我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
督導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
近年來(lái)，培訓(xùn)督導(dǎo)作為一種重要的人力資源管理手段，受到越來(lái)越多企業(yè)的重視和應(yīng)用。作為一名在培訓(xùn)督導(dǎo)工作崗位上工作多年的員工，我深刻地體會(huì)到了培訓(xùn)督導(dǎo)的重要性和價(jià)值。以下是我在工作中的一些心得體會(huì)。
一、了解企業(yè)需求和目標(biāo)。
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)時(shí)，了解企業(yè)的需求和目標(biāo)是非常重要的。只有準(zhǔn)確地了解企業(yè)目標(biāo)，才能有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)，提供相應(yīng)的培訓(xùn)方案。在了解企業(yè)需求的過(guò)程中，我會(huì)與企業(yè)的管理層和員工溝通，查詢相關(guān)數(shù)據(jù)，了解企業(yè)的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)需求。通過(guò)這樣的了解，我能夠更好地制定培訓(xùn)計(jì)劃，提供符合企業(yè)實(shí)際需要的培訓(xùn)內(nèi)容。
二、培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和形式選擇。
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和形式選擇是非常關(guān)鍵的。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該緊密圍繞企業(yè)的需求和目標(biāo)展開(kāi)，既要符合實(shí)際需求，又要具有實(shí)用性和可操作性。在設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)，我會(huì)結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和員工的實(shí)際情況，選擇適合的培訓(xùn)方法和形式，例如講座、案例分析、模擬演練等。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)，能夠更好地提高員工的學(xué)習(xí)興趣和參與度，從而更好地實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的效果。
三、培訓(xùn)評(píng)估和反饋。
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)過(guò)程中，培訓(xùn)評(píng)估和反饋是不可忽視的環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)培訓(xùn)的評(píng)估和反饋，可以了解培訓(xùn)的效果和改進(jìn)的方向。在培訓(xùn)結(jié)束后，我會(huì)與參訓(xùn)員工進(jìn)行反饋交流，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，了解他們對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)知和收獲。同時(shí)，我還會(huì)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、觀察等方式進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估，了解培訓(xùn)的實(shí)際效果和問(wèn)題。通過(guò)培訓(xùn)評(píng)估和反饋，我能夠及時(shí)地調(diào)整培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
四、督導(dǎo)員與參訓(xùn)員工的關(guān)系管理。
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)工作時(shí)，督導(dǎo)員與參訓(xùn)員工的關(guān)系管理非常重要。良好的人際關(guān)系能夠提高培訓(xùn)的效果和參與度，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在工作中，我注重與參訓(xùn)員工的互動(dòng)交流，積極傾聽(tīng)他們的問(wèn)題和需求。我會(huì)鼓勵(lì)員工提問(wèn)，積極回答他們的問(wèn)題，及時(shí)解決他們的困惑。同時(shí)，我還會(huì)提供學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)支持，幫助員工更好地學(xué)習(xí)和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。通過(guò)與員工的良好溝通和交流，我能夠建立起良好的合作關(guān)系，提高培訓(xùn)的效果和參與度。
培訓(xùn)督導(dǎo)工作是一個(gè)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的過(guò)程。在培訓(xùn)督導(dǎo)過(guò)程中，我會(huì)注意收集和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行工作改進(jìn)和創(chuàng)新。例如，我會(huì)定期組織培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，向同事們分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和心得。我也會(huì)參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解業(yè)界最新的培訓(xùn)方法和理念，為自己的工作提供思路和靈感。通過(guò)不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，我能夠提高自己的工作水平和能力，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)督導(dǎo)服務(wù)。
以上就是我在培訓(xùn)督導(dǎo)工作中的一些心得體會(huì)。培訓(xùn)督導(dǎo)工作需要不斷地學(xué)習(xí)和提高，需要著眼于企業(yè)的需求和目標(biāo)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，通過(guò)良好的人際關(guān)系和及時(shí)的反饋交流，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，從而提高培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。我相信，通過(guò)培訓(xùn)督導(dǎo)的支持和幫助，企業(yè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)，員工能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展變化。
督導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
督導(dǎo)師是教育工作中的重要崗位，需要具備豐富的教育經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的管理能力。為進(jìn)一步提高督導(dǎo)師的素質(zhì)，不斷推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展，近期，我們參加了一次督導(dǎo)師培訓(xùn)，本文就此分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)收獲。
在培訓(xùn)中，我們不僅深入了解了新的教育政策和法律法規(guī)，還學(xué)到了一些科學(xué)、實(shí)用的教育管理技巧。這些知識(shí)和技巧對(duì)提升我們的工作水平有著重要的作用。比如，我們學(xué)習(xí)了如何制定教育工作計(jì)劃、如何合理安排教育資源、如何掌握現(xiàn)代教育技術(shù)等等。同時(shí)，我們還自主學(xué)習(xí)了一些前沿的教育理念和模式，能夠引領(lǐng)我們走在教育發(fā)展的最前沿。
第三段：互動(dòng)體驗(yàn)。
督導(dǎo)師工作需要廣泛的溝通，需要與師生、家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)等多方進(jìn)行交流。在培訓(xùn)中，我們與來(lái)自不同地區(qū)的同行交流互動(dòng)，更好地理解了督導(dǎo)師工作面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并借此拓展了眼界，提高了溝通和合作能力。同時(shí)，我們也學(xué)會(huì)了如何建立良好的人際關(guān)系，塑造督導(dǎo)師的良好形象，提升公信力和權(quán)威性。
第四段：反思體驗(yàn)。
在實(shí)踐和作業(yè)中，我們也會(huì)遇到不少的問(wèn)題和困難。但正是這些問(wèn)題和困難，促使我們不斷反思和學(xué)習(xí)，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升自身素質(zhì)和技能水平。同時(shí)，我們也學(xué)會(huì)了如何在繁忙的工作中充分調(diào)整和保持好心態(tài)，保持健康的身心狀態(tài)，以更好地投入到工作中去。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
總體而言，本次督導(dǎo)師培訓(xùn)是一次收獲頗豐的經(jīng)歷，讓我們受益匪淺。我們將學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，更好地服務(wù)師生，推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展。我們也將繼續(xù)不斷反思和學(xué)習(xí)，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)日益變化的教育工作需要。
督導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
xx年，我們赴xx參加全市教育督導(dǎo)能力提升研修班培訓(xùn)學(xué)習(xí)，聆聽(tīng)了專家、教授的《教育現(xiàn)代化與義務(wù)教育均衡發(fā)展評(píng)估》《專項(xiàng)督導(dǎo)助推區(qū)域教育發(fā)展》《發(fā)展性教育督導(dǎo)與教育督導(dǎo)發(fā)展》《學(xué)校教育督導(dǎo)工具的開(kāi)發(fā)與使用》和《責(zé)任督學(xué)之督學(xué)責(zé)任》等專題報(bào)告和講座，參觀考察了xxx實(shí)驗(yàn)中學(xué)和xxx路小學(xué)的校園文化、學(xué)校評(píng)價(jià)模式和課程改革經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，形式多樣，收獲較大，給我的主要體會(huì)是：
一、xxx的教育事業(yè)發(fā)展很快，教育教學(xué)改革成果顯著，教育督導(dǎo)工作力度較大，各方面工作走在了全國(guó)前列，給我們經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、教育事業(yè)發(fā)展不夠均衡、不夠充分地區(qū)提供了樣板。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的開(kāi)拓精神，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)思想、先進(jìn)理念和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓視野，解放思想，敢于創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，追趕超越。
二、教育督導(dǎo)工作要樹立服務(wù)于教育思想，調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變方式，變行政的工作方式為共生共榮的友好合作方式，明確自己站位，以學(xué)習(xí)者、研究者、服務(wù)者和指導(dǎo)者的身份，以真誠(chéng)的態(tài)度，換位思考，站在學(xué)校的立場(chǎng)，為學(xué)校著想，為學(xué)校問(wèn)診把脈，出謀劃策，排憂解難，幫助學(xué)校發(fā)展，推動(dòng)教育工作。也只有這樣才能贏得學(xué)校接納，才能發(fā)揮教育督導(dǎo)的作用。
三、教育督導(dǎo)工作要善于調(diào)查和研究，要善于總結(jié)和探索。在日常督導(dǎo)工作時(shí)，一定要俯下身子，親力親為，多深入校園，深入課堂，深入師生，深入家庭，深入社會(huì)。既要觀察，又要思考，既要有科學(xué)的思維和方法，又要有大膽的創(chuàng)新和實(shí)踐。領(lǐng)悟和掌握一定的工作方法和技巧，使工作事半功倍，取得成效。
四、教育督導(dǎo)工作要積極宣傳，多方溝通，爭(zhēng)取更多更大的理解與支持。我們的工作除向社會(huì)宣傳政策，公開(kāi)工作程序、方式和結(jié)果外，還要主動(dòng)邀請(qǐng)社區(qū)群眾、學(xué)生家長(zhǎng)、人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)賢達(dá)人士參與到工作中來(lái)，可以通過(guò)訪談、咨詢等活動(dòng)讓更多的、各方面的人員自覺(jué)和不自覺(jué)的參與其中，以求達(dá)到溝通與交流和互動(dòng)效果。我們更應(yīng)將工作情況向教育行政部門和政府等上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)，提出工作意見(jiàn)和建議，以求得到重視和回應(yīng)，從而使教育督導(dǎo)工作實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值和功能。
總之，在今后的教育督導(dǎo)工作中，我們一定要將學(xué)習(xí)所獲轉(zhuǎn)化為思想，轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，明確思路，求得方法，力爭(zhēng)在區(qū)域教育事業(yè)發(fā)展中做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
督導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
近幾年，督導(dǎo)班逐漸成為各大企事業(yè)單位重要的管理工具之一。為了提高員工的工作效率和業(yè)績(jī)，我所在的公司也開(kāi)展了一次督導(dǎo)班培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了督導(dǎo)班的核心理念和技巧，還深刻體會(huì)到了督導(dǎo)班在組織管理中的重要性。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的一些心得體會(huì)。
首先，督導(dǎo)班培訓(xùn)教我了如何建立有效的溝通機(jī)制。溝通是企業(yè)管理的重要一環(huán)，而督導(dǎo)班正是通過(guò)有效的溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)員工與管理層之間的信息傳遞和協(xié)作。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了不同溝通方式的優(yōu)劣，并了解到有效溝通的重要性。通過(guò)與其他參與者的角色扮演和討論，我們逐漸掌握了如何用積極的語(yǔ)言和理解的態(tài)度與員工進(jìn)行溝通，以達(dá)到更好的工作效果。
其次，督導(dǎo)班培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到了激勵(lì)和獎(jiǎng)罰的科學(xué)運(yùn)用。作為一個(gè)督導(dǎo)班，我們需要通過(guò)激勵(lì)和獎(jiǎng)罰的方式來(lái)引導(dǎo)員工的行為。在培訓(xùn)中，我們學(xué)到了一些有效的激勵(lì)方法，例如設(shè)立目標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)制度等。同時(shí)，我們也學(xué)到了如何正確使用獎(jiǎng)罰手段，以達(dá)到改善員工績(jī)效的目的。通過(guò)這次培訓(xùn)，我意識(shí)到激勵(lì)和獎(jiǎng)罰是督導(dǎo)班中不可或缺的一部分，只有善于利用，才能夠更好地推動(dòng)員工的發(fā)展和公司的進(jìn)步。
第三，督導(dǎo)班培訓(xùn)提升了我的管理能力。作為一個(gè)督導(dǎo)班，良好的管理能力至關(guān)重要。在培訓(xùn)中，我們學(xué)到了一些管理技巧和方法，例如時(shí)間管理、決策能力等。這些技巧和方法讓我對(duì)管理工作有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，激發(fā)了我對(duì)管理學(xué)的興趣。通過(guò)在培訓(xùn)中的各種討論和實(shí)踐，我不斷地提高自己的管理能力，并在實(shí)際工作中取得了一定的成績(jī)。
第四，督導(dǎo)班培訓(xùn)加強(qiáng)了我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)。督導(dǎo)班的工作通常需要與其他督導(dǎo)班和各部門緊密合作，共同完成目標(biāo)。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了很多團(tuán)隊(duì)合作的練習(xí)和案例分析，鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和能力。通過(guò)與其他參與者的合作，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并從中獲得了一種戰(zhàn)勝困難、共同進(jìn)步的快樂(lè)和滿足感。
最后，督導(dǎo)班培訓(xùn)激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情和進(jìn)取心。督導(dǎo)班培訓(xùn)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。在培訓(xùn)中，我結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的督導(dǎo)班和管理者，從他們身上汲取了無(wú)盡的智慧和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，培訓(xùn)中的實(shí)踐和案例分析也讓我不斷反思和總結(jié)，提高了自己的思維能力和問(wèn)題解決能力。通過(guò)這次培訓(xùn)，我深深地明白，學(xué)習(xí)是永不停歇的，只有持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)取，才能不斷提升自己并實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
總而言之，督導(dǎo)班培訓(xùn)是一次充實(shí)而寶貴的經(jīng)歷。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了督導(dǎo)班所需的核心理念和技巧，還感受到了團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。我相信，只要將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷完善自己的技能和能力，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)班，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
督導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
近年來(lái)，隨著教育領(lǐng)域的發(fā)展，督導(dǎo)工作在學(xué)校中逐漸被重視起來(lái)。作為一名教育工作者，我有幸參與了一次督導(dǎo)的培訓(xùn)課程，并從中獲得了很多啟示和收獲。在這篇文章中，我將分享我對(duì)督導(dǎo)培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，督導(dǎo)工作需要全面的知識(shí)儲(chǔ)備和敏銳的觀察力。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于教育理論和實(shí)踐的知識(shí)，包括教學(xué)方法、學(xué)生評(píng)價(jià)、課程設(shè)計(jì)等等。這些知識(shí)不僅提高了我們的專業(yè)水平，也為我們?cè)趯?shí)際工作中能夠更好地發(fā)現(xiàn)教師的問(wèn)題并提供解決方案提供了基礎(chǔ)。
其次，督導(dǎo)工作需要善于與人溝通和協(xié)調(diào)。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了如何有效地與教師溝通交流，還學(xué)習(xí)了如何在不同的情境中處理沖突和解決問(wèn)題。這些技巧對(duì)于我們與教師合作共事至關(guān)重要，能夠幫助我們?cè)诠ぷ髦懈玫卮龠M(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校的整體建設(shè)。
第三，督導(dǎo)工作需要獨(dú)立的思考和判斷力。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了大量的案例分析和實(shí)踐演練，通過(guò)這些實(shí)踐，我學(xué)會(huì)了如何獨(dú)立思考和判斷問(wèn)題。這種能力在實(shí)際的督導(dǎo)工作中非常重要，因?yàn)橥袝r(shí)我們需要依據(jù)自己的判斷來(lái)提供建議或決策，而這些決策往往會(huì)關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展方向和教育質(zhì)量。
第四，督導(dǎo)工作需要包容和支持。在培訓(xùn)中，我們強(qiáng)調(diào)了督導(dǎo)工作的積極價(jià)值觀，即督導(dǎo)的目的是為了促進(jìn)教師的成長(zhǎng)和學(xué)校的進(jìn)步，而不是單純的指責(zé)和批評(píng)。這種積極價(jià)值觀是培養(yǎng)積極的督導(dǎo)氛圍和建立良好的督導(dǎo)關(guān)系的關(guān)鍵。作為一名督導(dǎo)人員，我們應(yīng)該尊重每個(gè)教師的個(gè)性和方式，并提供支持和幫助，以便他們能夠更好地完成自己的工作。
最后，督導(dǎo)的工作需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和提升。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了基本的督導(dǎo)知識(shí)和技能，還學(xué)習(xí)了如何繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己，以適應(yīng)教育領(lǐng)域的變化和需求。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，我們才能更好地勝任督導(dǎo)工作，并與時(shí)俱進(jìn)地為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總之，督導(dǎo)的培訓(xùn)經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多關(guān)于督導(dǎo)工作的知識(shí)和技能，更深刻地體會(huì)到了督導(dǎo)的重要性和挑戰(zhàn)。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我們才能更好地發(fā)揮督導(dǎo)的作用，幫助學(xué)校取得更大的成功。
督導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
。
在本次全省責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)中，聆聽(tīng)了五位專家的報(bào)告，對(duì)我震撼最大的是__省教育廳副巡視員席建中的《認(rèn)真落實(shí)十九大精神，努力辦公平而有質(zhì)量的教育》的報(bào)告。在他的報(bào)告中的一句話深深銘刻于我心——“有為才能有位”。
何為有“為”?我的理解是，有為就是有作為。作為一名責(zé)任督學(xué)，首先思想上要將新時(shí)代黨的新思想、新理念、新精神，全面貫徹落實(shí)到日常工作和生活中去，盡職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、敢于作為。其次在督導(dǎo)工作上要重心下移，始終保持與師生同呼吸、共命運(yùn)、心連心，把辦好人民滿意教育作為奮斗目標(biāo)，俯下身子、彎下腰子，以學(xué)生為重心，想師生之所想、急師生之所急、解師生之所憂。同時(shí)要以永不懈怠的狀態(tài)、一往無(wú)前的姿態(tài)、簡(jiǎn)便易行的做法、高效務(wù)實(shí)的精神為學(xué)校把脈、為管理諫言、為教育行政部門決策提供依據(jù)。
關(guān)于“位”，我的理解包括兩方面：一方面指工作平臺(tái)或工作崗位，另一方面指對(duì)人的評(píng)價(jià)或在別人心目中的位置。只有立足本職崗位，做實(shí)、做優(yōu)本職工作，讓自己的有為進(jìn)而最終有更高更遠(yuǎn)的獲得感，才能贏得組織的信任和群眾的好評(píng)。
怎樣才能做到有為?我以為首先要有明確目標(biāo)。要充分利用客觀條件、設(shè)備平臺(tái)，激活各方面活力，創(chuàng)造條件，緣合而成。當(dāng)前，我區(qū)教育督導(dǎo)工作受到政府高度重視和大力支持，區(qū)教育督導(dǎo)室以最快的速度建立了優(yōu)質(zhì)高效的督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，各責(zé)任區(qū)及學(xué)校設(shè)立了責(zé)任督學(xué)辦公室，設(shè)備到位、資金到位、培訓(xùn)到位。學(xué)校對(duì)督導(dǎo)工作的認(rèn)同度也在不斷提高，為我們開(kāi)展工作創(chuàng)造了較好的硬件條件和督導(dǎo)環(huán)境，使我們的工作應(yīng)景而和，與學(xué)校管理育人形成了學(xué)習(xí)工作共同體。
我們要以黨的十九大報(bào)告和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，時(shí)時(shí)保持吃苦精神，辦公在基層、走動(dòng)在學(xué)校、訪談在農(nóng)家、交流在師生，做到與師生同呼吸、共命運(yùn)、心連心。在工作中，做到“九看六勤”，九看：看管理、看隊(duì)伍、看配備、看課堂、看活動(dòng)、看課后、看指導(dǎo)、看評(píng)價(jià)、看變化。六勤：眼勤、耳勤、腳勤、手勤、嘴勤、腦勤。對(duì)存在問(wèn)題不留情面，不走過(guò)程，不說(shuō)假話。不斷學(xué)習(xí)新方法、解決新問(wèn)題，俯下身、彎下腰，抓反復(fù)、反復(fù)抓，努力做到正確診斷、善于溝通、及時(shí)反饋、關(guān)注整改，在本職崗位上走出新路子、做出新成績(jī)。只有有為，師生心目中才有你，群眾心目中才有你，你就會(huì)成為一名有為的督學(xué)。
為進(jìn)一步推動(dòng)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作體制機(jī)制創(chuàng)新，提高創(chuàng)建工作水平，及時(shí)把握新形勢(shì)下教育督導(dǎo)工作遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，舉辦者精心準(zhǔn)備，培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)且針對(duì)性強(qiáng)。
1.首先聽(tīng)取了**督導(dǎo)評(píng)估專家、**市教育督導(dǎo)室原主任**新常態(tài)下的教育督導(dǎo)的主題報(bào)告，先后介紹了新常態(tài)---放管服與管辦評(píng)、我國(guó)的教育管理機(jī)制、我國(guó)教育督導(dǎo)的職能制度權(quán)力、學(xué)校督導(dǎo)室建設(shè)等;其次聽(tīng)取了**市督導(dǎo)室主任**創(chuàng)建全國(guó)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣之路的專題報(bào)告，內(nèi)容包括縣(市區(qū))教育督導(dǎo)工作任務(wù)、督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)、責(zé)任督學(xué)隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新方法強(qiáng)化教育督導(dǎo)效果;最后聽(tīng)取了**市東城區(qū)督導(dǎo)室副組長(zhǎng)鄒中國(guó)關(guān)于在剖析中自我反思，于分享時(shí)共同提高的報(bào)告，他結(jié)合平時(shí)督導(dǎo)工作中的具體案例，闡釋了如何才能做好學(xué)校的督導(dǎo)工作。
2.實(shí)地考察了**市東城責(zé)任區(qū)督導(dǎo)室和督學(xué)責(zé)任區(qū)的部分學(xué)校。安排督學(xué)們觀看掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣(區(qū))迎國(guó)檢專題紀(jì)錄片，和大家分享掛牌督導(dǎo)成果;專職督學(xué)詳細(xì)介紹督學(xué)責(zé)任區(qū)的劃分、集中辦公模式以及本責(zé)任區(qū)掛牌督導(dǎo)工作的亮點(diǎn)特色，并帶領(lǐng)與會(huì)督學(xué)實(shí)地考察了責(zé)任區(qū)相關(guān)學(xué)校。
1.督學(xué)要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
當(dāng)前，我們面臨著多元辦學(xué)體制、復(fù)雜多樣的教育需求、提高教育行政執(zhí)行力和深化教育綜合改革的挑戰(zhàn)，如何保證黨和國(guó)家的教育方針得到有效貫徹;如何保證各項(xiàng)教育法規(guī)得到切實(shí)執(zhí)行;如何依法遵規(guī)，強(qiáng)化政府主導(dǎo)辦好教育的責(zé)任;這就要求督學(xué)依法督導(dǎo)，維護(hù)教育良好的生態(tài)環(huán)境，保護(hù)人民受教育的合法權(quán)益;善為教育發(fā)展把脈問(wèn)診、指導(dǎo)推動(dòng)、保駕護(hù)航!督學(xué)必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。但在實(shí)際工作中缺乏專業(yè)知識(shí)的引領(lǐng)，不知道自己該做什么，怎么做;摸著石頭過(guò)河，督不到點(diǎn)子上，導(dǎo)不到關(guān)鍵處;專業(yè)化不強(qiáng)，判斷力不準(zhǔn)確，又沒(méi)有深邃的洞察力。因此，作為責(zé)任督學(xué)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)應(yīng)成為第一要?jiǎng)?wù)。
2.督學(xué)要擺正自己的位子。
責(zé)任督學(xué)在明確五項(xiàng)基本職責(zé)和八大督導(dǎo)任務(wù)的同時(shí)，要明白自己的角色定位：先是評(píng)估員，再是督導(dǎo)員;不能越位，更不能缺位。責(zé)任督學(xué)的工作定位：只督不做、只評(píng)不做、只看不做;責(zé)任督學(xué)的職責(zé)定位：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推介典型發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改;重在監(jiān)督與指導(dǎo)，監(jiān)督、指導(dǎo)、反饋、提升，關(guān)鍵是如何落實(shí)責(zé)任二字。在堅(jiān)持監(jiān)督與指導(dǎo)并重的同時(shí)，要在加強(qiáng)指導(dǎo)上進(jìn)一步想辦法、下功夫，不是要你代替行政、代替校長(zhǎng)、代替老師直接去解決問(wèn)題，而是重在督與導(dǎo)，要做到督，能督到點(diǎn)子上;導(dǎo)，要導(dǎo)到關(guān)鍵處。
督學(xué)不斷推進(jìn)教育督導(dǎo)工作方式方法的創(chuàng)新。一要堅(jiān)持有所為，有所不為。督學(xué)在工作中做到不擺架子，不揪辮子，不找岔子。強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，準(zhǔn)確工作定位。做好主業(yè)，少搞副業(yè)。二要善用外力、外腦。充分發(fā)揮督學(xué)的作用，以督導(dǎo)為抓手促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，不斷加強(qiáng)過(guò)程督導(dǎo)，借督導(dǎo)之力促學(xué)校發(fā)展。
教育督導(dǎo)必須講原則，要查實(shí)情、講實(shí)話;要行使好自己的權(quán)利，不要做老好人，總講成績(jī)。要洞察秋毫，分明是非，及時(shí)提出問(wèn)題，及時(shí)向教育督導(dǎo)室匯報(bào)備案，還要跟蹤到底整改到位，有為才能有自己的位。
1.加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。
有開(kāi)闊的視野才能站好位，有專業(yè)的引領(lǐng)才能盡好責(zé)。督學(xué)的督政督學(xué)與監(jiān)測(cè)職責(zé)和崗位性質(zhì)，決定了督學(xué)必須全面掌握黨和國(guó)家的教育政策與法律法規(guī)，做到依法督導(dǎo);必須熟悉學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理業(yè)務(wù)和教育教學(xué)工作，做到對(duì)學(xué)校課程開(kāi)設(shè)、德育工作、安全工作、隊(duì)伍建設(shè)、后勤管理、評(píng)價(jià)考核等全方位指導(dǎo)與督促;必須時(shí)刻把握教育改革與發(fā)展動(dòng)向，與時(shí)俱進(jìn)地做好教育督導(dǎo)工作。作為一名督學(xué)，一是需要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)和教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，二是需要走進(jìn)校園在督導(dǎo)過(guò)程中學(xué)習(xí)，三是需要走出去實(shí)地參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2.加強(qiáng)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作的創(chuàng)新。
努力做好督學(xué)責(zé)任區(qū)常規(guī)督查工作，也要結(jié)合本責(zé)任區(qū)學(xué)校的實(shí)際情況，想方設(shè)法培養(yǎng)學(xué)生心智，促進(jìn)教師成長(zhǎng)，成就學(xué)校發(fā)展。督查工作中要大力開(kāi)發(fā)和運(yùn)用自主督查工具，加強(qiáng)基層專題調(diào)研，運(yùn)用科學(xué)的方法掌握可靠數(shù)據(jù)，有效地為學(xué)校教育教學(xué)工作把脈診斷;要開(kāi)闊思路，創(chuàng)新方法，才能使督查工作的成效事半功倍。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)感受頗深，專家、領(lǐng)導(dǎo)分別從不同角度、不同內(nèi)容、不同層次，做了理論與實(shí)踐的精辟報(bào)告。這些報(bào)告，深入淺出，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。作為一名督學(xué)，今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流和研究，站好崗、履好職，致力提高督學(xué)能力和水平，努力為埇橋區(qū)教育督導(dǎo)工作盡一份微薄之力。
為幫助新晉升及儲(chǔ)備干部掌握工作管理的方法技巧，提升自我管理能力，清晰定位角色，公司于4月21日在9樓培訓(xùn)室組織了新晉升及儲(chǔ)備干部管理培訓(xùn)，培訓(xùn)由寧波管理培訓(xùn)中心姚亞男首席講師親自進(jìn)行授課。公司40多名近期提拔的干部參加了這次培訓(xùn)，培訓(xùn)課程在自由融洽的氛圍中進(jìn)行，來(lái)自不同部門崗位的同事隨機(jī)分成4個(gè)小組，臨時(shí)組成虛擬團(tuán)隊(duì)，每個(gè)小組由一名組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)內(nèi)各個(gè)成員的個(gè)人智慧和集體合作精神，完成講師提出的團(tuán)隊(duì)任務(wù)，并通過(guò)積分形式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)。
整個(gè)培訓(xùn)的內(nèi)容切合實(shí)際工作，主要涵蓋了管理者的使命、管理者能力素質(zhì)要求(系統(tǒng)思考能力、人際關(guān)系哪里、專業(yè)技術(shù)能力)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃四階段、目標(biāo)設(shè)定的smart原則，行為風(fēng)格自我測(cè)試及人際溝通要點(diǎn)。授課講師通過(guò)一系列寓意深刻的案例，并輔之以生動(dòng)的團(tuán)隊(duì)游戲，把相對(duì)抽象的管理理念和人際交往技巧潛移默化地傳遞給每位參加培訓(xùn)的同事，參加培訓(xùn)的各位學(xué)員受益良多。
期間，參加培訓(xùn)的學(xué)員普遍反映其中的行為風(fēng)格自我測(cè)試項(xiàng)目非常有啟發(fā)意義，測(cè)試項(xiàng)目是由美南加州大學(xué)及科羅拉多大學(xué)40位行為科學(xué)博士在25年前研究出來(lái)的成果，并一直被沿用在個(gè)人行為測(cè)試領(lǐng)域中。每位學(xué)員通過(guò)填寫一份個(gè)人行為風(fēng)格自我測(cè)評(píng)表，最終根據(jù)得分來(lái)判斷自己屬于哪種行為風(fēng)格的人群。通過(guò)測(cè)試，學(xué)員們對(duì)于自己的性格特點(diǎn)有了較為科學(xué)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也了解了周圍工作中其他同事的特點(diǎn)以及辦事風(fēng)格，如何與之溝通的技巧。企業(yè)在用人方面，如何發(fā)揮員工的個(gè)性優(yōu)勢(shì)、各盡其職，合理組織高效的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人通過(guò)自我分析有利于完善自我的整體素質(zhì)，加強(qiáng)人際交往能力。
一天的培訓(xùn)時(shí)間很短，我從中卻得到了很多的收獲，那就是快樂(lè)學(xué)習(xí)、敬業(yè)工作、智慧生活!
。
督導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
近期，我參加了一次關(guān)于運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)的課程，這是我第一次接觸這方面的培訓(xùn)，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我深切感受到了運(yùn)督導(dǎo)的必要性和重要性。在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了運(yùn)督導(dǎo)的基本理論知識(shí)，還了解了運(yùn)督導(dǎo)的具體操作方法和技巧。通過(guò)反思和總結(jié)，我不僅加深了對(duì)運(yùn)督導(dǎo)的認(rèn)識(shí)，還在其中發(fā)現(xiàn)了很多需要改進(jìn)的地方。
首先，在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了運(yùn)督導(dǎo)的基本理論知識(shí)。運(yùn)督導(dǎo)是指通過(guò)一種專業(yè)的方式和技巧，對(duì)員工或?qū)W生進(jìn)行個(gè)人和團(tuán)體輔導(dǎo)，目的是促進(jìn)個(gè)人發(fā)展和激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力。這一理論知識(shí)的學(xué)習(xí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了在組織中開(kāi)展運(yùn)督導(dǎo)的重要性。通過(guò)運(yùn)督導(dǎo)，員工或?qū)W生可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，從而有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，運(yùn)督導(dǎo)也可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。這些理論知識(shí)的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到了運(yùn)督導(dǎo)的潛力和價(jià)值，進(jìn)而激發(fā)了我投入其中的熱情。
其次，我在這次培訓(xùn)中學(xué)到了運(yùn)督導(dǎo)的具體操作方法和技巧。運(yùn)督導(dǎo)的過(guò)程主要包括確定目標(biāo)、建立合作關(guān)系、實(shí)施輔導(dǎo)、評(píng)估和反饋等階段。在實(shí)施輔導(dǎo)的過(guò)程中，我學(xué)到了一些交流技巧和引導(dǎo)方法，如傾聽(tīng)、提問(wèn)、激勵(lì)等。這些技巧可以幫助運(yùn)督導(dǎo)者與被輔導(dǎo)者建立更好的溝通和信任關(guān)系，從而更好地實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)的目標(biāo)。此外，我還學(xué)到了如何進(jìn)行評(píng)估和反饋，以及如何根據(jù)不同的情況調(diào)整輔導(dǎo)策略，讓運(yùn)督導(dǎo)的過(guò)程更加有效和有針對(duì)性。通過(guò)這些具體操作方法和技巧的學(xué)習(xí)，我對(duì)運(yùn)督導(dǎo)的實(shí)際操作有了更清晰的認(rèn)識(shí)，也更有信心將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。
然而，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我也意識(shí)到了自己的不足。首先，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于某些情況下的輔導(dǎo)策略不夠靈活。有時(shí)候，面對(duì)比較固執(zhí)或心理抵觸的被輔導(dǎo)者，我的輔導(dǎo)方法可能不夠妥當(dāng)或無(wú)效。這時(shí)，我應(yīng)該更好地掌握不同的輔導(dǎo)策略，靈活應(yīng)用，以更好地滿足不同被輔導(dǎo)者的需求。其次，我在培訓(xùn)過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)自己的傾聽(tīng)技巧還有待提高。有時(shí)候，我可能會(huì)過(guò)于主觀，或者沒(méi)有給被輔導(dǎo)者足夠的機(jī)會(huì)表達(dá)自己的需求和想法。這就需要我注重培養(yǎng)自己的傾聽(tīng)技巧，提高自己的洞察力和共情能力。通過(guò)反思自己的不足，我更加明確了今后需要重點(diǎn)提升的能力和技巧。
綜上所述，通過(guò)這次運(yùn)督導(dǎo)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了相關(guān)的基本理論知識(shí)，還掌握了具體的操作方法和技巧。同時(shí)，我也意識(shí)到了自己在運(yùn)督導(dǎo)方面的不足。今后，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在實(shí)際工作中更好地運(yùn)用所學(xué)的運(yùn)督導(dǎo)知識(shí)和技巧。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和積累，我可以不斷提高自己的運(yùn)督導(dǎo)能力，更好地為組織和個(gè)人的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
督導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
_年____至____，參加了市督導(dǎo)室組織的銘師培訓(xùn)中心舉辦的督學(xué)培訓(xùn)，聆聽(tīng)了文新華、謝秋觀、湯赤、毛愛(ài)群、__、朱乃楣等教授、專家的報(bào)告收益匪淺。。
文新華教授的《教育現(xiàn)代化與義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估》講到了國(guó)家層面教育的優(yōu)先發(fā)展的作用和意義;湯赤主任的《學(xué)校教育督導(dǎo)工具開(kāi)發(fā)與使用》中的微表格制作與應(yīng)用;毛愛(ài)群主任《責(zé)任督學(xué)之督學(xué)責(zé)任—__本土實(shí)踐與思考》講解生動(dòng)、直觀，能夠與督學(xué)工作有機(jī)聯(lián)系;____實(shí)驗(yàn)中學(xué)__校長(zhǎng)的《六維創(chuàng)優(yōu)的實(shí)踐與思考》的六維考評(píng)、詩(shī)韻校園;__市__區(qū)__路小學(xué)朱乃楣校長(zhǎng)的學(xué)校主題課程教學(xué)研究與應(yīng)用等等，使我眼界大開(kāi)、思維得到了拓展，結(jié)合我區(qū)教育督導(dǎo)和督學(xué)工作情況，反思如下：
一、督學(xué)角色定位要準(zhǔn)確。
國(guó)家教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室內(nèi)設(shè)在教育部，和教育部督導(dǎo)局合署辦公，__教育督導(dǎo)室主任由教委主任擔(dān)任，充分說(shuō)明了我國(guó)現(xiàn)階段教育督導(dǎo)的地位普遍不高，督學(xué)的政治和經(jīng)濟(jì)待遇較低，權(quán)利較小，責(zé)任很大，為了更好的完成現(xiàn)階段督導(dǎo)工作任務(wù)，督學(xué)要確定好自己的角色，要讓我們的工作得到政府、學(xué)校、家長(zhǎng)和學(xué)生的認(rèn)可，必須要了解他們的需要，只有我們的工作成為了他們的需要，能為他們提供幫助，才能得到他們的認(rèn)可。國(guó)家要發(fā)展，教育必先行，我國(guó)地方教育的發(fā)展主要依靠地方政府，靠上級(jí)教育部門或教育督導(dǎo)部門督政來(lái)推進(jìn)，縣級(jí)教育督導(dǎo)室相對(duì)地位比較尷尬，能夠履職的只有督學(xué)職能，而督學(xué)工作一定要和政府的需要，學(xué)校、家長(zhǎng)和學(xué)生的信任結(jié)合起來(lái)。如何做好縣級(jí)督學(xué)，一要樹立有為才有位的思想，二要立一身正氣、兩袖清風(fēng)、敢說(shuō)敢干、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷牒妥黠L(fēng)，三要作學(xué)校和家長(zhǎng)、學(xué)生，政府和學(xué)校、家長(zhǎng)、學(xué)生的橋梁和紐帶。
二、實(shí)際工作要做到真督實(shí)導(dǎo)，方法靈活，善于溝通。
督學(xué)到校督導(dǎo)一定要做好準(zhǔn)備工作，提前備好課，熟悉督導(dǎo)要求，對(duì)學(xué)校工作的督導(dǎo)要實(shí)地采集信息，用自己的眼睛和耳朵去發(fā)現(xiàn)學(xué)校的工作亮點(diǎn)和問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)和問(wèn)題要善于查找佐證資料，督導(dǎo)反饋之前一定要和校長(zhǎng)溝通，聽(tīng)取校長(zhǎng)的申辯，反饋工作一定要及時(shí)，程序到位。采集信息過(guò)程中要注意和學(xué)生、家長(zhǎng)、教師、群眾的交流和溝通，直接掌握第一手資料，要作學(xué)校和群眾的知心朋友，盡量幫助學(xué)校和群眾解決一些棘手問(wèn)題，取得他們的信任。
三、善于學(xué)習(xí)，樹立權(quán)威。
督學(xué)工作的權(quán)威來(lái)自督學(xué)的督導(dǎo)工作，督學(xué)下校督導(dǎo)，不僅能找出學(xué)校的亮點(diǎn)和問(wèn)題，而且還要有這些問(wèn)題和亮點(diǎn)工作的政策依據(jù)，會(huì)運(yùn)用政策依據(jù)對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行分析，幫助學(xué)校找出解決問(wèn)題的辦法，只有這樣，督學(xué)工作才能得到學(xué)校支持，督學(xué)的權(quán)威才能確立。督學(xué)要做的這點(diǎn)必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和理論水平，只有用教育理論和新的理念武裝自己的頭腦，才能在督導(dǎo)過(guò)程中贏得學(xué)校和群眾的認(rèn)可。這一點(diǎn)，通過(guò)本次的學(xué)習(xí)，我們學(xué)到了許多平時(shí)在材料中看不到的內(nèi)容，體會(huì)到了中國(guó)最前沿的教育思想和理念，為下一步更好的到校督導(dǎo)奠定了基礎(chǔ)。
四、今后工作思路。
今年，__區(qū)教育督導(dǎo)室將實(shí)施縣域內(nèi)陜西省第三輪“316工程”督導(dǎo)評(píng)估工作，在完成33所中學(xué)評(píng)估工作任務(wù)的同時(shí)，要重點(diǎn)抓好中學(xué)“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展”指標(biāo)達(dá)標(biāo)摸底工作，幫助學(xué)校查找工作中不達(dá)標(biāo)的短板，要求學(xué)校建立問(wèn)題整改臺(tái)賬，及時(shí)整改，為我區(qū)下階段創(chuàng)建國(guó)家義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展奠定基礎(chǔ)，既滿足了區(qū)政府需要，又能為學(xué)校提供很正確的指導(dǎo);中小學(xué)校掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新區(qū)工作，重點(diǎn)抓問(wèn)題整改，促學(xué)校發(fā)展;本年度33所幼兒園規(guī)范辦園行為督導(dǎo)評(píng)估，重點(diǎn)抓信息采集，通過(guò)實(shí)地采集信息，真實(shí)反映幼兒園辦園行為，通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)評(píng)估幼兒園辦園行為，對(duì)不規(guī)范的辦園行為，向接受評(píng)估的幼兒園發(fā)整改通知書，能夠整改的要求立即整改，不能立即整改的，要將整改工作納入中長(zhǎng)期規(guī)劃中;對(duì)于評(píng)估不合格幼兒園，要求幼兒園整改存在問(wèn)題后，啟動(dòng)復(fù)評(píng);對(duì)于復(fù)評(píng)不合格的，建議區(qū)教體局民辦幼兒園年檢時(shí)暫緩年檢;如果無(wú)法整改到位，評(píng)估不合格的，建議區(qū)教體局取消幼兒園辦園資格。
本次培訓(xùn)，既豐富了理論知識(shí)，又為如何進(jìn)行教育督導(dǎo)指明了方向，為下一步工作確定了思路，便于更好的實(shí)施督學(xué)工作。
