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頻繁停電的調(diào)研報(bào)告篇一
今年來,對(duì)公存款一直是工商銀行黃岡黃梅支行業(yè)務(wù)發(fā)展的短腿,對(duì)公存款一直在全市處于擺尾的位置,嚴(yán)重制約了該行的全面發(fā)展。雖然對(duì)公存款的下降有其客觀的原因,但該行從主觀上分析工作不足,近日該行專題召開對(duì)公存款工作會(huì)議,出臺(tái)對(duì)公存款工作考核辦法,調(diào)整工作思路,細(xì)分存款市場(chǎng),“四項(xiàng)措施”迅速改變綜合負(fù)債被動(dòng)局面。
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。該行針對(duì)全行的對(duì)公存款工作發(fā)展的形勢(shì),分別召開行長(zhǎng)辦公會(huì)、主任會(huì)、客戶經(jīng)理會(huì),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)對(duì)公存款工作的母體地位,對(duì)公存款工作是是儲(chǔ)蓄存款上源的主渠道、是影響全行績(jī)效考核的.重要工作、是直接關(guān)系到員工收入的主指標(biāo),要求全行通過不斷地向員工灌輸對(duì)公存款工作的重要性,正確引導(dǎo)和鼓勵(lì)全行員工積極參入對(duì)公存款營(yíng)銷工作。
二、明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。該行要求要將客戶細(xì)分到網(wǎng)點(diǎn)到個(gè)人,重點(diǎn)一是抓機(jī)構(gòu)存款,財(cái)政存款仍是營(yíng)銷工作的重點(diǎn),同時(shí)抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位的存款,相對(duì)穩(wěn)定存款的營(yíng)銷,充分利用好賬戶資源和人員資源,上下游客戶的營(yíng)銷;二是抓公司存款,重點(diǎn)發(fā)揮以貸引存作用,對(duì)有貸戶的存款進(jìn)行考核,是做好后段營(yíng)銷工作的基礎(chǔ),積極開展對(duì)公賬戶營(yíng)銷活動(dòng);三是明確全行的扭負(fù)目標(biāo)。
三、嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。該行將嚴(yán)格按照對(duì)公存款工作考核辦法對(duì)全行的對(duì)公存款工作進(jìn)行考核,支行每月下達(dá)任務(wù)計(jì)劃,每月結(jié)帳兌現(xiàn),按照直達(dá)考核的模式,采取客戶分配到人、任務(wù)分配到人,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到人。
四、加強(qiáng)督辦,迅速扭負(fù)。該行在督辦的工作上采勸三個(gè)一”的方式,即“一天一匯報(bào)、一月一通報(bào)、一季一結(jié)帳”。一是行長(zhǎng)和分管行長(zhǎng)每天到掛點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)聽取對(duì)公存款工作匯報(bào),看網(wǎng)點(diǎn)是否有措施、行動(dòng)、效果,并與網(wǎng)點(diǎn)一起研究對(duì)公存款增存工作;二是支行每月對(duì)全行對(duì)公存款工作進(jìn)行通報(bào),總結(jié)全行及各網(wǎng)點(diǎn)工作中的成效和經(jīng)驗(yàn),指出存在不足,剖析工作無進(jìn)展的原因;三是按照全行對(duì)公存款工作不同時(shí)期的目標(biāo)任務(wù),每月考核兌現(xiàn),一季結(jié)總賬,對(duì)一季沒有完成規(guī)定的目標(biāo)任務(wù),除考核兌現(xiàn)外,支行將對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)施問責(zé),以此實(shí)現(xiàn)對(duì)公存款迅速扭負(fù)。
頻繁停電的調(diào)研報(bào)告篇二
作為一名新員工,來到一個(gè)陌生的環(huán)境,首先應(yīng)考慮如何能夠更快地融入到這個(gè)集體當(dāng)中。我首先從遵守公司的管理制度做起,熟悉公司對(duì)員工的各項(xiàng)要求和考核,根據(jù)公司的管理要求來制定自己日常的工作計(jì)劃和和行為準(zhǔn)則。正是通過對(duì)公司管理制度的學(xué)習(xí),讓我明白了,愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的基礎(chǔ)保障。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,我將會(huì)用我的滿腔熱情,積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。
從進(jìn)入單位的第一天,就開始了緊張而又快節(jié)奏的工作,這個(gè)過程中我遇到過許多問題和挫折,但是一種堅(jiān)定的信念無時(shí)無刻都在提醒著我,想成為一名合格的客戶經(jīng)理必須熟悉每個(gè)業(yè)務(wù)的手續(xù)及流程,正所謂“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,目前所遇到的問題,都只是對(duì)我的強(qiáng)化訓(xùn)練而已。在領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)老師的指導(dǎo)以及我的不懈努力下,入職二個(gè)月的我,已可以熟悉辦理保函、放款、承兌以及保理等各項(xiàng)手續(xù),并在工作之余盡我所能幫助兄弟支行新入職的同事,把我所學(xué)到的知識(shí)與之分享?,F(xiàn)在我已養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,所有業(yè)務(wù)辦理之前無論多晚,都必須將手續(xù)提前準(zhǔn)備齊全,并經(jīng)過審核無誤后方可下班,第二天去分行前再次檢查,確認(rèn)無誤后才發(fā)送和辦理,所有不確定的業(yè)務(wù)全都參照老員工的.留存資料,有問題提前發(fā)現(xiàn)和解決,以避免給客戶帶來不必要的麻煩,并且我也將各種培訓(xùn)資料下載(,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)到手機(jī)里,以便在辦理業(yè)務(wù)的閑暇時(shí),隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。
二、對(duì)客戶真誠(chéng)、耐心
業(yè)績(jī)方面
做為一名業(yè)務(wù)人員,我深知專業(yè)知識(shí)是工作的基礎(chǔ),而優(yōu)異的業(yè)績(jī)更是我為之努力的終極目標(biāo),在張經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助下,我已成功營(yíng)銷了河南省耕生耐火材料有限公司和河南省旭創(chuàng)力科技發(fā)展有限公司,并促成了5000萬元的存款。
待審項(xiàng)目2個(gè),分別為河南中鑫通訊有限公司,申請(qǐng)授信額度為6000萬元,授信方式為應(yīng)收賬款質(zhì)押。擔(dān)保方式為保證。鄭州中油潔能巴士燃?xì)庥邢薰荆暾?qǐng)授信額度為1500萬元,授信方式為小企業(yè)綜合授信,擔(dān)保方式為保證。
頻繁停電的調(diào)研報(bào)告篇三
1、我行一直提倡的"首問責(zé)任制"、"滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)"、"站立服務(wù)"、"三聲服務(wù)"我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
4、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
2、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
3、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
4、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
6、制定出財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
3、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
頻繁停電的調(diào)研報(bào)告篇四
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1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
頻繁停電的調(diào)研報(bào)告篇五
為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作措施,確保全年安全無事故,促進(jìn)我行業(yè)務(wù)平穩(wěn)的發(fā)展。根據(jù)《關(guān)于商業(yè)銀行××市分行開展××年度“平安”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》和《商業(yè)銀行××市分行創(chuàng)建“平安”工作考核辦法》等有關(guān)規(guī)定,特制訂本計(jì)劃。
一、部署階段(x月1日至10日)
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以行長(zhǎng)為組長(zhǎng),副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng),分行各職能部門負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作方案及措施的制定、檢查與督導(dǎo)、管理及教育,確保創(chuàng)建工作有序正常開展。
(二)制定方案。分行班子根據(jù)分行實(shí)際情況,研究制定具體的實(shí)施方案,將安全教育和培訓(xùn)工作、推進(jìn)安保工作規(guī)范化建設(shè)、落實(shí)電信詐騙防范、加強(qiáng)檢查監(jiān)督、強(qiáng)化應(yīng)急管理、落實(shí)保衛(wèi)體系建設(shè)、健全安全監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)安防費(fèi)用控制等納入到創(chuàng)建活動(dòng)中,明晰責(zé)任,明確任務(wù),細(xì)化措施,量化標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實(shí)。
二、實(shí)施階段(x月1日至11月30日)
(一)落實(shí)安全評(píng)估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機(jī)關(guān)對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的安全評(píng)估工作,并在工作中取得優(yōu)良成績(jī)。
(二)安全責(zé)任落實(shí)工作。x月10日前分行必須完成與各部(室)、各業(yè)務(wù)部門、營(yíng)業(yè)部簽訂安全責(zé)任書,而且還和每一位員工簽訂了安全責(zé)任書。定期在5月份及9月份召開由領(lǐng)導(dǎo)班子、保衛(wèi)管理部門參加的安保工作專題研究會(huì)議。10月底前,分行必須嚴(yán)格落實(shí)總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實(shí),聯(lián)系我分行實(shí)際,建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。
(三)確保安全制度執(zhí)行。
(四)積極制訂及開展與落實(shí)保衛(wèi)工作計(jì)劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進(jìn)計(jì)劃,并在制訂的計(jì)劃要求中積極推廣實(shí)施年度工作計(jì)劃,并在年終11月底進(jìn)行年度工作總結(jié),認(rèn)真查找存在問題和不足,研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作措施,確保下一年安保工作順利開展。
(五)開展安全檢查與培訓(xùn)。根據(jù)要求分行將在全年每季度、每月通過查規(guī)章制度的健全性、查責(zé)任制度落實(shí)情況、查用電安全、查防火安全、查安全防范器械及報(bào)警操作的各類檢查,及時(shí)梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違規(guī)行為,及時(shí)去整改,并且要求檢查有記錄、有反饋、有整改,對(duì)重大安全隱患的責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行處罰。全年按季度將員工安全教育、消防教育、拒腐防變警示教育列入安保工作重點(diǎn),通過采取多種方式,督促員工領(lǐng)悟安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性,熟練掌握操作技能,教育和引導(dǎo)員工什么是可以做的,什么是不可以做的。引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識(shí),樹立每名員工對(duì)于安全的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,教育培訓(xùn)要在“三防一?!庇涗洷旧献龊玫怯?。
(六)制訂完善應(yīng)急預(yù)案的制度和演練。結(jié)合分行實(shí)際,在11月底前建立并完善突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案,并在全年適時(shí)指導(dǎo)督促營(yíng)業(yè)部組織開展(防搶、防盜、防詐騙、防火、防群體性事件、防治安災(zāi)害等)應(yīng)急預(yù)案演練,確保各部室、營(yíng)業(yè)部所屬員工熟悉應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合演練實(shí)際做好預(yù)案的完善工作,及時(shí)將演練資料造冊(cè)入檔。
(七)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。分行全年將按規(guī)定配備安防、消防設(shè)備,且保證設(shè)備運(yùn)行良好,并配有值班人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,確保安防、消防設(shè)施運(yùn)行正常。嚴(yán)格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉(cāng)庫(kù)外來人員進(jìn)出把關(guān)工作,做好防投毒措施,并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關(guān)滅火器的配備。聯(lián)合合規(guī)部對(duì)于安保委托事務(wù)進(jìn)行管理,保證委托事務(wù)及時(shí)簽定合同,明確責(zé)任。
(八)加強(qiáng)落實(shí)安保痕跡管理。全年工作的檔案資料在11月底前必須按照《關(guān)于保衛(wèi)條線貫徹加強(qiáng)過程管理、深化痕跡管理有關(guān)臺(tái)帳建設(shè)的通知》的要求分類歸檔建立。不容許檔案資料缺登漏記,痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù)、登記情況的真實(shí)性。
(九)落實(shí)信息報(bào)送制度。按時(shí)對(duì)本行及當(dāng)?shù)厣驺y治安安全信息、本行“三防一?!惫ぷ鏖_展情況、每月安保工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃、總行要求報(bào)送的其他相關(guān)材料進(jìn)行報(bào)送。確保信息報(bào)送的及時(shí)性。
(十)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。分行重視保衛(wèi)管理人員隊(duì)伍的建設(shè),今年年底前不但配齊、配強(qiáng)保衛(wèi)力量,而且要引進(jìn)專業(yè)保衛(wèi)管理人員,確保安保工作主體隊(duì)伍的“強(qiáng)壯”和知識(shí)結(jié)構(gòu)的合理,能積極參加并通過總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試。強(qiáng)化保安人員的教育、培訓(xùn)、考核與監(jiān)督,建立并組織實(shí)施開展保安人員隊(duì)伍軍事訓(xùn)練,而且要建立和執(zhí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)無法達(dá)到工作要求甚至違法亂紀(jì)的隊(duì)員要及時(shí)清除出隊(duì)伍,確保保安隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)的合理及軍事素質(zhì)的提高,能讓保安隊(duì)伍順利處理好一般案件的防范。
(十一)加強(qiáng)一般案件防范工作。全年在工作中要加強(qiáng)人防、物防出現(xiàn)問題,確保營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門前及營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)客戶兩搶案件的發(fā)生。落實(shí)安保人員及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全員對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域的不定時(shí)防范檢查和巡邏,確保避免自助機(jī)具、辦公區(qū)域、夜間營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的防搶、防盜及電信詐騙案件發(fā)生。
(十二)保證平安創(chuàng)建、考核順利實(shí)施。分行將在3月底前按總行創(chuàng)建考核要求,在分行內(nèi)制定創(chuàng)建、考核實(shí)施文件,并根據(jù)文件精神在全年工作中積極組織實(shí)施創(chuàng)建考核工作,并在年底前組織考核,落實(shí)激勵(lì)處罰措施。
三、總結(jié)整改階段
分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結(jié)全年創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)做法,認(rèn)真查找存在問題和不足,研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作措施,及時(shí)整改創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞,確保下年安保工作順利開展進(jìn)行。
頻繁停電的調(diào)研報(bào)告篇六
當(dāng)前,在中國(guó)**銀行穩(wěn)步推進(jìn)體制改革和機(jī)制轉(zhuǎn)換的新形勢(shì)下,如何將基層安全保衛(wèi)工作推向新階段?筆者認(rèn)為:必須突破狹義的銀行安全保衛(wèi)觀念,打破保衛(wèi)工作僅是保衛(wèi)部門的事情及抓安全保衛(wèi)就是抓物防技防設(shè)施建設(shè)的傳統(tǒng)作法,樹立“大保衛(wèi)”的理念,把管理、人防、物防、技防融為一體,抓住安全保衛(wèi)工作全天候、全員性、科學(xué)性、社會(huì)性的特點(diǎn),進(jìn)一步構(gòu)筑和諧的**銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
同時(shí),隨著公民民主和安全意識(shí)的提高,****銀行客戶和員工的安全需求會(huì)不斷增長(zhǎng)。相應(yīng)地,銀行安全保衛(wèi)工作的`質(zhì)量和水平,將成為銀行競(jìng)爭(zhēng)力和客戶選擇的一個(gè)因素。更重要的是股份制商業(yè)銀行的安全防范水平、刑事治安案件和安全事故、員工違法犯罪狀況等受到有關(guān)監(jiān)管部門、投資者和公眾更多的關(guān)注,安全保衛(wèi)工作好壞,不但影響到銀行的經(jīng)營(yíng)狀況,而且影響到銀行的聲譽(yù),影響到投資者對(duì)銀行的信心,影響到銀行股票價(jià)格的波動(dòng)。因此,在新的形勢(shì)下,我行基層安全保衛(wèi)工作更需與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)、完善。
當(dāng)前我行基層安保工作面臨的一些問題
一、隊(duì)伍素質(zhì)不強(qiáng)干部技能單一
基層銀行安保部門肩負(fù)著基層金融機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作的重要職責(zé),工作性質(zhì)比較特殊,基層保衛(wèi)干部的隊(duì)伍建設(shè)在基層銀行工作中顯得十分重要。但筆者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于種種原因,在部分基層保衛(wèi)干部中彌漫著一種不求進(jìn)取的情緒。
1、長(zhǎng)年不挪窩,技能難掌握?;鶎鱼y行為提高干部職工的綜合素質(zhì),系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行了崗位交流制度,但由于基層銀行人員崗位適應(yīng)較慢,為避免交接過程中業(yè)務(wù)出差錯(cuò),未定期對(duì)安全保衛(wèi)干部職工進(jìn)行崗位交流,使得他們只掌握本部門的相關(guān)業(yè)務(wù),對(duì)其他部門銀行類業(yè)務(wù)不夠了解,對(duì)基層業(yè)務(wù)缺乏系統(tǒng)的掌握。因此,一些保衛(wèi)干部工作起來長(zhǎng)年沒有新鮮感、刺激點(diǎn)、興奮點(diǎn),心里只有緊張感,害怕出事。
2、工作圈子窄,信息較閉塞。由于工作倒班的原因,基層銀行安保干部不僅與其他單位業(yè)務(wù)交往少,而且與行內(nèi)兄弟部門也很少有業(yè)務(wù)交往。因此,工作圈子很窄。而且由于上班時(shí)間與機(jī)關(guān)作息時(shí)間不同步,生活時(shí)差顛倒,使得消息閉塞,信息不靈。
保衛(wèi)人員長(zhǎng)期處在這樣一個(gè)工作環(huán)境里,時(shí)間長(zhǎng)了他們的思想、心理有可能產(chǎn)生一些壓抑。在個(gè)別保衛(wèi)人員中或多或少存在著工作上得過且過、安于現(xiàn)狀和不思進(jìn)取的思想。
二、防范意識(shí)不高應(yīng)變能力遲鈍
1、思想松懈麻痹,安保技能較弱。由于長(zhǎng)期處于安全無事故狀態(tài),個(gè)別基層安全保衛(wèi)人員的思想松懈麻痹,防盜、防搶、防暴力侵害的能力較弱,防火、防毒等的意識(shí)也不足。如此種種,給犯罪分子留下了可趁之隙,給其他安全工作也留下隱患。
2、業(yè)務(wù)訓(xùn)練薄弱,亟待加強(qiáng)練兵。對(duì)安全防范設(shè)施依賴心理重,忽視了安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練提高。一些基層的安全保衛(wèi)人員長(zhǎng)期不進(jìn)行技能訓(xùn)練,面如突發(fā)事件,缺乏快速反應(yīng)和靈活應(yīng)變的能力。
3、大局意識(shí)缺乏,尚需統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。基層銀行的安全保衛(wèi)工作,必須依靠行內(nèi)其他各部門的積極配合。然而,一些基層銀行的其他部門缺乏“大安全”的觀念,認(rèn)為安保工作與己無關(guān),對(duì)安保部門的例行檢查消極對(duì)待,流于應(yīng)付。
三、安全投入不足防范設(shè)施老化
1、報(bào)警系統(tǒng)老化,操作時(shí)有失靈?!?10”聯(lián)網(wǎng)報(bào)警器老化,操作或可出現(xiàn)失靈的現(xiàn)象。如:一些基層網(wǎng)點(diǎn)的報(bào)警器是在十年前購(gòu)置的,零件早已老化,相同擺設(shè)。
2、基層安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較差,部分設(shè)施老化。如:個(gè)別營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)未安裝防彈玻璃、室內(nèi)外未安裝監(jiān)控系統(tǒng)、柜臺(tái)無掩體,有的掩體被暖氣片占用。如,一些網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)視器使用多年,所監(jiān)控的圖像模糊,信號(hào)很弱,為安保部門的巡查工作帶來很大困難。
3、防暴器械較為落后,難以應(yīng)對(duì)一些歹徒先進(jìn)的武器和作案工具。
營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)是確保金融安全的前提條件;如果基礎(chǔ)防范設(shè)施落后簡(jiǎn)陋,即使員工有再高的素質(zhì)和本領(lǐng),面對(duì)有組織有預(yù)謀的歹徒持槍搶劫,也難免受損失。