生活中充滿了變數(shù)，我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)并做出正確的應(yīng)對?？偨Y(jié)不僅是對過去的總結(jié)，更是對未來的引導(dǎo)。這些總結(jié)范文的作者經(jīng)過精心撰寫和整理，旨在啟發(fā)讀者寫作思路。
香港旅游的最佳時(shí)機(jī)篇一
這一點(diǎn)對于現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)來說很必要，但只有這一點(diǎn)還不夠。這一點(diǎn)與“我想改變世界(自愿投身某項(xiàng)事業(yè))”或者“我已經(jīng)受夠了公司的折磨(去休假)”很不一樣。創(chuàng)業(yè)意味著必須擁有一個(gè)很有吸引力的生意點(diǎn)子，并且欣然準(zhǔn)備直面風(fēng)險(xiǎn)。
能做到這一點(diǎn)的人就很適合給自己當(dāng)老板。這樣的人能從克服困難的過程中獲得極大滿足感，而且完全能夠?qū)ψ约簺Q策的后果負(fù)責(zé)，無論是對是錯(cuò)。制定并執(zhí)行計(jì)劃對你來說從來都不是什么難事。
你肯定讀過谷歌(google)和蘋果公司(apple)的故事，他們的創(chuàng)始人當(dāng)初靈光乍現(xiàn)，想出了很棒的點(diǎn)子，并且打破常規(guī)，在短短數(shù)年之內(nèi)就獲利不菲。你很喜歡這一點(diǎn)，那就是賺到的錢大部分都?xì)w你自己，而不是被并入公司利潤。
最近經(jīng)濟(jì)不景氣已經(jīng)為新產(chǎn)品打開了機(jī)會(huì)之門，同時(shí)用工成本低廉的熟練技工也大有人在。 曾經(jīng)有很多偉大的企業(yè)家都是在經(jīng)濟(jì)不景氣和衰退剛剛結(jié)束的階段開創(chuàng)企業(yè)的。
你總覺得如果能按照自己的規(guī)劃一步步做事，最終的成果將超出老板的預(yù)期。自我激勵(lì)對你來說比額外獎(jiǎng)勵(lì)甚至漲薪還要有效。
首先，創(chuàng)業(yè)是你自己的夢想，而不是別人的。在這個(gè)前提下，你可以委派或者尋找合伙人去負(fù)責(zé)那些你認(rèn)為無趣的事，比如行銷，你不必親自上陣做自己不感興趣的事。
如果你熱愛學(xué)習(xí)新事物，能夠受到變革的鼓舞，你將會(huì)非常喜歡一個(gè)全新的商業(yè)環(huán)境。每一天都是不同的，包括處理創(chuàng)新性的事務(wù)、達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)、市場營銷和銷售，以及面對形形色色的客戶。
很多企業(yè)家喜歡在家工作，他們覺得更自在，同時(shí)還能跟家人有更好的互動(dòng)。還有些人喜歡位于市中心自由隔斷的閣樓空間或者當(dāng)?shù)氐目Х瑞^，這樣能讓通勤路程最短。當(dāng)今時(shí)代全球化程度如此之高，即使你在地球另一端開辦企業(yè)也不成問題。
實(shí)際上，在最近二十年，進(jìn)入大多數(shù)行業(yè)的門檻成本已經(jīng)大幅下降。現(xiàn)在用100美元就能成立一家電子商務(wù)網(wǎng)站，或者以數(shù)千美元來進(jìn)行智能手機(jī)應(yīng)用軟件的開發(fā)。如果你已經(jīng)做好了充分的調(diào)查，相信自己的技能和知識(shí)可以輕松勝任，那你就適合創(chuàng)業(yè)。
這尤其適用于嬰兒潮一代，以及那些事業(yè)有成、現(xiàn)已做好準(zhǔn)備迎接新挑戰(zhàn)、同時(shí)又擁有閑暇時(shí)間的人士。對于這群人來說，創(chuàng)立自己的公司還有一個(gè)好處：你甚至不用放棄現(xiàn)有的工作。
如果你的情況符合以上十條中的若干條，那么現(xiàn)在就是創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)。你還在等什么?
香港旅游的最佳時(shí)機(jī)篇二
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)已經(jīng)變成了一個(gè)熱門話題，如果中國大形勢不改變，那么在以后的二三十年里，創(chuàng)業(yè)依然會(huì)是熱門話題。原因非常簡單，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能時(shí)代的來到，帶來了更多的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)并沒有最佳時(shí)機(jī)，所有的日子都是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)。學(xué)生應(yīng)該什么時(shí)候開始創(chuàng)業(yè)，我覺得這件事情值得探討。
創(chuàng)業(yè)不能是一時(shí)的沖動(dòng)，不能因?yàn)榭吹絼e人創(chuàng)業(yè)，所以自己也要去創(chuàng)業(yè)。眾所周知，創(chuàng)業(yè)需要很多投入，需要投入時(shí)間和大量的金錢，犧牲別的機(jī)會(huì)。所以，創(chuàng)業(yè)需要非常謹(jǐn)慎。
決定去創(chuàng)業(yè)的難度一點(diǎn)都不亞于人生中其他的重大決定。例如，是否要結(jié)婚的決定，在哪個(gè)城市落戶的決定等等。所以，在投入創(chuàng)業(yè)之前，尤其是你作為創(chuàng)始人帶領(lǐng)其他人來做某件事，需要經(jīng)過比較周全的思考。
如果說你是作為配合的合伙人，作為配角去創(chuàng)業(yè)，這種決定相對來說比較容易。為什么？因?yàn)槟愀S別人創(chuàng)業(yè)，主要的資源不是由你來提供，不需要你出大量的金錢和其他資源，你需要付出的是時(shí)間精力。如果失敗對你來說傷害會(huì)小一些，這個(gè)時(shí)候你就會(huì)比較容易做出決定。
你必須想清楚了這件事到底應(yīng)該怎么做，而且這件事是會(huì)讓你興奮的事情。你不需要去考慮同樣的事情別人有沒有做過，而是要考慮你能否能把它做成功。就拿我自己來說，我當(dāng)時(shí)做新東方，中國已經(jīng)有幾萬家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)了，我之所以還愿意去做培訓(xùn)最主要的原因有三個(gè)。
第一，我喜歡學(xué)生；第二，我教課還不錯(cuò)，學(xué)生們很喜歡；第三，我出來做培訓(xùn)，能比在北大工作收入高一些?？偠灾?，我自己有一定的把握，當(dāng)時(shí)并沒有希望要把新東方做多大，只是認(rèn)為自己能夠成功，所以也就創(chuàng)立了新東方。
但是現(xiàn)在要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，一定是站在高科技前沿的、別人沒有做過的商業(yè)模式更有機(jī)會(huì)，但這樣的項(xiàng)目并不是太多。所以，最重要的還是一個(gè)項(xiàng)目你能把它做到靠譜，能慢慢把商業(yè)邏輯和商業(yè)模式打通，能拿出非常好的商業(yè)計(jì)劃。
第二，你需要有金錢的支持。像這位同學(xué)提到的，有了50萬是創(chuàng)業(yè)還是去買房子？我認(rèn)為問這樣的問題，首先你就有兩件事情沒有做到位。
其一，你實(shí)際上不知道自己為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，并且也沒有找到特別讓你興奮的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。如果是特別讓你興奮的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，你覺得自己去創(chuàng)業(yè)本身就意義重大，肯定會(huì)不惜代價(jià)去創(chuàng)業(yè)。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和我創(chuàng)業(yè)時(shí)不一樣。那時(shí)候沒有風(fēng)險(xiǎn)投資，也沒有天使投資，創(chuàng)業(yè)的每一分錢都要自己掏。而現(xiàn)在只要是靠譜的、好的項(xiàng)目，天使投資、種子基金孵化器都愿意幫助你，你或多或少能拿到投資基金，不再需要自己掏大量的錢來創(chuàng)業(yè)了。
你可以先投入幾萬元做一個(gè)模型出來，完全沒有必要投入50萬。相對的，如果你的項(xiàng)目不靠譜，就算你投入了50萬也很容易一下就花光。這時(shí)候沒有天使投資來接盤，你的創(chuàng)業(yè)最后就走向了死胡同。現(xiàn)在再用自己的錢來創(chuàng)業(yè)是比較笨的行為，盡量不要用自己的錢來創(chuàng)業(yè)，免得錢打了水漂，自己辛苦幾十年的積累白白浪費(fèi)。
除了你自己以外，必須要有幾個(gè)靠譜的人一起創(chuàng)業(yè)。因?yàn)樵陲w速發(fā)展的時(shí)代，技術(shù)優(yōu)勢日新月異、千變?nèi)f化，靠一個(gè)人的力量很難把事情思考完整。你需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)如何組建尤為重要。很多人創(chuàng)業(yè)，往往是幾個(gè)好哥們湊在一起就開始了，結(jié)果發(fā)展到一定程度矛盾重重，最后因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的矛盾把好項(xiàng)目搞砸，這樣的情況在中國非常多。
投資人在投資一個(gè)項(xiàng)目的.時(shí)候，不會(huì)只考慮創(chuàng)始人和項(xiàng)目的情況，而是會(huì)對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行較為完整的考察。所以，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，首先必須要有一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)，能夠說話算數(shù)；其次，團(tuán)隊(duì)成員之間的利益分配必須公正，分工必須明確，同時(shí)大家要對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的前景有比較一致的預(yù)期，還要做好長期艱苦奮斗的心理準(zhǔn)備，這樣建立起來的團(tuán)隊(duì)才能夠把項(xiàng)目做得更長久、更好。
領(lǐng)袖型人物是慢慢鍛煉出來的，創(chuàng)業(yè)伊始你的公司可能只有幾個(gè)人，像新東方起步時(shí)就只有兩三個(gè)人，經(jīng)過逐步的磨煉才慢慢發(fā)展到現(xiàn)在的四五萬人。
但創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)始人就必須具備領(lǐng)袖特質(zhì)，包括強(qiáng)大的決斷能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、調(diào)動(dòng)社會(huì)資源的能力和對項(xiàng)目及商業(yè)模式的透徹研究。創(chuàng)業(yè)過程中與投資人談判，與政府去交涉等等都需要有人去做。
所以，創(chuàng)業(yè)成功的人通常不是某個(gè)領(lǐng)域的專家，而是綜合性能力比較強(qiáng)的人，他能夠整合領(lǐng)域的專家為自己所用。這一點(diǎn)與國外還有些區(qū)別，你可以看到不管是比爾·蓋茨、喬布斯還是馬克·扎克伯格，他們都是某個(gè)領(lǐng)域的專家，自己本身就是科學(xué)家。
另外，國外的人事關(guān)系、社會(huì)關(guān)系，相對來說是比較簡單的，而在中國通常能夠用人并將社會(huì)資源結(jié)合起來的人才能把創(chuàng)業(yè)做起來。比如說馬云，他不是互聯(lián)網(wǎng)出身，但是做了很成功的互聯(lián)網(wǎng)公司。
中國現(xiàn)在也正在逐漸的往專家型企業(yè)發(fā)展，中國就有很多創(chuàng)業(yè)成功的專家，比如說馬化騰和李彥宏，他們都是技術(shù)出身。也就是說，這些專家本身也具備非常好的綜合基礎(chǔ)，以及商業(yè)模式的設(shè)計(jì)能力，這是我們未來創(chuàng)業(yè)需要關(guān)注的。
人生總要有幾次全身心投入的機(jī)會(huì)，這樣才能淋漓盡致地體會(huì)人生。我鼓勵(lì)大家去創(chuàng)業(yè)，但是不鼓勵(lì)大家盲目創(chuàng)業(yè)。我比較主張創(chuàng)業(yè)人士積累一定的經(jīng)驗(yàn)以后再去創(chuàng)業(yè)。大學(xué)還沒畢業(yè)或者剛畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)，失敗率會(huì)高很多。
工作幾年之后，有了一定經(jīng)驗(yàn)和成熟的個(gè)性，與人相處比較圓潤，對社會(huì)和想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的項(xiàng)目有相對透徹的了解，會(huì)更加容易成功一些?？偠灾?，創(chuàng)業(yè)是一件讓人興奮的事情，但也是一件極具挑戰(zhàn)的事情，希望大家投入之前做好充分準(zhǔn)備。
香港旅游的最佳時(shí)機(jī)篇三
創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)是在你自己的準(zhǔn)備充分、有了一個(gè)好的心態(tài)、明白做理智的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)。生意是有風(fēng)險(xiǎn)的并能承受這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)資金也有保證的情況下，選擇一個(gè)發(fā)展前景好的項(xiàng)目開始創(chuàng)業(yè)。年輕人通常有充足的時(shí)間，但如果越往后推遲，考慮的問題則避免夜長夢多的可能會(huì)越來越多，反而會(huì)產(chǎn)生很多的負(fù)面影響，阻礙創(chuàng)業(yè)之路。
所以有些時(shí)候，現(xiàn)在就是創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)機(jī)。但這種時(shí)機(jī)的利用，前提還是要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者各方面的準(zhǔn)備充分，否則創(chuàng)業(yè)就成了冒進(jìn)。
學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)：有能力和想法的學(xué)生不如利用這個(gè)空閑時(shí)間先創(chuàng)業(yè)，就當(dāng)作“試水”，很可能在自己畢業(yè)時(shí)就已經(jīng)是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的創(chuàng)業(yè)者了，畢業(yè)后就不用為找工作發(fā)愁。
如果這個(gè)世界還會(huì)時(shí)不時(shí)給你驚喜，那么你最好不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。
心如止水創(chuàng)業(yè)：為創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者異于常人的冷靜，如果情緒很容易受外界環(huán)時(shí)機(jī)。心境影響而波動(dòng)，那么對創(chuàng)業(yè)來說是不利的。只有當(dāng)自己變得很理智，不再輕易被外界環(huán)境影響的時(shí)候，才是創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)。
創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)說明：
很多時(shí)候不必太講究創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)，只要自身的創(chuàng)業(yè)想法或項(xiàng)目與展趨勢市場發(fā)展趨勢相適應(yīng)，那時(shí)便是創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)。比如，市場對綠色食品的需求日益增長，且創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目剛好是綠色食品則時(shí)機(jī)到。
對于性格比較內(nèi)向或保守的人，他們就適合理智的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)，在一切準(zhǔn)備就緒后開始創(chuàng)業(yè)是最合適的；性格活躍、人際關(guān)系較好的人，在創(chuàng)業(yè)想法與市場發(fā)展趨勢相適應(yīng)的時(shí)候創(chuàng)業(yè)最合適，因?yàn)橥瑫r(shí)具備天時(shí)地利人和的優(yōu)越條件；學(xué)生在校開始創(chuàng)業(yè)最合適，避免畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)時(shí)間緊迫，同時(shí)還能借助大學(xué)的時(shí)間積累創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)；而有太多顧慮的人，在顧慮全部解決之后開始創(chuàng)業(yè)最合適，此時(shí)可以全身心投入到創(chuàng)業(yè)中。
香港旅游的最佳時(shí)機(jī)篇四
人們常說“出名要趁早”
創(chuàng)業(yè)也是同樣的道理
創(chuàng)業(yè)越早，成功的幾率就越大
年輕是一種巨大的財(cái)富
是無知和天真的完美結(jié)合
吸取經(jīng)驗(yàn)可以作為愚蠢決定的借口
工作時(shí)感覺痛苦凄慘
我們的成長中伴隨著對父母的不斷反抗
同樣，很多創(chuàng)業(yè)公司的出現(xiàn)
也是創(chuàng)始人為了反抗以前的老板
有時(shí)候，痛苦的感覺往往是前進(jìn)的最大動(dòng)力
創(chuàng)業(yè)是從失業(yè)者變身為業(yè)主的絕佳機(jī)會(huì)
雖然不是所有的失業(yè)人員都適合創(chuàng)業(yè)
但失業(yè)無疑是重審生活、重新開始的催化劑
創(chuàng)業(yè)和生活責(zé)任往往是相互沖突的
責(zé)任負(fù)擔(dān)越重，創(chuàng)業(yè)的可能性就渺茫
年齡和責(zé)任又是息息相關(guān)的
因此，趁自己有時(shí)間、有精力、有自由
還沒有被按揭、被小孩的學(xué)費(fèi)、等束縛時(shí)
對某領(lǐng)域極度癡情時(shí)
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)極為艱巨的挑戰(zhàn)
是個(gè)人與整個(gè)世界的對抗
創(chuàng)業(yè)前，應(yīng)對某事物/某領(lǐng)域已極為投入
到了一種無藥可救的癡迷地步
不管是吃飯睡覺還是做任何其他事情時(shí)
它都在腦海中揮之不去，
如果不把握機(jī)會(huì)做出點(diǎn)成績將永遠(yuǎn)不會(huì)原諒自己
雖然從大學(xué)輟學(xué)創(chuàng)業(yè)成功的例子舉不勝舉
但調(diào)查發(fā)現(xiàn)年齡和創(chuàng)業(yè)的成功與否
并沒有必然的聯(lián)系
過硬的執(zhí)行技能和豐富的經(jīng)驗(yàn)
是幫助創(chuàng)業(yè)者把握機(jī)會(huì)的共同制勝因素
創(chuàng)業(yè)無論什么時(shí)候都不晚
香港旅游的最佳時(shí)機(jī)篇五
經(jīng)過20年的發(fā)展,物業(yè)管理機(jī)制在對建成物業(yè)的管理和對使用人的'服務(wù)上,發(fā)揮了原有房管體制沒有的作用,得到了全社會(huì)的認(rèn)可.隨著形勢發(fā)展,物業(yè)管理總是在物業(yè)建成之后介入的狀況已經(jīng)不能適應(yīng).物業(yè)開發(fā)建設(shè)是一次性的“買賣”,而物業(yè)管理則是長期伴隨業(yè)主的事情.為了以人為本、切實(shí)搞好物業(yè)管理工作,根據(jù)目前的現(xiàn)狀,盡快從法律的高度規(guī)定物業(yè)建設(shè)必須要物業(yè)管理提前介入,其意義非常重大.
作者：劉偉良作者單位：深圳核電科達(dá)物業(yè)有限公司刊名：現(xiàn)代物業(yè)英文刊名：modernpropertymanagement年，卷(期)：2003“”(5)分類號(hào)：f2關(guān)鍵詞：
香港旅游的最佳時(shí)機(jī)篇六
人是有惰性的動(dòng)物，只有三分之一的人是守著碗里看著鍋里想著外面的，大部分人在危機(jī)沒有來臨前決不會(huì)考慮“深挖洞、廣積糧”的問題，只要現(xiàn)在的收入還能保障衣食無憂……steven就是這樣。
steven大學(xué)畢業(yè)后，通過兩年的體驗(yàn)與探索，終于發(fā)現(xiàn)銷售支持工作最適合自己。于是，他在這家德資公司的銷售行政主管崗位上一干就是五年，他的工作是處理、分析客戶訂單，管理商品進(jìn)銷存，處理客戶對商品或服務(wù)的反饋意見，等等。在同一職位上做得太久，熟能生巧的同時(shí)，也讓steven漸漸心生厭倦，但他從沒想到過要儲(chǔ)備些什么，或轉(zhuǎn)行、跳槽。直到分公司經(jīng)理任期屆滿提醒他時(shí)，steven才猛然發(fā)現(xiàn)自己是公司最老資格的員工，不但薪水最高而且升遷無望。最后，毫無思想準(zhǔn)備的steven不得不選擇“跳槽”。
綜觀一個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu)，銷售部門始終是其核心，而作為銷售支持工作，銷售行政主管可能是這條工作鏈上的最高職位了。我認(rèn)為：在到達(dá)職業(yè)頂點(diǎn)前，steven就應(yīng)該選擇跳槽，或轉(zhuǎn)而尋求其它方面的突破。然而，steven沒有意識(shí)到自己已處在公司內(nèi)部發(fā)展的斷崖前，已沒有前行的可能。一般而言，每年績效考核時(shí)是你審時(shí)度勢的最佳點(diǎn)；如果你看不清自己在公司內(nèi)的發(fā)展前景，最好請教你的上司或外部專業(yè)顧問。
針對steven，我的建議是：在產(chǎn)生倦怠之初，就應(yīng)該考慮另辟蹊徑，并堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)；而steven最易切入的“鄰家”領(lǐng)域是市場部門，這樣，他就可以實(shí)施“ojt身價(jià)增值”計(jì)劃，在辭職前將所能學(xué)的東西學(xué)到手。
一個(gè)健康的職業(yè)應(yīng)該充滿生機(jī)和挑戰(zhàn)。生涯管理的關(guān)鍵就是有個(gè)系統(tǒng)化的管理概念，能夠在關(guān)鍵的時(shí)候做出去或留的決定，當(dāng)在公司發(fā)展到一個(gè)階段性的最高點(diǎn)時(shí)，你就應(yīng)該選擇下一個(gè)高點(diǎn)。所謂的“該跳槽時(shí)，就得跳槽！”
香港旅游的最佳時(shí)機(jī)篇七
一、某種不良行為剛剛露頭的時(shí)候。
大量事實(shí)證明，孩子養(yǎng)成惡習(xí)往往與第一次發(fā)生不良行為時(shí)未能及時(shí)得到指正密不可分。很多孩子做了錯(cuò)事，往往主觀上并未意識(shí)到。家長若能在孩子的某種不良行為剛剛露頭的時(shí)候，緊緊抓住這“第一次”不放，及時(shí)地對其進(jìn)行明辯是非、詳陳利弊的教育，必能幫助孩子打下良好道德品質(zhì)的基礎(chǔ)。
二、新時(shí)期開始的時(shí)候。
任何一個(gè)被認(rèn)定的“壞”孩子，在其失足或犯錯(cuò)之后也都存在著悔過自新的本能。如果家長在他們立志發(fā)奮、決心從頭做起的時(shí)候抓好時(shí)機(jī)，對其進(jìn)行教育和鼓勵(lì)，必能有效地促其變好。這種時(shí)機(jī)便是各種新時(shí)期剛剛開始的時(shí)候。如：考取新的學(xué)校、新的學(xué)期開始、期中考試結(jié)束之后、剛剛換了班主任、剛剛當(dāng)選為班干等等。這種時(shí)候，孩子會(huì)有一種新鮮感、希望感，容易產(chǎn)生強(qiáng)烈的“從頭開始”“好好學(xué)”以求得到教師、家長或別人承認(rèn)和肯定的內(nèi)在動(dòng)力。此時(shí)家長若能因勢利導(dǎo)，定能“旗開得勝”。
三、孩子受到委屈或挫折的時(shí)候。
出處 KAOYaNmiji.Com
當(dāng)孩子沒有做錯(cuò)事而被人誤解，或好心辦了壞事而被人責(zé)怪時(shí)，他們往往認(rèn)為別人是故意和自己過不去，因而由于委屈而產(chǎn)生強(qiáng)烈的逆反心理。此時(shí)家長若能以冷靜、寬容和理解、同情的態(tài)度幫助孩子分析前因后果，幫助他挽回局面，使其得到客觀公正的對待，孩子必然會(huì)產(chǎn)生感激之情。在這種情況下，父母總結(jié)教訓(xùn)甚至訓(xùn)誡的話孩子都能聽得進(jìn)去，也樂于接受。
四、學(xué)校教師來家訪的時(shí)候。
教師家訪是孩子最不安的時(shí)候，他們唯恐父母在教師面前將其說得一無是處。有些父母正是有教師來家訪便告狀，一味指責(zé)，想借教師的威嚴(yán)來教訓(xùn)孩子，結(jié)果引起孩子反感，進(jìn)而以后對父母的話不管好壞一概不聽。如果家長在教師來訪時(shí)，先將孩子在家的優(yōu)良表現(xiàn)向老師匯報(bào)，則容易博得孩子的好感。在此基礎(chǔ)上再以希望的口氣委婉地指出其缺點(diǎn)和不足，孩子一般樂于接受，并在日后的行動(dòng)中積極改正。
五、遇有困難或失敗的`時(shí)候。
孩子在校運(yùn)會(huì)上因故沒能拿到名次，在最沮喪的時(shí)候如果所聽到的不是父母的鼓勵(lì)，而是“也不看看自己是不是塊料”、“沒得本事瞎逞能”的譏諷，他必定對父母沒有好感，以后對體育也很可能再無興趣。相反，在孩子考試失利時(shí)，父母不是訓(xùn)斥，而是首先肯定其已經(jīng)盡到了努力，然后再引導(dǎo)他分析失敗的原因，并幫助他及時(shí)補(bǔ)救，使他走出困境，孩子定會(huì)因感激而自覺地加倍努力。
六、有較大過失的時(shí)候。
孩子在犯了大錯(cuò)或闖了大禍的時(shí)候，大多會(huì)產(chǎn)生畏懼感、負(fù)罪感和內(nèi)疚感。此時(shí)，他們比平時(shí)更能聽得進(jìn)不同的意見，也容易虛心地接受批評(píng)。父母若能抓好這一時(shí)機(jī)，在充分理解、同情和體諒的基礎(chǔ)上，幫其總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，循循誘導(dǎo)，將會(huì)收到意想不到的效果。相反，父母若抓住孩子“闖禍”的辮子不放，橫加責(zé)罵，沒完沒了，卻會(huì)適得其反，使其破罐子破摔，無心思改。
七、他人或自己取得成績、做了好事的時(shí)候。
每一個(gè)身心健康的孩子都有爭強(qiáng)好勝、不甘落后的共性。因而當(dāng)朝夕相處的同伴取得了突出的成績時(shí)，他們表面上可能裝得滿不在乎，其實(shí)心里卻在暗下決心一定要追上和超過對方。而當(dāng)他們真的取得了成績或做了好事受到夸獎(jiǎng)時(shí)，更會(huì)以此為動(dòng)力，精益求精，好上加好。因此，父母應(yīng)善于抓住時(shí)機(jī)，對其進(jìn)行指導(dǎo)，向孩子提出適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)要求，促其將一時(shí)的熱情轉(zhuǎn)化成持久的行動(dòng)。
八、對某一事物產(chǎn)生濃厚興趣的時(shí)候。
當(dāng)孩子對某一事情如繪畫、彈琴、踢球等產(chǎn)生濃厚興趣時(shí)，往往產(chǎn)生積極追求的欲望，他們會(huì)自覺地去尋求知識(shí)、去刻苦努力。父母應(yīng)該尊重孩子自己的興趣選擇，而不應(yīng)將自己的意志強(qiáng)加于孩子，逼其去做不愿做的事，學(xué)不愿學(xué)的東西。聰明的父母大多支持孩子的興趣愛好，并幫他們?nèi)腴T，發(fā)展的過程中對其進(jìn)行正確、科學(xué)的引導(dǎo)，教其平衡發(fā)展，夯實(shí)知識(shí)基礎(chǔ)，厚積薄發(fā)，少走彎路。
九、有重大集體活動(dòng)的時(shí)候。
大多數(shù)的孩子都不希望自己在集體活動(dòng)中因?yàn)閬y了大局、壞了大事而在同伴面前出盡洋相;相反，幾乎所有的孩子都希望自己的言行能受人褒贊、受人夸獎(jiǎng)。家長可以巧妙地利用孩子的這種心理，抓住搞大型活動(dòng)(如校運(yùn)會(huì)、藝術(shù)周、參觀、春游等)的大好時(shí)機(jī)，適時(shí)地對孩子進(jìn)行遵紀(jì)守法、熱愛集體、團(tuán)結(jié)互助等教育。
十、出外做客或家中來客人的時(shí)候。
孩子都喜歡聽好話、受表揚(yáng)，而不希望在客人面前現(xiàn)眼。因而當(dāng)父母帶其外出做客或家中來客人時(shí)，孩子的言行會(huì)不自覺地“規(guī)矩”起來，平時(shí)的許多劣性也會(huì)自動(dòng)隱匿起來。家長如能抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，在客人面前適度表揚(yáng)孩子的優(yōu)點(diǎn)，他將會(huì)引以為豪而繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
香港旅游的最佳時(shí)機(jī)篇八
核心提示：創(chuàng)業(yè)的路上肯定會(huì)充滿困難，因?yàn)檫@是強(qiáng)者的游戲，不能戰(zhàn)勝困難，創(chuàng)業(yè)者就只能接受失敗的命運(yùn)，也只有那些不放棄努力，不停止行動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者，他們才有希望成為最后的成功者。
1、當(dāng)你手里有一些錢可以使你有創(chuàng)業(yè)的想法，你應(yīng)該立既去創(chuàng)業(yè)。不要怕以后的資金夠不夠。只要你在創(chuàng)業(yè)的過程中信念堅(jiān)定，認(rèn)認(rèn)真真的去做事，去發(fā)展自己，堅(jiān)信自己一定成功就行了。當(dāng)你的事業(yè)有一定的規(guī)模時(shí)資金自然就是不是問題了。
這個(gè)時(shí)候可能當(dāng)時(shí)阻止你創(chuàng)業(yè)的人也會(huì)來幫你湊一些資金來助你更好的發(fā)展。主要是因?yàn)樗麄兛吹侥悻F(xiàn)在有利可圖，所以他們會(huì)出一些資金來幫助。記得在你沒有出事來之前是沒有人愿意會(huì)把錢放到一個(gè)不明去向的地方。包括現(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn)投資都是看到你的項(xiàng)目后才愿意為你投資的。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該明白有了事業(yè)就不怕沒有錢。
2、有了好的點(diǎn)子后。只要你認(rèn)為這是人們衣、食、住、行所必須的，就應(yīng)該立既行動(dòng)去生產(chǎn)，去制造。不要擔(dān)心生產(chǎn)出來沒銷路，沒市場。只要是人們生活中所必須要的就一定有市場，有銷路的。為什么可以這么肯定的說呢，因?yàn)槊總€(gè)人都要吃飯穿衣，走路睡覺。
所以就必須得一些東西來滿足自己衣、食、住、行中所完成的各個(gè)動(dòng)作。因而只要你生產(chǎn)出來的東西，是人們生活中所需要的而你的產(chǎn)品在質(zhì)量上和服務(wù)上做的又是最好的，就不怕東西沒銷路，賣不出去。俗話說：只有不掙錢的人，沒有不掙錢的東西。
3、當(dāng)你的公司有一定的規(guī)模時(shí)，而且有又完善的管理理制度，優(yōu)后的福利和一顆真誠體貼員工的心時(shí)。你就不必須擔(dān)心員對你忠不忠了。只要你對他好，他就一定會(huì)對你的好的。每個(gè)人都明白“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)?！?/p>
所以只你關(guān)心，理解你的每位員工他們就一定會(huì)甘心情愿的為你效勞的。只有哪些不理解，不關(guān)心員工的企業(yè)，才會(huì)出現(xiàn)員工對企業(yè)的不忠。很多時(shí)候員工的不忠都是企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者自生造成的，而不是員工本身造成的。有些公司只認(rèn)為，你給我工作，我給你工錢就行了。有這些這些的企業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)在是有點(diǎn)太愚蠢了。你以為現(xiàn)在的員工到你公司工作，單單只為了錢。他們更多是為了在這里有舒適，快樂的生活環(huán)境。
要想員工對公司忠心忠議，公司就必須得關(guān)心員工的日常生活，而不是單單的發(fā)發(fā)工資而已。只有這樣員工才能為公司一心一意的效力。
4、現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)大部分都是一些無產(chǎn)價(jià)級(jí)者。沒月太多的資產(chǎn)。不滿足現(xiàn)狀。創(chuàng)業(yè)為了改善自己的生活。
所以很多創(chuàng)業(yè)擔(dān)心如果創(chuàng)業(yè)失敗了，該怎么辦?；蛘呤莿?chuàng)業(yè)失敗了。自己又過上苦日了。所以提心創(chuàng)業(yè)會(huì)失敗而不敢去創(chuàng)業(yè)。其實(shí)你很本沒有必須這樣擔(dān)心。如果你怕失敗而不敢去創(chuàng)業(yè)。這樣你可能一輩子都不會(huì)過上你想要的生活，創(chuàng)業(yè)失敗了，只要你的心沒死。你就一定能取得成功的。在說失敗只是一只時(shí)的，苦日也是暫時(shí)的。而你不去創(chuàng)業(yè)你的苦日子可能是一世的。有了創(chuàng)業(yè)的想后應(yīng)該應(yīng)該膽的去闖一闖。失敗了，總結(jié)原因，教訓(xùn)后在來，相信總能取得成功的。想創(chuàng)業(yè)應(yīng)不俱失敗，勇往直前。上天不是會(huì)辜負(fù)有夢想的人，只要你努力了就一定能取得成功的。
香港旅游的最佳時(shí)機(jī)篇九
人們常說“出名要趁早”，創(chuàng)業(yè)也是同樣的道理，創(chuàng)業(yè)越早，成功的幾率就越大。年輕是一種巨大的財(cái)富，是無知和天真的完美結(jié)合，吸取經(jīng)驗(yàn)可以作為愚蠢決定的借口。有人說，和職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員一樣，企業(yè)家的鼎盛時(shí)期一般在25歲左右，到30時(shí)便會(huì)慢慢開始走下坡路。且不論這種觀點(diǎn)正確與否，但可以肯定的是，當(dāng)你年輕，富有激情富有創(chuàng)意的時(shí)候，無疑最容易將全副身心投入到事業(yè)中。
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)極為艱巨的挑戰(zhàn)，是個(gè)人與整個(gè)世界的對抗。創(chuàng)業(yè)前，應(yīng)對某事物/某領(lǐng)域已極為投入，到了一種無藥可救的癡迷地步(這種癡迷至少需延續(xù)3個(gè)月以上)，不管是吃飯睡覺還是做任何其他事情時(shí)，它都在腦海中揮之不去，如果不把握機(jī)會(huì)做出點(diǎn)成績將永遠(yuǎn)不會(huì)原諒自己。
香港旅游的最佳時(shí)機(jī)篇十
1、當(dāng)你手里有一些錢可以使你有創(chuàng)業(yè)的想法，你應(yīng)該立既去創(chuàng)業(yè)，不要怕以后的資金夠不夠。只要你在創(chuàng)業(yè)的過程中信念堅(jiān)定，認(rèn)認(rèn)真真的去做事，去發(fā)展自己，堅(jiān)信自己一定成功就行了。當(dāng)你的事業(yè)有一定的規(guī)模時(shí)資金自然就是不是問題了。
這個(gè)時(shí)候可能當(dāng)時(shí)阻止你創(chuàng)業(yè)的人也會(huì)來幫你湊一些資金來助你更好的發(fā)展。主要是因?yàn)樗麄兛吹侥悻F(xiàn)在有利可圖，所以他們會(huì)出一些資金來幫助。記得在你沒有出事來之前是沒有人愿意會(huì)把錢放到一個(gè)不明去向的地方。包括現(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn)投資都是看到你的項(xiàng)目后才愿意為你投資的。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該明白有了事業(yè)就不怕沒有錢。
2、有了好的點(diǎn)子后。只要你認(rèn)為這是人們衣、食、住、行所必須的，就應(yīng)該立既行動(dòng)去生產(chǎn)，去制造。不要擔(dān)心生產(chǎn)出來沒銷路，沒市場。只要是人們生活中所必須要的就一定有市場，有銷路的。為什么可以這么肯定的說呢，因?yàn)槊總€(gè)人都要吃飯穿衣，走路睡覺。
所以就必須得一些東西來滿足自己衣、食、住、行中所完成的各個(gè)動(dòng)作。因而只要你生產(chǎn)出來的東西，是人們生活中所需要的而你的產(chǎn)品在質(zhì)量上和服務(wù)上做的又是最好的，就不怕東沒銷路，賣不出去。俗話說：只有不掙錢的人，沒有不掙錢的東西。
你就不必須擔(dān)心員對你忠不忠了。只要你對他好，他就一定會(huì)對你的好的。每個(gè)人都明白“滴水之恩，當(dāng)涌泉相抱。”
所以只你關(guān)心，理解你的每位員工他們就一定會(huì)甘心情愿的為你效勞的。只有哪些不理解，不關(guān)心員工的企業(yè)，才會(huì)出現(xiàn)員工對企業(yè)的不忠。很多時(shí)候員工的不忠都是企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者自生造成的，而不是員工本身造成的。有些公司只認(rèn)為，你給我工作，我給你工錢就行了。有這些這些的企業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)在是有點(diǎn)太愚蠢了。你以為現(xiàn)在的員工到你公司工作，單單只為了錢。他們更多是為了在這里有舒適，快樂的生活環(huán)境。
要想員工對公司忠心忠議，公司就必須關(guān)心員工的日常生活，而不是單單的發(fā)發(fā)工資而已。只有這樣員工才能為公司一心一意的效力。
4、現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)大部分都是一些無產(chǎn)價(jià)級(jí)者。沒月太多的資產(chǎn)。不滿足現(xiàn)狀。創(chuàng)業(yè)為了改善自己的生活。
所以很多創(chuàng)業(yè)擔(dān)心如果創(chuàng)業(yè)失敗了，該怎么辦?；蛘呤莿?chuàng)業(yè)失敗了。自己又過上苦日了。所以提心創(chuàng)業(yè)會(huì)失敗而不敢去創(chuàng)業(yè)。其實(shí)你很本沒有必須這樣擔(dān)心。如果你怕失敗而不敢去創(chuàng)業(yè)。這樣你可能一輩子都不會(huì)過上你想要的生活，創(chuàng)業(yè)失敗了，只要你的心沒死。你就一定能取得成功的。在說失敗只是一只時(shí)的，苦日也是暫時(shí)的。而你不去創(chuàng)業(yè)你的苦日子可能是一世的。有了創(chuàng)業(yè)的想后應(yīng)該應(yīng)該膽的去闖一闖。失敗了，總結(jié)原因，教訓(xùn)后在來，相信總能取得成功的。想創(chuàng)業(yè)應(yīng)不俱失敗，勇往直前。上天不是會(huì)辜負(fù)有夢想的人，只要你努力了就一定能取得成功的。
香港旅游的最佳時(shí)機(jī)篇十一
男人的最佳創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)是什么時(shí)候？今天我們來探討一下男人創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)，希望所有準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的男人能在最佳時(shí)機(jī)創(chuàng)業(yè)成功！
30歲，要么飛黃騰達(dá)，要么一生潦倒。這絕非聳人聽聞。2500年前，孔子就告誡前來求學(xué)的人：“吾十有五而志于學(xué)，三十而立?！边@句話至今仍足以振聾發(fā)聵，警醒世人。30歲之前是助跑，30歲之后才是真正的啟航。只有那些在30歲之前做好準(zhǔn)備的人，起步才會(huì)有力，才有可能在30歲之后的歲月里披荊斬棘，有所建樹。
30歲是人生一道坎，是男人不想面對但又無法逃避的枷鎖和咒語。一個(gè)個(gè)人生的關(guān)卡，30歲男人不得不鉚足勁兒往前沖；他們深深感到了恐慌和危機(jī)，害怕自己30歲仍將一事無成？當(dāng)男人快到30歲時(shí)，總會(huì)倒抽一口寒氣。如果30歲仍無事業(yè)的根基，又無能給人"打雜"的高學(xué)歷，那么，30歲男人便會(huì)在內(nèi)心不住的咒罵自己--30歲了，我怎么還是個(gè)嘍羅，我是不是要廢了？！
即便在穿著上，30歲男人也顯得無所適從。男人創(chuàng)業(yè)最佳時(shí)機(jī)。如果每天西裝革履，會(huì)被人誤認(rèn)為賣保險(xiǎn)的；如果穿得松垮，則被當(dāng)成下崗工人。面對這些，30歲男人總想邀知己小酌幾杯，以便傾吐心中的苦水。然而，在這個(gè)朋友比熊貓都稀缺的時(shí)代，如果你沒有錢借給他們，沒有關(guān)系幫助他們，沒有膽量和閑心陪他們泡桑拿、賭通宵，那還有誰愿意理你？在夾縫中生存的`30歲男人，已經(jīng)不可挽回地陷入了"三十而立"的魔咒之中。他們已經(jīng)失去所有可以為自己掩飾的借口，所有的解釋都顯得蒼白和可笑。
30歲男人已經(jīng)別無選擇、無路可逃，只有背水一戰(zhàn)，拿出更多的成就來應(yīng)對世人的一切白眼！
緊迫感，就像一場肆無忌憚的狂暴龍卷風(fēng)襲向我們這一代人，而且，越來越多的人被卷了進(jìn)來，成為一股驅(qū)動(dòng)我們生活的神秘力量。中國有名的諺語"三十而立"，被人悄悄地改了一個(gè)字，變成了"三十而急"。急什么？急位子、急票子、急房子、急妻子，急資歷、急學(xué)歷、急智力、急能力，個(gè)中別有一番人生滋味。
到了30歲，即使沒有人逼迫你，你也應(yīng)該不假思索地跳入這個(gè)充滿緊迫感的漩渦。30歲對男人來說，是人生的黃金季節(jié)。所以，30歲的男人必須帶著成功的野心和時(shí)不我待的緊迫感奮力地打拼未來。如果你現(xiàn)在仍將時(shí)間消耗在麻將桌上、電子游戲廳，甚至是歌舞廳里，那你簡直就是自己一生的罪人，正為自己的后半生挖掘墳?zāi)梗?/p>
所以，30歲對于男人來說，是成熟和發(fā)生質(zhì)變的飛躍階段。只有抓住這一關(guān)鍵的黃金時(shí)期，盡一切可能地完善自我，化蛹為蝶，蛻變?yōu)橐幻晒θ耸浚拍軓氐宗A得光輝一生和別人的尊重！男人創(chuàng)業(yè)最佳時(shí)機(jī)。
如果你在30歲時(shí)存款還屈指可數(shù)的話，一定要告誡自己在這個(gè)創(chuàng)造財(cái)富的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，千萬要好好把握，否則你不僅是位失敗者，而且還要為今后的20年生活將如何度過而憂慮不堪。雖然大多數(shù)人在這段時(shí)期所擁有的財(cái)富并不是很多，但若能夠及早為自己的財(cái)富增長做出有效的計(jì)劃和操作，那么你的人生便會(huì)有更多的保障，也會(huì)為將來的成功打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。時(shí)鐘已經(jīng)敲響了30歲的大門，30歲的男人應(yīng)該有更多的思考，更多的行動(dòng)，緊緊抓住人生的轉(zhuǎn)折創(chuàng)造出更多的財(cái)富，在通往財(cái)富的道路上一路狂奔。
30歲的男人，已經(jīng)把自己打造成一把鋒利的寶劍，心態(tài)和思維都已達(dá)到爐火純青的地步，舉手投足間透出一種成功人士的成熟。他們一旦出手創(chuàng)業(yè)，就意味著無往而不勝。
由于自己對這個(gè)行業(yè)比較熟悉，因此會(huì)避免因陌生而浪費(fèi)時(shí)間。
比爾蓋茨在創(chuàng)業(yè)之初便是在自己最熟悉的行業(yè)中尋找并獲得成功的，至今微軟在成為巨無霸的同時(shí)，比爾蓋茨也從來沒有做過與電腦無關(guān)的生意。
在最初的階段，資金短缺、規(guī)模過小和沒有知名度以及受到大公司排擠是非常常見的情況。所以這時(shí)候如果不勤奮的話，將很難獲得成功。曾憲梓由最初推小車在商場和大街小巷叫賣領(lǐng)帶，到最終使自己的金利來領(lǐng)帶步入了世界名牌的行列，其成就和他的勤奮是密不可分的。
對于十拿九穩(wěn)的事情，總是那些回報(bào)最少的事情，所以創(chuàng)業(yè)者要敢于冒險(xiǎn)。一件事情，你覺得沒把握，別人也同樣沒把握，但你做了，就有了成功的可能，如果不做，那只能夠看著別人成功。所以，風(fēng)險(xiǎn)與收益向來都是成正比的，創(chuàng)業(yè)是這樣，生活也是如此。一個(gè)一味求得安穩(wěn)的人無論如何也成就不了大事。
就憑這身薄技，最低目標(biāo)是能養(yǎng)家糊口，最高目標(biāo)是能發(fā)家致富而創(chuàng)下萬貫家財(cái)。陳逸飛剛到美國，最先是給博物館修畫，報(bào)酬是1小時(shí)3美金。后來，由于畫技出眾而進(jìn)入畫廊，當(dāng)聽到有人出價(jià)每張畫3000美金時(shí)，陳逸飛說："我一下覺得中了頭彩，仿佛天上掉了個(gè)餡餅下來。"也正是由于他的手藝，才造就了他以后的產(chǎn)業(yè)。
人無爪牙之利，筋骨之強(qiáng)，卻能與虎謀皮，何也？善假于物也。由此可見，善于利用各種條件，學(xué)會(huì)如何借雞生蛋，對創(chuàng)業(yè)者來說是多么重要。創(chuàng)辦四通利方公司的王志東在1993年向四通融資500萬元港幣，后來，四通利方又與華淵網(wǎng)合并，易名新浪。1999年，在國際上融資2500萬美元，后來，又向戴爾電腦和軟銀等融資6000萬美元。2000年，納斯達(dá)克上市，從而打開了一片新的天地。"弱者等待時(shí)機(jī)，強(qiáng)者創(chuàng)造時(shí)機(jī)！
正如那句勵(lì)志的話：“有條件要上，沒條件創(chuàng)造條件也要上?！?/p>
香港旅游的最佳時(shí)機(jī)篇十二
人們常說“出名要趁早”，創(chuàng)業(yè)也是同樣的道理，創(chuàng)業(yè)越早，成功的幾率就越大，年輕是一種巨大的財(cái)富，是無知和天真的完美結(jié)合，吸取經(jīng)驗(yàn)可以作為愚蠢決定的借口。
有人說，和職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員一樣，企業(yè)家的鼎盛時(shí)期一般在25歲左右，到30時(shí)便會(huì)慢慢開始走下坡路。且不論這種觀點(diǎn)正確與否，但可以肯定的是，當(dāng)你年輕，富有激情富有創(chuàng)意的時(shí)候，無疑最容易將全副身心投入到事業(yè)中。
2、工作時(shí)感覺痛苦凄慘。
小時(shí)候，我們的成長中伴隨著對父母的不斷反抗，同樣，很多創(chuàng)業(yè)公司的出現(xiàn)也是創(chuàng)始人為了反抗以前的老板，最有名的例子如“新東方”。有時(shí)候，痛苦的感覺往往是前進(jìn)的最大動(dòng)力。
3、失業(yè)時(shí)。
創(chuàng)業(yè)是從失業(yè)者變身為業(yè)主的絕佳機(jī)會(huì)。當(dāng)然，這并不是說所有的失業(yè)人員都適合創(chuàng)業(yè)，但失業(yè)無疑是重審生活、重新開始的催化劑。
4、沒什么責(zé)任時(shí)。
創(chuàng)業(yè)和生活責(zé)任往往是相互沖突的，責(zé)任負(fù)擔(dān)越重，創(chuàng)業(yè)的可能性就渺茫。
而通常情況下，年齡和責(zé)任又是息息相關(guān)的`。因此，趁自己有時(shí)間、有精力、有自由，還沒有被按揭、被小孩的學(xué)費(fèi)、家庭旅游等束縛時(shí)，及早開始創(chuàng)業(yè)。
5、對某領(lǐng)域極度癡迷時(shí)。
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)極為艱巨的挑戰(zhàn)，是個(gè)人與整個(gè)世界的對抗，
創(chuàng)業(yè)前，應(yīng)對某事物/某領(lǐng)域已極為投入，到了一種無藥可救的癡迷地步（這種癡迷至少需延續(xù)3個(gè)月以上、，不管是吃飯睡覺還是做任何其他事情時(shí)，它都在腦海中揮之不去，如果不把握機(jī)會(huì)做出點(diǎn)成績將永遠(yuǎn)不會(huì)原諒自己。
6、創(chuàng)業(yè)何時(shí)都不晚。
雖然從大學(xué)輟學(xué)創(chuàng)業(yè)成功的例子舉不勝舉，但調(diào)查發(fā)現(xiàn)年齡和創(chuàng)業(yè)的成功與否并沒有必然的聯(lián)系。過硬的執(zhí)行技能和豐富的經(jīng)驗(yàn)是幫助創(chuàng)業(yè)者把握機(jī)會(huì)的共同制勝因素，創(chuàng)業(yè)無論什么時(shí)候都不晚。
7、創(chuàng)業(yè)從今天開始。
或年輕或年老，或貧窮或富有，或胖或瘦，或黑絲隨風(fēng)飄或禿頭……你可以選擇自認(rèn)為的最佳創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)，但這并不能保障結(jié)果就一定能成功。成功的企業(yè)家體型各異、年齡各不相同、性格也迥異。
簡單地說，最佳的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)是今天，而不是明天。我們不會(huì)隨著時(shí)間的推移越來越年輕，我們的生活也不會(huì)隨著時(shí)間的推移而越來越簡單，因此，盡早創(chuàng)業(yè)總是好的。
職場小故事：當(dāng)你只想跟少數(shù)幾人談。
香港旅游的最佳時(shí)機(jī)篇十三
新婚購買消費(fèi)群體對于市場日益飽和過剩的耐用消費(fèi)品市場而言，占據(jù)著越來越大的比例，筆者從事大家電產(chǎn)品營銷工作多年來，一直致力于新婚購買消費(fèi)群體的開發(fā)，因?yàn)檫@要比二次換代市場更具有增殖潛力。因?yàn)?，耐用消費(fèi)品品牌發(fā)展，必須建立在消費(fèi)群體的培養(yǎng)方面，對于新婚購買群體而言，也許不到十年，他們又將轉(zhuǎn)化為二次換代消費(fèi)者，抓住新婚購買消費(fèi)群體既是做足現(xiàn)在的市場，同時(shí)也不啻于對十年以后市場的一種投資。
結(jié)合筆者數(shù)年來新婚購買市場開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)淺談新婚購買消費(fèi)群體開發(fā)的一些方法，供方家指正。
一、新婚購買消費(fèi)群體的特點(diǎn)：1、新婚購買消費(fèi)群體分析。
同時(shí)，這一代人收入可觀，也不容忽視。
2、對于耐用消費(fèi)品生產(chǎn)廠家和渠道經(jīng)銷商而言，認(rèn)識(shí)新婚消費(fèi)群體的年齡、收入結(jié)構(gòu)和將來的家庭人員組成顯然是非常重要的。隨著社會(huì)的進(jìn)步人們的生育觀念隨之發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變以及國家人口政策的限制，未來家庭基本上以三口之家為主，所以新婚購買群體在耐用消費(fèi)品規(guī)格的選擇方面趨小，而在外觀、性能、品位等附加價(jià)值方面趨高。對于制造商和流通商而言，必須認(rèn)清這一趨勢，開發(fā)出更高品位和營造時(shí)代感更加強(qiáng)的消費(fèi)環(huán)境，以迎合新婚購買群體的特殊需求。而必須摒棄大而全、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉單純靠滿足基本使用功能的產(chǎn)品，極低的價(jià)格取勝的生產(chǎn)、經(jīng)營觀念。
3、對于耐用消費(fèi)品市場，制造商和經(jīng)銷商除了即期市場開發(fā)和引導(dǎo)之外，還必須有意識(shí)的收買消費(fèi)者的“心”，特別是新婚購買消費(fèi)群體的“心”。因?yàn)?，這是一種收益率高的長遠(yuǎn)投資，有利于企業(yè)和品牌的持續(xù)發(fā)展。新婚購買消費(fèi)群體的“心”很容易“收購”，只不過需要我們從購買前促銷、售中服務(wù)和持續(xù)完善的售后服務(wù)等方面做起，定能取得事半功倍的效果。
香港旅游的最佳時(shí)機(jī)篇十四
創(chuàng)業(yè)是從失業(yè)者變身為業(yè)主的絕佳機(jī)會(huì)。當(dāng)然，這并不是說所有的失業(yè)人員都適合創(chuàng)業(yè)，但失業(yè)無疑是重審生活、重新開始的催化劑。
小時(shí)候，我們的成長中伴隨著對父母的不斷反抗，同樣，很多創(chuàng)業(yè)公司的出現(xiàn)也是創(chuàng)始人為了反抗以前的老板，最有名的例子如“新東方”。有時(shí)候，痛苦的感覺往往是前進(jìn)的最大動(dòng)力。
香港旅游的最佳時(shí)機(jī)篇十五
家長苦口婆心的勸說，孩子卻心不在焉？這樣的尷尬你遇到過嗎？其實(shí)，教育孩子也是要看火候的，在最佳的時(shí)機(jī)教育孩子，能起到最好的效果哦。
一、新學(xué)期開始的時(shí)候。新的一年、新的學(xué)期開始或孩子進(jìn)入新的學(xué)習(xí)環(huán)境時(shí)，會(huì)有一種新的意識(shí)、新的能力，此時(shí)家長[微博]因勢利導(dǎo)，當(dāng)會(huì)“旗開得勝?！?/p>
二、孩子享受成功喜悅的時(shí)候。家長若能在祝賀鼓勵(lì)的基礎(chǔ)上，對孩子提出明確具體的要求，將會(huì)收到滿意的效果。
三、孩子感受委屈的`時(shí)候。家長若能主動(dòng)地以冷靜、寬容和同情的態(tài)度去幫助孩子解釋，孩子會(huì)產(chǎn)生感激之情，也就易于接受家長的告誡了。
四、老師來訪的時(shí)候。家長應(yīng)把孩子的長處告訴老師，同時(shí)以希望的口氣指出孩子的缺點(diǎn)，不宜單純地“告狀”。
五、孩子有困難或遭遇失敗的時(shí)候。家長不應(yīng)訓(xùn)斥，而應(yīng)肯定成績，對不足之處給于點(diǎn)撥，幫其走出“困境”。
六、孩子有較大過失的時(shí)候。這時(shí)家長的理解、同情、體諒是孩子最需要的，很多時(shí)候，循循善誘能收到振聾發(fā)聵的效果。
七、孩子對某些事物懷有濃厚興趣的時(shí)候。家長應(yīng)積極支持、鼓勵(lì)，用興趣推動(dòng)孩子去尋求知識(shí)，激勵(lì)孩子深入鉆研。
八、有較大集體活動(dòng)的時(shí)候。這是教育孩子遵守紀(jì)律，為集體爭光，培養(yǎng)集體觀念的極好時(shí)機(jī)。
九、他人取得成績的時(shí)候。孩子往往會(huì)暗下決心“我也要做出成績”，家長要抓住這一時(shí)機(jī)，對孩子提出適當(dāng)目標(biāo)要求，使其一時(shí)熱情變?yōu)槌志玫男袆?dòng)。
十、外出作客或有客人來訪的時(shí)候。一般的孩子都喜歡聽好話，不愿在別人面前獻(xiàn)丑，所以這時(shí)應(yīng)注意保護(hù)孩子的自尊心，不在客人面前“揭短”，多談孩子的優(yōu)點(diǎn)和長處，恰當(dāng)提出希望。
