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MBA還有發(fā)展空間
青海、新疆等地10所開設(shè)MBA項目的院校,近日在新疆召開MBA教育研討會。會上傳出信息,在10月份的考試中,報考這10所院校的人數(shù)增加了30%~50%。
然而在去年,MBA的報名形勢看起來卻不太樂觀。2002年MBA的報名人數(shù)達到高峰后
,2003年有了一點下降,幅度大概在10%左右,到2004年,又在2003年的基礎(chǔ)上下降了20%。一些媒體驚呼:MBA遭遇嚴冬。
“我認為這可能有點言過其實?!比珖鳰BA教育指導(dǎo)委員會副主任、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長趙純均教授說。在他看來,MBA現(xiàn)在的招生、培養(yǎng)和就業(yè)形勢還是非常好的,“MBA還有很大的發(fā)展空間”。
在趙純均看來,對MBA教育而言,為地方經(jīng)濟服務(wù)是MBA可以開拓的一個空間。他說,MBA教育不止是為大型國企和跨國公司培養(yǎng)人才,盡管我們的確需要這種人才。問題是,不是所有學(xué)校都要培養(yǎng)一樣的人才。
中國現(xiàn)有幾十萬個國有企業(yè),四五十萬個外商投資的企業(yè),再加上若干民營企業(yè),總數(shù)差不多有上千萬個企業(yè),其中,大中型的企業(yè)大概有三百萬左右。“這么多企業(yè)所需要的人才層次是不一樣的。如果我們能夠針對不同的市場需求開展我們的MBA教育,恐怕我們的發(fā)展空間就會非常之大?!壁w純均說。
他以美國為例,美國有近千家商學(xué)院,開辦MBA項目的就有好幾百家。如果從學(xué)費來劃分,既有七八萬元的MBA項目,也有一兩萬元的MBA項目。每種項目都有很多人去學(xué)。畢業(yè)之后,多數(shù)畢業(yè)生還是為企業(yè)服務(wù)。
“現(xiàn)在需要的是我們每一個學(xué)校、每一個學(xué)院都明確自己的市場定位?!壁w純均說,具體來說,定位一是要搞清楚學(xué)校究竟培養(yǎng)什么樣的人,培養(yǎng)哪個層次的管理人才;二是培養(yǎng)出這樣的管理人員,是為什么樣的企業(yè)服務(wù)。
以美國為例,美國的MBA教育已經(jīng)很系統(tǒng)化,他們培養(yǎng)的是管理生涯剛剛開始的管理人員,而不是中國所說的高層管理人員,比如CEO等等。對于這一批管理人員來說,學(xué)校只要求他們有兩年工作經(jīng)驗,畢業(yè)后承擔(dān)的工作相當(dāng)大一部分是初級管理,比如咨詢公司的分析員,很少承擔(dān)總裁、副總裁一類的職位。
相比而言,在很多人看來,中國現(xiàn)行的MBA教育承擔(dān)了所有層次的管理人員的培養(yǎng)。從2003年的報名和在校學(xué)生的情況來看,以一個國家重要部委的項目為例,比較好的時候有50%的學(xué)生是中層管理人員,他們希望畢業(yè)后得到提升變成高級管理人員。更多的是僅僅有三四年工作經(jīng)驗的人,他們基本沒有擔(dān)任過什么重要的管理職務(wù)。
“整個國家的國民經(jīng)濟發(fā)展需要MBA。”趙純均說:“我們以前沒有提供這樣的教育,所以我們的眼界應(yīng)該開闊一點,要看到這塊市場。我覺得從數(shù)量上來講,MBA是會有發(fā)展的。”
實際上,對MBA項目而言,現(xiàn)在是發(fā)展的好機會。
2003年年底召開的全國人才工作會議提出,黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才是我國人才隊伍的主體。要堅持三支隊伍一起抓,著重培養(yǎng)造就大批適應(yīng)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的高層次人才,帶
動整個人才隊伍建設(shè),盡快形成一支門類齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接、充分滿足經(jīng)濟社會發(fā)展需要的龐大的人才隊伍。趙純均說,“這就給MBA教育提出了一個非常重要的任務(wù),MBA教育在培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理人才方面應(yīng)該起非常重要的作用?!?/P>
國民經(jīng)濟的健康、持續(xù)、高速發(fā)展對于人才的總體需求依然旺盛。“相當(dāng)一部分企業(yè)要走向世界,同時很多跨國公司和外商投資企業(yè)的員工要本地化,這都會產(chǎn)生需求。另外,地方經(jīng)濟的發(fā)展也需要大量為地方經(jīng)濟服務(wù)的經(jīng)營管理人才。”趙純均說。
市場分化和市場選擇的作用日益明顯。從2003年的報名情況看,前8所院校(指報名人數(shù)超過1000人的學(xué)校)報名的人數(shù)占總報名人數(shù)的35%;從地區(qū)來看,上海和北京兩地就占了報名人數(shù)的40%以上。趙純均認為,“這說明我們的辦學(xué)層次、辦學(xué)水平逐漸出現(xiàn)差異,市場客觀的需求也是多層次、多元化的。在這樣的情況下市場會有一定的選擇?!?/P>
還有一個有利條件就是,根據(jù)研究生教育發(fā)展的規(guī)劃,研究生在“十五”期間可能有相當(dāng)大的發(fā)展,其中專業(yè)學(xué)位教育會增長得比較快,MBA就是其中的一個。“這些情況都可以說明,MBA未來的發(fā)展還有相當(dāng)?shù)臐摿??!壁w純均說。
報名人數(shù)下降的三個原因
2003年MBA報名人數(shù)下降時,業(yè)內(nèi)人士和媒體都開始分析原因。當(dāng)時的一種說法是因為英語要增加口試,很多人趕在增加口試前參加考試,所以2002年的報名人數(shù)增加非常多,也許這是原因之一。
2004年報名人數(shù)下降,有人認為是
MBA不適合中國的國情:學(xué)費收得很高,但培養(yǎng)的人企業(yè)用不上。社會上的分析很多,MBA教育指導(dǎo)委員會也進行了一些討論。趙純均認為,“我覺得報名人數(shù)下降的原因很復(fù)雜,大概有三方面的因素?!?/P>
第一個原因是分流。EMBA、國外的MBA,特別是工程碩士對MBA的報名分流得比較厲害。有人說這是MBA教育或者MBA學(xué)生的一種理性的回歸。趙純均認為,從另外一個角度來看,可能是有一部分以追求學(xué)歷、追求學(xué)位為目標的考生放棄了考MBA。
第二個因素是就業(yè)壓力。當(dāng)前就業(yè)的壓力比較大,有一部分考生,特別是想脫產(chǎn)來參加MBA學(xué)習(xí)的考生,不敢或者不愿意放棄現(xiàn)有的工作,哪怕他對現(xiàn)在的工作不是太滿意。這和西方國家的情況不太一樣。在西方,教育和經(jīng)濟形成反周期現(xiàn)象。反周期現(xiàn)象是指在經(jīng)濟形勢比較好、就業(yè)情況比較好的時候,大家都去就業(yè),念書的人少;在就業(yè)情況不好的時候,很多人都去讀書,找工作的人少一點。趙純均說,這種現(xiàn)象在美國和一些比較成熟的市場經(jīng)濟國家是比較明顯的,在我國還不是很明顯,因為很多考生可能不敢放棄現(xiàn)在的職業(yè)和可能的就業(yè)機會來念書。
有人提出,2003年全國的研究生報名呈增長趨勢,MBA報名卻減少了20%,也說明MBA的吸引力在下降。趙純均認為,兩者情況不同,不能放在一起比較。研究生報考人數(shù)多是因為有很多剛剛大學(xué)畢業(yè)、面對就業(yè)壓力的學(xué)生;而對MBA考生的要求是有3年的工作經(jīng)驗,因此,擴招以后這屆畢業(yè)生的壓力的出現(xiàn)對MBA來說是有延遲期的,這個延遲應(yīng)該是3年。
第三個原因是負面宣傳多。趙純均說,有一段時間,MBA可能是媒體中出現(xiàn)頻率最高的10個名詞之一,其中可能也有一些不切實際的宣傳?,F(xiàn)在MBA的形勢不是太好,負面宣傳多,而學(xué)?;蛘呓淌趥冊谶@方面比較理性、比較冷靜的分析相對又少,因此給人們造成了MBA招生形勢不好的印象。
除此之外還有其他因素。趙純均說,MBA教學(xué)的方式方法或者說是培養(yǎng)質(zhì)量存在問題。目前的教學(xué)方法培養(yǎng)出來的學(xué)生是不是不適應(yīng)或者不完全適應(yīng)企業(yè)的需要?媒體的很多分析,包括一些批評,很多是很中肯的。比如MBA學(xué)生去跨國公司、外商投資企業(yè)或者國有企業(yè)工作,人家會發(fā)現(xiàn)MBA學(xué)生的英文水平不夠。一所著名高校就有這樣的情況:到這所學(xué)校來招聘的外商投資企業(yè)不少,但是負責(zé)就業(yè)工作的老師說,我們的學(xué)生去應(yīng)聘時給人的感覺,一方面是跟國際接軌不夠,一方面是對國內(nèi)實際情況了解不夠,其他學(xué)校也會存在類似問題。
克服妄自尊大和妄自菲薄兩種心態(tài)
趙純均以清華大學(xué)的畢業(yè)生為例,MBA畢業(yè)生的平均年薪為12萬元左右,普通研究生的平均年薪可能是9萬元左右。復(fù)旦大學(xué)和中山大學(xué)都有類似的數(shù)據(jù)?!拔蚁胗眠@個數(shù)據(jù)簡單反映一下,我們的培養(yǎng)質(zhì)量沒有一些人說的那么差
,但是我們面臨的問題確實還很多。有兩種心態(tài)需要克服,一個是妄自尊大,一個是妄自菲薄?!?/P>
趙純均說,所謂妄自尊大,就是覺得10年來MBA教育在所有院校中方方面面都做得不錯了,而且成績也很多。比如說,與國外相比,我們現(xiàn)在的教學(xué)計劃、教材、教學(xué)內(nèi)容相差不多了,外國的MBA回來了不少,大家對于國外名校的MBA還多少有點服氣,對國外二流院校培養(yǎng)的MBA學(xué)生就微詞頗多,認為他們會的那幾條我們教的學(xué)生也都會。這樣就容易產(chǎn)生一種妄自尊大的心態(tài)。妄自菲薄就是覺得我們這也不行,那也不行。有人覺得只有“洋”的好。一些媒體也有這樣的觀點。
“所以,對國內(nèi)MBA教育的評價要有一個正確的心態(tài)?!壁w純均說,曾有一本書講到科學(xué)發(fā)展史中一再被人們注意到的一個現(xiàn)象,就是對于新的、有發(fā)展前途的學(xué)科而言,人們對它的評價往往經(jīng)過三個階段。
第一個階段充滿熱情,對不同方面可能達到的成果進行夸大的宣傳,而且把希望和現(xiàn)實混淆起來?!拔覀兊那闆r差不多,當(dāng)初我們非常熱鬧的階段也就是這個階段?!壁w純均說。
第二個階段是失望和大量不公正的批評。大量的批評來自個人對學(xué)科本身的期望和能夠達到的真實成就之間的差距?!斑@一點和我們的情況也差不多?!壁w純均說,最初對MBA的宣傳中夸大其詞的成分是很多的,對高層次的理解就是,MBA教育要培養(yǎng)總經(jīng)理、企業(yè)家這種高層次的管理人才?,F(xiàn)在有的學(xué)生畢業(yè)了,卻不完全是那樣的情況。實際上,大學(xué)畢業(yè)3年后參加MBA考試,這3年中間如果還花了一兩年的時間準備考試,學(xué)完MBA后出去就當(dāng)總經(jīng)理——這個要求是達不到的。如果說MBA項目是培養(yǎng)高層經(jīng)理和企業(yè)家的戰(zhàn)略后備軍還比較實事求是。在這樣的情況下,出現(xiàn)一些不夠公正的評價也是必然的。
第三個階段是順利和平穩(wěn)發(fā)展的階段。這個階段是伴隨著學(xué)科的理論基礎(chǔ)的精心構(gòu)建和科學(xué)成果的有效性的增加而到來的。趙純均說,如果MBA教育作為一個學(xué)科來說現(xiàn)在是處于第二階段的話,希望是第二階段的末期。 (本報記者 原春琳)
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