計劃是一種靈活性和適應性的工具,也是一種組織和管理的工具。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
創(chuàng)業(yè)公司計劃表篇一
首先非常感謝奔田為我提供了一次發(fā)展的機會。步入奔田已半年多,接手采購部主任也已經(jīng)3個多月,在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)心與互助下,逐步對公司有了新的認識,xx年公司總的方向調(diào)整,開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機,平時收集資料時,多注意收集此四類項目的資料。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。
一、組織實施“將被動采購改成主動采購”。
公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。
1、完善制度,職責明確,按章辦事:xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明,實現(xiàn)公開尋價:采購部按生產(chǎn)計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益:實施公開透明的采購策略后,xx年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d,每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì),每平方價格為3.15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動,將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認,于3/1前完成。
4、評估價格及品質(zhì)要求:
做好價格和品質(zhì)和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎(chǔ)上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整,尋找新的供應商)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核,再由總經(jīng)理以上進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送財務部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。
xx年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《供應商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于廈門市內(nèi)的需進行現(xiàn)場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
創(chuàng)業(yè)公司計劃表篇二
轉(zhuǎn)眼間,社團又經(jīng)歷了半個春秋,在校團委的領(lǐng)導和創(chuàng)業(yè)周的幫助下,我們南郵創(chuàng)業(yè)協(xié)會越走越成熟,在上個學期里,很榮幸被授予五星社團和全國十佳之稱,但是,我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的,經(jīng)過理事會的討論,制定了xx年下學期的工作計劃,希望能在全體會員的努力之下,能取得更大的成就。
南京郵電大學創(chuàng)業(yè)協(xié)會(中文簡稱南郵創(chuàng)協(xié)),成立于xx年5月。它是在校團委領(lǐng)導下的依照國家法規(guī)和大學生規(guī)章制度,由在校大學生自發(fā)組織的社會實踐類的公益性校級學生社團。
對內(nèi)發(fā)展,同各個社團友好競爭發(fā)展;對外發(fā)展,和其他高校社團搞好外交,讓會員們走向外界鍛煉實習。
l爭取評上本年度的校級優(yōu)秀社團和全國十佳社團。
在原來的基礎(chǔ)上,增加文化部。其余7大部門保持不動。
文化部:為每期活動提供主持人;發(fā)掘人才,充分利用會員特長來豐富協(xié)會內(nèi)部娛樂活動。
1、9月份在全校范圍內(nèi)策劃開展全國大學生技術(shù)創(chuàng)業(yè)大賽;
6、11月中旬至下旬,承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)想20xx,創(chuàng)業(yè)視頻大賽以及創(chuàng)業(yè)新興達人等相關(guān)活動。
1、文娛活動,由文化部組織內(nèi)部的全體文娛活動,或者與學校文娛類社團合作組織活動,豐富協(xié)會成員的課余文化生活,同時也可以為會員提供發(fā)揮才華的舞臺。
2、創(chuàng)業(yè)培訓,積累前期的培訓經(jīng)驗,設(shè)計出標準的課件,有計劃有組織的向會員推廣創(chuàng)業(yè)及社交知識;培養(yǎng)儲備干部,為協(xié)會后續(xù)發(fā)展提供大量的人才。
3、部門培訓,組織各位新部長及老部長進行內(nèi)部培訓,講解工作流程及方法,提高工作效率,提高工作執(zhí)行力(比如外聯(lián)部如何拉贊助等)。
4、交流會,組織辦公室值班交流,加強內(nèi)部溝通,凝聚團隊。
1、與南京智詮集團合作將原先的六格團隊擴建為六格俱樂部;
2、通過“川粵時空”成功案例在校內(nèi)強勢營造創(chuàng)業(yè)氛圍;
3、組建“唯愛”工作室,專門承接校園各種表白門以及生日驚喜活動,為后期成立婚慶公司做打算。
我創(chuàng)業(yè)協(xié)會依然會以“提高自我,追求卓越”為宗旨,會盡自己的'最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學生活過得開心快樂,讓有志大學生登上舞臺,用夢想開拓未來!
創(chuàng)業(yè)公司計劃表篇三
轉(zhuǎn)眼間,社團又經(jīng)歷了半個春秋,在校團委的領(lǐng)導和創(chuàng)業(yè)周的幫助下,我們南郵創(chuàng)業(yè)協(xié)會越走越成熟,在上個學期里,很榮幸被授予五星社團和全國十佳之稱,但是,我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的,經(jīng)過理事會的討論,制定了xx年下學期的工作計劃,希望能在全體會員的努力之下,能取得更大的成就。
南京郵電大學創(chuàng)業(yè)協(xié)會(中文簡稱南郵創(chuàng)協(xié)),成立于xx年5月。它是在校團委領(lǐng)導下的依照國家法規(guī)和大學生規(guī)章制度,由在校大學生自發(fā)組織的社會實踐類的公益性校級學生社團。
l 對內(nèi)發(fā)展,同各個社團友好競爭發(fā)展;對外發(fā)展,和其他高校社團搞好外交,讓會員們走向外界鍛煉實習。
l 爭取評上本年度的校級優(yōu)秀社團和全國十佳社團。
文化部:為每期活動提供主持人;發(fā)掘人才,充分利用會員特長來豐富協(xié)會內(nèi)部娛樂活動。
1、9月份在全校范圍內(nèi)策劃開展全國大學生技術(shù)創(chuàng)業(yè)大賽;
6、11月中旬至下旬,承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)想20xx,創(chuàng)業(yè)視頻大賽以及創(chuàng)業(yè)新興達人等相關(guān)活動。
1、文娛活動,由文化部組織內(nèi)部的全體文娛活動,或者與學校文娛類社團合作組織活動,豐富協(xié)會成員的課余文化生活,同時也可以為會員提供發(fā)揮才華的舞臺。
2、創(chuàng)業(yè)培訓,積累前期的培訓經(jīng)驗,設(shè)計出標準的課件,有計劃有組織的向會員推廣創(chuàng)業(yè)及社交知識;培養(yǎng)儲備干部,為協(xié)會后續(xù)發(fā)展提供大量的人才。
3、部門培訓,組織各位新部長及老部長進行內(nèi)部培訓,講解工作流程及方法,提高工作效率,提高工作執(zhí)行力(比如外聯(lián)部如何拉贊助等)。
4、交流會,組織辦公室值班交流,加強內(nèi)部溝通,凝聚團隊。
1、與南京智詮集團合作將原先的六格團隊擴建為六格俱樂部;
2、通過“川粵時空”成功案例在校內(nèi)強勢營造創(chuàng)業(yè)氛圍;
3、組建“唯愛”工作室,專門承接校園各種表白門以及生日驚喜活動,為后期成立婚慶公司做打算。
協(xié)會的組織機構(gòu)及其職能如下:
1)會長、副會長。會長、副會長負責整體的組織管理工作,組織領(lǐng)導協(xié)會各部門進行日常工作和活動開展。
2)秘書處:協(xié)會會員檔案和日?;顒淤Y料的管理;會議主持和活動記錄工作。
3)信息采集部:市場調(diào)查,信息收集,創(chuàng)意提出,方案設(shè)計。
4)創(chuàng)業(yè)策劃部:策劃創(chuàng)意方案的制作、可操作性分析以及實施方案。
5)宣傳部:活動海報設(shè)計制作;聯(lián)系新聞媒體、廣播臺、報刊等對內(nèi)對外發(fā)表信息。
創(chuàng)業(yè)公司計劃表篇四
二月
1、學期社團工作計劃制定。配合團委與社團聯(lián)的學期工作要求,在知道老師尹笑非博士的指導意見下,擬定新學期社團工作重點發(fā)展方向。
2、本月下旬昆曲欣賞(與上海昆劇院協(xié)辦)。劇目:待定。觀賞梨園之音,參觀后臺,內(nèi)部專家講解昆曲知識。
三月
1、游園踏青。長風公園放風箏、品嘗中國傳統(tǒng)冷食點心。
2、民俗學講座。主講:上海民俗協(xié)會理事長陳勤建教授。題目:待定。
四月
1、茶藝表演。特邀格致中學茶道表演隊,展示傳統(tǒng)茶藝表演,講解茶道知識。
2、召開協(xié)會干事會議,傳達社團文化節(jié)活動精神,籌備社團文化節(jié)具體工作項目。
五月
1、端午品粽(與飲食文化協(xié)會協(xié)辦)。邀請河南食堂廚師現(xiàn)場指導會員自己動手包粽子。
2、社團文化節(jié)參展。
六月
1、第二次會員大會,總結(jié)學期工作,選舉下任會長,舉行交接儀式。
1、具體活動策劃評審
2、財務記錄與資金周轉(zhuǎn)
3、具體活動總結(jié)
科技創(chuàng)業(yè)協(xié)會
20xx年2月28日
創(chuàng)業(yè)公司計劃表篇五
時間悄悄從指間流過,新的學期就要開始了。經(jīng)過上一學期在學生會中的學習和鍛煉,發(fā)現(xiàn)了自身很多缺點和不足,在日常工作和與同學們的相處中,也學習到了很多知識。新學期自有新氣象,在新的一學期中,有更多的工作,在等待著我們。本學期是我們就業(yè)部繁忙的一個學期,也是挑戰(zhàn)自我的一個學期,我將以更加飽滿的熱情和充足的信心,迎接挑戰(zhàn)!
本學期面臨大三臨崗就業(yè),這自然是我們就業(yè)部的主要工作。在去年的活動月時,我剛加入就業(yè)部,很多關(guān)于就業(yè)的事情還不太了解感到遺憾。但是為了更好的展開工作,我會向老師、部長請教,努力把工作做得更好。
1、服從部長安排,做好交給的本職工作,盡全力完成交付的所有任務,并且要做到按時、按質(zhì)、按量,不拖拉,不敷衍,不推卸。
2、在做事的時候,能自己做的就自己解決,不要有種依賴的感覺,更加不要推脫,因為這樣才能更好的鍛煉自己,讓自己收獲的更多。
3、在認真積極完成本部門的各項工作的同時,極力配合和支持學生會其他的相關(guān)工作。讓就業(yè)部成為真正成為一個有親和力,有協(xié)作力的部門。
4、做好馬上就進行的招新,換屆工作,自己好好表現(xiàn),得到老師、同學及部長的認可,對就業(yè)部進一步作出突出貢獻。
5、在本學期一定要提高工作效率,提高工作質(zhì)量。
6、本學期我部門要針對在校生開展一系列活動,活動既可以提高我部門在廣大同學中的知名度,也可以提高我部門在學生會的影響力。所以我們一定要把這次活動宣傳好,讓更多同學參加,把活動盡量做的完美。
7、合理的安排工作和學習時間,盡量避免時間上的沖突。讓自己在工作時盡量不影響學習。
8、做到團結(jié)協(xié)作,配合本部員一起工作,一起完成本部門該做的事情。敢于承擔責任,不推卸。
9、遵守校規(guī)校紀;服從學校領(lǐng)導的安排,接受批評。在本學期的工作中,積極開展批評和自我批評,敢于剖析自己,勇于承認錯誤、正視不足,勇于接受上級的監(jiān)督和同學們的批評及意見,做到發(fā)揚自己的優(yōu)點,克服自己的缺點,改正自己的不足。
創(chuàng)業(yè)公司計劃表篇六
一、項目名稱:個人形象咨詢工作室
三、項目投資:約十九萬
四、場地設(shè)置:北二七路仟匯女子名店四樓
五、項目概況:為顧客提供自我形象設(shè)計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計及制造,)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務。
六、回報期:約一年左右
一、個人形象設(shè)計業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀
市場經(jīng)濟的建立個拓展,形象設(shè)計的商業(yè)品牌與越發(fā)顯得重要,一個好品牌,能使商品本身產(chǎn)生高的附加值,它是企業(yè)的無形資產(chǎn)。形象設(shè)計行業(yè)市場需要形象設(shè)計企業(yè)塑造品牌、培植品牌,服務的質(zhì)量是形象設(shè)計企業(yè)在市場競爭中立于不敗的基礎(chǔ),服務質(zhì)量的競爭力可以決定企業(yè) 在市場競爭中的實力。目前形象設(shè)計行業(yè)市場從業(yè)人員良莠不齊,在一片繁榮背后,負面形象也日益顯現(xiàn)。在生產(chǎn)力水平很低的情況下,只要商品價廉物美,即使不做任何宣傳,也會非常暢銷,這是由于物質(zhì)和精神生活很缺乏的原因。但是這個時代已經(jīng)一去不復返了。人們希望得到優(yōu)質(zhì)的服務,這一切反映了人們對服務質(zhì)量的追求。形象設(shè)計企業(yè)為了迎接市場的競爭與挑戰(zhàn),如何主動、積極地開拓市場,提高市場占有率,這已成為形象設(shè)計企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略新的要求。
二、個人形象設(shè)計業(yè)的市場發(fā)展前景
隨著社會的發(fā)展,人類文明的進步,個人形象設(shè)計已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的組成部分,個人形象設(shè)計,縮短大家摸索的時間,提升穿衣品味與素質(zhì),讓人人都像走在巴黎街道的男女,充滿自信有魅力。籍由外在轉(zhuǎn)動內(nèi)在,啟發(fā)生命活力,這些都是透過服裝與態(tài)度可以辦到的事。個人整體形象咨詢業(yè)是一個蓬勃發(fā)展的新興行業(yè),是西方發(fā)達國家在擁有了先進的色彩與形象理念和成熟的色彩應用技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的行業(yè),風靡于歐美日韓等28個國家,進入中國僅有數(shù)年。和其他所有的新興行業(yè)一樣,色彩咨詢業(yè)在中國也將有著巨大市場發(fā)展空間。
尤其是在鄭州這座歷史積淀與現(xiàn)代時尚相交融的城市中,人們漸漸的注重自己的個人形象問題,也更想擁有專業(yè)的,貼心的個人形象設(shè)計等一系列服務。
一、一次性固定投資:5500元,其中包括:
(一)房租首付1200
(二)裝修費500
(三)雜項支出1000
(四)設(shè)備用具購置原材料備用20xx
(五)流動資金800
營業(yè)收入:整體形象設(shè)計20人
60人*50=3000元
單項指導200人
200人*15=3000元
月營業(yè)收入為4000元
減:原材料等1000元
房租、水電費900元
員工:2500元
實得利潤:1100元
投資回報期:5500元/1100元=5個月
在現(xiàn)階段。盡管相形咨詢工作室的經(jīng)營模式我國大的城市的運營已取得成功,但在二線三線城市開展會有一定的風險,其一,消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與一線城市相比 ,存在比較大的消費差異,所以一線城市的成功并不意味著學校的成功。其二,由于服務內(nèi)容比較抽象,屬于無形商品,體現(xiàn)的是無形資產(chǎn),其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。
形象顧問是引領(lǐng)新時尚的職業(yè),隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要,技術(shù)要不斷更新改造,要涉及各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務,為了防止技術(shù)風險,必須在原有的基礎(chǔ)上,通過工作實踐提高,創(chuàng)新品牌,獨樹一格,做出自有的特色,需計劃每三個月進修。否則技術(shù)滯后與社會發(fā)展,必然受到淘汰。
由于本行業(yè)技術(shù)要求,人員素質(zhì)要求,服務水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑒和參照一線城市企業(yè)的體制,運用先進管理模式,在嚴格各種管理制的中去體現(xiàn)經(jīng)濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設(shè)計,完善各項規(guī)章制度,體現(xiàn)責任。
創(chuàng)業(yè)公司計劃表篇七
1、組織部門實施x月份訓練計劃和完成4次培訓。完成部門x月份考勤和x月份排班。
2、針對保安部巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3、針對監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障,協(xié)同工程部給予維修。
4、協(xié)同消防維保維護消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
5、協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
6、協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。
7、配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
8、完成上級領(lǐng)導臨時交代其它工作。
9、針對放假期間安全保衛(wèi)工作,重點落實門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門x月份考勤和x月份排班。
10、組織部門實施x月份訓練計劃和完成4次培訓。
11、組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
12、針對x月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
13、協(xié)同消防維保維護x月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。