最新c2創(chuàng)造真實情境技術方案設計初中語文優(yōu)質

為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。

最新c2創(chuàng)造真實情境技術方案設計初中語文優(yōu)質一

一、活動主題

__光棍驚喜多，恭賀新年送大禮。

二、活動驚喜

驚喜一、1+1購物，實惠加實惠

活動期間，如顧客與其親友（至少兩人，最多限三人）在活動期間同一天一起購物，憑兩人以上的購物小票，可享受團購優(yōu)惠，優(yōu)惠辦法是都可享受“滿100即送10現(xiàn)金”的特大優(yōu)惠（可兩人的購物小票加起來享受團購待遇）?？纱偈诡櫩屠H友來商城購物。

驚喜二、購物喜上喜香港七日游

1.在活動期間，顧客在一次性消費50以上，可以在收銀臺免費領取抽獎券參加抽獎。

2.領取獎券時，每滿50領取一張，超過50部分金額以50的倍數計算（不足倍數部分不予計算，例如：100—149可領取兩張），以此類推，最多限領5張。

3.抽獎方式為公開抽獎，其獎項設置為：香港七日游（只負擔旅游公司正常收取的費用，其他費用自負）。

4.此活動將在活動結束后公布，旅游時間另行安排。

5.最終產生幸運顧客。

以上三個活動消費者可同時參與。

驚喜四、好東西，便宜賣，天天特價送給您！

針對不同人群，不同時間，不同特點進行商品特賣，以小帶大。逢星期六、星期天可以將學生服裝進行特賣，逢星期一至星期五可以將男裝、女裝、老年裝、內衣及嬰兒服裝進行輪流特賣。

參加此活動不可參加一至三活動。

三、場內外布置

場內外要精心布置，做到能烘托出，喜慶、熱鬧、傳統(tǒng)、民俗的節(jié)日氛圍，充分突顯光棍與春節(jié)濃烈的節(jié)日氣氛。

場外搭置古典式門樓，并制作大紅對聯(lián)，門臉上方要制作巨型噴繪，中央有紅底黃字“恭賀新年”，左右兩側要有金童玉女恭賀新禧的圖樣，門內正中央制作一個大型“?！弊帧?/p>

場內制作兩個大型菱形的方盒，上邊有黑色的.“恭賀新年”字樣，方盒下邊有墜穗。購置大型的卡通狗兩只，懸掛于二樓演藝臺，另需印刷吊旗，吊旗的顏色字樣等與場內外一致，做到從上到下，從里到外，統(tǒng)一形象，整個商城形成一片祥和、繁華的景象。

最新c2創(chuàng)造真實情境技術方案設計初中語文優(yōu)質二

為迎接雙十一購物狂歡節(jié)的到來，我們策劃了一次活動，具體活動方案如下：

一、活動主題

低價風暴全民瘋搶（親，你買了嗎？）

二、活動時間

11月9日—11月11日

三、活動內容

活動一、全場5折終極狂歡（11月11日）

11日11日10時起，全場5折銷售，低價風暴，席卷全城！

（注：務必使全場參與活動，以達到集群效應。）

活動二、購物有禮幸運隨行（11月9日—11月11日）

凡活動期間購物的顧客，單張水單金額滿11元，均可參加抽獎活動。

一等獎1名品牌智能手機一臺價值1111元。

二等獎2名超市購物卡一張價值111元。

三等獎6名真空保溫杯一個價值60元。

四等獎20名心相印卷紙一提價值30元。

參與獎20__名精美禮品一份價值2元。

（注：抽獎為即開即對型刮刮卡，禮品以實物呈現(xiàn)。）

活動三、一個人的節(jié)日雙倍的甜蜜（11月11日）

購物滿11元+1元贈2個棒棒糖（2元/個，200份）

購物滿111元+11元贈2盒巧克力（25元/盒，40份）

（甜蜜有限，禮品送完為止。）

四、活動費用預計

1.抽獎刮刮卡預計成本1000元，獎品成本8000元，總計9000元。

2.雙倍甜蜜活動，活動預計成本1500元。

3.海報及廣告宣傳費用5000元。

此次活動預計總體費用15500元。

（注：活動7000元可由商家分攤，活動前期將分攤費用與商家談判敲定，方便活動順利開展。）

五、活動宣傳

1.廣告投放，采用報紙?zhí)崆?—5天投放2期。

2.大型外立面廣告宣傳及超市dm單相結合，做到醒目，吸引顧客。

3.采取超市播音加場外促銷宣傳等方式，加大宣傳力度。

4.采取地貼、吊旗和宣傳指示牌，加上喜慶的音樂營造良好的活動氛圍。

最新c2創(chuàng)造真實情境技術方案設計初中語文優(yōu)質三

做為傳統(tǒng)化妝品店，我們需要抓住“雙11購物狂歡節(jié)”這一概念，在11月中旬氣溫下降的時機開展一場“雙11巔峰大促”。在活動力度、營銷方式和實地體驗上要更加區(qū)別于電商，從而突出特色，給顧客以獨具吸引力的購物狂歡體驗。

一、打折售賣

“打折售賣”這是一種最為常見商品促銷形式，將某種商品進行打折優(yōu)惠，刺激商品大批量的銷售。常用于處理商品（季末商品、清倉商品、近期商品、殘缺商品）以及新上市商品，或者節(jié)假日特別優(yōu)惠回饋顧客。

二、買一送一

“買一送一”即購買某種商品免費加送多一件同樣商品或買某種商品贈送另一件（或幾件）商品，是一種較為常用的商品促銷。贈送的商品通常以主賣品的關聯(lián)商品為佳。

例如：顧客買__洗發(fā)水200ml送（同類型）__沐浴露60ml。

三、換購

“換購”是將商品或季節(jié)性敏感商品以大力度低于市場價吸引顧客換購，換購需滿足一定條件，常見的有兩種方法，一是購買指定產品可優(yōu)惠價換購另一產品，二是購滿一定金額可優(yōu)惠價換購指定產品。

例如：顧客購物滿50元，就可以以9.9元換購指定商品（該商品市場價14.8元）

四、加一元多一件

“加一元多一件”購買指定商品加1元送多一件同一商品或多一件不同商品。

例如：買5元__面膜加多一元就可以免費送（同類型）__面膜一片。

五、現(xiàn)金抵用券

“現(xiàn)金抵用券”是一種變相的買贈活動，在活動中顧客一次性購物滿指定金額，或者購指定商品可使用現(xiàn)金抵用券。該券可以當場低用或第二次購物抵用，該券不兌換現(xiàn)金不設找贖。

六、抽獎/搖獎

“抽獎/搖獎”購物滿指定金額就可以免費抽獎或搖獎，通常設置四至五個等級的獎項，特等獎或一等獎獎品設置比較誘人，能夠調動顧客參與興趣，獎項吸引力越大，活動越成功?？梢袁F(xiàn)場抽獎或集中在某時刻一起抽獎等方法。

例如：凡在__門店一次性購物滿30元就可以免費抽獎一次，60元兩次，最多限5次。

獎項：一等獎、二等獎、三等獎、紀念獎（歡喜獎）。

七、刮獎

“刮獎”購物滿指定金額就可以免費刮獎，和抽獎有異曲同工之妙。該刮獎設置苦干個獎項。現(xiàn)開現(xiàn)獎，刮中什么獎，現(xiàn)場就獎勵。

例如：購物滿30元就可以免費刮獎一次。

獎項：一等獎、二等獎、三等獎、安慰獎。

八、捆扎銷售

“捆扎銷售”將一種商品捆扎在另一種商品一起，再重新定價或按照以前某一商品價進行銷售。這也是常見的商品促銷手段，和“買一送一”形式差不多。主要是針對商品單品的銷售。例如：沐浴露與沐浴球捆扎一起銷售。

九、搶購

“搶購”指在指定時間以特別優(yōu)惠價錢售賣商品。目的是拿商品或敏感商品來吸引人氣，顯著的特點是：搶購的商品是大眾化知名度高的商品，差價優(yōu)惠力度要大，要根據店自身的情況選擇時間段。

例如：11月11日上午10：00-11：00美寶蓮商品6折搶購。

十、買滿就送（商品/現(xiàn)金券）

“買滿就送”指顧客消費滿一定金額可送（商品/現(xiàn)金券），是各行各業(yè)最普遍的一種促銷方法，贈送的東西可根據當地實情制定，也是顧客比較喜歡的一種促銷方法。

例如：買滿30元送10元現(xiàn)金券；買滿30元送護手霜一支。

最新c2創(chuàng)造真實情境技術方案設計初中語文優(yōu)質四

一、活動背景

"雙十一"即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被稱為光棍節(jié)。而大型的電子商務網站一般會利用這一天來進行一些大規(guī)模的打折促銷活動，以提高銷售額度。20____年11月11日前后，發(fā)生了中國互聯(lián)網規(guī)模的商業(yè)活動：在淘寶上，眾多商家推出5折優(yōu)惠促銷活動，2100萬人的集體瘋搶，150多家知名品牌參與。單日成交額9.36億！

二、活動時間

11月11日前后

三、活動地點

瑞臣體檢中心淘寶店

四、活動主題

"雙十一"輕松搶5折，健康不打折

五、活動內容

1、單筆滿400立減20或加送一個專項體檢{肝功三項、血清蛋白四項、總膽固醇（tc）、甘油三酯（tg）、高密度脂蛋白膽固醇（hdl-c）、低密度脂蛋白膽固醇（ldl-c）選一}。

2、單筆滿600立減30或送一個專項體檢。

3、單筆滿800立減40或送一個專項體檢。

4、單筆滿1000立減50或送一個專項體檢。

5、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補鈣壯骨粉一份b。信譽好評拍后5星+好評返還金額，根據套餐金額比如300以下返還5元，300-399返還10元，400-499以上返還15元，500-599以上返還20元，600-699以上返還25元，700-799以上返還30元，800-999以上返還40元，1000以上返還60元，2000以上返還100元！

六、活動推廣

a、內部推廣

活動套餐在網店首頁醒目位置標出、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補鈣壯骨粉一份。此頁面放本次活動詳細介紹及套餐鏈接，套餐價格里一定要標出原價及折后價，并將此頁面置于首頁。

b、外部推廣

____網絡運營部全部推廣人員，進行任務分配，在各大外圍網站進行推廣，推廣時間為雙十一前期推廣和雙十一后期推廣。

最新c2創(chuàng)造真實情境技術方案設計初中語文優(yōu)質五

一：感恩宣言大膽釋放!

1、致__顧客一封感恩信，通過內部宣傳手段表達美容院感恩節(jié)感謝顧客、感謝社會及借感恩節(jié)表達人與人之間親情、友情、愛情的感恩真情，打響美容院感恩活動的第一槍!

2、感恩主題的廣告物料配合宣傳。美容院感恩主題一定要主題鮮明，具有很強的吸引力，搭配易拉寶展架、地貼、空飄、戶外展示等廣告宣傳，就能吸引到人，進行深度拓客!

3、11月24日感恩節(jié)當天，美容院門外舉辦感恩簽名大行動，顧客可在百米長卷上留下自己對親人、友人、愛人的祝福，此長卷在樓外長廊上展出。

4、通過員工配戴特制感恩節(jié)小胸牌、美容院做“感恩節(jié)快樂“的心型汽球、顧客購物贈送特制感恩卡等氛圍的營造、渲染感恩的濃烈氛圍。

5、11月24日感恩節(jié)當天，美容院內部播放《感恩的心》等各種關于感恩、感謝為主題的歌曲;迎賓詞以感恩概念為主。

二：感恩有你傾情鉅惠!

在感恩節(jié)里，不少人向自己的父母、同事、領導表達了一下感恩之情，比如請父母吃飯，請同事看場電影等等。但是美容院感恩節(jié)要怎么表達對顧客的回饋呢?不妨來個折扣優(yōu)惠吧!

在感恩節(jié)當天，美容院可以推出眾多優(yōu)惠套餐和產品供顧客選擇，此外一些季度性美容項目可以根據顧客的需求合理優(yōu)惠;一些單賣美容產品可以配合套餐項目一起做捆綁打折促銷，不僅減輕了庫存積壓量，還提高了營業(yè)額。

三：愛在11月感恩父母!

感恩節(jié)最要感謝的人就是我們的父母，父母不僅賜予我們的生命，還不辭辛勞的撫養(yǎng)我們。在感恩節(jié)如何犒勞我們的父母呢?自然是送他們一套高檔的美容護膚品，贈他們一個養(yǎng)生保健、美容美體的好課程!

想要在節(jié)日為父母做以上三件事的話，不妨來美容院消費滿888元即可獲得。該美容院將為老年人提供護甲、護理等多項貼心的項目;其次，專業(yè)的技術，一流的服務將百分百讓顧客滿意，同時也能略表達我們對父母的感恩。

四：感恩有禮真情搖獎!

為了能夠和顧客加強互動，讓美容院聚集更高人氣進行拓客活動，美容院可以在感恩節(jié)活動當天推出一些回饋活動。

例如，進店前20的顧客即可獲得免費抽獎活動;或是消費滿1000元的顧客均有免費抽獎一次。該獎項設置5個，分別是100元、200元、300元、400元、500元，更有iphone6抽獎大活動!這樣，既能聚人氣，又能銷產品，拓客戶!

五：濃情感恩轉發(fā)有驚喜!

為了迎接20__年感恩節(jié)，美容院可發(fā)起微博轉發(fā)送禮品的促銷活動，打響感恩節(jié)促銷的第一炮?；顒觾热菔欠苍诟卸鞴?jié)活動期間，只有你轉發(fā)該美容院的相關微博并@5個好友，即可有機會獲得該美容院提供的精美禮品一份，屆時活動結束后的第二天該美容院會將獲獎名單在微博上公布。

美容院在選擇給顧客的精美禮品時，一定要站在顧客的立場出發(fā)，認真挑選符合顧客需求的禮物，切記促銷禮品預算不能超出美容院開支范圍，確保整個促銷活動井然有序的進行。

活動目的：

一、穩(wěn)定老顧客。

二、發(fā)展新顧客。

三、提高美容院在該地區(qū)的知名度。

活動要求：

準備5000元__貨品作活動用(公司送出10套內衣)

活動時間：

4月20日(促銷時間：4月20日——5月1日)

活動流程：

一、邀請客人：

請老顧客帶2個以上朋友參加。(4.15-4.19)

二、會議流程：

(18：30——21：00)

(1)主持人宣布晚會開始

(2)美容師表演《感恩的心》

(3)老板代表致感謝詞

(4)頒獎a感謝20__年對___美容院給予的支持、消費的忠實朋友_______特獎大禮一份________，凡是__美容院新老顧客均有一份精美禮品_________(請第二天到__美容院領取)

(5)顧客代表講話(講美容院服務好、產品效果好、老板人好、喜歡的美容師、自己在美容院得到的歡樂、幫助<可舉列子>)

(6)內衣秀

(7)___協(xié)會會長隆重推薦__產品

(8)__美容院5.1促銷活動公布方案(凡當場下定金300元者，即可送內衣優(yōu)先享有)a找托下定金美容師游說顧客促成9)宣布促銷時間，歡迎到__美容院咨詢10)表演舞蹈，宣布晚會結束。

三、促銷活動(4.20-5.7)

公司美導駐店3天配合美容院充分推廣5.1活動方案，促成消費

四、美容院須做的工作。

一、準確統(tǒng)計顧客人數、印發(fā)邀請函、確保到會人數(此工作必須在15日前完成，十六、17日白天再發(fā)邀請，并告知公司)

二、租會場(ok廳飯廳均可，可以割據實際人數定)布置會場(音響、座位、盤果、橫幅、氣球等)水果、糕點及獎品的準備附：獎品送出對象：1)20__年消費支持的兩個朋友價值200-300元(現(xiàn)場發(fā)獎)2)新老顧客送禮物一份價值在5——10元間(會后三天內到美容院發(fā))

三、印刷5.1活動方案，現(xiàn)場將活動方案時拍發(fā)(或打電視廣告)

四、老板準備講話稿(主要是感謝詞、可以舉列子比如和那些客人建立了良好的感情，說出來和大家分享，18日前準備好，要熟悉稿子)

五、安排一個客人代表講話(找能說會道的和老板關系好的客人主要講美容院服務好、__產品效果好、老板好、喜歡的美容師、自己在美容院得到的快樂。可以舉例子，18日前準備好，確保到會場)。

六、美容院排練好《感恩的心》，給客人發(fā)邀請函，介紹會員制(必須19日前做好)。

七、會場現(xiàn)場安排一個簽到本，一個照相的人到時負責簽到及拍照。

八、會議中公布促銷活動時找托兒，現(xiàn)場交定金，拿內衣回家造成現(xiàn)成消費現(xiàn)象。

九、內衣秀表演(找兩個人確定下來19日前準備好)

十、確保貨物、內衣、氣球等物品到位。

一、形象的準備

儀表、儀容，30分鐘準備，三秒鐘印象，三分鐘表達(簡明扼要)。把自己打扮得象專家。

二、心態(tài)的準備

做好充分的思想準備，搏擊，戰(zhàn)勝困難，不要幾天沒銷售，臉色就不陽光了了，想送財的人一進來就會感覺象觸到了霉頭，會馬上離開。隨時隨時，象迎接戰(zhàn)斗一樣的意氣風發(fā)，激情四射，影響感染到身邊的每一個人，開朗、開心、快樂的去做，也就是說什么時候都要讓自己的靈魂跟上，樂在其中。開朗就象吸鐵石，無形中就會留住財運。

三、店內設施的準備——營造出一個溫馨的美容護膚護理的環(huán)境。

溫馨、創(chuàng)新，硬件齊全——夏有空調，冬有暖氣，這是最其碼的設施，麻雀雖小也得五臟俱全，客人周護櫥。

展柜擺放，高檔產品以同系列為主，首先讓客人看到的就是高檔產品，低中價位產品擺放稍微往下一些，展杠最高的'部位可以展示你的結業(yè)證書，照片，海報，榮譽證書。產品一定要羅列齊全，給人一看就有購買的欲望，彩妝統(tǒng)一擺放，放一些綠色時尚的裝飾，比方說蕊痕典雅靚白的套盒旁邊可以放一個白色的白合，即體現(xiàn)了此套產品的優(yōu)雅與高貴，又體現(xiàn)了產品的純潔安全。到夏天，可以擺一些盤藤的黃瓜，翠綠綠的呈現(xiàn)出一種環(huán)保與自然。床上用品統(tǒng)一使用公司帶有標志的床罩、床單、毛巾(在四姐處訂)，體現(xiàn)專業(yè)性。至少兩套以上，一星期更換一次!

美容院各種印刷的美容項目宣傳單，包括綠色美容產品。讓每一位客人，在進入護理前的閑暇時間閱讀宣傳材料，做圓滿美容臨走之前，將閱讀過的宣傳材料送給客人。美容師口頭上的產品推薦，從聽覺上給客人留下印象，那么客人拿回去的宣傳材料則從視覺上加深了這種印象。另外，美容院的有關產品的宣傳海報，都應掛(貼)在美容院顯眼的位置，相關產質量檢驗的證書、企業(yè)的榮譽獎牌等能樹立客人的美容自信心，特別是國度級權威機構核發(fā)的證書，會對招徠客人、銷售產品起很大的作用。相關資料可以從公司網站——研發(fā)機構網頁里去下載打印。

四、店內物品的準備

產品示范用的專用產品：潔容霜、洗面奶、水、乳、精華、霜、bb霜、氧氣面膜，眉刀、眉夾、眉剪、生理鹽水、藥棉、酒精、保鮮膜、導膜碗、鏡子、化妝棉等等。

五、專業(yè)知識的準備

這是所有開業(yè)前的準備中最重要的一點!沒有這一項就沒有一切，不會進財。潔容的步驟是否嚴謹并且講得是否流利打動人心，手法的按摩是否舒心舒服，讓人留連忘返，皮膚是否判斷準確無誤，千萬不能開錯藥方，不然害人害己，無法收拾。如果這個沒有具備以最快的速度去實踐去練，心急是不行的，多練自然熟能生巧。

六、精心策劃為好的活動打下基礎

以試營業(yè)一到二個月為基準，大量發(fā)體驗卡項，讓熟人、朋友體驗產品，不以賣貨為主，這是一個養(yǎng)魚的過程，并為活動的贈品贈項鋪墊好價值。體驗眼部火療后想做這個項目，收費15元1次，體驗水療灌膚，收費20元1次，為活動的贈送打下良好的基礎，做好試營業(yè)期間客人轉介紹，并看到結果。

2個月后隆重開業(yè)，主題以喜慶為主，提前3天貼出贈品贈項海報，不到時間不予銷售。

提前預知到店的人數，并逐個打電話，約定好時間。當天，對每一個進行戰(zhàn)前總動員，給發(fā)單的人如何鼓勵，對來的經銷商表示感謝，匯報一下店內客人的情況，當天已經確定有多少客人會到場，什么樣的情況。人員分工：

發(fā)單人員(熱情，自信)，接待人員(店長)：熟知客人情況，做好轉接(做示范人員)，產品示范人員(資深店長，經銷商)，壓單人員(有一定賣貨經驗的經銷商)：熟知當天的活動方案，很會塑造配品的價值，有一定的壓單經驗。

做好語言、人員配合，介紹情況，達到銷售目的。一般縣城內上午客人量不是很多，下午出成績，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)是上午人較多，下午人較少但有一定的質量。爭取最大化給客人配產品，如果客人在經銷商這里沒有壓得了單，你如果跟她很熟，一定拉住她，不要讓她走，佯裝向經銷商求情要求再配送一些物品，來達到壓單的目的。做好配合，時刻不離左右，掌握客人的心理與動向，看好經銷商的眼神示意。

七、活動總結

一天結束，總結一天的情況，是新客人增加我很多銷售額不高?還是銷售額很高但客人很少?？上驳氖强腿肆?，開業(yè)半年之前一定要查客人，不要查錢，客人就是延伸的財富。哪個客人對什么樣的產品有需求，但沒有

購買，一定記下來繼續(xù)做好跟蹤介紹與服務。哪個客人配了周護了沒有配日護，給試用產品并回訪用后的效果。

活動主題：

鑼開五月、完美假期

活動時間：

20__年5月1日——5月7日

活動內容：

1、開鑼套餐、驚喜無限

2、開鑼時刻、爭分奪秒

3、完美價期、任您挑選

注：以下所有的活動都僅在五一活動期間限定促銷

1、開鑼套餐、驚喜無限

相信所有女性每天必備的功課就是護理自己的肌膚，而在美容院加盟店在五一期間特此推出了一些順應季節(jié)性和氣候的變化對肌膚進行合理呵護的美容套餐，減少肌膚因為季節(jié)性轉變而帶來的傷害。次套餐只有在五一期間才能夠享受到此活動的優(yōu)惠和服務。

5月1日“五一勞動餐” 經絡減肥系列

5月2日“開鑼首席餐” 補水護理系列

5月3日“玩美心情餐” 抗敏護理系列

5月4日“時尚青年餐” 營養(yǎng)護理系列

5月5日“青春飛揚餐” 美白護理系列

5月6日“開心玩轉餐” 休閑護理系列

5月7日“歸心似箭餐” 調理脾胃系列

2、開鑼時刻、爭分奪秒

實質是限時搶購，在每天的早上8:00—9:00分、下午:14:00—15:00、晚上20:30—21:30分建議每天每時段搶購產品、套裝、課程都具有實用性、獨特性，能夠讓消費者產生消費欲望。

3、完美價期、任您挑選

為了提升美容院人氣、特在5月6日，也就是長假結束之前,，預熱后期促銷，在外場專設一場美容單品拍賣會兩折起拍。

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委托方(甲方)：

承托方(乙方)：歐麥特電子有限公司

因業(yè)務需要，甲方委托乙方研制、開發(fā)，型號為 的新產品，經雙方協(xié)商達成以下協(xié)議：

一、 甲方提供至少叁個樣品或相近產品，若沒有樣品可提供，則甲方需提供完整的技術資料及詳細的圖紙圖樣，以作為開發(fā)依據。

二、 產品的開發(fā)費用全部由乙方承擔。

三、 產品的開發(fā)產權歸乙方所有

四、 本協(xié)議簽定之日起一個月，乙方向甲方提供送檢樣品。

五、 產品開發(fā)后的生產及貨款結算方式：

1、 簽定本協(xié)議的同時簽定首批供貨合同，甲方首批訂貨量不低于零點伍萬只，后續(xù)每批訂貨不低于壹萬只。

2、 款到發(fā)貨。

六、 甲方在使用中發(fā)現(xiàn)的不良品屬制造責任的，乙方無條件退換。

七、 本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。

八、 未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

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工程名稱：__________________

工程地點：__________________

合同編號：__________________

委托人(甲方)：______________

受托人(乙方)：______________

合同簽約地點：______________

簽訂日期：__________________

第一條?合同目的及依據

委托人(甲方)：______________

受托人(乙方)：______________

甲方委托乙方承擔?方案設計項目?的設計工作，為明確雙方的工作范圍、職責、權利和義務，依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》，勘察設計管理法規(guī)和規(guī)章及建設工程批準文件，在平等互利的基礎上，訂立本合同，雙方共同遵守。

1.1?本合同依據下列文件簽訂：______________

1.2.1《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》。

1.2.2《建設工程勘察設計市場管理規(guī)定》及其他有關建筑工程勘察設計管理法規(guī)和規(guī)章。

1.2.3國家現(xiàn)行建筑工程規(guī)范、技術要求，以及當地地方法規(guī)、規(guī)范和技術標準。

1.2.4建筑工程相關的規(guī)劃批準文件。

第二條?工程概況

2.1?工程名稱：______________

2.2?地點：______________

2.3?工程性質：______________

2.4?項目總建筑面積：______________

其中：地上建筑面積約________萬平發(fā)米，地下建筑面積約________萬平方米。

2.5?用地面積及項目用地見附圖

第三條?委托工作范圍

甲方委托乙方承擔本項目以下階段設計及配合工作。

3.1?方案設計(含概念方案設計)及相關工作配合

3.1.1方案設計

進行概念方案設計并提交概念方案設計成果，滿足甲方要求。

完成建筑方案設計，調整至甲方認可及政府主管部門方案審批通過，提交設計成果的深度達到建設部《建筑工程設計文件編制深度規(guī)定》，協(xié)助甲方完成方案報批并提供甲方所需的其他技術服務。

3.1.2施工圖設計配合

在施工圖設計階段擔任技術顧問，負責對施工圖設計單位進行設計交底，對總體及單體建筑專業(yè)施工圖設計及節(jié)點大樣等詳細圖紙進行審核并提供顧問服務，配合后續(xù)單位完成施工圖設計。

3.1.3施工配合階段

總體及單體建筑施工配合，協(xié)助甲方選擇建筑外觀建材的樣板(材質及色彩)，對項目建筑外觀、造型等實際效果負責，并配合至工程竣工驗收。

3.1.4相關配合

配合幕墻及泛光、景觀、環(huán)境標識、室內等專項設計工作，審核專項設計成果并書面反饋至甲方。

3.2?以?項目為基礎，協(xié)助甲方提煉可復制的商業(yè)標準化設計，并對于甲方編制的三四線城市小型商業(yè)綜合體設計導則與開發(fā)模式匯編提供咨詢顧問服務。

3.3?在商業(yè)綜合體標準化設計及商業(yè)開發(fā)策略方面，為甲方提供不少于兩次的交流服務，促進甲方提高商業(yè)地產開發(fā)效率，拓寬甲乙雙方合作平臺(交流服務內容與乙方人員需經雙方協(xié)商并經甲方審核確認，專題交流次數不應少于兩次)。

第四條?甲方向乙方提交的有關資料及時間

4.1?設計委托時提交所在城市國土局批準的本項目《建設用地批準書》或《使用土地通知書》復印件一份;

4.2?設計委托時提交有關規(guī)劃行政主管部門批準的本項目各階段審批要點、批文、批復等文件(含附圖附件)復印件各一份;

4.3?設計委托時提交有關市政工程設施和道路坐標、標高資料;

4.4?甲方應當向乙方提交設計任務書(含各階段詳細設計要求);

4.5?甲方應配合乙方的工作進程，在尊重乙方工作的前提下及時提出有關設計要求(包括使用功能、技術配置等)和修改意見;

4.6?甲方收取乙方交付的符合本合同規(guī)定內容的各階段設計圖紙及相關文件，應及時審查認定，并出具書面修改意見或書面確認函。

第五條?乙方應向甲方交付的設計資料及文件

5.1?乙方工作進度及時間安排見本合同附件二;

5.2?乙方設計成果除滿足附件二、附件三外，還應達到國家《建筑工程設計文件編制深度規(guī)定》(20__年版)?中的方案設計建筑專業(yè)要求。

第六條?設計標準

6.1?設計文件依據甲方的委托設計任務書和提交的基礎資料編制。

6.2?設計文件必須符合中華人民共和國和項目所在地省、市有關設計法規(guī)、規(guī)范，其深度達到國家設計文件編制深度要求。

6.3?設計文件需表達清晰、準確，充分表現(xiàn)設計意圖。

6.4?設計文件需滿足政府主管部門、審圖公司的要求。

第七條?設計費用及支付方式

甲、乙雙方協(xié)商一致，甲方將根據乙方的設計進度支付相應設計費。

7.1?乙方設計費包含內容：

7.1.1乙方設計費為乙方承擔該項目的方案設計的設計費，以及后期配合的服務費用。

7.2?乙方設計費：______________

7.2.1設計費總價為：人民幣________________元整?(￥________萬元)(含稅)。

7.2.2設計費單價匯總表

物業(yè)類型產品形式建筑面積

(萬㎡)設計單價

(元/平米)設計費

(萬元)

地上商業(yè)

地下商業(yè)

(暫估面積)

地下室

(暫估面積)

合計

7.2.3本次合同約定的設計費建筑面積，與向政府部門進行方案設計和總圖報批通過的最終成果誤差大于(含)5%時，雙方在保持與本合同各項單價不變的前提下，應立即簽訂補充協(xié)議對設計費總額和各筆進度款進行調整。

7.2.4最終結算工作量以項目通過的《建筑工程規(guī)劃許可證》所示各類物業(yè)類型面積指標，按上述收費標準對總設計咨詢費進行結算，多退少補。

7.2.5上述設計費含稅，已涵蓋本合同第三條所述的乙方全部工作內容，并包括乙方人工費用，設計成果制作費用，辦公通訊費用和利潤，及合計不超過?次的正常設計方案匯報以及乙方赴項目現(xiàn)場指導和服務的差旅費用(超出次數由甲方承擔差旅及開銷費,實報實銷)。

7.3?設計咨詢費支付進度

7.3.1合同簽訂后七個工作日內，甲方支付設計咨詢費總額的15%，計人民幣____________萬元作為定金，乙方開始概念設計咨詢工作。(本合同履行后，定金抵作設計咨詢費)

7.3.2乙方向甲方完成概念方案設計匯報并提交相應工作成果后7個工作日內，甲方支付設計咨詢費總額的20%，計人民幣____________萬元。

7.3.3概念設計文件通過政府有關部門審查，經甲方審核確認后7個工作日內，甲方支付設計咨詢費總額的10%，計人民幣____________萬元。

7.3.4乙方提交建筑設計方案文件及總圖并經甲方審核確認通過后7個工作日內，甲方支付設計費總額的20%，計人民幣____________萬元。

7.3.5建筑設計方案文件通過政府有關部門審查后7個工作日內，甲方支付設計咨詢費總額的20%，計人民幣萬元。

7.3.6乙方配合甲方把控施工圖圖紙與方案設計的吻合度，乙方收到甲方設計成果認可通知書后7個工作日內，甲方支付設計咨詢費總額的10%，計人民幣?萬元。

7.3.7工程竣工驗收合格后七日內，甲方一次性支付核準后設計費總額的5%?，計人民幣?萬元。

7.4?若業(yè)主實施項目分期開發(fā)計劃，則根據實際各期規(guī)模，按各工作階段實際進度付款比例分期支付設計費。設計費用通過銀行匯票或轉賬支付，每次甲方支付相關費用前，乙方須向甲方提供乙方機構所在地開具的服務業(yè)發(fā)票或地稅通用機打發(fā)票。

詳細付款比例見下表：

(由交付設計文件所決定)

方案設計第一次付費15%(定金)合同簽訂后七個工作日內

第二次付費20%乙方提交概念方案成果經甲方審核確認后7個工作日內

第三次付費10%概念設計方案通過政府有關部門審查經甲方審核確認后7個工作日內

第四次付費20%乙方提交建筑設計方案成果，經甲方審查通過后7個工作日內

第五次付費20%建筑設計方案成果通過政府有關部門審查通過后7個工作日內

第六次付費10%施工圖設計單位完成施工圖后7日內

第七次付費5%工程竣工驗收合格后7個工作日內

備注1、上述必須按付款次序依次付款，若前一階段款項因合同中已約定的相關原因推延，則后繼付款時間相應順延。

2、甲方在每次付款之前，乙方須向甲方提交乙方機構所在地開具的服務業(yè)發(fā)票或地稅通用機打發(fā)票，因乙方提交發(fā)票而產生的付款延遲，甲方不構成違約。

第八條?雙方責任

8.1?甲方責任

8.1.1甲方應陸續(xù)提供乙方如下資料及文件：

序號提交資料內容提交時間

1委托設計任務書(提出項目發(fā)展進度、標準及造價等要求)方案設計前

2立項批文方案設計前

3項目建議書或可行性研究報告方案設計前

4規(guī)劃選址意見書或規(guī)劃設計批文方案設計前

5用地許可證方案設計前

6標有紅線和坐標的地形測量圖及電子文件方案設計前

7方案設計批文擴初設計前

8.1.2甲方按本合同第八條8.1.1款規(guī)定的內容，在規(guī)定的時間內向乙方提交資料及文件，并對其提供的資料及文件的完整性、準確性及前后一致性負責。

8.1.3甲方在不違背國家規(guī)范、設計方案沒有顛覆性調整的前提下，有對方案設計任務書及初步設計任務書進一步深化、修正和調整的權利。

8.1.4甲方不得要求乙方違反國家有關標準及地方有關法規(guī)、規(guī)程進行設計咨詢。甲方若通知乙方不依照政府規(guī)定進行設計咨詢工作，則應書面通知乙方并對可能引起的乙方重大返工和進度延誤負責。

8.1.5甲方應及時提出各種規(guī)劃設計咨詢的要求、及時答復乙方提出的問題及確認乙方的設計咨詢成果。所有的問題和答復應以書面形式通知乙方。甲方確認及答復時間均不計算在乙方設計咨詢時間內。如乙方提交設計成果后7個工作日內未得到甲方的書面確認意見，則視為甲方已確認通過乙方的設計成果。如甲方有重大設計咨詢修改，應向乙方明確表達意圖，并提供有關修改委托的書面要求及原始資料。

8.1.6甲方有權督促檢查乙方的設計咨詢進度、設計深度，乙方應在簽訂合同時明確各專業(yè)設計人員的安排并取得甲方認可。

8.1.7非因乙方原因，甲方提出暫停合同設計咨詢工作并預計暫停時間超過兩周時，甲方應與乙方共同評估暫停工作時乙方已完成工作量，并在暫停設計工作通知下達之日起30日內支付相應的設計咨詢進度款。

8.1.8甲方變更委托設計咨詢項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤，或對所提交資料造成顛覆性修改，致使乙方的設計咨詢需返工時，雙方除須另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議或另訂合同，重新明確有關條款外，甲方還應按返工的工作量向乙方增付返工費，具體金額由雙方協(xié)商確定。

8.1.9甲方委托?為項目負責人，負責與乙方的所有業(yè)務往來。甲方所有要求，均以書面形式通知乙方。甲方如果更換本項目的負責人，應提前一周書面通知乙方。

8.1.10甲方應協(xié)調后續(xù)設計單位(施工圖設計單位與乙方緊密配合，?解決方案的相關枝術問題確保滿足后續(xù)設計。

8.1.11甲方應按照本合同條款規(guī)定的設計費用金額、支付條件及支付方式，按時向乙方支付設計咨詢費。

8.2?乙方責任

8.2.1乙方應按國家和地方有關技術規(guī)范、標準、規(guī)程、政府審批部門有關本工程的文件及甲方提出的要求進行委托工程設計咨詢，按合同規(guī)定的進度要求提交滿足設計咨詢深度和質量合格的設計咨詢資料，并對其負責。

8.2.2乙方應根據甲方提供的有關文件進行各階段設計工作;乙方在取得甲方書面通知后方可進行下階段的工作。

8.2.3乙方不得對已批準的設計成果擅自作出任何重大修改或增減，如必須修改時，應迅速通知甲方。

8.2.4造成的設計咨詢進度和時間節(jié)點的滯后應由乙方承擔。(見第九條違約責任9.2條)

8.2.5乙方按合同附件二和附件三規(guī)定的內容、進度及份數向甲方交付資料及文件。

8.2.6乙方應負責在設計范圍內作必要的修改。對于非顛覆性的一般修改，甲方將不另行支付費用。如發(fā)生顛覆性的重大修改，甲方需支付給乙方修改設計的相應費用，顛覆性的重大修改的約定如下：______________

(1)?甲方要求改變已經批準或已選定的設計設計成果導致的設計修改;

(2)?甲方變更設計任務書的建設條件、已向乙方提交的使用要求、文件和資料導致的設計修改。

8.2.7乙方交付設計咨詢文件后，按規(guī)定參加有關的設計咨詢審查，并根據審查結論負責對不超出原定范圍的內容做必要調整補充。

8.2.8乙方負責向后續(xù)設計單位進行技術交底，對項目后續(xù)設計提供顧問服務，詳細解釋設計意圖。

8.2.9乙方不得向第三人泄露、轉讓甲方提交的產品圖紙等技術經濟資料。如發(fā)生以上情況并給甲方造成經濟損失，甲方有權向乙方索賠。

8.2.10乙方應在方案設計成果最終提交時，提供外立面主要材料和部品的材料樣板或圖片，并對材料和部品的可行性提供文字說明，但不含構造說明。

8.2.11項目各階段設計匯報會，乙方主創(chuàng)建筑師和項目經理至少應有兩人參與，并按照甲乙雙方約定的時間、地點準時抵達。

8.2.12乙方在完成正式方案設計階段時，應向甲方提供產品銷售講解資料(包括規(guī)劃理念、建筑風格、商業(yè)及辦公業(yè)態(tài)分析等)

8.2.13乙方應配置視頻或電話會議系統(tǒng)，保證甲乙雙方設計過程中的順暢溝通。

8.2.14因產品銷售或企劃等部門對外宣傳需要對設計咨詢作客觀詮釋且甲方認為有必要邀請乙方參與時，則乙方有協(xié)助之義務，甲方需支付相應的差旅費和開銷費。

8.2.15該項目乙方項目設計主創(chuàng)建筑師?(見附件五)應對設計進度、提供給甲方的階段性設計成果和技術資料的質量負責;同時，應參加每次的階段性設計成果匯報會或向政府部門(與方案設計相關)的重要匯報會，以及因產品銷售或企劃等部門對外宣傳的產品銷講會(費用由甲方承擔)。

8.2.16乙方委托?為項目負責人，負責與甲方的所有業(yè)務往來。乙方所有要求，均以書面形式通知甲方。乙方需征得甲方書面同意方可更換項目負責人。

8.3?乙方應提供國家規(guī)定的甲級建筑設計資質，并提供章、證服務滿足甲方報批、報建要求。

第九條?違約責任

9.1?乙方須按與甲方商定的時間、方式、標準、深度或合同規(guī)定的時間、方式、標準、深度完成提供商定或合同規(guī)定內容的圖紙;若乙方無法按時提供，則甲方有權從乙方應得的最近一筆合同金額中每延期交一天扣合同總價的?‰作為違約金，若某一階段圖紙遞交延遲4個星期以上或在甲方同意的延期內仍不能遞交，甲方有權終止合同。

9.2?甲方應按本合同第七條規(guī)定的金額和周期向乙方支付設計咨詢費用，每逾期支付一天，應額外支付給乙方合同總價的?‰作為違約金。

9.3?因甲方原因而終止或解除合同，甲方應在7日內支付乙方已完成并經甲方確認成果的設計咨詢費，否則甲方不得再使用乙方完成之設計咨詢成果和在進行任何宣傳時使用乙方名稱。

9.4?未經乙方書面同意，甲方委托第三方進行本合同范圍內工作時，乙方有權終止合同，甲方應在接到乙方書面終止合同通知后30日內支付設計咨詢費，且甲方不得再使用乙方完成之設計咨詢成果和在進行任何宣傳時使用乙方名稱。

9.5?乙方應控制雙方約定的工作進度和質量，若因乙方自身原因要求任何進度調整，應書面征求甲方同意。若甲方認為乙方該階段工作時間超出雙方約定,應書面通知乙方，乙方應在3日(內)確認工作時間。

9.6?如果甲方與乙方發(fā)生與合同有關或合同本身產生的任何形式的爭端或分歧，不論在工程設計咨詢進展中或完成后，也不論在合同終止、中止、解除或違約前或后，雙方應通過共同協(xié)商解決爭端或分歧。

9.7?對于7.3條設計咨詢支付進度規(guī)定的定期支付的價款產生的爭議，雙方應在甲方收到發(fā)票之日起30日內以書面形式通知對方，列出產生爭議的原因，并協(xié)商對條款達成一致。30日的爭議協(xié)商期間內，乙方不可以暫停設計咨詢進度。若該爭議協(xié)商期過后，雙方仍無法對于爭議達成一致的,乙方有權暫停履行后續(xù)工作，并書面通知甲方。甲方與乙方對設計咨詢工作、圖紙的爭議不是這里所指的爭議。

9.8?設計工作暫停半年后，重新啟動時，因外部情況雙方無法達成共識的情況下，雙方都有解除合同的權利。

9.9?乙方主創(chuàng)建筑師、項目負責人(見附件四)，如果更換，應提前一周書面通知甲方，并征得甲方同意方可更換;同時替換人應具備與被替換人同等的能力和資質。否則將視為乙方行為違約，甲方有權無條件解除合同。

第十條?賠償

10.1?乙方對設計文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責修改或補充。

10.2?由于乙方設計咨詢錯誤造成該建筑工程的直接損失，乙方除負責采取補救措施外，應免收直接受損失部分的設計咨詢費。

10.3?損失嚴重的，乙方應根據直接損失的程度和乙方責任大小向甲方賠償損失，賠償金額由雙方協(xié)商決定。賠償金額最多與本合同設計咨詢費總額相等。

第十一條其他

11.1?合同的權利遵循誠實信用原則，根據交易習慣履行通知、協(xié)助、保密的義務。合同雙方在訂立合同過程中知悉的商業(yè)秘密，無論合同是否成立，不得泄露或者不正當地使用，泄露或者不正當地使用該商業(yè)秘密給對方造成損失的，應當承擔損害賠償責任。

11.2?甲方要求乙方派專人留駐施工現(xiàn)場進行配合與解決有關問題時，雙方應另行簽訂補充協(xié)議。

11.3?甲方要求乙方提供本合同第四條規(guī)定外的設計咨詢資料及文件份數的，乙方另收工本費(按乙方所在地區(qū)圖文和模型制作大客戶的收費標準計價，以雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議為準)。

11.4?甲方委托乙方承擔本合同內容之外的咨詢工作服務的，甲方需另行付費。

11.5?甲方要求乙方陪同出國考察時，出國費用除制裝費外，其他費用由甲方支付。

11.6?由于不可抗力因素致使合同無法履行時，不能履行的當事人一方應及時通知對方，并在合理期限內提供相應證明，雙方應及時協(xié)商解決。

11.7?本合同發(fā)生爭議，雙方當事人應及時協(xié)商解決。如協(xié)商不成，雙方同意由合同簽訂地有管轄權的人民法院裁決。

11.8?本合同經雙方簽章并在甲方向乙方支付定金后生效。雙方履行完合同規(guī)定的所有義務后，本合同即行終止。

11.9?本合同一式捌份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)肆份，均具同等法律效力。

11.10?本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，有關協(xié)議及雙方認可的傳真、會議紀要等均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。如果合同與文件存在歧義或不一致的，以本合同書為準。

附件一方案設計任務書

附件二設計進度計劃表

附件三設計成果提交清單

附件四乙方設計團隊人員名單及資料

附件五乙方營業(yè)執(zhí)照(副本)復印件

附件六承諾書

附件七廉潔協(xié)議

(此頁無正文)

甲方名稱：______________乙方名稱：______________

(蓋章)(蓋章)

法定代表人：______________法定代表人：______________

(簽字)(簽字)

委托代理人：______________委托代理人：______________

(簽字)(簽字)

住所：______________住所：______________

郵政編碼：______________郵政編碼：______________

電話：______________電話：______________

傳真：______________傳真：______________

最新c2創(chuàng)造真實情境技術方案設計初中語文優(yōu)質八

甲方：________________投資發(fā)展有限公司

乙方：_______________裝飾裝潢有限公司

一、設計范圍：

1.1項目地址：位于_________新區(qū)_________路________市直機關幼兒園新區(qū)分園

1.2設計范圍：室內裝修設計

二、設計內容：

2.1第一階段：方案設計提供初步設計方案：包括：平面布局及室內設計概念參考圖片、主要概念透視圖(手繪)。圖紙數量提供兩套。此階段開始之前請甲方提供該項目功能要求。

2.2第二階段：擴初設計

提供主要空間電腦或手繪透視效果圖8張/分項目(門廳\走廊\體驗室等)。提供全套施工圖紙和效果圖，包括：平面圖、天花圖、立面圖、電路布置圖、開關插座圖、節(jié)點之詳圖。供強弱電點位及控制示意圖。圖紙數量提供四套。

2.3第三階段：施工期

施工前提供現(xiàn)場設計交底。提供所有活動家具、燈具、布藝、地毯、飾品、配件選配說明并協(xié)助參與選購。提供材料收集及選配。提供工地協(xié)調工作并按甲方的要求做出相應之修改及跟進，乙方須安排人員參加每次召開的工地會議，不提供常駐工地之設計人員，定期至施工現(xiàn)場協(xié)調工作或用電話及傳真協(xié)助解決工地問題。從方

案設計至施工驗收結束，乙方共提供六次現(xiàn)場服務，往返差旅費含在乙方的服務費中，六次以外的差旅費由甲方負責。

三、工作時間：

3.1工作時間：第一階段需5個工作日，確認平面方案后，笫二個階段需15個工作日，第三個階段工作根據甲方施工進度由甲方安排。(其中不包括甲方方案確定時間及法定節(jié)假日)

四、服務費用及付款方式：

4.1服務費用為每平方米壹佰貳拾元(____元/平方米)，經測量建筑面積共計_________平方米，服務費用共計人民幣：______________元整(￥_________元)。(面積以區(qū)建設房管部門現(xiàn)場測量的建筑面積為準)

4.2分段明細：第一階致：完成方案設計、擴初設計完成施工圖部分支付80%計：__________萬元;第二階段：協(xié)助甲方招投標工作，完成招投標工作后施工圖交底完成，甲方支付10%的設計費，計：_____________萬元;第三階段：工程竣工驗收后，甲方支付10%的設計費，計：____________萬元。

五、雙方責任：

5.1甲方責任：

5.1.1甲方在合同生效后向乙方提供基礎資料及文件，并對其完整、正確性及時限負責。甲方不得要求乙方違反國家有關標準進行設計。

5.1.2甲方應保護乙方的投標書，設計方案、文件、資料圖紙、數據、計算軟件和專利技術。未經乙方同意，甲方對乙方交付的設計資料及文件不得擅自修改、復制或向第三人轉讓或用于本合同外的項目，如發(fā)生以上情況，甲方應負法律責任，乙方有權向甲方提出索賠。

5.2乙方責任

5.2.1乙方應按國家規(guī)定技術規(guī)范、標準、規(guī)程及甲萬提出的設計要求，進行工程設計，按合同規(guī)定的進度要求提交質量合格的設計資料，并對其負責。

5.2.2乙方采用的主要技術標準是：中國相關規(guī)范及規(guī)定技術標準。

5.2.3乙方按本合同第二條和第三條規(guī)定的內容、進度及份數向甲方交付資料及文件。

5.2.4乙方應保護甲方的知識產權，不得向第三人泄漏，轉讓甲方提交的產品圖紙等技術經濟資料。如發(fā)生以上情況并給甲方造成經濟損失，甲方有權向乙方索賠。

六、違約責任：

6.1在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同，乙方已開始設計工作的，甲方應根據乙方已進行的實際工作量，不超一半時，按該階段設計費的一半支付;超過一半時，按該階段設計費的全部支付。

6.2甲方應本合同第四條規(guī)定的金額和時間向乙方支付設計費。

6.3乙方對設計資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責修改或補充。由于乙方人員錯誤造成工程損失，乙方除負責采取補救措施外，應免收直接受損失部分的設計費。損失嚴重的根據損失的程度和乙方責任大小付賠償金，賠償金由雙方協(xié)商，最高不超過設計費。

6.4由于乙方自身原因，廷誤了按本合同第二條和第三條規(guī)定的設計資料及設計文件的交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的千分之二

6.5合同生效后，乙方要求終止或解除合同，乙方除返還甲萬已支付費用外，需賠償甲方50%合同約定的服務費用。

七、其它：

7.1乙方服務范圍包括：強弱電系統(tǒng)。不包括消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調系統(tǒng)和主建結構設計，若甲方要求乙方提供其它相關服務，雙方應簽訂補充協(xié)議。

7.2甲方委托乙方提供報審報批所需的相關資料時，費用由甲方承擔。

7.3甲方委托乙方承擔本合同內容以外的工作服務，另行支付費用。

7.4由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應及時協(xié)商解決。

7.5本合同發(fā)生爭議，雙方當事人應及時協(xié)商解決。也可由當地建設行政主管部門調解，調解不成時，雙方當事人同意由仲裁委員會仲裁，雙方當事人未在合同約定仲裁機構，當事人又未達成仲裁書面協(xié)議的，可向人民法院起訴。

7.6本合同一式貳份，均具有同等效力。

7.7本合同經雙方簽章后生效。

7.8本合同來盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議。

甲方：______________投資發(fā)展有限公司乙方：________________裝飾裝潢有限公司

______________________簽署及蓋章：____________________________簽署及蓋章：

日期：________________日期：__________________

最新c2創(chuàng)造真實情境技術方案設計初中語文優(yōu)質九

轉眼之間，就又過去了，回首這一年來的工作、生活，可總結的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。

作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要干的事。

就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“實施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。

雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動，由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作，但在公司領導的關心支持及大力幫助下，再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。

因此，這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的提高。這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。

值此機會，現(xiàn)簡要述職如下，請各位領導評議。

(一)崗位調整前的人力資源部工作

1、根據公司下達的經營指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。

2、招聘工作

隨著集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求，人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。

3、培訓管理工作

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執(zhí)行能力提升培訓》等內容進行了培訓;根據考務中心下發(fā)的考試文件，及時下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。

4、離職管理工作

辦理員工離職手續(xù)，進行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達24%，管理層員工與基層員工各占一半，離職高峰期為冬休結束后的3月份，約占50%的比率。

(二)崗位調整后物流園區(qū)招商運營工作

因工作調整，我于9月8日調整至歐安達物流招商運營部，并工作至今，由于歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績。

1、完成了《__物流中心可行性研究報告》、《__物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了__南郊貨場、__機械交易市場、__市場的大型機械市場、__特汽車城、__汽車交易市場的調研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎。

__物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設16棟單體建筑，分為大型機械區(qū)、汽車交易城、汽修汽配區(qū)、物流信息服務區(qū)及生活區(qū)五大塊，共計開發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;

另外，公司根據市場調研，又開發(fā)建設了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設辦公室74間，目前招商完成58間，剩余16間，收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平米，共計收取經營場地租賃費183.75萬元。

因目前在招商運營部任職，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領導指正。

1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行“__交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此，公司目前當全力抓工程進度，搶時間，及早讓商戶順利入住并經營，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

真誠的希望舉集團之力，力爭園區(qū)于20__年5月前整體開業(yè)，以此奠定__物流中心在__物流行業(yè)的龍頭地位。

一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領導的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，以創(chuàng)新的思路做好職責內的所有工作，并帶領好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。

回顧一年來的工作，我感到困難雖比預想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強有力的領導集體，得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信，我們的規(guī)模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。

各位領導，我將以本次述職作為一個重要契機，認真做好總結，遵照集團的部署和要求，認真規(guī)劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

最新c2創(chuàng)造真實情境技術方案設計初中語文優(yōu)質十

引用scor的模型展開說明，供應鏈有四種模式，物流有三個環(huán)節(jié)：采購物流、生產物流、銷售物流。

1.1供應鏈特點：供應鏈是以流程進行銜接的，但流程的實現(xiàn)需要各個不同的主體角色參與，在進行供應鏈網絡分析時，需要將供應鏈中的要素進行拆分，因此，在分析供應鏈的特點可以從流程和角色兩個方向進行分類分析。

1.1.1按流程分類

在供應鏈的流程構建中，最為全面的便是供應鏈運作參考模型scor。是第一個跨不同行業(yè)的供應鏈標準流程參考模型，也是供應鏈管理的通用語言和流程診斷工具。scor模型將供應鏈界定為計劃plan、采購source、生產make、配送deliver、退貨return五大流程，并分別從供應鏈劃分、配置和流程元素三個層次切入，描述了各流程的標準定義、對應各流程績效的衡量指標，提供了供應鏈“最佳實踐”和人力資源方案。運用scor可以使企業(yè)內部和外部用同樣的語言交流供應鏈問題，客觀地評測其績效、明確供應鏈改善目標及方向。

計劃plan：是供應鏈的核心，為供應鏈運營提供了指導方針，分為供應鏈計劃、采購計劃、生產計劃、配送計劃和退貨計劃，對整個供應鏈的運作進行組織策劃。計劃流程用于評估企業(yè)整體生產能力，總體需求計劃，以及針對產品分銷渠道進行庫存計劃、分銷計劃、生產計劃、物料以及生產能力的計劃;用于制造或采購決策的制定、供應鏈結構設計、長期生產能力與資源規(guī)劃，企業(yè)計劃、產品生命周期的決定，生產正常運營的過渡期管理、產品衰退期的管理與產品線的管理等。

采購流程source：是指對生產或銷售產品進行采購，包括安排產品配送、接收產品、核實產品(入廠檢驗?)、轉運產品、授權付款等流程，是生產和銷售物流的發(fā)起環(huán)節(jié)。 也包含供應商評估、采購運輸管理、采購品質管理、采購合約管理、進貨運費條件管理和采購零部件的規(guī)格管理。

生產流程make：是指原料生產到產成品制作完成的過程，生產流程中包括安排生產或發(fā)放原料、生產和檢測、包裝、暫存、發(fā)放成品到配送、廢品處理等流程，是供應鏈中的重要環(huán)節(jié)。

配送流程deliver：是指企業(yè)產成品從工廠出發(fā)直到客戶交付的過程，包括接收、輸入和確認訂單、整合訂單、規(guī)劃運輸路徑、取貨、產品裝箱、運輸產品、安裝產品等流程。

退貨流程return:是指貨物從下一環(huán)節(jié)返回上一環(huán)節(jié)的過程，分為采購退貨和配送退貨，退貨流程包括識別缺陷產品條件，缺陷產品處置，安排缺陷產品運輸，缺陷產品退貨等流程。

1.1.2按角色分類：

供應鏈角色分為“供應商”、“生產商”、分銷商、零售商、消費者五個部分。在有的供應鏈網絡中五個角色全具備，有的只包含部分角色。每個角色在供應鏈中行駛各自不同的功能，各個角色可能是多個企業(yè)參與，有的供應鏈中，供應商數量多達上百個。

供應商：供應鏈中最上游的角色，未供應鏈提供產品的原材料，根據產品的不同類型及不同的采購量和采購批次，供應商選取裝載的車輛有所不同，同時，品類的不同價值所產生的庫存持有成本不同也可能導致安全庫存的差異，供應商自身的生產能力以及物流供應能力對供應鏈有較大的影響。

生產商：是物料需求的發(fā)起者，在以生產為主導的供應鏈中，生產商的能力是整個供應鏈的核心，特別是“推式”供應鏈中，生產線處理物料的能力決定了供應鏈中物流運作的強度。生產商的產線處理物料的批量大、頻次高，則對于供應鏈上的物流要求越高，反之則相對較弱。

分銷商：在互聯(lián)網環(huán)境下信息化商業(yè)運作中不一定有分銷商的存在，在傳統(tǒng)的商業(yè)運作下的供應鏈體系中分銷商決定了供應鏈中下游的物流效率。分銷商在供應鏈中起到了承上啟下的作用，是生產與銷售的紐帶，同事對于產品的分撥與配送的效率也起到了決定性作用。

零售商：直接供應消費者作為生活消費或供應給社會集團作為非生產性消費為基本任務的商業(yè)企業(yè)。零售商是直接向消費者提供商品服務的企業(yè)。

消費者：消費者是供應鏈的最后環(huán)節(jié)，也是整個供應鏈的唯一收入來源。在有的供應鏈中，消費者也是組織者。

1.2供應鏈的模式

按庫存生產mts、

按訂單生產mto、

工程定制eto 供應鏈模式中包含產品工藝設計過程，是從產品設計到最終交付客戶的過程、比mto和mts的周期都要長，而且采購過程也不一定是對單個供應商進行批量采購。

零售配送dtr 主要是只產品從超市到客戶交付的過程，在零售配送的供應鏈模式中有一定量的產成品庫存，通過配送中心往零售超市進行供應，工業(yè)超市也可以選取零售配送的供應鏈模式。

1.3 物流與供應鏈如何關聯(lián)

只要有物料或者產品計劃與流動的供應鏈環(huán)節(jié)，就需要物流服務的支持。

1.3.1采購物流： 發(fā)生在供應鏈上游原料供應商往生產商進行原料供應的環(huán)節(jié)，在這個供應鏈環(huán)節(jié)中，如果供應商距離較遠，可以由供應商自行組織車輛進行物料供應;如果供應商舉例較近，也可以由物流中心組織車輛或轉運工具進行物料的供應，如在精益生產中采用循環(huán)取貨等方式。

1.3.2生產物流：在企業(yè)生產過程中，隨著生產工藝流程不斷地有物料進行供應，便需要各種物料存儲倉庫或者物流中心進行供料。生產物流對于物流的要求非常精細，精益生產中用jit的方法來控制生產線端庫存，因此對物流中心的響應速度有很高的要求，最終生產完成后的大部分產成品將進入物流中心倉庫，進行存儲。

1.3.3銷售物流：是產成品完成后產品從物流中心往零售商或者終端客戶進行運輸/配送的物流服務。銷售物流對于倉儲管理的要求較高，如工廠直銷的電子商務，工業(yè)超市等供應鏈模式都與銷售物流緊密相關。

1.3.4回收物流：是在供應鏈各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)不合格品，或者因某種原因進行退貨物流的服務，在供應鏈中退貨流程需要回收物流的支持，回收物流與退貨流程的銜接也是一個復雜的過程。

1.4 不同供應鏈環(huán)境下的物流模式

1.5物流中心的功能

物流中心可以服務于多個企業(yè)，是物流運作的執(zhí)行部分，同時也將執(zhí)行結果反饋給企業(yè)。在多企業(yè)協(xié)同供應鏈平臺中，物流中心通過裝卸搬運、上架、分揀、配貨、包裝、流通加工和配送等功能為企業(yè)的物流進行服務，同時在不同供應鏈模式下根據企業(yè)的需求對物流功能和流程進行配置。通過對不同企業(yè)的產品進行集約化管理，共同配送，及時配送，供應商管理庫存等方式，來提高供應鏈運作效率，降低企業(yè)供應鏈整體成本。

物流中心的運作流程是一個復雜的系統(tǒng)(個人感覺改成體系更合適)，物料種類繁多，出入庫數據龐大，每一步的操作流程都需要跟信息系統(tǒng)進行交互，對操作過程和數據進行跟蹤記錄，并且物流中心的運作流程直接決定了物流中心作業(yè)的效率和準確率，對下一個生產環(huán)節(jié)產生直接的影響。

1.5.1卸貨 ，進入倉儲的第一個作業(yè)環(huán)節(jié)，卸貨流程需要通過供應鏈管理平臺提前制訂卸貨計劃。

1.5.2理貨，卸貨完成后進行物料分類，按照倉儲貨位的設計單元進行整理，主要目的是為了提高入庫的效率和準確性。

1.5.3上架&庫存管理，將整理好的單元化物料放入倉儲貨位中，根據需求的不同選取不同的上架工具，如液壓叉車或高位叉車等，上架完成后將存儲信息反饋到供應鏈管理平臺中。對上架后的庫存物料進行統(tǒng)一的庫存管理，包括盤點、庫存數據分析、安全庫存和基準庫存的設計等等。

1.5.4分揀，物流中心獲得出庫訂單后，需要根據出庫單中物料所在貨位進行揀貨流程的制定，根據物料類型和數據的不同，揀貨方式也有多種，由于揀貨單中物料數據量較大，通常將揀貨方式設計在信息系統(tǒng)中，操作人員根據信息系統(tǒng)的提示進行操作，在物流中心流程操作中分揀流程是非常重要的環(huán)節(jié)

1.5.5 配貨、包裝、流通加工，物料批量分揀完成后，根據客戶/工廠訂單的需要將物料和各種訂單類型進行匹配，需要制訂配貨計劃，不同的供應鏈模式對倉儲的包裝和流通加工功能的需求不同，生產物流中對于包裝和流通加工的需求較少，而銷售物流中通常具有這兩個功能，而且通常根據具體的市場的需求來定制這兩個功能的操作流程。

1.5.6 裝車，是倉儲管理的最后一個環(huán)節(jié)，根據物料和配送對象的屬性，按照信息系統(tǒng)中提示的裝車配載計劃，對物料進行配載，以提高配送效率的目的。

1.6 物流中心的運作架構

1.6.1企業(yè)下達采購計劃 產業(yè)基地內的企業(yè)根據自己的生產或者銷售需求通過供應鏈管理平臺的角色權限，向平臺發(fā)出采購計劃的信息。

1.6.2供應商獲取采購信息 產業(yè)基地內的企業(yè)與供應商確認采購計劃后，供應商通過供應鏈管理平臺中供應商角色權限登錄平臺獲取自己的采購信息，然后根據采購信息組織貨物供應，并向供應鏈管理平臺反饋入庫計劃。

1.6.3 物流中心獲取入庫信息 企業(yè)確認了供應商的入庫計劃后，物流中心獲取入庫計劃，并提前安排物流中心里的貨位，以及提前組織其他倉儲運作計劃，以便通過批量操作來提高倉儲運作效率，避免重復操作。

1.6.4 倉儲內部運作(生產物料) 采購與生產供應環(huán)節(jié)的倉儲內部運作，包括生產物料從入庫到出庫的整個倉儲運作過程。

1.6.5 物料配送與產成品入庫 在產業(yè)基地中，生產物料的配送與產成品入庫流程中的配送和轉運的距離相對較近，物流中心可以通過統(tǒng)一的制訂配送和配載計劃，對物流工具和物料/產品的配送、配載進行整合，提高供應和運轉效率，以及節(jié)約成本，這種一對多的運作相對一對一的運作在效率和成本上有較大的改善。

1.6.6 倉儲內運作(產成品) 產成品的倉儲內運作，包括產成品從入庫到出庫的整個倉儲運作過程

1.6.7 產品運輸/配送 在產成品的出庫流程完成后，將進入產品的配送/運輸環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)的物流運作可以由物流中心作為主體去組織和整合社會物流資源，也可以是企業(yè)自己組織，物流中心作為協(xié)助。

供應商、生產商、分銷商、零售商、消費者。

生產商要素：

生產商在供應鏈中占有非常重要的位置，特別是在以生產商為主導的供應鏈中，生產商處于核心位置，整個供應鏈網絡的運作都是圍繞生產商開展運行的。 主要分為：

1、生產環(huán)境：廠區(qū)道路、廠房環(huán)境、廠房布局、倉庫的設置都是物流系統(tǒng)設計時需要考慮的因素。工廠建設時，物流倉庫及系統(tǒng)的建設重點考慮。

2、產線類型：根據對物料、物流的供應需求可以分為分批供應生產線和流水供應生產線。

最新c2創(chuàng)造真實情境技術方案設計初中語文優(yōu)質十一

回顧一年來，我感到自己在工作、生活、學習等各方面的收獲令人欣慰。那些大家朝夕相處、日日夜夜奮戰(zhàn)在生產第一線的場景仍歷歷在目。xx年在工段領導的幫助與支持下，配線工段b班經過全班員工的共同努力，齊心協(xié)力，在保證安生生產的基礎上順利完成了配線工段交給的各項工作任務?，F(xiàn)對一年來的所做工作分幾個方面總結如下：

一年來，針對各種各樣的現(xiàn)象和問題，我們在設備使用方面，安全方面加大了管理力度，如，電動拖車使用規(guī)定，還制定了it設備使用管理規(guī)定等這些規(guī)章制度的制定和完善，使大家在工作中的安全意識明顯增強，廣大員工從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?，達到了“我會安全”。平時的工作中我要求員工牢固樹立安全生產意識，提醒拖車司機在配送物料途中可能遇到的危險點;熟悉掌握各工位“四清楚”安全卡;學習掌握消防安全“四個能力”。

對裝焊班組拆卸側圍內板、b柱外板零件箱等易造成受傷作業(yè)問題時提醒員工要穿戴好勞動保護用品;對總裝班組拖拉工裝車數量多易傷人，提醒員工在拖拉工裝車時只能一次轉載兩輛車;對發(fā)動機班組klt件來件數量多易發(fā)生安全質量問題，提醒員工叫件時注意控制零件數量，避免因超載造成安全事故。安全方面從小處著手，在工作中加強巡視次數，隨時觀察每名加工人的工作狀態(tài)，精神面貌;發(fā)現(xiàn)問題，及時加以提示、解決，把一些小問題控制在萌芽狀態(tài)。其次，對生產用的工位器具、檢修工器具及安全防護用品進行定期檢驗，對于不合格的工器具一律不整入庫、嚴禁使用，減少和杜絕了各種裝置事故隱患。在現(xiàn)場一些容易傷人、出事的地方增補了醒目的安全提示警告牌。同時執(zhí)行工段要求注重職工防災自救意識的培養(yǎng)。如遇安全事故發(fā)生，一定要向班長和工段長匯報，不得隱瞞。

為了提高安全生產制定了，裝焊班組在拉車時只能拉一個(空車或滿車)，總裝、發(fā)動機只能拉兩個，拖車在沒有停止情況下不得將牽引鉤摘下;各班組如發(fā)現(xiàn)拖車有問題，及時報班長并聯(lián)系相關人員進行維修;下雨天，配線代班長與接貨代班長要及時就貨物配線、空料車的臨時存放區(qū)等問題進行溝通，并要求各班拖車司機注意車速，盡快將貨物配送線邊，保證好接貨區(qū)域的通暢;所有kitting車及glt件工裝車上線后或放在buffer里的都要將牽引桿立起等等有關安全方面的事情各位班長都要加強管理和監(jiān)督執(zhí)行;前期還制定了“班組拖車司機定編”，每輛拖車都有責任人負責，通過各種有效的培訓使加工人的安全意識大大提高。通過我們全班的共同努力;xx年全年，b班安全生產方面沒有發(fā)生一起安全事故。

配線工段b班擔負著一工廠發(fā)動機車間奔馳e、c級的四、六缸發(fā)動機，總裝車間c系和裝焊車間c系產品的配線生產任務。全班共有32名員工、12輛拖車、工作范圍包括了三大車間(klt、glt、kiting件)的配線任務，班組擁有先進的配送設備，這有效的保證了零件被準時送達到線邊、滿足了車間的生產要求。

發(fā)動機klt件配線：發(fā)動機配線班組現(xiàn)有ktl件828種、包括發(fā)動機主體、外圍、前橋、后橋、合裝、由于班組中新來人員較多，而發(fā)動機產量已經提高到班產120臺，勢必在叫件配線上增加難度、而關鍵部位又不能送錯零件，耽誤生產，具體說就是要主動解決班組中的實際問題。如：防錯，規(guī)范操作程序等。針對發(fā)動機①a2712231904、a2712231804、a2722232104、a2722231504(20xx工位、外觀和零件號不同)、②雙頭螺栓，c300雙頭螺栓零件號a0019907614、c180雙頭螺栓零件事情a2719900005(20xx工位);③電磁閥c300用a2720510177(20xx工位)、cgi用零件a2710500177(20xx工位)、c180用零件a2710510177(20xx工位)零件防錯問題。發(fā)動機主體零件有防錯指導書：制作了簡易防錯看板，避免了配線時出現(xiàn)錯裝。

班組小改小革完成項目還有：(1en20xxl工位)零件a2720506847<排氣凸輪軸》改善前：klt配線，來件數量少，一盒(8件)，不易搬運，易造成零件損壞，定位銷容易斷裂，改善后：glt(168件)原包裝形式配線，經過20多天實踐，來件配線未發(fā)現(xiàn)零件損壞。

總裝klt件配線：klt件貫穿總裝線的28個工位，3名配線人員組成;其手動叫件100%。生產線上所有klt叫件工作由人工完成。人工工作包括零件叫件，配線，扦黃卡，粘貼叫件標簽工作。特別要說明的是，總裝線的叫件，配線是全部車輛完成的最后一道程序。由于新人來往頻繁，班長主動解決工作中暴漏的一些問題。對員工從klt叫件，配線，扦黃卡，補叫件標簽，手把手的親臨現(xiàn)場指導操作。使新到的員工責任心加強，并及時對工作中的不足進行調整;較快的適應了工作崗位;另外，總裝線還是一條多車型生產線，具有多車型切換的生產能力;而且生產節(jié)拍較快，這給配線工作增添了難度。盡管如此，整條總裝線的配線由9名員工完成。其配線速度和配送零件質量，完全滿足總裝生產要求。

我們對總裝配線辦公桌進行5s改進，改善前，桌上擺放很多雜物，顯得零亂;改善后，桌面整潔，耳木一新。

裝焊班組現(xiàn)有七名員工，擔負著裝焊車間大裝和分裝線配線作業(yè)，xx年職工在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，班組人員在工作中認認真真，勤勤懇懇，每天都保質保量的完成自己的本職工作。配線工作是一個事務繁雜的環(huán)節(jié)也是一個重在與各方面配合的班組。身在一個服務性的集體，員工每天的工作重點就是將叫件和來件的品種、數量能夠及時按流程操作配送到線邊。在sap操作方面，嚴格按照來件單上所填寫的實際零件數量清點配線;在線邊配線，確保數量的準確，以便于jit庫及時了解車間的零件消耗和倉庫的庫存情況，方便采購、訂貨及時、并作相應的備貨。雖然裝焊班組的工作內容基本上都是一些難度系數不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，盤點零件庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數相吻合，無重大出入。每月初除了要做好當天的零件叫件和配線之外，跟蹤每種零件的到貨信息、有無庫存，每天需要對預警零件做表統(tǒng)計是我們一直以來工作成績的一個重要體現(xiàn)。為了滿足生產需求，對零件供貨的質量，數量、合格率，以及錯裝零件返凍結庫，每天等情況以報表的形式進行匯總。

除此之外，我們還對質量ncp會需用收廢件的料車作了改進，保證了返凍結庫的零件經過返修后直接上線零件在轉運過程中不損壞。改前與改后雙層料車對比。

最新c2創(chuàng)造真實情境技術方案設計初中語文優(yōu)質十二

尊敬的各位領導：

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、分享相互的長處和短處，經驗和教訓，感受著團隊的溫暖，從而收獲關切和期望;通過總結，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。

在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序;結合公司經營實踐，完善了庫存單據據管理和庫存數據的規(guī)范管理;與此同時，還對庫區(qū)建設進行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完善，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應區(qū)域，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數據準確率為95%以上。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極配合完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;在規(guī)定時間內，保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱xx年的配送任務。

倉庫工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準，59變速箱計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;、帳物卡對應數據不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。而xx年存在的主要問題：1、因叉車司機的流動性較大，造成倉庫貨物擺放混亂，再加上頻繁更換叉車司機，從而導致叉車工技術不夠熟練、對貨物落點不熟悉，所以出現(xiàn)安全問題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源于責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。

2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準化作業(yè)，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。①、如庫存帳、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等問題。②、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收、單據錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應按照規(guī)范共同完成，對發(fā)生的數量、包裝規(guī)格錯誤;③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產生的錯誤，和59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發(fā)貨引發(fā)的相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度。

通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責;堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明;繼續(xù)加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識，員工意識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。倉庫xx年度的工作目標：1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6s標準。3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。5、庫存數據的核算進入實施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為公司經營提供必要的決策依據。6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標準。公司規(guī)模后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。

總結的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據公司及倉庫的實際運作情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

我的述職到此結束，謝謝大家!

最新c2創(chuàng)造真實情境技術方案設計初中語文優(yōu)質十三

根據《永泰縣國家級電子商務進農村綜合示范實施方案》的要求，為推動“縣、鄉(xiāng)、村”三級物流配送體系建設，加快實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促進工業(yè)品下行和我縣農村產品上行，降低快遞成本，提升農村產品網銷競爭力和農村流通基礎設施建設水平，現(xiàn)制定方案如下：

按照“企業(yè)為主、市場運作、政府推動、合作共贏”的原則，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，突出企業(yè)的主體地位，充分發(fā)揮專項資金杠桿效應，推動農村物流在破解“三農”問題、促進農村經濟發(fā)展的作用，實現(xiàn)村民“購物不出村、銷售不出村、創(chuàng)業(yè)不出村”，享受農村與城鎮(zhèn)無差異的電子商務服務，加快推進電子商務進農村綜合示范工作。

支持快遞物流龍頭企業(yè)通過整合永泰縣域社會物流資源，按照一流標準和電商發(fā)展需求，完善物流配送體系，建設縣級物流倉儲配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉站、村級物流服務網點，集中開展倉儲、分揀、配送等基礎服務，配備倉儲配送信息化系統(tǒng)、購置物流車輛、開辟或延伸物流運輸線路、制定合理規(guī)范的物流配送管理制度、組建專業(yè)的物流配送運營團隊，搭建“一縣一倉配中心、一鄉(xiāng)一中轉站、一村一網點”的農村電子商務物流配送體系。優(yōu)化農村投遞網絡，提升農村配送能力，實現(xiàn)快遞到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配送到農村，全面降低社會物流總成本，為我縣農村電商生態(tài)夯實基礎，推動農村電子商務健康發(fā)展，實現(xiàn)多方共贏。

本項目要求在2021年3月31日前投入使用，項目建設主體自項目竣工后須負責運營三年以上。

(一)支持全縣行政村郵路全覆蓋

建設具有覆蓋全縣255個行政村的投遞網絡，實現(xiàn)快遞鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點覆蓋率100%，行政村級郵路覆蓋100%。

(二)支持縣級物流倉儲配送中心建設

1.實際營運面積不少于1000平方米。

2.能夠為縣內10家以上電商企業(yè)提供電商倉儲、配送、分撥、轉運等服務，具備承接快遞進出口處理能力，實現(xiàn)縣域范圍內的快遞包裹中轉分撥工作。

3.倉儲設施及倉儲服務應不低于《中華人民共和國電子商務物流行業(yè)標準》的標準，實現(xiàn)智能化作業(yè)，提升倉儲配送效率，滿足電商發(fā)貨配送時效性要求。

4.建有物流倉儲配送管理系統(tǒng)，促進快遞發(fā)展的基礎服務平臺建設和快遞信息資源開放共享與創(chuàng)新應用。

5.符合消防、防盜等安全作業(yè)條件，建立規(guī)范高效的運營管理制度。

(三)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉站建設

1.建設18個(含)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉站，每個站面積不低于30㎡。

2.建于鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通便利處，解決縣級物流倉儲配送中心與村級物流服務網點之間的中轉。

3.中轉站與縣級物流倉儲配送中心、村級物流服務網點信息互聯(lián)互通，形成信息閉環(huán)，做到每個環(huán)節(jié)操作可跟蹤。

4.統(tǒng)一標牌、門面裝飾，明示服務內容、收費標準、營業(yè)時間、管理制度、關鍵服務流程、聯(lián)系方式、監(jiān)督與投訴渠道等。

5.標配硬件應有運輸設備、計量設備(電子秤等)、存儲設備(貨架等)、信息采集(手持終端等)、監(jiān)控設備(包括攝像頭等)、辦公設備(包括電腦、網絡、打印機等必要辦公設備)、配送設備、衛(wèi)生消防設備等。

6.其他便民服務公共設施。

(四)支持村級物流服務網點建設

1.建設42個(含)以上的村級物流服務網點，每個服務網點面積不低于10㎡。

2.每個網點應實現(xiàn)公益便民、開放共享，可推行兩種配送模式：一是“直投到戶”模式，二是“物流配送+農村物流網點自提點”模式。

3.統(tǒng)一標牌，具備快遞存放、快遞收寄功能，收費標準、管理制度、監(jiān)督電話上墻等。

4.標配硬件應有快遞存儲設備、快遞收寄計量設備等。

5.其他便民服務公共設施。

(五)支持農村物流運輸體系建設

1.至少配備1輛冷鏈物流車輛，更好的實現(xiàn)農產品上行。

2.購置物流車輛、開辟或延伸物流運輸線路。確?！翱h到鄉(xiāng)t+1、縣到村t+2”的投遞和收寄時效標準。

3.整合社會車源，對配送渠道進行有效補充。

4.發(fā)展農村共同配送，降低快遞物流成本。農村產品網絡上行價格低于或與省會城市價格基本持平。

項目建設主體務必按照規(guī)定頻次進行物流配送，確保縣級倉配中心到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每日配送1次及以上，到各村級網點每周確保配送3次及以上。

(六)配備一個物流配送運營團隊

項目建設主體必須組建一個物流運營團隊，不同范圍的工作人員可以給予不同的定位，縣級物流倉儲配送中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉站工作人員必須配備專業(yè)的團隊，村級物流服務網點的工作人員可以兼職。要求具備一套完整臺賬記錄。縣級作業(yè)及配送服務質量不低于《中華人民共和國電子商務物流行業(yè)標準》(sb/t11132—2015)標準。

1.依法在永泰縣登記注冊。企業(yè)賬證俱全、依法納稅、未拖欠應繳還的財政資金、無安全生產不良記錄，報備截止日前未在“信用中國(福建)”網站上查詢到黑名單。

2.能夠獨立承建和運營縣、鄉(xiāng)、村三級物流體系。

3.無違法、偷稅漏稅、涉黑涉惡紀錄。

按照“先建后補”的原則，支持農村流通基礎設施建設，對符合條件的農村流通基礎設施建設項目，經認定后給予不超過實際投資額50%的補助，最高不超過450萬元,以支持建設縣、村、鄉(xiāng)具有服務農村產品上行功能的物流配送體系。項目實際投資額不含不動產購置、租賃費用，以及人員經費、水電費等經常性開支(除電子商務企業(yè)租用倉儲開展上行業(yè)務租金外)。

該項目分項目報備、項目評審、項目實施和評估驗收四個階段開展。

(一)項目報備階段。做好宣傳動員，在永泰縣政府門戶網電商專欄公開本方案，鼓勵符合條件的企業(yè)制定具體項目建設方案向縣商務局報備，報備時間為五個工作日，逾期不予受理。

(二)項目評審階段。由永泰縣國家級電子商務進農村綜合示范縣工作領導小組對企業(yè)報備方案進行評審，經領導小組審定通過后，在永泰縣政府門戶網電商專欄公示7天。公示期內有異議，屬企業(yè)的，應將異議及原因(加蓋企業(yè)公章并由法人代表簽章)、佐證材料、營業(yè)執(zhí)照復印件、法人代表身份證復印件提交至縣商務局;屬個人的，應將異議及原因(本人簽章)、佐證材料、身份證復印件提交至縣商務局，由領導小組決定異議是否成立。

(三)項目實施階段。經公示無異議，與項目建設主體簽訂《永泰縣縣、鄉(xiāng)、村三級物流配送體系建設項目合作協(xié)議書》，按照項目方案進行全面建設。對擅自停止項目實施、隨意變更項目建設內容、無正當理由不按期如實匯報項目執(zhí)行情況、惡意騙取國家補貼資金等行為，領導小組有權取消項目承辦單位資格，追回已撥付的項目專項資金，所造成的損失由該企業(yè)自行承擔。

(四)評估驗收階段。根據項目建設進度情況,由縣商務局、財政局組織評估驗收，分階段按規(guī)定給予補助。

(一)加強組織領導。發(fā)揮永泰縣國家級電子商務進農村綜合示范縣工作領導小組的組織領導作用，統(tǒng)籌協(xié)調解決項目方案實施過程中的問題，由縣商務局負責項目具體落實。

(二)強化項目管理。建立溝通機制，由項目建設主體及時匯報項目進度，縣商務局實時跟蹤監(jiān)督。

(三)落實經費保障。要嚴格按照《永泰縣國家級電子商務進農村綜合示范縣專項資金管理辦法》文件執(zhí)行，根據項目財務報告及第三方會計師事務所審核認定結果分批撥付補助費用，補助資金從2019年中央財政服務業(yè)發(fā)展專項資金(電子商務進農村綜合示范發(fā)展方向，樟財(經貿)指【2019】026號)中列支，確保?？顚Ｓ?/p>

最新c2創(chuàng)造真實情境技術方案設計初中語文優(yōu)質十四

為加快推進我縣縣、鄉(xiāng)、村三級物流體系建設，提高物流投遞和收集效率，優(yōu)化快遞服務，根據《福建省商務廳、福建省財政廳關于印發(fā)電子商務進農村綜合示范中央財政資金使用指引的通知》(閩商務電商〔20xx〕10號)和《大田縣創(chuàng)建國家級電子商務進農村綜合示范縣實施方案》(田政辦〔20xx〕160號)精神，現(xiàn)結合我縣實際，制定本實施方案。

以“企業(yè)為主、政府推動、市場運作、合作共贏”為原則，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，突出企業(yè)的主體地位，實現(xiàn)村民“購物不出村、銷售不出村、創(chuàng)業(yè)不出村”，享受與城鎮(zhèn)無差異化的電子商務服務，加快推進電子商務進農村。

支持本縣物流龍頭企業(yè)在自有設施與場地的基礎上，通過整合縣域現(xiàn)有的物流資源，建設或改造縣級物流倉配中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉站、村級物流服務網點，購置物流車輛、開辟或延伸物流運輸線路、配備倉儲配送信息化系統(tǒng)、制定合理規(guī)范的物流管理制度、組建專業(yè)的物流運營團隊，完善“一縣一倉配、一鄉(xiāng)一中心、一村一網點”農村電子商務物流服務體系。優(yōu)化農村投遞網絡，提升農村配送能力，實現(xiàn)快遞到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配送到農村，全面降低社會物流總成本，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞覆蓋率100%，村級網點覆蓋率不低于70%，逐步實現(xiàn)全覆蓋，村級郵路覆蓋100%，為我縣農村電商生態(tài)夯實基礎，推動農村電子商務健康發(fā)展，實現(xiàn)多方共贏。

本項目要求在20xx年12月31日前投入使用，項目建設主體自項目竣工后須負責運營三年以上。

(一)建立縣、鄉(xiāng)、村三級電子商務物流倉儲配送體系

整合縣域快遞物流企業(yè)，建立轄區(qū)內縣級電子商務物流倉配中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉站、村級物流服務網點標準化建設，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點全覆蓋，行政村村級網點覆蓋率70%以上。

1.縣級物流倉配中心。面積不低于1500㎡，負責提供全縣電商倉儲、配送、分撥、轉運等服務，同時承接全縣社會快遞進出口處理，打造縣域內統(tǒng)一開放平臺，實現(xiàn)縣域范圍內的快遞包裹中轉分撥工作。要求引進先進的技術和設備，實現(xiàn)智能化作業(yè)，改變傳統(tǒng)人工作業(yè)模式，提升倉儲、配送效率，滿足電商發(fā)貨時效性要求。倉儲設施及倉儲服務標準不低于《中華人民共和國電子商務物流行業(yè)標準》(sb/t11132—2015)。

2.鄉(xiāng)(鎮(zhèn))物流中轉站。建于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交通便利處，面積不低于30㎡，解決縣級物流倉配中心與村級服務網點之間的中轉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉站采用rf條碼化作業(yè)，與縣級物流倉配中心、村級物流服務網點信息互聯(lián)互通，形成信息閉環(huán)，確保每個環(huán)節(jié)操作可視化。要求統(tǒng)一標牌、門面裝飾，明確收費標準、管理制度等。標配硬件設施包括但不限于：運輸設備、計量設備(電子稱等)、存儲設備(貨架等)、信息采集(手持終端等)、監(jiān)控設備(包括攝像頭等)、辦公設備(包括電腦、網絡、打印機等必要辦公設備)、配送設備(包括pos終端等)、衛(wèi)生消防設備等。

3.村級物流服務網點。面積不低于10㎡，推行“直投到戶”、“物流配送+農村物流網點自提點”兩種配送模式。統(tǒng)一標牌、門面裝飾,要求明示服務內容、收費標準、營業(yè)時間、管理制度、聯(lián)系方式、監(jiān)督與投訴渠道等。標配硬件設施包括但不限于：計量設備(電子稱等)、存儲設備(貨架等)、辦公設備(包括電腦、網絡、打印機等必要辦公設備)等。

(二)建立農村物流運輸體系

科學增加配送車輛(須配備不少于1部冷鏈物流車輛)，對快遞網絡尚未覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開辟或延伸快遞物流運輸線路，充分利用現(xiàn)有物流運輸資源與人力資源。

全縣至少設立干線運輸網3條以上，農村投遞段40個以上，實現(xiàn)“縣到鄉(xiāng)t+1、縣到村t+2”的投遞和收寄時效標準，鼓勵進一步提升服務時效。

加大農村配送設施設備的投入，一方面進行必要的采購，包含干線運輸廂式車和三輪摩托車，另外一方面整合社會車源，對配送渠道進行有效補充。

配備一個物流運營團隊，不同范圍的工作人員可以給予不同的定位，縣級物流倉配中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉站工作人員必須配備專業(yè)的團隊，村級物流網點的工作人員可以兼職。要求具備一套完整臺賬記錄。縣級作業(yè)及配送服務質量標準不低于《中華人民共和國電子商務物流行業(yè)標準》(sb/t11132—2015)。

(三)建立標準化農村物流信息平臺

建設一個縣域(農村)電商物流配送管理系統(tǒng)及公共服務平臺，用于支撐縣、鄉(xiāng)、村三級物流網絡公共服務體系運營，以統(tǒng)攬和有效整合我縣現(xiàn)有電商企業(yè)和實體企業(yè)的物流配送，為我縣提供縣域電商物流實際運行數據，實現(xiàn)對縣域電商物流的實時監(jiān)管。系統(tǒng)包含倉儲管理、運輸管理，制定相應的信息接口標準，對接電商平臺、電商erp、物流設備、物流企業(yè)、物流從業(yè)人員，實現(xiàn)全流程信息化管控、可視化運營，打造高效率、低成本、低差錯率、高安全性的縣域物流運作。倉儲配送管理系統(tǒng)主要功能包括訂單管理、收貨入儲、庫存管理、揀貨、包裝復核、配送出庫、費用核算、跟蹤查詢、統(tǒng)計分析以及app工具等。配送管理系統(tǒng)標準不低于《中華人民共和國電子商務物流行業(yè)標準》(sb/t11132—2015)中信息系統(tǒng)標準。制定相應的信息接口，對接我縣電商產業(yè)大數據系統(tǒng)，利用智能分析和規(guī)劃，采用大數據處理進行數據分析，為企業(yè)和政府提供相應的數據決策支持。

(四)建立高效的運營管理制度

針對縣、鄉(xiāng)、村三級物流網絡制定相應的管理辦法、物流服務費用標準、業(yè)務流程等。管理辦法應包括對合同數據的管理、人員培訓考核的管理、服務質量管理、售后管理等方面內容;物流服務費用包括基本服務費、保險或保價費、退換貨服務費、增值服務費等，應制定明確統(tǒng)一的服務計費規(guī)則并在提供服務前告知顧客，服務費用的制定應按照《中華人民共和國價格法》的規(guī)定，遵循公平、合法、誠實、信用的原則。財務憑證應該具有結算明細清單及發(fā)票(包括符合規(guī)定的電子發(fā)票)。

該項目分組織申報、項目評審、項目實施和驗收評估四個階段開展。

(一)組織申報階段。做好宣傳動員，并在大田縣政府門戶網站公開本方案，鼓勵符合條件的企業(yè)制定具體項目建設方案進行申報。

(二)項目評審階段。由縣商務局按照法定程序委托第三方公司組織專家進行評審，由專家組評選出1家企業(yè)作為項目實施主體承擔該項目建設(選中的企業(yè)必須和縣商務局簽訂對應協(xié)議承諾保障項目持續(xù)運營三年以上)，并在大田縣政府門戶網站電子商務進農村綜合示范專欄公示7天。

(三)項目實施階段。公示期內有異議，屬企業(yè)的，應將異議及原因(加蓋企業(yè)公章并由法人代表簽章)、佐證材料、營業(yè)執(zhí)照復印件、法人代表身份證復印件提交至縣商務局;屬個人的，應將異議及原因(本人簽章)、佐證材料、身份證復印件提交至縣商務局，由縣商務局匯總收集并再次提交評審專家組決定異議是否成立。經公示無異議的企業(yè)與縣商務局簽訂《大田縣縣、鄉(xiāng)、村三級物流體系建設項目責任書》，按照項目方案進行建設。

(四)驗收評估階段。根據項目建設進度，組織開展評估驗收，委托會計師事務所進行審計或評估公司進行評估，原則上按審計或評估得出的企業(yè)實際投入(含硬件設施設備、軟件系統(tǒng)一次性投入及營運經費。運營費用包含場地租金、車輛相關費用、系統(tǒng)平臺建維費用、人工成本、業(yè)務耗材費等)的30%分階段進行補助(留置部分比例的保證金待運營滿三年后撥付)。

(一)加強組織領導。發(fā)揮大田縣創(chuàng)建國家級農村電子商務綜合示范縣工作領導小組的組織領導作用，統(tǒng)籌協(xié)調解決項目方案實施過程中的問題，由領導小組辦公室負責項目具體落實。

(二)強化項目管理。建立通報制度，由項目實施企業(yè)及時匯報項目進度，縣商務局實時監(jiān)督;制定評估制度，委托第三方機構對試點情況進行階段性評估，總結項目實施過程中的積極做法和經驗，并將評估報告及時上報。

(三)落實經費保障。要嚴格按照《大田縣電子商務進農村綜合示范縣專項資金管理辦法(試行)》(田政辦〔20xx〕159號)文件執(zhí)行，根據專家組審核評估結果分批撥付補助費用，并在電子商務進農村中央專項扶持資金中列支，確保?？顚Ｓ谩?/p>