一鍵復(fù)制
總結(jié)可以幫助我們更好地利用已有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，更高效地解決問(wèn)題，同時(shí)避免重復(fù)犯錯(cuò)。總結(jié)時(shí)可以通過(guò)列舉具體事例或?qū)嶋H案例來(lái)加強(qiáng)論證和豐富內(nèi)容。閱讀總結(jié)范文能夠開(kāi)拓思維，提高總結(jié)能力。
電力調(diào)度員先進(jìn)事跡材料篇一
成都市急救指揮中心調(diào)度科承擔(dān)著成都市20個(gè)區(qū)(市)縣社會(huì)急救醫(yī)療的組織協(xié)調(diào)、調(diào)度指揮工作，她們?nèi)缤粋€(gè)城市的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，高效快捷地指揮、調(diào)度著這個(gè)城市的急救資源。
調(diào)度科共有在崗職工25名，其中22名女職工、3名男職工，女職工比例為88.00%,是一個(gè)積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助、充滿(mǎn)激情的集體。在中心黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，科室成員以“健康所系，生命相托”作為自身的行為準(zhǔn)則，以“呼救必接，出診迅速，救急扶傷，愛(ài)心奉獻(xiàn)”作為自己的服務(wù)宗旨，在平凡的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，默默實(shí)現(xiàn)著人民健康的中國(guó)夢(mèng)。面對(duì)重大災(zāi)難，沉著冷靜，盡最大努力指揮搶救更多的生命;面對(duì)突發(fā)事故，合理調(diào)度，用最便捷的途徑解決困難;面對(duì)特殊困難，通力協(xié)作，用集體的智慧戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。無(wú)論寒暑，不分晝夜，每一個(gè)人，都堅(jiān)守在自己的崗位上，放棄了正常的生活規(guī)律，錯(cuò)過(guò)了難得的親人團(tuán)聚，為的是接起求助電話時(shí)送去的那一絲溫暖，為的是成都市民的生命健康得到保證，為的是成都急救事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。她們戰(zhàn)勝了諸多挑戰(zhàn)，取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)。被成都市共青團(tuán)委授予“成都市青年文明號(hào)”、獲教科文體工會(huì)“巾幗文明崗”、20獲成都市局衛(wèi)生局“巾幗文明崗”、被成都市總工會(huì)授予“成都市工人先鋒號(hào)，獲成都市“三、八”紅旗集體。
一、兢兢業(yè)業(yè)無(wú)怨無(wú)悔。
中心急救電話呼入、處置、救治量位居全國(guó)第三，每天的接警量在3500個(gè)以上。20接呼入量為1407757;派車(chē)數(shù)為236352;呼救處置率100%;院前急救病人數(shù)為196443人，大型事故處置3人以上1580起，六人以上(含六人)146起，10人以上29起。聯(lián)動(dòng)部門(mén)呼救、處警12567起。大型事件匯報(bào)率100%;派車(chē)處置率100%。
她們整天面對(duì)電腦調(diào)度臺(tái)，面對(duì)此起彼伏的電話接警鈴聲，認(rèn)真接聽(tīng)每一個(gè)急救電話，在節(jié)假日，在黑夜里，在大家休閑時(shí)，依然堅(jiān)守自己的崗位，時(shí)刻待命，生怕自己的疏忽給別人的家庭帶去不幸。她們每天認(rèn)真謹(jǐn)慎，指揮調(diào)度醫(yī)院成功救治了一個(gè)又一個(gè)傷者，挽救了一條又一條的生命。面對(duì)感激，調(diào)度員們從不驕傲，緊繃神經(jīng)地等待下一次呼救;面對(duì)不理解和抱怨，調(diào)度員們不急不躁，耐心解釋以病人利益為重。幾來(lái)年120調(diào)度科無(wú)投訴，各網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院和群眾等對(duì)“120”調(diào)度服務(wù)滿(mǎn)意率大于95%，準(zhǔn)確、及時(shí)完成了指揮調(diào)度任務(wù)。
二、重大災(zāi)害沉著指揮。
在“5.12”汶川特大地震及“4.20蘆山特大地震”發(fā)生后，值班的調(diào)度員雖然也在第一時(shí)間清楚地意識(shí)到地震了，但沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)崗位，當(dāng)電話響起的那一刻，他們忘記了生死，牽掛著成千上萬(wàn)急需解救的傷員，第一時(shí)間保證了120綠色生命線的暢通。地震發(fā)生后，調(diào)度科未當(dāng)班的同志在第一時(shí)間與120調(diào)度中心聯(lián)系上，并以最快速度到達(dá)調(diào)度中心與值班人員一起加班加點(diǎn)，負(fù)責(zé)全市的呼救受理工作，按自然災(zāi)害的預(yù)案要求啟動(dòng)預(yù)案，及時(shí)地傳達(dá)市領(lǐng)導(dǎo)、市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、中心主任的指示，指揮調(diào)度數(shù)支醫(yī)療救援隊(duì)共200多輛救護(hù)車(chē)奔赴地震中心和成都市邛崍等實(shí)施醫(yī)療救援任務(wù)，大家一直堅(jiān)守在調(diào)度崗位上直至傷患者完全救治、轉(zhuǎn)運(yùn)完成，同時(shí)保證了市區(qū)內(nèi)日常呼救工作的調(diào)度準(zhǔn)確、及時(shí)，保證了120綠色通道的暢通，在黃金時(shí)間里最大限度地挽救了傷員的生命，整個(gè)指揮調(diào)度工作得到了省市領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)，中心被全國(guó)總工會(huì)授予抗震救災(zāi)“工人先鋒號(hào)”。年調(diào)度科配合網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院工作成功處置了“5.4雙流縣永安鎮(zhèn)永洪大橋公交車(chē)相撞事件”、“6.17成渝高速中巴客車(chē)相撞事件”、“7.4郫縣香地華府工地群體性發(fā)病事件”、“8.5龍泉驛區(qū)大面鎮(zhèn)界牌工業(yè)園公交追尾事件”、“9.29雙流縣三星鎮(zhèn)錦石村貨車(chē)與公交車(chē)相撞事件”、“11.10天府新區(qū)藉田鎮(zhèn)多車(chē)相撞事件”，特別是處置越南騷亂引發(fā)的眾多中國(guó)公民傷害回國(guó)救治的緊急任務(wù)中，調(diào)度科同志配合中心領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)集相關(guān)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，確保了來(lái)蓉傷員的緊急轉(zhuǎn)運(yùn)，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)，維護(hù)了我市急救和政府的聲譽(yù)。
三、準(zhǔn)確及時(shí)制定預(yù)案。
2014年在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，完成了四川省政府、成都市政府、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局等相關(guān)部門(mén)下發(fā)的各項(xiàng)《通知》及預(yù)案共計(jì)45件;配合中心與綠色通道救援聯(lián)盟建立了《機(jī)動(dòng)圜事故傷人急救服務(wù)體系方案》;《成都市衛(wèi)生局關(guān)于突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援信息上報(bào)規(guī)范和報(bào)送流程》的實(shí)施;《第十五屆中國(guó)西部博覽會(huì)醫(yī)療救護(hù)工作方案》;以及《成都市衛(wèi)生局關(guān)于做好2014年“十一”黃金周衛(wèi)生應(yīng)急工作的通知》;并按《埃博拉出血熱人預(yù)案》要求，了解并掌握了埃博拉出血熱疑似病例留觀轉(zhuǎn)運(yùn)流程、120指揮調(diào)度流程、疑似病例處置路徑及信息報(bào)送的要求內(nèi)容;起草了《成都市120急救中心突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法》，完善了調(diào)度科突發(fā)公共事件的案例統(tǒng)計(jì)和案例評(píng)估調(diào)查，填補(bǔ)了急救指揮中心近幾年突發(fā)事件案例評(píng)估方面制度和病案的空白。園滿(mǎn)地完成了《預(yù)案》或《通知》任務(wù)，確保本市120院前應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。
四、嚴(yán)格查改萬(wàn)無(wú)一失。
在日常工作中，科室嚴(yán)格進(jìn)行調(diào)度錄音抽查和受理表單查改，由白班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每日呼救受理表單登記進(jìn)行查改;并抽調(diào)醫(yī)療專(zhuān)業(yè)人員每周對(duì)呼救錄音進(jìn)行抽查分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，每季度組織調(diào)度組長(zhǎng)、全體調(diào)度人員對(duì)調(diào)度錄音進(jìn)行分析、總結(jié)，問(wèn)題突出的個(gè)人由科長(zhǎng)和組長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)例指導(dǎo)、糾正。同時(shí)堅(jiān)持電話回訪網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，對(duì)調(diào)度員服務(wù)態(tài)度及相關(guān)業(yè)務(wù)(呼救分診、地理位置、調(diào)度原則、處置派車(chē)和信息反饋等)進(jìn)行抽查，滿(mǎn)意率在95%以上。
五、平安創(chuàng)建、安全調(diào)度。
按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦和急救中心安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)《方案》，在科內(nèi)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，大力宣傳“安全調(diào)度”理念，強(qiáng)化調(diào)度安全監(jiān)督管理，落實(shí)調(diào)度大廳、機(jī)房、值班室等處的安全、消防、調(diào)度、突發(fā)事件等交接班、匯報(bào)、登記制度，各類(lèi)投訴、咨詢(xún)受理組長(zhǎng)責(zé)任制，各組組長(zhǎng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，對(duì)所發(fā)生的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查、及時(shí)上報(bào)。本年度科內(nèi)未發(fā)生大型事故漏報(bào)、誤報(bào)、虛報(bào)和任何安全、調(diào)度事故，做到了平安調(diào)度。
六、強(qiáng)化業(yè)務(wù)保障工作。
隨著全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展，市內(nèi)老城區(qū)地理位置發(fā)生較大的變化，科內(nèi)多次組織全科人員調(diào)度總結(jié)交流，由各調(diào)度小組將了解的新建小區(qū)、道路、標(biāo)志性建筑物等狀況向大家介紹，并對(duì)、新增網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的轄區(qū)進(jìn)行地理位置掌握;重點(diǎn)對(duì)省、市政府工程“富士康”地區(qū)、地鐵一號(hào)、二號(hào)線的交通、道路及周?chē)貐^(qū)進(jìn)行了實(shí)地考查，并對(duì)該地區(qū)的有可能發(fā)生的突發(fā)性事件進(jìn)行了預(yù)演;在年內(nèi)十余次配合成都市多級(jí)聯(lián)動(dòng)指揮機(jī)構(gòu)對(duì)上述地區(qū)進(jìn)行各種突發(fā)事件的應(yīng)急醫(yī)療保障演習(xí)。同時(shí)按照“就急、就近、就地”急救原則對(duì)指揮調(diào)度工作進(jìn)行調(diào)整，確保各種突發(fā)事件發(fā)生時(shí)調(diào)度工作的及時(shí)、高效。
電力調(diào)度員先進(jìn)事跡材料篇二
在20xx上半年的培訓(xùn)工作中，也有幾點(diǎn)不足的地方：
分縣局培訓(xùn)工作正在進(jìn)行中。我們通過(guò)各種方式對(duì)分縣局的自動(dòng)化工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，有的分縣局安排人員到我班跟隨工作，在具體工作中了解和掌握自動(dòng)化工作的技能、技術(shù);有的分縣局是通過(guò)我們?cè)诘较鄳?yīng)縣局工作時(shí)安排人員陪同工作，并在工作中接受相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)這一系列的培訓(xùn)，分縣局的自動(dòng)化方面的工作能力有了較大提高，特別是縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)部分，均能熟練的發(fā)現(xiàn)缺陷和處理簡(jiǎn)單的缺陷。但是在這些培訓(xùn)過(guò)程中都暴露出時(shí)間較短，培訓(xùn)方式不夠系統(tǒng)、受訓(xùn)人員其他工作任務(wù)較多的問(wèn)題，所以還需要通過(guò)大量開(kāi)展培訓(xùn)班的方式進(jìn)行培訓(xùn)?，F(xiàn)正積極開(kāi)展此工作，將分縣局自動(dòng)化培訓(xùn)規(guī)范化，程序化。
第四：基礎(chǔ)管理工作：
自動(dòng)化班是一個(gè)人員年齡相對(duì)比較年輕的班組，思想比較活躍，工作上也比較有干勁，但同時(shí)也存在干事比較浮燥，工作上粗枝大葉的毛病。管理的目標(biāo)就是要通過(guò)一些制度和手段，是他們發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，減少缺點(diǎn)，管理上做了以下一些工作：
1：特別強(qiáng)調(diào)工作中的有章可詢(xún)，比如，我們特別強(qiáng)調(diào)的驗(yàn)收工作的標(biāo)準(zhǔn)化，制定驗(yàn)收表格，規(guī)范驗(yàn)收工作;處缺工作也特別強(qiáng)調(diào)工作票的執(zhí)行。
2：充分發(fā)揮班組成員的相互監(jiān)督提醒作用，每月都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)違章糾察，通過(guò)制定的獎(jiǎng)懲制度以及相關(guān)的工作制度規(guī)范大家的工作。
3：在班組的考核辦法中除遵循車(chē)間的考核辦法外，我班制定的考核辦法采取教育批評(píng)為主，考核為輔，考核的金額不多，但考核的項(xiàng)目比較細(xì)的原則，這樣，既使大家受到了提醒，也不會(huì)影響大家的工作情緒。
4：加大班組基礎(chǔ)建設(shè)的力度，在工作很繁忙的前提下，我們發(fā)揮了班組五大員的作用，各負(fù)其責(zé)，將各自的工作任務(wù)細(xì)化，包括各種報(bào)表制定、各種書(shū)面報(bào)告和材料均詳細(xì)記錄在案，并且規(guī)范保存，使班組的基礎(chǔ)建設(shè)納入了日常工作，防止了年終突擊搞班組建設(shè)的窘境和各支撐材料的缺失。
培訓(xùn)工作要加強(qiáng)，充分領(lǐng)悟局關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的精神，在班組建立學(xué)習(xí)型的班組做一些工作。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度或者知識(shí)競(jìng)賽培養(yǎng)班組成員努力好學(xué)的精神面貌，對(duì)新設(shè)備新知識(shí)主動(dòng)積極的了解和學(xué)習(xí)，并且能夠?qū)W(xué)習(xí)成果進(jìn)行總結(jié)。鼓勵(lì)大家多動(dòng)腦筋多思考，多做創(chuàng)新，多發(fā)表技術(shù)論文和學(xué)術(shù)成果。
定檢及處缺工作要進(jìn)一步理順運(yùn)行模式，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的更新及技術(shù)發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的修編，加大可執(zhí)行性和合理性。
班組基礎(chǔ)管理工作仍需全班人員共同努力，做好本職工作的同時(shí)，應(yīng)互相幫助學(xué)習(xí)，資料齊備完整，查詢(xún)方便。使得管理工作日常化，并且更系統(tǒng)規(guī)范。
電力調(diào)度員先進(jìn)事跡材料篇三
自動(dòng)化班是下屬于調(diào)度中心的一個(gè)檢修班組，主要負(fù)責(zé)全局的自動(dòng)化方面的工作。具體包括：變電站自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)工作，地區(qū)調(diào)度及縣級(jí)自動(dòng)化系統(tǒng)的維護(hù)，配調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)，城區(qū)集控及縣級(jí)集控中心調(diào)試及維護(hù)?；仡?0xx年上半年，隨著電力體制的改革，原市南供電局與原市北供電局強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合并為貴陽(yáng)供電局，這種組織結(jié)構(gòu)的變化及工作范圍的擴(kuò)大使得無(wú)論從工作內(nèi)容和工作方式方法上都需要有一種全新的觀念去適應(yīng)它。上半年度自動(dòng)化班的各項(xiàng)工作任務(wù)還是十分繁重的，除了日常的生產(chǎn)任務(wù)還有在新的組織結(jié)構(gòu)下班組的各項(xiàng)規(guī)章制度的修編，以及對(duì)原北局自動(dòng)化部分工作內(nèi)容的了解與熟悉。在短短半年時(shí)間里，我班在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下，團(tuán)結(jié)一致、繼續(xù)以飽滿(mǎn)的熱情和積極的工作態(tài)度認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，并順利完成了原南北局調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的整合工作，為確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行、南北局的合并工作做出了自己的貢獻(xiàn)。
第一：生產(chǎn)工作：
自動(dòng)化班在20xx年1月至6月期間主要進(jìn)行了以下大型工作：
2.羅甸電力公司、長(zhǎng)順電力公司、龍里供電局、清鎮(zhèn)供電局、小河供電局、花溪供電局、城區(qū)配調(diào)中心的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)達(dá)標(biāo)幫扶工作。
3.羅甸電力公司35kv茂井變自動(dòng)化系統(tǒng)投運(yùn)工作;。
6.龍里供電局35kv貓場(chǎng)變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作;。
7.清鎮(zhèn)供電局110kv衛(wèi)城變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作;。
8.清鎮(zhèn)供電局110kv寒坡嶺變自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收及投運(yùn)工作;。
10.原南局城區(qū)集控中心調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)搬遷、遙視系統(tǒng)及除濕系統(tǒng)搬遷工作;。
11.部分完成變電站設(shè)備及調(diào)度系統(tǒng)的備份及臺(tái)帳建立工作。
12.220kv筑東變、站街變、500kv貴陽(yáng)變部分?jǐn)嗦菲鳒y(cè)控裝置定檢工作。
13.所轄變電站綜合自動(dòng)化設(shè)備日常的檢修維護(hù)和缺陷處理工作;。
14.所轄變電站新增線路自動(dòng)化調(diào)試及投運(yùn)以及相關(guān)的縣調(diào)端數(shù)據(jù)更改及維護(hù);。
第二：安全工作。
在開(kāi)展生產(chǎn)工作的同時(shí)，自動(dòng)化班安全工作沒(méi)有放松，始終秉承生產(chǎn)，安全兩手抓，兩手都要硬的原則。按時(shí)按質(zhì)完成班組的各項(xiàng)安全日常工作，如周安全會(huì)，工作票的統(tǒng)計(jì)，各重安全總結(jié)等，積極進(jìn)行春季、秋冬季安全大檢查和各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，并結(jié)合日常安全性評(píng)價(jià)，積極響應(yīng)我局開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作的指示，積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步鞏固了我班的安全基礎(chǔ)。
回顧20xx上半年工作中我班安全工作，是取得了一些成績(jī)，但也出現(xiàn)了一些問(wèn)題：
1:在過(guò)去的春季安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作中，我班積極參加局和車(chē)間的各項(xiàng)安全活動(dòng)，但安全管理書(shū)面記錄不夠規(guī)范，不夠全面、未能真實(shí)地反映班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況等現(xiàn)象。在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、安全員對(duì)班組安全活動(dòng)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我班的安全活動(dòng)開(kāi)展、安全記錄逐步規(guī)范化，并對(duì)以前的安全管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全管理的力度。
2:自動(dòng)化班現(xiàn)場(chǎng)工作較多，發(fā)現(xiàn)我班工作人員現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)還達(dá)不到合格的標(biāo)準(zhǔn)，如：現(xiàn)場(chǎng)工作票簽發(fā)和執(zhí)行不夠認(rèn)真仔細(xì)，造成工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施不夠完善，影響人身和自動(dòng)化設(shè)備安全運(yùn)行。針對(duì)此我班在每周的安全學(xué)習(xí)和每月的班組安全運(yùn)行分析會(huì)，組織班員開(kāi)展安全形勢(shì)討論，分析本班的安全不足之處和防范措施。認(rèn)真督促我班班員進(jìn)行“習(xí)慣性違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任心”三大安全敵人的自動(dòng)化方面原因剖析和現(xiàn)象揭露，尤其在現(xiàn)在變電站綜自改造、新建工作全面鋪開(kāi)，自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)更新較快的情況下，自動(dòng)化設(shè)備在電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備中的的地位越來(lái)越重要，自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行情況的好壞直接關(guān)系到電網(wǎng)運(yùn)行的安全，時(shí)刻繃緊安全這根弦，同時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程以及南網(wǎng)各項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)，有效的將安全工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中。
3:安全性評(píng)價(jià)工作中，我班根據(jù)自動(dòng)化設(shè)備的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的評(píng)價(jià)內(nèi)容，對(duì)我班所管轄的設(shè)備進(jìn)行了檢查，貫徹“重在真實(shí)、貴在整改”的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改，落實(shí)整改責(zé)任到人。解決了綜自變電站的運(yùn)行安全的隱患，加強(qiáng)了自動(dòng)化設(shè)備的變更、運(yùn)行維護(hù)記錄和處缺記錄的及時(shí)更新，為安全運(yùn)行分析提供了基礎(chǔ)資料支撐。
4:防雷防汛工作中，我班認(rèn)真檢查自動(dòng)化設(shè)備防雷防汛情況，對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備安全隱患進(jìn)行整改，并制定了班組值班表，規(guī)定執(zhí)行了值班制度。
5:在班組中開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作安全危險(xiǎn)點(diǎn)和南網(wǎng)各項(xiàng)安全制度的學(xué)習(xí)，督促班組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作中安全注意事項(xiàng)和二次回路工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，熟記不忘，互相提醒，并且隨時(shí)在實(shí)際工作中進(jìn)行抽查考問(wèn)，確保每個(gè)班員都能夠熟練掌握并在現(xiàn)場(chǎng)工作中應(yīng)用。
6:全班通過(guò)本年的各項(xiàng)安全考試和具有工作票簽發(fā)人或負(fù)責(zé)人資格考試。同時(shí)，班組自己也組織了業(yè)務(wù)考試，提高班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全工作三分靠技術(shù)，七分靠管理，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)是提高安全質(zhì)量的保證。
第三：業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作：
電力調(diào)度員先進(jìn)事跡材料篇四
除夕夜，萬(wàn)家燈火，親人團(tuán)聚。在這團(tuán)圓喜慶的節(jié)日里，總有一部分供電員工堅(jiān)守一線，守護(hù)電網(wǎng)。華北電網(wǎng)供電公司調(diào)度班班長(zhǎng)就是他們中的一員，從1985年任調(diào)度員開(kāi)始，這一干就是25年。
焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。
待人謙和，工作嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，1998年被全班員工一致推舉擔(dān)任調(diào)度班班長(zhǎng)。"大家相信我，我就要把工作干好!"他用行動(dòng)證明了這句話的分量。他幾乎每天都是凌晨四五點(diǎn)鐘就到調(diào)度室，詳細(xì)查看當(dāng)天的各項(xiàng)申請(qǐng)票和操作票，指導(dǎo)調(diào)度員進(jìn)行倒閘操作。如果現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間很長(zhǎng)，他也要跟著熬到深夜，加班替班不計(jì)其數(shù)。
6月，至唐山袁遵220千伏線路停電切改，整個(gè)過(guò)程需要13天。當(dāng)時(shí)，電網(wǎng)只有一條線路與華北主網(wǎng)連接，一旦這條線路出現(xiàn)故障，整個(gè)市就會(huì)一片漆黑。供電公司成了全市關(guān)注的焦點(diǎn)，而作為電網(wǎng)的神經(jīng)中樞，調(diào)度班則成了焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)，感到了前所未有的壓力。切改過(guò)程中，電網(wǎng)的負(fù)荷必須壓降30%，要按照限電序位拉路限電。"身體累沒(méi)什么，主要是累心，大熱天給哪家停電人家也不高興。要隨時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，既不能讓負(fù)荷超過(guò)峰值，還要盡可能多供電，平衡起來(lái)確實(shí)不容易!"回想起當(dāng)時(shí)的情景，只有苦笑。切改13天，他就在調(diào)度室住了13天，每天只睡四五個(gè)小時(shí)，眼睛都熬紅了。在切改完成的第二天，他在家整整睡了一天一夜。
為安全多說(shuō)一句話。
1994年春季預(yù)試期間，灤河電廠119開(kāi)關(guān)檢修完工后，按照正常操作程序給灤河電廠下達(dá)了"將灤鋼線119開(kāi)關(guān)由檢修轉(zhuǎn)運(yùn)行"的操作命令。放下電話后，一個(gè)念頭在他腦子里一閃：這條線路停電后，線路對(duì)端的鋼廠會(huì)不會(huì)私自在線路上工作呢?想到這里，他馬上通知電廠值班員先別執(zhí)行操作命令，接著撥通了承鋼變電站值班室的電話："鋼廠二變電站嗎?我是供電公司調(diào)度，現(xiàn)在灤河電廠開(kāi)關(guān)檢修工作完工，馬上給你端送電。請(qǐng)問(wèn)你……"話還沒(méi)說(shuō)完，就聽(tīng)到承鋼變電站值班員驚呼："別送電!我們這還有人在線路工作!千萬(wàn)不要送電吶!"一句話把驚出了一身冷汗，一旦送電，肯定是一次人身傷亡惡性事故。
經(jīng)過(guò)這件事后，提出"為安全多說(shuō)一句話"的倡議。在以后的工作中，這個(gè)倡議起到了重要作用。從1995年至今，調(diào)度班下達(dá)的操作命令已達(dá)30多萬(wàn)次，合格率100%，調(diào)度安全運(yùn)行已近5000天。
從拼音學(xué)起。
現(xiàn)在的工作票都是在計(jì)算機(jī)上自動(dòng)生成的，不會(huì)打字就連工作票也填不了。這對(duì)像這樣50多歲的老師傅們來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)難題。，從拼音打字學(xué)起，開(kāi)始惡補(bǔ)計(jì)算機(jī)知識(shí)。"50來(lái)歲的人找孩子借拼音書(shū)實(shí)在是不太好意思，可是學(xué)生教材在書(shū)店又買(mǎi)不到，只好硬著頭皮向孩子上小學(xué)的同事借。"。
電力調(diào)度員先進(jìn)事跡材料篇五
除夕夜，萬(wàn)家燈火，親人團(tuán)聚。在這團(tuán)圓喜慶的節(jié)日里，總有一部分供電員工堅(jiān)守一線，守護(hù)電網(wǎng)。華北電網(wǎng)供電公司調(diào)度班班長(zhǎng)就是他們中的一員，從1985年任調(diào)度員開(kāi)始，這一干就是25年。
焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。
待人謙和，工作嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，1998年被全班員工一致推舉擔(dān)任調(diào)度班班長(zhǎng)。“大家相信我，我就要把工作干好!”他用行動(dòng)證明了這句話的分量。他幾乎每天都是凌晨四五點(diǎn)鐘就到調(diào)度室，詳細(xì)查看當(dāng)天的各項(xiàng)申請(qǐng)票和操作票，指導(dǎo)調(diào)度員進(jìn)行倒閘操作。如果現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間很長(zhǎng)，他也要跟著熬到深夜，加班替班不計(jì)其數(shù)。
在xx至兼任學(xué)院工會(huì)婦委會(huì)主任工作期間，她積極做好我院女教職工各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作，豐富大家的課余生活。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)支持下，她和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一起組織起了學(xué)院教職工合唱團(tuán)，作為成員和大家一起在去年全省高校慶祝建黨九十周年合唱比賽中獲得了一等獎(jiǎng);每年的“三八”節(jié)等重大節(jié)日，她都和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一起組織了豐富多彩的女教職工拔河比賽、趣味體育比賽等活動(dòng);她主動(dòng)為年青的單身教職工牽線搭橋，讓他們安心在學(xué)院工作;她每逢重大節(jié)假日都和學(xué)院工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一起去慰問(wèn)生活困難的教職工;她長(zhǎng)期兼職擔(dān)任學(xué)院計(jì)生員工作，每月完成計(jì)生報(bào)表資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，每年接受文昌市計(jì)劃生育考核，結(jié)果皆為合格。
6月，至唐山袁遵220千伏線路停電切改，整個(gè)過(guò)程需要13天。當(dāng)時(shí)，電網(wǎng)只有一條線路與華北主網(wǎng)連接，一旦這條線路出現(xiàn)故障，整個(gè)市就會(huì)一片漆黑。供電公司成了全市關(guān)注的焦點(diǎn)，而作為電網(wǎng)的神經(jīng)中樞，調(diào)度班則成了焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)，感到了前所未有的壓力。切改過(guò)程中，電網(wǎng)的負(fù)荷必須壓降30%，要按照限電序位拉路限電?！吧眢w累沒(méi)什么，主要是累心，大熱天給哪家停電人家也不高興。要隨時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，既不能讓負(fù)荷超過(guò)峰值，還要盡可能多供電，平衡起來(lái)確實(shí)不容易!”回想起當(dāng)時(shí)的情景，只有苦笑。切改13天，他就在調(diào)度室住了13天，每天只睡四五個(gè)小時(shí)，眼睛都熬紅了。在切改完成的第二天，他在家整整睡了一天一夜。
組織員工認(rèn)真分析機(jī)組狀態(tài)，優(yōu)化運(yùn)行方式，配合部門(mén)開(kāi)展實(shí)施系列競(jìng)賽如節(jié)油競(jìng)賽和小指標(biāo)競(jìng)賽，使小組內(nèi)部黨員及員工群眾形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，在安全穩(wěn)定完成全年發(fā)電量的同時(shí)，使機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了大幅提升，降低了生產(chǎn)成本，提高了公司的生產(chǎn)效益。
為安全多說(shuō)一句話。
近年來(lái)，徐日清同志在《市成職教網(wǎng)》、《中華職教社網(wǎng)》、《上海社訊》、《楊浦教育》、《楊浦時(shí)報(bào)》等市區(qū)刊物網(wǎng)站上發(fā)表了近百篇的論文、新聞信息等，取得了比較好的社會(huì)效果。現(xiàn)將徐日清同志的主要事跡介紹如下：
1994年春季預(yù)試期間，灤河電廠119開(kāi)關(guān)檢修完工后，按照正常操作程序給灤河電廠下達(dá)了“將灤鋼線119開(kāi)關(guān)由檢修轉(zhuǎn)運(yùn)行”的操作命令。放下電話后，一個(gè)念頭在他腦子里一閃：這條線路停電后，線路對(duì)端的鋼廠會(huì)不會(huì)私自在線路上工作呢?想到這里，他馬上通知電廠值班員先別執(zhí)行操作命令，接著撥通了承鋼變電站值班室的電話：“鋼廠二變電站嗎?我是供電公司調(diào)度，現(xiàn)在灤河電廠開(kāi)關(guān)檢修工作完工，馬上給你端送電。請(qǐng)問(wèn)你……”話還沒(méi)說(shuō)完，就聽(tīng)到承鋼變電站值班員驚呼：“別送電!我們這還有人在線路工作!千萬(wàn)不要送電吶!”一句話把驚出了一身冷汗，一旦送電，肯定是一次人身傷亡惡性事故。
經(jīng)過(guò)這件事后，提出“為安全多說(shuō)一句話”的倡議。在以后的工作中，這個(gè)倡議起到了重要作用。從1995年至今，調(diào)度班下達(dá)的操作命令已達(dá)30多萬(wàn)次，合格率100%，調(diào)度安全運(yùn)行已近5000天。
從拼音學(xué)起。
現(xiàn)在的工作票都是在計(jì)算機(jī)上自動(dòng)生成的，不會(huì)打字就連工作票也填不了。這對(duì)像這樣50多歲的老師傅們來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)難題。，從拼音打字學(xué)起，開(kāi)始惡補(bǔ)計(jì)算機(jī)知識(shí)?！?0來(lái)歲的人找孩子借拼音書(shū)實(shí)在是不太好意思，可是學(xué)生教材在書(shū)店又買(mǎi)不到，只好硬著頭皮向孩子上小學(xué)的同事借?！?/p>
班組里新分來(lái)3名大學(xué)生，和幾個(gè)老師傅與這幾個(gè)年輕人組成了“互助組”。老同志在向年輕人傳授工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，虛心地向年輕人學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)。，由帶頭開(kāi)發(fā)的調(diào)度智能填票系統(tǒng)正式運(yùn)行。此后，他們參與研發(fā)的《電網(wǎng)事故處理決策支持系統(tǒng)研究與應(yīng)用》《電網(wǎng)電壓穩(wěn)定分析及措施研究與應(yīng)用》兩項(xiàng)科研項(xiàng)目，獲得華北電網(wǎng)有限公司科技項(xiàng)目推廣應(yīng)用三等獎(jiǎng)。同年，調(diào)度班還被華北公司評(píng)為首個(gè)“學(xué)習(xí)型班組”。
說(shuō)起獲得的榮譽(yù)，自己也記不清了，僅目前能查到的資料，他先后獲得華北公司級(jí)榮譽(yù)5項(xiàng)、省級(jí)榮譽(yù)1項(xiàng)、市級(jí)榮譽(yù)4項(xiàng)、供電公司級(jí)榮譽(yù)25項(xiàng)，今年還獲得“國(guó)家電網(wǎng)公司勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)，他一直把這些榮譽(yù)當(dāng)作前行的動(dòng)力?！拔抑皇菑V大供電員工中的一員，盡了自己的一份責(zé)任而已?！痹捳Z(yǔ)間，他依舊那樣踏實(shí)、那樣從容。
xxx志在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展中堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹始終，堅(jiān)持先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，深學(xué)一點(diǎn)，當(dāng)好表率。她通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，樹(shù)立了科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀，結(jié)合自身的思想、工作實(shí)際，做到邊學(xué)邊思，她虛心向同事學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，使自己的政治理論和業(yè)務(wù)技能水平日益提高，得到了群眾、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
不過(guò)，在老李的眼里，自己只是一個(gè)普普通通的農(nóng)機(jī)人員。堅(jiān)守30多年，只為了當(dāng)初“立志用農(nóng)機(jī)減輕老鄉(xiāng)負(fù)擔(dān)”的心愿。
自xx年進(jìn)入大一以來(lái)，我從各方面嚴(yán)格要求自己，注重綜合素質(zhì)的提高，在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面都有較為突出的表現(xiàn)，我積極參加各項(xiàng)活動(dòng)并獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。在近三年的大學(xué)生活中，我勤奮刻苦，努力使自己成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生，為將來(lái)報(bào)效祖國(guó)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在校院領(lǐng)導(dǎo)老師的辛勤教育指導(dǎo)下，我明確了自己人生發(fā)展的目標(biāo)，堅(jiān)定理想和信念，激勵(lì)自己向高素質(zhì)人才靠攏，并堅(jiān)持不懈地為之努力奮斗。
xx年年初非典肆虐?！安还苡卸嗝创蟮膫魅拘?，只要病人來(lái)了，我第一個(gè)值班!”王**奮戰(zhàn)非典病房122天，護(hù)理發(fā)熱病人3000多，3次放棄輪休。她說(shuō):“除非我感染，否則決不離開(kāi)。”
在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中，他也十分注重“師范”作用，衣著整潔大方，言行規(guī)范得體，對(duì)待任何學(xué)生一視同仁，尤其是對(duì)待差生，更是關(guān)愛(ài)有加。在學(xué)生心目中，他為人正直，言行一致，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，敬業(yè)，嚴(yán)厲而又不失同情心，公平且不失靈活性。
曾經(jīng)在擔(dān)任班主任期間，嚴(yán)格要求是我對(duì)學(xué)生的第一要求，無(wú)論是在學(xué)習(xí)上、生活上和紀(jì)律上，還是在活動(dòng)中、交往中和假日中，我都堅(jiān)持“嚴(yán)格要求，嚴(yán)中有愛(ài)”的原則，為學(xué)生身心健康著想，讓他們感受到學(xué)校、班級(jí)這個(gè)大家庭的溫暖，主動(dòng)融合到集體中來(lái)，主動(dòng)參與建設(shè)維護(hù)這個(gè)集體。
電力調(diào)度員先進(jìn)事跡材料篇六
xxx同志，xx年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任**電力檢修公司變電檢修中心高壓班班長(zhǎng)，參加工作二十多年來(lái)，始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在平凡的崗位上忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進(jìn)取，各方面都取得了突出的成績(jī)。
高壓班的主要工作是公司管轄的10所變電站中一次設(shè)備的定期檢修、試驗(yàn)。哪里有停電，就要到那里去，最遠(yuǎn)的要6個(gè)小時(shí)的車(chē)程。xxxx同志帶領(lǐng)大家風(fēng)雨兼程，時(shí)常加班?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，作為班長(zhǎng)的她身先士卒，舉桿子，爬變壓器，打設(shè)備接頭，連線，不要說(shuō)是一個(gè)弱女子，就是年輕力壯的小伙子，一天下來(lái)也是胳膊酸痛，可她卻從沒(méi)說(shuō)過(guò)累。在設(shè)備旁隨時(shí)可以看到她忙碌的身影。炎炎夏日里，10米高的變壓器上，她和男同志一起進(jìn)行接線。變壓器的鐘罩被曬得像一塊加熱著的鐵板，汗珠吧嗒、吧嗒地落在上面，瞬間就干了，而她卻像雕塑般機(jī)械地工作著。
去年平安變電站的一次停電，為了給班組幾個(gè)新來(lái)的年輕人講電壓互感器末端結(jié)構(gòu)，她站在陡梯上，下來(lái)的時(shí)候，一個(gè)不小心踩空了，整個(gè)人摔到了電橋上，()腳也崴傷了，走也走不了動(dòng)也動(dòng)不得，劇烈的疼痛可想而知，大家把她扶到休息室，可她仍堅(jiān)持，“干活要緊，大家快都回去”。跟著三姐干了多年的甘哥忍不住流淚了，對(duì)三姐說(shuō)：“您別總這么累了，爬上爬下有我們這些年輕人呢，身體要緊！”可三姐還堅(jiān)持，說(shuō)不疼，沒(méi)事，孩子們別擔(dān)心。大家心里都酸酸的。這一摔就是傷筋動(dòng)骨，傷養(yǎng)好了，卻留下了滑膜炎的后遺癥，可她仍是不下火線，哪里有停電，她就帶著我們沖到哪里去。
三姐的.丈夫夫也是電力人，倆人都是經(jīng)常在外奔波，作為一個(gè)妻子，母親，女兒，三姐必須付出更多的努力、汗水和艱辛。在家里承擔(dān)起相夫教子、伺候父母的重任，在工作崗位承擔(dān)起自己的工作任務(wù)。多少個(gè)夜晚，孩子需要照顧，懷著滿(mǎn)腹的不舍和酸楚，她毅然踏上工作的路程。多少次節(jié)假日家人團(tuán)聚，也只能帶著愧疚的心情堅(jiān)守崗位。年復(fù)一年、日復(fù)一日，在工作崗位上，克服了生理、心理上的重重困難。常常工作一整天下來(lái)，累得腰酸背痛、渾身不舒服，但卻毫無(wú)怨言。在平凡的崗位上那一份對(duì)工作盡善盡美，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，為公司系統(tǒng)正常運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)保障。
沒(méi)有驚心動(dòng)魄的故事，也沒(méi)有色彩斑斕的傳奇，只有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)，和那一份不服輸和追求完美的工作態(tài)度。平凡而淡薄，淳厚而樸實(shí)。這就是我們的好班長(zhǎng)，好老師。
電力調(diào)度員先進(jìn)事跡材料篇七
一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質(zhì)。
趙曉敏所在的主控室是公司的“六個(gè)中心”和“一個(gè)窗口”，擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機(jī)的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機(jī)員的她，大事是“統(tǒng)帥”，小事是“秘書(shū)”。她總是認(rèn)真的做好每一件事，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)。凸現(xiàn)了主控室這面旗幟的團(tuán)隊(duì)精神。
二、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，共同進(jìn)步，文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
團(tuán)結(jié)是她所在崗位員工的特點(diǎn)，她始終任勞任怨，無(wú)怨無(wú)悔，見(jiàn)榮譽(yù)就讓?zhuān)?jiàn)困難就上，深得敬佩。
三、歷經(jīng)磨練，日趨成熟。
趙曉敏已思想進(jìn)步，技術(shù)全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān)，對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢(xún)、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運(yùn)用的嫻熟自如。
四、所在崗位是一面旗幟。
主控室在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，一年一個(gè)新臺(tái)階。先后被授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”、“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”；全國(guó)“巾幗文明崗”、全國(guó)“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)、兩度“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。
趙曉敏，女，現(xiàn)任公司安全生產(chǎn)辦主控室調(diào)度微機(jī)員，從1992年12月――2005年11月在維修部通訊班任電工，2005年11月奉調(diào)到現(xiàn)崗位工作至今。她在主控室班中大事做指導(dǎo)，小事不計(jì)較，兢兢業(yè)業(yè)，樂(lè)于做好業(yè)務(wù)技術(shù)上的傳幫帶，在崗位上處處起表率作用。
一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質(zhì)。
趙曉敏所在的主控室是公司地面生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)中樞，是煤炭加工公司的“六個(gè)中心”和“一個(gè)窗口”，即:生產(chǎn)指揮中心、調(diào)度中心、協(xié)調(diào)中心、控制中心、監(jiān)控中心、信息中心和對(duì)外聯(lián)系的窗口。擔(dān)負(fù)著公司的生產(chǎn)組織、系統(tǒng)啟停機(jī)的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產(chǎn)監(jiān)督等業(yè)務(wù)職能。作為一名調(diào)度微機(jī)員的她，大事是“統(tǒng)帥”，小事是“秘書(shū)”，表現(xiàn)得非常出色。
她在工作中所說(shuō)的每一句話都是一道命令，每寫(xiě)的一行字都是一條記錄，稍有疏忽就可能釀成事故。她充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，事事都做得井井有條。在工作中，總是認(rèn)認(rèn)真真的做每一件事情，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)。注重向書(shū)本學(xué)，向現(xiàn)場(chǎng)工人學(xué)，向班中的姐妹學(xué)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。他深諳“三人行，必有我?guī)煛钡墓庞?xùn)。主控室控制操縱的地面生產(chǎn)系統(tǒng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，要合理組織指揮它的生產(chǎn)和檢修活動(dòng)，只在主控室里看顯示器畫(huà)面上的模擬圖形是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這要求她對(duì)現(xiàn)場(chǎng)熟悉才不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，于是趙曉敏就與本室的其它姐妹一樣，一有空閑時(shí)間就往現(xiàn)場(chǎng)跑，()深入觀察、詢(xún)問(wèn)第一地面生產(chǎn)系統(tǒng)3個(gè)破碎站、2臺(tái)堆取料機(jī)、1個(gè)裝車(chē)倉(cāng)、7個(gè)成品倉(cāng)、1個(gè)儲(chǔ)煤倉(cāng)、35條膠帶輸送機(jī)和方圓近7萬(wàn)平方米的儲(chǔ)煤場(chǎng)等每個(gè)角落，每個(gè)月都要系統(tǒng)地走上至少一遍。通過(guò)細(xì)致的觀察和向現(xiàn)場(chǎng)工人的虛心請(qǐng)教，每次都有新的收獲，地面生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)千米長(zhǎng)廊中，到處都閃動(dòng)過(guò)她的身影，留下了她的足跡。一身煤粉她從不在乎，一臉灰塵更點(diǎn)醉了她美麗而樸實(shí)的臉龐；一身的疲憊她似乎毫無(wú)察覺(jué)，每次回來(lái)后，還談笑風(fēng)生的與姐妹們交流在現(xiàn)場(chǎng)中的收獲，凸現(xiàn)了主控室這個(gè)全國(guó)“巾幗文明崗”和“青年文明號(hào)”的團(tuán)隊(duì)精神。
二、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，共同進(jìn)步，文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
團(tuán)結(jié)是趙曉敏所在崗位員工的特點(diǎn)，常言道：“三個(gè)女人一臺(tái)戲”。趙曉敏所在的.主控室崗位共有16名女工，每班就有4人，若相處的不好，可能要經(jīng)?！把輵颉绷?，可這些姐妹們相處的很好，她虛心向姐妹們學(xué)習(xí)，對(duì)各位工友尊敬有加，遇事?lián)尭稍谙?，?zhēng)先恐后。工友們所有心里話都愿跟她講。趙曉敏始終任勞任怨，無(wú)怨無(wú)悔，見(jiàn)榮譽(yù)就讓?zhuān)?jiàn)困難就上，深得敬佩。主控室調(diào)度微機(jī)員還擔(dān)負(fù)著“秘書(shū)”的職能，既要上傳，又要下達(dá)。做市場(chǎng)，創(chuàng)效益非常重要，趙曉敏深知“蒙東能源服務(wù)”理念的內(nèi)涵、以及“和為貴”的魅力，對(duì)各方面的詢(xún)問(wèn)與電話都耐心地解釋清楚，周到耐心，盡職盡責(zé)。受到各界人士的贊譽(yù)。
三、歷經(jīng)磨練，日趨成熟。
經(jīng)過(guò)刻苦鉆研和虛心學(xué)習(xí)，趙曉敏已思想進(jìn)步，技術(shù)全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴(yán)格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關(guān)，當(dāng)班時(shí)，每上一車(chē)煤，她都要精心策劃配比，煤外運(yùn)裝一列火車(chē)，她都要反復(fù)查閱各種煤質(zhì)基礎(chǔ)資料；精心的配比，保證了外銷(xiāo)電煤的熱值合格，既滿(mǎn)足了用戶(hù)需求，又節(jié)省了優(yōu)質(zhì)煤資源。一次破碎“入口”定鎬配車(chē)、儲(chǔ)煤場(chǎng)儲(chǔ)煤位置精細(xì)按排、記錄并畫(huà)圖、成品倉(cāng)儲(chǔ)煤準(zhǔn)確填畫(huà)“煤質(zhì)動(dòng)態(tài)管理圖”。保證了煤質(zhì)管理這一重要工作的連續(xù)性。對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)組織、故障查詢(xún)、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運(yùn)用的嫻熟自如，受到廣泛贊譽(yù)。
四、所在崗位是一面旗幟。
趙曉敏在工作中時(shí)刻牢記著蒙東能源“三個(gè)最大化”和露天煤業(yè)“兩個(gè)一體化”的企業(yè)核心價(jià)值觀并用這些企業(yè)文化指導(dǎo)著自己的行動(dòng)。他所在的主控室“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，成績(jī)卓著，一年一個(gè)新臺(tái)階。2005年度被國(guó)資委授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”；2006年被露天煤業(yè)授予“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”和“巾幗建功先進(jìn)集體”；2007年榮獲全國(guó)“巾幗文明崗”和全國(guó)“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)，2008年繼續(xù)被認(rèn)定為全國(guó)“青年文明號(hào)”，2009年和2011年兩度被露天煤業(yè)授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”。當(dāng)然這些榮譽(yù)的取得與趙曉敏的不懈努力是分不開(kāi)的，她在2010-2011年度表現(xiàn)尤為突出。
電力調(diào)度員先進(jìn)事跡材料篇八
自動(dòng)化班在20xx年1月至6月期間主要進(jìn)行了以下大型工作：
2.羅甸電力公司、長(zhǎng)順電力公司、龍里供電局、清鎮(zhèn)供電局、小河供電局、花溪供電局、城區(qū)配調(diào)中心的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)達(dá)標(biāo)幫扶工作。
3.羅甸電力公司35kv茂井變自動(dòng)化系統(tǒng)投運(yùn)工作;。
6.龍里供電局35kv貓場(chǎng)變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作;。
7.清鎮(zhèn)供電局110kv衛(wèi)城變自動(dòng)化系統(tǒng)遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)接入縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)工作;。
8.清鎮(zhèn)供電局110kv寒坡嶺變自動(dòng)化系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收及投運(yùn)工作;。
10.原南局城區(qū)集控中心調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)搬遷、遙視系統(tǒng)及除濕系統(tǒng)搬遷工作;。
11.部分完成變電站設(shè)備及調(diào)度系統(tǒng)的備份及臺(tái)帳建立工作。
12.220kv筑東變、站街變、500kv貴陽(yáng)變部分?jǐn)嗦菲鳒y(cè)控裝置定檢工作。
13.所轄變電站綜合自動(dòng)化設(shè)備日常的檢修維護(hù)和缺陷處理工作;。
14.所轄變電站新增線路自動(dòng)化調(diào)試及投運(yùn)以及相關(guān)的縣調(diào)端數(shù)據(jù)更改及維護(hù);。
第二：安全工作。
在開(kāi)展生產(chǎn)工作的同時(shí)，自動(dòng)化班安全工作沒(méi)有放松，始終秉承生產(chǎn)，安全兩手抓，兩手都要硬的原則。按時(shí)按質(zhì)完成班組的各項(xiàng)安全日常工作，如周安全會(huì)，工作票的統(tǒng)計(jì)，各重安全總結(jié)等，積極進(jìn)行春季、秋冬季安全大檢查和各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，并結(jié)合日常安全性評(píng)價(jià)，積極響應(yīng)我局開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作的指示，積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步鞏固了我班的安全基礎(chǔ)。
回顧20xx上半年工作中我班安全工作，是取得了一些成績(jī)，但也出現(xiàn)了一些問(wèn)題：
1:在過(guò)去的春季安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作中，我班積極參加局和車(chē)間的各項(xiàng)安全活動(dòng)，但安全管理書(shū)面記錄不夠規(guī)范，不夠全面、未能真實(shí)地反映班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況等現(xiàn)象。在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、安全員對(duì)班組安全活動(dòng)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我班的安全活動(dòng)開(kāi)展、安全記錄逐步規(guī)范化，并對(duì)以前的安全管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全管理的力度。
2:自動(dòng)化班現(xiàn)場(chǎng)工作較多，發(fā)現(xiàn)我班工作人員現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)還達(dá)不到合格的標(biāo)準(zhǔn)，如：現(xiàn)場(chǎng)工作票簽發(fā)和執(zhí)行不夠認(rèn)真仔細(xì)，造成工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施不夠完善，影響人身和自動(dòng)化設(shè)備安全運(yùn)行。針對(duì)此我班在每周的安全學(xué)習(xí)和每月的班組安全運(yùn)行分析會(huì)，組織班員開(kāi)展安全形勢(shì)討論，分析本班的安全不足之處和防范措施。認(rèn)真督促我班班員進(jìn)行“習(xí)慣性違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任心”三大安全敵人的自動(dòng)化方面原因剖析和現(xiàn)象揭露，尤其在現(xiàn)在變電站綜自改造、新建工作全面鋪開(kāi)，自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)更新較快的情況下，自動(dòng)化設(shè)備在電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備中的的地位越來(lái)越重要，自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行情況的好壞直接關(guān)系到電網(wǎng)運(yùn)行的安全，時(shí)刻繃緊安全這根弦，同時(shí)堅(jiān)決執(zhí)行電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程以及南網(wǎng)各項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)，有效的將安全工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作中。
3:安全性評(píng)價(jià)工作中，我班根據(jù)自動(dòng)化設(shè)備的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的評(píng)價(jià)內(nèi)容，對(duì)我班所管轄的設(shè)備進(jìn)行了檢查，貫徹“重在真實(shí)、貴在整改”的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改，落實(shí)整改責(zé)任到人。解決了綜自變電站的運(yùn)行安全的隱患，加強(qiáng)了自動(dòng)化設(shè)備的變更、運(yùn)行維護(hù)記錄和處缺記錄的及時(shí)更新，為安全運(yùn)行分析提供了基礎(chǔ)資料支撐。
4:防雷防汛工作中，我班認(rèn)真檢查自動(dòng)化設(shè)備防雷防汛情況，對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備安全隱患進(jìn)行整改，并制定了班組值班表，規(guī)定執(zhí)行了值班制度。
5:在班組中開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作安全危險(xiǎn)點(diǎn)和南網(wǎng)各項(xiàng)安全制度的學(xué)習(xí)，督促班組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作中安全注意事項(xiàng)和二次回路工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，熟記不忘，互相提醒，并且隨時(shí)在實(shí)際工作中進(jìn)行抽查考問(wèn)，確保每個(gè)班員都能夠熟練掌握并在現(xiàn)場(chǎng)工作中應(yīng)用。
6:全班通過(guò)本年的各項(xiàng)安全考試和具有工作票簽發(fā)人或負(fù)責(zé)人資格考試。同時(shí)，班組自己也組織了業(yè)務(wù)考試，提高班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全工作三分靠技術(shù)，七分靠管理，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)是提高安全質(zhì)量的保證。
第三：業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作：
在20xx上半年的培訓(xùn)工作中，也有幾點(diǎn)不足的地方：
分縣局培訓(xùn)工作正在進(jìn)行中。我們通過(guò)各種方式對(duì)分縣局的自動(dòng)化工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，有的分縣局安排人員到我班跟隨工作，在具體工作中了解和掌握自動(dòng)化工作的技能、技術(shù);有的分縣局是通過(guò)我們?cè)诘较鄳?yīng)縣局工作時(shí)安排人員陪同工作，并在工作中接受相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)這一系列的培訓(xùn)，分縣局的自動(dòng)化方面的工作能力有了較大提高，特別是縣調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)部分，均能熟練的發(fā)現(xiàn)缺陷和處理簡(jiǎn)單的缺陷。但是在這些培訓(xùn)過(guò)程中都暴露出時(shí)間較短，培訓(xùn)方式不夠系統(tǒng)、受訓(xùn)人員其他工作任務(wù)較多的問(wèn)題，所以還需要通過(guò)大量開(kāi)展培訓(xùn)班的方式進(jìn)行培訓(xùn)?，F(xiàn)正積極開(kāi)展此工作，將分縣局自動(dòng)化培訓(xùn)規(guī)范化，程序化。
第四：基礎(chǔ)管理工作：
自動(dòng)化班是一個(gè)人員年齡相對(duì)比較年輕的班組，思想比較活躍，工作上也比較有干勁，但同時(shí)也存在干事比較浮燥，工作上粗枝大葉的毛病。管理的目標(biāo)就是要通過(guò)一些制度和手段，是他們發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，減少缺點(diǎn)，管理上做了以下一些工作：
1：特別強(qiáng)調(diào)工作中的有章可詢(xún)，比如，我們特別強(qiáng)調(diào)的驗(yàn)收工作的標(biāo)準(zhǔn)化，制定驗(yàn)收表格，規(guī)范驗(yàn)收工作;處缺工作也特別強(qiáng)調(diào)工作票的執(zhí)行。
2：充分發(fā)揮班組成員的相互監(jiān)督提醒作用，每月都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)違章糾察，通過(guò)制定的獎(jiǎng)懲制度以及相關(guān)的工作制度規(guī)范大家的工作。
3：在班組的考核辦法中除遵循車(chē)間的考核辦法外，我班制定的考核辦法采取教育批評(píng)為主，考核為輔，考核的金額不多，但考核的項(xiàng)目比較細(xì)的原則，這樣，既使大家受到了提醒，也不會(huì)影響大家的工作情緒。
4：加大班組基礎(chǔ)建設(shè)的力度，在工作很繁忙的前提下，我們發(fā)揮了班組五大員的作用，各負(fù)其責(zé)，將各自的工作任務(wù)細(xì)化，包括各種報(bào)表制定、各種書(shū)面報(bào)告和材料均詳細(xì)記錄在案，并且規(guī)范保存，使班組的基礎(chǔ)建設(shè)納入了日常工作，防止了年終突擊搞班組建設(shè)的窘境和各支撐材料的缺失。
培訓(xùn)工作要加強(qiáng)，充分領(lǐng)悟局關(guān)于建立學(xué)習(xí)型組織的精神，在班組建立學(xué)習(xí)型的班組做一些工作。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度或者知識(shí)競(jìng)賽培養(yǎng)班組成員努力好學(xué)的精神面貌，對(duì)新設(shè)備新知識(shí)主動(dòng)積極的了解和學(xué)習(xí)，并且能夠?qū)W(xué)習(xí)成果進(jìn)行總結(jié)。鼓勵(lì)大家多動(dòng)腦筋多思考，多做創(chuàng)新，多發(fā)表技術(shù)論文和學(xué)術(shù)成果。
定檢及處缺工作要進(jìn)一步理順運(yùn)行模式，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的更新及技術(shù)發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的修編，加大可執(zhí)行性和合理性。
班組基礎(chǔ)管理工作仍需全班人員共同努力，做好本職工作的同時(shí)，應(yīng)互相幫助學(xué)習(xí)，資料齊備完整，查詢(xún)方便。使得管理工作日?；?，并且更系統(tǒng)規(guī)范。
電力調(diào)度員先進(jìn)事跡材料篇九
120是一條不折不扣的生命熱線，它的背后，有著這樣一群人，每天24小時(shí)不間斷地接聽(tīng)求救電話，迅速調(diào)度急救資源，以最快的速度挽救患者的生命。張丹，就是其中一人，一干就是6年。
張丹曾是一名臨床護(hù)士。，我市120急救平臺(tái)投入使用，她成為一名調(diào)度員，仍然工作在搶救他人生命的第一線。120的特殊性在于，在救護(hù)患者的過(guò)程中，最初5分鐘被稱(chēng)為黃金5分鐘，調(diào)度員遇到緊急情況時(shí)，要根據(jù)求救電話的描述，對(duì)患者病情作出初步判斷，并根據(jù)患者病情的需要指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行先期急救處置，為救援爭(zhēng)取時(shí)間。張丹和120調(diào)度員不斷學(xué)習(xí)急救專(zhuān)業(yè)技術(shù)、救護(hù)車(chē)的調(diào)度技能，通訊網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、信息工程知識(shí)，掌握計(jì)算機(jī)操作技能，了解行政管理基本原理、衛(wèi)生管理法律法規(guī)和部門(mén)規(guī)章制度等，不斷充實(shí)并提高自身業(yè)務(wù)工作水平。
幾年來(lái)，為使急救患者得到迅速有效地救治，為不錯(cuò)派一趟急救車(chē)，張丹和中心調(diào)度員一起，頂烈日、冒風(fēng)雨，徒步走街竄巷，熟悉城區(qū)街道分布情況，熟練掌握全市各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理位置。每個(gè)調(diào)度員心中都有一張活地圖，以至于能在第一時(shí)間準(zhǔn)確派車(chē)，開(kāi)展院前急救，盡量不讓燦爛的生命在意外中凋零。曾經(jīng)一個(gè)呼救電話，讓張丹刻骨銘心。一個(gè)6歲的孩子，爺爺病重，無(wú)法自行拔打電話。孩子拿起電話，拔打了120，孩子十分著急，語(yǔ)無(wú)倫次。張丹在電話里安慰孩子，耐心引導(dǎo)他講清了患者病情和家庭地址，老人終于獲救。這個(gè)孩子是120指揮中心有史以來(lái)年齡最小的120電話求救者。還有一次，張丹接到一個(gè)16歲男孩的呼救電話，男孩聲音顫抖，極度害怕。原來(lái)，他掉到了深溝里，四周無(wú)人，具體位置不清，急需救助。張丹一邊安撫著男孩的情緒，一邊仔細(xì)地詢(xún)問(wèn)他大致的方位以及和家人的聯(lián)系方式，同時(shí)運(yùn)用平時(shí)所學(xué)的特殊案例解決方法，聯(lián)系到了他的家人，男孩最終獲救。
120指揮調(diào)度平臺(tái)是我市院前搶救的中樞，是我市的窗口單位。調(diào)度人員應(yīng)具有敏銳的捕捉能力和綜合的分析能力、指揮組織能力、正確判斷病人是否需要急救及病人病情的能力，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和簡(jiǎn)練準(zhǔn)確的語(yǔ)言表達(dá)能力，以便于遇到突發(fā)事件迅速做出反應(yīng)，了解事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)患者傷亡情況，合理地調(diào)派急救車(chē)、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的自救和互救，合理地分流傷病員，使傷病患者能夠得到及時(shí)救治。6年來(lái)，通過(guò)120指揮中心平臺(tái)，近百萬(wàn)個(gè)呼救電話接聽(tīng)及時(shí)、指揮準(zhǔn)確、調(diào)度快捷，無(wú)數(shù)個(gè)報(bào)警地址不詳、回呼無(wú)人接聽(tīng)的生命垂?；颊叩玫娇焖贀尵取＿@些年來(lái)，張丹和她的同事們共接到呼救電話1441331個(gè)，共調(diào)派急救車(chē)109204次，迅速及時(shí)地處置我市各類(lèi)突發(fā)公共事件100余起，未漏派、錯(cuò)派過(guò)1次，也從未接到過(guò)患者的投訴和急救站的不滿(mǎn)，使126304名傷病員得到了及時(shí)有效的救治。
時(shí)間就是生命、呼救就是命令。120調(diào)度員就是與時(shí)間賽跑的人，他們堅(jiān)守生命熱線的時(shí)候，時(shí)常遇到報(bào)警者的謾罵、不理解，頻繁騷擾和流氓話語(yǔ)。希望騷擾電話少一些。保證生命熱線的暢通，不要耽誤真正需要幫助的人。張丹說(shuō)，守好這條生命線，是每一位120急救指揮調(diào)度員神圣的職責(zé)。
電力調(diào)度員先進(jìn)事跡材料篇十
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!自從20xx年10月份競(jìng)崗以后，組織讓我擔(dān)任了xx電力調(diào)度所所長(zhǎng)一職，上任一年來(lái)，我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望，按照我上任時(shí)許下的諾言，守土有責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作，一年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我?guī)ьI(lǐng)全所員工圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)，得到同事的好評(píng)，下面，我向大家匯報(bào)一年來(lái)本職工作完成情況，請(qǐng)給予評(píng)議。
一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹(shù)立崇高的理想，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來(lái)，我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹(shù)立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績(jī)，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、積極踐行南網(wǎng)方略，按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。
生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，使全員樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下，一年來(lái)，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門(mén)的指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來(lái)開(kāi)展的主要工作匯報(bào)如下。
1、運(yùn)行方式與計(jì)劃?rùn)z修。
(2)、及時(shí)地投退補(bǔ)無(wú)功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;。
(3)、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃?rùn)z修工作，主持召開(kāi)了停電平衡會(huì)議，合理安排停電時(shí)間，避免重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶(hù)平均停電時(shí)間，提高供電可靠率。
(4)、全面清查xx供電局35kv主變運(yùn)行情況和過(guò)載能力;同時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合，對(duì)xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶(hù)進(jìn)行清點(diǎn)登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護(hù)工作。
繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng)，但在上級(jí)調(diào)度部門(mén)的指導(dǎo)下，一年來(lái)我們先后開(kāi)展了：
(1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計(jì)算工作;。
(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計(jì)算工作;。
(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開(kāi)展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作，確保定值無(wú)誤。
3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作。
在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開(kāi)展同“三大安全敵人”作斗爭(zhēng)，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無(wú)票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對(duì)違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，xx調(diào)度所共填寫(xiě)了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達(dá)到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作。
(2)、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門(mén)的指導(dǎo)下，修編了xx電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊(cè)，編寫(xiě)了黑啟動(dòng)典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預(yù)演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作，在臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前及時(shí)編寫(xiě)電網(wǎng)臺(tái)風(fēng)期間保電運(yùn)行方案，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺(tái)風(fēng)，最大限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、通信自動(dòng)化工作完成情況。
在上級(jí)調(diào)度部門(mén)的部署指導(dǎo)下，今年來(lái)，我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號(hào)核對(duì)工作，自動(dòng)化圖形核對(duì)工作，并計(jì)劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號(hào)的核對(duì)整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況。
今年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的'保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫(xiě)完成了六個(gè)保電方案，分別是：《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國(guó)慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€(gè)又一個(gè)勝利。
三、存在的問(wèn)題及下一步的工作思路。
(一)、存在的問(wèn)題。
一年來(lái)，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績(jī)，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2、繼電保護(hù)工作力量薄弱，這對(duì)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大，可以說(shuō)電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺(jué)心中不踏實(shí)。
3、安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，值班人員安全意識(shí)還沒(méi)有真正到位。
(二)、下一步的工作思路。
2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;。
4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績(jī)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，努力開(kāi)拓電力工作的新局面。
文檔為doc格式。
電力調(diào)度員先進(jìn)事跡材料篇十一
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!自從20xx年10月份競(jìng)崗以后，組織讓我擔(dān)任了xx電力調(diào)度所所長(zhǎng)一職，上任一年來(lái)，我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望，按照我上任時(shí)許下的諾言，守土有責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作，一年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我?guī)ьI(lǐng)全所員工圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)，得到同事的好評(píng)，下面，我向大家匯報(bào)一年來(lái)本職工作完成情況，請(qǐng)給予評(píng)議。
一、不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹(shù)立崇高的理想，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來(lái)，我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹(shù)立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績(jī)，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、積極踐行南網(wǎng)方略，按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。
生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，使全員樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下，一年來(lái)，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度部門(mén)的指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們一年來(lái)開(kāi)展的主要工作匯報(bào)如下。
1、運(yùn)行方式與計(jì)劃?rùn)z修。
(2)、及時(shí)地投退補(bǔ)無(wú)功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;。
(3)、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃?rùn)z修工作，主持召開(kāi)了停電平衡會(huì)議，合理安排停電時(shí)間，避免重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶(hù)平均停電時(shí)間，提高供電可靠率。
(4)、全面清查xx供電局35kv主變運(yùn)行情況和過(guò)載能力;同時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合，對(duì)xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機(jī)的用戶(hù)進(jìn)行清點(diǎn)登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護(hù)工作。
繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng)，但在上級(jí)調(diào)度部門(mén)的指導(dǎo)下，一年來(lái)我們先后開(kāi)展了：
(1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計(jì)算工作;。
(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計(jì)算工作;。
(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開(kāi)展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作，確保定值無(wú)誤。
3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作。
在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開(kāi)展同“三大安全敵人”作斗爭(zhēng)，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無(wú)票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對(duì)違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，xx調(diào)度所共填寫(xiě)了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達(dá)到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作。
(2)、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級(jí)調(diào)度部門(mén)的指導(dǎo)下，修編了xx電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊(cè)，編寫(xiě)了黑啟動(dòng)典型操作指令票，并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預(yù)演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作，在臺(tái)風(fēng)到來(lái)之前及時(shí)編寫(xiě)電網(wǎng)臺(tái)風(fēng)期間保電運(yùn)行方案，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺(tái)風(fēng)，最大限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、通信自動(dòng)化工作完成情況。
在上級(jí)調(diào)度部門(mén)的部署指導(dǎo)下，今年來(lái)，我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號(hào)核對(duì)工作，自動(dòng)化圖形核對(duì)工作，并計(jì)劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號(hào)的核對(duì)整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況。
今年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫(xiě)完成了六個(gè)保電方案，分別是：《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運(yùn)行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運(yùn)行方案》、《國(guó)慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運(yùn)行方案》。由于在保電工作過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€(gè)又一個(gè)勝利。
三、存在的問(wèn)題及下一步的工作思路。
(一)、存在的問(wèn)題。
一年來(lái)，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績(jī)，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2、繼電保護(hù)工作力量薄弱，這對(duì)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大，可以說(shuō)電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺(jué)心中不踏實(shí)。
3、安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，值班人員安全意識(shí)還沒(méi)有真正到位。
(二)、下一步的工作思路。
2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行;。
4、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績(jī)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，努力開(kāi)拓電力工作的新局面。
電力調(diào)度員先進(jìn)事跡材料篇十二
做為xx市120急救中心的一名調(diào)度員，我深刻地體會(huì)到了調(diào)度接診工作的艱辛與不易，也感受到了其責(zé)任的重大。每當(dāng)我穿著衣袖上方帶有“河南急救”字樣的工作服時(shí)，我倍感榮幸與自豪。調(diào)度工作看似簡(jiǎn)單，但想最大限度的節(jié)省每一秒鐘，圓滿(mǎn)的完成每一項(xiàng)調(diào)度任務(wù)，對(duì)于我們調(diào)度員來(lái)講，提出了更高的要求。
120指揮中心通過(guò)一根細(xì)細(xì)的電話線連接著病人和急救站，是生命延續(xù)的希望，是生命延續(xù)的保障。我的工作是每天都在架起生命延續(xù)的橋梁。病人通過(guò)我能感到安慰，能感到即將凋謝的生命之花能重新綻放。
我作為一名調(diào)度員，用最短的時(shí)間讓我們的急救站醫(yī)務(wù)人員用最短的時(shí)間到達(dá)病人的身邊就是對(duì)每個(gè)病人最大的回報(bào)，因?yàn)樗麄儍H僅通過(guò)一根電話線把信任傳遞給我，我絕不能讓他們的希望在我的手中消亡。為了保證每個(gè)接診電話都能高質(zhì)高量，我堅(jiān)持不定時(shí)去城區(qū)周?chē)煜さ乩硇畔?，和周?chē)陆涣鬏爡^(qū)地理信息，真正做到一個(gè)“活地圖”。當(dāng)醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有到達(dá)病人身邊的時(shí)候，給他們做好電話自救指導(dǎo)，我始終牢記“時(shí)間就是生命、責(zé)任重于泰山”的宗旨，心系人民群眾，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，想病人之所想，急患者之所急，為廣大群眾隨時(shí)提供院前急救調(diào)度，120急救事業(yè)，是一項(xiàng)特殊的事業(yè)，我們的工作性質(zhì)決定了我們接觸的是老弱病殘等急需治療和幫助的人群，他們需要的是更多的耐心、細(xì)心、責(zé)任心和更好的技術(shù)，想病人之所想、急病人之所急。
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力提高自身素養(yǎng)。
自參加工作以來(lái)，我堅(jiān)持加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。嚴(yán)格要求自己，在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，注重學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和政治業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合，具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。在工作中時(shí)刻以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治素質(zhì)。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)契機(jī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型為導(dǎo)向，樹(shù)立起作為共青團(tuán)員應(yīng)該起到帶頭和模范作用。恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作中不斷創(chuàng)新、進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)助好上級(jí)開(kāi)展的各項(xiàng)工作。
二、立足本職，做好工作.
(一)、規(guī)范的文明用語(yǔ)與較強(qiáng)的溝通能力是身為一名優(yōu)秀調(diào)度員必不可少的前提條件。
在調(diào)度接警工作過(guò)程中，只有嚴(yán)格遵守中心制定的調(diào)度原則。同時(shí)應(yīng)具備靈活應(yīng)變能力與掌控全局的能力。準(zhǔn)確掌握了院前急救全局的動(dòng)態(tài)信息，包括各急救站點(diǎn)的分布、救護(hù)車(chē)的技術(shù)裝備、各急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的應(yīng)急承受能力等等以后，就能使我們的調(diào)度原則不論是在日常急救還是在處理突發(fā)性事件過(guò)程中發(fā)揮事半功倍的作用。
(三)、加強(qiáng)自身的業(yè)余學(xué)習(xí)、才能提高綜合素質(zhì)。
不斷提高個(gè)人的綜合學(xué)習(xí)能力。工作之余，要加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。我們身邊的事物每天都在不斷的更新，地域地名也一樣。這就需要我們要不斷的了解各地區(qū)的地圖信息，并加以記憶。調(diào)度員的工作不僅是單純的指揮調(diào)度,更需要多方面的知識(shí)來(lái)填充。期間匯總整編了@@轄區(qū)及周邊地區(qū)的主要地理標(biāo)志和主要道路，創(chuàng)造了“白加黑”接診模式，總結(jié)并和同志們一起分享接診電話經(jīng)驗(yàn)和注意事項(xiàng)，不斷壓縮派診時(shí)間，探討不同類(lèi)型公共突發(fā)事件的處理方法。20，被鄭州市衛(wèi)生局評(píng)為急救工作先進(jìn)個(gè)人。
(四)、團(tuán)隊(duì)精神。
加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神才能提高整體的凝聚力，工作中都必須相互協(xié)作，例如在調(diào)度過(guò)程中若遇到不同或相同呼救電話對(duì)同一事故進(jìn)行催車(chē)時(shí)，調(diào)度員做到團(tuán)結(jié)、協(xié)作，可避免同一事發(fā)地點(diǎn)重復(fù)派車(chē)現(xiàn)象。在工作中相互幫助,相互支持,這樣才能體現(xiàn)出集體的力量。
(五)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,做到心中有數(shù)。
如遇到有重大事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)就近原則派救治能力較強(qiáng)的急救站，并根據(jù)傷員的數(shù)量派出相應(yīng)的救護(hù)車(chē)輛。同時(shí)立即向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況、救治情況。掌握好第一手資料,同時(shí)還應(yīng)及時(shí)了解傷員的救治情況，認(rèn)真填寫(xiě)好重大事故報(bào)表。面對(duì)突發(fā)而來(lái)的大型事件,應(yīng)做到不慌不躁，心中有數(shù)才能更好對(duì)傷員進(jìn)行調(diào)度。
(六)、認(rèn)真做好每一次交接班工作。
每一次上崗前或離崗時(shí)認(rèn)真做好交接班工作，并檢查網(wǎng)絡(luò)線路情況，隨時(shí)確保線路暢通。交接班分為口頭交接班與書(shū)面材料，認(rèn)真完成交班本的書(shū)寫(xiě)。這樣通過(guò)工作交班可以學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足從而吸取教訓(xùn)，無(wú)形當(dāng)中又提高了自己的水平。院前急救調(diào)度工作可謂重于泰山，工作中不能有絲毫的怠慢。時(shí)間就是生命，每時(shí)每刻都要和時(shí)間賽跑,只有抓緊每一分每一秒認(rèn)真的處理好每一個(gè)日常調(diào)度,才更有信心的面對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)的路任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，把院前急救調(diào)度工作做的更好。
電力調(diào)度員先進(jìn)事跡材料篇十三
除夕夜，萬(wàn)家燈火，親人團(tuán)聚。在這團(tuán)圓喜慶的節(jié)日里，總有一部分供電員工堅(jiān)守一線，守護(hù)電網(wǎng)。華北電網(wǎng)供電公司調(diào)度班班長(zhǎng)就是他們中的一員，從1985年任調(diào)度員開(kāi)始，這一干就是25年。
焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。
待人謙和，工作嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，1998年被全班員工一致推舉擔(dān)任調(diào)度班班長(zhǎng)?！按蠹蚁嘈盼?，我就要把工作干好！”他用行動(dòng)證明了這句話的分量。他幾乎每天都是凌晨四五點(diǎn)鐘就到調(diào)度室，詳細(xì)查看當(dāng)天的各項(xiàng)申請(qǐng)票和操作票，指導(dǎo)調(diào)度員進(jìn)行倒閘操作。如果現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間很長(zhǎng)，他也要跟著熬到深夜，加班替班不計(jì)其數(shù)。
x月，至唐山袁遵220千伏線路停電切改，整個(gè)過(guò)程需要13天。當(dāng)時(shí)，電網(wǎng)只有一條線路與華北主網(wǎng)連接，一旦這條線路出現(xiàn)故障，整個(gè)市就會(huì)一片漆黑。供電公司成了全市關(guān)注的焦點(diǎn)，而作為電網(wǎng)的神經(jīng)中樞，調(diào)度班則成了焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)，感到了前所未有的壓力。切改過(guò)程中，電網(wǎng)的負(fù)荷必須壓降xx%，要按照限電序位拉路限電?！吧眢w累沒(méi)什么，主要是累心，大熱天給哪家停電人家也不高興。要隨時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，既不能讓負(fù)荷超過(guò)峰值，還要盡可能多供電，平衡起來(lái)確實(shí)不容易！”回想起當(dāng)時(shí)的情景，只有苦笑。切改13天，他就在調(diào)度室住了13天，每天只睡四五個(gè)小時(shí)，眼睛都熬紅了。在切改完成的第二天，他在家整整睡了一天一夜。
為安全多說(shuō)一句話。
1994年春季預(yù)試期間，灤河電廠119開(kāi)關(guān)檢修完工后，按照正常操作程序給灤河電廠下達(dá)了“將灤鋼線119開(kāi)關(guān)由檢修轉(zhuǎn)運(yùn)行”的操作命令。放下電話后，一個(gè)念頭在他腦子里一閃：這條線路停電后，線路對(duì)端的鋼廠會(huì)不會(huì)私自在線路上工作呢？想到這里，他馬上通知電廠值班員先別執(zhí)行操作命令，接著撥通了承鋼變電站值班室的電話：“鋼廠二變電站嗎？我是供電公司調(diào)度，現(xiàn)在灤河電廠開(kāi)關(guān)檢修工作完工，馬上給你端送電。請(qǐng)問(wèn)你……”話還沒(méi)說(shuō)完，就聽(tīng)到承鋼變電站值班員驚呼：“別送電！我們這還有人在線路工作！千萬(wàn)不要送電吶！”一句話把驚出了一身冷汗，一旦送電，肯定是一次人身傷亡惡性事故。
經(jīng)過(guò)這件事后，提出“為安全多說(shuō)一句話”的倡議。在以后的工作中，這個(gè)倡議起到了重要作用。從1995年至今，調(diào)度班下達(dá)的操作命令已達(dá)30多萬(wàn)次，合格率xx%，調(diào)度安全運(yùn)行已近5000天。
從拼音學(xué)起。
現(xiàn)在的工作票都是在計(jì)算機(jī)上自動(dòng)生成的，不會(huì)打字就連工作票也填不了。這對(duì)像這樣50多歲的老師傅們來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)難題。，從拼音打字學(xué)起，開(kāi)始惡補(bǔ)計(jì)算機(jī)知識(shí)。“50來(lái)歲的人找孩子借拼音書(shū)實(shí)在是不太好意思，可是學(xué)生教材在書(shū)店又買(mǎi)不到，只好硬著頭皮向孩子上小學(xué)的同事借?！?，班組里新分來(lái)3名大學(xué)生，和幾個(gè)老師傅與這幾個(gè)年輕人組成了“互助組”。老同志在向年輕人傳授工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，虛心地向年輕人學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)。，由帶頭開(kāi)發(fā)的調(diào)度智能填票系統(tǒng)正式運(yùn)行。此后，他們參與研發(fā)的《電網(wǎng)事故處理決策支持系統(tǒng)研究與應(yīng)用》《電網(wǎng)電壓穩(wěn)定分析及措施研究與應(yīng)用》兩項(xiàng)科研項(xiàng)目，獲得華北電網(wǎng)有限公司科技項(xiàng)目推廣應(yīng)用三等獎(jiǎng)。同年，調(diào)度班還被華北公司評(píng)為首個(gè)“學(xué)習(xí)型班組”。
