體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
以優(yōu)帶學(xué)計(jì)劃 教師全新培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
參加中小學(xué)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)已經(jīng)幾年了，我的感覺比較好。因?yàn)樗拇嬖?，取消了以前的紙筆考試，特別方便，隨時(shí)隨地都可以學(xué)習(xí)，想看什么內(nèi)容就可以看什么內(nèi)容，用隨心所欲來形容學(xué)習(xí)過程再好不過了。今年的學(xué)習(xí)方式比以前更方便，首先大部分學(xué)習(xí)任務(wù)電腦自動(dòng)批閱，減輕了組長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)，另外，看到自己的學(xué)習(xí)任務(wù)馬上可以看到成績(jī)，教師的愉悅感增強(qiáng)了，學(xué)習(xí)的積極性高了。
學(xué)習(xí)過程中，我首先對(duì)課程做了大概的了解，看學(xué)員們的作業(yè)，搞清今年的學(xué)習(xí)形式和方法之后，我學(xué)習(xí)的目的性增強(qiáng)了。在學(xué)習(xí)過程中，名師的講解給了我很深的印象，他們標(biāo)準(zhǔn)的普通話、清晰的思路、先進(jìn)的方法讓我很受感動(dòng)。對(duì)我印象最深的是任務(wù)學(xué)習(xí)第一階段“師德評(píng)書連播”中“獎(jiǎng)勵(lì)開出遍地花”。評(píng)書中宋博妮教師講解了“好孩子是夸出來的”。一個(gè)棒棒糖的獎(jiǎng)勵(lì)給了學(xué)生很大的自信，學(xué)生們都在努力學(xué)習(xí)。這樣的事例不足為奇，我們每一位教師都知道它，可是實(shí)施過程卻非常難。我深有感觸。班里學(xué)生的生字很不過關(guān)，尤其是三個(gè)特殊的學(xué)生，什么時(shí)候聽寫生字，幾乎全錯(cuò)，讓我很無奈，怎么辦?我從評(píng)書中受到了啟發(fā)，用獎(jiǎng)勵(lì)的方法試一試。這三名學(xué)生只要有一點(diǎn)點(diǎn)的.進(jìn)步我就表揚(yáng)。記得有一天聽寫生字，有一個(gè)學(xué)生寫得比較好，我大力表揚(yáng)，并且語文課上有機(jī)會(huì)就表揚(yáng)，這個(gè)孩子有了很大的自信，好像一下子開竅了，生字記憶情況也越來越好了，聽寫的錯(cuò)別字越來越少。
學(xué)習(xí)過程中，我感受深的還有課件制作的技巧和注意事項(xiàng)。通過老師的講解，我對(duì)課件有了更明確的認(rèn)識(shí)。比如：我有一次做課件“陌生人敲門怎么辦?”模板邊框上有個(gè)小小的太陽圖片，當(dāng)時(shí)我只覺得挺好看的，就沒有想太多，誰知，學(xué)生在觀察過程中對(duì)事情的時(shí)間發(fā)生了分歧。學(xué)生們有的說是傍晚，有的說是白天，我有點(diǎn)不明白，明明有臺(tái)燈，怎么會(huì)是白天呢?問其原因，一生指著太陽說：“老師，太陽都出來了，能是晚上嗎?”“哪有太陽?”我百思不得其解。仔細(xì)一看圖片，恍然大悟，原來，學(xué)生看到的是模板上的太陽圖片，此時(shí)，我才知道，我的不謹(jǐn)慎誤導(dǎo)了學(xué)生的正確判斷，我馬上去掉模板，避免錯(cuò)誤再次發(fā)生。通過本次遠(yuǎn)程培訓(xùn)，在使用課件的過程中我更謹(jǐn)慎了，盡量避免錯(cuò)誤的發(fā)生。
另外，在學(xué)習(xí)過程中，我經(jīng)常指導(dǎo)學(xué)習(xí)中遇到困難的同事。我?guī)椭麄內(nèi)プ霾粫?huì)的題，讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中感到遠(yuǎn)程培訓(xùn)的快樂。
以優(yōu)帶學(xué)計(jì)劃 教師全新培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
20xx年xx月xx日到xx日，我有幸參加了河源市教育局組織的班主任培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容使我受益匪淺，班主任扮演著多中的角色，從不同的'角度詮釋了該如何做一個(gè)優(yōu)秀的班主任，而且從理論上闡述如何做一名合格的班主任！
參加培訓(xùn)后，使我看到了自己工作的不足，今后在工作中要從小事做起，教育學(xué)生講究方法，注重策略，下面我就這幾點(diǎn)談?wù)劯惺堋?/p>
一、班主任要做要做一個(gè)快樂的人。
要有三心：“童心、愛心、耐心”班主任要做要做一個(gè)快樂的人。要有三心：“童心、愛心、耐心”，這是遲希新教授在會(huì)上說的，我很喜歡這句話。作為班主任，要用自己滿腔的愛去關(guān)心，去尊重每一個(gè)學(xué)生，耐心細(xì)致地去指導(dǎo)每個(gè)學(xué)生，才能做到對(duì)學(xué)生的關(guān)心，體現(xiàn)出班主任的責(zé)任心，學(xué)生才能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，得到良好的教育?！坝讼扔摹保腥诵恼?，莫先乎于情。教師要愛自己的職業(yè)，首先要有一顆愛心，有一顆愛學(xué)生的心。通過學(xué)習(xí)，使我明白做為一名教師，只要愛學(xué)生，就一定會(huì)創(chuàng)造出奇跡。一個(gè)感情貧乏、冷若冰霜的教師給學(xué)生的印象常是嚴(yán)肅、可畏而不可親的，學(xué)生難以產(chǎn)生敬仰之情，更不敢向其敞開心扉傾吐自己的衷腸，愛就是尊重學(xué)生，重意味著信任、理解、寬容和接納，充分地重視和欣賞每一個(gè)學(xué)生，耐心地傾聽他的意見，接納他的感受，包容他的缺點(diǎn)，分享他的喜悅我深深地知道，一名好班主任、一名好教師，既是知識(shí)的塑像，更是愛的化身，只有接近學(xué)生，用愛去感召學(xué)生，才能教育好學(xué)生。因此，教師只有把愛的種子播撒在學(xué)生的心田，以學(xué)生的要求作為愛的起點(diǎn)，才能在學(xué)生的內(nèi)心世界培養(yǎng)出愛的感情，并使之升華。
二、用生命影響生命，照亮你，也綻放我。
班主任的一言一行，對(duì)學(xué)生都會(huì)產(chǎn)生巨大的影響，所以，班主任應(yīng)對(duì)學(xué)生實(shí)施影響的同時(shí)，不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)，才能嚴(yán)于律己，以身作則，在學(xué)生中樹立一個(gè)實(shí)實(shí)在在的榜樣。班主任應(yīng)該具有其獨(dú)特的魅力，成為教育戰(zhàn)線上的魅力形象大使。經(jīng)常會(huì)聽到：什么樣的班主任就會(huì)帶出什么樣的班級(jí)。班主任的精神面貌對(duì)學(xué)生具有強(qiáng)烈的示范作用，因而要求班主任要樂觀、活潑開朗、充滿朝氣。在學(xué)生面前要做到精神振作、情緒高昂、用語幽默、態(tài)度和藹、風(fēng)度從容、姿態(tài)灑脫。生活就是這樣，照亮別人，綻放自己。
林格也曾說：“人的根本在心靈，教育應(yīng)回歸心靈的深處。”心理學(xué)研究也表明，每個(gè)人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們要貫徹獎(jiǎng)勵(lì)為主，懲罰為輔的正面教育原則，如果一個(gè)班級(jí)受到表揚(yáng)多，則這個(gè)班級(jí)學(xué)生思想品德、紀(jì)律、成績(jī)就會(huì)越來越好，因?yàn)楸頁P(yáng)使學(xué)生揚(yáng)長(zhǎng)避短，促使他們不斷進(jìn)步，相反如果一個(gè)班級(jí)經(jīng)常受到批評(píng)，便會(huì)失去信心，就會(huì)使他們自暴自棄，很難進(jìn)步。學(xué)生最關(guān)心的是教師對(duì)他的看法，最大的愿望是得到教師的關(guān)心和愛護(hù)，尤其是面對(duì)問題學(xué)生時(shí)，如果能盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，然后真誠(chéng)地去贊賞他們、鼓勵(lì)他們，那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)，學(xué)生個(gè)個(gè)都是那么可愛、那么優(yōu)秀。教育學(xué)生首先要學(xué)會(huì)“生活上知足常樂，同學(xué)之間助人為樂，學(xué)習(xí)上自得其樂，身體健康快樂”，從而樹立學(xué)生正確的人生觀。
天空收容每一片云彩，不論其美丑，所以天空廣闊無比；高山收容每一塊巖石，不論其大小，所以高山雄壯無比；大海收容每一朵浪花，不論其清濁，所以大海浩瀚無邊；我們用真情容納每一個(gè)學(xué)生，不論其優(yōu)劣，所以我們才桃李滿園。班主任工作是瑣碎的，但意義卻很重大。新的時(shí)代向我們提出了新的要求，新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心、動(dòng)真情、做真行做好班主任工作。真正把自己塑造成一個(gè)有魅力的人，一個(gè)新型魅力班主任。
感謝這次培訓(xùn)，為我們提供了一個(gè)交流平臺(tái)，讓我們和河源各地的班主任走到一起來?？梢哉f管理風(fēng)格與個(gè)人智慧之間的大融合！我們彼此分享著經(jīng)驗(yàn)，一起探討困惑、交流看法。這些來自一線的聲音，也許登不得大雅之堂，但能給我們的工作以啟迪！思想上的收獲使我的內(nèi)心變得富饒而充盈。我們的班主任事業(yè)，就是我們的田野，我們背負(fù)著責(zé)任，播種著、耕耘著、收獲著。
以上是我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的幾點(diǎn)心得體會(huì)。實(shí)踐出真知！相信本次培訓(xùn)對(duì)自己今后教育教學(xué)工作中會(huì)有所幫助。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，更好地投入到工作中。
以優(yōu)帶學(xué)計(jì)劃 教師全新培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
近日，我透過對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的學(xué)習(xí)，感觸頗深。隨著高科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，西方現(xiàn)代管理出現(xiàn)向傳統(tǒng)管理挑戰(zhàn)的傾向，強(qiáng)調(diào)管理的軟化，重視管理的藝術(shù)。企業(yè)管理不僅僅需要“理性”，需要“條條框框”，需要“硬”因素;同樣也需要“非理性”，需要“軟”因素。管理一詞有管轄、控制、處理的意思。所謂管理，就是管理者為了到達(dá)必須目標(biāo)而對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行控制的活動(dòng)。也就是透過計(jì)劃、組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等一系列控制活動(dòng)，以到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)?！八囆g(shù)”是用形象來反映現(xiàn)實(shí)的一種社會(huì)意識(shí)形態(tài)，“藝術(shù)”一詞，常常給人一種美的感覺。正像文學(xué)家、藝術(shù)家的作品有很高的藝術(shù)性一樣，管理工作、領(lǐng)導(dǎo)工作也有它的管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。所謂管理藝術(shù)是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能。它是指管理活動(dòng)中的創(chuàng)造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的靈活策略、獨(dú)特方式、恰當(dāng)手段、巧妙的方法。是屬于方法論范疇，巧妙地運(yùn)用管理方法就是管理藝術(shù)。管理藝術(shù)是十分微妙的東西，是管理者智慧、才能、經(jīng)驗(yàn)和膽略的綜合體現(xiàn)，是管理者運(yùn)用知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和智慧去做好管理工作的一種潛力，它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。
1、企業(yè)戰(zhàn)略長(zhǎng)遠(yuǎn)性和適時(shí)性的統(tǒng)一。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自我的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制定的全局性規(guī)劃，顯然具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性特點(diǎn)，同時(shí)，企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)的資源和實(shí)力同不斷變化的環(huán)境之間持續(xù)和加強(qiáng)適應(yīng)性的過程。因此，又具有適時(shí)性和應(yīng)變性的特點(diǎn)。
2、企業(yè)規(guī)模要與企業(yè)自身的資源相匹配。企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張中，要避免不切實(shí)際的多元化經(jīng)營(yíng)。大眾出租車10年時(shí)光里凈資產(chǎn)從0增長(zhǎng)到10.5億元，走的是一條規(guī)模擴(kuò)張的路，但他們始終堅(jiān)持“不強(qiáng)不做、不熟不做、不優(yōu)不做”的原則，以此確定有所為有所不為的范圍。而風(fēng)云一時(shí)的巨人集團(tuán)失敗的主要原因就是非關(guān)聯(lián)性多元化的規(guī)模失控，還有前幾年曾鋪天蓋地的“延生護(hù)寶液”，如今也沉寂下來，其原因也是貪大求多，由急速擴(kuò)充為惡性膨脹，導(dǎo)致無法收拾。
3、強(qiáng)有力且團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。凡是成功的企業(yè)，它的頂層必定有一個(gè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，這些人相互信任，真誠(chéng)地懷著共同的理想，同時(shí)具有其領(lǐng)域需要的才干。
4、品牌戰(zhàn)略是企業(yè)成功的重要手段?，F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量、款式的競(jìng)爭(zhēng)，更是無形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。
5、人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。
韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)下的通用電器是以重視人才而著稱的，在人才培養(yǎng)和使用方面構(gòu)成了獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。該公司內(nèi)部有一個(gè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)研究所，也是一所培養(yǎng)商業(yè)人才的學(xué)校，每年的預(yù)算高達(dá)10億美元，每年培養(yǎng)的高級(jí)管理人員多達(dá)1萬，作為董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官的韋爾奇，每月的一項(xiàng)重要工作就是到該所講課一次，韋爾奇把痛恨官僚主義作為人才各種素質(zhì)之首，這對(duì)習(xí)慣論資排輩的中國(guó)管理者而言堪稱振聾發(fā)聵，因?yàn)檎撡Y排輩的結(jié)果，往往伴生官僚主義。
6、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。
在創(chuàng)新管理方面，海爾集團(tuán)是中國(guó)企業(yè)中最成功的一個(gè)。1984年以來，海爾做到平均一天有一個(gè)新產(chǎn)品，一天有兩項(xiàng)專利，產(chǎn)品已累計(jì)擁有42個(gè)門類8600個(gè)品種。5年前，海爾與日本gk設(shè)計(jì)公司合作成立青島海高設(shè)計(jì)有限公司，目前該公司在世界各地有6個(gè)設(shè)計(jì)分公司和10個(gè)信息站，產(chǎn)品設(shè)計(jì)從最初的單一的冰箱產(chǎn)品發(fā)展到所有家電領(lǐng)域，使海爾的海外市場(chǎng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了本土化設(shè)計(jì)，即按照不一樣國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)需求進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)。
以優(yōu)帶學(xué)計(jì)劃 教師全新培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
“一個(gè)人成功的基礎(chǔ)，除了高的智商，情商，更重要的挫折商”富有磁性而又極具語言感染力的聲音從貴州電網(wǎng)公司培訓(xùn)中心六樓仿真部的教室里傳出。貴州電網(wǎng)公司變電運(yùn)行專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班在領(lǐng)導(dǎo)的高度的重視和培訓(xùn)中心老師認(rèn)真準(zhǔn)備后開班了。
這次內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班的內(nèi)容包含7個(gè)模塊，首先進(jìn)行的是能力提升模塊，主要通過培訓(xùn)講師集中授課讓學(xué)員掌握內(nèi)訓(xùn)師必備的角色認(rèn)知及必要條件，培訓(xùn)側(cè)重于內(nèi)部講師的培訓(xùn)技巧，教學(xué)方法，課程開發(fā)和ppt課件制造與操作技巧等知識(shí)。
培訓(xùn)講師謝老師是貴州省培訓(xùn)界久負(fù)盛名的人物，而接受培訓(xùn)的學(xué)員又是來自貴州電網(wǎng)公司運(yùn)行一線的專家，這樣的組合也碰撞了強(qiáng)烈的火花。老師的講課天馬行空，不拘泥一般的定式中，從內(nèi)訓(xùn)師的核心能力談到企業(yè)的狼性管理;從培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)說道螞蟻軍團(tuán)的團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)在授課的課程中又不失嚴(yán)密的邏輯性，在思維發(fā)散后總能不失時(shí)機(jī)的把學(xué)員的思維拉回到接受知識(shí)的主線中，還能時(shí)不時(shí)妙手生花的舉出一些極富啟發(fā)意義的案例讓大家受益匪淺。學(xué)員自覺遵守課堂紀(jì)律，積極融入到熱烈的課堂氣氛中。大家爭(zhēng)相發(fā)言，各抒己見，激蕩的思維徜徉在教室中。另一位講解ppt的張老師，認(rèn)真負(fù)責(zé)，又極有講課技巧，在短短半天的課程中，迅速解決學(xué)員在平時(shí)制作ppt制作困擾自己很久的疑難問題。
在短短三天的能力提升模塊課程學(xué)習(xí)中，作為學(xué)員，我們學(xué)到了不少知識(shí)，增強(qiáng)了自己敢于發(fā)言，善于發(fā)言的能力。但我們應(yīng)該承認(rèn)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的認(rèn)知還是比較感性的，做為內(nèi)訓(xùn)師還是不夠合格的。但是正如偉大的無產(chǎn)階級(jí)革命家毛澤東的詩中所說“數(shù)千古風(fēng)流人物，還看今朝”。我們相信，經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)，積極的探討，必將以優(yōu)秀的成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任和老師們的付出，也必將在貴州電網(wǎng)公司的培訓(xùn)工作中添磚加瓦，綻放出耀眼的光彩!
8、團(tuán)校
作為班委里的一員，對(duì)于干部培訓(xùn)一事，是不得不有些思考的。
第一，在自己職責(zé)范圍內(nèi)的事要盡力通知到每一個(gè)人，并確保消息的及時(shí)性、確定性。在大學(xué)這樣一個(gè)場(chǎng)所，消息的傳播渠道并不像高中那樣每天在固定教室通知，這就決定了必然有所不同。有時(shí)簽到的人回來可能會(huì)遺漏某些事情的通知，這樣的人必定是少數(shù)，但也確實(shí)有發(fā)生過這樣的情況，這樣就導(dǎo)致了某些人因?yàn)椴恢老⒍鴽]有去做該做的事情進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)大局的協(xié)調(diào)性不足。再就是消息的確定性這一點(diǎn)，比如說做早操，總是在做與不做之間徘徊著，也沒人給出個(gè)確定的答案說要去做還是不要做，起不起床倒是次要的，因?yàn)榧词共蛔鑫覀內(nèi)钥梢阅媚菚r(shí)間去晨讀，只是有時(shí)候在沒有確定消息的情況下，跑到操場(chǎng)上去了，卻發(fā)現(xiàn)沒有幾個(gè)人，一大早就有種被欺騙了的感覺，所以還得調(diào)整心態(tài)來積極面對(duì)一天的生活。所以做為班委中的一員，在得到消息的時(shí)候，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)將消息準(zhǔn)確的傳達(dá)給同學(xué)們，好讓同學(xué)們有心理準(zhǔn)備去做好這些事情，他們也能將自己的事情做出更好的安排。
第二，要和同學(xué)們多加交流。作為班委，與寢室其他不是班委的人比較，自己很明顯的感覺到一個(gè)差別就是與同學(xué)接觸稍微多些。如果僅是作為班級(jí)一員宅在寢室的話，與班級(jí)的很多人恐怕就沒有交集了，而作為一名班委，有事情需要宣布的時(shí)候，總會(huì)一個(gè)一個(gè)寢室的去串門，工作同時(shí)，無形就加強(qiáng)了與同學(xué)的交流。如果作為一名班委，不把握好這些機(jī)會(huì)，還停留在只是班級(jí)普通一員的水平，那就真是沒有好好利用自己所擁有的條件了。
第三，要把同學(xué)裝在心里。他們是我們小班級(jí)中的成員，大學(xué)四年的生活我們將一起度過，從小事做起，才能很和諧的攜手一路走下去。平時(shí)有關(guān)同學(xué)的消息或事情，知曉的時(shí)候，就適當(dāng)?shù)耐睦锓乓环?，不要有一種“事不關(guān)己，高高掛起”的心態(tài)，必要的時(shí)候跟他們提一下，讓他們不至于在該去做之前遺忘或是忽略。有關(guān)同學(xué)的動(dòng)態(tài)，最好還是留意一下，很多時(shí)候我們都不在一起，可能某些人心緒有了很大起伏的時(shí)候我們并不知曉，所以如果可以知道，請(qǐng)稍微留意一下，那樣與他人交往起來的時(shí)候不至于犯一些很常識(shí)性的錯(cuò)誤，達(dá)到一種更融洽的溝通。很多事情和人，如果你不放在心上，是很容易從頭腦里走過就忘了的，可能當(dāng)別人稍微提一下的時(shí)候，你還是一頭的霧水，一臉的茫然不知所措，所以多關(guān)心關(guān)心同學(xué)是很有必要的。
第四，是解決問題的能力。當(dāng)同學(xué)出了問題的時(shí)候，如果可以就盡量去幫忙解決而不是逃避責(zé)任，即使不在自己的職責(zé)范圍之內(nèi)，如果可以盡微薄之力，也盡量伸出援助之手，那樣可能會(huì)讓出現(xiàn)問題的同學(xué)覺出一絲安慰，或許給了他“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村 ”的感覺呢，再或許他會(huì)覺得你的行為就是上帝對(duì)他合上一扇門的時(shí)候給他開的一扇窗呢，所以盡量“give a hand”吧，有誰能保證你未來的路能走的一帆風(fēng)順，就絲毫不需要?jiǎng)e人對(duì)你伸出援助之手呢，所以慷慨一些吧，那樣人也會(huì)比較容易被接受一些，一味活在自己世界中的人終究是不怎么受歡迎的。當(dāng)班級(jí)出現(xiàn)問題的時(shí)候，班委更多的應(yīng)該是相互支持著走過這些問題而不是互相指責(zé)，互相指責(zé)只會(huì)降低工作的積極性，可能會(huì)努力把這次做好，但對(duì)下次工作，只怕會(huì)多出一絲畏懼吧!所以盡量地支持并協(xié)助其他班委把班級(jí)的整體工作做好。
總之，我會(huì)在心里給自己這樣的暗示：既然選擇了成為班委中的一員，就盡心盡力去做好，只有這樣，回頭看留下的腳印，才會(huì)覺得無愧于心、無怨無悔!
以優(yōu)帶學(xué)計(jì)劃 教師全新培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
崗前培訓(xùn)總結(jié)
為期一個(gè)月的培訓(xùn)工作已圓滿結(jié)束，回顧整個(gè)培訓(xùn)，感觸是很深的，收獲是豐碩的。在培訓(xùn)前我們工作人員制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真編寫了培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)內(nèi)容，制定了相關(guān)的請(qǐng)假制度。
自己的位置，做自己力所能及的事，工作起來自然得心應(yīng)手。什么是人才？勝任崗位就是人才。我們的價(jià)值在哪里？?jī)r(jià)值就在于他的使用價(jià)值。英國(guó)大哲學(xué)家培根有句名言說的好：知識(shí)就是力量。強(qiáng)調(diào)了知識(shí)的重要性，尤其是領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識(shí)的重要性，眾所周知煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高危險(xiǎn)行業(yè)。我們培訓(xùn)隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息，并與我礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩及時(shí)交流，利用媒體不斷擴(kuò)展信息。
知識(shí)來自于學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)是最好的老師。理論知識(shí)聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，互相論證。
地，很難想像一個(gè)在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。在這次組織者的帶領(lǐng)下，新老員工打成一片，凝聚成一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。就是受金融風(fēng)暴影響的今天也不能把銀宇人打垮。
在工作中不斷的努力來提高能力、彌補(bǔ)不足，做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn)。
個(gè)是不斷地“拿來”工具，因?yàn)槲覀儾豢赡艹蔀椤白詭泄ぞ叩娜恕薄Ｍ懂a(chǎn)后，我們會(huì)把在培訓(xùn)上所學(xué)到的知識(shí)，先進(jìn)的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗(yàn)在今后的崗位上為我礦又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
不折不扣落實(shí)“安全第一，生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)思想
在2012年安全工作會(huì)議上，集團(tuán)公司旗幟鮮明地提出了“安全第一、生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)思想，明確了安全工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施要求。就如何落實(shí)會(huì)議精神，做好今年安全工作，本報(bào)記者采訪了集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安全監(jiān)察局局長(zhǎng)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)胡文強(qiáng)。
告，都對(duì)我們今年的安全工作以及我們的生產(chǎn)工作各個(gè)方面提出了明確的、具體的要求。我認(rèn)為，這次會(huì)議，在集團(tuán)公司引起了非常大的反響，就是因?yàn)檫@次會(huì)議旗幟鮮明地、響亮地提出了“安全第一、生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)思想。
胡文強(qiáng)：“安全第一、生產(chǎn)第二”將是指導(dǎo)我們今年乃至今后各項(xiàng)工作的主要方針，也充分說明了集團(tuán)公司抓安全工作的決心和信心。“安全第一、生產(chǎn)第二”將作為我們各項(xiàng)工作中鐵的紀(jì)律，需要我們集團(tuán)公司的廣大干部職工不折不扣地執(zhí)行，用這條紀(jì)律約束行為，指導(dǎo)工作。同時(shí)，集團(tuán)公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在工作中正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。我們都想過幸福安康的生活，就需要集團(tuán)公司的全體干部職工共同努力，想辦法、想招數(shù)，確保安全的前提下把企業(yè)做大做強(qiáng)。
記者：在具體實(shí)踐中，我們主抓哪些工作？ 胡文強(qiáng)：首先，我們要抓的是瓦斯徹底治理工作。在我們前幾年治理瓦斯工作的基礎(chǔ)上，今年又明確提出了各子公司要以總工程師為首，制訂三年瓦斯治理規(guī)劃，進(jìn)一步徹底治理瓦斯，從根本上杜絕、消滅瓦斯事故，使我們的礦山能夠安全可靠地運(yùn)行。第二，培訓(xùn)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。多年來，煤炭行業(yè)一直遵循“裝備、管理、培訓(xùn)”三并重原則。管理水平提升了，裝備水平提高了，但培訓(xùn)的效果不是很令人滿意?！案刹可现v臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”，能夠促進(jìn)培訓(xùn)工作效果的提高。反過來說，工作是人干的，高素質(zhì)的人才能干出高質(zhì)量的工作。如果沒有專業(yè)水平很高的干部隊(duì)伍和專業(yè)技能非常高的職工隊(duì)伍，我們企業(yè)的現(xiàn)代化、大發(fā)展是很難實(shí)現(xiàn)的。安全工作會(huì)上，我們提出，培訓(xùn)工作也是今年工作的主要任務(wù)，我們也會(huì)加大對(duì)子分公司的督導(dǎo)、檢查。當(dāng)然，我們也要下大力氣對(duì)水、火等災(zāi)害進(jìn)行整治，在規(guī)章制度方面也要進(jìn)行完善??，總之，只要我們思路明確、目標(biāo)明確、上下齊心，集團(tuán)公司大發(fā)展這一宏偉目標(biāo)肯定就會(huì)實(shí)現(xiàn)。安全工作是煤炭企業(yè)的永恒主題，是做好各項(xiàng)工作的前提。搞好煤礦安全工作，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，在實(shí)踐中使其具體化，以更加有效地指導(dǎo)實(shí)踐?！鞍踩谝?，生產(chǎn)第二”的安全新理念，正是黨和國(guó)家的安全方針在煤礦長(zhǎng)期實(shí)踐中培養(yǎng)形成的，對(duì)于煤礦安全工作有著積極的促進(jìn)作用。
1.“安全第一，生產(chǎn)第二”是黨的安全生產(chǎn)方針的具體化
發(fā)展水平相對(duì)較差等因素，使安全工作在煤礦生產(chǎn)建設(shè)中顯得尤為突出。雖然從黨和國(guó)家到煤炭企業(yè)十分重視安全工作，煤礦安全生產(chǎn)條件也逐步得到了改善，但是煤礦安全事故尤其是重特大事故還未得到有效的遏止，已經(jīng)成為制約煤炭工業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的最重要因素。同時(shí)，事故的教訓(xùn)是慘痛的，不僅給人民群眾的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全帶來了巨大的損失，還極大地影響企業(yè)的凝聚力、向心力。分析煤礦事故的原因，90％以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)造成的，大多數(shù)灌以“職工的安全意識(shí)淡薄”，“職工的整體素質(zhì)差、缺乏自我保護(hù)意識(shí)和能力”，“生產(chǎn)中盲目蠻干、違章作業(yè)”，“重生產(chǎn)、輕安全”等等詞語。實(shí)踐證明，只有堅(jiān)持把安全放在第一位，把生產(chǎn)放在第二位，先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)，才能有效防止事故的發(fā)生，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。
3 “安全第一、生產(chǎn)第二”是科學(xué)的概括
維護(hù)好發(fā)展好員工的利益作為企業(yè)重要責(zé)任。同時(shí)，在實(shí)際工作中，安全的確是煤礦員工的第一需要，正如煤礦井下工人常想常說的是“要安全，要掙錢”。“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念，進(jìn)一步擺正了煤礦安全與生產(chǎn)的位置，奠定了員工安全需求的基礎(chǔ)。此外，“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念，還體現(xiàn)了煤礦企業(yè)的人才觀念和發(fā)展觀念，力求創(chuàng)造一個(gè)安全的生活工作環(huán)境，留駐人才，吸引人才，以利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
今天上午各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的演講，很有啟發(fā)，受益匪淺。人類的生存、繁衍、社會(huì)的文明進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，使安全生產(chǎn)越來越倍受世人的關(guān)注。也使我們這些安全生產(chǎn)工作的單位倍感責(zé)任重大。大同煤礦集團(tuán)公司是一個(gè)國(guó)有特大煤炭企業(yè)，在煤炭企業(yè)中，有一定的老企業(yè)的代表性。今年年產(chǎn)銷能力達(dá)到將近一億噸，我們現(xiàn)在有38個(gè)煤礦，47座礦井，有20萬員工。平均每天有將近4萬多名礦工分別在井下400多個(gè)采掘工作面連續(xù)作業(yè)。有序大部分礦井開采的歷史悠久，地質(zhì)條件比較復(fù)雜，井下工作人員分散，管理跨度大，造成了安全不確定的因素比較多。因此，安全工作更為突出，抓好安全工作更加迫切。
我們認(rèn)真把握安全與生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系，立足企業(yè)的實(shí)際，明確提出并在實(shí)踐當(dāng)中認(rèn)真貫徹安全第一、生產(chǎn)第二的安全理念。安全第一、生產(chǎn)第二是黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主在煤礦現(xiàn)場(chǎng)生活過程當(dāng)中的具體落實(shí)。今天上午李毅中局長(zhǎng)指出，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，安全生產(chǎn)所有工作最終要落實(shí)到企業(yè)。我們作為一個(gè)煤炭企業(yè)，要把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處，就要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全在生產(chǎn)工作當(dāng)中的重要性。在生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中必須牢固樹立員工安全高于一切，安全責(zé)任終于泰山的思想，把安全擺到重中之重的位置。安全第一、生產(chǎn)第二是以人為本，人性化的思想在煤礦現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程當(dāng)中的具體體現(xiàn)。安全是人的基本需求，以人為本，首先是要以人的生命健康為本，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，員工的生命安全和身體健康才有保障，家庭才能幸福安康，人民才能安居樂業(yè)，社會(huì)才能安定和諧。安全是煤礦企業(yè)永恒的主題，事故是可以預(yù)防的，我們講條條規(guī)程血染成，不能用血再驗(yàn)證。抓好煤礦的安全，我們認(rèn)為關(guān)鍵還在于現(xiàn)場(chǎng)。因此，必須在生產(chǎn)的過程當(dāng)中從思想上擺正安全與生產(chǎn)的位置，堅(jiān)持安全第一，生產(chǎn)第二，增強(qiáng)安全工作的前瞻性，強(qiáng)化源頭管理、過程控制，做到生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。安全第一，生產(chǎn)第二，不是不重視生產(chǎn)，以安全提高效益，以安全提高生產(chǎn)，以安全保證發(fā)展。安全第一，生產(chǎn)第二，既是員工群眾在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐當(dāng)中得出的基本經(jīng)驗(yàn)，也是我們總結(jié)分析許多事故發(fā)生的原由作出的理性思考。一些事故正是因?yàn)樯a(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)沒有真正的把安全擺在第一的位置，確實(shí)存在著說起來重要、做起來次要，不是安全第一，而是生產(chǎn)第一的情況。在這方面，教訓(xùn)是非常慘痛的，代價(jià)也是非常巨大的。第一，靠先進(jìn)的指導(dǎo)思想，做到安全認(rèn)識(shí)到位。再生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一切工作當(dāng)中首先要考慮安全，把員工的生命安全放在第一位，把安全理念滲透到生產(chǎn)的各項(xiàng)工作當(dāng)中。把安全措施貫徹到生產(chǎn)的全過程。第二，靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、所有員工高度負(fù)責(zé)的精神，做到責(zé)任到位。集團(tuán)公司建立了從董事長(zhǎng)到區(qū)、隊(duì)、班組、員工每一級(jí)、每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系，做到了黨政工團(tuán)齊抓共管的機(jī)制。
山西焦煤集團(tuán)公司開展“安全第一 生產(chǎn)第二是原則更是紀(jì)律”大討論活動(dòng)
為深入貫徹落實(shí)山西焦煤集團(tuán)公司2013年工作會(huì)精神，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)，確保全山西焦煤集團(tuán)公司安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿完成，山西焦煤集團(tuán)公司近日決定開展“安全第一，生產(chǎn)第二是原則更是紀(jì)律”大討論活動(dòng)。
山西焦煤集團(tuán)公司提出，“安全第一，生產(chǎn)第二是原則更是紀(jì)律”大討論活動(dòng)要以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以中央、山西省委省政府、山西省國(guó)資委關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示為指導(dǎo)，以山西焦煤集團(tuán)公司2013年工作會(huì)議精神為依據(jù)，以堅(jiān)持緊扣主題、把握導(dǎo)向，聯(lián)系實(shí)際、推動(dòng)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)安排為原則，積極組織干部職工學(xué)習(xí)討論，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，解決普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，將活動(dòng)與深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、深入學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)安全工作的一系列重要講話精神、開展“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作、與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相結(jié)合，著力探索抓好安全工作的新思路、新途徑、新舉措。
論、深入分析階段，6月份為理論研討、成果匯總階段。
中，要有重點(diǎn)有所偏重，但要全面分析不能顧此失彼，也就是“綜合治理”。
引的道路，把煤礦安全生產(chǎn)工作切實(shí)抓好、抓出明顯成效。
一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
定》，堅(jiān)持“誰辦礦、誰負(fù)責(zé)、誰受益、誰負(fù)責(zé)”和“誰審批、誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)安全”的原則，落實(shí)企業(yè)和行政部門的安全責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不能不了了之。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)
因。對(duì)此，各級(jí)管理部門要引起高度重視，應(yīng)采取果斷措施，督促煤礦企業(yè)必須按照規(guī)定落實(shí)到位各項(xiàng)安全技措資金，必要時(shí)各級(jí)人民政府還要適當(dāng)安排專項(xiàng)資金支持煤礦企業(yè)以保證安全裝備和設(shè)施的完好，安全系統(tǒng)的完善和職工培訓(xùn)教育的落實(shí)。要加大煤礦技術(shù)改造力度，進(jìn)行資源整合重組，增加科技投入，提高礦井生產(chǎn)能力和防災(zāi)抗災(zāi)能力。綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段，加快中小型煤礦的整合改造，實(shí)行集約化開發(fā)經(jīng)營(yíng)。鼓勵(lì)大型煤炭企業(yè)兼并改造中小型煤礦。積極推進(jìn)中小型煤礦技術(shù)改造，規(guī)模以上煤礦必須采用壁式開采工藝。繼續(xù)整頓關(guān)閉布局不合理、不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、浪費(fèi)資源和不符合環(huán)保要求的小型煤礦，堅(jiān)決取締違法經(jīng)營(yíng)的小型煤礦。瓦斯、水、火等災(zāi)害嚴(yán)重的小型煤礦，要予以整合，難以整合的限期退出。
