一鍵復(fù)制
學(xué)校是我們求知的殿堂，培育了我們的知識和品德。總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該緊密圍繞主題展開，不要過多涉及與主題無關(guān)的內(nèi)容。推薦大家閱讀一下下面這些總結(jié)案例，或許對你的寫作有啟發(fā)。
村級項目建設(shè)工作匯報篇一
上半年，我們積極申報、爭取中省項目資金，加大重大項目推進(jìn)力度，扎實開展“項目建設(shè)年”活動，做到了“四個突出”、“四個確保”。1、突出六個重點領(lǐng)域，確保項目申報上“本子”、進(jìn)“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設(shè)項目；二是謀劃新農(nóng)村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和文化、旅游基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務(wù)體系建設(shè)項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目；五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目；六是謀劃公檢法司等政權(quán)建設(shè)項目。我們將上述6個重點領(lǐng)域作為項目策劃的主攻方向，策劃了一批大項目、好項目，努力以大策劃引大項目，以大項目促大發(fā)展，實行“滾動開發(fā)，星級管理”，上報專項規(guī)劃，確保了更多項目進(jìn)入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個，總投資71321萬元，擬爭取資金17015萬元。2、突出項目爭取，確保項目資金到位率。一是建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)是項目工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。按照項目建設(shè)任務(wù)，細(xì)化量化責(zé)任指標(biāo)，一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室簽定目標(biāo)責(zé)任狀，層層分解落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到科室和具體責(zé)任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是強(qiáng)化兩套班子抓項目。一套班子側(cè)重對外跑省進(jìn)京爭取項目，一套班子側(cè)重對內(nèi)負(fù)責(zé)項目策劃和建設(shè)管理。按照項目的性質(zhì)、額度、進(jìn)度等情況把項目分為五個星級，對項目實行星級管理，做到項目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)與省發(fā)改委的聯(lián)系，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權(quán)。上半年共爭取中省項目19個，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個，到位資金3023.14萬元；農(nóng)業(yè)項目2個，到位資金624萬元；社會發(fā)展項目2個，到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網(wǎng)800萬元、供水管網(wǎng)260萬元、廉租房583萬元、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬元、司法局業(yè)務(wù)用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產(chǎn)能424萬元、內(nèi)荊河治理200萬元、省預(yù)內(nèi)工業(yè)專項345萬元等。未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元，糧食產(chǎn)能923萬元，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務(wù)用房200萬元，農(nóng)網(wǎng)改造850萬元，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元，郝穴國家糧庫300萬元，鑫寶馬彈簧100萬元，長防林120萬元，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復(fù)，預(yù)計爭取中省項目資金8903萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達(dá)。預(yù)計全年可爭取到位項目資金1.3億元。
3、突出重大項目推進(jìn)，確保取得實質(zhì)性進(jìn)展。
——湖北華電江陵發(fā)電廠。
3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負(fù)責(zé)人進(jìn)行了協(xié)商和對接；4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5月份，縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。
——荊岳鐵路。
2月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進(jìn)行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作，同時按照省策劃重大項目有關(guān)要求，對藍(lán)星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示，懇請長江委派專家來實地指導(dǎo)規(guī)劃編制并同意開展前期工作。4、突出“項目建設(shè)年”，確保投資快速增長。一是落實專班。對納入全縣重點管理項目，實行一個縣級領(lǐng)導(dǎo)，一個部門負(fù)責(zé)，一個專班服務(wù)，做到了領(lǐng)導(dǎo)分工到位，目標(biāo)責(zé)任到人，任務(wù)層層分解落實，協(xié)調(diào)調(diào)度到位，全縣形成了以項目看績效，以項目論英雄，以項目促發(fā)展的良好工作氛圍。二是搞好服務(wù)。抓好土地、資金、環(huán)評等各項保障工作，積極為項目實施創(chuàng)造條件。加強(qiáng)項目跟蹤管理，建立重點項目管理臺帳，定期對項目進(jìn)展情況進(jìn)行專項檢查，實行月通報、季分析、半年觀摩督辦和年終考評。三是宣傳造勢。加大“項目建設(shè)年”宣傳報道工作，《荊州日報》江陵版開辟了項目建設(shè)年專欄；江陵電視臺開播了“跨越2011”項目建設(shè)年局長訪談，營造了濃厚的項目建設(shè)年氛圍。元至5月份，全縣累計完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資69315萬元，同比增長55.5%。全縣納入重點管理投資過1000萬元項目84個，開工54個，開工率64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，占完成投資的79%。預(yù)計元至6月份，全縣固定資產(chǎn)投資超過9.5億元（不包括農(nóng)村私人投資），同比增長72.6%，基本實行過半目標(biāo)。二、存在的主要問題從總體上看，上半年全縣項目建設(shè)工作形勢總體較好，朝著“項目建設(shè)年”預(yù)定的目標(biāo)推進(jìn)。但是，我們必須冷靜、謹(jǐn)慎、客觀地看待當(dāng)前項目建設(shè)中存在的問題和矛盾，及早應(yīng)對。從全縣看，當(dāng)前項目建設(shè)存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關(guān)注。
1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少，為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小，難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應(yīng)。2、重點項目投資不足。1-5月，全縣84個過千萬元重點項目，年度計劃投資23.4億元，目前開工率為64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目，還有8個未開工；新建62個項目，還有22個未開工。
3、土地和基礎(chǔ)設(shè)施依然是項目建設(shè)的主要矛盾。國家繼續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，嚴(yán)格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設(shè)用地日趨緊張，影響投資進(jìn)度；基礎(chǔ)設(shè)施難以充分滿足投資主體的要求，且建設(shè)資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。
4、項目建設(shè)遲緩。個別項目建設(shè)地點、內(nèi)容不能落實，影響了項目開工建設(shè)；看守所、廉租房等極少數(shù)項目因搬遷、土地補(bǔ)償和建設(shè)地點變更等問題致使建設(shè)進(jìn)展緩慢。
村級項目建設(shè)工作匯報篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
下午好！xxxx項目于xxxx年x月xx日開工建設(shè)，到目前為止，土建施工、設(shè)備基礎(chǔ)施工基本完成，現(xiàn)正處于安裝階段，計劃xxxx年x月xx日聯(lián)動試車。
按照公司健康、安全與環(huán)境管理體系建設(shè)總體部署，在xxx項目基本建設(shè)實施本質(zhì)安全體系建設(shè)，項目部成立以項目總指揮為主任、項目部和各參建單位負(fù)責(zé)人為成員的基本建設(shè)本安體系管理委員會，組成體系工作推進(jìn)小組，制定了本質(zhì)安全體系方針、管理承諾以及年度目標(biāo)，在基本建設(shè)管理中運行本質(zhì)安全管理體系，按照本安體系推進(jìn)計劃，我們主要抓了以下幾方面的工作：
1、編制完成了體系的管理手冊、程序文件、管理制度和記錄表格匯編，明確了本質(zhì)安全體系管理承諾、方針、目標(biāo)，通過會審，下發(fā)執(zhí)行。
2、進(jìn)行了基本建設(shè)管理和施工過程中的危害因素和環(huán)境因素辨識，辨識范圍覆蓋項目部、監(jiān)理公司、設(shè)計院以及各參建單位的所有工作任務(wù)。加強(qiáng)對各外委施工單位的安全監(jiān)管，將安全責(zé)任分解到各施工單位、班組和個人，使每個人都知道本崗位存在的危險因素。在安全監(jiān)管中，做到事前控制，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
3、進(jìn)行了項目工藝流程hazop分析會診評估工作，并認(rèn)真落實分析結(jié)果，完成與設(shè)計單位對接，設(shè)計方面實施改進(jìn)x項，由設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計變更，屬于管理制度、操作規(guī)程以及現(xiàn)場標(biāo)識的建議由項目部在施工和試生產(chǎn)準(zhǔn)備時予以規(guī)定。
4、對監(jiān)理公司、施工單位和承包商進(jìn)行了本質(zhì)安全宣傳、培訓(xùn)工作，并要求監(jiān)理公司和施工單位等承包方共同落實好體系建設(shè)的各項工作。
5、制定檢查評分細(xì)則，每月進(jìn)行檢查評分考核，對實施過程中存在的問題及時糾正，在實踐中檢驗體系文件的實用性，持續(xù)改進(jìn)，積極推進(jìn)項目基本建設(shè)的本質(zhì)安全建設(shè)，實現(xiàn)體系建設(shè)本質(zhì)安全目標(biāo)。
6、做好項目建設(shè)本安達(dá)標(biāo)與公司本安建設(shè)對接工作。
7、全國學(xué)神華，基建系統(tǒng)怎么辦？按照“找差距、抓整改、促提升”的具體要求，項目部對照本質(zhì)安全管理體系達(dá)標(biāo)驗收考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本質(zhì)安全實際建設(shè)情況，在“對標(biāo)”中認(rèn)真找差距，提升本質(zhì)安全管理體系水平。
最后，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我們有決心、有信心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體參建人員的共同努力下，全力抓好項目建設(shè)的本安體系建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，擺正項目建設(shè)過程中安全、質(zhì)量、工期、投資的關(guān)系，在項目建設(shè)過程中做到“安全、和諧、文明”施工，杜絕基建施工中的各類安全事故的發(fā)生。力爭xxxx年x月xx日聯(lián)動試車成功，確保項目順利投產(chǎn)。
謝謝大家！
村級項目建設(shè)工作匯報篇三
情況報告是指向上級機(jī)關(guān)反映某種臨時性情況、事故的報告。情況報告一般由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文和落款四部分組成。實事求是、實情準(zhǔn)確，分析有據(jù)、詳略得當(dāng)，是寫好情況報告的關(guān)鍵。接下來是小編為您整理的項目建設(shè)工作情況匯報，希望對您有所幫助。
（一）省重點項目進(jìn)展情況
20xx年，我市列入省第一批a類重點建設(shè)項目管理的項目11個，總投資20xx億元，年度計劃投資61億元。其中續(xù)建項目8個，分別是河南省河口村水庫工程、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南星之樂鋼琴有限公司年產(chǎn)4萬架鋼琴、富士康精密機(jī)械自動化、河南金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程、中煤科工濟(jì)源礦用裝備產(chǎn)業(yè)園、西安交大（濟(jì)源）科技園、濟(jì)源市健康城；新開工項目3個，分別是海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、沁河旅游開發(fā)項目。一季度，應(yīng)開工實施10個，實際開工實施9個。完成投資14.4億元，占年度計劃投資目標(biāo)61億元的23.6%，低于時間進(jìn)度1.4個百分點。
河南星之樂鋼琴有限公司年產(chǎn)4萬架鋼琴、西安交大（濟(jì)源）科技園、健康城、中煤科工濟(jì)源礦用裝備產(chǎn)業(yè)園4個項目進(jìn)展較快，按時間進(jìn)度推進(jìn)；濟(jì)源海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南省河口村水庫工程、金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程5個項目正在加快推進(jìn)；富士康精密機(jī)械自動化因投資方投資計劃調(diào)整，項目未復(fù)工；沁河旅游開發(fā)項目前期放線工作已完成，項目規(guī)劃范圍內(nèi)拆遷工作正在進(jìn)行。
（二）市重點項目進(jìn)展情況
20xx年，我市計劃實施市重點建設(shè)項目122個，總投資680億元，年度計劃投資222億元。其中續(xù)建項目48個，總投資278.4億元，年度計劃投資94.5億元，新開工項目74個，總投資401.5億元，年度計劃投資127.9億元。
一季度，應(yīng)開工實施88項（續(xù)建項目48項，新開工項目40項），實際實施64項（續(xù)建項目40項，新開工項目24項）。完成投資24.7億元，占年度計劃投資目標(biāo)的11.1%，低于時間進(jìn)度13.9個百分點。濟(jì)瀆片區(qū)濟(jì)水文化產(chǎn)業(yè)園、北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程、富士康精密儀器項目一期3個項目未復(fù)工，山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)、陜西中聯(lián)20mw光伏發(fā)電、跨境電子商務(wù)平臺、龍譚植物園6個項目未按計劃開工建設(shè)，天女河生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、丹尼斯生活廣場、金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅等15個項目受市場、前期等因素影響，責(zé)任單位提出暫緩實施申請。
工業(yè)項目49項（續(xù)建項目13項，新開工項目36項）。元至3月份應(yīng)實施31項（續(xù)建項目13項，新開工項目18項），實際實施22項（續(xù)建項目9項，新開工項目13項）。完成投資12.4億元，占年度計劃投資目標(biāo)的10.5%，低于時間進(jìn)度14.5個百分點。中原特鋼高潔凈重型機(jī)械裝備關(guān)重件制造技術(shù)改造、金江煉化焦?fàn)t煤氣制氫一期、星之樂年產(chǎn)4萬臺鋼琴、國電大嶺風(fēng)力發(fā)電等11項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；西安交大康橋智谷、萬洋廢舊蓄電池綜合回收利用、瑞斯年產(chǎn)3000支石油鉆具等11個項目已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)；富士康精密儀器項目一期未復(fù)工；華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、陜西中聯(lián)20mw光伏發(fā)電3個項目因前期手續(xù)辦理問題未按時開工建設(shè)；海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅、新能源汽車零配件配套、青海明膠項目5個項目受市場、前期等因素影響，責(zé)任單位提出暫緩實施申請。
農(nóng)業(yè)項目15項（續(xù)建項目12項，新開工項目3項）。元至3月份應(yīng)實施14項，實際實施13項。完成投資1.9億元，占年度計劃投資目標(biāo)的12%，低于時間進(jìn)度13個百分點?？缔r(nóng)觀光生態(tài)游樂園、3萬畝苗木花卉產(chǎn)業(yè)基地、王屋山綠色長廊生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光示范基地等5個項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；河口村水庫工程、隆平高科、金豬潭休閑農(nóng)業(yè)觀光園等8個項目已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)；天女河生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、王莊溝域經(jīng)濟(jì)生態(tài)農(nóng)業(yè)2個項目受市場、資金等因素影響，提出暫緩實施申請。
交通項目6項（續(xù)建項目4項，新開工項目2項）。元至3月份應(yīng)實施5項，實際實施3項。完成投資1.5億元，占年度計劃投資目標(biāo)的.21.6%，低于時間進(jìn)度4.4個百分點。溫邵線罡頭至李八莊一級公路、s243郭木線市區(qū)至坡頭段一級公路、低碳交通項目2個項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；縣鄉(xiāng)公路改造村道部分已開工建設(shè)，縣鄉(xiāng)道路正在招投標(biāo)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)；一環(huán)路延伸改建項目因場內(nèi)墳塋遷移高新區(qū)協(xié)調(diào)未到位，影響項目推進(jìn)。
服務(wù)業(yè)項目14項（續(xù)建項目2項，新開工項目12項）。元至3月份應(yīng)實施7項，實際實施3項。完成投資1.4億元，占年度計劃投資目標(biāo)的7.1%，低于時間進(jìn)度17.9個百分點。愚公風(fēng)情小鎮(zhèn)、古軹生態(tài)園2個項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；王屋山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)；跨境電子商務(wù)平臺、龍譚植物園2個項目未按時開工建設(shè)；昆侖能源五龍口清潔能源物流園、丹尼斯生活廣場2個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。
社會事業(yè)項目7項（續(xù)建項目2項，新開工項目5項）。元至3月份應(yīng)實施4項，實際實施4項。完成投資1.2億元，占年度計劃投資目標(biāo)的15.4%，低于時間進(jìn)度9.6個百分點。健康城、黃河科技學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院續(xù)建工程2個項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；濟(jì)水宣化學(xué)校、數(shù)字電視整轉(zhuǎn)2個項目已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)。
城建及其它項目31項（續(xù)建項目15項，新開工項目16項）。元至3月份應(yīng)實施27項（續(xù)建項目15項，新開工項目12項），實際實施19項（續(xù)建項目12項，新開工項目7項）。完成投資5.6億元，占年度計劃投資目標(biāo)的10.3%，低于時間進(jìn)度14.7個百分點。龍湖片區(qū)龍?zhí)痘▓@、虎嶺科技商務(wù)樓、富士花園公租房等5個項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；兩氣一水、盤溪苑社區(qū)北岸新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等12個項目已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)；北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程、濟(jì)瀆片區(qū)濟(jì)水文化產(chǎn)業(yè)園2個續(xù)建項目未復(fù)工；污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)項目未按時開工建設(shè)；段莊城中村改造、北漭河片區(qū)北街鐘樓街以北城中村改造安置房、下街區(qū)域綜合改造提升、建業(yè)十八城安置區(qū)c1區(qū)建設(shè)、東南片區(qū)升龍城市廣場、建業(yè)十八城商業(yè)區(qū)b1區(qū)建設(shè)6個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。
（一）受市場、前期等因素影響，部分項目年內(nèi)開工較為困難，提出暫緩實施申請。如金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅、海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、丹尼斯生活廣場等15個項目因市場、資金等問題，投資方提出暫緩實施申請，年度計劃投資27.3億元，一季度應(yīng)完成投資投資6.8億元。
（二）受春節(jié)因素影響，大部分項目進(jìn)展緩慢。一季度，應(yīng)實施的88個項目中，按進(jìn)度完成投資項目28項（其中續(xù)建項目20項，新開工項目8項），完成投資未達(dá)進(jìn)度目標(biāo)的項目達(dá)60項（其中續(xù)建項目28項，新開工項目32項），其中續(xù)建項目中的濟(jì)瀆片區(qū)濟(jì)水文化產(chǎn)業(yè)園、北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程等3個項目未復(fù)工，年度計劃投資13.5億元，一季度應(yīng)完成投資3.4億元；山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)等7個項目因前期手續(xù)問題影響未按時開工建設(shè)，年度計劃投資11.7億元，一季度應(yīng)完成投資2.9億元。
（三）年初制定臺賬時，基于對部分重點項目單位任務(wù)加壓考慮，沁北電廠四期、濟(jì)陽高速公路一期、年產(chǎn)120萬噸pta、三湖新區(qū)承留商務(wù)中心廣場、豫光高檔中心商務(wù)區(qū)等項目年內(nèi)開工較困難項目列入市重點建設(shè)項目，也在一定程度上影響了一季度完成率。
（四）部分新開工項目計劃開工日期較遲。
122個項目中，計劃4月份及以后開工的36項，年度計劃投資56.2億元，占全部年度目標(biāo)的25.3%。
（一）通力協(xié)作，集中攻堅破解影響項目建設(shè)的問題。
各項目單位要科學(xué)制定施工節(jié)點計劃，加快施工進(jìn)度；責(zé)任單位及市級相關(guān)部門要深入項目一線，了解項目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，對影響項目推進(jìn)的問題，要加強(qiáng)項目協(xié)調(diào)力度，并將需協(xié)調(diào)解決問題及時報送市級分包領(lǐng)導(dǎo)，形成上下聯(lián)動，通力協(xié)作的局面，特別對投資意向不明確、受市場資金等因素影響，投資意向動搖的項目，要作為集中攻堅的重點和難點，力爭項目繼續(xù)推進(jìn)實施。
（二）部門聯(lián)動，全力為項目推進(jìn)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、承擔(dān)項目任務(wù)的責(zé)任單位，要切實履行項目推進(jìn)主體責(zé)任，建議對轄區(qū)內(nèi)重點項目明確領(lǐng)導(dǎo)班子分包，實行項目工地派駐制度，主要領(lǐng)導(dǎo)要確保每周不少于兩次深入項目一線，跟蹤服務(wù)、協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難。各職能審批部門，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)審聯(lián)批工作，主動服務(wù)，窗口前移，開展審批工作進(jìn)基層活動，建立工作臺賬，督促指導(dǎo)項目單位加快項目前期手續(xù)辦理。
（三）突出重點，切實抓準(zhǔn)當(dāng)前促進(jìn)投資的有效抓手。
各相關(guān)單位要按照項目實施進(jìn)度情況，分類推進(jìn)項目進(jìn)度，特別是要找準(zhǔn)促進(jìn)投資的切入點和著力點，力爭在短期內(nèi)最大限度形成投資量。比如，金江煉化焦?fàn)t煤氣制氫、力帆新能源汽車大沖件、中原特鋼關(guān)重件、國電大嶺風(fēng)電等計劃竣工項目，要倒排竣工節(jié)點，合理安排基建施工和設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保項目提前投產(chǎn)投用；西安交大科技園、中國煤科鉆探裝備、海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、藍(lán)天聚氨酯等在建重點項目，要統(tǒng)籌從工程進(jìn)度，上足人力機(jī)械，晝夜施工，確保項目按時間節(jié)點計劃推進(jìn)，確保實現(xiàn)時間與任務(wù)同步。玉川60萬噸lng、沁北2×60mw機(jī)組供熱改造、沁河旅游綜合開發(fā)、海西銅業(yè)衛(wèi)浴等計劃開工重大項目，要全力做好開工前各項準(zhǔn)備工作，強(qiáng)力推進(jìn)項目前期，確保項目按期開工建設(shè)。
（四）強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行項目推進(jìn)協(xié)調(diào)問責(zé)機(jī)制。
要繼續(xù)執(zhí)行項目協(xié)調(diào)推進(jìn)“四級”會議、聯(lián)審聯(lián)批、紅黑旗獎懲等工作制度，堅持每周召開項目建設(shè)推進(jìn)會，及時協(xié)調(diào)解決政策瓶頸、要素保障等突出問題。要堅持督導(dǎo)問責(zé)機(jī)制，市督查局、監(jiān)察局、大項目辦加強(qiáng)項目決策交辦事項的督查，每周一通報，對研究決策的問題，建立臺賬，解決一個銷號一個。對于連續(xù)3次以上未按照推進(jìn)進(jìn)度要求完成的，建議市監(jiān)察局啟動約談程序，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談。要堅持媒體曝光機(jī)制，報紙、電視、廣播等新聞媒體要開辟專欄，大力開展專題宣傳活動，深入建設(shè)工地現(xiàn)場采訪，宣傳報道破難攻堅的好經(jīng)驗、好做法、好典型，及時曝光反面典型案例，在全市上下形成抓攻堅、搶進(jìn)度、促發(fā)展的良好氛圍。
（五）實事求是，對部分年內(nèi)實施難度大的項目動態(tài)調(diào)整。
受市場、資金、重大項目前期等因素的影響，三月份以來，部分項目責(zé)任單位提出調(diào)整投資計劃申請，鑒于這些項目原投資計劃基數(shù)較大，對我市目標(biāo)進(jìn)度影響較大，建議對年內(nèi)開工無望的項目，按照“進(jìn)一退一”的原則由責(zé)任單位提出調(diào)整申請，盡快對第一批重點建設(shè)項目進(jìn)行調(diào)整。
村級項目建設(shè)工作匯報篇四
有機(jī)會能來到公司重慶永川項目部進(jìn)行崗位交流，在此學(xué)習(xí)工作一個月，實乃幸事，感觸頗深。之前，我跟隨領(lǐng)導(dǎo)或同事也去過一些項目，主要有針對地做了項目勞工管理專題方面的調(diào)研工作。經(jīng)過多次深入項目現(xiàn)場實際體驗工作和生活，我對公司項目管理工作有了更深的認(rèn)識。
本次來到永川項目部，我們首先接受了入場須知培訓(xùn)教育，重點增強(qiáng)了現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)意識。該項管理制度已經(jīng)形成常規(guī)化，只要是來到項目部參觀、考察或工作的人，一律無條件接受培訓(xùn)。這在以往的項目實施過程中好像執(zhí)行得不是十分嚴(yán)格。這也是我到項目后給我印象對比最為深刻的一點。
以下主要結(jié)合本人在項目部所做的一些工作，重點說說自己的體會：
在項目領(lǐng)導(dǎo)的決定下，結(jié)合本人在公司職能部門所做工作性質(zhì)，我這次崗位交流的工作主要安排在綜合部門，協(xié)助后勤總務(wù)處理一些日常具體事務(wù)，協(xié)助現(xiàn)場辦公室處理一些項目宣傳方面的工作。工作內(nèi)容具體如下：
1.協(xié)助重慶永川項目部后勤總務(wù)組盤點核對行政辦公用品數(shù)量，并做好相關(guān)登記工作。
2.協(xié)助永川項目部后勤總務(wù)食堂到永川采購菜品等食用物資。
3.了解并協(xié)助管理后勤總務(wù)其他部分事務(wù)。
4.協(xié)助永川項目部現(xiàn)場辦公室擬定辦公室宣傳張貼標(biāo)語，對現(xiàn)場宣傳欄內(nèi)容設(shè)立和項目小報編排改進(jìn)工作提出個人的一些構(gòu)想建議。
5.通過幾次深入項目施工現(xiàn)場，以及大致了解項目部各部門各專業(yè)工作性質(zhì)及內(nèi)容，深化了個人感性認(rèn)識，增強(qiáng)了對項目管理的整體運作意識。
6.完成或協(xié)助完成項目領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流組帶隊組長等交辦的其他工作。
雖然此次協(xié)助負(fù)責(zé)的工作沒有完全與現(xiàn)場施工管理工作掛鉤，但我仍然學(xué)習(xí)到了不少知識。
后勤總務(wù)管理，看似簡單，其實需要付出更多的精力，是一項細(xì)致入微的工作。而項目宣傳工作，應(yīng)該時刻貫穿于整個項目實施過程，做到互動及時。
以永川項目部后勤總務(wù)管理為例，每周二和周五分別采購一次菜品，保證了食堂伙食的充足供應(yīng)。而為了讓員工不時吃到多樣可口的飯菜，總務(wù)管理人員要做不少準(zhǔn)備和事后工作，有時還要處理一些突發(fā)應(yīng)急情況，確實挺辛苦。食堂管理規(guī)范有序，讓員工在整潔衛(wèi)生的環(huán)境下就餐，是做好后勤保障工作的重中之重。永川項目部后勤總務(wù)管理工作做得挺到位。通過幾次到當(dāng)?shù)爻菂^(qū)市場采購菜品的體驗，我對項目食堂所需物品、對采購報銷程序有了大致認(rèn)識。
以永川項目部宣傳工作為例，特別是項目安全宣傳工作做得比較全面，有力地強(qiáng)化了現(xiàn)場施工人員的安全意識。永川項目部所體現(xiàn)的整體企業(yè)文化氛圍濃厚，辦公環(huán)境等條件也很人性化，為公司良好的對外形象宣傳工作切實做出了努力。通過參與一些項目部的具體宣傳工作，我對項目宣傳工作如何與公司宣傳工作保持同步高效性有了一些思考，認(rèn)為公司宣傳工作應(yīng)緊密圍繞項目宣傳工作展開。全面綜合反映項目信息，項目之間的管理工作相互取長補(bǔ)短，既完善了公司整體宣傳工作，也發(fā)揮了宣傳的最大作用。
從本次學(xué)習(xí)交流情況而言，結(jié)合數(shù)次到項目體驗的經(jīng)歷，在此再談幾點感想，不妥之處有待商榷：
1、項目部確實更能鍛煉年輕員工。作為工程行業(yè)，公司應(yīng)該更多地注重年輕員工工作能力的培養(yǎng)，而項目部施工現(xiàn)場就是一個很好的平臺。物盡其用，人盡其才，只有針對性地培養(yǎng)員工專業(yè)技術(shù)能力，做到全方位統(tǒng)籌兼顧，才能使得公司整體項目管理水平不斷更上臺階。
2、項目部的管理流程可以更細(xì)化。這一點可以結(jié)合項目部的宣傳工作同步開展。如何使得各項管理流程細(xì)化并達(dá)到令行禁止的效果，需要更好地做好項目動態(tài)宣傳工作。而營造良好的工作環(huán)境氛圍，充分調(diào)動員工的工作積極性，是保證項目順利實施的根本途徑。
3、項目部應(yīng)加強(qiáng)全體員工的思想交流工作。適時適當(dāng)了解員工的個人所需，并為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作，可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動，讓員工充分活躍身心并發(fā)揮潛能。
4、項目部應(yīng)建立更有效的.工作評價機(jī)制。通過定期的員工自我工作評價、主管部門領(lǐng)導(dǎo)評價和項目領(lǐng)導(dǎo)評價，甚至公司領(lǐng)導(dǎo)評價，全面掌握項目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。
事無巨細(xì)，嚴(yán)陣以待。無論在什么崗位從事什么工作，全體員工都要為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)、群策群力。
村級項目建設(shè)工作匯報篇五
全市經(jīng)濟(jì)運行暨重點項目建設(shè)工作會后，xx縣迅速召開了四家領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席擴(kuò)大會議，傳達(dá)貫徹市會議精神，認(rèn)真總結(jié)分析一季度全縣經(jīng)濟(jì)運行情況，進(jìn)一步明確了二季度的目標(biāo)任務(wù)、工作重點和具體舉措，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和部門工作責(zé)任，堅定了決戰(zhàn)二季度，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的信心和決心。
今年以來，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，克難攻堅，努力做好保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項工作，縣域經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計(下同)一季度全縣生產(chǎn)總值完成31.7億元，增6.5%。固定資產(chǎn)投資完成3.1億元，增25%，財政一般預(yù)算收入完成4248萬元，同比下降20.6%(國有資產(chǎn)收益去年同期入600多萬元，今年沒入;曙光公司因稅收政策調(diào)整減收300多萬元，加之取消部分行政事業(yè)性收費等原因，與去年同期比減收1200多萬元)。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到1150元，增15%，金融機(jī)構(gòu)各項存款余額60.9億元，比年初增15%;貸款余額35.2億元，增14.6%。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。限額以上工業(yè)完成增加值9億元，增6.2%。其中，限額以上xx工業(yè)完成增加值7億元，增長5.2%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重達(dá)到77.8%。xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，完成增加值1555萬元，增長365%，工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。全縣工業(yè)用電量1.28億度，增長16%(可比口徑)。二是項目建設(shè)扎實推進(jìn)。全縣城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資500萬元以上的在建項目13個，完成投資1.9億元，增長15%。一批儲備項目和重點項目相繼開工建設(shè)。三是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，夏糧有望豐收。四是社會事業(yè)持續(xù)發(fā)展。開工建設(shè)了總投資xx多萬元的城區(qū)中小學(xué)改擴(kuò)建工程。投資1000多萬元建成2萬人農(nóng)村安全飲水工程。投資560多萬元，完善了城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系等。
從一季度我縣經(jīng)濟(jì)運行情況看，形勢不容樂觀。主要表現(xiàn)：部分主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速與上年同期相比下滑，(1)因形勢影響，部分企業(yè)投資信心不足，導(dǎo)致工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比下降10.6%。(2)受市場影響，部分企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢，造成貨款回收周期延長，占壓資金量大，加之部分棉紡織企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力弱，原材料價格增幅高于產(chǎn)品價格增幅，盈利空間萎縮，導(dǎo)致效益下滑。一季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅3.2億元，同比下降7.4%。(3)今年新開工大個項目較少，建設(shè)進(jìn)度較慢，效益沒有發(fā)揮，致使經(jīng)濟(jì)增長乏力。
二季度我們將全面貫徹全市經(jīng)濟(jì)運行及重點項目工作會議和全市“兩會”精神，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”總要求，突出重點，主攻薄弱環(huán)節(jié)，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)和項目建設(shè)，全力以赴保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。重點抓好以下三個方面的工作：
全力幫扶企業(yè)保增長。堅持政府扶持、銀行支持、企業(yè)堅持“三位一體”，扎實開展“企業(yè)服務(wù)年”活動，切實幫助企業(yè)解決資金、市場等困難和問題。進(jìn)一步完善扶優(yōu)扶強(qiáng)和技改獎勵政策，二季度計劃投入獎補(bǔ)資金500萬元，引導(dǎo)企業(yè)積極實施戰(zhàn)略重組，加強(qiáng)技術(shù)改造、提升裝備水平，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大市場開拓力度，增強(qiáng)市場競爭力。加快建設(shè)企業(yè)信用擔(dān)保公司，使擔(dān)保基金規(guī)模達(dá)到5000萬元，擔(dān)保能力達(dá)到5億元。出臺金融機(jī)構(gòu)新增貸款獎勵辦法，為企業(yè)發(fā)展提供資金服務(wù)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金鏈不斷裂。同時，加快特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。4月底前完成縣xx工業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃工作，確保5月份全面完成審批上報工作。抓好xxx產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和xxx產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)規(guī)劃，力爭進(jìn)入省市重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)籠子。
村級項目建設(shè)工作匯報篇六
xx村位于xx鎮(zhèn)，全村xx戶、xx個村民小組，總?cè)丝趚x人，黨員x人，是老革命基點村、文明村、 “百村示范、村村整治”工程示范村、社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村。一段時間來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我村切實圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，大力推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)各項工程，取得了階段性成效。
1、緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)村”這一目標(biāo)，大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)。 xx村以xx業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全村擁xx55條，每年上繳利稅6000多萬元。引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，使用天然氣，推進(jìn)xx制造工藝和創(chuàng)新能力躍上新的臺階。同時，克服場地、環(huán)境限制，引導(dǎo)企業(yè)趨利避害，走品牌發(fā)展之路，目前，已擁有xx個國家級、省級名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)。
2、緊緊圍繞“鄉(xiāng)風(fēng)文明”這一目標(biāo)，提高群眾生活質(zhì)量。 加大基礎(chǔ)教育投入，不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件，投入170萬元建設(shè)xx小學(xué)綜合教學(xué)樓。深化“平安村”建設(shè)工作，組建專業(yè)治安巡邏隊，連續(xù)十五年不間斷巡邏，社會治安滿意率達(dá)90%以上。建設(shè)一個門球場、一個籃球場、一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富農(nóng)村文化生活。落實城鄉(xiāng)最低生活保障， 13戶、36人納入最低生活保障。抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合工作，參合率達(dá)100％。建設(shè)村級愛心慈善援助站，募集善款10萬元。目前，擬投資600萬元的村級文體活動中心項目已啟動建設(shè)。
3、緊緊圍繞“村容整潔”這一目標(biāo)，加快環(huán)境整治步伐。
一是舊村改造方面。投資2000多萬元，拆除舊房133座、面積3.9萬平方米，建成2幢面積5900平方米的安置房、6幢聯(lián)體式安置房，安置居住困難群眾34戶，8幢聯(lián)體式安置房正在建設(shè)中。目前，計劃投資450萬元的安置房一期第三幢和投資360萬元的村委會綜合樓項目已啟動建設(shè)，同時，計劃xx24座舊房進(jìn)行成片改造。
二是環(huán)境整治方面。在全村設(shè)置20個垃圾屋、1個堆放點、100個垃圾桶，每年以18萬元聘請專業(yè)保潔公司對全村主要路段、公共場所進(jìn)行日常保潔，實現(xiàn)垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”，切實改變垃圾隨意堆放、焚燒造成二次污染的現(xiàn)狀。同時，引導(dǎo)陶瓷企業(yè)加強(qiáng)對工業(yè)垃圾的收集和轉(zhuǎn)運，確保環(huán)境整潔。
三是公廁改造方面。填埋各個角落舊廁100多個，投資35萬元，建設(shè)8蹲位的水沖式無害化公廁2座。
四是畜禽圈養(yǎng)方面。通過制定“村規(guī)民約”，嚴(yán)格家禽、家畜飼養(yǎng)管理。同時，利用畜禽糞便開發(fā)農(nóng)村沼氣，帶動農(nóng)民人居環(huán)境的改善，推動經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。
五是小流域整治方面。投資250萬元，對xx溪xx段及村間長3.3公里的村內(nèi)排水溝渠進(jìn)行整治，并實施定期清淤，同時，投資270萬元，修筑溪邊護(hù)欄，提升沿溪景觀。計劃投資100萬元建設(shè)村xx公園，目前，護(hù)岸砌筑已完工，并且種植了100多棵樹。
六是道路硬化方面。投入420萬元，實施沿xx溪長2公里的環(huán)村路硬化工程；同時，加強(qiáng)引導(dǎo)，采取以角落為主集資建設(shè)的辦法，實施村間道路硬化工程1.3公里，不斷優(yōu)化本村主干道的通行環(huán)境。
4、緊緊圍繞“管理民主”這一目標(biāo)，致力于公開辦事，有序推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行《村民委員會組織法》，扎實推行村務(wù)公開工作。舊村改造中規(guī)劃的制訂、住宅的設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)的確定、公設(shè)的建設(shè)、財務(wù)的收支堅持走群眾路線，村民代表表決通過，讓村民充分享有民主議事、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力，真正體現(xiàn)民情、反映民意、集中民智。如泉州市規(guī)劃設(shè)計研究院在進(jìn)行總體規(guī)劃時，多次召開有各界人士參加的座談會，對規(guī)劃設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化、探討，注重同鎮(zhèn)域總體規(guī)劃相銜接、同產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、同環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)相協(xié)調(diào)，使規(guī)劃更符合xx的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。通過集思廣益，反復(fù)論證，廣泛征求村民意見，制訂了《xx村舊村改造拆遷安置補(bǔ)償方案》，使其更契合本村發(fā)展實際。
盡管xx村在“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)方面取得了一定的成績，但我們?nèi)郧逍训乜吹?，這些工作僅僅是開了個頭，起了個步，還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和問題。為主體現(xiàn)在兩大方面：
一是建設(shè)資金籌措難。客觀上存在著村集體財力少、籌措資金較為困難等問題，尤其是重點項目以及道路硬化、綠化及亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口大，致使資金投放不足，影響進(jìn)度。
二是群眾觀念轉(zhuǎn)變難。部分拆遷對象觀念陳舊，思想保守，加上風(fēng)土習(xí)俗、家族勢力、利益驅(qū)動等因素和本村陶瓷產(chǎn)業(yè)特點，一定程度上影響著美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作進(jìn)度，整體居住環(huán)境也難以得到徹底改觀。
為確?！懊利愢l(xiāng)村”建設(shè)工作順利推進(jìn)，取得實效，下階段，將重點做好以下五方面工作：
一是認(rèn)真抓好衛(wèi)生保潔、環(huán)境整治工作。繼續(xù)強(qiáng)化村環(huán)衛(wèi)保潔工作，確保垃圾集中轉(zhuǎn)運，日產(chǎn)日清，保持道路、房前屋后、村頭巷尾的干凈、整潔，重點引導(dǎo)做好工業(yè)垃圾的收集和轉(zhuǎn)運工作。
二是以“四化”為抓手，營造良好居住環(huán)境。重點抓好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化等工作。道路硬化方面，要投資160萬元，以村間道路為重點，完善村間路網(wǎng)路架，對村主要通道進(jìn)行整修，鋪筑村間水泥路面1萬平方米，使全村基本實現(xiàn)水泥路硬化，硬化率達(dá)95%以上。公廁潔化方面，要投資50萬元，進(jìn)一步組織舊廁填埋，建設(shè)5座16蹲位的水沖式無害化公廁。路燈亮化方面，要投資50萬元，在村主次干道、居民集中角落等地合理布局，安裝路燈，在居民休閑集散地，引導(dǎo)實施夜景工程。村莊綠化方面，要投資100萬元，建設(shè)休閑健身綠地，實施主要道路、河道兩側(cè)和住宅之間綠化，引導(dǎo)農(nóng)戶庭院綠化，使村建成區(qū)內(nèi)綠化覆蓋率達(dá)30%以上。
三是抓好xx公園和文體活動中心建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)xx池塘改造，對周邊進(jìn)行綠化，并在公共綠地內(nèi)設(shè)置亭、臺、花架等園林小品，為村民的生產(chǎn)、生活提供優(yōu)美、宜人的環(huán)境。在公園內(nèi)建設(shè)一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富村民文化生活，爭取在明年4月份完工。結(jié)合祠堂翻建，計劃投資600萬元的村級文體活動中心已啟動建設(shè)，爭取在年底完成主體框架結(jié)構(gòu)。
四是抓好村綜合辦公樓建設(shè)。擬籌資360萬元建設(shè)村委會綜合辦公大樓，綜合樓一樓為社區(qū)公共服務(wù)中心，二、三、四樓辦公，五樓為會議廳。目前，已啟動建設(shè)，爭取在年底交付使用。
五是繼續(xù)推進(jìn)舊村區(qū)域改造。投資450萬元第三幢安置房已啟動建設(shè)，爭取在年底交付使用。做好xx的24座舊房成片改造前期工作。
一是支持xx村委會綜合辦公樓建設(shè)。村委會辦公樓已經(jīng)動工建設(shè)。預(yù)計需投入資金360萬元，目前本村已自籌資金190萬元，資金缺口170萬元，鑒于建設(shè)資金大，村財有限，懇請按照上級部門給予傾斜扶持。
二是支持xx公園建設(shè)。對xx池塘進(jìn)行改造，對周邊進(jìn)行綠化，并在公共綠地內(nèi)設(shè)置亭、臺、花架等園林小品，需要投資 5100多萬元。現(xiàn)護(hù)岸砌筑完工并且種植100多顆樹，下一步將轉(zhuǎn)入相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，懇請上級有關(guān)部門給予傾斜扶持。
三是支持做好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化工程。從今年度在道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化方面計劃投資建設(shè)的項目看，需要投入資金510萬元以上。現(xiàn)我村已陸續(xù)發(fā)動企業(yè)家等社會賢達(dá)認(rèn)捐，但受整體經(jīng)濟(jì)形勢影響，籌資有一定難度，目前已承諾的資金220萬元，存在一定資金缺口。下階段，我村將繼續(xù)做好籌資動員工作并力促資金盡快到位，在此也懇請上級部門給予傾斜支持。
村級項目建設(shè)工作匯報篇七
根據(jù)會議要求，現(xiàn)將我縣固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)有關(guān)情況，簡要匯報如下：
今年以來，全縣上下堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展全局，加大了固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)力度，確立以“做強(qiáng)園區(qū)、做大總量”為總綱，提升鞋革服裝、陶瓷、機(jī)械電子、醫(yī)藥化工、竹加工、旅游及現(xiàn)代服務(wù)、綠色（有機(jī)）農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，努力實現(xiàn)“142”的目標(biāo)，即引進(jìn)超億元人民幣或1000萬美元重點工業(yè)項目10個；縣重大產(chǎn)業(yè)項目完成主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到40億元；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到22億元。通過集中人力、物力、財力，大力實施城市規(guī)模擴(kuò)張、城市建設(shè)擴(kuò)容、城市品位提升三大工程，精心選擇64個城建重點項目，打好城鎮(zhèn)建設(shè)“三年大會戰(zhàn)”，確保全縣城鎮(zhèn)面貌一年一小變、三年一大變，將宜豐建成省級生態(tài)園林城市。上半年，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值22.6億元，增長13.1%；50萬元以上固定資產(chǎn)投資完成11.09億元，增長30.1%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2937元，增長14.05%。1-7月份，完成財政總收入2.77億元，增長38.3%；規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值6.64億元，增長32.21%；引進(jìn)超億元人民幣或1000萬美元工業(yè)項目12個，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)，其中陶瓷產(chǎn)業(yè)項目7個，分別為樂吉陶瓷、瑞明陶瓷、冠利陶瓷、精隆陶瓷、金陽陶瓷、吉鵬陶瓷、金鼎陶瓷；竹產(chǎn)業(yè)項目2個，分別為億菱實業(yè)、朗基科技竹業(yè)；鞋革服裝產(chǎn)業(yè)項目有鷹美制衣；機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)項目有山華電子；醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)項目有奧邦科技。上半年，規(guī)模以上工業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入20.9億元，增長54.83%；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務(wù)收入15.8億元，占全年任務(wù)的71.8%，上繳稅收9506萬元。截止7月底，工業(yè)用電量達(dá)到1.9億度，增長45.8%。全面啟動29個城建重點項目建設(shè)，總投資達(dá)到33.23億元，目前，城建新建續(xù)建項目宜豐河棧道工程、和合橋和國防教育園已竣工投入使用，淵明大道和迎賓大道綠化、新自來水廠廠區(qū)工程基本完成，東方禪文化園、城中公園和320國道新連接線等工程進(jìn)展順利。
禪文化園門區(qū)主體工程已經(jīng)完工，正在實施第三期園林工程；啟動了總投資5000萬元的洞山寺院復(fù)建工程，寺院規(guī)劃設(shè)計由國際著名建筑設(shè)計師登琨艷先生主持，已到位資金2140萬元，工程預(yù)計3年內(nèi)完成；新建四星級賓館項目已完成土地招拍掛工作；正著力開展洞山景區(qū)、東方禪文化園創(chuàng)建國家3a級旅游景區(qū)工作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目有序推進(jìn)，油茶產(chǎn)業(yè)正邦集團(tuán)完成林地流轉(zhuǎn)1.5萬畝，栽植高產(chǎn)油茶6000畝；南方丘陵綠色大米標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園面積達(dá)1萬畝，可輻射帶動全縣綠色大米基地10萬畝。
三、各項管理制度的建立和落實情況。
二、雨加晴”工作法，確保項目按時保質(zhì)完成。對城建項目各項工程繼續(xù)實行“周報告、月督查、季通報”制度，由“兩辦”全面加強(qiáng)各項工程的跟蹤調(diào)度，定期通報進(jìn)展。把重大產(chǎn)業(yè)和重大項目建設(shè)作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）和相關(guān)部門年度考核內(nèi)容，對推進(jìn)建設(shè)過程中成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的干部，優(yōu)先選拔任用，對推進(jìn)不力的，予以通報批評。四是縣政府出臺了《關(guān)于切實加強(qiáng)國家投資項目實施管理的通知》（宜府發(fā)[2009]5號文）。督促項目單位建立項目法人制、招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制，確保工程按期開工，確保工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，確保安全施工，確保工程按期竣工。
四、存在問題。
一是工業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍偏小。投資規(guī)模億元企業(yè)不多，部分企業(yè)尚未達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力，且現(xiàn)有的規(guī)模工業(yè)企業(yè)中很多企業(yè)抗風(fēng)險性較差。二是重點工程進(jìn)度慢。今年上半年雨水較多，給各項目施工帶來了客觀上的不利因素，但部分項目牽頭單位責(zé)任意識不強(qiáng)、部分施工單位組織不力，也在一定程度上影響了項目進(jìn)展，多數(shù)項目與我們的時間表有差距，有的差距還比較大。三是固定資產(chǎn)投資資金到位率減弱、民間投資拉動不足。
五、下步工作打算。
一是要加大招商引資力度。堅持以產(chǎn)業(yè)招商為重點，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大企業(yè)、大財團(tuán)，加大招商引資力度，確保年底前再引資超億元的項目5個以上。二是要努力爭資爭項。當(dāng)前，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策，圍繞災(zāi)后重建扶持政策，加強(qiáng)與上級有關(guān)部門的溝通聯(lián)系以，繼續(xù)跑項爭資，力爭更多的項目擠入上級計劃“籠子”。三是要加大融資力度。充分利用好城投公司、竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司、財政擔(dān)保中心等平臺，進(jìn)一步優(yōu)化金融環(huán)境，加強(qiáng)政銀合作、銀企合作，緊盯目標(biāo)任務(wù)、緊盯金融形勢、緊盯先進(jìn)經(jīng)驗、緊盯項目建設(shè)、緊盯服務(wù)創(chuàng)新，爭取更多的信貸資金和社會資金支持宜豐建設(shè)。
村級項目建設(shè)工作匯報篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
今天很榮幸能夠這次環(huán)保監(jiān)理啟動會。我們xxx項目部一貫遵守國家環(huán)境保護(hù)法的規(guī)定，認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣環(huán)境保護(hù)政策，始終如一地堅持環(huán)境保護(hù)同經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則，落實環(huán)境保護(hù)工作規(guī)劃，積極開展環(huán)境污染的綜合治理，努力做到生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境整治同步發(fā)展，取得了相對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益?，F(xiàn)將我項目部環(huán)保工作匯報如下：
一、環(huán)保制度建設(shè)及執(zhí)行情況。
我公司環(huán)境保護(hù)工作堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則；堅持推行清潔生產(chǎn)、實行生產(chǎn)全過程污染控制的原則；實行污染物達(dá)標(biāo)排放和污染物總量控制的原則；堅持環(huán)境保護(hù)工作作為評選先進(jìn)的必要條件，實行一票否定制。我xxx項目部成立后首先組建了安全環(huán)保部，實行以項目經(jīng)理為環(huán)境保護(hù)工作第一責(zé)任人，安全環(huán)保部長為日常環(huán)保工作主要負(fù)責(zé)人，安全環(huán)保部設(shè)2名專職安全環(huán)保員作協(xié)助安保部部長全面負(fù)責(zé)日常安全環(huán)保管理工作。同時，項目部還先后制定了環(huán)境保護(hù)管理制度、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應(yīng)急處理程序、安全環(huán)保教育培訓(xùn)制度、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護(hù)制度，使各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，項目部安全環(huán)保部組織各部門進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，使全體員工對各項制度有清醒的認(rèn)識，通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處，確保了項目環(huán)保工作正常運行。
二、積極開展清潔生產(chǎn)審核工作，從源頭上實現(xiàn)環(huán)保。
為積極響應(yīng)各級政府、業(yè)主、監(jiān)理以及社會對環(huán)境保護(hù)工作安排、部署和要求，進(jìn)一步提高項目部環(huán)境保護(hù)管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產(chǎn)、服務(wù)過程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)能降耗，更好地實現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，構(gòu)建和諧社會，我項目部于今年初全面啟動安全環(huán)保生產(chǎn)工作。通過此次工作，使我項目部實現(xiàn)了上述目標(biāo)。成品電耗、新鮮水耗、粉塵排放、噪聲污染、工業(yè)三廢、水土流失等大大降低，使項目部取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
三、大力推行環(huán)境管理體系建設(shè)，環(huán)保管理水平不斷提高。
為提升項目部的環(huán)保管理水平，促進(jìn)項目發(fā)展，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)。充分識別和評價環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標(biāo)和項目生產(chǎn)經(jīng)營相一致，注意預(yù)防和控制重要環(huán)境因素，加強(qiáng)污染防治，使三廢排放低于國家標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對新、改、擴(kuò)建工程堅持“三同時”原則，注重體系的持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境的綠化美化工作。到目前為止，我項目部根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)初步建成ehs管理體系，基本實現(xiàn)ehs-ms模式。
四、積極進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險評估，消除環(huán)境風(fēng)險。
為降低項目環(huán)境風(fēng)險，實現(xiàn)項目環(huán)境風(fēng)險事故零的目標(biāo)，項目部對所中標(biāo)段進(jìn)行全面的環(huán)境風(fēng)險評估，對在環(huán)境風(fēng)險評估活動中發(fā)現(xiàn)的問題，我部認(rèn)真進(jìn)行整改落實，使項目環(huán)境風(fēng)險全部處于可控狀態(tài)。
五、定期進(jìn)行環(huán)境檢查和檢測，適時向公眾公示檢測結(jié)果。
公司非常重視環(huán)保管理工作，安全環(huán)保部作為項目部的環(huán)境監(jiān)督管理部門，制定了詳細(xì)的檢測計劃并嚴(yán)格按檢測計劃進(jìn)行環(huán)境檢測。所有檢查與檢測均有相關(guān)記錄，做到有案可查、有據(jù)可依，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結(jié)果。通過項目部各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責(zé)任的落實，項目部還未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護(hù)了周邊環(huán)境。
六、定期組織環(huán)保培訓(xùn)，不斷提高環(huán)境管理水平環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，安全環(huán)保部每年都會對新員工及老員工進(jìn)行相關(guān)環(huán)保知識培訓(xùn)。今年八月份，安全環(huán)保組織項目部全體人員參加衛(wèi)生部、中華全國總工會舉辦《中華人民共和國職業(yè)病防治法》知識競賽，所有參賽人員都取得了優(yōu)異的成績。質(zhì)量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)部對安全環(huán)保生產(chǎn)進(jìn)行一次技術(shù)交底。通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)所有員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使項目部的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
七、改正不足，創(chuàng)造佳績。
通過以上六種方式，我項目部雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、公司的發(fā)展、社會的需要還有一定的差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是部分施工區(qū)域的文明施工形象不太好，樁基施工過程中的泥漿未經(jīng)過沉淀直接排放；二是我標(biāo)段施工地理條件差，多數(shù)路段因原有植被少、植被覆蓋率低，導(dǎo)致水土流失嚴(yán)重；三是生活營地處于偏遠(yuǎn)位置，生活垃圾不能及時運走，給工人的身體健康帶來一定影響；四是部分工作人員環(huán)保意識淡薄、環(huán)保責(zé)任不強(qiáng)，給環(huán)保工作的順利實施帶來一定困難；五是環(huán)保制度、環(huán)保體系還不完善，致使不法分子有了破壞生態(tài)環(huán)境的可趁之機(jī)。針對上面存在的五點問題，我項目部在今后的工作中將一一整改到位，使環(huán)保工作取得更大更好的成績，給政府、給公司、給社會交出一份滿意的答卷。
謝謝大家！
村級項目建設(shè)工作匯報篇九
20xx年我服從公司的安排，承接擔(dān)任了由xxx集團(tuán)開發(fā)的建筑面積達(dá)二十萬余*方米、工程總造價七千余萬元的“xx商住樓”工程項目的項目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現(xiàn)差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力。“事以人為本”個性是主要工程施工管理人員的選取都是經(jīng)過精心挑選，在技術(shù)上都能獨當(dāng)一面，而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。
任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患?！叭f事人為本”施工班組的選取是我重點思考的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計劃進(jìn)度如期完工。但就目前的狀況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎樣緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項目部配有專職質(zhì)量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進(jìn)行公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當(dāng)緊張的狀況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預(yù)制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工，不定期地對用電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽(yù)與效益并存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。工程項目管理宗旨是我們工程項目管理的追求、奮斗的目標(biāo)。誠字為本，實字當(dāng)頭，是我一進(jìn)入這個行業(yè)的誓言，都說誓言無聲。所謂的誠，我覺得最重要而又最易忽略的一點，就是對于企業(yè)的忠誠。忠于企業(yè)，誠于企業(yè)，看重建設(shè)集團(tuán)這塊牌子，一向以來都是我最樸實的工作動力。諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來的鼎力這塊牌子，又是怎樣的機(jī)遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚。服務(wù)于企業(yè)，然后獲得回報，這是最簡單的工作理由，雙贏邏輯。要有回報，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力。而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂。與業(yè)主的溝透過程中，有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會冒出來，熱情讓我戰(zhàn)勝躁動，智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞。管理這個項目以來，最大的體會，也是我最大的改變，就是調(diào)和。易經(jīng)中說：憧憧往來，朋從爾思。這個意思我半知半解。但我覺得圍繞一個項目，接觸到的方方面面人和事，都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來。合作的概念十分大，但工程管理又是一個務(wù)必細(xì)化的工作，因為負(fù)責(zé)，所以細(xì)化。
與細(xì)化相比，嚴(yán)格是不值一提的，務(wù)必的。與總包的合作過程，既是一個強(qiáng)調(diào)配合的過程，放低自己的主角概念，多聽多看多掌握，有的放矢。我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是務(wù)必的，但也決不是有原則的，不設(shè)底線的。這個過程，就需要調(diào)和，調(diào)動一切因素去獲得有益的結(jié)局。此刻的建筑業(yè)，靠超多簽證來謀求利潤空間已經(jīng)十分難以實現(xiàn)。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際狀況，我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工資料和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進(jìn)行比較分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進(jìn)一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行比較分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進(jìn)行優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改善項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
村級項目建設(shè)工作匯報篇十
會議，大會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)一的安排部署，區(qū)委專門成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。至此，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)正式啟動。為貫徹落實湘發(fā)改社會[]13號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目管理的通知》的要求，我局就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目開展自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)列入國債建設(shè)項目。我局嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一風(fēng)貌、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配置”的要求，認(rèn)真規(guī)劃，確定對鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行新建，計劃建筑面積556平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院278平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院278平方米）。規(guī)劃批復(fù)后，嚴(yán)格按照統(tǒng)一風(fēng)貌的要求進(jìn)行方案設(shè)計、效果圖制作，會審?fù)ㄟ^后開展設(shè)計。項目于4月11日在發(fā)展計劃局立項，我局嚴(yán)格按照建設(shè)程序規(guī)范化操作。招標(biāo)代理、勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工全部實行公開招投標(biāo)，整個過程主動邀請發(fā)展計劃局、監(jiān)察局、規(guī)劃和建設(shè)局、檢察院、審計局和衛(wèi)生局紀(jì)檢員監(jiān)督。整個招標(biāo)工作公平、公正、公開，受到了相關(guān)監(jiān)督部門的肯定和好評。
我們明確了各部門職責(zé)，國土、鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)負(fù)責(zé)落實了建設(shè)用地，環(huán)保部門負(fù)責(zé)落實了環(huán)評審批，規(guī)劃和建設(shè)部門負(fù)責(zé)完成了規(guī)劃、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、安檢相關(guān)手續(xù)辦理，發(fā)改、監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)全過程監(jiān)督。在招標(biāo)活動中，招標(biāo)公告期滿后，及時與中標(biāo)單位簽訂合同，在簽訂合同前，征求相關(guān)部門和專業(yè)人士的意見，嚴(yán)格按照政府投資工程的規(guī)定簽訂合同，嚴(yán)格執(zhí)行了工程竣工后付款總額不超過中標(biāo)價格的70%和工程決算價以審計局審計結(jié)果為準(zhǔn)的規(guī)定。衛(wèi)生局成立了專門班子，由局長任組長，分管副局長任副組長，抽調(diào)了4名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé)兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)工作。各部門各負(fù)其責(zé)，全力配合，確保了項目推進(jìn)。兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于5月8日開始施工，8月28日全部竣工驗收。
我局嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生項目建設(shè)資金管理規(guī)定。項目建設(shè)以來，中央預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)專項資金50萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各25萬元），已全額到達(dá)專戶。區(qū)財政計劃配套20萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各10萬元），實際配套26.0888萬元（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院16.8408萬元、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院9.2480萬元），配套資金進(jìn)入專戶。我們設(shè)立了專用帳戶，實行專款專用，支付工程款必須填制《政府投資資金劃撥申請表》，施工單位、工程監(jiān)理單位、項目辦、財政領(lǐng)導(dǎo)小組分別加注意見后才能劃撥，確保了資金安全。
8月28目，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)順利完工，實際建筑面積599平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院302平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院297平方米）。所有項目功能布局均按《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)指導(dǎo)意見》和《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、一般衛(wèi)生院、防保型衛(wèi)生院和建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，確保建設(shè)項目功能、布局、質(zhì)量達(dá)到設(shè)計圖和施工規(guī)范的要求。
項目建設(shè)啟動以來，我局嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”，尤其是“統(tǒng)一風(fēng)貌”的要求實施建設(shè)。各項管理制度健全，管理措施到位，合同協(xié)議嚴(yán)密、可靠、規(guī)范，經(jīng)幾次督查，項目建設(shè)中不存在“人情工程”和“回扣工程”，不存在隨意變更項目建設(shè)內(nèi)容地點、建設(shè)規(guī)模等問題，資金不存在截漏、挪用、擠占等違紀(jì)違規(guī)行為。
總的來說，通過自查，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計圖和施工規(guī)范的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建成將極大地改善了鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)居民的就醫(yī)條件，使廣大居民切實體會到黨和政府的溫暖，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、構(gòu)建和諧社會作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
村級項目建設(shè)工作匯報篇十一
轄區(qū)各部門、駐區(qū)部隊：
8月1日是中國人民解放軍建軍xx周年紀(jì)念日，為廣泛深入地開展好節(jié)日期間的擁軍優(yōu)屬、擁政愛民工作，鞏固和發(fā)展軍政軍民團(tuán)結(jié)的大好局面，不斷提升各豐富雙擁工作內(nèi)涵，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展雙擁創(chuàng)建成果，推動我區(qū)雙擁工作又好又快發(fā)展，促進(jìn)我區(qū)政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮和部隊全面建設(shè)?，F(xiàn)結(jié)合實際，制定活動方案如下：
為進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)委、政府對節(jié)日期間擁軍優(yōu)屬、擁政愛民活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項活動順利開展，成立領(lǐng)導(dǎo)小組：(略)
(一)20xx年x月xx日：軍事日活動。
1、新疆形勢講座。
地點：區(qū)地稅樓五樓會議室。
2、組織輕武器實彈射擊、徒步拉練。
地點：
(四)20xx年x月xx日：文化進(jìn)軍營活動。
地點：白堿灘區(qū)圖書館。
(五)20xx年x月xx日：舉辦“軍民籃球友誼賽”
地點：白堿灘區(qū)第十四中學(xué)體育館。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展活動。
各部門、駐區(qū)部隊要按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，精心策劃和嚴(yán)密組織各項慶?；顒印Ｉ钊腴_展以愛國主義為核心，以擁軍優(yōu)屬、擁政愛民光榮傳統(tǒng)為主要內(nèi)容的國防雙擁教育。大力宣傳我區(qū)雙擁創(chuàng)建的豐碩成果，宣傳軍政軍民團(tuán)結(jié)和各民族團(tuán)結(jié)在促進(jìn)我區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定和軍隊建設(shè)中的重要作用，進(jìn)一步鞏固、發(fā)展我區(qū)軍政軍民“同呼吸、共命運、心連心”的魚水關(guān)系。
(二)隆重簡樸突出重點，活動力求取得實效。
卡軍xx周年慶?；顒?，是我區(qū)創(chuàng)建全國文明城市和雙擁工作的重要內(nèi)容，各單位、各部門要本著隆重?zé)崃?、文明健康、豐富多彩、注重實效的原則，認(rèn)真組織好各項活動，以增進(jìn)軍地之間的理解和支持。要采取各種形式，重點走訪慰問駐市、駐區(qū)部隊官兵，以及軍隊離退休干部、傷殘軍人、烈士遺屬、涉核退役軍人、在鄉(xiāng)復(fù)員軍人等。通過走訪慰問，幫助優(yōu)撫對象解決實際問題，使他們切實感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
村級項目建設(shè)工作匯報篇十二
農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治是生態(tài)文明建設(shè)的重大舉措，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內(nèi)容，是解決突出環(huán)境問題、保障民生的迫切需要，是一項利國利民、為民辦實事的“民心工程”。在省、市環(huán)保部門的支持和指導(dǎo)下，我區(qū)鎮(zhèn)榮幸被列入全省農(nóng)村環(huán)境連片整治示范片區(qū)。項目實施一年多來，我區(qū)全方位支持鎮(zhèn)狠抓北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，目前已全部完成整治項目建設(shè)，并初步投入使用，取得了階段性成效。下面，我就北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片整治項目工作情況作簡要匯報：
北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)項目總投資1513萬元，其中：中央專項補(bǔ)助資金750萬元，省級財政專項資金560萬元，地方財政自籌203萬元。該工程涉及12個村，受益人口30701人。該項目分別從污水處理工程（含生活污水）、農(nóng)村生活污水配套管網(wǎng)工程、垃圾收集、飲用水水源保護(hù)工程和村容村貌整治工程等五個方面進(jìn)行工程建設(shè)，不斷改善水環(huán)境質(zhì)量，優(yōu)化農(nóng)村人居生活環(huán)境。我們主要做法與成效是：
為確保示范工程抓出成效，區(qū)政府高度重視，成立了項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)整治示范工作實施的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促工作。制定印發(fā)實施方案，下達(dá)工作責(zé)任書，鎮(zhèn)設(shè)立環(huán)保站，健全鎮(zhèn)、片、村三級工作網(wǎng)絡(luò)，確保工程項目有專人管理、推動和落實。
為保證工程質(zhì)量經(jīng)得起歷史的考驗，我區(qū)持續(xù)強(qiáng)化對工程論證、招投標(biāo)、資金使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。
1、嚴(yán)格項目科學(xué)論證。6月份委托市工程咨詢中心制定《項目可行性研究報告》，獲得專家認(rèn)同并確定項目后，委托福建省環(huán)境保護(hù)設(shè)計院專家進(jìn)行實地考察，反復(fù)論證，制定《項目實施方案》，做足工程的各項前期準(zhǔn)備工作。
2、嚴(yán)格項目招投標(biāo)。實施方案通過后，依法公開招投標(biāo)，實行分段招標(biāo)政策，以漳濱和石洲村為試點單位，五個人工濕地捆綁進(jìn)行招標(biāo)，配套納污管網(wǎng)分五個片區(qū)進(jìn)行招標(biāo)。在工程設(shè)計、監(jiān)理、政府采購等環(huán)節(jié)上，精確預(yù)算，透明公開。
3、建立項目推進(jìn)機(jī)制。加強(qiáng)資金管理，確保?？顚Ｓ?。嚴(yán)格按照《福建省農(nóng)村環(huán)境連片整治示范資金管理暫行辦法》的要求，實行“專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ谩保J(rèn)真執(zhí)行工程進(jìn)度報表撥款制度，做到項目計劃與資金撥付同步進(jìn)行。督促財政、計劃、監(jiān)察、審計等部門定期或不定期對工程資金進(jìn)行檢查，確保?？顚Ｓ?。加強(qiáng)公示管理，確保合法合規(guī)。嚴(yán)格按照“建立農(nóng)村環(huán)境連片整治項目公示制度”的有關(guān)要求，加強(qiáng)公示，各項目比選結(jié)果均在區(qū)公開網(wǎng)站及鎮(zhèn)公告欄進(jìn)行公示，接受監(jiān)督，確保合法合規(guī)。加強(qiáng)督促檢查，確保項目順利進(jìn)行。區(qū)項目領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開協(xié)調(diào)會，組織成員單位，深入項目實施村督促檢查，分析查找并實地解決現(xiàn)實存在的困難和問題，加快推進(jìn)項目建設(shè)。
為確保工程按時間節(jié)點推進(jìn)，我區(qū)政府幾次組織環(huán)保、財政、發(fā)改、國土、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、水利等單位、聘請專家對工程施工情況進(jìn)行督促，及時提出薄弱環(huán)節(jié)的整改措施，確保施工進(jìn)度。從建立長效管理機(jī)制著眼，區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政對有濕地的五個村每年分別補(bǔ)助0元，無濕地的七個村每年補(bǔ)助1元，督促各村做好積極渠道、隔柵設(shè)施等日常清理、維護(hù)工作，并與市綠佳潔物業(yè)服務(wù)公司簽訂清掃保潔承包合同，負(fù)責(zé)道路清掃、垃圾收集、清運等工作，實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清。我們還結(jié)合流域水環(huán)境養(yǎng)殖業(yè)整治，通過環(huán)保知識宣傳，逐步規(guī)范農(nóng)村生活垃圾堆放點、進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)村生活污水的有序排放等相關(guān)舉措，逐步改善轄區(qū)環(huán)境和水環(huán)境狀況，逐步健全農(nóng)村環(huán)境管理制度，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境監(jiān)管能力。
在省、市領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)保部門的大力支持下，我區(qū)北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)整治工作已全部完成，主體工程全部進(jìn)入運行調(diào)試階段。其中新建污水管道7193米，合流渠道11364.1米清淤并加蓋，新增6座人工濕地污水處理設(shè)施（日處理污水能力2650噸），2座化糞池+氧化塘污水處理設(shè)施（日處理污水能力140噸），建設(shè)水源保護(hù)安全圍網(wǎng)230米，建設(shè)垃圾收集池222個，垃圾箱483個，村容村貌整治（修復(fù)面積3100平方米、垃圾清運4250立方米、池塘整治10個），采購人力三輪保潔車46輛。同時通過市環(huán)境監(jiān)測站水、氣監(jiān)測，基本符合竣工環(huán)保驗收要求。
下一步，我區(qū)將以此次工程驗收為動力，把上級的部署要求貫徹執(zhí)行到位，繼續(xù)加大投入，以農(nóng)村環(huán)保為主線、多渠道整合資金、逐步完善環(huán)保設(shè)施建設(shè)的投入機(jī)制。持續(xù)強(qiáng)化舉措，加強(qiáng)環(huán)保機(jī)構(gòu)和人員隊伍建設(shè)，加大宣傳引導(dǎo)力度，提升環(huán)境管理水平。不斷完善環(huán)保長效監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步深化整治活動，完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)日常管護(hù)工作，進(jìn)一步鞏固農(nóng)村環(huán)境連片整治的成果，推進(jìn)全區(qū)農(nóng)村環(huán)境整治工作，加快國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建步伐。
村級項目建設(shè)工作匯報篇十三
2008年以來，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，緊緊依靠全鎮(zhèn)黨員群眾，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展，村民增收，農(nóng)業(yè)增效為工作中心，以基礎(chǔ)設(shè)施和社會主義新農(nóng)村建設(shè)為支點，扎實推進(jìn)了省級示范村專項資金項目建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度明顯加大，農(nóng)村社會事業(yè)明顯加強(qiáng)，統(tǒng)籌發(fā)展的氛圍明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將我村2008年以來的省級示范村專項補(bǔ)助資金項目建設(shè)情況匯報如下：
一、xxx村基本情況。
到2011年底，全村轄x個村民小組，x個自然屯。總戶數(shù)x戶，總?cè)丝趚人。民族以朝鮮族為主，朝鮮族人口占總?cè)丝诘?3.3%。東盛涌村幅員面積為x平方公里。耕地x公頃，其中，水田x公頃，旱田x公頃。糧食作物以種植水稻、大豆、玉米；養(yǎng)殖業(yè)以豬、牛為主。村現(xiàn)有道路x公里，全村通電率達(dá)到100%，有線電視入戶率達(dá)到100%，x戶安裝了程控電話。
二、任務(wù)落實。
涉農(nóng)支農(nóng)資金和項目進(jìn)行統(tǒng)籌安排和集約投放，形成了各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、掛點單位全力幫扶、村組不甘落后、干部爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面。
三、
建設(shè)概況。
1、2008年特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)：
總投入20萬元，其中省級示范村專項補(bǔ)助資金20萬元。投入20萬元，在xxx村部東側(cè)建設(shè)了龍井市東興農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社，建設(shè)面積300平方米，兩棟倉庫樓，其中包含5間倉庫。
龍井市東興農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和農(nóng)機(jī)具的購買促進(jìn)了東盛涌村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐，為農(nóng)村增效、農(nóng)民增收提供了有利條件。
2、2009年垃圾處理項目：
xxx村垃圾處理項目總投資18萬元，其中省級專項補(bǔ)助資金18萬元。投入13萬元，購買垃圾車1輛，投入5萬元，購買垃圾箱10個。
該項目的實施，使xxx村居住環(huán)境綠化美化，整潔干凈，管理有序，村容村貌達(dá)到新農(nóng)村的標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境效益明顯。通過購買垃圾箱、垃圾車等垃圾處理工程，解決威脅群眾身體健康和生活環(huán)境的生活污染問題，農(nóng)民的生活質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，受益地區(qū)的居住環(huán)境條件得到改善。對非項目區(qū)起到一定的引領(lǐng)作用，可以激發(fā)社會的整體積極性、農(nóng)村居民飲水狀況改善。
3、2010年休閑文化廣場建設(shè)：
xxx村休閑文化廣場項目總投入69.9萬元，其中省級專項補(bǔ)助資金15萬元。項目建設(shè)地址為東盛涌鎮(zhèn)便民服務(wù)中心前；項目建設(shè)內(nèi)容主要有道路鋪裝、園林小品、廊架、景觀雕塑、量化系統(tǒng)等工程；項目建設(shè)規(guī)模為混凝土地面1057平方米、彩磚鋪裝925平方米、愿意特色鋪裝277平方米、大理石鋪裝370平方米，總面積2629平方米。
xxx村休閑文化廣場的建設(shè)，為我村人民群眾增加了文娛活動場所，為我村提供了舉辦文化藝術(shù)活動的條件，從而提高人民的文化生活水平。休閑文化廣場建設(shè)項目不僅促進(jìn)了村級環(huán)境美化，更是成為了xxx鎮(zhèn)的驕傲。
4、2011年排水排污工程：
xxx村排水排污工程項目總投入20萬元，其中省級專項補(bǔ)助資金20萬元。項目建設(shè)地址為東盛涌村瑞星屯公路兩側(cè)；項目建設(shè)規(guī)模為北岸（左岸）長240.5米,南面(右岸)長241.5米,總長420米,每10米設(shè)一道伸縮縫。
排水排污工程項目的建設(shè)解決了瑞興屯公路兩側(cè)原有土渠排水溝無法滿足灌溉期排水及生活廢水排放要求，解除了xxx村民的生產(chǎn)與生活的安全隱患。
四、切實加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)項目補(bǔ)助資金管理。
為進(jìn)一步加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)專項資金的整合、使用和管理，合理配置公共財政資源，提高專項資金使用效益，東盛涌村加大了對省級專項資金使用的管理力度，建立嚴(yán)格的使用管理制度，堅持實行報賬制度，嚴(yán)格履行項目建設(shè)相關(guān)程序和手續(xù)，專項資金和項目建設(shè)每一個環(huán)節(jié)都及時向群眾公開，并建立相關(guān)檔案，以備查詢和檢查。
在專項資金使用上，堅持專款專用，不挪作他用，更不將專項資金透支轉(zhuǎn)化為工作經(jīng)費、職工福利等；在項目建設(shè)上，保證項目及時開工，既要注重工程進(jìn)度，更要注重工程質(zhì)量，防止出現(xiàn)因工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而承擔(dān)責(zé)任問題；在建設(shè)主導(dǎo)上，堅持以農(nóng)民和村兩委為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門積極提供支持和幫扶，但不插手干預(yù)工程和項目建設(shè)；專項資金監(jiān)督上，做到補(bǔ)助范圍嚴(yán)格按照當(dāng)年省里批復(fù)的建設(shè)項目使用，不截留、不挪用、不串項使用，嚴(yán)格按照規(guī)定的用途及補(bǔ)助的額度使用，嚴(yán)禁用于補(bǔ)充工作經(jīng)費、發(fā)放獎金等，杜絕套取國家補(bǔ)助資金等違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的發(fā)生。
五、發(fā)展勢頭。
近幾年我們xxx村省級示范村有了長足的發(fā)展，但也存在一些不足，遇到了一些困難。諸如缺乏資金，后勁不足，發(fā)展不平衡等，面對新形勢，迎接新機(jī)遇，我們將一深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，依據(jù)自身的資源和區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取更多的專項資金項目，努力創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)美、村容整治、生態(tài)環(huán)保、文明向上”的新農(nóng)村。
