總結(jié)是我們對過去一段時間工作生活的回顧和總結(jié)，有助于我們明確未來的發(fā)展方向。閱讀是拓寬視野和開闊思維的重要途徑，我們應(yīng)該培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣。希望以下這些總結(jié)范文能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考，祝大家寫作順利。
檢修動員會發(fā)言稿通用篇一
親愛同志們：
大家好！20xx年設(shè)備大檢修工作即將開始。今年的大修不同以往，時間緊、任務(wù)重，不僅增加了檢修施工的難度，同時也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、文明地完成今年大修各項(xiàng)任務(wù)，我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：
我們要：認(rèn)真貫徹落實(shí)許紅星總經(jīng)理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環(huán)境保護(hù)是責(zé)任”的要求，落實(shí)各級各崗位人員hse職責(zé)，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，堅決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流，確保一次開車成功”的總體目標(biāo)。落實(shí)“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確?！巴９?、檢修、開工”安全。
我們的具體措施和要求是：
一要堅定不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開工各個工序的第一位，精心組織，嚴(yán)格管理?！巴５梅€(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開車的基礎(chǔ)，更是保證長周期安全運(yùn)行的'保障。從檢修準(zhǔn)備的第一天就做到“四個不忘”：即在布置工作任務(wù)時不忘強(qiáng)調(diào)安全工作；在組織檢修時不忘安全監(jiān)督檢查；在簽訂勞動合同時不忘安全附件；在審查檢修方案時不忘檢查落實(shí)安全措施。
二要抓好四個落實(shí)：即：安全教育工作落實(shí)。通過“人人查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”等各項(xiàng)活動的開展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。
二是安全規(guī)章制度落實(shí)。從抓違章入手，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，堅決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負(fù)責(zé)的“四無”施工，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違章必究。
三是安全監(jiān)督檢查落實(shí)。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結(jié)合起來，第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結(jié)合起來，使安全建立在每個人的自覺行動上。在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，抓好班組的監(jiān)督檢查，尤其是組織好各區(qū)域用火、進(jìn)受限空間、臨時用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，做到人員、責(zé)任、措施、用具四到位，確保作業(yè)安全。
四是安全責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“層層包、層層保”的責(zé)任關(guān)系，落實(shí)個人對班組負(fù)責(zé)、班組對車間負(fù)責(zé)、車間對作業(yè)部負(fù)責(zé)、作業(yè)部對公司負(fù)責(zé)的責(zé)任關(guān)系和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則，在安全責(zé)任制落實(shí)上，一定要抓實(shí)抓細(xì)，每項(xiàng)工作都要有專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。
三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規(guī)模大，涉及承包商隊伍多，再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協(xié)力，強(qiáng)化生產(chǎn)、設(shè)備、工程、技術(shù)、消防等專業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。
同志們，“停工、檢修、開工”三大戰(zhàn)役即將開始，我們將以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感當(dāng)好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅信：有總部的大力支持，有公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！
謝謝！
檢修動員會發(fā)言稿通用篇二
按照會議安排，我就張家塬鎮(zhèn)創(chuàng)建省級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣及開展“三項(xiàng)工程”工作向大會作以發(fā)言。這次會議以后，我們將重點(diǎn)抓好以下工作：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。
縣上這次動員會之后，我們將及時進(jìn)行研究，抓好貫徹落實(shí)。一是建立工作機(jī)構(gòu)，靠實(shí)工作責(zé)任。成立我鎮(zhèn)創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，抽調(diào)相關(guān)人員，組成專門班子，細(xì)化工作任務(wù)，實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片，機(jī)關(guān)干部包村的責(zé)任制，把任務(wù)落實(shí)到人，使全鎮(zhèn)上下全力抓好創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作。二是吃透精神實(shí)質(zhì)，開好創(chuàng)優(yōu)動員大會。組織黨委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)動員會上領(lǐng)導(dǎo)講話，對照實(shí)施方案和工作要求，認(rèn)真分析我鎮(zhèn)工作現(xiàn)狀，有針對性的找準(zhǔn)問題，研究制定詳實(shí)的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案。同時，及時召開全鎮(zhèn)創(chuàng)優(yōu)動員大會，對創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行專題部署。
與各村簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書，明確責(zé)任，迅速開展創(chuàng)優(yōu)活動。三是嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。把創(chuàng)建工作納入黨委、政府的重要議事日程，定期研究解決工作中存在的問題。把創(chuàng)優(yōu)工作列入年終目標(biāo)考核，堅持與其他工作同檢查、同考核，年終獎罰兌現(xiàn)。做到創(chuàng)建工作規(guī)劃實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)高，確保一舉達(dá)標(biāo)。
二、廣泛宣傳動員，營造創(chuàng)優(yōu)氛圍。
我們要以宣傳教育為先導(dǎo)，以創(chuàng)建內(nèi)容為載體，努力提升宣傳的覆蓋面和知曉率。一是突出陣地宣傳。發(fā)揮鎮(zhèn)村人口學(xué)校、文化大院、科技書屋的主陣地作用，開展計生政策和創(chuàng)優(yōu)宣傳。二是加大政策宣傳。利用計生宣傳長廊、制作宣傳牌、印發(fā)宣傳資料等多種形式廣泛宣傳創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容，營造良好創(chuàng)優(yōu)氛圍。三是注重活動宣傳。利用計生宣傳月等形式，組織開展豐富多彩的計生宣傳活動，提高廣大群眾對計生政策和創(chuàng)優(yōu)活動的知曉率，為創(chuàng)優(yōu)活動提供堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
三、認(rèn)真實(shí)施“三項(xiàng)工程”，全面提升整體服務(wù)水平。
一是積極開展母親健康工程。做好孕產(chǎn)期育齡人群隨訪服務(wù)，對服務(wù)對象造冊登記，一人一卡，跟蹤為育齡人群提供孕產(chǎn)期保健優(yōu)質(zhì)服務(wù)。實(shí)施生育干預(yù)，對生育對象免費(fèi)發(fā)放葉酸，矯正幼嬰兒出生缺陷，提高人口出生素質(zhì)。組織已婚育齡婦女定期進(jìn)行“三查”，免費(fèi)檢查身體，對患病婦女積極給予治療，確保婦女身體健康。二是積極實(shí)施優(yōu)生促進(jìn)工程。引導(dǎo)農(nóng)村育齡青年樹立少生優(yōu)生、幸福一生的新型婚育觀念，走“優(yōu)生優(yōu)育、文明富裕、健康幸?！钡纳畹缆?。對懷孕婦女做好孕產(chǎn)期跟蹤保健服務(wù)，對生育對象免費(fèi)發(fā)放葉酸，進(jìn)行出生缺陷干預(yù)，通過優(yōu)生促進(jìn)工程，提高出生人口素質(zhì)。三是積極實(shí)施家庭創(chuàng)業(yè)工程。把扶持計生戶發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和家庭經(jīng)營項(xiàng)目、增加家庭收入作為重要工作來抓，扶持計生戶發(fā)展致富項(xiàng)目和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。給他們發(fā)展奶畜、蠶桑、勞務(wù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)給予大力扶持，從技術(shù)、資金、項(xiàng)目上給予重點(diǎn)幫扶，促進(jìn)計生家庭增收致富。
制定具體的幫扶措施，把幫助全鎮(zhèn)計生戶創(chuàng)業(yè)致富的任務(wù)靠實(shí)到每個干部、黨員身上，落實(shí)幫扶責(zé)任，做到計生戶不脫貧不脫離，真正使計生戶創(chuàng)業(yè)致富，家庭收入增加。認(rèn)真負(fù)責(zé)的抓好寺坡奶站基地建設(shè)和蠶?；亟ㄔO(shè)，實(shí)現(xiàn)帶動計生家庭戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增加收入目標(biāo)，促進(jìn)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)提升檔次，農(nóng)民收入大幅增長的目標(biāo)。
檢修動員會發(fā)言稿通用篇三
精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴，做好#2機(jī)組a級檢修工作公司領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅，大家好：
在我看來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，在各部門不斷細(xì)化落實(shí)修前準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，再借著公司目前如火如荼開展的“提升管理活動”及“精細(xì)化管理活動”的契機(jī)，我相信，通過在座全體人員的“精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴，”我們一定會做好#2機(jī)組a級檢修工作，為陽電公司今年的首臺機(jī)組檢修工作畫上一個圓滿的記號。在此，我號召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅克難、抓緊進(jìn)度，完成公司既定目標(biāo)。為順利按時完成公司檢修生產(chǎn)目標(biāo)，我提出以下幾點(diǎn)要求：
第一點(diǎn)：加強(qiáng)安全管理。
技改、非標(biāo)等特殊項(xiàng)目安全、技術(shù)、組織措施齊全、完善，風(fēng)險分析針對性強(qiáng)，防范措施具體可靠；加強(qiáng)外委項(xiàng)目管理，開展好施工資質(zhì)審查工作及三級安全教育工作，抓好現(xiàn)場過程監(jiān)督檢查工作；嚴(yán)把作業(yè)、施工過程中的安全質(zhì)量關(guān)；檢修現(xiàn)場安全防范措施應(yīng)落實(shí)到位，設(shè)備檢修場地必須設(shè)有明顯的安全圍欄。檢修施工前，應(yīng)針對施工現(xiàn)場的溝道、孔洞、無欄桿平臺、高空交叉重疊作業(yè)以及轉(zhuǎn)動機(jī)械存在的不安全情況，設(shè)置醒目標(biāo)志牌。個人安全勞動防護(hù)措施到位，要重視交叉作業(yè)、起重作業(yè)兩個安全重點(diǎn)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，落實(shí)各級人員安全教育和監(jiān)管，做到“四不傷害”。
機(jī)組汛期檢修工期要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度規(guī)定的計劃工期，整個檢修工作必須在公司規(guī)定的工期內(nèi)完成。嚴(yán)格控制大修進(jìn)度，確保機(jī)組按期啟動并網(wǎng)，檢修項(xiàng)目必須明確時間要求，編制項(xiàng)目驗(yàn)收橫道圖，并對其進(jìn)行過程控制，且所有項(xiàng)目必須在規(guī)定工期內(nèi)完成。各檢修部門對所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目的工期進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)對當(dāng)天檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目完成情況進(jìn)行。
總結(jié)。
并對耽誤工期的情況進(jìn)行分析并如何彌補(bǔ)滯后的工期進(jìn)行安排?，F(xiàn)場過程控制各部門對檢修過程中需要解決的技術(shù)問題及需提供技術(shù)方案的必須及時提出。對需生技部提出的必須及時督促生技部提供確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員深入現(xiàn)場堅持“一線辦公法”及時指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決技術(shù)質(zhì)量問題杜絕因協(xié)調(diào)和解決不及時影響工期的情況發(fā)生。嚴(yán)格工期管理周密安排精心協(xié)調(diào)及時跟蹤進(jìn)度全力保障機(jī)組大修務(wù)期必成為年末搶發(fā)電量爭取空間。
第四點(diǎn)：檢修現(xiàn)場文明規(guī)定。
源、焊接接線?，F(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，做好火災(zāi)防護(hù)措施。加強(qiáng)成品保護(hù)，規(guī)范保溫拆、裝管理，進(jìn)行高空作業(yè)時，應(yīng)注意將下部有可能掉落物品的區(qū)域隔離開，并設(shè)警示牌。檢修期間產(chǎn)生的廢油、污水、垃圾等應(yīng)送至指定地點(diǎn)，不得隨意傾倒影響環(huán)境衛(wèi)生或造成環(huán)境污染。檢修工作完成后，應(yīng)做到“工完、料凈、場地清”。
第五點(diǎn)：控制好檢修費(fèi)用支出。
增強(qiáng)效益意識，加強(qiáng)費(fèi)用管理，充分調(diào)動廣大職工的積極性，一心一意為了大修，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，加班加點(diǎn)工作，減少臨時用工，節(jié)約每一分錢，要求嚴(yán)格控制用工成本，節(jié)約開支，對班組民工用工執(zhí)行申請制度，杜絕濫用民工，對部門材料費(fèi)的使用要求層層把關(guān)，對物資計劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，采購環(huán)節(jié)通過貨比三家，采購性價比最優(yōu)的備品配件。在備品數(shù)量上采取優(yōu)化方式，能備一個的決不備二個，在設(shè)備檢修中大力提倡修舊利廢并輔之以適當(dāng)獎勵手段，最后實(shí)現(xiàn)檢修費(fèi)用及民工外援費(fèi)不超預(yù)算指標(biāo)。
最后，我相信，只要公司各部門充分發(fā)揮大修一盤棋的精神，緊緊圍繞大修開展工作，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，就一定會安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次#2機(jī)組a級檢修任務(wù)。請領(lǐng)導(dǎo)放心，檢修人一定會交出一份滿意的答卷。
謝謝大家！
2012年6月18日星期一。
統(tǒng)籌安排精心組織。
安全高效完成2011年集中檢修任務(wù)。
——在檢修部2011年集中檢修動員大會上的講話。
（2011年4月24日）。
尊敬的總、同志們：
今天，檢修部隆重召開2011年集中檢修動員大會，進(jìn)一步動員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，投入到集中檢修中來，扎實(shí)做好檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成2011年集中檢修任務(wù)，為全面完成全年各項(xiàng)工作創(chuàng)造良好的條件。
為保證更好的完成集中檢修任務(wù)，公司從去年10月份開始，就圍繞檢修工作及早準(zhǔn)備，公司多次召開檢修準(zhǔn)備會，檢修部多次編制2011年集中檢修施工組織設(shè)計，應(yīng)該說組織方案還是比較詳細(xì)，但因?yàn)橥獠凯h(huán)境異常復(fù)雜和公司有些政策的改變，項(xiàng)目的部分不確定，也給我們的準(zhǔn)備工作帶來了難題，準(zhǔn)備也可能有不到位之處，我們要在檢修過程中不斷克服困難，不抱怨，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年檢修任務(wù)?？梢哉f2011年檢修工作已經(jīng)開始，在此，我代表檢修部管理層對參與公司2011年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠摯的問候和衷心的謝意！希望大家繼續(xù)保持當(dāng)前良好的精神狀態(tài)，精誠團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，用實(shí)際行動奪取2011集中檢修工作的全面勝利。
下面，我就2011集中檢修工作強(qiáng)調(diào)六個方面的意見：
一、站在科學(xué)發(fā)展的高度，進(jìn)一步提高對做好2011集中檢修工作的認(rèn)識。2011年集中檢修工作，是在公司困難時期，為提高設(shè)備健康水平，降低能耗，促進(jìn)文明生產(chǎn)上水平而進(jìn)行的一系列作業(yè)活動。檢修工作的成敗，直接影響到各設(shè)備的本質(zhì)安全，對于公司進(jìn)一步提高設(shè)備可靠性，增強(qiáng)創(chuàng)效能力，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的意義。
從本質(zhì)安全上看，我們要充分認(rèn)識到2011集中檢修是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產(chǎn)設(shè)備缺陷多、#3汽機(jī)熱耗高、文明生產(chǎn)滑坡等方面存在的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范能力，提高安全文明生產(chǎn)保障水平。
從工作任務(wù)上看，我們要充分認(rèn)識到做好集中檢修工作是完成公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵?，F(xiàn)在公司經(jīng)營很困難，但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作，目的是為下一步機(jī)組的安全滿發(fā)奠定基礎(chǔ)，為增加公司的盈利能力作準(zhǔn)備。因此，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)檢修的危機(jī)感和緊迫感，用高質(zhì)量、低成本的檢修來保證生產(chǎn)的高效率，不斷提升運(yùn)行質(zhì)量和綜合創(chuàng)效水平，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
二、要清醒地看到2011集中檢修工作所面臨的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2011集中檢修的任務(wù)繁重而艱巨，主要表現(xiàn)在二個突出特點(diǎn)上：
工參加外委項(xiàng)目的檢修，由于參檢的單位和人員多，加之工期緊、場地有限，各類檢修作業(yè)同時展開，給檢修安全帶來很大威脅，其中的任何一個環(huán)節(jié)控制不好，都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程，確保實(shí)現(xiàn)檢修安全。
一是強(qiáng)化安全措施有效落實(shí)。
組織做好培訓(xùn)教育工作，做到不走過場、不漏一人，確保作業(yè)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風(fēng)險識別和評價工作。制定完善的安全施工預(yù)案，使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風(fēng)險，并保證每名作業(yè)人員培訓(xùn)后都在危險點(diǎn)控制措施票上確認(rèn)簽字。要嚴(yán)格特殊作業(yè)證件審查，要求特種作業(yè)人員必須有從事相關(guān)作業(yè)經(jīng)歷，必須持特業(yè)證上崗，必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結(jié)合的辦法，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和違章行為，對不聽勸阻的施工人員，立即停工整頓。
二是強(qiáng)化檢修期間安全管理。
牢記“安全第一、以人為本”的理念，以此作為電力生產(chǎn)“永恒不變”的主題，我們要提高安全檢修意識，落實(shí)檢修措施，強(qiáng)化檢修作業(yè)受控，確保檢修本質(zhì)安全。正確把握好安全與進(jìn)度的關(guān)系，安全優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)。
三是強(qiáng)化文明檢修意識。
科學(xué)合理的使用有限的檢修現(xiàn)場?！耙?guī)范廠容，文明施工，安全有序、整潔衛(wèi)生”，根據(jù)定置要求，做好現(xiàn)場檢修設(shè)備、工器具、材料、備品備件定置管理工作，并按現(xiàn)場指定地點(diǎn)定置存放。檢修現(xiàn)場應(yīng)做到三無（即無積油、無積水、無積灰），三齊（即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊）；三不亂（即不亂拉臨時電線，不亂放物品，不亂丟雜物）。每天做到工完料盡場地清。所有人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場工作著裝應(yīng)符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設(shè)備的拆卸應(yīng)按檢修工藝要求進(jìn)行，禁止野蠻施工，拆下的設(shè)備和部件應(yīng)在規(guī)定的地點(diǎn)堆放整齊。對現(xiàn)場因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設(shè)置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標(biāo)志。檢修過程中對油系統(tǒng)進(jìn)行濾油、放油時，嚴(yán)禁排入地溝、下水道，應(yīng)用油盤盛好，盡量防止漏油污染地面，廢油應(yīng)放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)保證完好、整潔、標(biāo)志齊全、物見本色，做到無灰塵、無油漬、無銹跡、無污損。另外，要以消除“八漏”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，為以后文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)集中檢修的質(zhì)量受控。
檢修質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)一次開機(jī)成功的關(guān)鍵，而且還是檢修后長周期運(yùn)行的保證。要確保200天內(nèi)不發(fā)生因檢修原因造成的非計劃停運(yùn)。因此，我們必須加強(qiáng)對檢修過程的質(zhì)量控制，確保檢修質(zhì)量百分之百合格。
修質(zhì)量管理小組的要求執(zhí)行，檢修部實(shí)行一、二級質(zhì)量驗(yàn)收制，質(zhì)量控制貫穿于整個檢修施工過程，各級技術(shù)人員要深入現(xiàn)場嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各工作負(fù)責(zé)人是檢修質(zhì)量的第一道關(guān)口，一定要對自己負(fù)責(zé)，一定要對自己檢修的設(shè)備負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受點(diǎn)檢的檢查與指導(dǎo)，遇到問題要及時匯報，及時填寫各種驗(yàn)評資料，做到有據(jù)可查，做到完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，資料齊全，樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展的大局觀念。
二要強(qiáng)化檢修質(zhì)量控制。要嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案，尤其是要加大檢修過程的質(zhì)量檢查確認(rèn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上要設(shè)立質(zhì)量停檢點(diǎn)，檢修后期要抓好設(shè)備的回裝質(zhì)量，確保檢修質(zhì)量全程受控。嚴(yán)禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對于檢修過程中遇到的特殊情況，要召開專題會討論，禁止在施工過程中擅自改變方案。以保證設(shè)備檢修質(zhì)量可控。
三是嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究。要嚴(yán)格質(zhì)量事故管理和責(zé)任追究，對因不按檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案作業(yè)等原因發(fā)生質(zhì)量事故，按照“四不放過”原則進(jìn)行分析，嚴(yán)肅處理責(zé)任人。
五、合理把握檢修工期，確保實(shí)現(xiàn)集中檢修順利完成眾所周知，安全文明是檢修的前提和基礎(chǔ)，質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)檢修目標(biāo)、保證長期穩(wěn)定運(yùn)行的根本保障，而檢修進(jìn)度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此，我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系，強(qiáng)化檢修統(tǒng)籌安排，確保按施工網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行，全面完成檢修任務(wù)。第一，完善檢修方案，嚴(yán)格按計劃實(shí)施檢修作業(yè)。完善檢修具體內(nèi)容，細(xì)化檢修措施，不影響公司總體檢修進(jìn)度?？紤]好各分項(xiàng)施工的相互影響。關(guān)鍵時刻要保證24小時連續(xù)作業(yè)。嚴(yán)格按計劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!
此次**公司熱電中心#2機(jī)a級檢修，****公司***部主要承擔(dān)了汽輪機(jī)本體、發(fā)電機(jī)本體、調(diào)速保安系統(tǒng)、抗燃油系統(tǒng)的檢修任務(wù)。在此，我代表****公司對******公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，以及*****中心的大力支持和幫助，表示衷心的感謝！
針對此次工程的總體目標(biāo)和主要任務(wù)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，我們將精心組織、嚴(yán)格管理，積極采取各項(xiàng)有效措施，確保此次a修任務(wù)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、環(huán)保的完成。
我們的工程目標(biāo)和保證措施如下：
一、工程目標(biāo)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行nosa五星管理標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生人身輕傷及以上事故；不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故；不發(fā)生社會治安事件；不發(fā)生未遂事件。
2、確保機(jī)組檢修按時報竣工。
3、機(jī)組修后各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良、修后設(shè)備完好率達(dá)到100%，修后設(shè)備零缺陷。
4、確保汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功。
二、從思想上高度重視。
我們要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，把握重點(diǎn)和難點(diǎn)，在交底會上讓每位員工知道此次檢修的重大意義，知道干什么活，負(fù)什么責(zé)，動員全體員工從思想上切實(shí)增強(qiáng)完成a修任務(wù)的責(zé)任感和使命感，堅決做到無返工、無漏項(xiàng)、無拖期，圓滿完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。
針對本次a修，我們制定了科學(xué)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案，對人力、工器具等進(jìn)行了周密部署和安排。抽調(diào)了優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員和素質(zhì)高、技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)人員，高水平、高效率的檢修隊伍為a修工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。我部參加此次a修共計40人，其中高級技師1人、技師5人、大專以上學(xué)歷15人，其余人員均為電力?？茖W(xué)校畢業(yè)。
四、加強(qiáng)安全管理，杜絕“三違”，確保人員和設(shè)備安全。
我們要樹立全員質(zhì)量管理意識，嚴(yán)抓過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，把檢修工藝和檢修質(zhì)量提高到一個新的水平。要堅持文明檢修、和諧檢修，做到工完料凈場地清，做到“三不落地”。
六、強(qiáng)化執(zhí)行力，不斷提高服務(wù)水平。
工作能否干好，取決于責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，執(zhí)行力是否到位。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，明確職責(zé)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)。
我項(xiàng)目部全體員工將緊緊圍繞a修工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，齊心協(xié)力、全力以赴，以飽滿的熱情，高昂的斗志，堅強(qiáng)的作風(fēng)，精湛的工藝來回報*********公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望和信任。
我的發(fā)言完了，謝謝大家!******公司*****部。
檢修動員會發(fā)言稿通用篇四
尊敬的區(qū)武裝部吳長波副部長，尊敬的各位教官、教師、同學(xué)們：
今天，我們在這里隆重集會，舉行沫若中學(xué)20__級新生軍訓(xùn)動員會。在此，我代表學(xué)校，向承擔(dān)本次新生軍訓(xùn)工作的區(qū)武裝部首長及全體承訓(xùn)官兵致以崇高的敬意!
同學(xué)們，九月三日，在北京舉行了建國以來規(guī)模最大、兵種最齊、武器最尖端的閱兵式，隆重紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭及世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年。在閱兵式上我們看到：新一代預(yù)警機(jī)、轟炸機(jī)、殲擊機(jī)、艦載機(jī)、直升機(jī)等多型飛機(jī)均為列裝后首次參閱。再如：常規(guī)導(dǎo)彈東風(fēng)21d。它是打擊艦船目標(biāo)的陸基彈道導(dǎo)彈，懾控范圍廣、攻擊速度快、突防能力強(qiáng)，是我軍海上非對稱作戰(zhàn)的“殺手锏”武器。核常兼?zhèn)鋵?dǎo)彈方隊展示的是東風(fēng)26導(dǎo)彈。這型導(dǎo)彈能夠大區(qū)域無依托機(jī)動發(fā)射，可實(shí)施快速核反擊，能對陸上重要目標(biāo)和海上大中型艦船實(shí)施常規(guī)中遠(yuǎn)程精確打擊，是我軍核常通用、全域懾戰(zhàn)的新型“殺手锏”武器。通過這次閱兵展現(xiàn)了我國強(qiáng)大的國防實(shí)力，振奮了中國人民精神，在中國歷史發(fā)展進(jìn)程中具有里程碑意義。
同學(xué)們，我國經(jīng)過三十年改革開放，特別是近年來，我國經(jīng)濟(jì)總量躍居世界第二，社會穩(wěn)定發(fā)展，綜合國力顯著增強(qiáng)，給一些不太好友的國家，如美國、日本、歐洲部分國家?guī)砹税l(fā)展壓力，影響他們對世界事務(wù)的話語權(quán)、經(jīng)濟(jì)的壟斷權(quán)，他們事時都對我們國家進(jìn)行限制、甚至挑釁。比如日本，以對歷史、對人民極不負(fù)責(zé)任的安倍為主的好戰(zhàn)派，修改憲法，積極推行解禁集體自衛(wèi)權(quán)，大力發(fā)展軍事，向海外派軍，把中國作為自己的對手，與中國作對，試圖再打一場“甲午戰(zhàn)爭”以阻止中國的崛起。通過這次閱兵對內(nèi)警醒我們國人，要牢記歷史，沒有強(qiáng)大的國之大家，就不會有安寧的小家;警醒我們年輕一代要敢于擔(dān)當(dāng)，為將來建設(shè)好我們的國家，煉就本領(lǐng);這次閱兵對外最重要的就是警告日本軍國主義不要妄想重演歷史，警告越南、菲律賓等一些“南海聲索國”要遵守國際準(zhǔn)則，不要輕舉妄動，搶占我國領(lǐng)土，中國有決心、有能力捍衛(wèi)世界和平和國家利益，任何挑釁、侵犯我國利益的行為都將受到懲罰。
我校一直堅持把學(xué)生軍訓(xùn)教育列入整體教學(xué)計劃，并開設(shè)為高一學(xué)生重要的必修課。是我校推行全面素質(zhì)教育的重要組成部分。為了本次軍訓(xùn)的順利開展，我提以下幾點(diǎn)希望：
第一、全體承訓(xùn)官兵、帶訓(xùn)老師和參訓(xùn)學(xué)生要通力合作，有效溝通。既要高質(zhì)量地完成今年的軍訓(xùn)任務(wù)，又要確保安全。
第二、全體帶訓(xùn)老師要嚴(yán)格要求自己，起好模范帶頭作用。教育要科學(xué)，方法要妥當(dāng);關(guān)愛要真心，辦事要實(shí)在。細(xì)心、耐心地開展深入、細(xì)致的思想政治工作，確保軍訓(xùn)達(dá)到良好的教育效果。
第三、希望全體參訓(xùn)同學(xué)要以飽滿的熱情和高昂的斗志投入訓(xùn)練，自覺地將校園當(dāng)軍營。在軍訓(xùn)中，嚴(yán)格遵守作息時間和各項(xiàng)規(guī)章制度，以高度的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感對待這次軍訓(xùn)，認(rèn)真參訓(xùn)，力求精神、品格、體魄大豐收;很好地學(xué)習(xí)軍人的優(yōu)良品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，樹立愛國之心，常懷報國之志;將軍訓(xùn)中養(yǎng)成的良好品格、作風(fēng)、紀(jì)律和養(yǎng)成習(xí)慣帶到今后三年的學(xué)習(xí)、生活之中，并轉(zhuǎn)化成為你們?nèi)松膶氋F精神財富。
同學(xué)們!我們正處在一個偉大時代，你們生逢盛世，機(jī)遇難得，希望你們發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能團(tuán)結(jié)”的革命精神，認(rèn)真完成本次軍訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù)，以優(yōu)異的軍訓(xùn)成績向家長、學(xué)校和社會匯報。
最后，預(yù)祝20__級軍訓(xùn)工作圓滿成功!
檢修動員會發(fā)言稿通用篇五
張維明。
（二〇一二年七月十九日）。
同志們：
2012年度停車大檢修就要開始了，今天我們在這里召開大檢修動員會，就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提振士氣，調(diào)整工作狀態(tài)，號召、動員全體參檢員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)拼搏、敢打硬仗的作風(fēng)，科學(xué)安排，精心組織，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成年度大檢修任務(wù)。
今年，公司給我們提出了新的節(jié)能降耗指標(biāo)，這些技措項(xiàng)目都要在年度檢修時間里完成。做好停車大檢修工作是保證生產(chǎn)設(shè)備長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的需要，是實(shí)現(xiàn)分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的保障。今年的大檢修與往年相比有所不同，除完成日常檢修項(xiàng)目外，還有部分增補(bǔ)項(xiàng)目，時間短，任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，這些都需要我們以更加飽滿的熱情、更加精細(xì)化的管理和更加扎實(shí)有效的工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，按時完成大檢修任務(wù)。
在今年的大檢修中，我們要明確目標(biāo)，鎖定責(zé)任，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵。重點(diǎn)做好四個方面的工作。
一是牢固堅持“安全第一”的思想，確保人身、設(shè)備安全。要汲取以往大檢修中的事故教訓(xùn)，每項(xiàng)工作開始前，都要認(rèn)真做好風(fēng)險分析，并舉一反三，安全措施要環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)時要相互照應(yīng)，把問題考慮得細(xì)些更細(xì)些，確認(rèn)安全措施到位后再開始檢修。我們要樹立這樣的理念，“要像對待我們的兄弟姐妹那樣對待每一個員工，他們的安全就是我們的安全，他們的生命就是我們的生命?！毕Ｍ踩a(chǎn)部和各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，充分發(fā)揮作用，加強(qiáng)檢修人員的安全教育和培訓(xùn)，深入現(xiàn)場，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)檢修項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，堅決杜絕違章作業(yè)和違章指揮，防止人身傷害和設(shè)備損壞事故發(fā)生。對安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行整改，做好記錄和跟蹤。在安全問題上就是要治庸問責(zé)，獎罰分明。
二是加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化精品意識，發(fā)揮好各級質(zhì)檢人員的作用。要高度重視質(zhì)量管理，精細(xì)檢修、嚴(yán)格把關(guān)、確保質(zhì)量。檢修質(zhì)量是大檢修工作的關(guān)鍵，進(jìn)度要服從于質(zhì)量，質(zhì)量不過關(guān)，等于沒有檢修。質(zhì)量驗(yàn)收組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，不僅要對檢修結(jié)束的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，更重要的是對檢修過程進(jìn)行檢查，只有過程合乎質(zhì)量要求，結(jié)果才會有質(zhì)量保證。首先是備品備件采購及驗(yàn)收人員的質(zhì)量責(zé)任，然后是項(xiàng)目檢修人員的檢修質(zhì)量責(zé)任，第三是質(zhì)量檢查和驗(yàn)收人員的責(zé)任。在今年的大檢修中，我們要實(shí)行質(zhì)量責(zé)任跟蹤制，對整個檢修過程進(jìn)行質(zhì)量問責(zé)，全程跟蹤。我們要明確責(zé)任人，鎖定責(zé)任，實(shí)行掛牌制，每個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，確保大檢修后一次開車成功，確保檢修過的設(shè)備在下階段的生產(chǎn)中不出大的問題。
三是嚴(yán)格控制大檢修進(jìn)度，確保按照時間要求如期順利開車生產(chǎn)。今年我們的生產(chǎn)任務(wù)繁重，按照公司的要求，我們要在完成年度生產(chǎn)尿素30.6萬噸任務(wù)的基礎(chǔ)上，再增產(chǎn)8000噸，力爭實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)尿素32萬噸的目標(biāo)。因此，爭取更多的生產(chǎn)時間對于我們來說十分重要。在確保安全和質(zhì)量的前提下，各檢修單位要合理安排人力，充分利用時間，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，搶時間，爭主動，確保按計劃或提前完成每項(xiàng)檢修及技術(shù)改造任務(wù)。
四是充分動員，全員參與，全力實(shí)現(xiàn)大檢修計劃目標(biāo)。分公司各單位、各部門要樹立大檢修一盤棋的思想，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞大檢修開展工作。企業(yè)管理部要合理安排協(xié)調(diào)好人力，組織好各項(xiàng)勞動和員工培訓(xùn)工作。工會要開展好勞動競賽活動，運(yùn)用有效的激勵、嚴(yán)格的考核，獎優(yōu)罰劣，最大程度地調(diào)動員工的檢修積極性。宣傳部要善于發(fā)現(xiàn)和多角度、多層面宣傳在大檢修中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個人，營造和諧奮進(jìn)的大檢修氛圍，發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用，鼓舞士氣，增強(qiáng)干勁。后勤各單位要高度重視后勤保障，多關(guān)心檢修一線員工的工作生活，為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，解除他們的后顧之憂，確保檢修工作順利進(jìn)行。
同志們，搞好年度大檢修，是當(dāng)前的一項(xiàng)最重要的工作任務(wù)，我們要以不畏困難，勇于拼搏的精神，團(tuán)結(jié)一致，全力以赴，各司其職，各盡其責(zé)，推進(jìn)大檢修工作的順利開展。我相信，有相關(guān)部門的科學(xué)組織、有各車間的勤奮工作，在前方和后方的共同努力下，年度大檢修任務(wù)一定能圓滿完成，我們今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
謝謝大家！
檢修動員會發(fā)言稿通用篇六
2009年10月10日，xxx發(fā)電廠廠部xxx廠長組織召開2009年度檢修總動員會，參加的有檢修部全體人員及運(yùn)行部正、副主任等；這次檢修始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，做好檢修各項(xiàng)工作；會議內(nèi)容具體如下：
1、要求檢修車間三位主任根據(jù)公司批復(fù)的檢修計劃時間，做好機(jī)組設(shè)備檢修時間按排，做出檢修和作息時間安排，保證檢修人員精力充沛，思想集中；做好檢修人員考勤，不要出現(xiàn)遲到和早退等違章現(xiàn)象。
2、做好檢修材料的管理，首先，做好檢修材料進(jìn)倉清點(diǎn)和嚴(yán)格遵守領(lǐng)料審批制度：其次做好材料節(jié)約，向檢修人員灌輸節(jié)約意識，從節(jié)約一塊破布做起，充分利用可用的部分舊件，避免不必要的浪費(fèi)。
3、做好安全各項(xiàng)工作。首先要貫穿每位檢修人員應(yīng)“安全第一，預(yù)防為主”的方針?biāo)枷牒妥龊谩叭蟠胧?；檢修場地和各檢修工作面應(yīng)做好安全警示牌，檢修人員應(yīng)戴好安全帽等安全防護(hù)用具，違者應(yīng)嚴(yán)厲懲罰；嚴(yán)格杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象；檢修場地保持整齊，不得隨意堆放雜物等。
4、檢修存在問題。經(jīng)檢修人員的反映，機(jī)組檢修所需要測試儀器有的沒有，需配齊，能更好地記錄檢修數(shù)據(jù)，這次檢修任務(wù)重，人員有變動，一次設(shè)備檢修人員童長彬內(nèi)退后，需要各檢修工作面相互配合，努力把這次檢修工作搞好。
檢修動員會發(fā)言稿通用篇七
精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴，做好#2機(jī)組a級檢修工作公司領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅，大家好：
在我看來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，在各部門不斷細(xì)化落實(shí)修前準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，再借著公司目前如火如荼開展的“提升管理活動”及“精細(xì)化管理活動”的契機(jī)，我相信，通過在座全體人員的“精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴，”我們一定會做好#2機(jī)組a級檢修工作，為陽電公司今年的首臺機(jī)組檢修工作畫上一個圓滿的記號。在此，我號召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅克難、抓緊進(jìn)度，完成公司既定目標(biāo)。為順利按時完成公司檢修生產(chǎn)目標(biāo)，我提出以下幾點(diǎn)要求：
第一點(diǎn)：加強(qiáng)安全管理。
技改、非標(biāo)等特殊項(xiàng)目安全、技術(shù)、組織措施齊全、完善，風(fēng)險分析針對性強(qiáng)，防范措施具體可靠；加強(qiáng)外委項(xiàng)目管理，開展好施工資質(zhì)審查工作及三級安全教育工作，抓好現(xiàn)場過程監(jiān)督檢查工作；嚴(yán)把作業(yè)、施工過程中的安全質(zhì)量關(guān)；檢修現(xiàn)場安全防范措施應(yīng)落實(shí)到位，設(shè)備檢修場地必須設(shè)有明顯的安全圍欄。檢修施工前，應(yīng)針對施工現(xiàn)場的溝道、孔洞、無欄桿平臺、高空交叉重疊作業(yè)以及轉(zhuǎn)動機(jī)械存在的不安全情況，設(shè)置醒目標(biāo)志牌。個人安全勞動防護(hù)措施到位，要重視交叉作業(yè)、起重作業(yè)兩個安全重點(diǎn)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，落實(shí)各級人員安全教育和監(jiān)管，做到“四不傷害”。
機(jī)組汛期檢修工期要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度規(guī)定的計劃工期，整個檢修工作必須在公司規(guī)定的工期內(nèi)完成。嚴(yán)格控制大修進(jìn)度，確保機(jī)組按期啟動并網(wǎng)，檢修項(xiàng)目必須明確時間要求，編制項(xiàng)目驗(yàn)收橫道圖，并對其進(jìn)行過程控制，且所有項(xiàng)目必須在規(guī)定工期內(nèi)完成。各檢修部門對所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目的工期進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)對當(dāng)天檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目完成情況進(jìn)行總結(jié)，并對耽誤工期的情況進(jìn)行分析，并如何彌補(bǔ)滯后的工期進(jìn)行安排。現(xiàn)場過程控制各部門對檢修過程中需要解決的技術(shù)問題及需提供技術(shù)方案的，必須及時提出。對需生技部提出的，必須及時督促生技部提供，確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員深入現(xiàn)場，堅持“一線辦公法”及時指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決技術(shù)質(zhì)量問題，杜絕因協(xié)調(diào)和解決不及時影響工期的情況發(fā)生。嚴(yán)格工期管理，周密安排，精心協(xié)調(diào)，及時跟蹤進(jìn)度，全力保障機(jī)組大修務(wù)期必成，為年末搶發(fā)電量爭取空間。
第四點(diǎn)：檢修現(xiàn)場文明規(guī)定。
源、焊接接線?，F(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，做好火災(zāi)防護(hù)措施。加強(qiáng)成品保護(hù)，規(guī)范保溫拆、裝管理，進(jìn)行高空作業(yè)時，應(yīng)注意將下部有可能掉落物品的區(qū)域隔離開，并設(shè)警示牌。檢修期間產(chǎn)生的廢油、污水、垃圾等應(yīng)送至指定地點(diǎn)，不得隨意傾倒影響環(huán)境衛(wèi)生或造成環(huán)境污染。檢修工作完成后，應(yīng)做到“工完、料凈、場地清”。
第五點(diǎn)：控制好檢修費(fèi)用支出。
最后，我相信，只要公司各部門充分發(fā)揮大修一盤棋的精神，緊緊圍繞大修開展工作，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，就一定會安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次#2機(jī)組a級檢修任務(wù)。請領(lǐng)導(dǎo)放心，檢修人一定會交出一份滿意的答卷。
謝謝大家！
2012年6月18日星期一。
2009年10月10日，xxx發(fā)電廠廠部xxx廠長組織召開2009年度檢修總動員會，參加的有檢修部全體人員及運(yùn)行部正、副主任等；這次檢修始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，做好檢修各項(xiàng)工作；會議內(nèi)容具體如下：
1、要求檢修車間三位主任根據(jù)公司批復(fù)的檢修計劃時間，做好機(jī)組設(shè)備檢修時間按排，做出檢修和作息時間安排，保證檢修人員精力充沛，思想集中；做好檢修人員考勤，不要出現(xiàn)遲到和早退等違章現(xiàn)象。
2、做好檢修材料的管理，首先，做好檢修材料進(jìn)倉清點(diǎn)和嚴(yán)格遵守領(lǐng)料審批制度：其次做好材料節(jié)約，向檢修人員灌輸節(jié)約意識，從節(jié)約一塊破布做起，充分利用可用的部分舊件，避免不必要的浪費(fèi)。3、做好安全各項(xiàng)工作。首先要貫穿每位檢修人員應(yīng)“安全第一，預(yù)防為主”的方針?biāo)枷牒妥龊谩叭蟠胧?；檢修場地和各檢修工作面應(yīng)做好安全警示牌，檢修人員應(yīng)戴好安全帽等安全防護(hù)用具，違者應(yīng)嚴(yán)厲懲罰；嚴(yán)格杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象；檢修場地保持整齊，不得隨意堆放雜物等。
4、檢修存在問題。經(jīng)檢修人員的反映，機(jī)組檢修所需要測試儀器有的沒有，需配齊，能更好地記錄檢修數(shù)據(jù)，這次檢修任務(wù)重，人員有變動，一次設(shè)備檢修人員童長彬內(nèi)退后，需要各檢修工作面相互配合，努力把這次檢修工作搞好。
發(fā)言稿。
公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：大家下午好：
我代表氯堿廠做表態(tài)發(fā)言。我承諾分廠將嚴(yán)格按照公司的檢修要求開展本次檢修工作。首先把安全放在第一位，杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)格按照安全檢修制度開展各類檢修作業(yè)；第二，在本次檢修時間緊、任務(wù)重的情況下，要發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，按時、保質(zhì)、高效完成既定的檢修任務(wù)，為圓滿完成公司全年的生產(chǎn)任務(wù)和2010年上半年的安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，祝愿公司的此次檢修任務(wù)取得圓滿成功！
謝謝！氯堿廠。
2009年10月13日。
檢修動員會發(fā)言稿通用篇八
同志們：
20xx年設(shè)備大檢修工作即將開始。今年的大檢修不同以往，時間緊、任務(wù)重，不僅增加了檢修施工的難度，同時也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、文明地完成今年大檢修各項(xiàng)任務(wù)，我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：
我們要：認(rèn)真貫徹落實(shí)許紅星總經(jīng)理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環(huán)境保護(hù)是責(zé)任”的要求，落實(shí)各級各崗位人員hse職責(zé)，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，堅決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流，確保一次開車成功”的總體目標(biāo)。落實(shí)“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確?！巴９?、檢修、開工”安全。
我們的具體措施和要求是：
一要堅定不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開工各個工序的第一位，精心組織，嚴(yán)格管理?！巴５梅€(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開車的基礎(chǔ)，更是保證長周期安全運(yùn)行的保障。從檢修準(zhǔn)備的.第一天就做到“四個不忘”：即在布置工作任務(wù)時不忘強(qiáng)調(diào)安全工作；在組織檢修時不忘安全監(jiān)督檢查；在簽訂勞動合同時不忘安全附件；在審查檢修方案時不忘檢查落實(shí)安全措施。
二要抓好四個落實(shí)：即：安全教育工作落實(shí)。通過“人人查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”等各項(xiàng)活動的開展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。
二是安全規(guī)章制度落實(shí)。從抓違章入手，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，堅決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負(fù)責(zé)的“四無”施工，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違章必究。
三是安全監(jiān)督檢查落實(shí)。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結(jié)合起來，第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結(jié)合起來，使安全建立在每個人的自覺行動上。在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，抓好班組的監(jiān)督檢查，尤其是組織好各區(qū)域用火、進(jìn)受限空間、臨時用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，做到人員、責(zé)任、措施、用具四到位，確保作業(yè)安全。
四是安全責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“層層包、層層保”的責(zé)任關(guān)系，落實(shí)個人對班組負(fù)責(zé)、班組對車間負(fù)責(zé)、車間對作業(yè)部負(fù)責(zé)、作業(yè)部對公司負(fù)責(zé)的責(zé)任關(guān)系和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則，在安全責(zé)任制落實(shí)上，一定要抓實(shí)抓細(xì)，每項(xiàng)工作都要有專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。
三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規(guī)模大，涉及承包商隊伍多，再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協(xié)力，強(qiáng)化生產(chǎn)、設(shè)備、工程、技術(shù)、消防等專業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。
同志們，“停工、檢修、開工”三大戰(zhàn)役即將開始，我們將以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感當(dāng)好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅信：有總部的大力支持，有公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！
謝謝！
檢修動員會發(fā)言稿通用篇九
——在檢修部2011年集中檢修動員大會上的講話。
（2011年4月24日）。
尊敬的總、同志們：
今天，檢修部隆重召開2011年集中檢修動員大會，進(jìn)一步動員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，投入到集中檢修中來，扎實(shí)做好檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成2011年集中檢修任務(wù)，為全面完成全年各項(xiàng)工作創(chuàng)造良好的條件。
為保證更好的完成集中檢修任務(wù)，公司從去年10月份開始，就圍繞檢修工作及早準(zhǔn)備，公司多次召開檢修準(zhǔn)備會，檢修部多次編制2011年集中檢修施工組織設(shè)計，應(yīng)該說組織方案還是比較詳細(xì)，但因?yàn)橥獠凯h(huán)境異常復(fù)雜和公司有些政策的改變，項(xiàng)目的部分不確定，也給我們的準(zhǔn)備工作帶來了難題，準(zhǔn)備也可能有不到位之處，我們要在檢修過程中不斷克服困難，不抱怨，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年檢修任務(wù)。
可以說2011年檢修工作已經(jīng)開始，在此，我代表檢修部管理層對參與公司2011年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠摯的問候和衷心的謝意！希望大家繼續(xù)保持當(dāng)前良好的精神狀態(tài)，精誠團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，用實(shí)際行動奪取2011集中檢修工作的全面勝利。
下面，我就2011集中檢修工作強(qiáng)調(diào)六個方面的意見：
進(jìn)科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的意義。
從本質(zhì)安全上看，我們要充分認(rèn)識到2011集中檢修是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產(chǎn)設(shè)備缺陷多、#3汽機(jī)熱耗高、文明生產(chǎn)滑坡等方面存在的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范能力，提高安全文明生產(chǎn)保障水平。
從工作任務(wù)上看，我們要充分認(rèn)識到做好集中檢修工作是完成公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵?，F(xiàn)在公司經(jīng)營很困難，但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作，目的是為下一步機(jī)組的安全滿發(fā)奠定基礎(chǔ)，為增加公司的盈利能力作準(zhǔn)備。因此，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)檢修的危機(jī)感和緊迫感，用高質(zhì)量、低成本的檢修來保證生產(chǎn)的高效率，不斷提升運(yùn)行質(zhì)量和綜合創(chuàng)效水平，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
二、要清醒地看到2011集中檢修工作所面臨的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2011集中檢修的任務(wù)繁重而艱巨，主要表現(xiàn)在二個突出特點(diǎn)上：
2、3機(jī)的檢修工作，這是我們碰到的新問題，我們要爭取在#2機(jī)小修正式開工前#3機(jī)項(xiàng)目完成90%。今年檢修需進(jìn)行#1機(jī)小修、#3機(jī)大修、#2機(jī)小修、#4機(jī)小修的機(jī)、爐、電、燃運(yùn)的全面作業(yè)，檢修項(xiàng)目幾千條。檢修任務(wù)艱巨時間緊，我們必須做好足夠的思想準(zhǔn)備，在檢修中統(tǒng)籌安排，精細(xì)組織，確保按期完工。
工參加外委項(xiàng)目的檢修，由于參檢的單位和人員多，加之工期緊、場地有限，各類檢修作業(yè)同時展開，給檢修安全帶來很大威脅，其中的任何一個環(huán)節(jié)控制不好，都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程，確保實(shí)現(xiàn)檢修安全。
三、突出抓好檢修安全管理、文明檢修管理，確保集中檢修全過程安全、文明。
一是強(qiáng)化安全措施有效落實(shí)。
組織做好培訓(xùn)教育工作，做到不走過場、不漏一人，確保作業(yè)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風(fēng)險識別和評價工作。制定完善的安全施工預(yù)案，使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風(fēng)險，并保證每名作業(yè)人員培訓(xùn)后都在危險點(diǎn)控制措施票上確認(rèn)簽字。要嚴(yán)格特殊作業(yè)證件審查，要求特種作業(yè)人員必須有從事相關(guān)作業(yè)經(jīng)歷，必須持特業(yè)證上崗，必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結(jié)合的辦法，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和違章行為，對不聽勸阻的施工人員，立即停工整頓。
二是強(qiáng)化檢修期間安全管理。
牢記“安全第一、以人為本”的理念，以此作為電力生產(chǎn)“永恒不變”的主題，我們要提高安全檢修意識，落實(shí)檢修措施，強(qiáng)化檢修作業(yè)受控，確保檢修本質(zhì)安全。正確把握好安全與進(jìn)度的關(guān)系，安全優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)。
三是強(qiáng)化文明檢修意識。
科學(xué)合理的使用有限的檢修現(xiàn)場?！耙?guī)范廠容，文明施工，安全有序、整潔衛(wèi)生”，根據(jù)定置要求，做好現(xiàn)場檢修設(shè)備、工器具、材料、備品備件定置管理工作，并按現(xiàn)場指定地點(diǎn)定置存放。檢修現(xiàn)場應(yīng)做到三無（即無積油、無積水、無積灰），三齊（即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊）；三不亂（即不亂拉臨時電線，不亂放物品，不亂丟雜物）。每天做到工完料盡場地清。所有人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場工作著裝應(yīng)符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設(shè)備的拆卸應(yīng)按檢修工藝要求進(jìn)行，禁止野蠻施工，拆下的設(shè)備和部件應(yīng)在規(guī)定的地點(diǎn)堆放整齊。對現(xiàn)場因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設(shè)置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標(biāo)志。檢修過程中對油系統(tǒng)進(jìn)行濾油、放油時，嚴(yán)禁排入地溝、下水道，應(yīng)用油盤盛好，盡量防止漏油污染地面，廢油應(yīng)放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)保證完好、整潔、標(biāo)志齊全、物見本色，做到無灰塵、無油漬、無銹跡、無污損。另外，要以消除“八漏”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，為以后文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)集中檢修的質(zhì)量受控。
檢修質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)一次開機(jī)成功的關(guān)鍵，而且還是檢修后長周期運(yùn)行的保證。要確保200天內(nèi)不發(fā)生因檢修原因造成的非計劃停運(yùn)。因此，我們必須加強(qiáng)對檢修過程的質(zhì)量控制，確保檢修質(zhì)量百分之百合格。
修質(zhì)量管理小組的要求執(zhí)行，檢修部實(shí)行。
一、二級質(zhì)量驗(yàn)收制，質(zhì)量控制貫穿于整個檢修施工過程，各級技術(shù)人員要深入現(xiàn)場嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各工作負(fù)責(zé)人是檢修質(zhì)量的第一道關(guān)口，一定要對自己負(fù)責(zé)，一定要對自己檢修的設(shè)備負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受點(diǎn)檢的檢查與指導(dǎo)，遇到問題要及時匯報，及時填寫各種驗(yàn)評資料，做到有據(jù)可查，做到完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，資料齊全，樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展的大局觀念。
二要強(qiáng)化檢修質(zhì)量控制。要嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案，尤其是要加大檢修過程的質(zhì)量檢查確認(rèn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上要設(shè)立質(zhì)量停檢點(diǎn)，檢修后期要抓好設(shè)備的回裝質(zhì)量，確保檢修質(zhì)量全程受控。嚴(yán)禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對于檢修過程中遇到的特殊情況，要召開專題會討論，禁止在施工過程中擅自改變方案。以保證設(shè)備檢修質(zhì)量可控。
三是嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究。要嚴(yán)格質(zhì)量事故管理和責(zé)任追究，對因不按檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案作業(yè)等原因發(fā)生質(zhì)量事故，按照“四不放過”原則進(jìn)行分析，嚴(yán)肅處理責(zé)任人。
五、合理把握檢修工期，確保實(shí)現(xiàn)集中檢修順利完成眾所周知，安全文明是檢修的前提和基礎(chǔ)，質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)檢修目標(biāo)、保證長期穩(wěn)定運(yùn)行的根本保障，而檢修進(jìn)度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此，我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系，強(qiáng)化檢修統(tǒng)籌安排，確保按施工網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行，全面完成檢修任務(wù)。
第一，完善檢修方案，嚴(yán)格按計劃實(shí)施檢修作業(yè)。完善檢修具體內(nèi)容，細(xì)化檢修措施，不影響公司總體檢修進(jìn)度。考慮好各分項(xiàng)施工的相互影響。關(guān)鍵時刻要保證24小時連續(xù)作業(yè)。嚴(yán)格按計劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
第二，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好主線和重點(diǎn)項(xiàng)目。要抓住檢修過程的主線，找出影響進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中精兵強(qiáng)將，合理安排人員，開展檢修攻堅，推進(jìn)檢修工作進(jìn)度，確保主要控制點(diǎn)按期完成。對每臺設(shè)備做到精檢細(xì)修，修必修好。第三，嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用，合理使用派遣員工人數(shù)，能減少的要減少，能不用就不用，同時廣泛開展修舊利廢活動。要樹立過“緊日子”檢修的思想，在檢修過程中精打細(xì)算，厲行節(jié)約。要加強(qiáng)對廢舊物資的管理，對檢修中拆下的廢舊物資，要嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。檢修期間，提倡開展節(jié)約一滴油、一滴水、一塊抹布、一根焊條、一個墊片的群眾性活動，實(shí)現(xiàn)全員降成本檢修。
六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，做好宣傳工作。
集中檢修本身是一個系統(tǒng)工程，不僅需要全體參檢人員聽從指揮，步調(diào)一致，更要求共同協(xié)作，相互配合，切實(shí)形成工作合力，才能取得最終的勝利。要加強(qiáng)參戰(zhàn)各方的協(xié)調(diào)與配合。在檢修中，要學(xué)會換位思考，共同面對困難和問題，相互信任，共同開展工作。共青團(tuán)員要積極行動起來及時寫稿件，積極聯(lián)系宣傳部門，廣泛宣傳檢修中的好人好事，激發(fā)參檢員工的工作熱情。切實(shí)調(diào)動起廣大檢修人員的積極性和主動性。
同志們，2011年公司集中檢修的號角已經(jīng)吹響，各項(xiàng)檢修任務(wù)已經(jīng)明確。全體參戰(zhàn)人員要以對公司的事業(yè)、公司的發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，同心協(xié)力，求真務(wù)實(shí)，體現(xiàn)鐵軍的風(fēng)采，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成2011集中檢修工作的各項(xiàng)任務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
檢修動員會發(fā)言稿通用篇十
同志們：
大家好，今天，我們在這里召開20xx年度大檢修動員會，目的是進(jìn)一步動員全體員工凝心聚力、振奮精神、鼓足干勁，以飽滿的熱情積極投身到公司20xx年大檢修工作中。
本次大檢修，要認(rèn)真貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化，確保一次開車成功”的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，高效、保質(zhì)、保量、按期完成大檢修任務(wù)，為圓滿完成公司本年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
下面，就本次大檢修工作強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
同志們，外部異常復(fù)雜嚴(yán)峻的環(huán)境和國家政策的不斷調(diào)整，給我們的生存帶來了很大的挑戰(zhàn)。近半年來，全國各地?；袠I(yè)發(fā)生的各類安全事故，給我們敲響了警鐘，安全生產(chǎn)，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，關(guān)系到廣大員工的安身立命。本次大檢修，不僅要解決一年以來積累的各種問題，而且要完成多項(xiàng)隱患治理、技改、兩措項(xiàng)目。熱電分廠蒸汽母管更換、煙氣超低排放已迫在眉睫，我們還要深刻汲取“11˙28河北盛華爆燃事故”的教訓(xùn)，優(yōu)質(zhì)的完成乙炔氣柜、氯乙烯氣柜的大檢修工作。從本質(zhì)安全來講，本次大檢修將進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平，消除重大隱患，為裝置下一輪長周期安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。從工作任務(wù)上看，我們要充分認(rèn)識到本次大檢修工作量大、技改項(xiàng)目多、任務(wù)艱巨，認(rèn)識到本次大檢修工作是保證公司完成全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵。
本次大檢修任務(wù)重、參戰(zhàn)人員多、戰(zhàn)線長、點(diǎn)多面廣、交叉作業(yè)復(fù)雜，各部門、分廠要形成合力，繼續(xù)強(qiáng)化安全教育，心往一處想，勁往一處使，確保安全檢修。一是大力營造安全檢修氛圍，強(qiáng)化安全責(zé)任教育，做好培訓(xùn)教育工作，做到不走過場、不漏一人，確保施工人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場前百分之百受到安全教育。二是嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)各級安全責(zé)任。對違章、違紀(jì)的人員和單位，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。三是做好施工過程的風(fēng)險識別工作，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，使所有人員都掌握檢修作業(yè)中可能存在的風(fēng)險。四是嚴(yán)格特殊作業(yè)證件審查。五是在裝置開車前，對崗位操作人員認(rèn)真進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對工藝、設(shè)備、電氣、儀表等專業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，確保一次開車成功。
檢修進(jìn)度是衡量檢修管理的綜合水平，我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系，強(qiáng)化檢修統(tǒng)籌安排，加班加點(diǎn)，確保按進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行，各級管理人員深入現(xiàn)場辦公簽字，節(jié)約時間、強(qiáng)化管理，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
進(jìn)一步加強(qiáng)煙氣超低排放技改項(xiàng)目的資料管理，加快系統(tǒng)圖的編制，及時制定工藝、設(shè)備安全作業(yè)規(guī)程和工藝操作規(guī)程，并組織教育培訓(xùn)，員工必須經(jīng)考試合格后，方可上崗操作，確保技改后項(xiàng)目順利投產(chǎn)。
檢修動員會發(fā)言稿通用篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：
在這秋高氣爽，碩果累累的季節(jié)，我公司一年一度的大修工作即將展開，大修工作是根據(jù)回轉(zhuǎn)窯耐火磚運(yùn)行周期而定，已到了檢修周期。如今熟料、水泥市場供應(yīng)是黃金季節(jié)，現(xiàn)在大修勢必會給公司生產(chǎn)效益帶來影響，為此我們要把壓力變成動力，爭分奪秒把檢修的任務(wù)提前完成。我車間決心做好以下幾個方面的工作：
一、全力已赴抓好檢修安全工作。安全工作是檢修工作的重要內(nèi)容之一，牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真執(zhí)行各作業(yè)點(diǎn)檢修預(yù)案、安全措施，杜絕麻痹思想、習(xí)慣性違章。實(shí)行安全員監(jiān)護(hù)制度，認(rèn)真做好重要危險源點(diǎn)的監(jiān)護(hù)制度，如回轉(zhuǎn)窯內(nèi)、更換大齒圈、預(yù)熱器打澆注料、更換掛片、高壓變頻改造，以及易燃易爆場合的監(jiān)護(hù)等。在重視重要危險源點(diǎn)的作業(yè)同時，不能忽略其它檢修作業(yè)點(diǎn)監(jiān)護(hù)，千萬不能大意，安全工作無小事。細(xì)化檢修安全程序，實(shí)現(xiàn)安全工作程序化、制度化、規(guī)范化，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
二、精益求精嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，深刻認(rèn)識此次檢修的重要意義，為檢修結(jié)束后設(shè)備運(yùn)行打下堅實(shí)基礎(chǔ)，確保此次大修后三個月內(nèi)零故障率運(yùn)行的觀念。提高責(zé)任意識，將每一處缺陷消除到人頭，將每一處檢修工作落實(shí)責(zé)任到人。保證檢修質(zhì)量不打折扣，充分發(fā)揚(yáng)我車間攻堅啃硬、迎難而上的光榮傳統(tǒng)，不放過一個隱患，不遺留一處缺陷，切實(shí)把“安全第一、質(zhì)量至上”的方針始終貫穿到整個檢修工作中。
三、確立改造項(xiàng)目，將小改小革進(jìn)行到底。利用此次檢修契機(jī)，做好設(shè)備小改小革工作，把影響回轉(zhuǎn)窯工藝正常運(yùn)行、臺效的因素進(jìn)行革新。如：增加篦冷機(jī)篦下風(fēng)量、風(fēng)壓，目的在于提高二次風(fēng)溫、增加余熱發(fā)電量、降低熟料溫度。窯尾密封的改造，目的在于減少冷風(fēng)的進(jìn)入，減少煙室結(jié)皮的幾率。煙室縮口增加空氣炮，目的在于方便煙室結(jié)皮的清理，保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。推動我公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，臺效創(chuàng)新高。
目前，燒成車間全體干部職工精神飽滿、斗志昂揚(yáng)，前期工作已準(zhǔn)備完畢，只待上級命令。我們有信心、有能力打好這一仗，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成此次檢修任務(wù)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!
今天公司組織召開這次檢修動員大會，對今冬明春的設(shè)備定修及春檢預(yù)試工作進(jìn)行總體部署和動員，充分體現(xiàn)了公司對于本次設(shè)備檢修及春檢預(yù)試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊伍，在即將面臨大檢修任務(wù)前，來做這個發(fā)言，我感到非常的榮幸!
回顧我十年的工作經(jīng)歷，每年都會遇到這樣的場面，不過是時間有時候不同、地點(diǎn)有時候不同、人物也有時候不同，唯一相同的，我覺得就是我們的現(xiàn)場同事、工人師傅們，都會在這樣的動員之后，調(diào)動起自己的積極性來，為檢修任務(wù)的勝利完成而努力加油!
我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現(xiàn)場的設(shè)備維護(hù)好!我們總能聽到一句話：應(yīng)修必修，修必修好!這就是我們檢修人員的職業(yè)原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個人看，檢修工作是我們生活的保證;從公司看，檢修工作是公司發(fā)展的基石;從眼前看，檢修工作有利于設(shè)備的健康運(yùn)行;從長遠(yuǎn)看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高!因此，我們應(yīng)該做好檢修工作!
汛期即將結(jié)束，對我們檢修人員來說，也意味著新的一輪檢修工作即將展開，從10月下旬開始，歷時6個月，我們要分別完成大峽電站1#機(jī)組c級檢修、2#機(jī)組b級檢修、3#機(jī)組c級檢修、4#機(jī)組b級檢修、大峽電站開關(guān)站220kv設(shè)備c級檢修、2217線路保護(hù)裝置c級檢修、2218線路保護(hù)裝置c級檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)c級檢修、故障錄波器裝置c級檢修、溢洪道b級檢修、泄水底孔設(shè)備c級檢修、全廠公用供水系統(tǒng)b級檢修、高低壓氣系統(tǒng)c級檢修以及小峽電站1#機(jī)組c級檢修、2#機(jī)組b級檢修、3#機(jī)組b級檢修、4#機(jī)組c級檢修、兩條母線及四回出線的.c級檢修等19項(xiàng)檢修任務(wù)。
作為一個二次的檢修員工，我深深認(rèn)識到，隨著公司制度改革的不斷推進(jìn)，隨著設(shè)備的不斷增多，我們所肩負(fù)的任務(wù)也會越來越重。有時候可能會面臨很緊迫的檢修時間，有時候可能會面臨很緊缺的人手，但我覺得，我們所有的同事、師傅，沒有因?yàn)檫@些困難而后退，沒有因?yàn)檫@些困難就放棄自己的職責(zé)，相反地，我看到，往往在這種時候，我們所有的人更加負(fù)責(zé)、更加努力的去工作。
我常常看到我們的同事、我們的師傅，在廠房里加班加點(diǎn)勤勤懇懇地勞動;也常?？吹剿麄冺斨邷乜崾顬⒙浜顾?還常?？吹?，他們在一天的勞作后臉上滿意的笑容!
這就是我周圍的檢修隊伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴!
在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質(zhì)方面給予我們更多的關(guān)心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關(guān)部門的密切配合，在部門的周密部署和領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們?nèi)w檢修同仁的共同努力，無論任務(wù)有多少，無論困難有多大，我們肯定會保質(zhì)保量地完成所有工作，這一點(diǎn)請領(lǐng)導(dǎo)放心!
在發(fā)言的最后，請允許我個人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了!
謝謝大家!
上一篇：保險開門紅表態(tài)發(fā)言下一篇：任職代表表態(tài)發(fā)言稿
