一鍵復(fù)制
在醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，醫(yī)院宣傳工作成為提升醫(yī)院知名度、樹(shù)立良好品牌形象、吸引患者就醫(yī)的關(guān)鍵一環(huán)。2025年，我院緊跟時(shí)代步伐，制定全新宣傳工作計(jì)劃，力求全方位、多角度展示醫(yī)院優(yōu)勢(shì)，為醫(yī)院發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。接下來(lái)為大家詳細(xì)介紹該計(jì)劃內(nèi)容。
2025年醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃 篇1
第一條、目的
通過(guò)確定組織和職位的關(guān)鍵績(jī)效因素，以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向，在文案組建立績(jī)效管理體系，使文案組實(shí)際工作行為與宣傳部的規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)一，員工績(jī)效與部門(mén)績(jī)效統(tǒng)一，員工績(jī)效的持續(xù)提高帶來(lái)組織績(jī)效的不斷改進(jìn)，從而增強(qiáng)部門(mén)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在績(jī)效與宣傳部戰(zhàn)略、目標(biāo)和價(jià)值觀之間建立清晰的聯(lián)系，公平合理地評(píng)價(jià)員工績(jī)效，為工資發(fā)放、薪酬分配、晉升與調(diào)配積累數(shù)據(jù)，為人力資源管理與開(kāi)發(fā)提供準(zhǔn)確的員工績(jī)效信息。
在文案組建立規(guī)范的績(jī)效溝通與反饋機(jī)制，向員工反饋績(jī)效評(píng)價(jià)和對(duì)比信息，為員工改進(jìn)績(jī)效提供指導(dǎo)和幫助，同時(shí)激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，自我管理，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌。
第二條、原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核（績(jī)效考核專(zhuān)題）的結(jié)果。
“三公”原則：“公正、公開(kāi)、公平”，績(jī)效管理各環(huán)節(jié)目標(biāo)公正，過(guò)程公開(kāi)，考核公平。
“三效”原則：效率，資源耗費(fèi)的最小化；效果，在滿(mǎn)足效率的前提下，追求結(jié)果的最大化；笑容，形成良好的組織氣氛。
團(tuán)隊(duì)傾向性原則：團(tuán)體與員工個(gè)體是不可分割的利益共同體，團(tuán)隊(duì)中所有人員都對(duì)部門(mén)的目標(biāo)達(dá)成情況和涉及的業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)。部門(mén)主管要通過(guò)績(jī)效輔導(dǎo)幫助下屬提高績(jī)效，各個(gè)任職者有責(zé)任幫助流程相關(guān)周邊人員提高績(jī)效。
績(jī)效考核的客觀性原則：各級(jí)主管在評(píng)價(jià)下屬時(shí)以績(jī)效為主，以日常管理中的觀察、數(shù)據(jù)記錄為基礎(chǔ)，文案組要逐步規(guī)范對(duì)員工日常工作計(jì)劃與總結(jié)的管理，以此為考核提供主要依據(jù)；文案組在制定本部門(mén)考核細(xì)則時(shí)要按smart法則進(jìn)一步確定每個(gè)崗位的績(jī)效衡量指標(biāo)。
績(jī)效考核責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向原則：突出績(jī)效，以在正確的期間達(dá)成正確績(jī)效結(jié)果為依據(jù)，同時(shí)兼顧能力或者關(guān)鍵行為以及個(gè)人態(tài)度對(duì)工作和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值貢獻(xiàn)。
動(dòng)態(tài)與發(fā)展原則：績(jī)效管理保持動(dòng)態(tài)性和靈活性，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)將隨著公司和管理對(duì)象的成長(zhǎng)以及戰(zhàn)略的變化而變化。
第三條、指導(dǎo)思想
建立客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度，完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制，為科學(xué)的人事決策提供可靠的依據(jù)。
文案組的績(jī)效管理有效性側(cè)重于績(jī)效管理各環(huán)節(jié)流程制度的建設(shè)和提升。
第五章考核面談與績(jī)效改進(jìn)
第四條、考核面談
員工考核的核心是結(jié)合工作計(jì)劃和目標(biāo)，目的在于主管對(duì)下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，在工作思路和績(jī)效改進(jìn)上提供幫助，因此每次考核結(jié)束后，考核者應(yīng)當(dāng)與被考核者進(jìn)行考核面談，加強(qiáng)雙向溝通。
考核面談為考核者與被考核者就績(jī)效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應(yīng)做到：
（1）讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點(diǎn)；
（2）對(duì)下一階段工作的期望達(dá)成一致意見(jiàn)；
（3）討論制定雙方都能接受的書(shū)面績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
第五條、績(jī)效改進(jìn)
每個(gè)考核期結(jié)束后，考核者與被考核者應(yīng)經(jīng)過(guò)協(xié)商共同制訂《員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃書(shū)》，報(bào)宣傳部備案。
第六章考核結(jié)果的管理
第六條、考核指標(biāo)和結(jié)果的修正
由于客觀環(huán)境的變化，員工需要調(diào)整工作計(jì)劃、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)考核負(fù)責(zé)人同意后，可以進(jìn)行調(diào)整和修正。考核結(jié)束后宣傳部還應(yīng)對(duì)受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核結(jié)果重新進(jìn)行評(píng)定。
第七條、考核結(jié)果反饋
被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，文案組應(yīng)在考核結(jié)束后，向被考核者通知考核結(jié)果。
第八條、考核結(jié)果歸檔
考核結(jié)束后考核結(jié)果作為保密資料，由宣傳部歸入被考核者個(gè)人檔案并負(fù)責(zé)保存。
第九條、考核結(jié)果申訴
被考核者如對(duì)考核結(jié)果有異議，首先應(yīng)通過(guò)雙方的溝通來(lái)解決；如不能妥善解決，被考核者可向宣傳部提出申訴。
第七章附則
第十條、本辦法由宣傳部負(fù)責(zé)制訂、解釋及修訂；
第十一條、本辦法自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施。
附表：
1、文案組崗位說(shuō)明書(shū)
2、員工工作業(yè)績(jī)考核表
3、員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表
4、稿件報(bào)審情況匯總表
5、文案組稿件報(bào)審優(yōu)化流程
2025年醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃 篇2
一、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)的宣傳
(一)宣傳內(nèi)容：醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)技水平是醫(yī)院的生命線(xiàn)，精湛的醫(yī)療技術(shù)是吸納病患，提高品牌效益的根本。這個(gè)方面宣傳的著力點(diǎn)應(yīng)該是宣傳重點(diǎn)科室和特色技術(shù)。初步考慮：
1、重點(diǎn)科室宣傳。請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)確定臨床重點(diǎn)科室，由宣傳科聯(lián)系科室負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)宣傳醫(yī)院臨床科室精大學(xué)生演講稿 湛的醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍、合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、舒適的診療環(huán)境及強(qiáng)力的學(xué)科帶頭人，拍攝制作專(zhuān)題片或以文字加圖片的形式宣傳。
2、特色技術(shù)宣傳。針對(duì)某個(gè)特色專(zhuān)業(yè)技術(shù)及開(kāi)展的新項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，將此技術(shù)的特點(diǎn)、功能、優(yōu)勢(shì)宣傳出去。讓廣大老百姓對(duì)醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目有所了解，以專(zhuān)題光碟或文字加圖片的宣傳方式。
(二)工作安排
1、加強(qiáng)與市宣傳部門(mén)聯(lián)系，在省、市報(bào)刊上刊登軟文宣傳重點(diǎn)醫(yī)療技術(shù)和主要醫(yī)治人員。
2、加強(qiáng)院網(wǎng)宣傳，同時(shí)加強(qiáng)與市衛(wèi)生局相關(guān)科室人員聯(lián)系，力爭(zhēng)在市衛(wèi)生局網(wǎng)站上同步宣傳醫(yī)院各項(xiàng)工作的新聞動(dòng)態(tài)。
3、善于利用市電視臺(tái)相關(guān)頻道合作關(guān)系，以新聞采訪(fǎng)、新聞報(bào)道及專(zhuān)題片形式在市級(jí)電視欄目中播放，加大宣傳力度。
4、以市區(qū)為中心，在通往各縣、鄉(xiāng)交通車(chē)上進(jìn)行車(chē)載廣告，專(zhuān)題宣傳各臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù)和醫(yī)療項(xiàng)目，以及上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家講課信息。
5、利用本院電子屏或閉路電視，安排固定時(shí)間，滾動(dòng)播放各科室專(zhuān)題片，讓每一個(gè)住院患者及陪屬了解醫(yī)院。 2
(三)宣傳時(shí)間：自9月開(kāi)始至12月底，集中時(shí)間宣傳專(zhuān)業(yè)特色技術(shù)及新開(kāi)展項(xiàng)目，形成輿論攻勢(shì)，占領(lǐng)輿論主陣地。對(duì)同一宣傳主題，要做好整體策劃宣傳效果。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳
(一)宣傳內(nèi)容：以病人為中心，視病人為親人，開(kāi)展創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系，引導(dǎo)護(hù)理人員用真心、真情服務(wù)于患者，體現(xiàn)愛(ài)心、細(xì)心、耐心。通過(guò)宣傳，對(duì)內(nèi)激發(fā)職工工作積極性，對(duì)外塑造二院優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。
(二)工作安排
1、加強(qiáng)與護(hù)理部聯(lián)系，定期組織護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、技術(shù)比賽等活動(dòng)，為臨床護(hù)理人員提供互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的平臺(tái)，加強(qiáng)科室間交流，加強(qiáng)服務(wù)技術(shù)交流，提升整體護(hù)理服務(wù)水平。
2、收集整理院內(nèi)各個(gè)崗位的優(yōu)秀職工、優(yōu)秀事跡，利用院報(bào)和網(wǎng)站資源進(jìn)行宣傳，從正面引導(dǎo)醫(yī)院每一位職工樹(shù)立以二院為榮，以二院為家，為二院做貢獻(xiàn)的榮譽(yù)感和積極性。
3、加強(qiáng)與院團(tuán)委、院辦的聯(lián)系，有針對(duì)工會(huì)工作總結(jié) 性組織活動(dòng)。如：開(kāi)展三好一滿(mǎn)意活動(dòng)、青年志愿者活動(dòng)等。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)良好風(fēng)尚，凝聚人心、激勵(lì)斗志，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的主動(dòng)性和積極性。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院優(yōu)惠政策宣傳
(一)宣傳內(nèi)容。重點(diǎn)宣傳醫(yī)保政策、新農(nóng)合政策、一卡通實(shí)施等，通過(guò)政策宣傳，使患者在就醫(yī)過(guò)程中做到明明白白消費(fèi)。結(jié)合臨床路徑實(shí)施辦法，可組織醫(yī)務(wù)科及推選病種科室先期做一些病種的推廣。如：腹腔鏡治療膽結(jié)石、剖宮產(chǎn)、膽道鏡治療等，通過(guò)一些病例的成本核算，推出幾個(gè)定價(jià)病種。
(二)工作安排：可以通過(guò)各新聞媒體以臨床路徑活動(dòng)為主導(dǎo)宣傳，把推選出的病種做個(gè)先期預(yù)熱宣傳，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)將醫(yī)院的優(yōu)惠政策宣傳出去。后期，在入院病人中選擇幾個(gè)病人進(jìn)行采訪(fǎng)宣傳，把此次活動(dòng)的益處和合理性加強(qiáng)宣傳。以連續(xù)不斷推出病種，加快臨床路徑活動(dòng)的實(shí)施。
2025年醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃 篇3
一、 指導(dǎo)思想;
在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx大以來(lái)的方針、路線(xiàn)、政策，高舉鄧小平同志理論偉大旗幟，從三個(gè)代表重要思想的高度認(rèn)識(shí)宣傳、加強(qiáng)宣傳、做好宣傳。實(shí)踐中加強(qiáng)職工的政治思想教育，充分調(diào)動(dòng)職工積極思想性，在思想觀念和實(shí)際行動(dòng)上創(chuàng)造與院黨委中心工作保持一致的良好輿論氛圍。加大廣告宣傳力度立足于本院的中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)、立足于大慶醫(yī)療市場(chǎng)、立足于大慶宣傳媒體。因地制宜，注重突出重點(diǎn)科室和骨干人員的宣傳，注重醫(yī)院形象的宣傳，注重引導(dǎo)鼓勵(lì)控制科室和人員的對(duì)外宣傳。
二、 背景分析
1優(yōu)勢(shì)：我院已實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益邊續(xù)多年攀升的較好局面，醫(yī)院的搬遷也必將實(shí)現(xiàn)這種局面的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)我院又是全市唯一的綜合性中醫(yī)醫(yī)院，設(shè)備相對(duì)齊全，中醫(yī)中藥的歷史淵源、傳統(tǒng)久遠(yuǎn)，是我們的特色、強(qiáng)項(xiàng)，中藥無(wú)毒副作用極小，堪稱(chēng)綠色療法，突出中醫(yī)中藥特色和醫(yī)院整體社會(huì)形象的宣傳，在市場(chǎng)上會(huì)有較大的影響力。
2困難：大慶市中醫(yī)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)西醫(yī)更為強(qiáng)烈，中醫(yī)診所占個(gè)體診所在七成以上，同時(shí)個(gè)體中醫(yī)診所投入宣傳資金也較大，其廣告宣傳攻勢(shì)迅猛，患者群體對(duì)廣告又有相對(duì)的可接受性，同時(shí)我院經(jīng)費(fèi)相對(duì)張,給對(duì)外宣傳工作帶來(lái)一定挑戰(zhàn)。
3措施
以點(diǎn)帶面。針對(duì)我院目前的狀況，科室的人員的醫(yī)療水平參差不齊，對(duì)外廣告策劃宣傳應(yīng)改變求全與平衡的心態(tài)，傾斜于業(yè)績(jī)突出的科室及人員，不對(duì)全體科室都作廣告投入，以少量的資金打贏中醫(yī)特色這張牌。
杠桿推動(dòng)。在完成規(guī)定的計(jì)劃投入后，為調(diào)動(dòng)各科室的工作積極性，無(wú)論哪個(gè)科室想要作廣告宣傳醫(yī)院都給予鼓勵(lì)，條件是其科室先自行墊付廣告宣傳資金，醫(yī)院對(duì)其投入廣告費(fèi)用給予鼓勵(lì)，目的在于用較小的資金來(lái)撬動(dòng)較大的宣傳效果，彌補(bǔ)醫(yī)院宣傳經(jīng)費(fèi)的不足。
三、 宣傳思路：
(一)對(duì)內(nèi)宣傳：
1、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)程;深化兩為愛(ài)院教育及溝通服務(wù)制內(nèi)容。
2、廣告收集臨床一線(xiàn)的醫(yī)療活動(dòng)信息，發(fā)揮簡(jiǎn)報(bào)輕騎兵作用，及時(shí)宣傳院內(nèi)發(fā)生的好人好事及先進(jìn)的典型事例，大力弘揚(yáng)(服裝銷(xiāo)售工作計(jì)劃)醫(yī)術(shù)高超及典型醫(yī)療病例，培養(yǎng)職工向上有為的思想。
2、把握一線(xiàn)臨床醫(yī)療素材，通過(guò)媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。
3、利用醫(yī)院網(wǎng)站、電子大屏、宣傳欄等開(kāi)展中醫(yī)藥宣傳。
4、協(xié)助機(jī)關(guān)相關(guān)科室開(kāi)展相關(guān)的職工活動(dòng)及競(jìng)賽，寓教于樂(lè)中，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行政治思想宣傳。
5、利用照像機(jī)、攝像機(jī)及時(shí)記錄醫(yī)院醫(yī)療等活動(dòng)內(nèi)容，并予以保存，年終進(jìn)行影視資料存檔。
(二)、對(duì)外宣傳
1平面媒體：大慶晚報(bào)、大慶科學(xué)生活報(bào)為主選媒體和重點(diǎn)資金投入。
①定期開(kāi)展專(zhuān)家提示;
②報(bào)道醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)新聞;
③由專(zhuān)家組成專(zhuān)家群專(zhuān)版宣傳;
④科室的主任及專(zhuān)家骨干人員宣傳報(bào)道;
⑥制做愛(ài)心卡：背景為醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)照片、科室電話(huà)號(hào)碼、出院后溫馨提醒及關(guān)愛(ài)語(yǔ)言。
2、立體媒體：大慶電視臺(tái):其它視具體日常醫(yī)療工作與欄目而選定。
3、在交通流量較大路口或人口流動(dòng)較密集的公共場(chǎng)所設(shè)立室外大型標(biāo)牌廣告。
4、制作帶有醫(yī)院明顯廣告意圖的撲克、小工藝品、彩頁(yè)、vcd醫(yī)院整體宣傳片等，在一定范圍內(nèi)與宣傳活動(dòng)聯(lián)合在一起進(jìn)行贈(zèng)送。
6、與相關(guān)科室合作利用夏日休閑廣場(chǎng)舉辦大型義診宣傳，形式：中醫(yī)專(zhuān)家、小型簡(jiǎn)易設(shè)備、流動(dòng)車(chē)、有條件的廣場(chǎng)播放院vcd宣傳片。
2025年醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃 篇4
一、對(duì)內(nèi)宣傳
1、宣傳黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策，宣傳上級(jí)組織和醫(yī)院的決議、決定、規(guī)定。
2、學(xué)習(xí)和宣傳醫(yī)院重大決策和管理制度規(guī)定。
3、學(xué)習(xí)宣傳政治理論和政策法規(guī)基本知識(shí)。
4、學(xué)習(xí)和宣傳現(xiàn)代科技、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。
5、發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)典型。
二、對(duì)外宣傳
1、宣傳醫(yī)院和科室的新醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)特色、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫(yī)、專(zhuān)家教授以及教學(xué)、科研、醫(yī)療成果。
2、宣傳醫(yī)院的性質(zhì)宗旨、黨建工作、制度建設(shè)、管理模式、文化建設(shè)以及群眾社團(tuán)活動(dòng)等。
3、宣傳醫(yī)院的大型活動(dòng)及社會(huì)公益行動(dòng)。
4、宣傳醫(yī)院的診療信息，方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢(xún)。
5、宣傳推介醫(yī)院先進(jìn)典型。
三、在院長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，重點(diǎn)做好以下工作
1、繼續(xù)落實(shí)好醫(yī)院門(mén)診病房樓、新建綜合樓vi系統(tǒng)工作，策劃好醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容。
2、根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，籌備新樓投入使用典禮相關(guān)活動(dòng)。
3、完成醫(yī)院網(wǎng)站改版工作，進(jìn)一步發(fā)揮宣傳作用。
4、與相關(guān)媒體保持聯(lián)系，暢通醫(yī)院宣傳渠道。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
2025年醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃 篇5
一、 背景分析
1、優(yōu)勢(shì)：我院已實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益邊續(xù)多年攀升的較好局面，醫(yī)院的搬遷也必將實(shí)現(xiàn)這種局面的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)我院又是全市唯一的綜合性中醫(yī)醫(yī)院，設(shè)備相對(duì)齊全，中醫(yī)中藥的歷史淵源、傳統(tǒng)久遠(yuǎn)，是我們的特色、強(qiáng)項(xiàng)，中藥無(wú)毒副作用極小，堪稱(chēng)綠色療法，突出中醫(yī)中藥特色和醫(yī)院整體社會(huì)形象的宣傳，在市場(chǎng)上會(huì)有較大的影響力。
2、困難：XX市中醫(yī)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)西醫(yī)更為強(qiáng)烈，中醫(yī)診所占個(gè)體診所在七成以上，同時(shí)個(gè)體中醫(yī)診所投入宣傳資金也較大，其廣告宣傳攻勢(shì)迅猛，患者群體對(duì)廣告又有相對(duì)的可接受性，同時(shí)我院經(jīng)費(fèi)相對(duì)張，給對(duì)外宣傳工作帶來(lái)一定挑戰(zhàn)。
3、措施：
（1）以點(diǎn)帶面。針對(duì)我院目前的狀況，科室的人員的醫(yī)療水平參差不齊，對(duì)外廣告策劃宣傳應(yīng)改變求全與平衡的心態(tài)，傾斜于業(yè)績(jī)突出的科室及人員，不對(duì)全體科室都作廣告投入，以少量的資金打贏中醫(yī)特色這張牌。
（2）杠桿推動(dòng)。在完成規(guī)定的計(jì)劃投入后，為調(diào)動(dòng)各科室的工作積極性，無(wú)論哪個(gè)科室想要作廣告宣傳醫(yī)院都給予鼓勵(lì)，條件是其科室先自行墊付廣告宣傳資金，醫(yī)院對(duì)其投入廣告費(fèi)用給予鼓勵(lì)，目的在于用較小的資金來(lái)撬動(dòng)較大的宣傳效果，彌補(bǔ)醫(yī)院宣傳經(jīng)費(fèi)的不足。
二、 宣傳思路
(一)對(duì)內(nèi)宣傳：
1、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)程。深化“兩為”愛(ài)院教育及“溝通服務(wù)”制內(nèi)容。
2、廣告收集臨床一線(xiàn)的醫(yī)療活動(dòng)信息，發(fā)揮簡(jiǎn)報(bào)“輕騎兵”作用，及時(shí)宣傳院內(nèi)發(fā)生的好人好事及先進(jìn)的典型事例，大力弘揚(yáng)醫(yī)術(shù)高超及典型醫(yī)療病例，培養(yǎng)職工向上有為的思想。
2、把握一線(xiàn)臨床醫(yī)療素材，通過(guò)媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。
3、利用醫(yī)院網(wǎng)站、電子大屏、宣傳欄等開(kāi)展中醫(yī)藥宣傳。
4、協(xié)助機(jī)關(guān)相關(guān)科室開(kāi)展相關(guān)的職工活動(dòng)及競(jìng)賽，寓教于樂(lè)中，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行政治思想宣傳。
5、利用照像機(jī)、攝像機(jī)及時(shí)記錄醫(yī)院醫(yī)療等活動(dòng)內(nèi)容，并予以保存，年終進(jìn)行影視資料存檔。
(二)、對(duì)外宣傳
1平面媒體：大慶晚報(bào)、大慶科學(xué)生活報(bào)為主選媒體和重點(diǎn)資金投入。
①定期開(kāi)展專(zhuān)家提示。
②報(bào)道醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)新聞。
③由專(zhuān)家組成專(zhuān)家群專(zhuān)版宣傳。
④科室的主任及專(zhuān)家骨干人員宣傳報(bào)道。
⑤采集精典病歷廣而告之。
⑥制做了愛(ài)心卡：背景為醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)照片、科室電話(huà)號(hào)碼、出院后溫馨提醒及關(guān)愛(ài)語(yǔ)言。
2、立體媒體：大慶電視臺(tái)：其它視具體日常醫(yī)療工作與欄目而選定。
3、在交通流量較大路口或人口流動(dòng)較密集的公共場(chǎng)所設(shè)立室外大型標(biāo)牌廣告。
4、制作帶有醫(yī)院明顯廣告意圖的撲克、小工藝品、彩頁(yè)、vcd醫(yī)院整體宣傳片等，在一定范圍內(nèi)與宣傳活動(dòng)聯(lián)合在一起進(jìn)行贈(zèng)送。
5、與相關(guān)科室合作利用夏日休閑廣場(chǎng)舉辦大型義診宣傳，形式：中醫(yī)專(zhuān)家、小型簡(jiǎn)易設(shè)備、流動(dòng)車(chē)、有條件的廣場(chǎng)播放院vcd宣傳片。
2025年醫(yī)院宣傳工作計(jì)劃 篇6
20__年是我院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展一年,也是推進(jìn)實(shí)現(xiàn)省內(nèi)一流的現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)醫(yī)院承上啟下的一年，計(jì)劃中醫(yī)院搬遷的啟動(dòng)、國(guó)家醫(yī)療體制的變革、醫(yī)院內(nèi)部機(jī)制調(diào)整等都即將實(shí)施，醫(yī)院的宣傳工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，為此制訂如下宣傳計(jì)劃：
一、 指導(dǎo)思想;
在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的__大以來(lái)的方針、路線(xiàn)、政策，加強(qiáng)宣傳、做好宣傳。實(shí)踐中加強(qiáng)職工的政治思想教育，充分調(diào)動(dòng)職工積極思想性，在思想觀念和實(shí)際行動(dòng)上創(chuàng)造與院黨委中心工作保持一致的良好輿論氛圍。加大廣告宣傳力度立足于本院的中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)、立足于大慶醫(yī)療市場(chǎng)、立足于大慶宣傳媒體。因地制宜，注重突出重點(diǎn)科室和骨干人員的宣傳，注重醫(yī)院形象的宣傳，注重引導(dǎo)鼓勵(lì)控制科室和人員的對(duì)外宣傳。
二、 背景分析
1優(yōu)勢(shì)：我院已實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益邊續(xù)多年攀升的較好局面，醫(yī)院的搬遷也必將實(shí)現(xiàn)這種局面的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)我院又是全市唯一的綜合性中醫(yī)醫(yī)院，設(shè)備相對(duì)齊全，中醫(yī)中藥的歷史淵源、傳統(tǒng)久遠(yuǎn)，是我們的特色、強(qiáng)項(xiàng)，中藥無(wú)毒副作用極小，堪稱(chēng)綠色療法，突出中醫(yī)中藥特色和醫(yī)院整體社會(huì)形象的宣傳，在市場(chǎng)上會(huì)有較大的影響力。
2困難：大慶市中醫(yī)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)西醫(yī)更為強(qiáng)烈，中醫(yī)診所占個(gè)體診所在七成以上，同時(shí)個(gè)體中醫(yī)診所投入宣傳資金也較大，其廣告宣傳攻勢(shì)迅猛，患者群體對(duì)廣告又有相對(duì)的可接受性，同時(shí)我院經(jīng)費(fèi)相對(duì)張,給對(duì)外宣傳工作帶來(lái)一定挑戰(zhàn)。
3措施
以點(diǎn)帶面。針對(duì)我院目前的狀況，科室的人員的醫(yī)療水平參差不齊，對(duì)外廣告策劃宣傳應(yīng)改變求全與平衡的心態(tài)，傾斜于業(yè)績(jī)突出的科室及人員，不對(duì)全體科室都作廣告投入，以少量的資金打贏中醫(yī)特色這張牌。
杠桿推動(dòng)。在完成規(guī)定的計(jì)劃投入后，為調(diào)動(dòng)各科室的工作積極性，無(wú)論哪個(gè)科室想要作廣告宣傳醫(yī)院都給予鼓勵(lì)，條件是其科室先自行墊付廣告宣傳資金，醫(yī)院對(duì)其投入廣告費(fèi)用給予鼓勵(lì)，目的在于用較小的資金來(lái)撬動(dòng)較大的宣傳效果，彌補(bǔ)醫(yī)院宣傳經(jīng)費(fèi)的不足。
三、 宣傳思路：
(一)對(duì)內(nèi)宣傳：
1、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)程;深化“兩為”愛(ài)院教育及“溝通服務(wù)”制內(nèi)容。
2、廣告收集臨床一線(xiàn)的醫(yī)療活動(dòng)信息，發(fā)揮簡(jiǎn)報(bào)“輕騎兵”作用，及時(shí)宣傳院內(nèi)發(fā)生的好人好事及先進(jìn)的典型事例，大力弘揚(yáng)(服裝銷(xiāo)售工作計(jì)劃)醫(yī)術(shù)高超及典型醫(yī)療病例，培養(yǎng)職工向上有為的思想。
2、把握一線(xiàn)臨床醫(yī)療素材，通過(guò)媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。
3、利用醫(yī)院網(wǎng)站、電子大屏、宣傳欄等開(kāi)展中醫(yī)藥宣傳。
4、協(xié)助機(jī)關(guān)相關(guān)科室開(kāi)展相關(guān)的職工活動(dòng)及競(jìng)賽，寓教于樂(lè)中，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行政治思想宣傳。
5、利用照像機(jī)、攝像機(jī)及時(shí)記錄醫(yī)院醫(yī)療等活動(dòng)內(nèi)容，并予以保存，年終進(jìn)行影視資料存檔。
(二)、對(duì)外宣傳
1平面媒體：大慶晚報(bào)、大慶科學(xué)生活報(bào)為主選媒體和重點(diǎn)資金投入。
①定期開(kāi)展專(zhuān)家提示;
②報(bào)道醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)新聞;
③由專(zhuān)家組成專(zhuān)家群專(zhuān)版宣傳;
④科室的主任及專(zhuān)家骨干人員宣傳報(bào)道;
⑥制做愛(ài)心卡：背景為醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)照片、科室電話(huà)號(hào)碼、出院后溫馨提醒及關(guān)愛(ài)語(yǔ)言。
2、立體媒體：大慶電視臺(tái):其它視具體日常醫(yī)療工作與欄目而選定。
3、在交通流量較大路口或人口流動(dòng)較密集的公共場(chǎng)所設(shè)立室外大型標(biāo)牌廣告。
4、制作帶有醫(yī)院明顯廣告意圖的撲克、小工藝品、彩頁(yè)、vcd醫(yī)院整體宣傳片等，在一定范圍內(nèi)與宣傳活動(dòng)聯(lián)合在一起進(jìn)行贈(zèng)送。
6、與相關(guān)科室合作利用夏日休閑廣場(chǎng)舉辦大型義診宣傳，形式：中醫(yī)專(zhuān)家、小型簡(jiǎn)易設(shè)備、流動(dòng)車(chē)、有條件的廣場(chǎng)播放院vcd宣傳片。
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