在寫報告之前，我們需要對研究主題進行充分的了解和準備。報告的結構和條理性是寫作過程中需要關注的重要方面。小編為大家收集了一些經典的報告模板，供您參考和學習。
公司年檢年度工作報告篇一
人事行政部在20xx年下半年的工作過程中，從組建到穩(wěn)定，主要開展了以下工作：
20xx年人事行政部積極推進人事管理制度的建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理流程。對工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行制度化管理，如宿舍管理制度、物料驗收管理流程、突發(fā)事件處理規(guī)范、樣板房管理制度等。為充分調動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。目前，員工薪酬福利與績效考核掛鉤的管理制度已正式在保安部開始試行。
嚴格執(zhí)行公司審定的人員編制，根據(jù)精干、高效的原則，結合業(yè)務部門工作開展情況進行定崗定員。下半年，根據(jù)二期實際情況，對增加的工作崗位進行了增編申請，其中保潔員固定編制x人，臨時編制8人，保安員固定編制10人。
對業(yè)務部門的人員任職條件重新制訂了任職標準，如客服中心的物業(yè)助理，從原來的高中學歷提升為全部物業(yè)管理大專畢業(yè)，工程技術崗位全部要求持證上崗。根據(jù)各崗位的新任職標準，完成人員招聘工作。
針對物業(yè)公司業(yè)務開展過程中，提出的員工素質直接影響服務水平的問題，認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗的制度和業(yè)務培訓，共舉辦三期新員工培訓，新入職員工的入職培訓覆蓋率達到95%以上。根據(jù)業(yè)務部門的培訓需求，七月份曾邀請專業(yè)學校老師進行禮貌禮儀的培訓，提高人員服務意識和整體形象。十月份對部門骨干、領班進行管理基礎知識的培訓，提高基層管理人員對執(zhí)行力的認識和重視。
1)下半年，物業(yè)公司的主要工作任務是二期收樓，人事行政部配合完成《物業(yè)管理協(xié)議》、《業(yè)主手冊》、《服務公約》等服務管理協(xié)議的版面設計、內容核對和印制。小區(qū)標識、道路指示系統(tǒng)的設計方案、制作及驗收。完成交樓過程中所需配套物品的設計及制作。為配合營銷工作的開展，組織各部門進行了四次樣板房的搬遷。針對業(yè)主的投訴意見，對p16地下車庫、l16（原綠化清潔倉庫）進行了整理和遷移等等。并在12月根據(jù)公司的發(fā)展需要正式接管樣板房。
2)隨著三期的`接管，積極配合房產工程部對三期員工宿舍裝修的配合，組織保安、人事、綠化部員工通過義務勞動對籃球場、宿舍周遍環(huán)境、員工通道進行了清理。并完成了員工宿舍的順利搬遷和舊宿舍的善后工作。
3)配合營銷和客服中心，協(xié)調組織《江南一家親》的大型社區(qū)活動，營造良好溝通與和諧的社區(qū)氛圍，體現(xiàn)物業(yè)公司的整體形象。
4)負責二期住戶日常煤氣的充氣和及時更換，保證業(yè)主的生活所需，配合客服中心的工作。
針對上半年住戶問卷調查中提出的物業(yè)員工流動性大的問題，人事行政部從兩個方面進行了整改。
1)關心員工，改善員工福利。對員工意見最集中的伙食問題，進行調查，及時反饋和調整。對飯菜的配菜方式、口味、分量、用餐的時間等均進行了新的調整。定期舉辦員工生日晚會，組織全體員工登山活動，豐富員工的業(yè)余生活，提高團隊的凝聚力。
2)加強與員工的溝通，定時進行員工意見調查，對離職員工進行滿意度調查，了解目前存在的員工生活上、管理上的問題，并切實把存在的問題反饋和解決。
下半年，人員流動情況基本穩(wěn)定，在行業(yè)流動性的年底，物業(yè)公司的人員流動率基本低于5%。
1)加強與各業(yè)務部門的溝通力度，真正起到協(xié)調潤滑的作用，必須做好業(yè)務部門工作開展的強而有力的后緩。
2)加強行政部門監(jiān)督管理職能的發(fā)揮，對物料的管理、使用、采購進行更規(guī)范的制度化管理，做好節(jié)流的控制。
3)加強激勵機制的建設，推廣評優(yōu)活動，以精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法，調動大部分員工的積極性、做好隊伍的團隊建設。
員工是企業(yè)的根本，員工素質是企業(yè)優(yōu)質服務的基礎。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴格管理的服務團隊作為20xx年開展內部管理工作的基本戰(zhàn)略，實行嚴格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓計劃、績效考核，推進企業(yè)文化，強化品牌意識，提高團隊的凝聚力和向心力。
公司年檢年度工作報告篇二
尊敬的督察組各位領導：
首先我代表石家莊市公安消防支隊全體官兵對全省社會單位消防安全“四個能力”建設督察組一行，蒞臨我市督導檢查工作表示熱烈的歡迎！下面，我就全市社會單位消防安全“四個能力”建設工作進展情況向各位領導做一個簡要匯報。
一是積極部署。5月26日下午，支隊召開了社會單位“四個能力”建設工作推進會，就如何深化市級消防安全重點單位和市區(qū)公安派出所列管單位“四個能力”建設工作進行了安排部署，要求各單位自我加壓，明確目標和時限，強化落實與執(zhí)行力，將各項制度和措施落到實處，確保在規(guī)定時限內完成推進任務。同時，支隊還專門研究制定了《關于深化消防安全重點單位“四個能力”建設工作實施方案》，按照“夯實基礎、整體推進、全面達標”的工作思路，將全市的社會單位劃分為9大類場所，并結合行業(yè)特點和工作實際，分別制定分類打造方案和細化建設標準，指導單位建立規(guī)范化、常態(tài)化消防安全管理模式，逐步提升社會單位整體防控火災能力。
二是分片督導。為進一步鞏固“四個能力”建設工作所取得的成效，支隊成立了由三名副支隊長牽頭的工作組，分別對市本級消防安全重點單位、大隊級消防安全重點單位和派出所列管單位“四個能力”建設工作實施全面督導，將各大隊劃分成五個區(qū)域，采取“分片組織、片內互查”的形式，通過實地指導、定期調度的方式，及時掌握進展情況，適時調整工作部署，督促社會單位做好火災自查自改，強化員工培訓，制定并開展消防演練，規(guī)范單位檔案建設，建立社會單位“安全自查、隱患自除、責任自負”長效機制，確?！八膫€能力”建設工作穩(wěn)步、有效進行。
三是以會代訓。支隊多次組織召開重點單位消防安全負責人“四個能力”建設專題培訓會，指導單位建立起“自我管理、自我檢查、自我整改”的消防工作新機制，提高自身防范和抵御火災的整體能力。同時，為切實加大公安派出所的工作力度，支隊還提請市局召集各縣（市）、區(qū)公安（分）局主管局長及所有派出所主管所長召開座談會，總結工作經驗做法，對派出所列管單位消防安全“四個能力”建設工作進行再動員、再部署，全力推進一般單位“四個能力”建設工作向縱深發(fā)展。
一是完善試點。在現(xiàn)場會期間各參觀區(qū)域試點單位的基礎上，通過深入細致的摸排篩選，支隊確立了一批各行業(yè)“四個能力”建設試點單位，并結合試點單位實際情況，針對其工作中存在的不足，幫助單位制定行之有效的工作方案，指導單位開展員工教育培訓、消防演練、統(tǒng)一標識以及規(guī)范完善消防檔案等工作；同時加大對派出所民警的培訓力度，從根本上提高執(zhí)法民警的業(yè)務水平，督促其將“四個能力”建設工作做深、做細、做實。
二是觀摩學習。為使各單位消防安全管理人更好地理解掌握“四個能力”建設的內容、方法、要求，支隊按照行業(yè)分類，分批分次地組織各重點單位負責人到試點單位進行觀摩學習，實地講解試點單位“四個能力”建設經驗做法，全面推廣試點經驗，樹立典型，以點帶面，加快各單位“四個能力”建設工作進程。同時，指導各單位著重培養(yǎng)自己的消防安全管理“明白人”，使其了解單位自身的消防安全狀況，掌握消防安全知識，起到推動、帶頭作用，加快單位“四個能力”建設工作進程度。
三是整體推進。按照“誰主管，誰負責”的工作責任制，進一步加大隱患排查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患能當場整改的責令立即消除，不能當場整改的，責令制定整改方案，落實整改資金和整改措施，限時消除隱患，并指導社會單位開展自查自糾，建立自己的防火巡查隊伍，及時發(fā)現(xiàn)并消除火災隱患，建立完善自查自糾的火災隱患整改長效機制。同時，督促各大隊深入轄區(qū)進行消防宣傳教育和培訓，切實提高社會單位人員的消防安全責任意識，提升其防火、滅火和逃生自救能力，使“四個能力”建設具體化、形象化，真正融入到日常工作中。
目前，社會單位消防安全“四個能力”建設工作已進入考核驗收階段，為確保驗收工作缺的實效，支隊在前一階段工作的基礎上，依據(jù)《社會單位消防安全“四個能力”建設指南》，制作了《社會單位消防安全“四個能力”建設督導評定表》，對全市的消防安全重點單位以及派出所列管單位逐進行考核和驗收。截至目前，全市已達標的消防安全重點單位1880家，達標率為100%；已達標的派出所列管單位1438家，達標率為93%。
匯報完畢。
公司年檢年度工作報告篇三
事業(yè)單位進行會計報表分析，涉及到事業(yè)單位財務管理及相關活動的各個方面，概括起來主要有以下幾個方面：
主要是分析單位的預算編制是否符合國家有關方針政策和財務制度規(guī)定、事業(yè)計劃和工作任務的要求，是否貫徹了量力而行、盡力而為的原則，預算編制的計算依據(jù)是否充分可靠;在預算執(zhí)行過程中，則要分析預算執(zhí)行進度與事業(yè)計劃進度是否一致，與以前各期相比，有無特殊變化及其變化的原因。
主要是分析單位的資產構成是否合理，固定資產的保管和使用是否恰當，賬實是否相符，各種材料有無超定額儲備，有無資產流失等問題;分析單位房屋建筑物和設備等固定資產利用情況;分析流動資產周轉情況;分析負債來源是否符合規(guī)定，負債水平是否合理以及負債構成情況等。通過分析，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，有針對性地采取措施，保證資產的合理有效使用。
一方面要了解掌握單位的各項收入是否符合有關規(guī)定，是否執(zhí)行了國家規(guī)定的收費標準，是否完成了核定的收入計劃，各項應繳收入收費是否及時足額上繳，超收或短收的主客觀因素是什么，是否有能力增加收入;另一方面要了解掌握各項支出是否按進度進行，是否按規(guī)定的用途、標準使用，支出結構是否合理等，找出支出管理中存在的問題，提出加強管理的措施，以節(jié)約支出，提高資金使用效益。在分析了收入、支出有關情況的同時，還要分析單位經費自給水平，以及單位組織收入的能力和滿足經常性支出的程度，分析經費自給率和變化情況及原因。
主要分析單位人員是否控制在國家核定的編制以內，有無超編人員，超編的原因是什么，內部人員安排是否合理;分析單位各項支出定額是否完善，是否先進合理，定額執(zhí)行情況如何等。
主要是分析單位各項財務管理制度是否健全，各項管理措施是否符合國家有關規(guī)定和單位的實際情況，措施落實情況怎樣。同時，要找出存在的問題，進一步健全和完善各項財務規(guī)章制度和管理措施，提高財務管理水平。
公司年檢年度工作報告篇四
窯街煤電集團有限公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發(fā)電項目為低濃度瓦斯和油頁巖煉油尾氣摻混綜合利用及節(jié)能環(huán)保項目。
本施工組織設計僅針對30臺(一期15臺)500kw低濃度瓦斯發(fā)電機組及其配套的附屬設備安裝脫硫系統(tǒng)。本工程于xx年2月6日開工，xx年6月30日竣工并正式交付使用。
本單位工程工程量主要包括設備安裝脫硫系統(tǒng)一套，包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機、工藝管線600余米，電纜敷設200余米，電氣盤、屏2面，各類儀表15余塊。
本工程的特點主要是邊設計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術要求復雜、施工質量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點：
1、工程量大、配合面廣。
由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以常常發(fā)生土建及安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，并且認真做好內部統(tǒng)籌，積極加強外部協(xié)調，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎。
2、技術要求高、交叉作業(yè)多。
本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業(yè)面，面對交錯復雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設備，我項目部施工管理人員深入現(xiàn)場實地查看，仔細研究科學統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術以及施工班組過硬的技術素質和豐富的施工經驗。
3、“三邊”工程、反復修改。
本工程是一個典型的邊設計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設過程中不斷提出的新要求，使得我們很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復的工作，造成了材料計劃和施工統(tǒng)籌在不同時期和一定程度上的失調，增加了安裝工程設計與施工的難度，還給施工配合帶來很大的影響。為此，我們積極與甲方負責設計的工程技術人員進行交流、溝通，在收到甲方設計修改圖的第一時間內進行安裝工程的設計調整，同時抓緊配合各方工作，充分協(xié)調好工序的銜接過程，搶時間、爭進度、保質量、保安全，力爭在最短的時間內為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。
接到安裝施工任務后，我公司立即組建了項目經理部，并組織專業(yè)技術人員熟悉圖紙，做好施工技術準備;同時，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設備、材料、后勤物資的供應安排。項目經理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產工人一進場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電;在臨設設施方面，利用搭設臨時建筑作為臨時工具房和班組用房，以便安裝工作的盡快進行。
施工前組織有關班組進行安全及技術交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進行材料檢驗，合格后方允許進場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范和標準對工程質量進行嚴格把關，特別是隱蔽工程驗收項目，經業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質量。
自開工以來，項目經理部在公司的正確領導下，合理安排、科學施工，并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設單位的大力支持和關心，還得到其他相關單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴格進行施工節(jié)點的控制，較好地完成了工程設計和合同約定的各項內容。
本安裝工程主要包括以下內容：
1、設備安裝。
主要設備低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機，其中脫硫塔體積大、噸位大，吊裝區(qū)域雜物較多，為確保安全順利，會同甲方監(jiān)理制定詳盡吊裝方案，采用大噸位吊車，加派人手，服從指揮，順利完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝。
工藝管道系統(tǒng)按照介質主要有尾氣管道、生產水管道、脫硫液管道、貧液管道，其中尾氣管道管道管徑大，管線單根較長，施焊時現(xiàn)場采用對口器對接，確保了安裝質量。
3、電氣安裝。
主要包括三相異步電動機安裝、主電纜及槽架敷設、盤柜安裝及二次回路調試。
4、儀表安裝。
包括就地指示儀表，翻板液位計，ph計分析儀，cod分析儀，地磁流量計，儀表盤柜安裝和二次回路調試。
5、管道防腐。
主要為設備、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基層采用動力除銹，達到st2級，漆膜厚度不得低于130μm。施工時采用滾涂法施工，漆膜均勻外觀良好。
6、管道絕熱。
本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫，其他管道一律做保溫，采用原材料進場前嚴格審核，確保合格后方使用。
公司年檢年度工作報告篇五
年，市財政局認真貫徹落實中央、省市關于政府信息公開的一系列重要部署，立足財政工作實際，健全制度、完善機制、創(chuàng)新載體、狠抓落實，政府信息公開工作取得了新的進步。
（一）著力加強組織保障，政府信息公開機制進一步完善。一是健全政府信息公開領導機構。根據(jù)人員調整情況，及時調整局政府信息公開工作領導小組及其辦公室，確保及時解決政府信息公開工作中出現(xiàn)的各種問題。在局信息公開領導小組的統(tǒng)一領導下，領導小組辦公室將政府信息公開工作層層分解到科室，初步形成了以領導小組為中心點、領導小組辦公室為牽頭線、相關職能科室為擴散面，“點、線、面”緊密結合，協(xié)調聯(lián)動的政府信息公開工作架構，確保了政府信息公開各項工作落到實處和全面推行。二是完善政府信息公開運行機制。健全政府信息公開聯(lián)絡員網絡，協(xié)調全局各科室共同做好政府信息公開工作。同時，健全政府信息公開信息審核制度，嚴格按照國家有關保密規(guī)定，建立健全公開信息采編、報送、審核、發(fā)送等工作制度，妥善處理好公開與保密的關系。
（二）著力加強制度建設，政府信息公開工作穩(wěn)步推進。以《中華人民共和國信息公開條例》為依據(jù)，結合省財政廳和市政府關于政府信息公開有關文件要求，按照“以公開為原則，不公開為例外”的要求，完善了市財政局政府信息公開制度，對公開的范圍、內容、形式、程序、組織實施和檢查監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)予以了明確，確保各個環(huán)節(jié)有章可循、有規(guī)可依，推動政府信息由被動公開向主動公開、隨意公開向規(guī)范公開、粗放公開向精細公開“三個轉變”，進一步提高政府信息公開的質量和水平。同時，按照財政部《關于進一步推進財政預算信息公開指導意見的通知》，要求全市各級財政部門認真貫徹執(zhí)行。
（三）著力加強載體建設，政府信息公開形式不斷豐富。按照便利、實用、有效的原則，不斷創(chuàng)新政府信息公開載體，使政府信息公開的形式豐富多樣，內容全面詳實，重點鮮明突出。一是依托局站，推進政府信息公開常態(tài)化。以站為窗口，及時公布和更新市財政局最新的工作動態(tài)、法規(guī)制度、政策措施及有關重要財政報告等。同時，公布各業(yè)務科室各項業(yè)務的辦理程序、辦理依據(jù)、辦理條件、辦理時限及辦理地點、聯(lián)系方式等，方便單位和群眾辦事。二是積極推進各類新聞媒體宣傳，推進政府信息公開動態(tài)化。通過報刊、電臺、電視等新聞媒體，向公眾和社會公開我市財政改革與發(fā)展情況，讓社會公眾更清楚地了解我市財政工作的重點、財政預算收支情況、政府采購信息、全市非稅收入等情況。三是通過內部刊物，推進政府信息公開集成化。通過《財政信息專報》，圍繞財政中心工作，從深度和廣度加強對財政改革和財政政策的宣傳和解釋，公開有關財政統(tǒng)計數(shù)據(jù)。此外，還通過制定“明白冊”、電子屏幕、電話咨詢等方式推動政府信息公開工作的扎實開展。
（四）著力加強督查落實，政府信息公開措施貫徹有力。按照中央、省和市的一系列重要部署，結合市財政局的具體工作安排，局政府信息公開工作領導小組辦公室采取多種形式，強化督檢落實工作，確保按時高效地向公眾提供各種政府信息。同時，鼓勵廣大干部、群眾積極參與監(jiān)督，積極反映公開過程中存在的突出問題，提出一些好的意見建議，使公開工作更加扎實、有序開展。
市財政局主要通過本局站、政務公開宣傳欄、《財政信息專報》、報刊、電視、網絡等媒體主動公開本局的政府信息。
（一）市財政局站主動公開政府信息情況。市財政局站發(fā)布政府信息33條。公眾可通過市財政局站查閱并全文檢索市財政局主動公開的政府信息。
（二）內部刊物主動公開政府信息情況。通過《財政信息專報》、《財政信息》發(fā)布政府信息134條。
（三）通過報刊、廣播、電視、網絡等主動公開政府信息情況。《隴東報》、電視臺等市內主要媒體共播發(fā)由市財政局提供的政府新聞信息60條；省財政廳公開12條，市委辦公開15條，市府辦公開14條，市紀委辦公開3條；局領導接受新聞媒體采（專）訪6次。
年，市財政局政府信息公開工作取得了新的進展，但同時也存在公開內容有待進一步深化、公開形式的便民性有待進一步提高等問題和不足。為此，市財政局將采取以下措施積極改進。一是進一步健全政府信息公開配套制度。完善信息公開工作規(guī)定，明確政府信息公開考核、評議、問責的具體要求，進一步提高政府信息公開規(guī)范化水平。二是進一步加強局站建設。圍繞進一步加強局站建設，進一步健全我局政府信息公開機制，提高政府信息公開的效率和水平。三是強化政務公開的督導檢查和績效考核。按照政務公開考核內容，定期考核、檢查和通報。
公司年檢年度工作報告篇六
xx年，在市委、市政府堅強領導和省管局大力指導下，在市直有關部門的積極支持下，我們以“”為目標，以“”為原則，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等專題教育活動為主線,緊緊圍繞市委市政府中心工作，努力做好管理、服務、保障工作，較好地完成了全年工作任務。
一、xx年工作總結。
(一)突出重點、集中力量，圓滿完成年初確定的中心工作。
1、完成辦公樓外墻出新工程。市委市政府機關大院始建于上世紀八十年代初，建成使用以來，院內基礎設施因未進行過大的維修改造而嚴重老化，辦公樓房外墻破損嚴重，樓頂滲漏，墻體剝落，線路老化且雜亂，安全隱患大。為此，市委市政府決定，在去年對機關大院道路等基礎設施改造的基礎上，今年對機關大院辦公樓和市人大、政協(xié)辦公樓外墻進行維修出新。由于工程時間緊、任務重，春節(jié)一過，局領導班子就著手外墻維修出新的前期準備工作，多次召開局長辦公會研究部署，并規(guī)定工程的完成時限、明確了責任領導和具體責任科室。3月份，完成大樓出新效果圖的繪制;4月份，啟動了大樓出新造價招投標工作，聯(lián)系多個部門對機關大院改造相關線路調整進行協(xié)調;5月份，完成了市委綜合樓和市政府大樓出新前期的更換塑鋼窗工作;6月份，完成了機關大院辦公樓及人大政協(xié)辦公樓出新工程公開招標的各項準備工作。7月下旬，在公開招投標結束后立即組織施工方進場施工。在施工過程中，我們舉全局之力，大家放棄節(jié)假日，加班加點，冒著高溫酷暑，在保證安全的前提下，抓工程質量、抓工程進度、抓文明施工，開源節(jié)流，嚴格控制經費預算。在全局上下共同努力下，9月上旬高質量地按時完成了四大班子辦公樓外墻出新工程。
2、完成市委市政府機關大院綠化、亮化后續(xù)工程。xx年，在對機關辦公大院道路等基礎設施改造的同時，對機關大院的綠化、亮化工程進行了規(guī)劃。按照規(guī)劃，年初我們將機關大院綠化、亮化后續(xù)工程列為全年中心工作之一。一是對機關大院內20余處損毀路燈進行了維修，新增設各類節(jié)能型景觀燈100多盞;二是對大院內的景觀樹木進行了布局調整，使之更加協(xié)調美觀;三是對大院雜草進行了清除，地面進行了平整，全面鋪上了草坪，做到了大院綠化的全覆蓋。改造后的市委、市政府機關辦公大院，道路寬敞平整、路面標識清晰規(guī)范;各辦公大樓外觀整潔、大方;各類管線整齊排列;夜間照明和燈飾既節(jié)能又出彩;綠化帶各組團間相互映襯，高低錯落有致，十分美觀。綜合改造后的機關辦公大院給人感覺潔凈舒適，整體環(huán)境煥然一新，實現(xiàn)了綠化、亮化、美化的預期效果，大院成了市中心的一個大氧吧，是市民休閑和鍛煉的一個好場所。整體改造工程受到市委、市政府領導的充分肯定和機關干部職工的一致好評。
(二)面向市場、改革創(chuàng)新，不斷提高機關后勤服務社會化水平。
1、重新開辦機關食堂，干部職工就餐難問題得到徹底解決。xx年，因多種原因，原市機關食堂停辦，市直機關干部職工就餐只能自行解決。近年來，隨著機關新招錄公務員的不斷增加和交流干部的日益增多，市直機關干部職工要求興辦機關食堂的呼聲十分強烈。市政協(xié)委員兩次提交提案，要求開辦機關食堂。本著為干部職工提供優(yōu)質服務的高度責任感，xx年，我們就開辦機關食堂進行了深入調研，擬定了食堂籌辦具體方案，解決落實了場地和資金等問題。今年年初，加緊對食堂進行裝修改造，并面向社會公開選聘了具有資質和較高認知度的餐飲企業(yè)承包經營(后期機關食堂經營面積進一步擴大，現(xiàn)可容納幾百人就餐)。春節(jié)后上班第一天，機關食堂正式營業(yè)，多年來困擾市直機關干部的“吃飯難”問題終于得以解決。
2、全面推進物業(yè)管理市場化。為降低行政成本，促進資源整合利用，提升服務水平，xx年年底，我們對機關辦公大院的物業(yè)管理，實施了“政府出資、專業(yè)化管理、市場化運作”的模式，公開選聘了有資質的物業(yè)管理公司進駐管理。一年來，在我局的有力監(jiān)管下，引進的物業(yè)管理公司能夠按照要求認真做好保潔、綠化、安保等工作，服務人員整體素質水平較高，各項服務得到了機關大院各單位充分肯定。按照《省物業(yè)管理條例》的有關規(guī)定，由新一屆業(yè)主委員會根據(jù)全體業(yè)主意愿，面向市場公開自主選擇了物業(yè)企業(yè)為全體業(yè)主服務，我局給予適當補助。物業(yè)管理模式的轉變，一方面節(jié)省了大量的人力和精力;另一方面在依法辦事、依法行政方面取得了長足的進步。
(三)加強管理、改進服務，切實做好常規(guī)工作。
1、認真做好公務用車管理工作。嚴格按程序和標準，做好相關單位公務用車的購置、更新和處置等日常管理工作。堅持車輛購置更新由我局、監(jiān)察、財政三部門聯(lián)合審查制度，對新成立或調整的機構，以及人員編制數(shù)有變動的市直部門及時進行了公務用車編制的重新核定，嚴格把好編制關。
2、大力加強辦公用房管理。認真辦理了市政協(xié)第7號提案，完成6家單位搬遷任務。完成了市政府大院車庫使用調查摸底工作;認真做好直管公房的續(xù)租和領導集體公寓的管理服務工作。
3、認真做好基礎設施修繕工作。對機關大院化糞池、下水管道進行了清淤;對市人大、政協(xié)大樓辦公大樓平頂屋面滲漏進行了維修;配合機關大院綜合改造工程，對市政府大門東西兩側鐵柵欄進行了更換，市政府等辦公大樓的大門改用鋼化玻璃，重新進行了油漆，對部分大樓內的窗戶進行了修繕。
4、認真做好安全保衛(wèi)工作。一是加強對保安的日常管理。進一步規(guī)范了工作秩序，制訂完善了保安執(zhí)勤工作考勤管理辦法，印發(fā)了《保安人員執(zhí)勤工作績效考評管理實施辦法(試行)》等管理制度，對保安人員進行培訓。二是理順用人關系。重新規(guī)范了保安人員聘用制度，根據(jù)新的有關規(guī)定，采取置換勞動關系的方式，與公司簽訂了《保安服務協(xié)議》，由物業(yè)公司提供安保服務，我局實施全面監(jiān)管。三是安保工作開展有序。機關辦公大院及各辦公樓和市人大、政協(xié)辦公樓全部入駐保安人員，實行24小時值勤制度。增強技防水平，完善電子監(jiān)控布局，12月份在市委市政府機關大院增設了11處電子監(jiān)控探頭，在市委辦公樓外圍增設了5個紅外線報警裝置。加強對機關大院車輛停放管理，妥善處理上訪事件，做好群眾上訪的引導管理及上訪信息報送工作，維護正常辦公秩序。全年報告協(xié)助處理群眾上訪事件407起，其中20人以上大型上訪事件82批次，處理過程中無一起安全事件發(fā)生。認真做好五一、國慶、春節(jié)等節(jié)假日安保工作。四是加強與相關單位的密切合作。與轄區(qū)派出所加強聯(lián)系，加大對機關大院和鰲峰新村的巡察力度，組織召開了有關部門參加的機關保衛(wèi)工作聯(lián)席會，協(xié)調了機關安全保衛(wèi)工作管理事項。
5、全面啟動公共機構節(jié)能工作。1月22日，市政府召開了全市公共機構節(jié)能會議，會議以貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》為主要內容，總結回顧了近幾年來我市在公共機構節(jié)能降耗方面所做工作，認真部署xx年公共機構節(jié)能工作任務。加強對公共機構節(jié)能工作的領導，建立健全工作機制，成立了以分管副市長為組長的全市公共機構節(jié)能工作領導小組，下設辦公室(設在我局)，對全市的公共機構節(jié)能工作實行統(tǒng)一領導。建立了節(jié)能聯(lián)絡員制度，邀請省節(jié)能中心有關專家對我市公共機構節(jié)能聯(lián)絡員進行了專門培訓。加強對公共機構節(jié)能工作的廣泛宣傳，認真做好節(jié)能宣傳周活動，編制印發(fā)了機關節(jié)能常識宣傳手冊，在市直有關單位張貼了宣傳畫，在局網站上開辟了開展公共機構節(jié)能工作活動專版。加強對相關人員的業(yè)務培訓，4月下旬和8月下旬，分別派員參加了在杭州舉辦的全國公共機構節(jié)能培訓會議和在成都舉辦的合同能源管理與節(jié)能服務產業(yè)發(fā)展培訓班，積極為實施合同能源管理作準備。7月份，聯(lián)合市發(fā)改委印發(fā)《關于開展國家財政補貼高效照明產品推廣工作摸底的通知》，積極推廣節(jié)能產品，推進技術節(jié)能。認真做好10月下旬省公共機構節(jié)能“”規(guī)劃調研組赴xx市調研活動。按時完成了全市公共機構能耗統(tǒng)計上報任務。組織編寫了全市公共機構節(jié)能“”規(guī)劃。
6、機關幼兒園全面提升幼兒保教水平。局屬單位市政府機關。
幼兒園將民主考評公共服務單位活動和日常教育教學緊密結合，統(tǒng)籌安排，各項工作取得了較大成績。一是做好常規(guī)教育教學活動，組織好“幼兒一日活動”，豐富教學內容。舉辦了慶祝“六〃一”兒童節(jié)文藝匯演、繪畫展覽、家園同樂趣味運動會等大型活動。
二是做好幼兒衛(wèi)生保健工作，注重安全教育。堅持做好幼兒衛(wèi)生保健，培養(yǎng)孩子養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，加強對流傳性較強疾病的防控，組織全園幼兒進行了全面體檢。三是突出做好幼兒園安保工作，加大人防和技防力度，配備了一名專職安保人員，在園內安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，仔細排查各類安全隱患，完善各項安保措施，保證幼兒園的安全。四是加強教師隊伍建設。開展業(yè)務培訓，參加了全市幼兒園專題研討活動，在市教育部門組織的“科學保教”評比活動中獲較好名次。暑假開展教師繼續(xù)教育培訓活動，提升教師隊伍的整體綜合素質。繼xx年申報市一類幼兒園獲批準后，11月份，該園又被團市委評為市直行業(yè)(系統(tǒng))“xx年度縣級青年文明號”。
(四)加強隊伍建設、創(chuàng)建和諧機關，不斷提升后勤部門整體形象。
1、以抓好機關黨建工作為重心，全面加強干部隊伍建設。根據(jù)工作需要，3月份，召開了黨總支黨員大會暨新一屆黨支部委員會選舉大會，按程序選舉產生了新一屆黨支部委員會，并報經市直機關工委獲得批準。在局黨組的支持和指導下，新一屆黨支部認真制定全年工作計劃，扎實開展了“踐行廉政準則、優(yōu)化政治生態(tài)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、學習貫徹xx屆五中全會精神等一系列專題教育學習活動，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容，確保不走過場。堅持每周五的機關理論和業(yè)務學習例會制度，組織干部職工認真學習了中央、省及市關于政治、經濟、法律、社會發(fā)展等方面的文件精神，開展了系統(tǒng)業(yè)務知識學習。系統(tǒng)14名干部參加了干部理論在線學習，學習任務完成率達100%。認真做好城鄉(xiāng)黨組織結對幫扶和城市文明創(chuàng)建“聯(lián)點共建”活動，幫助解決他們的實際困難。認真開展“最佳黨日”活動，7月2日，局黨支部組織廣大黨員與聯(lián)點共建單位黨員代表一道，赴開展了城鄉(xiāng)基層組織創(chuàng)先爭優(yōu)經驗交流會。開展慰問幫扶活動，對我局及幫扶單位的部分困難黨員進行了慰問。發(fā)動廣大黨員，積極主動向玉樹災區(qū)捐款捐物。
2、以開展工會活動為紐帶，不斷加強機關精神文明建設。3月份，經報批準，成立了局機關工會。工會成立以來，以服務廣大職工、切實維護職工權益為出發(fā)點，認真開展了各項工作，充分發(fā)揮了工會組織職能。今年以來，組織職工參加了全市登山比賽、迎春長跑比賽，取得較好名次。開展了與局屬單位職工慶元旦歌詠聯(lián)歡活動，愉悅了大家身心。關心每一位職工，開展了多項“送溫暖”活動。加強宣傳，鼓勵職工主動加入城市服務志愿者隊伍，開展志愿活動。發(fā)動職工積極參與無償獻血。全局職工精神面貌昂揚向上，團結共事氛圍濃厚。
3、以促進機關作風轉變?yōu)樽谥?，大力開展反腐倡廉工作。局黨組高度重視反腐倡廉工作，以開展的“踐行廉政準則，優(yōu)化政治生態(tài)”活動為載體，認真落實黨風廉政建設責任制。定期開展廉政談話活動，筑牢思想防線。年底，局領導班子成員還開展了一次與全體職工普遍談心活動。堅持民主集中制原則。嚴格執(zhí)行黨政正職“三個不直接分管”工作制度，對班子成員工作分工及時進行了調整。建立健全機關財務管理、工程管理等有關規(guī)章制度，堅持用制度管人、管權、管事，制度面前人人平等。過去的一年，我們堅持服從、服務于市委市政府中心工作，不斷增強管理保障能力，多項工作受到市委市政府領導及上級部門的肯定和表彰。在看到成績的同時，也要清醒地認識到，我市工作仍然存在著一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是管理體制和工作機制尚未理順，工作職能不夠健全。二是改革創(chuàng)新意識還不夠。
三是基礎設施薄弱落后的現(xiàn)狀與市直機關及干部職工的實際需求。
存在較大矛盾，離大家的要求尚有一定距離。在新的一年里，我們將克服工作中的困難和不足，爭取市委市政府及各單位的支持，努力完成市委市政府交辦的各項工作任務，認真做好管理服務工作，為跨越崛起、富民強市，承接產業(yè)轉移做出更大的貢獻!
公司年檢年度工作報告篇七
xx同志參加“市學術技術帶頭人”評選活動，經學校公開、公正的民主評選和擇優(yōu)的全面考核評價，被確定為“市學術技術帶頭人”候選人，學校同意推薦該同志為市學術技術帶頭人。
作為一名教師，從走上教育崗位的第一天起，他一直堅守在教學第一線，勤勤懇懇，忘他的工作著。他樂于奉獻，任勞任怨，盡心竭力地做好領導交給的每一項任務。常常是既擔任歷史課的教學工作，又擔任班主任。無論在任何崗位。他都以高度的責任感和事業(yè)心將全部的熱情投入到工作中去，認真履行教書育人的神圣職責。
為了促進教學工作，他十分注重自身學識水平與教學水平的提高。在專業(yè)知識、教育教學理論、新課程教學改革等方面，學習從不放松，并做到學習有計劃、有記載、有實踐，在實踐運用中不斷提高著自身教學能力、素養(yǎng)。
“學高為師、身正為范”。他在心理經常告誡自己：要求學生做到的自己必須先做到，用自己的言行為學生作出表率，用自己的人格魅力去感染學生、影響學生。他堅持和學生一起到校，和學生一起掃地、拖地，和學生坐在一起參與主題班會的討論，看見地上的垃圾主動撿起來，等等，一言一行潛移默化修養(yǎng)學生的品行。。
有耕耘就必有收獲，憑著扎實的工作作風，嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和不懈的努力，20多年來，他在中學歷史、教學科研和班級管理等方面都取得了突出成績，成為他校教學中的骨干力量。作為班主任，他所帶的班級穩(wěn)定，紀律良好，學生心智健全，成績穩(wěn)中有升。他的教學成績在每年的學校期中、期末考試中均名列前茅。在順利完成教學任務的同時，他多次在鎮(zhèn)、縣執(zhí)教優(yōu)質課、公開課、示范課，受到了各級領導和許多同仁的一致好評。
學校同意推薦張剛同志參評縣市學術技術帶頭人。
xx二中。
聯(lián)系人:xx。
電話：1351395xx20。
公司年檢年度工作報告篇八
縣森林防火指揮部：
根據(jù)xx縣森林防火指揮部《關于開展森林防火專項檢查的通知》(xx森防指﹝20xx﹞1號)文件要求，我院作為xx鎮(zhèn)、xx縣森林防火牽頭單位，對其開展了森林防火檢查工作督察，現(xiàn)將督察情況總結如下：
xx鎮(zhèn)、xx縣切實加強領導，進一步落實責任，將上級的文件精神和領導的指示落到實處，于年初召開森林防火專題會議，并與林區(qū)村社(業(yè)主、墳主)簽訂森林防火目標責任書，并成立鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長為副組長的森林防火領導小組。各村成立護林防火小分隊。
兩鎮(zhèn)在主要地段懸掛森林防火橫幅30余幅，印刷固定森林防火宣傳標語若干。大大增強了群眾安全防火意識，形成了“森林防火、人人有責、人人參與”的良好社會氛圍。加大了巡護力度，認真落實了森林管護員的責任，使森林管護員真正做到第一知情人、第一報告人、第一責任人。向林業(yè)村村民發(fā)放護林防火值班人員聯(lián)系電話，聯(lián)系電話上詳細地記載了各管護所森林火險報警電話，使農民能在發(fā)現(xiàn)火險時第一時間報告，做到了火情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早撲救。通過加強宣傳，并對癡、呆、傻和精神病人進行了逐個登記，落實監(jiān)護，切實加強管理。完善野外用火審批、用火規(guī)范、用火監(jiān)管等制度，做到了野外用火有章可循。鎮(zhèn)森林防火領導小組，不定期對各村和重點山場進行了巡查，發(fā)現(xiàn)“六不準”野外用火行為，給予用火人從嚴從重處理;抽出資金配備了風力滅火機、油鋸、往復式打水槍、強光電筒、防火服等森林防火設備;各村均落實了人員達15名以上由身強力壯人員組成的森林防火應急分隊。
兩鎮(zhèn)從3月中旬至今進行了多次清山行動，有效地控制了野外火源。開展了打擊違法用火、亂砍濫伐林木和非法侵占林地違法活動專項治理工作。先后出動護林員100人次、車輛20車次、摩托車200車次，清查范圍達到40平方公里，加大森林火案查處力度以及監(jiān)測密度，確保橫向到邊、縱向到底、不留空白、不留死角。通過嚴厲打擊違法用火、亂砍濫伐林木和非法侵占林地違法活動專項治理活動，起到了很大的威懾作用，大大減少了對植被的破壞，減輕了防火壓力，取得了顯著的效果。
通過督察，兩鎮(zhèn)均做到加強領導，嚴肅紀律，嚴格獎懲，鄉(xiāng)紀委對森林防火工作將進行跟蹤督查，當發(fā)生森林火災時，要求各相關單位參照《森林火災處理預案》的有關要求組織行動進行火災撲救，對有關單位和個人因防范不嚴，組織不力，導致火災蔓延，造成嚴重后果的追究防火責任人的領導責任，并給予相應的經濟處罰和紀律處分，火災發(fā)生后掛村領導、駐村干部必須三天內認真了解火災的時間、地點可疑人物及有關線索，配合林業(yè)公安查處辦案，對不聽調度、安排，撲火的鄉(xiāng)村干部通報批評，對忠于職守，組織有力，成績突出，撲救勇敢的予以獎勵。
