一鍵復(fù)制
“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
安全生產(chǎn)精細(xì)化管理實(shí)施方案篇一
- 精細(xì)化管理實(shí)施方案 推薦度：
- 企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施方案 推薦度：
- 醫(yī)院安全生產(chǎn)實(shí)施方案 推薦度：
- 春節(jié)期間安全生產(chǎn)實(shí)施方案 推薦度：
- 精細(xì)化管理心得體會 推薦度：
- 相關(guān)推薦
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針，圍繞“扎扎實(shí)實(shí)求發(fā)展、全面推進(jìn)創(chuàng)特色、各項(xiàng)管理抓長效”的工作目標(biāo)，全面細(xì)化學(xué)校管理各項(xiàng)工作，使其逐步達(dá)到制度化、規(guī)范化、人文化、特色化的要求，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
1、學(xué)校各項(xiàng)管理制度健全，措施得力，方法得當(dāng)，責(zé)任明確，檢查到位，嚴(yán)格細(xì)致，做到事事有人管，事事有人做。
2、校園布局合理，做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化；教育教學(xué)、消防安全、師生生活設(shè)施齊全。
3、嚴(yán)格按新課程標(biāo)準(zhǔn)開足開齊課程，以教學(xué)“五認(rèn)真”為抓手，細(xì)化教學(xué)過程管理，探索課堂教學(xué)新模式，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
4、教職工敬業(yè)愛崗，教書育人，為人師表，無私奉獻(xiàn)。
5、學(xué)生文明守紀(jì)，自強(qiáng)、自立，積極向上，珍愛生命，充滿青春活力。
三、主要內(nèi)容
（一）制度化
1、制度健全
（1）組織教職員工深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的教育方針、政策、條例，把制度的制定和實(shí)施過程轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會的過程。
（2）根據(jù)學(xué)校的實(shí)際，遵循教育教學(xué)規(guī)律，不斷修訂和完善學(xué)校
的各種規(guī)章制度。把“從實(shí)際中來，回到實(shí)際中去”、“從群眾中來、回到群眾中去”作為制度實(shí)施和制定的依據(jù)，增大參與度，增強(qiáng)可行性。
（3）制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，并將考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為具體詳盡的考核表，做到可行、可檢、可操作。
2、制度執(zhí)行
（1）教育教學(xué)管理要遵循教育教學(xué)規(guī)律，明確教育教學(xué)責(zé)任，落實(shí)教育教學(xué)目標(biāo)。每項(xiàng)工作要有計劃，有小結(jié)，有檢查，有評價。做到凡事有準(zhǔn)則，凡事有程序，凡事有負(fù)責(zé)。
（2）校園及師生行為管理要做到有“法”必依、執(zhí)“法”必嚴(yán)。以制度管好權(quán)，以制度管好事，以制度管好人，以制度保障學(xué)校組織的健康運(yùn)作。
3、制度監(jiān)督
（1）建立有效的評價機(jī)制，“制度面前人人平等”。對制度遵守不力，造成一定影響的，要通過一定的途徑和方法，責(zé)令限期整改。對整改不力的，要作相應(yīng)的處理。
（2）實(shí)行政務(wù)公開、校務(wù)公開，接受師生和家長的監(jiān)督，廣泛聽取各方面建議和意見，以改進(jìn)工作方法和工作策略，不斷完善學(xué)校運(yùn)行機(jī)制。
（二）規(guī)范化
1、規(guī)范校務(wù)管理
（1）全面貫徹教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。樹立正確的教育觀
和質(zhì)量觀，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
（2）遵守教育法律法規(guī)，堅(jiān)持依法治教、依法治校。
（3）堅(jiān)持民主管理學(xué)校，實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮學(xué)校黨支部的政治核心作用和教代會的民主監(jiān)督作用，形成健全的領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，結(jié)構(gòu)合理，學(xué)歷合格，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的政治理論水平、教育管理能力、教育科研意識。
（4）健全檔案管理制度。建立學(xué)校行政、教育教學(xué)、教師業(yè)務(wù)、師生健康、人事、財務(wù)、固定資產(chǎn)、榮譽(yù)實(shí)物等各類檔案。保管好、使用好檔案資料。
2、規(guī)范校園管理
建設(shè)平安、文明、和諧校園。優(yōu)化校園環(huán)境，使校園達(dá)到美化、人文化。環(huán)境布置富有文化氣息，體現(xiàn)教育功能。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，健全學(xué)生社團(tuán)組織，辦好文化宣傳陣地，組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動，營造積極向上、和諧健康的文化氛圍，不斷提高校園文化品位。
3、規(guī)范安全管理
（1）加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)師生的安全防范意識和自護(hù)自救能力。
（2）建立健全安全管理制度，定期對校舍、設(shè)施進(jìn)行安全檢查，把防火、防盜、防觸電、防意外傷害等措施落實(shí)到位。及時消除隱患，預(yù)防發(fā)生事故。建立校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。禁止無關(guān)人員和校外機(jī)動車輛進(jìn)入校園。組織學(xué)生戶外活動要有安全應(yīng)急預(yù)案。
（3）規(guī)范校園衛(wèi)生及食品安全管理，建立發(fā)生群體性傳染病、食物中毒應(yīng)急制度，及時采取隔離、治療措施。
4、規(guī)范隊(duì)伍管理
（1）加強(qiáng)班子建設(shè)，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平，以身作則，廉潔自律，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，形成一個團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì)。
（2）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。教育教師遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表；尊重學(xué)生人格，不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生，維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。
5、規(guī)范學(xué)生管理
（1）培養(yǎng)精神信念。加強(qiáng)社會主義核心價值觀教育，積極開展民族精神、理想信念、公民道德、民主法制、心理健康等教育活動。有計劃地組織學(xué)生參加班、團(tuán)、隊(duì)活動和勞動及社會實(shí)踐活動，提高學(xué)生實(shí)踐意識。
（2）規(guī)范日常行為。注重養(yǎng)成教育，教育學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
（3）堅(jiān)持全員育人。健全少先隊(duì)組織，重視班集體建設(shè)和班主任隊(duì)伍管理。構(gòu)建學(xué)校、社會、家庭三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。
《安全生產(chǎn)精細(xì)化管理實(shí)施方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
6、規(guī)范教學(xué)管理
（1）嚴(yán)格按規(guī)定開齊開足課程。創(chuàng)造條件開設(shè)地方課程和校本課程。上好體育課、藝術(shù)課、信息技術(shù)課，保證學(xué)生每天有1小時的體育活動時間。
（2）重視教學(xué)常規(guī)管理。嚴(yán)格教學(xué)過程檢查，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生和組織課外活動。課堂教學(xué)能切實(shí)體現(xiàn)新課程理念，引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)，全力培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考、創(chuàng)新和實(shí)踐能力，發(fā)展學(xué)生的個性特長。
（3）減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)生每天在?；顒涌偭糠謩e不超過6小時；家庭作業(yè)量分別不超過1小時。
（4）規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理。改進(jìn)教學(xué)評價工作，建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評價體系，健全教學(xué)質(zhì)量分析和評價制度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
7、規(guī)范教科研管理
健全校本教研制度。加強(qiáng)學(xué)科教研組建設(shè)，建立理論學(xué)習(xí)和集體備課制度，強(qiáng)化教師教科研過程管理和質(zhì)量管理，推動教師教科研活動與教學(xué)實(shí)際緊密結(jié)合，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
8、規(guī)范總務(wù)管理
（1）健全學(xué)校財務(wù)管理制度。嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范收費(fèi)行為，杜絕亂收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)預(yù)算與決算?；?xiàng)目按規(guī)定程序辦理。實(shí)行大宗物品政府采購制度。實(shí)施民主理財，財務(wù)公開。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，反對鋪張浪費(fèi)。
（2）建立健全學(xué)校財產(chǎn)管理制度，提高教育裝備使用效率。建立教學(xué)輔助設(shè)施和圖書的.登記、保管和使用制度，切實(shí)提高圖書、實(shí)驗(yàn)儀器、音體美器材、信息化等設(shè)備利用率。
（三）人文化
1、關(guān)心教師。一是關(guān)心教師的精神生活，校長要經(jīng)常找教師談
心，了解教師的心理狀況，客觀公正地評價教師的工作。要配備各項(xiàng)活動設(shè)施，使教師在工作之余，身心能得到娛樂，精神更加飽滿。二是關(guān)心教師物質(zhì)生活，依法為教師謀利益，關(guān)注教師工資的正常增長和各種保險及住房公積金的交納情況。三是關(guān)心教師的家庭生活，幫助解決困難，及時調(diào)解矛盾。
2、關(guān)愛學(xué)生。構(gòu)建新型的師生關(guān)系和交流的橋梁。關(guān)愛每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法；關(guān)愛每一位學(xué)生的成長，使學(xué)生養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣，形成健康的心理和人格；關(guān)愛每一位學(xué)生的生活，使每一位學(xué)生都能體會到學(xué)校、集體和社會的溫暖。
3、關(guān)注生命。重視生命教育，讓學(xué)生認(rèn)識到生命的意義，感悟到生命的可貴，珍惜自己的生命，關(guān)注他人的生命，切實(shí)走好人生的每一步。
（四）特色化
1、創(chuàng)新管理思路。解放思想，與時俱進(jìn)，確立個性化的辦學(xué)目標(biāo)，在縱向發(fā)展上注重傳統(tǒng)和優(yōu)勢的繼承；在橫向發(fā)展中注重獨(dú)特個性的培植，形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我強(qiáng)”的富有個性的辦學(xué)風(fēng)格。
2、創(chuàng)新管理機(jī)制。運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對項(xiàng)目及其資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、整合，把項(xiàng)目管理機(jī)制引進(jìn)學(xué)校管理領(lǐng)域，在特色項(xiàng)目挖掘和發(fā)展上下功夫，以管理創(chuàng)新帶動學(xué)校整體工作創(chuàng)新。
3、加強(qiáng)特色經(jīng)營。創(chuàng)建特色，經(jīng)營特色，增強(qiáng)特色的核心優(yōu)勢，
使學(xué)校始終保持旺盛的生命力和強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。
四、實(shí)施要求
1、加大宣傳力度。學(xué)校制訂后莊戶小學(xué)精細(xì)化管理工程實(shí)施方案，召開學(xué)校精細(xì)化管理動員大會，傳達(dá)精神、明確任務(wù)、統(tǒng)一思想，使“精細(xì)化”意識深入人心。
2、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)做好教育教學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施工作，保證管理質(zhì)量，學(xué)校成立精細(xì)化管理實(shí)施工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合本校實(shí)際制定出具體的實(shí)施方案和工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)小組要形成工作合力，分工明確，責(zé)任明確，做到分管的工作有布置、有檢查、有落實(shí)，一抓到底；條線工作按時、按質(zhì)、按標(biāo)準(zhǔn)完成，按時提交《工作周志》。
3、認(rèn)真組織實(shí)施。按照《實(shí)施方案》，進(jìn)一步修訂有關(guān)制度，積極落實(shí)有效措施。集全體教職工智慧，制定學(xué)校工作計劃，讓學(xué)校工作計劃、目標(biāo)、各部門績效考核量化等人人知曉，然后制定個人階段工作計劃，有方案、有要求、有督導(dǎo)、有檢查，使每項(xiàng)工作都落到實(shí)處。要在抓好校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面進(jìn)行教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，切實(shí)抓好教育教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況，做到思路有創(chuàng)新，工作有規(guī)范，落實(shí)有程序，效率有指標(biāo)。
4、不斷總結(jié)深化。要堅(jiān)持精細(xì)化管理常抓不懈，落實(shí)精細(xì)化管理制度，建立并完善精細(xì)化工作長效機(jī)制，定期或不定期地將精細(xì)化管理中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法總結(jié)梳理，對工作中的存在問題及時落實(shí)整改措施。
包公廟鄉(xiāng)后莊戶小學(xué)
2011年春
安全生產(chǎn)精細(xì)化管理實(shí)施方案 [篇2]為進(jìn)一步提高公司精細(xì)安全水平，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工操作，有效消除各類不安全因素，防止事故發(fā)生，根據(jù)xx發(fā)[2017]xx號文件要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本方案。
《安全生產(chǎn)精細(xì)化管理實(shí)施方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，健全完善安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓貫徹落實(shí)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，狠抓班組建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范員工操作，推行手指口述，嚴(yán)格采掘確認(rèn)，全面開展安全精細(xì)化管理各項(xiàng)工作，切實(shí)提升公司精細(xì)安全水平。
全年絕對死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)不超過一人次;全年無火災(zāi)及一級非傷亡事故;達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井;實(shí)現(xiàn)班組達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo);大幅提高公司安全精細(xì)化管理水平。
為切實(shí)加強(qiáng)安全精細(xì)化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保方案有效實(shí)施，公司成立領(lǐng)導(dǎo)組。
組長：總經(jīng)理
副組長：各分管副總經(jīng)理
成員：各科、隊(duì)負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)了辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由安全副總兼任，主要負(fù)責(zé)安全精細(xì)化各項(xiàng)工作的監(jiān)督落實(shí)，精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則的整理匯編，精細(xì)化工作進(jìn)度的檢查、分析、考核及安全精細(xì)化月匯報工作。公司還成立了六個安全精細(xì)化工作小組，并分別指定一名副組長牽頭，開展具體工作：
1、班組建設(shè)小組
負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)副總聯(lián)系方式：138xx-xxx-xxx
負(fù)責(zé)部門：調(diào)度室
主要職責(zé)：加快班組隊(duì)伍建設(shè)，按要求配足人員，嚴(yán)格班組長選拔，突出班組長在現(xiàn)場施工作業(yè)過程中的領(lǐng)導(dǎo)能力;健全班前會議制度、交接-班制度等班組建設(shè)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí);強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育、宣傳教育等，積極開展各類安全活動，提高員工安全意識，轉(zhuǎn)變思想，實(shí)現(xiàn)“人人講安全，人人會安全”;健全完善考核細(xì)則，加強(qiáng)日常檢查，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性。
2、隱患排查治理小組
負(fù)責(zé)人：安全副總聯(lián)系方式：159xx-xxx-xxx
負(fù)責(zé)部門：安全科
主要職責(zé)：做好作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)施設(shè)備、人員狀態(tài)及各系統(tǒng)(通風(fēng)、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、防塵、滅火、頂板、防治水等)的安全檢查，著力建設(shè)三級群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮群眾在安全監(jiān)管中的作用，同時重點(diǎn)抓好隱患排查閉合管理，做到有檢查、有整改、有驗(yàn)收，確保隱患排查治理工作落到實(shí)處。
3、操作規(guī)范小組
負(fù)責(zé)人：總工程師聯(lián)系方式：135xx-xxx-xxx
機(jī)電副總聯(lián)系方式：158xx-xxx-xxx
負(fù)責(zé)部門：生產(chǎn)科
主要職責(zé)：完善作業(yè)規(guī)程及各工種技術(shù)操作規(guī)程，在采掘作業(yè)規(guī)程中要明確探放水和采掘作業(yè)的銜接工序，細(xì)化各系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的安裝、使用和管理，工具、物料的使用和存放等規(guī)定，確保對施工作業(yè)起到實(shí)際指導(dǎo)作用，同時根據(jù)不同崗位工種作業(yè)特點(diǎn)，制定完善各崗位技術(shù)操作規(guī)程，并按要求懸掛在作業(yè)現(xiàn)場。
4、“手指口述”操作法小組
負(fù)責(zé)人：安全副總聯(lián)系方式：159xx-xxx-xxx
負(fù)責(zé)部門：安全科
主要職責(zé)：做好“手指口述”安全確認(rèn)法的宣傳、培訓(xùn)教育等工作，并督促各單位推行實(shí)施，健全完善考核細(xì)則，建立獎罰制度，定期組織開展“手指口述”崗位操作競賽活動，充分調(diào)動廣大員工執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法的積極性。
5、采掘安全確認(rèn)小組
負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理助理聯(lián)系方式：151xx-xxx-xxx
負(fù)責(zé)部門：調(diào)度室
主要職責(zé)：監(jiān)督、督促各施工隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)采掘安全確認(rèn)制度，每班班前檢查工作面安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要積極組織整改，由班組長、安全員、瓦斯員現(xiàn)場驗(yàn)收并簽字確認(rèn)后匯報調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)整改落實(shí)情況下發(fā)施工命令，方可組織施工作業(yè)。同時要認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)、帶班長、要害部位崗位人員、安全員、瓦檢員必須在現(xiàn)場交接-班，認(rèn)真填寫交接-班日志。
6、防治水小組
負(fù)責(zé)人：總工程師聯(lián)系方式：135xx-xxx-xxx
負(fù)責(zé)部門：地測科
主要職責(zé)：督促、指導(dǎo)各開拓、掘進(jìn)工作面貫徹落實(shí)探放水各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘”的探放水原則，認(rèn)真組織探放水工作，保證做到探掘分離，嚴(yán)格按照“探水-驗(yàn)收-掛牌公示-下發(fā)掘進(jìn)通知單-掘進(jìn)施工”的作業(yè)順序執(zhí)行，確保安全。
1、1-2月份(總體規(guī)劃部署)
(1)編制2012年安全精細(xì)化管理實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步細(xì)化“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)及各崗位操作規(guī)范，完善采掘安全確認(rèn)制度、探放水安全確認(rèn)制度等。
(2)通過會議、文件、標(biāo)語、宣傳材料和宣傳專欄等方式對安全精細(xì)化管理進(jìn)行宣傳，組織全體干部職工學(xué)習(xí)精細(xì)化管理實(shí)施方案，進(jìn)一步加深全體員工對安全精細(xì)化管理工作的認(rèn)識，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
2、3-6月份(塑造精細(xì)化典范)
(1)建章建制，進(jìn)一步健全完善班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)、班前會議、交接-班等安全管理制度，規(guī)范日常施工日志、隱患排查記錄、交接-班記錄等，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，4月底所有班組要全部完成建章建制工作，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查;配備人員，按要求配齊班組長及特種作業(yè)人員，公司現(xiàn)有班組12個，持證班組長8人，對未持有效證件的班組長，制定培訓(xùn)計劃報縣局參加培訓(xùn)，6月底實(shí)現(xiàn)所有班組長全部持證上崗;5月份以開拓隊(duì)四個班組為試點(diǎn)班組，開展班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動，在建章建制、配備人員的基礎(chǔ)上，深入開展親情教育、每日一題、班前合唱礦歌、入井前宣誓等安全培訓(xùn)教育活動，同時在班前會議室懸掛各項(xiàng)管理制度、各崗位責(zé)任制、工資考核細(xì)則，安全學(xué)習(xí)專欄等牌板，營造班組安全文化，6月底實(shí)現(xiàn)四個試點(diǎn)班組達(dá)標(biāo)。
(2)印發(fā)“手指口述”安全確認(rèn)法操作標(biāo)準(zhǔn)手冊，人手一冊，進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織所有員工參加“手指口述”培訓(xùn)，4月底完成所有員工培訓(xùn)工作。5月份以安全員、瓦斯員、變電工、爆破工、主斜井和副立井絞車司機(jī)等特種作業(yè)人員為試點(diǎn)工種，大力推行“手指口述”安全確認(rèn)法，嚴(yán)格崗位責(zé)任制、操作規(guī)范上墻制度，6月底保證所有特種作業(yè)人員能夠熟練的運(yùn)用“手指口述”進(jìn)行崗位描述和安全確認(rèn)。
(3)嚴(yán)格落實(shí)采掘安全確認(rèn)制度和探放水安全確認(rèn)制度，規(guī)范現(xiàn)場管理和匯報程序，4月底實(shí)現(xiàn)所有工作面懸掛采掘安全確認(rèn)牌板和探放水安全確認(rèn)牌板;5月份以xx、xx為試點(diǎn)工作面，深入推行采掘、探放水安全確認(rèn)，6月底做到兩個試點(diǎn)工作面采掘、探放水安全確認(rèn)臺帳齊全，牌板填寫及時準(zhǔn)確，班班有確認(rèn)、班班有匯報，及時發(fā)現(xiàn)并消除工作面存在的各類安全隱患，防止事故發(fā)生。
3、7-10月(全面推行)
以試點(diǎn)班組、試點(diǎn)工種、試點(diǎn)工作面為標(biāo)準(zhǔn)，全面推行安全精細(xì)化管理，10月底實(shí)現(xiàn)所有班組精細(xì)化管理達(dá)標(biāo)，所有崗位操作規(guī)范、管理制度健全并上墻，所有工種能夠熟練運(yùn)用“手指口述”進(jìn)行崗位描述和安全確認(rèn)，所有工作面能夠嚴(yán)格按找采掘安全確認(rèn)制度和探放水安全確認(rèn)制度執(zhí)行。
4、11-12月
(1)11月份舉辦精細(xì)安全主題演講比賽，宣傳精細(xì)安全在公司安全管理中的先進(jìn)性和重要性，營造精細(xì)安全氛圍，調(diào)動廣大員工的積極性;同時以班組為單位，對本年度1-10月精細(xì)化管理各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)評比，獎優(yōu)懲劣，推廣學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)精細(xì)化管理穩(wěn)步向前推進(jìn)。
(2)12月份進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，是公司由建設(shè)礦井向生產(chǎn)礦井過渡的關(guān)鍵時期，要切實(shí)將精細(xì)化管理作為一種先進(jìn)的管理模式融入到日常安全管理中去，使公司的精細(xì)安全水平上一個臺階。同時做好2017年安全精細(xì)化管理年度規(guī)劃。
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)清推行安全精細(xì)化管理的重要性和必要性，按照方案要求，結(jié)合分管專業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真做好安全精細(xì)化管理的監(jiān)督、落實(shí)工作，同時嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和施工單位領(lǐng)導(dǎo)雙值班、雙帶班制度，保證各項(xiàng)工作有序順利開展。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范操作。
根據(jù)不同崗位工種工作特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的安全培訓(xùn)計劃，認(rèn)真開展日常安全培訓(xùn)教育工作，并采用會議、條幅、講座、活動等形式大力開展宣傳教育，有效提高員工安全意識及技能水平。同時加強(qiáng)精細(xì)化管理知識和操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，讓全體員工掌握精細(xì)化操作方法，改變粗放操作習(xí)慣，矯正不安全行為，逐步規(guī)范員工操作。
3、健全制度，嚴(yán)格考核。
各工作小組要結(jié)合公司實(shí)際情況，健全完善分管專業(yè)安全精細(xì)化管理各項(xiàng)制度，安全精細(xì)化管理辦公室負(fù)責(zé)整理匯編，并編制詳細(xì)的考核細(xì)則，對各小組工作開展情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時登記建檔、落實(shí)整改，每月分析、評比、總結(jié)，摒棄工作中的不足，推行好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提高公司安全精細(xì)化管理水平。
安全生產(chǎn)精細(xì)化管理實(shí)施方案 [篇3]按照濱州市安監(jiān)局《關(guān)于在全市安監(jiān)系統(tǒng)推行“安全生產(chǎn)精細(xì)化管理”的實(shí)施意見》[濱安監(jiān)發(fā)〔2017〕1號]的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)做好安全管理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)管理程序，形成公司全員管安全的氛圍，實(shí)現(xiàn)公司安全無事故的目標(biāo)。
二、成立精細(xì)化管理推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組成由總經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)精細(xì)化管理小組，由安環(huán)部具體落實(shí)并監(jiān)督精細(xì)化管理工作的進(jìn)行。
三、劃分責(zé)任區(qū)域，確定安全管理任務(wù)、明確責(zé)任人。 責(zé)任區(qū)域劃分
①生產(chǎn)區(qū)域根據(jù)車間的工作性質(zhì)確定管理區(qū)域。生產(chǎn)區(qū)域總負(fù)責(zé)人：，分管負(fù)責(zé)人：，車間級責(zé)任人為：
②生活后勤區(qū)域責(zé)任人為常務(wù)副總：
③分管領(lǐng)導(dǎo)
生產(chǎn)區(qū)域各車間公司分管領(lǐng)導(dǎo)為生產(chǎn)副總：
后勤區(qū)域各部門（包括技術(shù)監(jiān)督科）分管領(lǐng)導(dǎo)為常務(wù)副總： 財務(wù)、采購、地磅區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)為副總經(jīng)理：
各區(qū)域責(zé)任人，根據(jù)區(qū)域人員情況，將責(zé)任進(jìn)行細(xì)分，明確到人。 1
安全管理任務(wù)
生產(chǎn)區(qū)域各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分管區(qū)域的安全工作，具體包括：本部門制度建設(shè)；操作規(guī)程建立修訂、操作培訓(xùn)；安全責(zé)任制落實(shí)；工作生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢維修；人員的車間、班組級安全教育培訓(xùn)；車間級安全檢查；車間級應(yīng)急救援演練；風(fēng)險評價；設(shè)備管理；消防器材管理；應(yīng)急器材管理；區(qū)域衛(wèi)生等。
后勤區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)后勤區(qū)域安全管理，具體管理任務(wù)包括：后勤管理制度建設(shè)；安全責(zé)任制各項(xiàng)工作的落實(shí)；人員招聘、教育培訓(xùn)；公司廠區(qū)保衛(wèi)管理；人員接待、伙房飲食安全管理、招待管理；公司廁所管理；后勤衛(wèi)生管理等。
安環(huán)部，責(zé)任人；分管領(lǐng)導(dǎo)：
承擔(dān)公司安全管理工作任務(wù)，包括：制定公司安全責(zé)任制度，負(fù)責(zé)公司各車間、部門及中層以上領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任書的起草、簽訂和考核；組織公司安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案制定修訂；負(fù)責(zé)員工公司級安全教育培訓(xùn)、外來施工單位公司級安全教育；組織公司級安全檢查、安全例會、應(yīng)急演練；項(xiàng)目三同時資料手續(xù)辦理；消防管理；特種設(shè)備、特種作業(yè)人員管理；危險性作業(yè)管理；監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)安全措施等。
財務(wù)部及采購責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)。
負(fù)責(zé)公司財務(wù)安全管理工作，包括：部門安全責(zé)任制落實(shí)；人員安全教育；部門員工安全；公司資金安全；保證安全投入資金供應(yīng)，建立安全投入臺賬等；采購物資符合安全要求，安全器材及時采購供 2
應(yīng)，質(zhì)量符合安全要求。
市場部，責(zé)任人；分管領(lǐng)導(dǎo)：
負(fù)責(zé)公司物資采購銷售安全，包括：建立部門安全責(zé)任制，部門人員安全教育工作，部門人員安全，公司產(chǎn)品安全，回款安全。保證：“錢出去，貨進(jìn)來，貨出去，錢進(jìn)來”。
技術(shù)監(jiān)督科責(zé)任人；分管領(lǐng)導(dǎo)：
負(fù)責(zé)化驗(yàn)室安全管理工作，包括：部門安全責(zé)任制的建立，簽訂安全責(zé)任書，安全責(zé)任制落實(shí)；部門人員安全教育、應(yīng)急救援演練；制度建設(shè)、操作規(guī)程制定修訂；化驗(yàn)過程安全措施落實(shí)等。
各部門安全責(zé)任由部門負(fù)責(zé)人落實(shí)到人，明確每個人員的工作任務(wù)和安全責(zé)任，經(jīng)常檢查、督促落實(shí)。
四、時間安排，方法步驟
1、宣傳發(fā)動（1月28日至31日）
召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加的公司安全生產(chǎn)精細(xì)化管理動員會議，學(xué)習(xí)《關(guān)于在全市安監(jiān)系統(tǒng)推行“安全生產(chǎn)精細(xì)化管理”的實(shí)施意見》
[濱安監(jiān)發(fā)〔2017〕1號]，學(xué)習(xí)公司《安全生產(chǎn)精細(xì)化管理實(shí)施方案》，并將宣傳發(fā)動工作內(nèi)容，宣傳、貫徹、落實(shí)到每一位員工，使大家明確安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的工作步驟，工作方法和工作內(nèi)容，調(diào)動全體干部員工積極性和創(chuàng)造力，參與精細(xì)化管理工作。
2、劃分區(qū)域（2月1日至2月29日，中間經(jīng)過春節(jié)節(jié)假日） 第一步，由公司按照區(qū)域劃分，將生產(chǎn)、生活區(qū)域劃分到車間、部門。
第二步，各車間部門將責(zé)任區(qū)域、設(shè)備、消防器材等劃分到人。
3、明確工作任務(wù)，責(zé)任到人（3月1日至3月12日）
第一步，由安環(huán)部明確各車間、部門工作任務(wù)，明確責(zé)任人。 第二步，各車間、部門將工作任務(wù)層層分解，落實(shí)到每一個員工，明確每個人的工作任務(wù)和責(zé)任。
4、將區(qū)域任務(wù)劃分、工作責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)等形成網(wǎng)絡(luò)體系，畫出網(wǎng)格圖。（3月13日至3月28日）
5、制作標(biāo)牌，內(nèi)容包括：責(zé)任范圍、責(zé)任人、工作責(zé)任等內(nèi)容。上墻公示，一目了然。（3月29日至4月14日）
6、制作“一口清”相關(guān)文件并下發(fā)。（4月15日至4月29日）
7、車間對安全精細(xì)化管理的“一口清”資料組織學(xué)習(xí)。（4月30日至5月15日）
8、安環(huán)部對“一口清”資料內(nèi)容進(jìn)行第一次考核。（5月16日-5月20日）
9、車間員工繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“一口清”資料內(nèi)容。（5月21日-6月10）
10、安環(huán)部對“一口清”資料進(jìn)行第二次考核。（6月11日-6月15日）
五、確定標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查
1、確定區(qū)域管理工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定考核打分表，明確獎懲制度。
2、檢查考核，根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)域和工作任務(wù)每月進(jìn)行一次檢
查考核。公司檢查考核到車間、部門，車間部門檢查考核到人。
3、對“一口清”的考核，明確合格標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、連帶責(zé)任和獎懲標(biāo)準(zhǔn)。
4、“一口清”第二次考核后，轉(zhuǎn)為現(xiàn)場隨時抽查考核。
××公司
2017年1月23日
安全生產(chǎn)精細(xì)化管理實(shí)施方案 [篇4]一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣關(guān)于安全工作的法律法規(guī)和文件精神，深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、學(xué)生人身安全、教育教學(xué)安全、消防安全等教育活動，依據(jù)縣安全工作考核評價方案，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制，大力拓展安全知識宣傳教育面，建立健全安全管理長效機(jī)制，為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，從而使學(xué)校在平安、和諧、文明、民主、科學(xué)、高效的軌道上不斷前進(jìn)，不斷邁上新的臺階。
二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，建構(gòu)學(xué)校安全工作組織機(jī)構(gòu)。
為了貫徹執(zhí)行有關(guān)部門文件及會議精神，更好地將安全工作落到實(shí)處，學(xué)校成立安全與綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、檢查安全教育整體工作，主動與家長、有關(guān)部門聯(lián)系，認(rèn)真策劃，廣泛發(fā)動。 組 長： 李煥義
副組長: 尹世峰 尹汝國
組 員： 代克莊 戴德潤 戴廣興 張艷松 楊艷艷 尹吉強(qiáng)
各班班主任、各班安全委員
三、 落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)，完善了學(xué)校安全規(guī)章制度。
1、為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全教育工作，明確了校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，教職員工對學(xué)生的安全負(fù)直接責(zé)任。班主任和家長為學(xué)
生安全的第一責(zé)任人，學(xué)校安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校安全負(fù)全責(zé)，初步形成了學(xué)校安全教育網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。工作中各負(fù)其責(zé)、各盡其職，實(shí)行責(zé)任層層追究制。
學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常巡視分工及職責(zé)
工作職責(zé)：
（1）、每天早晨到校后，檢查所負(fù)責(zé)的樓層是否存在安全隱患，例如：墻皮脫落，走廊、教室、辦公室的開關(guān)、照明設(shè)施、門窗、飲水機(jī)、消防器材、暖氣有無損壞等。
（2）、學(xué)生下課后，與政教處樓層負(fù)責(zé)人共同管理班級、走廊秩序、水房等，督促學(xué)生到戶外活動，走廊保持安靜，右側(cè)通行。對學(xué)生打鬧、大聲喧嘩等現(xiàn)象進(jìn)行批評和教育。
(3)、學(xué)生放學(xué)后，檢查督促各辦公室、教室切斷電源、關(guān)好門窗，防止安全事故發(fā)生。
2、制度保障，措施到位
依據(jù)《青縣回中安全工作考核評價方案》的要求，學(xué)校充實(shí)完善各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度，同時，嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動，嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作，嚴(yán)禁教師個人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會實(shí)踐活動要堅(jiān)持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
3、定期召開專題安全會議
由于安全事故的發(fā)生具有不可預(yù)見性，為了防范于未然，學(xué)校定期召開專題安全會議，根據(jù)學(xué)校具體情況和學(xué)生實(shí)際情況，進(jìn)行研究和制定切實(shí)可行的安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，以確保全體師生的生命和財產(chǎn)安全。
4、重點(diǎn)時段重點(diǎn)監(jiān)控，貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。
依據(jù)省、市、縣有關(guān)安全教育文件，全面貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，每天一名領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，晨檢、課間、午休、晚放學(xué)等時間段，負(fù)責(zé)管理和保護(hù)學(xué)生的安全，同時校學(xué)生會、值周班級、安全委員分布在教學(xué)樓走廊、操場、廁所等各個角落負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理學(xué)生一言一行，強(qiáng)化保安人員的責(zé)任意識，學(xué)校層層簽訂安全責(zé)任書；
5、通過課堂主渠道，對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
學(xué)校將安全教育納入學(xué)校正常的教育教學(xué)內(nèi)容之中。認(rèn)真開展安全教育進(jìn)課堂以及落實(shí)“六項(xiàng)安全教育”工作，做好“課前、課后1分鐘，安全教育記心中”安全教育活動，全面培養(yǎng)學(xué)生的安全意識和自我保
護(hù)能力，上課教師要通過對身邊的安全防護(hù)、安全事故的典型案例分析，提高學(xué)生遵守法律、法規(guī)和學(xué)校紀(jì)律的自覺性，增強(qiáng)學(xué)生預(yù)防傷害和躲避危險的能力。
6、安全工作常抓不懈，安全警鐘天天敲響。
由于安全隱患具有隱避性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此，安全工作一天也不能放松，安全警報一刻也不能解除。學(xué)校實(shí)行安全隱患報告制度：任何人一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即向?qū)W校報告；同時，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查，安全委員每天要對校園的每個角落進(jìn)行巡視，防止安全事故發(fā)生。
四、結(jié)合學(xué)校工作和學(xué)生實(shí)際，積極開展主題教育活動，營造良好的教育氛圍。
1、利用今年3月25日的全國第十八個安全教育宣傳日為契機(jī)，以“遵守交通法規(guī)，安全伴我同行”為主題舉行升旗儀式和班會，同時在學(xué)校顯目位置懸掛交通安全條幅，主題班會中各班同學(xué)充分展開討論，針對學(xué)生中出現(xiàn)的不安全、不文明的出行現(xiàn)象進(jìn)行了剖析，同學(xué)紛紛發(fā)言，今后在出行過程中如何遵守交通規(guī)則，如何增前強(qiáng)遵守交通法規(guī)意識等。
2、在安全教育周活動中，舉行全校性逃生演練，使學(xué)生在參與活動的過程中，熟悉疏散路線，掌握基本自救自護(hù)技能，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，進(jìn)一步強(qiáng)化我校學(xué)生安全意識，提高學(xué)生避險能力。
3、利用晨檢，加強(qiáng)學(xué)生安全意識的培養(yǎng)，克服麻痹思想，讓學(xué)生牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
4、利用升旗儀式對全體學(xué)生提出要求，“不攜帶管制刀具、不收藏管制刀具、不玩管制刀具”，嚴(yán)禁將管制刀具帶進(jìn)校園，做到知法、懂法、守法，作一名守法的小公民，提高安全防范技能和自救自護(hù)本領(lǐng)。學(xué)校隨時搜繳管制刀具。
5、以學(xué)?！秾W(xué)生安全常規(guī)》以及《中華人民共和國未成年人保護(hù)-法》、《未成年人犯罪法》為素材，大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想，讓學(xué)生牢固樹立法制觀念。
6、切實(shí)組織開展好法制教育手抄報和反邪教征文評選活動，提高學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)的意識和能力。
7、與學(xué)生及家長簽定校外安全責(zé)任狀，進(jìn)一步強(qiáng)化家長的法制和安全意識，明確各自的分工與責(zé)任，使家長廣泛參與到學(xué)校教育管理中來。
8、加強(qiáng)對消防器材定期檢查，儲備充足的滅火設(shè)備，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。同時做好師生的飲食管理和檢查工作。
9、加強(qiáng)保安和值宿人員的管理工作，認(rèn)真做好出入人員、車輛和危險品檢查記錄。加強(qiáng)校園周邊的綜合治理工作，嚴(yán)禁校門口擺攤、堆雜物，向?qū)W生出售過期、腐爛變質(zhì)的食品及有危險的物品，嚴(yán)禁在校園周圍有干擾正常教育教學(xué)的活動。堅(jiān)決治理社會閑散人員及流氓擾校問題，一旦發(fā)現(xiàn)及時撥打110報警。
10、做好青縣回中《安全工作檢查記錄臺賬》整理工作。
2017年3月
s("content_relate");【安全生產(chǎn)精細(xì)化管理實(shí)施方案】相關(guān)文章：
安全精細(xì)化管理實(shí)施方案03-29安全管理精細(xì)化實(shí)施方案03-29 精細(xì)化管理的實(shí)施方案06-27精細(xì)化管理實(shí)施方案06-27精細(xì)化管理的實(shí)施方案03-29精細(xì)化管理實(shí)施方案09-29生產(chǎn)精細(xì)化管理方案03-29社區(qū)精細(xì)化管理實(shí)施方案03-29學(xué)院精細(xì)化管理實(shí)施方案03-29
