáng)管理，提高績效，甲乙雙方經(jīng)充分友好協(xié)商，簽訂本聘用合同，以資雙方共同遵守。
甲方聘請乙方擔(dān)任 公司總經(jīng)理，在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，受其委托，組織甲方的日常經(jīng)營管理工作，對董事會負(fù)責(zé)并報告工作。
自 年月日起至 年 月 日止。聘用期年。
授權(quán)管理，部份授權(quán)經(jīng)營。業(yè)績考核、薪酬考核。
乙方經(jīng)營管理，必須完成下列經(jīng)營目標(biāo)：
1、總體目標(biāo)每年實現(xiàn)利潤（稅后）萬元，今后年度每年遞增萬元，利潤任務(wù)分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。
2、分類目標(biāo)
1、年薪：乙方實現(xiàn)總體目標(biāo)年薪為人民幣 萬元（含個人所得稅，社會保險等），達(dá)不到總體目標(biāo)按比例扣減。
2、考核報酬：考核報酬為人民幣 萬元，年終結(jié)算，考核范圍為：總體目標(biāo)和分類目標(biāo)實現(xiàn)結(jié)果，考核實現(xiàn)利潤指標(biāo)完成率、貸款額度計劃完成率、不良貸款控制率、貸款回收率、風(fēng)險控制率等指標(biāo)，據(jù)此計算支付，達(dá)不到即相應(yīng)扣減。
3、獎勵報酬：獎勵報酬為乙方按本合同履行義務(wù)，實現(xiàn)當(dāng)期年度經(jīng)營利潤超過總體目標(biāo)利潤的，提取超過總體目標(biāo)利潤部分的 %作為獎勵基金，獎勵基金由乙方自主決定分配，其中不低于 %的比例獎勵分配于乙方，其余用于獎勵給公司其他管理人員及員工，獎勵基金于年終結(jié)算后并完成財務(wù)審計后發(fā)放。
4、休息休假：國家法定的節(jié)假日、公休制度以及公司規(guī)定的員工休假制度等福利條件，乙方均有權(quán)等同享受。
5、社會保險：由于乙方按照法律法規(guī)規(guī)定自己繳納了各種社會保險，故乙方要求甲方不為其繳納社會保險，如相關(guān)部門要求甲方為乙方交納各種社會保險，乙方承諾甲方交納的保險金，由甲方在支付給乙方的年薪中扣除。
如需要繳納社會保險，甲方按四川省上年度的全省的職工月平均工資為計算標(biāo)準(zhǔn)為乙方交納社會保險。
1、本合同簽訂后 日內(nèi)向甲方提交述職報告和經(jīng)營計劃方案，報董事會審核通過。
3、組織實施甲方年度經(jīng)營計劃方案；
4、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷甲方內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案，報董事會批準(zhǔn)；
5、擬訂甲方的基本管理體制制度；
6、制定甲方的具體規(guī)章；
7、提請聘任或者解聘甲方副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；
8、聘任或者解聘除應(yīng)由股東會或董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；
9、依有關(guān)規(guī)章制度決定對甲方職工的獎懲、升級、加薪水及辭退；
10、在職責(zé)范圍內(nèi)，對外代表甲方處理業(yè)務(wù)；
11、批準(zhǔn)單筆 萬元以下貸款，單筆 元以上的貸款報董事長批準(zhǔn)。組織對每筆貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險評審和有效擔(dān)保評審，單筆貸款業(yè)務(wù)在 萬元以上的貸款必須經(jīng)評審委員會評審確定后按照前述的約定批準(zhǔn)程序由董事長或總經(jīng)理根據(jù)其批準(zhǔn)權(quán)限簽字批準(zhǔn)。
12、遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度、財務(wù)會計制度，維護(hù)公司利益
13、每月10日前據(jù)實向董事會報送公司財務(wù)報表。
14、每月25日前據(jù)實向董事會報送下月公司資金使用計劃表和費用計劃表，經(jīng)董事會審批后執(zhí)行。
15、獲得經(jīng)董事會批準(zhǔn)的報酬和其他福利待遇，有權(quán)對按規(guī)定提取的各項分配、獎勵基金擬定分配方案及形式，報董事會批準(zhǔn)實施。
16、甲方章程和股東會或董事會授予的其他職權(quán)。
1、不得利用職位謀取私利；
2、未經(jīng)股東會或董事會同意，不得向自己或者自己的親屬、
朋友或者與其有關(guān)聯(lián)的公司發(fā)放貸款；
3、不得自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動；
4、不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲；
5、不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個人的債務(wù)提供擔(dān)保；
6、不得從事其他違反法律規(guī)定的行為；
8、不得侵占公司財產(chǎn)，不得挪用公司資金
乙方研究決定除貸款業(yè)務(wù)以外的問題可召開總經(jīng)理會議或總經(jīng)理辦公會。
總經(jīng)理會議
總經(jīng)理會議研究決定乙方職權(quán)范圍內(nèi)（貸款業(yè)務(wù)除外）的重要事項?？偨?jīng)理會議由總經(jīng)理、副總經(jīng)、財務(wù)負(fù)責(zé)人和部門經(jīng)理參加，由乙方主持。
總經(jīng)理會議每月召開2-3次，具體時間由乙方確定。特殊情況下。由乙方提出，可召開臨時總經(jīng)理會議。
總經(jīng)理會議研究決定問題遵循民主集中制度原則，在發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上，由乙方集中多數(shù)成員意見作出會議決議。總經(jīng)理會議決議以《公司文件》或《總經(jīng)理會議紀(jì)要》的形式執(zhí)行。對外報送的重要《公司文件》應(yīng)經(jīng)董事會同意后，由甲方法定代表人簽署。提交總經(jīng)理會議研究的議題，分管總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理應(yīng)事先召集有關(guān)部門進(jìn)行研究，提出意見；對意見分歧較大的問題，應(yīng)向會議說明。股東可參加總經(jīng)理會議。
甲方根據(jù)乙方的年度總考核的結(jié)果，發(fā)放年度績效工資。
年度總考核結(jié)果采取考核指標(biāo)滿分百分制。如乙方年度考核總分低于60分（不含60分），甲方有權(quán)提前解除聘任協(xié)議和勞動合同。
如乙方做出突出業(yè)績或特別貢獻(xiàn)的，甲方可視情況發(fā)放金額不等的特別獎金。
甲方在入職或離職時，如當(dāng)年實際工作時間不足一年時，年度績效獎金則按實際工作月數(shù)計算發(fā)放。
1、乙方須遵守公司頒發(fā)的各種規(guī)章制度。
2、乙方須接受所在公司日常工作監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)察。離職時，須接受離任審計。
3、乙方在工作之中有貪污、收賄或索賄行為，不論金額大小，一經(jīng)查實，甲方有權(quán)立即解除聘任協(xié)議和勞動合同，不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并追回貪污的全部款項，并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
乙方須嚴(yán)守在聘任期內(nèi)獲知的一切商業(yè)機(jī)密。乙方不得向第三人透露、轉(zhuǎn)讓、出售甲方的`商業(yè)秘密或?qū)Ｓ屑夹g(shù)。
乙方違反保密協(xié)議，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方除要求乙方經(jīng)濟(jì)賠償外，保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
乙方按照**市勞動法律規(guī)定和相關(guān)政策，與甲方實際控制的 公司簽訂《勞動合同》?！秳趧雍贤窞楸酒溉螀f(xié)議的補(bǔ)充文件。
聘任期內(nèi)，雙方均可提前解除聘任協(xié)議和勞動合同，并提前一個月通知對方。
除乙方因貪污、收賄、索賄或其他違法犯罪行為外，如甲方提前提出解除聘任協(xié)議和勞動合同的，或者因甲方違反本協(xié)議規(guī)定，致使乙方無法正常開展工作或給乙方帶來經(jīng)濟(jì)損失時，乙方提出解決方案但雙方無法協(xié)商一致而提出解除聘任協(xié)議和勞動合同，甲方需一次性賠償乙方人民幣 萬元，并按當(dāng)年的實際工作月數(shù)計發(fā)當(dāng)年的年度績效工資。
對于甲方應(yīng)支付的離職工資、年度績效工資以及相關(guān)賠償金須在乙方辦理完離職手續(xù)后一次性發(fā)放。
如果乙方非因甲方原因而提出提前解除聘任協(xié)議和勞動合同的，則甲方可以不發(fā)放當(dāng)年的年度績效工資及相關(guān)提成。
向經(jīng)理篇十
協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行各種會議的籌備、預(yù)演和服務(wù)工作。
對會議紀(jì)要、行政文稿、涉外文書、往來信函（文件）等進(jìn)行起草或初步審核，及時會簽發(fā)文。
協(xié)助部門經(jīng)理傳達(dá)并貫徹執(zhí)行（或監(jiān)督執(zhí)行）總經(jīng)理辦公會議的決定以及上級部門、領(lǐng)導(dǎo)的各種指示。
負(fù)責(zé)公司董事會文件的保管和各類文件檔案的規(guī)范管理。
負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)管理、信息的發(fā)布管理等。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
向經(jīng)理篇十一
簡歷編號：
更新日期：
無照片。
姓名：
劉先生。
國籍：
中國。
目前所在地：
越秀區(qū)。
民族：
漢族。
戶口所在地：
湖北。
身材：
179cm?68kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
23。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
市場/營銷/拓展經(jīng)理：銷售、銷售助理、
工作年限：
3
職稱：
求職類型：
均可。
可到職日期：
隨時。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣州深圳。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：中介服務(wù)(公證,代理,信息服務(wù))。
擔(dān)任職務(wù)：
營銷副總。
工作描述：
4月?lián)尾块T經(jīng)理，組建新的銷售團(tuán)隊，開拓新的商務(wù)資源，包括負(fù)責(zé)培訓(xùn)新人，客戶的`洽談，商務(wù)資源的談恰、簽署等日常工作。經(jīng)歷部門從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)。6月任職營銷副總，負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊管理工作至9月。
離職原因：
個人對行業(yè)前景不看好。
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨資所屬行業(yè)：批發(fā)/零售。
擔(dān)任職務(wù)：
會員市場經(jīng)理。
工作描述：
部門為公司新成立部門，負(fù)責(zé)整理會員系統(tǒng)，開發(fā)新會員，同事組織各種會員營銷活動，促使會員重復(fù)消費。先后組織策劃了“太陽鏡展銷”、“博士護(hù)照”“儲值卡”等。帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)新會員8.9萬人，其中39％重復(fù)消費；儲值卡項目截止到10月離職時共創(chuàng)造289萬銷售額。太陽鏡展銷5個月總銷售為356萬。
離職原因：
母親生病手術(shù)，回家照顧母親。
教育背景。
畢業(yè)院校：
白求恩醫(yī)學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
中西醫(yī)結(jié)合。
所學(xué)專業(yè)二：
醫(yī)學(xué)心理學(xué)。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
白求恩醫(yī)學(xué)院。
臨床醫(yī)學(xué)。
語言能力。
外語：
英語良好。
國語水平：
精通。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長。
性格開朗，能承受高輕度工作壓力，對銷售工作有興趣，溝通能力和組織能力強(qiáng)。通過三年的銷售和營銷策劃、管理工作，對銷售有自己的見解，同時對銷售工作也更加喜愛，更有自信。
詳細(xì)個人自傳。
生于農(nóng)村，長在城市；北方求學(xué)，南方尋夢，雖無大成，扔在路上；授吾以漁，還君滿倉。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
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向經(jīng)理篇十二
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、年齡30―45歲，性別不限，五官端正，身體健康；
4、熟悉房地產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定，精通理論并具有具體操作經(jīng)驗；
6、為人正直、公正，待人謙和，能承受工作壓力，良好的職業(yè)形象。
向經(jīng)理篇十三
二年以上工作經(jīng)驗|男|26歲。
居住地：上海。
電話：158*******（手機(jī)）。
e-mail：
最近工作[1年8個月]。
公司：xx公司。
行業(yè)：貿(mào)易·進(jìn)出口。
職位：經(jīng)理。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與管理。
學(xué)校：華軟軟件學(xué)院。
自我評價。
本人有豐富的帶領(lǐng)團(tuán)隊的`經(jīng)驗。富有創(chuàng)造性思維，且獨立完成工作能力強(qiáng);性格開朗，善于與人交往，團(tuán)隊工作能力強(qiáng);精力充沛，有極高的工作熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任心。
求職意向。
到崗時間：一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：貿(mào)易·進(jìn)出口。
目標(biāo)地點：北京。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：經(jīng)理。
工作經(jīng)驗。
20xx/7—至今：xx公司[1年8個月]。
所屬行業(yè)：貿(mào)易·進(jìn)出口。
銷售部經(jīng)理。
1.主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站運營管理、業(yè)務(wù)部、辦公室管理。
2.我公司是一家集培訓(xùn)、銷售、演藝、錄音制作為一體的連鎖綜合性音樂公司。
3.現(xiàn)擁有廣州番禺公司總部，大石琴社，小羅琴社以及祈福新邨培訓(xùn)中心。
4.其中還包含了背背褲音樂制作室、band隊排練房以及beibeiku藝術(shù)團(tuán)。
5.共有員工20余人，以及beibeiku藝術(shù)團(tuán)成員若干。
6.我公司以業(yè)務(wù)部作為主要的部門，通過良好的社會關(guān)系和業(yè)內(nèi)好友的推薦，與全國多家廠商建立了合作關(guān)系。
20xx/6—20xx/6：xx公司[1年]。
所屬行業(yè)：環(huán)?！@藝。
1、辦理網(wǎng)絡(luò)專賣店/專營店的招商加盟相關(guān)手續(xù);。
2、對開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)專賣店/專營店進(jìn)行管理維護(hù)。
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6華軟軟件學(xué)院網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與管理本科。
證書。
20xx/6大學(xué)英語四級。
20xx/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
向經(jīng)理篇十四
1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計劃的完成和落實。
2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進(jìn)行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴(yán)守紀(jì)律，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保公司利益不受損失。
3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強(qiáng)大的實體群體。
6、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴(yán)格履行報銷手續(xù)和審批制度，確保各項工作的順利完成。
1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的有關(guān)工作。
2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司各項工作，全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作。
3、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，接受監(jiān)督。
4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司的正常經(jīng)營秩序。
5、組織制定公司內(nèi)部各項管理制度。
6、根據(jù)公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組織實施。
7、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營計劃和管理目標(biāo)，并抓落實到實際中。
8、分解落實公司銷售指標(biāo)和其它各項考核指標(biāo)，并組織完成。
9、全面負(fù)責(zé)公司區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。
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