男裝下半年工作計劃 男裝銷售策略工作計劃

計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

男裝下半年工作計劃 男裝銷售策略工作計劃篇一

希努爾男裝股份有限公司是目前我國規(guī)模最大的男士正裝生產(chǎn)基地。公司一直致力于中高檔西服、襯衣和服飾產(chǎn)品的研發(fā)、制造及銷售。經(jīng)過多年來不斷的創(chuàng)新品牌設(shè)計和完善管理結(jié)構(gòu),不僅具備了高品質(zhì)的產(chǎn)品和強大的營銷優(yōu)勢,更形成了優(yōu)秀的設(shè)計團隊及穩(wěn)定的管理團隊,使得公司在服裝行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

服裝消費大國進入高附加值時代

目前,我國是世界上最大的服裝生產(chǎn)國和出口國,更是最大的服裝消費國。但國內(nèi)人均服裝消費量卻低于世界平均水平。內(nèi)需市場有著廣闊的發(fā)展空間。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢不確定、原材料成本波動、勞動力成本優(yōu)勢減弱、出口經(jīng)濟政策的調(diào)整和人民幣升值等因素影響下,產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐將加速,自主原創(chuàng)品牌逐漸崛起,服裝行業(yè)開始由一般加工型向自主設(shè)計生產(chǎn)和自主品牌制造型轉(zhuǎn)變。

服裝消費與居民收入水平密切相關(guān)。伴隨國民收入的增加,我國服裝消費市場的容量也在不斷擴大。根據(jù)國家^v^的統(tǒng)計:2004年-2009年限額以上服裝批發(fā)和零售額的年均增長率為。隨著國內(nèi)中產(chǎn)階層的不斷壯大,國內(nèi)消費結(jié)構(gòu)不斷升級,新服飾消費理念更多地注重品牌、品質(zhì)、個性化、時尚化,未來國內(nèi)品牌類服飾的消費將逐步進入黃金增長時期。

我國服裝進出口數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)中高檔品牌服裝具有較大的發(fā)展?jié)摿Α１M管我國是西服出口大國,但是出口的西服以中低檔產(chǎn)品或者貼牌生產(chǎn)為主,單價普遍較低。同時國內(nèi)有大量的中高檔品牌西服需要進口;進口單價大大高于出口單價。從國內(nèi)中高檔品牌西服出口具有較大的空間及國內(nèi)品牌替代進口的中高檔品牌西服的角度分析,國內(nèi)中高檔西服市場具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

多年來,我國服裝業(yè)持續(xù)不斷的技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級,使得我國服裝行業(yè)技術(shù)水平、產(chǎn)品附加值不斷提高,加上近年來出口服裝單價的逐步提高,引導行業(yè)利潤水平不斷提升。預計隨著服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的逐步調(diào)整優(yōu)化、行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的不斷推進、產(chǎn)業(yè)資源向規(guī)?；髽I(yè)的加速流動和積聚,目前這種因產(chǎn)品附加值提高而引導行業(yè)利潤上升的趨勢將進一步持續(xù)。

全方位塑造男裝實力品牌

1設(shè)計研發(fā)實力決定公司地位

希努爾男裝擁有一只實力較強的設(shè)計研發(fā)團隊,其研發(fā)中心被山東省認定為省級企業(yè)技術(shù)中心,具備每年3,000多款的設(shè)計能力。公司在西服、襯衫面料的研究開發(fā)和技術(shù)工藝方面均有大量的創(chuàng)新,在運作模式、設(shè)計理念和設(shè)計水平上位居國內(nèi)男裝行業(yè)前列。

2高品質(zhì)產(chǎn)品贏得品牌認可

希努爾男裝產(chǎn)品依靠優(yōu)雅的風格、較高的品位、良好的質(zhì)量以及優(yōu)質(zhì)的服務,使其在國內(nèi)市場尤其是北方市場具有較高的知名度,公司已擁有一批忠誠、穩(wěn)定的消費群體。公司“希努爾sinoer”、“新郎?希努爾”、“新郎+xinlang”三個商標被認定為中國馳名商標。公司生產(chǎn)的男西服套裝、襯衫、西褲等產(chǎn)品獲得國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局授予的“中國名牌產(chǎn)品”稱號,還獲得中國紡織服裝影響力大獎組委會授予的“最具時尚影響力服裝產(chǎn)品”稱號。

3規(guī)模經(jīng)濟與營銷策略相互支撐

希努爾男裝擁有國內(nèi)規(guī)模最大的男士正裝生產(chǎn)基地,規(guī)模經(jīng)濟效益降低了生產(chǎn)成本,提高了快速交貨能力。公司具有國際先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù),保證了產(chǎn)品的高品質(zhì)。

男裝下半年工作計劃 男裝銷售策略工作計劃篇二

已成為輝煌的過去，又迎來了充滿新的希望的。新年伊始，對自己過去一年的工作認真做總結(jié)，希望對自己來年的工作有所借鑒及工作的發(fā)展有所幫助。

1、新客戶的加盟維護，以及店鋪維護，與加盟客戶做好客勤關(guān)系。

2、老客戶的維護與店鋪貨品分析。

3、維護倉庫貨品庫存的合理性，保證暢銷款式的色碼齊全。

4、與廠家之前保持聯(lián)系，能及時傳達廠家通知的各種信息。

5、平時客戶訂單記錄，合類表格的制作。

6、客戶資料的收集，客戶投訴的處理等。

20工作計劃如下：

一；對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二；在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三；要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。

四；今年對自己有以下要求

1每月要增加1-2個以上的新客戶，還要有到4個潛在客戶。

2一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3給客戶打電話溝通之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

男裝下半年工作計劃 男裝銷售策略工作計劃篇三

第一， 在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

第二，熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。

第三，熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。

第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

第五，根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的萬的營業(yè)額任務，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周 ，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為我們男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

男裝下半年工作計劃 男裝銷售策略工作計劃篇四

以科學發(fā)展觀和銀行工作精神為指導，充分認識在當前銀行業(yè)競爭白熱化的形勢下，提高服務水平，改進服務態(tài)度的重要意義，增強責任心與緊迫感，自覺投入到改進服務工作中，為客戶提供一流優(yōu)質(zhì)的服務，樹立本營業(yè)廳的服務品牌，提升客戶的滿意度，促進銀行經(jīng)營業(yè)務發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

二、總體目標

通過提高服務水平，改進服務態(tài)度，全面增強營業(yè)廳員工的服務意識，以良好的業(yè)務技能、服務規(guī)范和服務態(tài)度為客戶提供一流優(yōu)質(zhì)服務，提高客戶對本營業(yè)廳服務的滿意度，使客戶把本營業(yè)廳作為進行業(yè)務的首選地點，提升本營業(yè)廳在社會上優(yōu)質(zhì)服務的聲譽，樹立本營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務品牌，促進各項業(yè)務又好又快發(fā)展。

三、計劃內(nèi)容

1、全面提高業(yè)務技能

良好的業(yè)務技能是做好服務工作的基礎(chǔ)，營業(yè)廳員工在每天六時下班后進行分鐘的業(yè)務練習，著重開展“百張傳票，打字練習，假幣辨識”等基本技能訓練，全面提高業(yè)務技能，具有扎實的基本功，以自己良好的業(yè)務技能為客戶提供一流優(yōu)質(zhì)服務，贏得客戶口碑。具體做到六點：一是能夠按照銀行統(tǒng)一口徑回復客戶咨詢，能處理一般性、常見問題。二是能夠挽留前來辦理銷戶的客戶，對競爭對手的客戶咨詢，能主動推介相關(guān)業(yè)務并勸轉(zhuǎn)本行。三是客戶手續(xù)不完整，能夠正確引導和解釋，使客戶手續(xù)達到完整。四是交接班時能夠做到有序交接，能夠正確引導客戶轉(zhuǎn)其它臺席辦理業(yè)務。五是工作認真細致不出現(xiàn)工單差錯。六是發(fā)現(xiàn)他人受理或解答業(yè)務錯誤，能夠主動幫助糾正；能夠?qū)χ卮蠓砧Υ眠M行補救，不產(chǎn)生負面影響。

2、全面履行服務規(guī)范

做到服務規(guī)范是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務的保證，營業(yè)廳員工要認真學習和掌握銀行服務規(guī)范，在客戶面前樹立辦事規(guī)范化、標準化的形象。具體做到五點：一是正確佩帶工號牌、頭飾、領(lǐng)結(jié)，做好淡妝，按規(guī)定穿統(tǒng)一工作裝上崗。二是保-持個人臺席整齊、清潔、衛(wèi)生，離開臺席或微機故障時及時出示相應告知牌。三是提前分鐘上崗做好班前準備，生產(chǎn)用品、單據(jù)、書寫工具擺放有序，工作柜臺、電腦設(shè)備保持外觀整潔、放置恰當。三是臺席上無客戶時面帶微笑，客戶臨近臺席前1米處主動招呼，做到四聲服務（來有迎聲，問有答聲，唱收唱找聲，走有送聲），運用“十字用語”（請、您好、謝謝、再見、對不起）。四是與客戶錢物交接時輕拿輕放、雙手遞送。五是嚴格按照業(yè)務規(guī)范和業(yè)務流程辦理各項業(yè)務，無客戶申告。

3、全面改進服務態(tài)度

營業(yè)廳員工要全面改進服務態(tài)度，以良好的服務態(tài)度贏得客戶的滿意與贊譽，樹立文明優(yōu)質(zhì)服務形象。具體做到五點：一是熱情主動接待客戶，做到微笑與細心聆聽，友善親切解答客戶詢問，回答時與客戶保持眼神接觸。二是主動熱情為客戶介紹新業(yè)務，認真細致幫助客戶辦理業(yè)務。三是嚴格執(zhí)行“首問責任制”，積極熱情幫助客戶解決業(yè)務辦理中遇到的問題和困難。四是下班時未辦理完的客戶業(yè)務，繼續(xù)將業(yè)務辦理完畢，不推諉、拒辦業(yè)務。五是虛心接受客戶的批評意見，真心實意整改，獲得客戶的滿意。

四、工作措施

1、加強領(lǐng)導，提高認識

要切實加強領(lǐng)導，把營業(yè)廳員工改進服務工作作為當年的一項重要工作任務抓緊抓好，納入日常工作議事日程，確保計劃取得實效。

2、明確目標，完善責任

營業(yè)廳全體員工要根據(jù)本工作計劃要求，結(jié)合本崗位實際，明確目標，完善責任，做到人人發(fā)動，人人參與，保證各項工作計劃扎實開展，取得實際成效。

男裝下半年工作計劃 男裝銷售策略工作計劃篇五

健全我市軟件正版化工作機制，完善軟件資產(chǎn)管理制度，鞏固*機關(guān)軟件正版化成果，加大企業(yè)軟件正版化工作力度，強化市場監(jiān)管，加強宣傳培訓，不斷提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護意識，努力打造“誠信社會”、“誠信荊州”的良好形象。

組 長：

副組長：

成 員：

領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市新聞出版(版權(quán))局，樊啟軍同志兼任辦公室主任。市使用正版軟件工作領(lǐng)導小組堅持成員單位聯(lián)席會議制度，每年召開兩次會議，主要傳達有關(guān)精神，通報工作情況，研究年度工作。

市直*部門要明確分管領(lǐng)導，確定一名科級干部為聯(lián)絡(luò)員。各縣市區(qū)*要根據(jù)工作需要，調(diào)整和充實本級領(lǐng)導小組成員單位。

(一)鞏固*機關(guān)軟件正版化工作成果。

1.貫徹落實《*機關(guān)使用正版軟件管理辦法》，爭取將軟件正版化工作納入*目標責任制考核，建立軟件資產(chǎn)年度統(tǒng)計、管理、考評和責任追究等長效機制。(責任單位：市*辦公室、市版權(quán)局、市財政局)

2.把市直部門正版軟件采購經(jīng)費納入年度部門預算，指導縣市區(qū)*門做好軟件正版化經(jīng)費保障工作;加強軟件采購管理，將通用軟件列入*集中采購目錄;建立黨政機關(guān)軟件采購機制，為黨政機關(guān)提供軟件采購合理價格和有效服務。(責任單位：市財政局)

3.對市直*機關(guān)開展軟件正版化審計工作，將軟件資金預算編制、軟件采購、軟件資產(chǎn)管理等作為審計監(jiān)督的重要內(nèi)容，規(guī)范市直*機關(guān)軟件資產(chǎn)管理;指導縣市區(qū)審計部門開展軟件正版化審計工作;將軟件正版化審計工作納入審計工作報告和*信息化建設(shè)范圍。(責任單位：市審計局)

(二)加大企業(yè)軟件正版化工作力度。

1.明確1—2家國有企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標企業(yè)，并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位：市*)

2.明確1—2家銀行金融企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標企業(yè)，并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位：市銀監(jiān)局)

3.明確1—2家證券期貨、保險企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標企業(yè)，并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位：市*金融辦)

4.明確1—2家外商投資企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標企業(yè)，并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位：市商務局)

5.明確1—2家工商聯(lián)會員企業(yè)作為20xx年推進企業(yè)使用正版軟件工作的目標企業(yè)，并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位：市工商聯(lián))

6.協(xié)助省新聞出版廣電完成新聞出版廣電行業(yè)軟件正版化工作;加強與市內(nèi)機械、勘察設(shè)計等行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，探索推進軟件正版化工作思路。(責任單位：市版權(quán)局)

7.探索建立企業(yè)使用正版軟件糾紛調(diào)解機制，綜合運用行政、司法、調(diào)解等手段，妥善處理目標企業(yè)遇到的投訴或訴訟，將軟件企業(yè)的自發(fā)*納入推進使用正版軟件工作機制，形成健康、統(tǒng)一、有序的工作推進秩序。(責任單位：市**、市版權(quán)局、市知識^v^、市工商局)

8.縣市區(qū)*要結(jié)合本地實際，制定年度推進使用正版軟件工作計劃，明確重點推進的目標企業(yè)。(責任單位：縣市區(qū)*及主管部門)

9.開展對所屬行業(yè)企業(yè)軟件正版化工作的專題調(diào)研，探索推進本行業(yè)企業(yè)使用正版軟件工作的思路和措施。(責任單位：市*、市工商聯(lián)、市*金融辦、市銀監(jiān)局)

(三)強化市場監(jiān)管。