2025年電力工程監(jiān)理報(bào)告(五篇)

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

電力工程監(jiān)理報(bào)告篇一

1.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。

2.按照控制措施作用于控制對象的時(shí)間不同，控制可分為事前控制、事中控制和事后控制。3.監(jiān)理工作中，對質(zhì)量、安全的控制措施一般包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。

4.其他監(jiān)理文件主要有管理報(bào)表體系、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)。

5．我國安全生產(chǎn)的方針是安全第一，預(yù)防為主。

6.現(xiàn)場安全檢查的主要方式有旁站、巡視和平行檢驗(yàn)三種。

7.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，常用的風(fēng)險(xiǎn)對策有風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移4種。

8.組織是管理中的一項(xiàng)重要職能，其分為組織結(jié)構(gòu)和組織行為學(xué)兩個(gè)相互聯(lián)系的分支學(xué)科。9.《建設(shè)工程施工合同》（gf-1999-0201）由協(xié)議書、通用條款和專用條款三部分組成，并附有3個(gè)附件。

二、單項(xiàng)選擇題

1.在旁站監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由(b)下達(dá)局部暫停施工令或采取其他應(yīng)急措施。a.監(jiān)理工程師 b.總監(jiān)理工程師 c.監(jiān)理員 d.監(jiān)理單位總工程師 2.依據(jù)控制原理，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成不包括(b)。a.確定建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針、總目標(biāo)及其分解 b.對系統(tǒng)的有效性進(jìn)行自我評價(jià)與診斷

c.描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排 d.進(jìn)行質(zhì)量信息的收集、整理、加工和文檔資料的管理 3.下列工程不可分包的是（a）。

a.主體結(jié)構(gòu) b.裝修工程 c.單位工程 d.防水工程

4.實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的建設(shè)工程施工監(jiān)理收費(fèi)，其基準(zhǔn)價(jià)根據(jù)《建筑工程管理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算浮動(dòng)幅度為上下（b）。a.10% b.20% c.30% d.40% 5．在項(xiàng)目監(jiān)理組織中，（a）應(yīng)具有審核并簽署工程款支付憑證的職責(zé)。

a．總監(jiān)理工程師 b．總監(jiān)理工程師代表 c．總監(jiān)理工程師辦公室 d．投資控制監(jiān)理工程師 6．每一個(gè)控制過程都是經(jīng)過投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、（d）等基本步驟。a．檢查 b．分析 c．反饋 d．糾正

7.工程監(jiān)理企業(yè)中專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的甲級(jí)注冊資本不少于（a）。

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a.300萬元 b.500萬元 c.600萬元 d.100萬元

8.加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的彈性把上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決疑雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。這樣監(jiān)理組織形式是（d）。a.直線制監(jiān)理組織形式 b.職能制監(jiān)理組織形式 c.直線職能制監(jiān)理組織形式 d.矩陣制監(jiān)理組織形式 9.《中華人民共和國建筑法》于（b）起實(shí)施。

a.2000年3月1日 b.1998年3月1日 c.2001年5月1日 d.1998年12月1日 10.下列工程監(jiān)理規(guī)劃性文件中，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制的是（c）。a.監(jiān)理大綱 b.工程監(jiān)理規(guī)劃 c.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 d.監(jiān)理日記 11．全國建設(shè)監(jiān)理工作的歸口管理機(jī)構(gòu)是 a。

a.國家建設(shè)部 b.國家計(jì)委和建設(shè)部

c.國家計(jì)委、發(fā)改委 d.國務(wù)院各有關(guān)工業(yè)、交通部門 12．工程建設(shè)監(jiān)理行為主體是 b。

a.設(shè)計(jì)單位 b.監(jiān)理單位 c.工程咨詢單位 d.科學(xué)研究單位 13．社會(huì)建設(shè)監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系是 c。a.代理關(guān)系 b.雇傭關(guān)系 c.委托關(guān)系 d.監(jiān)理關(guān)系

14．監(jiān)理單位經(jīng)營活動(dòng)的基本準(zhǔn)則是 a。

a．守法、公正、科學(xué)、誠信 b．客觀、公正、科學(xué)、誠信 c．守法、公正、科學(xué)、信用 d．客觀、公正、科學(xué)、信用 15．我國的監(jiān)理工程師是指 d 的一類人。

a．具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的從事監(jiān)理工作 b．取得監(jiān)理工程師資格證書 c．監(jiān)理單位從事工程技術(shù)管理工作 d．取得監(jiān)理工程師崗位證書 16．工程項(xiàng)目總控核心是 d。

a.費(fèi)用控制 b.質(zhì)量控制 c.資源控制 d.合同控制 17．項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在于施工以前的 c 階段。

a．投資決策 b．設(shè)計(jì) c．投資決策和設(shè)計(jì) d．施工準(zhǔn)備 18．負(fù)責(zé)審核并簽署工程款支付申請的是 a。

a．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 b．總監(jiān)辦公室負(fù)責(zé)人 c．項(xiàng)目總監(jiān)助理 d．投資控制監(jiān)理工程師

19．初步設(shè)計(jì)完成后即進(jìn)行國際招標(biāo)的大型復(fù)雜工程施工承包合同，應(yīng)采用 d 方式承包。a．總價(jià)合同 b．工程咨詢合同 c．成本加酬金合同 d．單價(jià)合同 20.合同法律關(guān)系 b，是參加合同法律關(guān)系，享有相應(yīng)權(quán)利、承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)的當(dāng)事人。

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a．事實(shí) b．主體 c．客體 d．內(nèi)容

三、多項(xiàng)選擇題

1.(abde)屬于drb(dab)方式工作程序。

a.糾紛提交。b.現(xiàn)場訪問。c.工程師準(zhǔn)仲裁。d.解決糾紛建議書。e.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上的。2．職業(yè)道德要求，監(jiān)理工程師不得(abc)。

a．以個(gè)人名義承攬監(jiān)理任務(wù) b．在政府部門任職 c．登載承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告 d．公開發(fā)表與監(jiān)理對象有關(guān)的資料 e．擅自聘請外單位咨詢?nèi)藛T 3．工程建設(shè)監(jiān)理合同的主要條款是：(abcde)。a．監(jiān)理的范圍和內(nèi)容 b．雙方的權(quán)利和義務(wù)

c．監(jiān)理費(fèi)的計(jì)取與支付 d．違約責(zé)任 e．雙方約定的其他事項(xiàng) 4．根據(jù)監(jiān)理委托合同，監(jiān)理工程師一般具有(abcd)。

a．竣工期限的簽認(rèn)權(quán) b．進(jìn)場材料、設(shè)備和構(gòu)配件質(zhì)量認(rèn)定權(quán) c．開工、停工和復(fù)工令的發(fā)布權(quán) d．工程質(zhì)量的否決權(quán) e．工程價(jià)款支付權(quán) 5.根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分的不是(acde)。

a.檢驗(yàn)批 b.分項(xiàng)工程 c.分部工程 d.單位工程e．綜合運(yùn)用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同手段 1．總監(jiān)理工程師一般應(yīng)當(dāng)具有下列職責(zé)中的 ace。

a．確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人 b．主持編制監(jiān)理大綱 c．審查并確認(rèn)分包單位 d．審查施工方案 e．審核并簽署工程竣工資料 2． bcd 屬專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。a．確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé) b．負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收

c．審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請等 d．核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)件的大原始憑證、檢測報(bào)告等 e．做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄

3．建設(shè)監(jiān)理協(xié)調(diào)過程中，監(jiān)理工程師要 abde。

a．從監(jiān)理工作內(nèi)容出發(fā)研究和處理問題 b．重視發(fā)揮系統(tǒng)整體功能

c．側(cè)重于控制 d．善于通過別人的工作把事情辦好 e．把工作重點(diǎn)放在人員/人員界面、系統(tǒng)/系統(tǒng)界面、系統(tǒng)/環(huán)境界面 4．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在 cd 編制的。

a．簽訂監(jiān)理合同前 b．監(jiān)理招標(biāo)過程中 c．監(jiān)理規(guī)劃編制后

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d．正式開展監(jiān)理活動(dòng)前 e．開展監(jiān)理工作過程中 5．《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》由 ade 組成。

a．建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 b．委托人對監(jiān)理人的授權(quán)委托書 c．規(guī)范、圖紙 d．標(biāo)準(zhǔn)合同條件 e．專用合同條件

6．在建設(shè)工程施工階段，承包申報(bào)工程延期的條件有 abe。

a．異常惡劣的氣候條件 b．設(shè)計(jì)單位延期交圖 c．施工方案不當(dāng) d．施工機(jī)具和人力不足 e．工程業(yè)主造成延誤 7．工程質(zhì)量控制的實(shí)施主體中，ce 單位屬于自控主體。

a．政府 b．業(yè)主 c．設(shè)計(jì) d．監(jiān)理 e．施工 8．施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式包括 abc。

a．旁站 b．巡視 c．平行檢驗(yàn) d．交叉檢驗(yàn) e．見證取樣 9．按事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度劃分，可分為 bd。

a．未遂事故 b．一般事故 c．操作責(zé)任事故 d．重大事故 e．已遂事故 10.在工程質(zhì)量驗(yàn)收各層次中，總監(jiān)理工程師可以組織或參與 de 的驗(yàn)收。

a．檢驗(yàn)批 b．工序 c．分項(xiàng)工程 d．分部工程 e．單位工程

四、問答題

1.工程監(jiān)理信息的表現(xiàn)形式主要有哪些？

答：工程監(jiān)理信息的表現(xiàn)形式主要有：文字?jǐn)?shù)據(jù)；數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)；各種報(bào)表；圖形、圖像和聲音。2.當(dāng)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量事故處理的程序是怎樣的？

答：（1）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并要求停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，應(yīng)要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場。同時(shí)，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門上報(bào)，并于24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。（2）監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應(yīng)積極協(xié)助，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)，若監(jiān)理方無責(zé)任，監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組，參與事故調(diào)查；若監(jiān)理方有責(zé)任，則應(yīng)予以回避，但應(yīng)配合調(diào)查組工作。（3）當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，可組織相關(guān)單位研究，并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并予以審核簽認(rèn)。（4）技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案設(shè)計(jì)，必要時(shí)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站，并會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認(rèn)可。（5）對施工單位完工自檢后報(bào)驗(yàn)結(jié)果，組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告，并審核簽認(rèn)，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。（6）簽發(fā)《工程復(fù)工令》，恢復(fù)正常施工。

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3.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合什么規(guī)定？

答：單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定：（1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。（3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。（4）主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。（5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。4.監(jiān)理員的職責(zé)是什么？

答：監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé):(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。(5)擔(dān)任旁站監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

5.什么高切坡？什么是高大模板？

答：高切坡是指巖質(zhì)邊坡超過30m,或土質(zhì)邊坡超過15m的邊坡。超高、超重、大跨度模板支撐系統(tǒng)是指高度超過8m、或跨度超過18m、或施工總荷載大于1okn/m2、或集中線荷載大于15kn/m的模板支撐系統(tǒng)

6．工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？

答：工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）有利于提高工程投資決策的科學(xué)化水平；（2）有利于規(guī)范工程建設(shè)各方的建設(shè)行為；（3）有利于保證工程質(zhì)量和使用安全；（4）有利于提高工程的投資效益和社會(huì)效益。7．什么是“三寶、四口、五臨邊”？

答：（1）“三寶”即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。（2）“四口”即樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口。如樓梯、通道口應(yīng)設(shè)置1.2m高的防護(hù)欄桿并加裝安全立網(wǎng)；預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋；大面積孔洞,如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周邊欄桿并安裝立網(wǎng)。交叉作業(yè)應(yīng)采取隔離防護(hù),如上部作業(yè)應(yīng)滿鋪腳手板,外側(cè)邊沿應(yīng)加擋板和網(wǎng)等防物體下落措施。（3）“五臨邊”即施工中未安裝欄桿的陽臺(tái)(走臺(tái))周邊,無外架防護(hù)的屋面（或平臺(tái)）周邊,框架工程樓層周邊,跑道（斜道）兩側(cè)邊,卸料平臺(tái)外側(cè)邊等均屬于臨邊危險(xiǎn)地域,應(yīng)采取防人員和物料下落的措施。

8.施工單位寫出的安全隱患處理報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括哪些？

答：施工單位寫出安全隱患處理報(bào)告,報(bào)監(jiān)理單位存檔,主要內(nèi)容包括:1)整改處理過程描述；2)調(diào)查和核查情況；3)安全事故隱患原因分析結(jié)果；4)處理的依據(jù)；5)審核認(rèn)可的安全隱患處理方案；6)實(shí)施處理中的有關(guān)原始數(shù)據(jù)、驗(yàn)收記錄、資料；7)對處理結(jié)果的檢查、驗(yàn)收結(jié)論；8)安全隱患處理結(jié)論。

五、案例分析題（共25分）

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1、某職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓工程，工程位于海拔2500米的高程，框架結(jié)構(gòu)6層，建筑面積3800㎡，總高23米，總投資為5000萬元，建設(shè)單位以公開招標(biāo)的方式委托了某監(jiān)理公司承擔(dān)學(xué)生公寓施工階段的監(jiān)理工作，在簽訂委托監(jiān)理合同前，建設(shè)單位起草了初步委托監(jiān)理合同，商談中確定監(jiān)理費(fèi)下浮10%，又有其中一條是只要施工單位在公寓工程施工過程中發(fā)生一起人身傷亡事故，則監(jiān)理單位將受到2萬元的處罰，依次遞增。問題： 1.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對監(jiān)理單位有哪些要求？ 2.監(jiān)理工程師應(yīng)如何做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理？ 3.監(jiān)理工程師對現(xiàn)場安全應(yīng)從哪些方面重點(diǎn)管理？

4.監(jiān)理合同中關(guān)于安全的一條規(guī)定是否合理？應(yīng)如何修正？ 5.該工程的施工監(jiān)理服務(wù)如何收費(fèi)？列出計(jì)費(fèi)過程。

1.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2．監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位開始施工前重點(diǎn)審查施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否完備，是否能夠確保施工安全，是否能使存在的安全隱患得到消除和化解，將即將發(fā)生和可能發(fā)生的安全事故消滅在萌芽之中，以便使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。對施工組織設(shè)計(jì)的審核也是監(jiān)理工程師采取事前控制的措施之一。

在施工過程中，特別是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視檢查過程中應(yīng)時(shí)刻注意發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。

3．監(jiān)理工程師應(yīng)對施工現(xiàn)場以下方面重點(diǎn)管理：

(1)土方開挖工程。特別注意按土質(zhì)類別進(jìn)行放坡。由于現(xiàn)場用地緊張不能采取放坡的，應(yīng)采取其他相應(yīng)的支護(hù)措施，采取錨桿支護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)注意承載能力極限狀態(tài)支擋結(jié)構(gòu)本身和被支護(hù)土體的破壞，其中包括支擋結(jié)構(gòu)彎曲破壞。支擋結(jié)構(gòu)嵌入土體深度不夠，擋土墻的被動(dòng)土承壓力小于主動(dòng)土壓力值而引起的塌方或整體滑坡。錨桿深度不夠，抗拔力不足，使邊坡土體失穩(wěn)造成破壞。由于排水效果不佳，使土體經(jīng)受不住地下水的沖刷及管涌造成的土體流失而產(chǎn)生破壞。支擋結(jié)構(gòu)位移過大造成的邊坡破壞。

(2)腳手架工程。應(yīng)根據(jù)其類型對腳手架的立桿、橫桿、扣件穩(wěn)定性計(jì)算；連墻件強(qiáng)度和穩(wěn)定性及連接強(qiáng)度計(jì)算；腳手架荷載包括永久荷載、活荷載及風(fēng)荷載等的計(jì)算。腳手架的搭設(shè)必須符合安全規(guī)程及設(shè)計(jì)要求。所使用的材料應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定。

(3)模板工程。近年來，特別是商品混凝土廣泛應(yīng)用之后，由于模板支撐體系傾斜和折斷等原因使模板整體坍塌造成安全事故的事件屢見不鮮。給人民的生命和財(cái)產(chǎn)造成很大的損失，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1)模板支承架整體坍塌。2）支承模板的局部坍塌。3)模板由于側(cè)向支撐出現(xiàn)傾斜或折斷坍塌。4）由于架體過高，接管不垂直和不牢、扣碗漏扣、支點(diǎn)重心偏離，不能承受自重和混凝土本身及施工荷載的重負(fù)而坍塌。

國家對模板工程的施工規(guī)定如下：1)模板及其支架拆除順序及安全措施應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行。2)模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土的類別、施工設(shè)備及材料的供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計(jì)。模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性、能可靠地承受混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。

(4）高處作業(yè)。高處作業(yè)是指墜落高度基準(zhǔn)面超過2m（含2m)、包括工民建及構(gòu)筑物工程的臨邊、洞口、攀登、懸空、交叉作業(yè)、操作平臺(tái)及坑、溝、槽等的工程施工必須按規(guī)定

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設(shè)置圍擋、護(hù)欄和安全網(wǎng)，高處作業(yè)人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。

吊裝必須編制施工方案，施工人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)和技術(shù)交底，明確吊裝程序，了解吊裝機(jī)械性能和安全措施。吊裝前應(yīng)對設(shè)備、吊索、吊環(huán)、卡具、地錨等認(rèn)真檢查。吊裝人員提前體檢，不適合高處作業(yè)的，不應(yīng)參加高處作業(yè)；

(5)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電。審查臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或安全用電技術(shù)措施、防火措施。審查專業(yè)人員的上崗證。審查臨時(shí)用電易出現(xiàn)安全隱患部位，提醒施工單位引起重視。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位整改、消除。(6)施工機(jī)械。審查施工方案中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案應(yīng)符合建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位整改消除。審查設(shè)備操作人員及安、拆人員的上崗證等。

4．經(jīng)監(jiān)理單位與建設(shè)單位協(xié)商，最終委托監(jiān)理合同的上述條款應(yīng)改為：在監(jiān)理工程盡到以上職責(zé)的情況下，只要不是監(jiān)理工程師的直接責(zé)任、連帶責(zé)任，對事故的發(fā)生只承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

5.監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算

（1）按我國《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)查得，該工程屬建筑工程，專業(yè)調(diào)整系數(shù)為1.0，工程復(fù)雜程度為ⅰ級(jí)，調(diào)整系數(shù)為0.85；位于海拔高程2500m，高原調(diào)整系數(shù)為1.1。

（2）計(jì)算施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價(jià)。已知5000萬元的監(jiān)理收費(fèi)基價(jià)為120.8萬元；

（3）施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)=施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價(jià)×專業(yè)調(diào)整系數(shù)×工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)×高程調(diào)整系數(shù)=120.8×1.0×0.85×1.1=112.948萬元。

（4）施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)=施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)×(1±浮動(dòng)幅度值)=112.948×（1-10%）=101.6532萬元。

2、背景資料：

某建筑公司承擔(dān)了250公里長某國道的修筑任務(wù)。根據(jù)工程的特點(diǎn)，總承包三建公司將工程分成三個(gè)標(biāo)段向外發(fā)包。通過公開招標(biāo)，最后中標(biāo)的分別是北克、安東、溫泉建筑公司。建設(shè)單位以邀請招標(biāo)的方式委托了某監(jiān)理公司承擔(dān)了施工階段的監(jiān)理任務(wù)。某監(jiān)理公司與建設(shè)單位簽訂了委托監(jiān)理合同后第七天委派了總監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場，監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的綜合辦公室負(fù)責(zé)檔案管理，合同部負(fù)責(zé)投資和進(jìn)展，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢測，安全部負(fù)責(zé)安全管理。根據(jù)三個(gè)標(biāo)段設(shè)立了三個(gè)監(jiān)理組，每組有組長、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員若干名。問題：1.監(jiān)理單位有哪些內(nèi)部管理制度？

2.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則有哪些？ 3.開展監(jiān)理工作的程序是什么？

4.根據(jù)以上情況繪出適當(dāng)?shù)谋O(jiān)理組織形式圖。為什么采用這種形式的監(jiān)理組織形式？ 5.建設(shè)單位應(yīng)將竣工工程檔案于幾個(gè)月內(nèi)移交城建檔案館？

答案：

1、監(jiān)理單位內(nèi)部管理制度有：人事管理制度；組織管理制度；勞動(dòng)合同管理制度；財(cái)務(wù)管理制度；經(jīng)營管理制度；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度；設(shè)備管理制度；科技管理制度；檔案文書管理制度。

2、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則有：（1）權(quán)責(zé)一致的原則。（2）公正、獨(dú)立、自主的原則。（3）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則。（4）嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則。（5）綜合效益原則。

3、建設(shè)工程監(jiān)理開展工作的程序?yàn)椋海?）編制監(jiān)理規(guī)劃。（2）編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（3）規(guī)范化地開展監(jiān)理工作。（4）參與驗(yàn)收，簽署監(jiān)理意見。（5）向建設(shè)單位提交檔案資料。（6）監(jiān)理工作總結(jié)。

4、應(yīng)選擇矩陣制監(jiān)理組織形式。因?yàn)檫@種組織形式能發(fā)揮縱向職能作用和橫向子項(xiàng)目監(jiān)理組的作用，將上下左右的集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最佳的結(jié)合，便于解決復(fù)雜問題，且有較大的靈活機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，矩陣制監(jiān)

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理組織形式，如圖所示。

5.建設(shè)單位應(yīng)于工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)將工程檔案資料移交城建檔案館。

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電力工程監(jiān)理報(bào)告篇二

淺析電力設(shè)備工程監(jiān)理 摘要：在闡述我國監(jiān)理與電力工程監(jiān)理發(fā)展的基礎(chǔ)上，介紹了電力設(shè)備工程監(jiān)理的依據(jù)和內(nèi)容，以及電力設(shè)備工程監(jiān)理的狀況，指出了在新的發(fā)展時(shí)期社會(huì)和業(yè)主對監(jiān)理工作的提出了更高要求，分析了在特高壓智能電網(wǎng)建設(shè)過程中，監(jiān)理企業(yè)面臨的新形勢，文章提出了監(jiān)理企業(yè)破解電力設(shè)備工程監(jiān)理的矛盾和問題所采取具體的措施,與各位共同探討。關(guān)鍵詞：建設(shè)監(jiān)理電力工程設(shè)備監(jiān)理組織措施

一、監(jiān)理與電力監(jiān)理

（一）工程監(jiān)理概況

我國工程建設(shè)監(jiān)理制，源于世界銀行貸款項(xiàng)目。以1988年建設(shè)部頒發(fā)“關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知”為標(biāo)志，我國開始推行，1996年在各個(gè)領(lǐng)域全面推行，工程建設(shè)監(jiān)理制納入國家規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目五制之一，即項(xiàng)目法人責(zé)任制、資本金制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。2000年頒布《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319-2000），國家統(tǒng)一監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?！栋踩a(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》出臺(tái)，進(jìn)一步明確補(bǔ)充細(xì)化了監(jiān)理安全管理職責(zé)，肯定了監(jiān)理在工程建設(shè)管理過程中的重要地位和作用。

（二）我國電力工程監(jiān)理

電力建設(shè)工程監(jiān)理是從1991年在湖北武漢陽邏電廠一期開始試點(diǎn)，1999年國家電力公司建設(shè)工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法出臺(tái)，電力建設(shè)監(jiān)理已經(jīng)進(jìn)入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的階段。2007年國家電網(wǎng)公司《輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法》，2009年印發(fā)國家電網(wǎng)公司《監(jiān)理合同》與《輸變電工程施工合同》標(biāo)準(zhǔn)示范文本，明確了在建設(shè)過程中承包商、監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間工作關(guān)系。2010年頒發(fā)《輸變電工程監(jiān)理激勵(lì)約束評價(jià)辦法》、《輸變電標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理項(xiàng)目部作業(yè)手冊》，電力監(jiān)理作為電網(wǎng)建設(shè)工程管理的一支重要骨干力量。電力建設(shè)工程涉及國計(jì)民生，無論農(nóng)村低壓改造、還是城市電網(wǎng)，從低壓到高壓，再到特高壓智能電網(wǎng)建設(shè)都實(shí)行監(jiān)理制，電力設(shè)備作為電網(wǎng)能量交換、分配、控制的關(guān)鍵，電力設(shè)備工程監(jiān)理在電力工程建設(shè)中占具顯著重要位置。

二、電力設(shè)備工程監(jiān)理

（一）監(jiān)理依據(jù)與職責(zé)

監(jiān)理對工程項(xiàng)目建設(shè)過程的監(jiān)督與管理。監(jiān)理方屬于獨(dú)立的第三方，在工程建設(shè)各方中是獨(dú)立的主體，監(jiān)理職責(zé)在建筑法、工程監(jiān)理規(guī)范中有明確界定，監(jiān)理依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件、與工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、監(jiān)理大綱、合同條款以及與工程相關(guān)的其他合同文件等，對建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)工期、質(zhì)量、造價(jià)進(jìn)行控制，對安全、信息進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)建設(shè)各方的利益與意見，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)對建設(shè)過程實(shí)施管理，督促施工單位提供符合合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和要求的建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品。

（二）監(jiān)理工作內(nèi)容

電力設(shè)備工程監(jiān)理包含安裝與改造工程監(jiān)理，系指電網(wǎng)一二次設(shè)備新裝和更換工程的施工過程的管理，包括設(shè)備安裝、電氣一次高壓試驗(yàn)、二次部分的繼電保護(hù)、通訊遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化等調(diào)試等工作，目前電氣設(shè)備工程監(jiān)理主要工作內(nèi)容：

1、工程開工前對施工組織的質(zhì)量體系、安全保證體系、管理體系、人員資格、施工方案等進(jìn)行符合性、有效性、完整性、針對性等方面進(jìn)行審查；

2、施工過程中用文件審查、巡視、旁站、見證取樣、平行檢驗(yàn)、簽發(fā)文件和指令、協(xié)調(diào)、簽證等方法，對電氣設(shè)備安裝、改造、調(diào)試過程進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制；

3、在施工單位三級(jí)驗(yàn)收基礎(chǔ)上，組織監(jiān)理初驗(yàn)工作，根據(jù)驗(yàn)收、消缺情況對安裝階段、調(diào)試階段工作向建管單位提供質(zhì)量評估報(bào)告，提出中間、竣工驗(yàn)收申請，參與竣工驗(yàn)收、投運(yùn)工作；

4、在保修階段督促施工單位資料移交、缺陷整改工作。

（三）監(jiān)理展開情況

電力設(shè)備工程監(jiān)理，通過對設(shè)備開箱驗(yàn)收、過程監(jiān)督管理、調(diào)試驗(yàn)收以及資料審核等流程完成。電力設(shè)備工程監(jiān)理主要進(jìn)行以下工作：

1、督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工藝導(dǎo)則、驗(yàn)收規(guī)范，運(yùn)用國網(wǎng)公司示范工藝。在接地裝置的敷設(shè)、焊接方面，特別是銅排的連接，督促施工單位采用熱熔焊接新工藝，使接地焊接質(zhì)量、工藝水平得到提高。

2、開展電氣創(chuàng)優(yōu)管理，確保工程電氣設(shè)備安裝、管母軟母敷設(shè)、動(dòng)力電纜、控制電纜敷設(shè)、二次接線工藝方面一次成優(yōu)。

3、確保強(qiáng)條執(zhí)行到位。針對電氣安裝強(qiáng)制性條文規(guī)定以及新規(guī)程的變化，在施工圖審查階段重點(diǎn)檢查，在安裝過程中嚴(yán)格監(jiān)督，如設(shè)備等電位連接、戶內(nèi)gis設(shè)備區(qū)域接地、設(shè)備外殼接地等。

4、加強(qiáng)對國家、行業(yè)、電網(wǎng)公司反事故措施的宣貫、監(jiān)督，在施工圖審查、調(diào)試階段、驗(yàn)收階段監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)理的協(xié)調(diào)能力，溝通運(yùn)行、設(shè)計(jì)和施工，嚴(yán)格貫徹反措規(guī)定，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的才能，為工程服務(wù)。

5、加強(qiáng)電力工程安全措施的監(jiān)督管理。特別要求電源側(cè)、帶電區(qū)域、臨電工作時(shí)，以及變壓器等大型設(shè)備吊裝、高壓電氣試驗(yàn)、二次線接入帶電屏柜、帶電調(diào)試等過程中，督促施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行電力安全規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書，強(qiáng)化安全措施，保證電氣設(shè)備安裝、改造工程的順利。

三、電力設(shè)備工程監(jiān)理展望

（一）電力監(jiān)理新形勢

隨著電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃的實(shí)施，電網(wǎng)工程投資規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，特高壓電網(wǎng)、智能電網(wǎng)和城市電網(wǎng)建設(shè)不斷加快，各種新技術(shù)、新設(shè)備的在特高壓、智能化、自動(dòng)化電力設(shè)備中大量運(yùn)用，國債資金的廣泛使用，國家審計(jì)與企業(yè)內(nèi)部管理的加強(qiáng)，對監(jiān)理工作要求進(jìn)一步提高，監(jiān)理企業(yè)面臨專業(yè)監(jiān)工程師、總監(jiān)等骨干人員數(shù)量與素質(zhì)不適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)需求，監(jiān)理過程中還面臨以下情況的出現(xiàn)：

1、設(shè)計(jì)跟不上工程施工進(jìn)度，設(shè)計(jì)深度不夠，導(dǎo)致安裝、調(diào)試、運(yùn)行人員熟悉圖紙不夠，工程建設(shè)初期不能發(fā)現(xiàn)問題，在調(diào)試階段集中暴露問題，設(shè)計(jì)變更較多。

2、新技術(shù)、新設(shè)備的快速運(yùn)用，施工單位培訓(xùn)工作未跟上，技術(shù)人員對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的認(rèn)識(shí)掌握不夠，設(shè)備出現(xiàn)問題施工人員過分依賴廠家，監(jiān)理對設(shè)備廠家的協(xié)調(diào)較困難。

3、影響工程實(shí)施的因素多，如工程受阻、設(shè)備延期到場、工期變更等，安裝與設(shè)備到貨進(jìn)度不配合，變電設(shè)備與線路工程進(jìn)度不匹配，出現(xiàn)變電設(shè)備重復(fù)試驗(yàn)等問題，監(jiān)理進(jìn)度管理難度大。

4、設(shè)備帶有先天性缺陷。設(shè)備廠家經(jīng)驗(yàn)不足，對強(qiáng)條、反措、創(chuàng)優(yōu)方面的認(rèn)識(shí)偏差，如xx站220kvgis未解決金屬部件熱脹冷縮、刀閘不能安裝五防鎖、xx站110kvgis盆式絕緣子質(zhì)量問題（多次耐壓不合格）、gis外殼、變壓器充氮滅火油管道等電位連接等問題，現(xiàn)場處理困難。

5、施工創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)。對強(qiáng)制性條文的執(zhí)行力度不夠。施工技術(shù)力量薄弱，未足夠重視現(xiàn)場查勘，施工方案、應(yīng)急預(yù)案等針對性不強(qiáng)、審批不嚴(yán)，編制與實(shí)施差異，不重視監(jiān)理審查方案指出問題，造成監(jiān)理多次審查。

6、三級(jí)驗(yàn)收流于形式，施工企業(yè)級(jí)驗(yàn)收未落實(shí)，就失去三級(jí)驗(yàn)收的意義。鑒于電氣安裝調(diào)試階段工期較短的特點(diǎn)，電氣安裝調(diào)試監(jiān)理初檢開展較困難，效果不理想。

（二）監(jiān)理環(huán)境仍有待改善

監(jiān)理作為建設(shè)領(lǐng)域的小工種，長期處于邊緣管理狀態(tài)，還沒有得到普遍了解和重視，個(gè)別建管單位接納監(jiān)理出現(xiàn)一個(gè)矛盾心理，在工程建設(shè)中出現(xiàn)問題或發(fā)生事故就想起監(jiān)理的，而項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)或完成則忽視監(jiān)理的作用，此類現(xiàn)象還在一定范圍內(nèi)存在。不少人對監(jiān)理工作存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)，典型以下有四個(gè)誤區(qū)：

電力工程監(jiān)理報(bào)告篇三

電力設(shè)備安裝工程合同

立合同單位：

發(fā)包單位（下稱甲方）目部

承包單立（下稱乙方）：__________________________________________________

因104囤道蒼南靈溪至海城連接線公路工程第二合同段臨時(shí)用電工程建改的需要，甲方將臨電電力設(shè)備安裝工程發(fā)包給乙方，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和

經(jīng)濟(jì)責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國合同法>有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商同意特立合同

條款如下，以資甲、乙雙方共同信守。

一、工程概況和承包范圍

1、工程名稱：

2、工程地址：__________________________________________________________

34、承包工作內(nèi)容：

（1）乙方按甲方提供的設(shè)計(jì)施工圖紙，自行采購其中乙方提供材料的同

時(shí)應(yīng)按預(yù)算提提供有價(jià)的材料清單，同時(shí)作為合川的附件，成為合同的組成部分）、組織安裝施工，施工完成后負(fù)責(zé)向電力管理部門申請檢驗(yàn)，并向甲方提供合格檢

驗(yàn)報(bào)告；

(2)一座315kva配變電工程：104國道蒼南靈海連接線工程二標(biāo)項(xiàng)目部

（6）315kva配變電工程（所在地_____________）。

5、質(zhì)量等級(jí)：提供材料及設(shè)備均為合格有質(zhì)保單的新材料，符合國家供電部門

質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

6、工程總造價(jià)：

104國道蒼南靈海連接線工程二標(biāo)段(1)315kva配變電工程（所在地__________）

實(shí)算價(jià)為人民幣_(tái)______________（￥ ____________ 元整）

7、付款方法：

以甲方通知乙方的施工時(shí)間為準(zhǔn)，每項(xiàng)工程可分期組織施工，預(yù)付款可分期

打給乙方。

(1)、甲方向乙方預(yù)付60%工程款人民幣_(tái)______________ 元整（￥ ___________ 元整）；

(2)工程完工報(bào)驗(yàn)前，甲方應(yīng)付給乙方工程款30%，即人民幣_(tái)____________

元整（￥___________ 元整）：

(3)、如在工程實(shí)施施工過程中有變更部分，需有甲、乙雙方協(xié)商簽認(rèn)單據(jù)，在工程竣工驗(yàn)收合格后，甲、乙雙方憑變更簽認(rèn)單據(jù)進(jìn)行工程結(jié)算，乙方提供全

額發(fā)票給甲方，____天內(nèi)一次性付清其余工程款；

(4)甲方向乙方支付工程款應(yīng)付至本合同所述銀帳戶。

二、施工進(jìn)場和開、竣工日期

1、施工進(jìn)場條件：

合同簽訂后，甲方向乙方提供預(yù)付款、設(shè)計(jì)施工圖紙和工程現(xiàn)場內(nèi)地下設(shè)施

（如果有的話）的資料并出具處理意見。

2、工期約定：

(1)開工日期：______________________________________________________

(2)工期約定：______________________________________________________

(3)如遇下列情況之一的，工期可相應(yīng)順延；

a、因甲方更改設(shè)計(jì)或施工進(jìn)場條件不完全具備等原因而影響施工進(jìn)度；

b、因不可抗力而延誤施工的；

3、開工及延期開工

3.1乙方應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定和施工綜合進(jìn)度計(jì)劃確定的開工日期、開工 條件施工；因故不能如期開工的，應(yīng)在約定的開工同期5天之前，以書面形式向 甲方代表提出延期開工的理由和要求。甲方代表應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請后3

天內(nèi)以書面形式答復(fù)乙方。甲方代表在接到延期開工申請后的3天內(nèi)不答復(fù)，視 為同意乙方要求，工期相應(yīng)順延。甲方代表不同意延期要求或乙方未在規(guī)定時(shí)間 內(nèi)提出延期開工要求，竣工日期不予順延。

3.2因甲方原因不能按照協(xié)議書約定的開工工日期開工，甲方代表以書面形 式通知乙方，推遲開工日期；甲方賠償乙方因延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延 工期。

4、暫停施工

因甲方原因，甲方代表在確有必要時(shí)，可書面要求乙方暫停施工或返工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。乙方按甲方要求停止施工，妥善保 護(hù)已完工程，實(shí)施甲方代表處理意見后向甲方提出書面復(fù)工要求，甲方代表批準(zhǔn) 后繼續(xù)施工。甲方代表未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見，或收到乙方復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，乙方可自行復(fù)工。停工責(zé)任在甲方，由甲方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)支出，相應(yīng)順延工期，停工責(zé)任在乙方，由乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。因甲方代表不及時(shí)做出答復(fù)，施工無法進(jìn)行，乙方可認(rèn)為甲方已部分或全部解除合同，由甲方承擔(dān)違約責(zé)任。

三、材料設(shè)備供應(yīng)

乙方在包工包料的前提下，提供的設(shè)備材料必須是符合國家規(guī)定的新材料（即三證齊全），并符合電力行業(yè)規(guī)范。

四、工樣質(zhì)量要求

工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)《電氣安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定的質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)。因電力監(jiān)管部門出具的檢驗(yàn)報(bào)告和移交后試運(yùn)行的情況綜合評定。

五、甲方權(quán)利和義務(wù)

1、委派甲方代表。甲方確定____________為甲方代表，履行本合同項(xiàng)下的甲方 責(zé)任，該代表應(yīng)是本合同下授權(quán)代表甲方的人。甲方代表有權(quán)代表甲方實(shí)施本 合同，決定對雙方工作進(jìn)行協(xié)調(diào)的程序。

2、及時(shí)向乙方提交有關(guān)圖紙、資料文件，并在開工前進(jìn)行必要的交底。

3、負(fù)責(zé)取得根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)由其獲得的與合同工程有關(guān)的許可與批文。

4、配合乙方協(xié)調(diào)履行本合同所需的與第三方之間的關(guān)系，以便己方順利完 成施工。

5、組織工程竣工驗(yàn)收。

6、按本合同約定的時(shí)問向乙方支付合同價(jià)款．

7、甲方收到工程決算書30天內(nèi)，未提出異議視為工程決算有效。

六、乙方權(quán)利和義務(wù)

l、委派乙方代表。乙方確定_______為乙方代表，履行本合同項(xiàng)下的乙方責(zé)任，該代表應(yīng)是本合同下唯一經(jīng)授權(quán)代表乙方的人。乙方代表應(yīng)非常熟悉合同 工程并有權(quán)代表乙方實(shí)施本合同。

2、收到工程預(yù)付款后三天內(nèi)組織進(jìn)場施工，按照合同約定時(shí)間完成工程施 工。

3、編制有關(guān)施工技術(shù)、作業(yè)計(jì)劃、完全措施等方案，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要 求組織施工。

4、屬乙方安裝調(diào)試質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)返工。

5、配合甲方做好工程驗(yàn)收工作，并做好消缺工作。

6、負(fù)責(zé)施工場地的安全保衛(wèi)及文明施工，確保工程結(jié)束后場地清潔。

7、竣工且通過檢驗(yàn)，移交使用當(dāng)日向甲方提供工程所涉完整圖紙、安全許 可等資料和檢驗(yàn)合格報(bào)告___套。

8、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)本工程在電力部門送門、移交使用前對所有工程用材料設(shè)備 的保管，如有遺失自負(fù)經(jīng)濟(jì)損失。

9、因乙方原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并有繼續(xù)履行合同的義務(wù)。

10、乙方應(yīng)自行負(fù)責(zé)施工期、驗(yàn)收期和移交使用前各階段的安全生產(chǎn)管理，承擔(dān)一切安全責(zé)任。

七、竣工驗(yàn)收

l、當(dāng)工程具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，乙方應(yīng)按國家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向

甲方和電力監(jiān)管部門提交申請竣工驗(yàn)收報(bào)告。

2、甲方收到申請竣工驗(yàn)收報(bào)告后___天內(nèi)，配合組織竣工驗(yàn)收，并在___天

內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。乙方按要求修改。

3、工程竣工驗(yàn)收通過，乙方送交申請竣工驗(yàn)收報(bào)告的fl期為實(shí)際竣工日期。

4、未經(jīng)驗(yàn)收交接手續(xù)的工程，甲方不得使用。如甲方強(qiáng)行使用，由此發(fā)生 的質(zhì)量及其它問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

八、工程質(zhì)量保證

工程自通電投入使用之日起一年內(nèi)為質(zhì)量保證期。如果因乙方原因引起的質(zhì) 量問題，乙方無償負(fù)責(zé)修復(fù)，并承擔(dān)由此造成的全部損失。

九、工程造價(jià)

根據(jù)甲方提供設(shè)計(jì)施工圖組價(jià)，本合同報(bào)價(jià)采用總價(jià)承包方式報(bào)價(jià)，一次性包死；如有工程變更增加或減少部分，可由甲乙雙方協(xié)商簽認(rèn)，并作為竣工決算和支付的依據(jù)。

十、違約責(zé)任

1、甲方未按合同約定時(shí)間支付工程款的，逾期一天承擔(dān)未付約定金額 ___%的違約金。

2、因乙方原因造成工期延誤的，乙方按每天___%工程款總額的比例支付違約金。

3、任何一方因違反本合同條款或?qū)е卤竞贤娜炕虿糠址?wù)終止時(shí)，除本合同另有約定外，應(yīng)向?qū)Ψ竭M(jìn)行賠償。

十一、爭議的解決方式

因?yàn)槁男斜竞贤l(fā)生爭議的，雙方通過友好協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商雙方達(dá)不成一致意見的，可向溫州市人民法院提起訴訟。

十二、特殊約定

1、由甲方購買的設(shè)備、村料所引發(fā)的事故由甲方負(fù)責(zé)；由乙方購買的設(shè)

備、材料所引發(fā)的事故由乙方負(fù)責(zé)。

2、甲乙雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定，所

需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙力均有責(zé)任，由雙方根據(jù)現(xiàn)況分別 承擔(dān)。

3、乙方應(yīng)根據(jù)約定時(shí)間內(nèi)提供工程所涉完整圖紙、安個(gè)許可等資料和檢驗(yàn) 合格報(bào)告貳套，否則成承擔(dān)由此引發(fā)的一切安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、乙方在工程實(shí)施過程中不得無故拖延工期和中途退場，否則視為嚴(yán)重違 約，甲方有權(quán)要求乙方支持100%工程款的違約金，并繼續(xù)履行原合同。

十三、其它

1、本合同正本一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，溫州分公司留存一份，施工圖紙和材料清單作為合同附件。

2、本合同未盡事宜，可由甲、乙雙方協(xié)商、書面簽認(rèn)解決。

3、本合同自雙方簽章后生效，至工程通過驗(yàn)收合格，正式移交使用，且工程承包費(fèi)用結(jié)清后終止。

甲方：溫州交通建設(shè)集團(tuán)有限公司104國道乙方：

（公章）

法定代表人：

法定代表人：

甲方代表：乙方代表：

地址：地址：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：開戶銀行：開戶銀行：鍬行帳號(hào)：

簽訂日期:____________年_____月______日

電力工程監(jiān)理報(bào)告篇四

工程監(jiān)理

摘要

文章指明了監(jiān)理在工程建設(shè)中的重要性，并詳細(xì)闡述工程質(zhì)量事先、事中、事后三個(gè)階段的質(zhì)量控制。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理;質(zhì)量控制、監(jiān)理制度介紹

實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度是我國建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重大改革，是我國對外開放、國際交往日益擴(kuò)大的結(jié)果，自1998年開始試點(diǎn)以來，取得了很大成績，其在工程建設(shè)中地位日益提高。監(jiān)理單位是專業(yè)化、社會(huì)化的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，受業(yè)主的委托，以自身的專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資，公正地管理合同，使工程建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)得以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。

通過實(shí)行建設(shè)監(jiān)理，使我國的建設(shè)工程管理體制開始向社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)范化的綜合管理模式轉(zhuǎn)變，在項(xiàng)目法人與承包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方，在項(xiàng)目法人與承包商、項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位之間形成了以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，以提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平為目的的相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的一種新的建設(shè)項(xiàng)目管理運(yùn)行體制。

對于一個(gè)工程項(xiàng)目而言，工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資這三者是構(gòu)成整個(gè)工程項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的重要因素。工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資這三者之間存在著相互影響、相互依存、相互制約的關(guān)系，是對立統(tǒng)一的關(guān)系。

2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資

2.1、三大目標(biāo)間的關(guān)系

它們是一個(gè)完整的目標(biāo)統(tǒng)一體系，其中任何一個(gè)因素發(fā)生變化，都必然引起其它兩個(gè)因素的變化，同時(shí)也受到這兩個(gè)因素的影響和制約。對于一個(gè)工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)之間，不同的項(xiàng)目在不同的時(shí)期，目標(biāo)的重要程度是不同的。因此，監(jiān)理工程師要善于處理好在各種條件下工程項(xiàng)目三大目標(biāo)間的關(guān)系。特別應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1、在進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)應(yīng)把質(zhì)量、進(jìn)度、投資當(dāng)作一個(gè)整體來控制。

2、在對工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃時(shí)，要注意統(tǒng)籌兼顧，合理確定質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在需求與目標(biāo)之間、三大目標(biāo)之間進(jìn)行反復(fù)協(xié)調(diào)，力求做到需求與目標(biāo)的統(tǒng)一，三大目標(biāo)的統(tǒng)一。

3、要針對整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施控制，防止發(fā)生盲目追求單一目標(biāo)而沖擊或干擾其他目標(biāo)的現(xiàn)象。

4、以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)為衡量目標(biāo)控制效果的標(biāo)準(zhǔn)，追求目標(biāo)系統(tǒng)整體效

果，做到各目標(biāo)的互補(bǔ)。

2.2、工程監(jiān)理的控制 2.2.1 工程質(zhì)量的事先控制

事先控制(也稱主動(dòng)控制)，是一種面對未來的控制。工程項(xiàng)目的實(shí)施，由于建筑參建單位多，工序多，投資大，周期長，工程質(zhì)量不出現(xiàn)缺陷或事故是各方時(shí)時(shí)關(guān)注的問題，因此質(zhì)量控制的重點(diǎn)應(yīng)是貫徹預(yù)防為主、事先控制的原則。2.2.1.1 開好第一次工地會(huì)議。

第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容是檢查業(yè)主、承包商和監(jiān)理的準(zhǔn)備工作。確定監(jiān)理工作程序: ①說明監(jiān)理工程質(zhì)量驗(yàn)收程序，有關(guān)表樣，明確報(bào)表時(shí)間;②明確現(xiàn)場工程例會(huì)、專題會(huì)議等召開時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員;③明確總監(jiān)簽發(fā)開工令必須滿足的條件。2.2.1.2 搞好設(shè)計(jì)交底(圖紙會(huì)審)由項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)助建設(shè)單位，組織施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)，然后由施工單位提出圖紙中存在的問題和需要，使參加施工的各單位人員思路一致，最大限度地避免施工中出現(xiàn)失誤。

2.2.1.3 施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)監(jiān)理總監(jiān)審批，不準(zhǔn)開工。

總監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)的審核的重點(diǎn)是: ①總體布置是否合理;②技術(shù)措施是否得當(dāng);③施工程序安排是否合理;④主要項(xiàng)目的施工方法是否可行。2.2.1.4 嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)制

原材料、成品、半成品、構(gòu)件、配件進(jìn)場驗(yàn)收合格，保溫隔熱材料和粘結(jié)等材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)符合驗(yàn)收規(guī)定，不合格材料不準(zhǔn)采用，必須退場。2.2.1.5 未經(jīng)批準(zhǔn)的新工藝，不準(zhǔn)采用。

2.2.1.6 前道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，后道工序不準(zhǔn)施工；

前道工序經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，就是對后道工序的事先控制，一個(gè)工程的多道工序就是這樣一步一步，在有序、可控中傳遞到竣工。2.2.1.7 設(shè)計(jì)變更

是工程施工過程中為保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計(jì)，糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作，任何設(shè)計(jì)變更不得降低建筑節(jié)能效果。設(shè)計(jì)變更一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。設(shè)計(jì)變更要盡量提前，最好在開工之前就發(fā)現(xiàn)，或在施工之前變更，防止拆除造成的浪費(fèi)。2.2.2、工程質(zhì)量的事中控制

所有參建單位應(yīng)當(dāng)有很強(qiáng)的全程質(zhì)量管理意識(shí)。

一般管理者都明白全程質(zhì)量管理的重要性，但往往由于追求一時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視質(zhì)量控制。事中控制要求嚴(yán)格檢查、及時(shí)反饋、及時(shí)整改，因此，事中控制的時(shí)間長，工種多，干擾多，難度大，是監(jiān)理工作的主體。2.2.2.1 監(jiān)理旁站。

旁站監(jiān)理只是建設(shè)監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程質(zhì)量的一種手段，主要是為限制

不正當(dāng)?shù)氖┕ば袨?，它與監(jiān)理工作的其它監(jiān)督手段結(jié)合使用，是質(zhì)量監(jiān)理工作中相當(dāng)重要和必不可少的一部分。

①旁站監(jiān)理范圍:基礎(chǔ)階段:樁基施工、土方回填、后澆帶澆筑、其他結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理;主體結(jié)構(gòu)階段:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、廚衛(wèi)、露臺(tái)蓄水實(shí)驗(yàn)。

②旁站監(jiān)理程序:第一、上述實(shí)施旁站監(jiān)理的各分項(xiàng)工程，承包單位應(yīng)提前24小時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)施工申請，總監(jiān)理工程師確認(rèn)準(zhǔn)備工作就緒后簽認(rèn)申請表并安排好旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。第二、旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。第三、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，應(yīng)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。第四、在旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工中，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。

③旁站人員職責(zé):一是檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;二是在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建制性標(biāo)準(zhǔn)情況;三是核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);四是做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。2.2.2.2 巡視與抽查

如果說在工程質(zhì)量事中控制中，旁站是蹲點(diǎn)的話，那么巡視就是跑片，對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，對于重要部分或關(guān)鍵工序增加抽樣比例，判斷此關(guān)鍵工序是否失控、如果存在“系統(tǒng)性質(zhì)量偏差”，提出整改意見。2.2.2.3 記錄監(jiān)理日記

監(jiān)理日記是系統(tǒng)的反映監(jiān)理過程，對有特殊問題的原因、處理結(jié)果，以文字記載下來的記錄。監(jiān)理日記必須掌握以下原則和要求: ①實(shí)事求是，遵守監(jiān)理工程師“守法、誠信、公正、科學(xué)”的從業(yè)準(zhǔn)則，客觀公正地記錄工地施工、監(jiān)理情況;②書寫工整、規(guī)范用語、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)反映監(jiān)理活動(dòng)的具體內(nèi)容及其深度、廣度、體現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、有關(guān)的人以及事情的起因、經(jīng)過和結(jié)果。使用專業(yè)術(shù)語和規(guī)范文字，體現(xiàn)監(jiān)理行業(yè)特點(diǎn)、技術(shù)要求和崗位職責(zé)履行情況。文字與數(shù)字相結(jié)合，檢測數(shù)據(jù)及其單位要符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);③問題的發(fā)現(xiàn)和處理要有始有終，記錄問題時(shí)對問題的描述要清楚，處理措施和處理結(jié)果都要跟蹤記錄完整;④及時(shí)送審、簽認(rèn)、存擋，防止丟失缺損，加強(qiáng)監(jiān)理日記的檔案管理，提高監(jiān)理日記的檔案使用價(jià)值。2.2.3 工程質(zhì)量的事后控制

工程質(zhì)量的事后控制方式，是指根據(jù)當(dāng)期施工結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)的分析比較，提出控制措施，在下一輪施工活動(dòng)中實(shí)施控制的方式。它是利用反饋信息實(shí)施控制的，控制的重點(diǎn)是今后的生產(chǎn)活動(dòng)。其控制思想是總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，把今后的事情做得更好。經(jīng)過幾輪的反饋控制是可以把事情做地越來越好。事后控

制，又稱被動(dòng)控制，有人稱它為負(fù)債管理，意指今天的管理是為昨天欠下的債所做的，不良結(jié)果一旦發(fā)生，損失已經(jīng)造成，便無法挽回了。2.2.3.1 工程質(zhì)量的事后控制要點(diǎn)是: ①以計(jì)劃執(zhí)行后的信息為主要依據(jù);②要有完整的統(tǒng)計(jì)資料;③要分析內(nèi)外部環(huán)境的干擾情況;④計(jì)劃執(zhí)行情況分析要客觀，控制措施要可行，確保下一輪計(jì)劃執(zhí)行的質(zhì)量，事后控制的重點(diǎn)是確保每個(gè)產(chǎn)品合格，并把不合格產(chǎn)品及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或返工、整改。

2.2.3.2 嚴(yán)格按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)，對于工程質(zhì)量存在問題提出整改意見，直至整改合格予以驗(yàn)收。

2.2.3.3 建筑通病的事后控制，如雨后滲漏、墻體裂縫等，一但發(fā)生，影響觀感，影響使用功能，要在材料、設(shè)計(jì)、施工、管理上查找原因，施工單位制定專項(xiàng)方案，總監(jiān)審批后，進(jìn)行整改。

2.2.3.4 技術(shù)事故的事后控制，查明原因，及時(shí)上報(bào)，由設(shè)計(jì)院和專家會(huì)診，拿出整改方案，監(jiān)理監(jiān)督整改。

2.2.3.5 事后控制還有:參建單位內(nèi)部驗(yàn)收，住宅工程的分戶驗(yàn)收，物業(yè)管理部門組織的細(xì)部檢查，業(yè)主組織的客戶看房等。這些活動(dòng)參加的人員多，不同專業(yè)，不同需要，全方位、多角度地提出整改意見，是對工程質(zhì)量的全面評價(jià)，也是對工程質(zhì)量的事先控制、事中控制的檢驗(yàn)。在工程項(xiàng)目建設(shè)中要使監(jiān)理質(zhì)量控制有成效，就要在事前、事中、事后工程質(zhì)量“全過程、全方位”監(jiān)控中，實(shí)行先實(shí)驗(yàn)、先示范、樣板工程引路的事先控制;巡視、旁站，跟蹤抽查，聯(lián)合普查的事中控制；

電力工程監(jiān)理報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、朋友們：

大家好！

我叫**，今天我演講的題目是《愛我恒通，共創(chuàng)輝煌》

青春是美好的，青春蘊(yùn)藏著生機(jī)，青春飽含著愛心。青春也正是我們這群80后的代名詞，我們懷揣夢想，帶著家人的叮嚀，帶著自己的激情，走進(jìn)社會(huì)，走向人生新的旅程。自從畢業(yè)以來就進(jìn)入恒通監(jiān)理有限公司工作，當(dāng)進(jìn)入公司的那一刻我就明白我已經(jīng)是一名公路人，從那一刻開始我要熱愛這個(gè)職業(yè)，為公路監(jiān)理事業(yè)獻(xiàn)出自己的青春。

還記得看過一篇從事公路事業(yè)的人寫的文章，他說“夢想就像一粒種子，埋在公路人心里，日日想，夜夜想，盼望著種子發(fā)芽成長，有了夢想便有了理想，有了理想便找到方向，公路人便沿著理想的方向去追逐夢想，不僅僅是執(zhí)著，還有那堅(jiān)強(qiáng)的信念，再苦再累也要窮盡畢生去追尋?！笨吹竭@句話，我明白了每個(gè)行業(yè)的人都有自己對這行業(yè)的執(zhí)著愛和美麗的夢，在我們恒通監(jiān)理公司也有著這樣一群充滿著朝氣、激情、活力的人們，這不得不讓我想到一個(gè)人，就是我們的林工，一個(gè)堅(jiān)守在偏僻革命山區(qū)的工程師。那里是一個(gè)溫州樂清的山區(qū)，修筑一條新改建公路，那里地處偏遠(yuǎn)他鄉(xiāng)，交通極為不方便，每天的公交車也只能通到相鄰的村鎮(zhèn)，那里沒有網(wǎng)絡(luò)連最基本的電視也收看不到，就如與世隔絕般獨(dú)守深山老林，但風(fēng)霜雪雨摧不垮他堅(jiān)強(qiáng)的意志，歲歲年年更挫強(qiáng)他奮進(jìn)的足音！在我們公司像林工這樣默默奉獻(xiàn)自己光和熱的人還有很多，正因?yàn)橛羞@樣一群前期奉獻(xiàn)的監(jiān)理工程師們才有了我們現(xiàn)在企業(yè)的優(yōu)良信譽(yù)，才能為企業(yè)的壯大做了結(jié)實(shí)基礎(chǔ)，在他們身上我看見的是一種精神，一種愛崗敬業(yè)的精神。

作為我們監(jiān)理行業(yè)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，恪盡職守，做負(fù)責(zé)人的監(jiān)理人員是我們的義務(wù)，這時(shí)愛崗敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度顯得尤為重要。任何人都有追求榮譽(yù)的天性，都希望最大限度的實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，而要把這種意愿變成現(xiàn)實(shí)，靠的是什么？靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業(yè)。歌德曾經(jīng)說過“你要欣賞自己的價(jià)值，就是給全世界增加價(jià)值。”那么在這里要欣賞自己的價(jià)值就是給企業(yè)增加價(jià)值，我問自己：企業(yè)現(xiàn)在正在做什么，需要我做什么，以后將要做什么？那就是：企業(yè)正處在改革發(fā)展的浪尖上，企業(yè)正在擴(kuò)大經(jīng)營范圍，在這樣的發(fā)展時(shí)刻就需要我們青年一代更多的學(xué)習(xí)與努力，我們要秉承前輩的拼搏精神，嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律，讓自己火熱的青春熔鑄在企業(yè)的發(fā)展壯大中。

作為公路人敬業(yè)——我們?nèi)蝿谌卧梗￠_拓——我們一往無前！團(tuán)結(jié)——我們眾志成城！奉獻(xiàn)——我們默默無聞！

有一首歌頌公路人的詩是這樣寫的：從他們身上，從他們的言行中，你感受到的是平凡和普通，你領(lǐng)略到的是豪放和激情。從建養(yǎng)、路管到稽征，從道班、站、所到工棚，簡單的驛站和軌跡，匯成了他們腳下的路，而公路，是他們畢生永恒的征程！有這樣一個(gè)群體，走

近他們，你總能產(chǎn)生一種親近和尊敬；了解他們，你又會(huì)擁有無數(shù)個(gè)心境和感動(dòng)。微笑和問候、耐心和熱情，疲憊和委屈、原則和親情；工作上的一段段經(jīng)歷，生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，凝聚了他們對公路事業(yè)的熱愛和忠誠。而忠誠，是他們此生無怨無悔的動(dòng)能！這就是公路人！他們勤勞的雙手，他們匆匆的步覆，縮短著城市和鄉(xiāng)村的行程。有了他們，車輪才有坦途上的輕吟，江河才有了詩一般的歌鳴！有了他們，社會(huì)才能日新月異，廣域才能處處流通！公路人用汗水和真誠，展示了一個(gè)行業(yè)的文明之窗；公路人用熱血和青春，鑄就了一座座力與美的象征！這就是公路人，在我們恒通監(jiān)理公司這個(gè)日益壯大的集體，正是凝聚了這樣一群可愛可敬的公路人，企業(yè)才充滿了活力與激情。

當(dāng)我身處這樣的集體中，我不再去感動(dòng)于那些觸目驚心的偉大和輝煌，我更傾心于默默無聞、始終如一固守的那個(gè)信仰。因而當(dāng)我走在路上的時(shí)候，我感受到了那種堅(jiān)定的方向，從此，理想不斷延伸，生命漸漸被拉長。

我的演講到此結(jié)束，謝謝！