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營(yíng)銷副總監(jiān)的崗位職責(zé) 營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2025-01-01 10:30:44
營(yíng)銷副總監(jiān)的崗位職責(zé) 營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(十三篇)
    小編:guangju_dev

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營(yíng)銷副總監(jiān)的崗位職責(zé) 營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一

總經(jīng)理

銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理

生產(chǎn)、品管、人事等相關(guān)部門(mén);

公司各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議

●大專以上文化程度,企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),規(guī)模企業(yè)高層管理五年以上工作經(jīng)驗(yàn),從事銷售管理十年以上實(shí)際工作經(jīng)歷,全面系統(tǒng)的企業(yè)管理知識(shí);豐富的營(yíng)銷理論和營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

●極強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、決策、應(yīng)變能力,全局意識(shí),良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力;具有良好團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、豐富的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn);

●具有良好的職業(yè)道德,人格魅力、感召力、影響力,極強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

1.嚴(yán)格帶頭遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)工作,受總經(jīng)理的委托,全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷管理工作,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);

3.參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策,組織制定公司營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略,編制年度營(yíng)銷計(jì)劃;

4.制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)、制訂營(yíng)銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;

5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),確保全年銷售目標(biāo)的完成;

6.每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施情況,市場(chǎng)變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展;

7.負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬部門(mén)的營(yíng)銷人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn);

8.負(fù)責(zé)公司整體市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研與銷售預(yù)測(cè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè),重要客戶管理,嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用預(yù)算及銷售成本的控制;

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門(mén)的相關(guān)工作;

10.負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款、差旅費(fèi)等;

11.組織收集市場(chǎng)銷售信息、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、客戶反饋信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略分析;

12.負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)銷售部、市場(chǎng)部各項(xiàng)工作質(zhì)量與進(jìn)度;定期和不定期召開(kāi)各類營(yíng)銷工作會(huì)議;

13.企業(yè)商業(yè)機(jī)密受?chē)?guó)家法律保護(hù),嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位員工的職責(zé),不得將任何情況向外透露,不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有,如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任;

14.按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

1.受總經(jīng)理委托全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理工作,對(duì)營(yíng)銷各項(xiàng)工作進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督的權(quán)力;

2.有對(duì)營(yíng)銷中心的組織結(jié)構(gòu)、人事任免、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、晉升的權(quán)力;

3.有合理使用和調(diào)配營(yíng)銷中心一切資源的審批權(quán);有在規(guī)定范圍內(nèi)重大業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用的審批權(quán)(一次性最高3萬(wàn)元);

4.定期或不定期召開(kāi)各類營(yíng)銷工作會(huì)議的權(quán)力;

5.有隨時(shí)檢查、督促營(yíng)銷中心各崗位工作質(zhì)量的權(quán)力;

6.有在規(guī)定范圍內(nèi)廣告審批權(quán)。

營(yíng)銷副總監(jiān)的崗位職責(zé) 營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二

職責(zé)描述:

1、對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理,完成銷售目標(biāo);

2、有良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力,豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),充分了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的情況,制定促銷政策;

3、熟悉房地產(chǎn)銷售流程,掌握房地產(chǎn)銷售技巧,擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)及管理;

4、溝通管理多個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),能夠團(tuán)結(jié)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù);

5、進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)及客戶的分析、總結(jié)、處理投訴;

6、協(xié)助配合策劃工作,參與報(bào)告、策略的編制、實(shí)施、調(diào)整;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

任職要求:

1、全日制一本及以上學(xué)歷,對(duì)口相關(guān)專業(yè);

2、有對(duì)口中高級(jí)職稱者優(yōu)先;

3、年齡18-45歲。

營(yíng)銷副總監(jiān)的崗位職責(zé) 營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇三

一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門(mén)的日常工作。

二、協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營(yíng)銷策略并組織實(shí)施,落實(shí)相應(yīng)的銷售目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)和具體的實(shí)施方案。

三、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部的日常工作,負(fù)責(zé)公司所需的原材料的購(gòu)買(mǎi)和產(chǎn)品銷售工作。

四、制定公司整體營(yíng)銷計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制。

五、組織搜集市場(chǎng)情況,進(jìn)行深入的分析和研究,提供市場(chǎng)運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施。

六、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則,完成公司下達(dá)分管部門(mén)的各項(xiàng)工作和指標(biāo)。

七、協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門(mén)做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。

八、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

九、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì),發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。

十、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

營(yíng)銷副總監(jiān)的崗位職責(zé) 營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四

1、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議制定的各項(xiàng)工作。

2、按公司管理制度規(guī)范日常工作的各種行為。

3、協(xié)調(diào)所屬部門(mén)及相關(guān)部門(mén)之間各項(xiàng)日常工作和特殊工作。

4、主持召開(kāi)和參加所屬部門(mén)的各種會(huì)議,包括日常會(huì)議,周度會(huì)議,月度會(huì)議,年度會(huì)議,特殊事務(wù)會(huì)議等。

5、負(fù)責(zé)所屬部門(mén)發(fā)起的流程在節(jié)點(diǎn)中的審核和批復(fù)工作。

6、對(duì)所屬的.部門(mén)有績(jī)效考核評(píng)審權(quán)和人事任免建議權(quán)。

7、對(duì)工程部,采購(gòu)部,經(jīng)營(yíng)部等三個(gè)部門(mén)進(jìn)行日常管理,工程部主要負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的(包括a和b兩種形式的承包)日常進(jìn)度,質(zhì)量,安全,技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)成本控制,現(xiàn)場(chǎng)材料使用,現(xiàn)場(chǎng)人員管理,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理等。采購(gòu)部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的所有采購(gòu)事宜,包括施工材料的采購(gòu),公司各部門(mén)使用物品的采購(gòu),施工隊(duì)伍的推薦,成本機(jī)械材料的價(jià)格確定等。經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外招投標(biāo)工作,市場(chǎng)行為的管理工作(包括a項(xiàng)目和b項(xiàng)目?jī)煞N市場(chǎng)行為),公司各項(xiàng)成本的管理和控制,所有合同的編制和管理,項(xiàng)目預(yù)算與決算的編制和管理。對(duì)所屬三個(gè)部門(mén)的日常事務(wù)有把控,指導(dǎo),監(jiān)督,檢查的權(quán)利。

8、對(duì)所屬三個(gè)部門(mén)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題有制止權(quán)。

9、對(duì)所屬三個(gè)部門(mén)日常行文有審核否定和審核批準(zhǔn)權(quán)。

10、對(duì)其它部門(mén)所發(fā)生的連帶性事務(wù)有建議和匯報(bào)權(quán)。

11、承擔(dān)由所執(zhí)行的權(quán)利導(dǎo)致不良后果引起的責(zé)任。包括:寫(xiě)檢查,記過(guò),經(jīng)濟(jì)處罰,辭職,辭退等。

營(yíng)銷副總監(jiān)的崗位職責(zé) 營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇五

1、按領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo),負(fù)責(zé)公司設(shè)備動(dòng)力部的全面工作,完成公司設(shè)備動(dòng)力部職責(zé)內(nèi)的工作。

2、安排、落實(shí)設(shè)備動(dòng)力部各班組操作運(yùn)行、電器、設(shè)備、管道、泥木工維修工作。

3、管理設(shè)備動(dòng)力各班組、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律。工作環(huán)境衛(wèi)生。

4、公司設(shè)備動(dòng)力部員工的考核,獎(jiǎng)懲。月考勤審核,部?jī)?nèi)分配方案的制定、實(shí)施。

5、設(shè)備管理工作及鍋爐運(yùn)行管理運(yùn)行記錄存檔、壓力容器等特種設(shè)備的管理工作。接待特種設(shè)備安全檢查。

6、環(huán)境保護(hù)管理工作及其季報(bào)、月報(bào)表,廢水處理、廢氣處理和廢渣處理工作。接待環(huán)保檢查。

7、制冷機(jī)房生產(chǎn)管理及運(yùn)行記錄存檔,確保冷庫(kù)制冷量。

8、水泵房生產(chǎn)管理及消毒記錄存檔,確保公司生產(chǎn)用水和二次供水系統(tǒng)的消毒、殺菌工作。

9、做好設(shè)備、機(jī)械設(shè)備前期管理驗(yàn)收入庫(kù)、資料歸檔、使用、維修和保養(yǎng)程序管理。負(fù)責(zé)全公司各種機(jī)械儀器設(shè)的編號(hào)和臺(tái)帳登記工作,確保相關(guān)的設(shè)備維修、保管、保養(yǎng)檔案資料齊全。

10、作好新購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收、舊設(shè)備的停用報(bào)廢的處理、存檔工作。

11、節(jié)能降耗管理及其報(bào)表填報(bào)、存檔。公司能耗月報(bào)表的填報(bào)。接待節(jié)能檢查。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

營(yíng)銷副總監(jiān)的崗位職責(zé) 營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇六

1.參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

3.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

4.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。

6.主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

7.制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

1. 參與制訂公司年度預(yù)算及預(yù)算平衡和季度調(diào)整;

2.主持制訂公司營(yíng)銷管理工作的有關(guān)的銷售政策、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

3.每月向總經(jīng)理報(bào)送營(yíng)銷預(yù)算及其執(zhí)行情況分析,報(bào)送銷售成本分析報(bào)告;

4.組織建立健全營(yíng)銷組織,建立并拓展公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),鞏固開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)

5.掌握重點(diǎn)大戶的銷售情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;

6.根據(jù)市場(chǎng)需求狀況報(bào)批新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案;

7.負(fù)責(zé)組織資材部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行合同評(píng)審工作,并依據(jù)合同評(píng)審結(jié)論對(duì)顧客進(jìn)行反饋;

8.負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶提出的報(bào)價(jià)要求進(jìn)行分析、調(diào)查和評(píng)審及確定報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)報(bào)批工作;

9.制訂營(yíng)銷系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

10.經(jīng)常開(kāi)展對(duì)用戶、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查研究,針對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向制定應(yīng)對(duì)措施,鞏固和完善原有市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),提高品牌形象;

11.與公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)做好產(chǎn)銷調(diào)研等協(xié)調(diào)工作。

12.主持和知道進(jìn)行訂貨、發(fā)貨、收款、退貨、對(duì)賬等日常業(yè)務(wù)作業(yè);

13.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示;

14.定期主持營(yíng)銷系統(tǒng)例會(huì),并參加公司有關(guān)營(yíng)銷方面的會(huì)議及總經(jīng)理辦公會(huì);

15.審閱營(yíng)銷系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件;

16.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);

17.及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷系統(tǒng)的真實(shí)情況及有關(guān)數(shù)據(jù);

19.在必要的情況下所屬下級(jí)授權(quán);

20.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按照規(guī)定程序處理;

21.及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決;

22.填寫(xiě)直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單;

23.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單;

24.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘和調(diào)配直接下級(jí),負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用的提名和隔級(jí)下級(jí)崗位人員的任命;

25.根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮;

26.關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作和生活情況。

營(yíng)銷副總監(jiān)的崗位職責(zé) 營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇七

集團(tuán)文旅版塊營(yíng)銷副總上海嘉兆控股上海量奧房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司,lac,上海嘉兆控股,上海量奧職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)文旅版塊營(yíng)銷策劃統(tǒng)籌管理工作;

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)文旅版塊營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建、管理體系制定。

3、主持、推動(dòng)關(guān)鍵營(yíng)銷管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

4、制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)

5、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研與銷售預(yù)測(cè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè),重要客戶管理,嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用、廣告費(fèi)用預(yù)算及銷售成本的控制;

10年以上文旅版塊營(yíng)銷策劃統(tǒng)籌管理工作。

營(yíng)銷副總監(jiān)的崗位職責(zé) 營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇八

1、收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息,根據(jù)公司考核制度協(xié)助制定各部門(mén)考核指標(biāo);

2、協(xié)助設(shè)計(jì)考核策劃方案,參與各部門(mén)考核方案的實(shí)施工作;

3、整理和分析考核信息,反饋各部門(mén)考核結(jié)果;

4、建立人員考核管理信息庫(kù),維護(hù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù);

5、收集考核中遇到的問(wèn)題,提供考核體系和指標(biāo)完善的建議。

1、大專以上學(xué)歷,優(yōu)秀應(yīng)屆生亦可;

2、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),公司提供帶薪培訓(xùn);

3、工作有條理性、計(jì)劃性,親和力強(qiáng),原則性強(qiáng),正直踏實(shí),耐心、細(xì)心、辦事沉穩(wěn)細(xì)致;溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

4、熟練使用辦公軟件。

1、基本工資4000+績(jī)效獎(jiǎng)金+五險(xiǎn)一金+生活補(bǔ)助+年底雙薪;

2、交通方便,地鐵站旁,寫(xiě)字樓辦公環(huán)境舒適;

3、早九晚六,周末雙休,享受?chē)?guó)家法定節(jié)假日。

營(yíng)銷副總監(jiān)的崗位職責(zé) 營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇九

崗位名稱:營(yíng)銷總監(jiān)cho

隸屬部門(mén):營(yíng)銷中心

崗位級(jí)別:行政一級(jí)

直接上級(jí):總經(jīng)理ceo

直接下級(jí):市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、客服部經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷組織、營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷管理工作,確保公司營(yíng)銷系統(tǒng)正常運(yùn)行。

1、了解國(guó)家宏觀政策走向,了解行業(yè)相關(guān)法規(guī),了解主要貿(mào)易市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

2、把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)需求和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,以此為依據(jù)制訂公司各階段營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂或督導(dǎo)制訂相宜公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、市場(chǎng)策略、渠道策略、廣告策略、促銷策略、品牌策略和公關(guān)策略,以及策略在執(zhí)行時(shí)可能存在風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)嫁方案。

3、負(fù)責(zé)制訂公司營(yíng)銷目標(biāo)(品牌目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、銷量目標(biāo))的預(yù)測(cè)和行銷計(jì)劃,并根據(jù)公司營(yíng)銷綜合目標(biāo)擬訂營(yíng)銷系統(tǒng)配置和執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算。通過(guò)績(jī)效考評(píng)體系或具體考核方案,督導(dǎo)并監(jiān)控系統(tǒng)各部門(mén)對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)、行銷計(jì)劃、策略執(zhí)行的落實(shí)與執(zhí)行,確保公司綜合目標(biāo)達(dá)成。

4、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃建設(shè)營(yíng)銷體系,制訂適宜公司現(xiàn)狀及持續(xù)發(fā)展的營(yíng)銷系統(tǒng)架構(gòu)、管理制度和對(duì)外工作規(guī)范,定期主持召開(kāi)公司營(yíng)銷工作會(huì)議,全面準(zhǔn)確把握公司營(yíng)銷系統(tǒng)運(yùn)行與目標(biāo)推進(jìn)情況,對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行或組織進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn),從營(yíng)銷體系、管理制度、業(yè)務(wù)水平等基本面提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

5、負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)各部門(mén)提交方案和營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)使用的審核,管控銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行,從目標(biāo)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化四個(gè)層面領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)直接下級(jí)的工作。

6、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門(mén)、行業(yè)組織、新聞媒介、廣告策劃公司的關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)或督導(dǎo)系統(tǒng)各部門(mén)與公司內(nèi)部相關(guān)協(xié)作部門(mén)的工作銜接與協(xié)調(diào),其中市場(chǎng)信息與產(chǎn)品研發(fā)反饋、大額工程報(bào)價(jià)與生產(chǎn)跟蹤、應(yīng)收賬款監(jiān)控等工作直接負(fù)責(zé)。

8、依據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo),指導(dǎo)市場(chǎng)部進(jìn)行行業(yè)市場(chǎng)信息收集、渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè),并直接跟進(jìn)樣板市場(chǎng)建設(shè),確保公司營(yíng)銷戰(zhàn)略之市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成;指導(dǎo)企劃部進(jìn)行廣告宣傳、品牌推廣、公共關(guān)系活動(dòng)開(kāi)展并對(duì)重大活動(dòng)直接負(fù)責(zé),確保公司營(yíng)銷戰(zhàn)略之品牌目標(biāo)的達(dá)成;指導(dǎo)銷售部開(kāi)展各階段銷售工作計(jì)劃,參與負(fù)責(zé)公司客戶信息管理和直接負(fù)責(zé)大客戶管理工作,確保公司營(yíng)銷戰(zhàn)略之銷量目標(biāo)的達(dá)成;指導(dǎo)客服部開(kāi)展客情關(guān)系維護(hù)和日??蛻舴?wù)工作,及時(shí)處理客戶投訴,大客戶意見(jiàn)和重大投訴直接受理并落實(shí)處理。

8、負(fù)責(zé)或參與負(fù)責(zé)對(duì)公司文化、制度、計(jì)劃、活動(dòng)的推廣執(zhí)行。

1、為公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)。

2、所訂的行銷計(jì)劃及營(yíng)銷推廣方案切合實(shí)際、科學(xué)合理、可操作性強(qiáng),且行之有效。

3、擬訂的銷售價(jià)格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益,又有利于銷售工作的開(kāi)展,最大程度發(fā)揮產(chǎn)品的價(jià)值和銷售功能。

4、在營(yíng)銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān),營(yíng)銷費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)。

5、營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)能夠滿足公司業(yè)務(wù)開(kāi)展需求。

6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按照既定方案執(zhí)行,且公正、公開(kāi)、公平、合理。

7、營(yíng)銷系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

8、在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中,不使公司利益或形象受到損害。

9、公司其他計(jì)劃目標(biāo)的完成。

(一)內(nèi)部關(guān)系

1、所受監(jiān)督:在本職業(yè)務(wù)工作開(kāi)展中接受總經(jīng)理的指導(dǎo)、監(jiān)督。

2、所施監(jiān)督:對(duì)直接下級(jí)及系統(tǒng)人員工作開(kāi)展實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督。

3、合作關(guān)系:在行銷計(jì)劃和推廣方案的實(shí)施、營(yíng)銷費(fèi)用審核、營(yíng)銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展等方面與公司相關(guān)中高層管理人員發(fā)生合作關(guān)系。

(二)外部關(guān)系

1、與政府相關(guān)職能部門(mén)、新聞媒體、廣告公司、策劃公司的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

2、與銷售型客戶、媒介型客戶、大額自用型客戶發(fā)生業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

1、對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)所屬資源的管理權(quán)和調(diào)配權(quán)。

2、對(duì)直接下級(jí)的人事任免權(quán)。

3、對(duì)直接下級(jí)的工作分配、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核權(quán)。

4、對(duì)公司營(yíng)銷系統(tǒng)各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的決策權(quán)。

5、對(duì)經(jīng)公司決定的營(yíng)銷事項(xiàng)的執(zhí)行權(quán)。

6、對(duì)公司營(yíng)銷決策的建議權(quán)。

7、向直接上級(jí)的工作匯報(bào)權(quán)。

8、代表公司與外界相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與業(yè)務(wù)開(kāi)展權(quán)。

在公司制度規(guī)定的正常上班時(shí)間內(nèi)工作,因需加班。

大部分時(shí)間在辦公室工作,因需出差。

1、具有全日指教育經(jīng)濟(jì)管理學(xué)相關(guān)專業(yè)(工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系)大學(xué)本科以上學(xué)歷。

2、具備市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌傳播、公共關(guān)系、渠道管理、商務(wù)談判、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、消費(fèi)心理學(xué)、廣告學(xué)等領(lǐng)域知識(shí)。

1、具備十年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理或以上職位五年以上管理經(jīng)驗(yàn)。

2、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作有深刻認(rèn)知,具有敏銳的市場(chǎng)感知、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)方向的能力。

3、具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析和判斷能力,較強(qiáng)的產(chǎn)品調(diào)研、分析與策劃能力,較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和思考決策能力,較強(qiáng)的商務(wù)談判與營(yíng)銷策劃能力,較好的語(yǔ)言表達(dá)和文字處理能力。

1、體魄強(qiáng)健、精力充沛。

2、性格直爽、豁達(dá)樂(lè)觀。

3、主動(dòng)積極、意志堅(jiān)強(qiáng)。

4、思維敏捷、邏輯性強(qiáng)。

5、善于分析、勇于創(chuàng)新。

6、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè)、忠誠(chéng)守信。

7、敢于責(zé)任、承擔(dān)使命

8、富于團(tuán)隊(duì)合作精神。

營(yíng)銷副總監(jiān)的崗位職責(zé) 營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十

1、協(xié)助分公司總經(jīng)理制定團(tuán)隊(duì)銷售策略并有效執(zhí)行,管理本部門(mén)員工,協(xié)助員工達(dá)成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù);

2、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練和輔導(dǎo),實(shí)行監(jiān)督考核;

3、了解團(tuán)隊(duì)成員日常工作進(jìn)度情況及服務(wù)客戶情況,幫助成員挖掘和維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶;

4、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神;

5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)日常管理工作。

任職要求:

1、金融、經(jīng)濟(jì)或財(cái)經(jīng)院校專業(yè)正規(guī)本科學(xué)歷,有證券、保險(xiǎn)、基金或理財(cái)師等相關(guān)資格證書(shū)者;

2、具有豐富的金融專業(yè)知識(shí),了解投資理財(cái)市場(chǎng)的發(fā)展,對(duì)于該行業(yè)有自己的認(rèn)識(shí)與思考;

3、現(xiàn)任銀行理財(cái)部門(mén)主管/經(jīng)理、證券公司、保險(xiǎn)公司、基金公司、第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)等金融機(jī)構(gòu)部門(mén)經(jīng)理級(jí)別以上,并具有8年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn),3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

4、有一定高端客戶資源,有廣泛人脈資源者優(yōu)先;

營(yíng)銷副總監(jiān)的崗位職責(zé) 營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十一

房地產(chǎn)營(yíng)銷副總

1.負(fù)責(zé)公司別墅及商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目整體銷售管理工作,制定項(xiàng)目銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃,完成公司銷售指標(biāo);

2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃和布局,市場(chǎng)營(yíng)銷模式的設(shè)計(jì),市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和渠道的搭建;

3.管理外部合作者關(guān)系,選擇合適的企劃、廣告商、媒體等專業(yè)機(jī)構(gòu)并與之組成策略聯(lián)盟或合作伙伴;

4.明確項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)定位,組織完成市場(chǎng)調(diào)研、目標(biāo)客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析、產(chǎn)品定位及價(jià)格測(cè)算等工作,并據(jù)此制定、實(shí)施項(xiàng)目整體營(yíng)銷推廣計(jì)劃;

5.定期整理、上報(bào)項(xiàng)目實(shí)時(shí)銷售數(shù)據(jù)報(bào)表。;

6.對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部設(shè)計(jì)提出專業(yè)意見(jiàn),建議總體產(chǎn)品、分期產(chǎn)品的類型及比例;

7.負(fù)責(zé)市場(chǎng)項(xiàng)目人員的選聘和培養(yǎng),及日常管理;

8. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 1.大專以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等相關(guān)專業(yè);

2.八年以上房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃或銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),參與過(guò)房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體營(yíng)銷工作;

3.具有豐富的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力,溝通表達(dá)佳,抗壓性強(qiáng),能很好的完成自我激勵(lì)與對(duì)下屬的激勵(lì);

4.具有很好的客戶管理與開(kāi)發(fā)能力和渠道發(fā)展能力;

5.熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售流程,具有良好的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)相關(guān)知識(shí);

6.有天津別墅、商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 1.負(fù)責(zé)公司別墅及商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目整體銷售管理工作,制定項(xiàng)目銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃,完成公司銷售指標(biāo);

2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃和布局,市場(chǎng)營(yíng)銷模式的設(shè)計(jì),市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和渠道的搭建;

3.管理外部合作者關(guān)系,選擇合適的企劃、廣告商、媒體等專業(yè)機(jī)構(gòu)并與之組成策略聯(lián)盟或合作伙伴;

4.明確項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)定位,組織完成市場(chǎng)調(diào)研、目標(biāo)客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析、產(chǎn)品定位及價(jià)格測(cè)算等工作,并據(jù)此制定、實(shí)施項(xiàng)目整體營(yíng)銷推廣計(jì)劃;

5.定期整理、上報(bào)項(xiàng)目實(shí)時(shí)銷售數(shù)據(jù)報(bào)表。;

6.對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部設(shè)計(jì)提出專業(yè)意見(jiàn),建議總體產(chǎn)品、分期產(chǎn)品的類型及比例;

7.負(fù)責(zé)市場(chǎng)項(xiàng)目人員的選聘和培養(yǎng),及日常管理;

8. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

營(yíng)銷副總監(jiān)的崗位職責(zé) 營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十二

總部市場(chǎng)營(yíng)銷副總監(jiān)工作職責(zé):

1、識(shí)別目標(biāo)客戶,承擔(dān)所轄區(qū)域項(xiàng)目業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展責(zé)任指標(biāo);

2、主導(dǎo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo),提供整體解決方案及策略;

3、調(diào)動(dòng)協(xié)調(diào)公司各方資源實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo);

4、供應(yīng)商關(guān)系管理及大客戶關(guān)系維護(hù)及中心制度、操作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)方案的編制等;

任職資格:

1、教育背景:本科以上學(xué)歷;

2、工作經(jīng)歷:4年以上市場(chǎng)拓展、商務(wù)合作等bd相關(guān)經(jīng)驗(yàn),有物業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、業(yè)務(wù)與知識(shí)要求:有豐富的人脈、敏感的嗅覺(jué),對(duì)市場(chǎng)有足夠的沉淀;

4、能力素質(zhì)要求:優(yōu)秀的商務(wù)談判及整體策劃能力。

營(yíng)銷副總監(jiān)的崗位職責(zé) 營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十三

1、制定并完善銷售計(jì)劃及銷售策略,達(dá)成銷售目標(biāo);

2、全盤(pán)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè);

3、統(tǒng)管營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)等

1、10年以上保健品行業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn);

2、有良好的市場(chǎng)渠道及客戶資源;

3、有豐富的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷操盤(pán)經(jīng)驗(yàn);

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在各種場(chǎng)合中,演講稿常用于演講比賽、學(xué)術(shù)研討會(huì)或公共演講活動(dòng)。在撰寫(xiě)演講稿時(shí),要注意語(yǔ)法和拼寫(xiě)的正確性,避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏漏。無(wú)論你是學(xué)生還是職場(chǎng)人士,一篇優(yōu)秀的
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理
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在演講稿中,必須清晰地陳述主題,并通過(guò)有力的論據(jù)來(lái)支持和論證觀點(diǎn)。在演講稿中,可以使用一些生動(dòng)的事例和形象的比喻來(lái)增強(qiáng)表現(xiàn)力。通過(guò)閱讀范文,可以提高寫(xiě)作演講稿的
演講稿可以通過(guò)語(yǔ)言的修辭手法來(lái)增強(qiáng)其說(shuō)服力和吸引力。要寫(xiě)一篇較為完美的演講稿,首先要明確演講的目的和受眾群體。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀演講稿范文,希望能給大家
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在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。坐井觀天公開(kāi)課評(píng)語(yǔ)
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來(lái)小
作品賞析是提高文學(xué)鑒賞能力的重要方法,它可以讓人更好地理解和欣賞文學(xué)作品??偨Y(jié)需要結(jié)合具體實(shí)例,形成有說(shuō)服力的論據(jù),我們要注重實(shí)例的運(yùn)用。以下是小編為大家整理的
教案的編寫(xiě)應(yīng)注重教學(xué)過(guò)程的設(shè)計(jì)和管理,以確保教學(xué)順利進(jìn)行。編寫(xiě)教案前,教師應(yīng)該先對(duì)教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行明確和具體化。以下是小編為大家精心挑選的一些教案資源,希望對(duì)大家的
作為一個(gè)解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的有效工具、方案是組織和安排各種資源的一種策略。在設(shè)計(jì)方案時(shí),我們需要考慮用戶的需求和體驗(yàn)。方案范文展示了不同情況下的解決思路和實(shí)施方
計(jì)劃的制定需要考慮各種可能性和障礙,并提前做好充分的應(yīng)對(duì)措施。合理安排時(shí)間和優(yōu)先級(jí)是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要要素。制定計(jì)劃需要一定的方法和技巧,以下是一些建議和經(jīng)驗(yàn),希望
要寫(xiě)好演講稿,首先必須要了解聽(tīng)眾對(duì)象,了解他們的心理、愿望和要求是什么,使演講有針對(duì)性,能解決實(shí)際問(wèn)題。那么演講稿怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿
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每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理
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通過(guò)演講稿,我們可以向聽(tīng)眾傳達(dá)信息、表達(dá)觀點(diǎn)以及激發(fā)共鳴。如何控制演講的時(shí)間?可以提前進(jìn)行訓(xùn)練來(lái)掌握自己的演講速度和時(shí)間控制能力。擁有一份精彩的演講稿,是每個(gè)演
演講稿是一種通過(guò)口頭表達(dá)方式向觀眾傳遞信息、展示思想和觀點(diǎn)的文學(xué)形式,它可以用于各種場(chǎng)合,如學(xué)校演講比賽、公開(kāi)演講活動(dòng)等。演講稿常常要求具備邏輯性強(qiáng)、語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?下面
演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高。那么演講稿該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)?/div>
通過(guò)演講稿,我們可以影響觀眾的情感和觀點(diǎn),甚至改變他們的行動(dòng)。可以進(jìn)行多次修改和潤(rùn)色,以提高演講稿的質(zhì)量和表達(dá)效果。在撰寫(xiě)演講稿時(shí),可以參考一些名人演講的錄音或
演講稿的成功與否取決于內(nèi)容的創(chuàng)新性、邏輯的嚴(yán)密性和表達(dá)的準(zhǔn)確性。演講稿的語(yǔ)言要簡(jiǎn)練、生動(dòng),注意避免使用過(guò)多的專業(yè)術(shù)語(yǔ)和廢話。演講稿是一種通過(guò)口頭表達(dá)方式向聽(tīng)眾傳
演講稿可以通過(guò)使用一些修辭手法和修飾語(yǔ)來(lái)增強(qiáng)語(yǔ)言的表現(xiàn)力。在寫(xiě)演講稿時(shí)要注意對(duì)不同聽(tīng)眾的情況進(jìn)行考慮,選擇適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和表達(dá)方式。演講稿的撰寫(xiě)需要充分參考各個(gè)領(lǐng)域
演講稿的成功與否不僅取決于內(nèi)容的質(zhì)量,也取決于演講者的自信和表達(dá)能力。在寫(xiě)作演講稿之前,可以先進(jìn)行口頭練習(xí),并記錄下關(guān)鍵詞和表達(dá)方式,以便于后續(xù)的修改和完善。演
文化總結(jié)是保護(hù)和傳承文化遺產(chǎn)的重要手段,可以讓我們更好地了解和尊重不同的文化。寫(xiě)總結(jié)可以適當(dāng)使用圖表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等可視化形式,以增加可讀性。這些總結(jié)范文旨在提供給
為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫(xiě)才好
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫(xiě)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模
演講稿的語(yǔ)言要求簡(jiǎn)練、生動(dòng),能夠引起聽(tīng)眾的興趣并傳達(dá)清晰的觀點(diǎn)。那么如何寫(xiě)一篇引人入勝的演講稿呢?首先,要明確演講的目的和受眾,有針對(duì)性地選擇主題和內(nèi)容。其次,
創(chuàng)造性和獨(dú)特性是一份優(yōu)秀演講稿的重要特點(diǎn),可以用一些引人注目的開(kāi)場(chǎng)白或幽默的語(yǔ)句。如何引起觀眾的興趣,激發(fā)他們的關(guān)注和共鳴?以下是一些著名演講者的名言和經(jīng)典語(yǔ)錄
在商務(wù)交易中,合同起著非常重要的作用。在簽訂合同時(shí),要確保合同條款的明確和具體,避免模糊和含糊不清的表述。合同的范本可以為我們提供寫(xiě)作思路和參考,但需要根據(jù)具體
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢
演講稿的語(yǔ)言要簡(jiǎn)明扼要、生動(dòng)活潑,避免使用過(guò)于復(fù)雜的詞匯和長(zhǎng)句子。在演講過(guò)程中,要注意語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)、姿態(tài)和眼神的運(yùn)用,以增強(qiáng)演講的效果。最后,請(qǐng)記住,演講稿只是向
演講稿是演講者與聽(tīng)眾之間溝通的橋梁,它能夠有效地傳達(dá)演講者的意圖和觀點(diǎn)。在演講稿中使用生動(dòng)形象的語(yǔ)言和恰當(dāng)?shù)谋扔鳌M人手法可以增強(qiáng)演講的表現(xiàn)力。以下是小編為大家
寫(xiě)總結(jié)可以激發(fā)我們對(duì)于學(xué)習(xí)和工作的熱情和動(dòng)力。在寫(xiě)作時(shí),我們要盡量避免使用過(guò)于復(fù)雜的詞匯和長(zhǎng)句。勇敢面對(duì)生活中的困難和挑戰(zhàn),每一次經(jīng)歷都是我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。頒獎(jiǎng)晚
總結(jié)是對(duì)經(jīng)驗(yàn)的提煉,可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)類似的情況。寫(xiě)總結(jié)時(shí),要盡量客觀公正,不偏不倚地進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。這是一篇關(guān)于總結(jié)寫(xiě)作的范文,希望對(duì)大家的寫(xiě)作提供一些思
演講稿是一種通過(guò)口頭表達(dá)方式來(lái)傳遞信息、觀點(diǎn)和情感的文本形式。在寫(xiě)演講稿之前,可以進(jìn)行充分的資料和內(nèi)容收集,做好準(zhǔn)備工作。演講稿是一種通過(guò)口頭語(yǔ)言表達(dá)觀點(diǎn)、傳遞
演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,比較靈活,便于臨場(chǎng)發(fā)揮,真實(shí)感強(qiáng),又具有照讀式演講和背誦式演講的長(zhǎng)處。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的演講稿呢?接下來(lái)我就
要寫(xiě)好演講稿,首先必須要了解聽(tīng)眾對(duì)象,了解他們的心理、愿望和要求是什么,使演講有針對(duì)性,能解決實(shí)際問(wèn)題。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的演講稿呢?下面是小編為大家整理
為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下就是小編給大家講解介紹
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的成果進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種方法??偨Y(jié)應(yīng)該包含對(duì)自己工作和學(xué)習(xí)的自我評(píng)價(jià),同時(shí)也要接受他人的意見(jiàn)和建議。如果你需要一些總
演講,首先要了解聽(tīng)眾,注意聽(tīng)眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽(tīng)眾
不同場(chǎng)合的演講稿可能需要針對(duì)不同的聽(tīng)眾和目的進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改。演講稿的行文順序是否有固定的要求,是否需要注重篇章結(jié)構(gòu)?演講是一種重要的溝通方式,通過(guò)演講可以
演講稿的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,用詞精準(zhǔn),以便讓聽(tīng)眾更好地理解和接受。在演講稿中,可以運(yùn)用一些幽默和情感的元素,以引起聽(tīng)眾的共鳴和共情。以下是一些膾炙人口的演講篇章,
為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我給大家收集整
演講稿也叫演講詞,是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見(jiàn)解,介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況、經(jīng)驗(yàn)
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看
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在一個(gè)漫長(zhǎng)的旅途中,我們需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的總結(jié)和整理,才能達(dá)到目的地。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和清晰度,避免使用模糊和含糊不清的詞匯。下面是一些精選總結(jié)的樣本
總結(jié)是對(duì)過(guò)去的一種回顧,幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)。在總結(jié)過(guò)程中,應(yīng)該重點(diǎn)突出自己的亮點(diǎn)和成就。小編特意搜集了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所幫助。揭牌
通過(guò)計(jì)劃,我們可以提前預(yù)見(jiàn)到可能出現(xiàn)的問(wèn)題,做好充分準(zhǔn)備。在制定計(jì)劃時(shí),我們要考慮到可能的變數(shù)和挑戰(zhàn),制定相應(yīng)的備選方案和對(duì)策。制定一個(gè)成功的計(jì)劃需要一定的技巧
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編
做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡
婚姻家庭是社會(huì)組織形式的一種,是由一男一女根據(jù)法律或道德經(jīng)濟(jì)關(guān)系建立的一種終身伴侶關(guān)系??偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn),突破大眾思維,給讀者留下深刻的印象。以下是一些經(jīng)典的總
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注
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撰寫(xiě)報(bào)告需要良好的邏輯思維和表達(dá)能力,以確保信息傳達(dá)的清晰和準(zhǔn)確。確定報(bào)告的重點(diǎn)和核心信息。學(xué)習(xí)范文還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己報(bào)告寫(xiě)作中存在的問(wèn)題,并加以改進(jìn)。部隊(duì)
演講稿是一種以口頭形式向觀眾傳遞信息和觀點(diǎn)的文本材料。想要寫(xiě)一篇出色的演講稿,首先需要明確演講的目的和受眾。以下是小編為大家收集的演講稿范文,僅供參考,大家一起
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人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢?那么下面我就給
通過(guò)總結(jié),我們可以總結(jié)出一套適合自己的工作和學(xué)習(xí)方法。如何寫(xiě)一篇完美的總結(jié)是一個(gè)值得思考的問(wèn)題,它需要我們有系統(tǒng)性的思維和邏輯性的表達(dá)。小編為大家準(zhǔn)備了一些范文
總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
教案是教師在備課過(guò)程中編寫(xiě)的一種教學(xué)參考工具,用于指導(dǎo)教師進(jìn)行課堂教學(xué)。教案的教學(xué)方法應(yīng)多樣化和靈活性,能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。小編希望這些教案范
作為一位杰出的老師,編寫(xiě)教案是必不可少的,教案有助于順利而有效地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。那么問(wèn)題來(lái)了,教案應(yīng)該怎么寫(xiě)?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的教案范文,我們一起
報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美
制定方案需要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全面的分析和評(píng)估,以找到最佳的解決方案。一個(gè)較為完美的方案應(yīng)該具備可行性和可持續(xù)性,能夠在實(shí)際操作中取得良好的效果。接下來(lái),請(qǐng)大家一起來(lái)閱
成長(zhǎng)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,我們需要看清自己的成長(zhǎng)軌跡??偨Y(jié)應(yīng)該從整體上把握,結(jié)構(gòu)合理,邏輯清晰。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,希望能給大家一些啟示和幫助
多閱讀名人傳記,可以汲取他們的智慧和經(jīng)驗(yàn)。寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們要注重語(yǔ)氣的中肯和客觀,避免過(guò)分主觀和情緒化的表達(dá)??偨Y(jié)范文幫助我們更好地理解總結(jié)的本質(zhì)和目的,為我們的
一個(gè)成功的計(jì)劃應(yīng)該能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果,達(dá)到我們的期望。計(jì)劃要有詳細(xì)的時(shí)間表和任務(wù)分解,以確保各項(xiàng)工作可以按時(shí)完成。下面是一篇優(yōu)秀的計(jì)劃制定范文,希望能對(duì)
計(jì)劃是指預(yù)先制定的一系列行動(dòng)步驟或目標(biāo),它可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源,提高工作效率。計(jì)劃的作用非常重要,它可以使我們有條不紊地進(jìn)行工作,避免盲目行動(dòng)和臨時(shí)抱
時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?以
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為
在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注
總結(jié)是一種對(duì)我們所做的事情進(jìn)行回顧和總結(jié)的方式。寫(xiě)一篇好的總結(jié)需要抓住核心要素、突出重點(diǎn),并注重文字的準(zhǔn)確性和簡(jiǎn)潔性。希望以上總結(jié)范文能夠幫助大家提高寫(xiě)作水平,
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),我們一
計(jì)劃是人們?cè)趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)、控制時(shí)間和資源方面的有序安排。一個(gè)完美的計(jì)劃需要注重細(xì)節(jié),并有具體的行動(dòng)措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。以下是小編為大家整理的一些制定計(jì)劃的建議,供大家參
計(jì)劃的制定需要團(tuán)隊(duì)合作和溝通,確保每個(gè)人明確任務(wù)和責(zé)任。在制定計(jì)劃時(shí),可以借鑒過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),避免重復(fù)犯錯(cuò)。-以下是一些實(shí)用的計(jì)劃技巧,希望對(duì)你有所幫助。德
總結(jié)對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。寫(xiě)一篇完美總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言和明確的邏輯,使文章更具有說(shuō)服力和吸引力。小編精心挑選了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家閱
“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以
營(yíng)銷副總監(jiān)崗位職責(zé) 營(yíng)銷副總崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 文件夾

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