為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
房屋交付工作方案 園區(qū)工作計(jì)劃匯報(bào)篇一
為認(rèn)真做好遂昌縣區(qū)工業(yè)園區(qū)防汛防臺(tái)風(fēng)工作，按照遂昌縣人民*防汛抗旱指揮部的要求，結(jié)合我區(qū)工業(yè)園區(qū)的實(shí)際，特制定本預(yù)案。
（一）編制目的
規(guī)范工業(yè)園區(qū)汛期災(zāi)害防范和應(yīng)急處置工作，確保園區(qū)防汛和抗臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作高效有序進(jìn)行，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保障園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
（二）編制依據(jù)
依據(jù)《_水法》《_突法事件應(yīng)對(duì)法》《_防汛條例》等法律法規(guī)，以及《國(guó)家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等具體規(guī)定和要求，結(jié)合工業(yè)園區(qū)的實(shí)際制定本預(yù)案。
（三）適用范圍
本預(yù)案適用于因汛期、臺(tái)風(fēng)災(zāi)害事件及其次生災(zāi)害事件的防御和處置。
（四）工作原則
貫徹“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈、全力搶險(xiǎn)”的方針，堅(jiān)持以防為主，防搶結(jié)合；因地制宜，突出重點(diǎn)；統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度；分工合作，各司其職；發(fā)動(dòng)群眾，公眾參與的原則。
（一）基本任務(wù)
1、宣傳教育園區(qū)各物業(yè)公司、企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)單位和社會(huì)各界及廣大群眾提高防汛減災(zāi)意識(shí)。
2、有計(jì)劃、有組織地協(xié)調(diào)各物業(yè)公司、企業(yè)和各單位共同推進(jìn)防汛防臺(tái)風(fēng)工作的深入。
3、完善防汛工程措施和各種非工程措施（防汛通訊設(shè)備，各類預(yù)案、方案、組織、制度和隊(duì)伍建設(shè)等）。
（二）主要任務(wù)
1、最大限度的確保管委會(huì)轄內(nèi)企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
2、確保園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)防護(hù)部位的安全，無(wú)人員傷亡。
3、園區(qū)防洪排澇設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保汛期正常運(yùn)行，安全度汛。
（一）成立園區(qū)防汛防臺(tái)風(fēng)指揮部
根據(jù)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)人員變動(dòng)情況，調(diào)整園區(qū)防汛防臺(tái)風(fēng)指揮部人員。防汛防臺(tái)風(fēng)指揮部指揮長(zhǎng)由園區(qū)黨工委*、管委會(huì)主任葉孔賢同志擔(dān)任，副指揮長(zhǎng)由林輝同志擔(dān)任，成員由胡紅蘭、程文威、周斌、陳勝?gòu)?qiáng)、葉曉偉、朱致寅、謝星晨、傅小威、雷威、蘭瀾等同志組成。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室由葉曉偉同志擔(dān)任。
（二）園區(qū)防汛防臺(tái)風(fēng)指揮部主要職責(zé)
負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)所轄園區(qū)的防汛防臺(tái)風(fēng)指揮處置工作。決定啟動(dòng)工業(yè)園區(qū)防汛防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案。在工業(yè)園區(qū)防指的統(tǒng)一指揮下，組織實(shí)施抗臺(tái)搶險(xiǎn)、避險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、物資調(diào)運(yùn)、災(zāi)民安置。
防汛防臺(tái)風(fēng)指揮部辦公室主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)防汛防臺(tái)風(fēng)信息匯總上傳下達(dá)，宣傳、信息發(fā)布，臺(tái)風(fēng)路徑、強(qiáng)度和雨情、水情掌握，值班安排，協(xié)調(diào)督查等工作。
（三）成立防汛防臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)組
防汛防臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)由暨陽(yáng)公司胡紅蘭同志擔(dān)任，搶險(xiǎn)隊(duì)主要職責(zé)是：在園區(qū)防指統(tǒng)一指揮下，在指定時(shí)間到達(dá)指定位置，完成防汛防臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)任務(wù)。
（四）成立物資調(diào)運(yùn)組
物資調(diào)運(yùn)組組長(zhǎng)由園區(qū)辦公室主任周斌同志擔(dān)任。主要職責(zé)是：在園區(qū)防指統(tǒng)一指揮下，做好防汛物資準(zhǔn)備工作；按照?qǐng)@區(qū)防指的指令，在指定時(shí)間將防汛抗洪物資運(yùn)送到指定地點(diǎn)。
（五）成立治安穩(wěn)定組
治安穩(wěn)定組組長(zhǎng)由雷威同志擔(dān)任。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)汛期的治安管理工作，依法打擊破壞防汛和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的行為，保障抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作的順利進(jìn)行和社會(huì)穩(wěn)定。
（六）成立醫(yī)療保障組
醫(yī)療保障組組長(zhǎng)由園區(qū)所在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)擔(dān)任。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)洪澇災(zāi)區(qū)疾病防治和處置；組織醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)赴災(zāi)區(qū)巡檢，負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)防疫消毒、搶救傷員等工作。
（七）成立防汛督察組
防汛督察組組長(zhǎng)由園區(qū)黨工委*、管委會(huì)主任葉孔賢同志擔(dān)任。主要職責(zé)是：督察防汛物資準(zhǔn)備情況、人員上崗到位及防汛工作紀(jì)律等。
園區(qū)管委會(huì)班子成員和各部門(mén)、各協(xié)作單位實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，在園區(qū)防汛防臺(tái)風(fēng)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員按照所負(fù)責(zé)的園區(qū)和工作，督促、指導(dǎo)和參加防汛防臺(tái)風(fēng)和撤轉(zhuǎn)安置園區(qū)群眾工作。
園區(qū)各物業(yè)公司、項(xiàng)目建設(shè)單位和社會(huì)各界成立相應(yīng)防汛防臺(tái)風(fēng)指揮機(jī)構(gòu)，其組*員由公司和單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。主要職責(zé)是：在縣委、縣*統(tǒng)一指揮下，在包點(diǎn)干部指導(dǎo)和有關(guān)單位配合下，負(fù)責(zé)做好本單位的工程安全和防汛防臺(tái)風(fēng)工作。
（一）園區(qū)企業(yè)和群眾的撤轉(zhuǎn)安置工作，在縣委、縣*的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由園區(qū)防指統(tǒng)一指揮調(diào)度。
（二）成立撤轉(zhuǎn)安置組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)由園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)同志和各企業(yè)有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)撤轉(zhuǎn)安置工作有序進(jìn)行。
1、容易出安全事故的重點(diǎn)部位如：基坑、邊坡支護(hù)、腳手架、塔吊、施工電梯、臨時(shí)用電、工地臨時(shí)房屋、行道樹(shù)、園區(qū)廣告牌等的加固工作。
2、對(duì)工地的基礎(chǔ)設(shè)施，如工地的主要道路應(yīng)保持通暢，并配備必要的照明和抽水設(shè)施。
3、檢查園區(qū)企業(yè)辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)施的安全情況。
（二）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即督促各單位整改。
（三）搶險(xiǎn)物資和救生器材迅速到位。
（四）搶險(xiǎn)人員集中待命。
（五）各種防汛防臺(tái)風(fēng)車輛及司機(jī)待命。
（六）開(kāi)通各種通訊工具，保持聯(lián)絡(luò)通暢。
1、注意收聽(tīng)、收看天氣預(yù)報(bào)，密切注視臺(tái)風(fēng)和風(fēng)暴潮的情況。
2、各小組要對(duì)照預(yù)案檢查防汛、抗臺(tái)風(fēng)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
3、各小組、所有人員要按各自的職責(zé)，做好相應(yīng)的安全檢查及時(shí)排除潛在的不安全因素。
4、準(zhǔn)備好停電、停水備用蠟燭、飲水、干糧等應(yīng)急物資。
1、主要負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)值班，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍集中待命。
2、在園區(qū)企業(yè)及在建工地廠房、器材設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、電房、宿舍等受災(zāi)、受淹時(shí)做好人員、物資撤離、轉(zhuǎn)移和疏散安置工作。
3、按災(zāi)情及時(shí)統(tǒng)一指揮，組織搶險(xiǎn)，有特殊情況及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
（三）當(dāng)洪水、臺(tái)風(fēng)災(zāi)情解除后，做好以下工作：
1、立即組織各單位搶修損壞的安全防護(hù)設(shè)施?；謴?fù)供水、供電，加強(qiáng)場(chǎng)地排水。
2、指導(dǎo)各單位組織專業(yè)人員盡快對(duì)損壞的設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，驗(yàn)收合格后，盡快恢復(fù)生產(chǎn)減小損失。
3、統(tǒng)計(jì)損失情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并以書(shū)面的形式上報(bào)區(qū)防指。
——工業(yè)園區(qū)考察報(bào)告
房屋交付工作方案 園區(qū)工作計(jì)劃匯報(bào)篇二
1、依山傍海，地勢(shì)平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地。
2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)體量較小，易于操作?？煽匦詮?qiáng)。
3、項(xiàng)目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。
1、區(qū)域板塊經(jīng)濟(jì)熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經(jīng)濟(jì)雖然有長(zhǎng)足進(jìn)步，但是相對(duì)于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺(tái)市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對(duì)未來(lái)工業(yè)園發(fā)展也會(huì)有一定影響。
2、項(xiàng)目硬、軟件還有待加強(qiáng)。本項(xiàng)目無(wú)論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上面與煙臺(tái)各區(qū)主要工業(yè)園都沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)。
3、交通物流頸瓶。xx工業(yè)園與煙臺(tái)火車站和萊山機(jī)場(chǎng)距離較遠(yuǎn)，運(yùn)輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型。
1、整個(gè)煙臺(tái)大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)煙臺(tái)正在使用的工業(yè)園至少10個(gè)以上，而且工業(yè)園開(kāi)發(fā)類型越來(lái)越同質(zhì)化，除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當(dāng)一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒(méi)有完全到位。因此，在工業(yè)園市場(chǎng)同質(zhì)化的現(xiàn)實(shí)情況下，如果我們沒(méi)有一個(gè)突出的優(yōu)勢(shì)，很難在招商上有較大突破。
2、來(lái)自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項(xiàng)目周邊有多個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，直接蠶食了項(xiàng)目招商的優(yōu)勢(shì)。尤其是牟平開(kāi)發(fā)區(qū)和港口開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)本案有較大競(jìng)爭(zhēng)威脅。
1、煙臺(tái)五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟(jì)未來(lái)遠(yuǎn)景十分看好。
2、項(xiàng)目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無(wú)法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，不失為一招好棋。
入園服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)
五星級(jí)物業(yè)服務(wù)管理
高品質(zhì)商務(wù)咨詢
以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。
換句話說(shuō)，是以大企業(yè)為龍頭引導(dǎo)的中小企業(yè)工業(yè)園。
通過(guò)上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒(méi)有突出優(yōu)勢(shì)，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。
而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。
誠(chéng)然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國(guó)際大企業(yè)對(duì)一個(gè)工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場(chǎng)上和其他工業(yè)園招商競(jìng)爭(zhēng)必然激烈。
長(zhǎng)期以來(lái)，多數(shù)工業(yè)園對(duì)廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。
因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥(niǎo)。
如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥(niǎo)，那筑巢要迎百鳥(niǎo)，首先在于迎鳳。
房屋交付工作方案 園區(qū)工作計(jì)劃匯報(bào)篇三
本年度，我校將進(jìn)一步加強(qiáng)科普教育，以普及科學(xué)知識(shí)、傳播科學(xué)思想、倡導(dǎo)科學(xué)方法、弘揚(yáng)科學(xué)精神為內(nèi)容，以青少年科普創(chuàng)新活動(dòng)為重點(diǎn)，以提高學(xué)校全體學(xué)生的`科學(xué)素質(zhì)和整體素質(zhì)為目的，在全面普及的基礎(chǔ)上，抓提高上水*，使我?？破战逃ぷ髟偕闲屡_(tái)階。
1．健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
我校繼續(xù)堅(jiān)持由校長(zhǎng)親自分管教務(wù)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的科普工作制度，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)科普教育的領(lǐng)導(dǎo)工作。組織信息技術(shù)、美術(shù)科組、物理科組等學(xué)科組老師參與到科普教育工作，充實(shí)科技輔導(dǎo)員隊(duì)伍，提高科技輔導(dǎo)的水*，對(duì)科技輔導(dǎo)過(guò)程中遇到的重、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集體攻關(guān)。
2．加強(qiáng)組織和輔導(dǎo)，提高競(jìng)技水*。
學(xué)校制訂詳實(shí)的科普活動(dòng)方案和科技教育計(jì)劃，班主任老師兼任班級(jí)科普輔導(dǎo)員，認(rèn)真組織日常的科普活動(dòng)，同時(shí)依托學(xué)科，充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用，在課堂上增加科技含量，強(qiáng)化科普實(shí)踐能力，尤其是計(jì)算機(jī)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等科目中加強(qiáng)動(dòng)手操作能力、科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，從而層層落實(shí)，定期檢查、評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)，在全校形成濃厚的科普氛圍。
本年度我校將在積極開(kāi)展科普教育的基礎(chǔ)上切實(shí)抓好科技競(jìng)賽，積極鼓勵(lì)支持學(xué)生參加各類科技競(jìng)賽活動(dòng)，使學(xué)?？破崭?jìng)賽水*再創(chuàng)新高。
3．鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，支持研訓(xùn)
去年，我校爭(zhēng)取名額，派出兩名教師參加市科技教師培訓(xùn)。今年，我校將一如繼往鼓勵(lì)教師參加各類科普教研活動(dòng)和培訓(xùn)。
校園環(huán)境對(duì)學(xué)生的教育是潛移默化的，為此學(xué)校要把校園環(huán)境建設(shè)、創(chuàng)設(shè)科普教育氛圍作為一種重要的科普教育手段擺上重要位置。
1．加強(qiáng)校園建設(shè)，提高科學(xué)素養(yǎng) 校園綠樹(shù)成蔭、花草植被、文化景觀不僅有利于學(xué)生的身心健康，且有利于學(xué)生認(rèn)識(shí)自然中的各種花卉草木及其科目屬性，增長(zhǎng)自然知識(shí)意識(shí)。
房屋交付工作方案 園區(qū)工作計(jì)劃匯報(bào)篇四
1、完善地建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的招商團(tuán)隊(duì)
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì)，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓，而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作。20__年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書(shū)的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。
2、完善招商制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法
招商管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，招商人員外出，招商人員績(jī)效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識(shí)。
3、培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務(wù)做準(zhǔn)備
尋找多種招商渠道與開(kāi)拓新的招商方法是招商部成員20__年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
5、招商目標(biāo)
今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī)。
產(chǎn)業(yè)園20__年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
房屋交付工作方案 園區(qū)工作計(jì)劃匯報(bào)篇五
xxxx年，在市委、市*正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門(mén)大力支持下，全市招商引資工作緊緊圍繞加快建設(shè)區(qū)域性中心城市和“兩個(gè)走在前列”奮斗目標(biāo)，以推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高招商引資質(zhì)效為中心，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資首位度意識(shí)，整合招商資源，加強(qiáng)招商力量，提升招商水*，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，扎實(shí)做好了產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目策劃、*臺(tái)搭建、方式創(chuàng)新、機(jī)制建設(shè)五篇文章，全年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)到位資金xxxx億元。
按照轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展總體要求，20xx年招商引資工作要緊緊圍繞省委綠色、市場(chǎng)、民生“三維綱要”和市委“外修生態(tài)、內(nèi)修人文”戰(zhàn)略要求，緊扣“質(zhì)量并舉，質(zhì)優(yōu)于量”的原則，進(jìn)一步增強(qiáng)工作謀劃的科學(xué)性、前瞻性、務(wù)實(shí)性，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)作為，加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的包裝策劃推介，精心謀劃引進(jìn)一批惠民生、促轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目。全年引進(jìn)新項(xiàng)目不少于xxxx個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目不少于xxx個(gè)，投資過(guò)億元項(xiàng)目不少于xx個(gè)，為全市“十三五”規(guī)劃順利開(kāi)局，加快形成一主多元、多極支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局做出更大貢獻(xiàn)。
（一）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，發(fā)展壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。按照一主多元、多極支撐的要求，繼續(xù)圍繞打造x個(gè)“千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群”、若干“百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群”，不斷加大產(chǎn)業(yè)招商力度，發(fā)展壯大我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。一是加大特色產(chǎn)業(yè)整合力度。積極挖掘、整合、發(fā)揮特色資源、特色產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)，依托生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、“兩新”產(chǎn)業(yè)園等特色園區(qū)建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，集約發(fā)展，形成特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。二是進(jìn)一步拉長(zhǎng)、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，引進(jìn)一批國(guó)內(nèi)重要戰(zhàn)略供應(yīng)商，加大我市新能源汽車發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)力度，積極與xxx、xx集團(tuán)、xx集團(tuán)等對(duì)接聯(lián)系，力爭(zhēng)在新能源汽車產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有所突破。三是按照外修生態(tài)、內(nèi)修人文的發(fā)展要求，堅(jiān)持以xxx核心景區(qū)為龍頭，以城郊生態(tài)文化游憩帶建設(shè)為突破口，促進(jìn)旅游與文化產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的融合提升，力爭(zhēng)xx養(yǎng)老養(yǎng)生、xx文旅項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。四是加強(qiáng)與xx商用車戰(zhàn)略規(guī)劃部的對(duì)接，進(jìn)一步弄清xx商用車合作方向和項(xiàng)目，力爭(zhēng)在歐美地區(qū)先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家高科技和高端裝備制造企業(yè)的引進(jìn)上有所突破。五是“兩新”項(xiàng)目。加強(qiáng)與xxx、xxxx、xxx等新能源企業(yè)聯(lián)系對(duì)接，力爭(zhēng)項(xiàng)目落地開(kāi)工。
（二）實(shí)施精準(zhǔn)招商，提升招商質(zhì)效性。加強(qiáng)與國(guó)家商務(wù)部、北京是投資促進(jìn)局、賽迪研究院等上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，通過(guò)這些部門(mén)和專業(yè)機(jī)構(gòu)，提升項(xiàng)目運(yùn)作能力，提高優(yōu)勢(shì)資源項(xiàng)目的研發(fā)和前期工作力度，包裝推介一批依托優(yōu)勢(shì)資源、市場(chǎng)前景好、投資回報(bào)率高的大項(xiàng)目。應(yīng)用這些部門(mén)和機(jī)構(gòu)的宣傳*臺(tái)和對(duì)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的準(zhǔn)確了解把握，全面擴(kuò)大我市招商引資宣傳推介寬度和深度，盡快形成多層面、多角度、立體式的招商推介模式，建立有效的招商載體。
（三）探索多元招商，豐富創(chuàng)新招商方式。推介委托招商。嘗試與*駐德國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)*商務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，推介重點(diǎn)合作項(xiàng)目，尋求合作商機(jī)；加強(qiáng)與市屬重點(diǎn)企業(yè)溝通與服務(wù)，推行“以商招商”模式；深入與xx市對(duì)口協(xié)作，利用一切可利用資源，加大央企、國(guó)有企業(yè)、知名民營(yíng)企業(yè)對(duì)接力度，推行“xx招商”。加大與基金、股權(quán)投資等機(jī)構(gòu)對(duì)接與合作，以資本運(yùn)作助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推行“注冊(cè)招商”。加強(qiáng)主題活動(dòng)招商，進(jìn)一步借助省級(jí)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)*臺(tái)，在鞏固以往活動(dòng)成效的同時(shí)，有針對(duì)性地組團(tuán)參加楚商大會(huì)、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、京港會(huì)、華創(chuàng)會(huì)等主題活動(dòng)，確保有參加、有收獲。
（五）堅(jiān)持軟硬并重，不斷優(yōu)化投資環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作機(jī)制建設(shè)，繼續(xù)完善市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任重大招商引資項(xiàng)目“首席服務(wù)官”制度，認(rèn)真落實(shí)“一月一次城區(qū)項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)會(huì)，兩月一次全市性項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)”的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。完善并落實(shí)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度，加大重點(diǎn)招商項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)、督辦協(xié)調(diào)力度，集中研究解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，切實(shí)提高協(xié)議履約率、項(xiàng)目開(kāi)工率、資金到位率。發(fā)揮市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，著力形成一個(gè)窗口受理、一站式服務(wù)、一枚印章辦結(jié)的高效政務(wù)服務(wù)機(jī)制，提升行政審批效率。
