2025年車(chē)輛檢修調(diào)度員職責(zé) 物流調(diào)度員職責(zé)范本

2025年車(chē)輛檢修調(diào)度員職責(zé) 物流調(diào)度員職責(zé)范本一

2、傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令，并及時(shí)檢查落實(shí)，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。對(duì)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行匯報(bào)，并提出建設(shè)性的處理意見(jiàn)。

3、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)早調(diào)度會(huì)、日調(diào)度電視電話匯報(bào)會(huì)和周例會(huì)。在日常生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，蘇海圖洗煤廠調(diào)度室對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和下屬單位有權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，行使調(diào)度職權(quán)。

4、根據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行的需要，下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。調(diào)度通知、調(diào)度通報(bào)、調(diào)度命令等是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，進(jìn)行工作部署的重要手段，具有同級(jí)正式文件的同等效力，各單位必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)洗煤廠安全調(diào)度工作，對(duì)本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督，堅(jiān)決貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故隱患治理進(jìn)展情況，確保安全生產(chǎn);對(duì)發(fā)生的各類(lèi)安全、生產(chǎn)事故，及時(shí)了解事故原因，督促相關(guān)單位和部門(mén)采取積極措施。

6、負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和各種調(diào)度報(bào)表的編制工作，建立完整的原始記錄;對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種信息、數(shù)據(jù)、情況要及時(shí)分析、上報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示下達(dá)處理意見(jiàn)。

7、負(fù)責(zé)洗煤廠調(diào)度系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，擬定和提出調(diào)度系統(tǒng)管理規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃和完善調(diào)度系統(tǒng)的現(xiàn)代化建設(shè)方案，抓好調(diào)度的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作。

8、負(fù)責(zé)組織對(duì)洗煤廠安全生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)工作。

9、參與洗煤廠生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)改造的審查和計(jì)劃。

2025年車(chē)輛檢修調(diào)度員職責(zé) 物流調(diào)度員職責(zé)范本二

一.在運(yùn)輸中心經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

二.按照車(chē)輛使用管理規(guī)定，優(yōu)先保證教學(xué)，科研用車(chē)，合理處理輕重緩急。

三.負(fù)責(zé)車(chē)輛預(yù)約登記，做到服務(wù)熱情周到，工作細(xì)致、不出差錯(cuò)。

四.有計(jì)劃的調(diào)配使用車(chē)輛，作好新舊車(chē)輛行駛里程的統(tǒng)計(jì)，保證大修，報(bào)廢，更新等工作的進(jìn)行。

五.掌握每臺(tái)車(chē)輛的技術(shù)情況和人員思想情況，杜絕病車(chē)上路，對(duì)駕駛員進(jìn)行“四交代”(出車(chē)時(shí)間，路線，任務(wù)，注意事項(xiàng))及時(shí)了解用戶的反映和駕駛員完成任務(wù)的情況。

六.負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)用車(chē)的單車(chē)任務(wù)，性質(zhì)等情況的登記上報(bào)。

七.負(fù)責(zé)完成運(yùn)輸中心經(jīng)理安排的各種臨時(shí)性的任務(wù)。

2025年車(chē)輛檢修調(diào)度員職責(zé) 物流調(diào)度員職責(zé)范本三

1、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，做到指揮正確，組織嚴(yán)密，均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃。

2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的各項(xiàng)決定與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到執(zhí)行及時(shí)，并對(duì)執(zhí)行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。

3、了解生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)供、產(chǎn)、銷(xiāo)、運(yùn)，做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與產(chǎn)品庫(kù)存等情況，對(duì)于不平衡現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。

4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運(yùn)行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。保證水、電、氣、煤等的工藝要求，及時(shí)調(diào)節(jié)，平衡分配。

5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設(shè)備的開(kāi)、停機(jī)情況，以保證安全，穩(wěn)定生產(chǎn)。

6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，并處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。掌握情況要準(zhǔn)確，處理問(wèn)題要及時(shí)，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

7、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時(shí)，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。

8、對(duì)當(dāng)班過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴(kuò)大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門(mén)匯報(bào)。

9、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)前一天的生產(chǎn)、運(yùn)輸、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，編寫(xiě)調(diào)度日?qǐng)?bào)表并及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門(mén)。

10、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)做好交接班工作，在交接過(guò)程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。

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