一鍵復制
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作總結(jié)的通知交工作總結(jié)的通知篇一
通知寫年度工作總結(jié)，又到一年的末，相關(guān)部門又要通知大家寫年度工作總結(jié)哦，但是你知道怎么寫這一份通知才好嗎？為大家?guī)砹藢懲ㄖ獙懩甓裙ぷ骺偨Y(jié)的范文，歡迎大家借鑒！
各科室、連隊：
根據(jù)12月2日礦委會會議要求，現(xiàn)有以下幾項工作通知如下：
一、撰寫年度總結(jié)計劃
為了認真盤點今年工作，及早謀劃明年計劃，各科隊務于12月16日前將本部門二○xx年工作總結(jié)暨二○xx年工作計劃紙質(zhì)版、電子版以統(tǒng)一格式報辦公室(格式要求附后)。
工作總結(jié)要求用事實說話、用數(shù)據(jù)說話，存在問題及原因分析要寫明寫細寫透，工作計劃要結(jié)合科隊實際，從工作任務、精細化管理、“內(nèi)部創(chuàng)新、外部創(chuàng)業(yè)”、積分制管理等方面提前謀劃。
同時中層干部積極準備述職報告，述職時間另行通知。
二、積分制管理辦法試行
本著“獎勤罰懶，評優(yōu)樹先、工效掛鉤、末位淘汰”的原則，分管領(lǐng)導牽頭，各科室認真制定積分制管理細則，二○xx年12月和二○xx年元月試行，二○xx年3月正式實行。
12月31日前，各科室務必將積分制管理細則、試行情況及意見建議一并報辦公室。
三、“雙創(chuàng)”大討論
目前煤炭形勢日益加劇，公司正在籌劃制定“內(nèi)部創(chuàng)新、外部創(chuàng)業(yè)”實施方案。
后勤系統(tǒng)由分管領(lǐng)導牽頭，各科室以“人人都是經(jīng)營者，個個都是利潤源”為主題，圍繞“1、你的崗位采取什么措施能夠降低成本，增加效益。
2、你的'崗位采取什么措施能夠達到優(yōu)化工作流程，提高工作效率的目的。
3、如果讓你外出創(chuàng)業(yè)，你有什么好的項目，需要怎樣的政策支持，需要多少啟動資金，能夠創(chuàng)造多大效益，能夠分流多少人。
4、今年1-11月份，公司虧損4400余萬元，經(jīng)營困難日益加劇，如何讓公司扭虧脫困，挺過“寒冬”，你有什么好的應對措施和辦法?！彼膫€討論要點，集中時間進行專題討論。
每人每點至少提一條建議。
各科室對建議進行分類匯總(每條建議要署名)，并將《“雙創(chuàng)”大討論建議匯總》于12月16日前報辦公室。
生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)進度另外安排時間進行討論。
四、1-11月發(fā)生費用匯總
為了進一步加強成本管控，為明年精細化管理奠定基礎(chǔ)，要求各科隊細致列出本年度1-11月份所有發(fā)生費用的項目及金額，并與去年同期進行比較分析，查找利潤點，預計明年的降本空間。
12月10前將匯總表報辦公室。
(附表1)從12月份起，各科隊必須建立詳細的發(fā)生費用登記臺賬，并列入綜合考核范圍。
辦公室
二○xx年十二月八日
年度總結(jié)計劃格式要求
一、文字材料格式模板：(1)標題：宋體、二號、加粗、居中、段后一行。
(2)標題：一級標題，用“一、”表示，加粗，二極標題，用“(一)”表示，三級標題，用“1、”表示，四級標題，用“(1)”表示，字體、字號均與正文相同。
(3)正文：小三號仿宋_gb2312(正文可根據(jù)內(nèi)容調(diào)整，內(nèi)容較多的可調(diào)整為四號字);正文(表格內(nèi)文字)小4號。
二、頁面設置：上下頁邊距為2.1—2.3厘米;左右頁邊距為2.6—2.8厘米;行間距：固定值28—32p(磅)。
三、紙型與打印方向：采用標準a4型。
一般為豎向打印。
如表格等橫向打印的材料上下邊距為2.8厘米，左右為2.54厘米(也可根據(jù)實際大小調(diào)整頁邊距)，打印時一致將屬性調(diào)整為雙面打印且不打印封皮。
四、落款：在正文右下方落款處署成文部門名稱，在下一行相應處標識成文日期。
其日期格式用漢字將年、月、日標全，“零”寫為“○”，如“二○xx年十二月三日”，字體、字號均與正文相同。
注：總結(jié)計劃經(jīng)分管領(lǐng)導審核并簽字后報辦公室。
各科室、連隊：
20xx年行將過去，為了客觀公正、全面總結(jié)20xx年工作成績，及早謀劃二○xx年工作計劃，根據(jù)礦委會議(11月17日)要求，各科隊務于11月30日前將本單位本年度工作總結(jié)暨二○xx年工作計劃以統(tǒng)一格式報辦公室(總結(jié)計劃要求從工作任務、管理措施、費用控制等方面認真梳理，提前謀劃)。
特此通知
附：寫作格式要求
辦 公 室
二○xx年十一月十八日
一、文字材料格式模板：(1)文章標題：宋體、二號、加粗、居中、段后一行。
(2)標題：一級標題，用“一、”表示，加粗，二極標題，用“(一)”表示，三級標題，用“1、”表示，四級標題，用“(1)”表示，字體、字號均與正文相同。
(3)正文：小三號仿宋_gb2312(正文可根據(jù)內(nèi)容調(diào)整，內(nèi)容較多的可調(diào)整為四號字);正文(表格內(nèi)文字)小4號。
二、頁面設置：上下頁邊距為2.1—2.3厘米;左右頁邊距為2.6—2.8厘米;行間距：固定值28—32p(磅)。
三、紙型與打印方向：采用標準a4型。
一般為豎向打印。
如表格等橫向打印的材料上下邊距為2.8厘米，左右為2.54厘米(也可根據(jù)實際大小調(diào)整頁邊距)，打印時一致將屬性調(diào)整為雙面打印且不打印封皮。
四、落款：凡不需加蓋公章的材料應在正文右下方落款處署成文單位全稱，在下一行相應處標識成文日期。
其日期格式用漢字將年、月、日標全，“零”寫為“○”，如“二○xx年七月十六日”，字體、字號均與正文相同。
注：內(nèi)部文需經(jīng)分管領(lǐng)導審核并簽字后方可生效。
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年度工作總結(jié)的通知交工作總結(jié)的通知篇二
今年以來，公司各單位認真貫徹落實年初和年中精神，全體員工緊緊圍繞全年中心任務，秉承“用心做事，創(chuàng)新發(fā)展”的工作理念，群策群力，頑強拼搏，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設、多種產(chǎn)業(yè)和精神文明建設等方面都取得了突出成績，實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標。為總結(jié)經(jīng)驗，促進工作，按照公司的工作部署，決定開展20xx年度總結(jié)工作。
1、公司各單位要充分認識做好年度工作總結(jié)的重要意義?？偨Y(jié)工作的過程是發(fā)現(xiàn)問題、提高認識、理清思路、改進創(chuàng)新的過程，對明年進一步做好各項工作具有重要意義。各單位要高度重視年度總結(jié)工作，并以此推動今年各項工作的'全面完成。
2、工作總結(jié)的重點是：以公司年初和年中工作會議精神為指針，按照公司的工作部署，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工深入開展“質(zhì)量管理年”活動，用心做事，創(chuàng)新發(fā)展，完成年初和年中工作會議確定的各項任務目標的工作情況；在工作實踐中形成的新思路、新觀念、新經(jīng)驗以及所取得的主要成績；在創(chuàng)建和諧企業(yè)和班組管理精細化競賽等活動中取得的經(jīng)驗?？偨Y(jié)過程中，要注重查問題、找差距，緊緊圍繞工作實際，提出明年的基本工作思路以及需要加強和改進的工作重點。
3、工作總結(jié)要切合實際，內(nèi)容條理清楚，切忌空話、套話。文字材料以a4頁面排版，通過公司辦公平臺電子郵箱發(fā)送至綜合部潘滿華（登錄網(wǎng)址：。
1、總結(jié)工作從11月20日起進行，各單位于12月4日前將材料報送公司綜合部。
2、總結(jié)工作是公司年底的一項重要任務，各單位必須高度重視，集中精力，切實抓好落實。通過總結(jié)工作，要進一步明確思路，確保完成今年的各項任務。
年度工作總結(jié)的通知交工作總結(jié)的通知篇三
1、認真總結(jié)好xx年度工作。
今年是醫(yī)院“創(chuàng)新發(fā)展年”，也是工作任務特別繁重、成績特別突出的一年。機關(guān)各部、各科室要認真總結(jié)思想政治建設、醫(yī)教研中心工作、后勤保障、安全管理方面取得的成績和經(jīng)驗，查找在醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)療安全、技術(shù)創(chuàng)新、人才隊伍、支部建設、醫(yī)德醫(yī)風等方面存在的問題和不足，找準制約科室發(fā)展的瓶頸問題和突出矛盾，認真剖析存在問題的主客觀原因，制訂切實可行的改進措施。
2、認真謀劃好新年度工作。
在全面總結(jié)、全面分析xx年度工作的同時，機關(guān)各部、各科室黨支部要抽出專門時間，認真研究籌劃好20**年度工作。以科學發(fā)展觀為指導，以“實施精品戰(zhàn)略、建設中華名院”為目標，圍繞“十二五”規(guī)劃、推進“四名”建設任務，堅持解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新，結(jié)合單位發(fā)展實際，研究制訂好20**年發(fā)展目標，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展措施，細化任務分工，切實把明年“發(fā)展什么，怎么發(fā)展”搞清楚，為保持明年持續(xù)發(fā)展立標定向。
3、認真搞好“雙爭”評比工作。各科室要搞好評選先進的動員教育，按標準按程序開展“雙爭”評比。
各類評先比例分別是，先進基層科室30%，軍人和文職人員立功2%，嘉獎個人、優(yōu)秀醫(yī)務工作者20%（優(yōu)秀軍人和文職人員醫(yī)務工作者分別占軍人和文職人員總數(shù)的20%、優(yōu)秀聘用醫(yī)務工作者占聘用人員總數(shù)的20%），優(yōu)秀聘用醫(yī)務工作者標兵1%（獎勵一個月工資）。戰(zhàn)士、職工的獎勵按此標準，由院務部統(tǒng)一組織。
機關(guān)團以上干部和科室9級以上專業(yè)技術(shù)干部的立功從嚴掌握，7級以上專業(yè)技術(shù)干部立功必須有國家或軍隊科技成果獎。優(yōu)秀聘用醫(yī)務工作者必須與醫(yī)院簽訂正式合同、在院工作1年以上，敬業(yè)愛崗、團結(jié)進取、群眾反映良好，人力資源部年度考核成績良好以上。優(yōu)秀聘用醫(yī)務工作者標兵必須為平時表現(xiàn)突出、人力資源部年度考核特別優(yōu)秀。
另外，根據(jù)新修訂的《紀律條令》規(guī)定和總政治部政組〔xx〕78號文件精神，獲得軍隊科學技術(shù)進步一等獎項目的首要完成人，可以記二等功；獲得國家教學成果一等獎以上項目，國家自然科學、技術(shù)發(fā)明、科學技術(shù)進步一等獎項目的`首要完成人，可以記一等功。以上名額不占年度立功指標。
總結(jié)采取自下而上的方法進行，個人向支部述職，科主任向支部大會報告工作，支部向黨委報告工作，院黨委向全院報告工作。
“雙爭”評比的程序是支部研究推薦、機關(guān)審核、黨委審定。評選先進科室時，申報單位要在科室建設交流研討會（初定12月9日—10日）上進行科室建設匯報和民主測評。
1、深入動員教育。各黨支部要高度重視，認真組織好總結(jié)評比工作，及時召開總結(jié)動員會，統(tǒng)一思想，明確任務，要把總結(jié)評比的要求傳達到每個人。通過教育，使大家認清醫(yī)院發(fā)展的新形勢，明確科室建設的新目標，增強建設中華名院的新動力。
2、認真謀劃工作。各支部在總結(jié)工作、肯定成績的同時，要特別注意謀劃好明年的工作，圍繞“十二五”規(guī)劃和“四名”建設要求，把明年要“干什么、怎么干”議透議實，切實把明年的奮斗目標、思路舉措、落實辦法搞明白，為明年爭取更大發(fā)展打好基礎(chǔ)。
3、嚴格程序標準?？偨Y(jié)期間，科室領(lǐng)導要在崗在位，各項工作要嚴格按程序進行，特別是要認真抓好干部年度述職考核、科主任報告工作、民主評議等重點環(huán)節(jié)。評比表彰要陽光操作，嚴格按標準按程序評選申報先進，不搞平衡照顧，不超指標推薦。
4、按時完成工作。年底工作頭緒多，工作密度大，任務繁重，各支部要搞好統(tǒng)籌，按照機關(guān)下發(fā)的時間表，抓緊時間組織，及時把各類材料上報組織科。申報先進的表格請各科室在醫(yī)院網(wǎng)上自行下載，科室的工作總結(jié)、各類申報表格紙質(zhì)版和電子版請在12月5日前報政治部組織科。
5、確保安全穩(wěn)定。時值年終歲末，各項工作比較集中，人員思想活躍，敏感問題較多，各支部要加強教育引導，嚴格制度落實，強化管理責任，確保人員思想作風不散，工作秩序不亂，維護全院的安全穩(wěn)定，確保xx年收好尾、20**年開好頭。
年度工作總結(jié)的通知交工作總結(jié)的通知篇四
1. 內(nèi)容要求
本年度工作指導思想、主要工作思路；
存在的主要問題及原因分析；
20xx年度簡要工作設想。
2. 時限要求
請各單位于xx年12月31日前，將工作總結(jié)加蓋單位公章后報送黨政辦公室秘書二科，同時將電子版上傳至學校辦公自動化平臺“工作總結(jié)”欄目。
聯(lián)系電話：xx
聯(lián) 系 人：xx
地 點：xx
各會員單位：
xx年工作總結(jié)應全面客觀地回顧本年度企業(yè)的發(fā)展狀況，取得的主要工作成績，獲得的各類表彰，分析工作中遇到的主要困難和存在的不足，提出合理化建議。應對20xx的企業(yè)工作提出思路、合理規(guī)劃并采取相應舉措。同時希望各會員對江蘇省交通建設監(jiān)理協(xié)會的工作提出建議和意見，以利于協(xié)會今后工作的改進，促進協(xié)會的發(fā)展。
請各會員單位將工作總結(jié)以電子文稿或紙質(zhì)文件形式于20xx年1月15日前上報協(xié)會。
聯(lián)系方式：
地址：xx
聯(lián)系人：xx
劉云云電話：xx
傳真：xx
年度工作總結(jié)的通知交工作總結(jié)的通知篇五
一、總結(jié)要求
工作總結(jié)需要包括以下三個方面內(nèi)容：
1、各項重點工作完成情況、主要工作舉措、工作成效、工作亮點等;
2、工作中存在的問題及原因分析;
3、下半年工作打算。
二、報送時間
請各單位接通知后，抓緊進行梳理，相關(guān)材料電子稿請于6月25日前報局辦公室。
聯(lián)系人：王
局辦公室
x年6月12日
年度工作總結(jié)的通知交工作總結(jié)的通知篇六
一、會議內(nèi)容:研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會議時間:2x年3月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到,2:30準時開會。
三、會議地點:公司二樓會議室
四、參會人員:公司分管領(lǐng)導、相關(guān)部門領(lǐng)導
五、會議要求:請參會人員安排好工作,準時參加會議。
公司辦公室
20xx年3月9日
年度工作總結(jié)的通知交工作總結(jié)的通知篇七
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此好好準備一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編整理的關(guān)于報送年度工作總結(jié)的通知，希望對大家有所幫助。
公司各單位：
今年以來，公司各單位認真貫徹落實年初和年中精神，全體員工緊緊圍繞全年中心任務，秉承“用心做事，創(chuàng)新發(fā)展”的工作理念，群策群力，頑強拼搏，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設、多種產(chǎn)業(yè)和精神文明建設等方面都取得了突出成績，實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標。為總結(jié)經(jīng)驗，促進工作，按照公司的工作部署，決定開展20xx年度總結(jié)工作。
1、公司各單位要充分認識做好年度工作總結(jié)的重要意義?？偨Y(jié)工作的過程是發(fā)現(xiàn)問題、提高認識、理清思路、改進創(chuàng)新的過程，對明年進一步做好各項工作具有重要意義。各單位要高度重視年度總結(jié)工作，并以此推動今年各項工作的全面完成。
2、工作總結(jié)的重點是：以公司年初和年中工作會議精神為指針，按照公司的工作部署，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工深入開展“質(zhì)量管理年”活動，用心做事，創(chuàng)新發(fā)展，完成年初和年中工作會議確定的各項任務目標的'工作情況；在工作實踐中形成的新思路、新觀念、新經(jīng)驗以及所取得的主要成績；在創(chuàng)建和諧企業(yè)和班組管理精細化競賽等活動中取得的經(jīng)驗。總結(jié)過程中，要注重查問題、找差距，緊緊圍繞工作實際，提出明年的基本工作思路以及需要加強和改進的工作重點。
3、工作總結(jié)要切合實際，內(nèi)容條理清楚，切忌空話、套話。文字材料以a4頁面排版，通過公司辦公平臺電子郵箱發(fā)送至綜合部潘滿華（登錄網(wǎng)址：。
1、總結(jié)工作從11月20日起進行，各單位于12月4日前將材料報送公司綜合部。
2、總結(jié)工作是公司年底的一項重要任務，各單位必須高度重視，集中精力，切實抓好落實。通過總結(jié)工作，要進一步明確思路，確保完成今年的各項任務。
年度工作總結(jié)的通知交工作總結(jié)的通知篇八
全體員工：
做好年終總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗與優(yōu)勢、查找問題和不足、明確目標方向的重要途徑。
20xx年即將過去，今年的工作也將進入收尾階段，請大家結(jié)合個人工作實際情況，認真總結(jié)過去一年的工作，提交個人工作總結(jié)報告。
個人工作總結(jié)于20xx年12月21日下班前提交給各部門部長;各部門部長在部門員工工作總結(jié)上撰寫評語后，于20xx年12月28日下班前上報總經(jīng)理。
個人工作總結(jié)內(nèi)容可以包括20xx年度個人主要工作內(nèi)容、工作完成情況、取得的成績和經(jīng)驗、存在的問題和不足等，大家要以工作結(jié)果及數(shù)字為依據(jù)，展開對自己工作的分析，字數(shù)不限，但要實事求是、言簡意賅、突出重點、注重實效。
請依照附件中的模版撰寫工作總結(jié)，電子版本(打印)及手寫均可。
特此通知。
人事行政部
???? 二零xx年十二月六日
各分支機構(gòu)：
1、認真總結(jié)經(jīng)營管理的主要經(jīng)驗、做法、體會等;
3、xx年以前已簽合同的完成情況(項目進度、收費情況等);
5、組織結(jié)構(gòu)、部門設置及人員、培訓、注冊等情況;
6、財務收支、管理情況。
1、各分支機構(gòu)領(lǐng)導要高度重視，
2、總結(jié)要祥實，數(shù)據(jù)要準確;
3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊，郵寄到總公司管理部。
同時，全部書面資料要通過郵件報送電子版。
報電子版時需標明主題：“xx分公司xx年工作總結(jié)” ;
3、所有資料請于xx年12月15日前上報集團公司管理部。
郵 編：100005
信 箱：xxxxxxxxxxxxx
特此通知
達華工程管理(集團)有限公司
xx-11-14
1.通知寫年度工作總結(jié)
2.2017年度工作總結(jié)通知
3.年度總結(jié)大會會議通知
4.工作總結(jié)通知
5.半年工作總結(jié)通知
6.工作總結(jié)的通知
7.年終工作總結(jié)通知
8.2016年工作總結(jié)通知
年度工作總結(jié)的通知交工作總結(jié)的通知篇九
各部門：
為認真總結(jié)好2012年度各項工作，明確2015年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定于2015年01月11日召開2012年終總結(jié)會議，現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關(guān)人員準時參加會議。
一、 各部門年終總結(jié)會議
3. 各部門應該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營管理會議
2. 會議地點：二樓會議室；
3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理；
生產(chǎn)部、倉儲部、品管部；
6. 會議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應包括兩部分：
部門負責人進行報告(業(yè)務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。
d) 報告內(nèi)容請按照附件二《2012年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
三、 業(yè)務銷售總結(jié)會議
2. 會議地點：二樓會議室；
3. 會議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管；
倉儲部、品管部；
5. 參加人員：各部門負責人；
6. 會議內(nèi)容：
a) 2012年工作回顧及總結(jié)；
b) 銷售情況概述及銷售任務分解；
c) 市場分析(國內(nèi)/國外)；
d) 銷售架構(gòu)\營銷體系及團隊建設情況；
e) 存在的問題及解決思路；
f) 2015年工作計劃；
h) 報告內(nèi)容請按照附件二《2012年終會議總結(jié)及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
四、 其他要求：
3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人；
各公司領(lǐng)導及全體員工：
一、地點：甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限責任公司辦公室。
二、時間：2015年xx月xx日。
三、參會人員：公司領(lǐng)導、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工
四、會議報告內(nèi)容及要求
（一）報告內(nèi)容：
1、管理項目介紹；（此項僅限項目負責人進行介紹，）
2、2015年主要工作情況，內(nèi)容包括《目標責任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會；日常管理工作，包括加強管理和提高服務質(zhì)量方面；直接為公司創(chuàng)造的.量化成績，或者間接為公司創(chuàng)造的價值。
3、2015年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績，有待進一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。
4、2015年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標責任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進項目更好的完成目標責任書及自我完善目標（能力和素質(zhì)），采取什么措施達成目標等等。 5、2015年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。
（二）報告的要求：
1、要求各位管理人員高度重視述職報告，提前做好準備工作；
2、內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績，又要講失誤；既要講優(yōu)點，又要講不足；既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務的情況，才能有助于對自身工作做出全面、準確、客觀的評價。
3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。
五、年度總結(jié)大會報告結(jié)果運用
結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎懲：
六、述職人員
各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工
七、注意事項
1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場，準時召開會議。
2、經(jīng)理（含）以上領(lǐng)導不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。
特此通知
2015年1月15日
一、 會議主持人及時間、地點：
會議主持人：
時間：
地點：
二、 參會人員：
三、 會議主要內(nèi)容：
1、 公司2011年經(jīng)營管理工作總結(jié)及2012年工作計劃安排;
2、 各部門簡要匯報今年主要工作的完成指標;
3、 各部門明年工作計劃的落實及部署;
四、 請各參會人員安排好工作，準時參加會議。
特此通知！
廣州xxxxxx有限公司
行政部
2011年12月16日 星期五
各鎮(zhèn)合管分中心、縣中心各科室：
一、會議時間：2015年12月29日，會期一天。
二、會議地點：蕪湖金牛變壓器有限公司。
三、參會人員：全體工作人員。
四、會議內(nèi)容：見會議議程。
五、其他要求：
2、此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務學習會議，無特殊情況不得請假；
３、全體參會人員于12月29日上午8：00準時在縣衛(wèi)生局門前集中乘車。
二00七年十二月二十八日
2015年度南陵縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療年終總結(jié)會議
議 程
注：1、會議時間2015年12月29日，會期一天。上午8：00準時在縣衛(wèi)生局門前集中乘車。
2、會議地點：蕪湖金牛變壓器有限公司。
2015年12月28日
年度工作總結(jié)的通知交工作總結(jié)的通知篇十
為做好上半年工作總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
1、工作總結(jié)主要包括以下內(nèi)容：
①施工生產(chǎn)情況、成本情況、受表彰或處罰情況;
②內(nèi)部管理、成本控制、技術(shù)開發(fā)、隊伍建設等方面的主要做法和效果;
③存在的問題及原因分析、改進措施;
④下半年主要工作安排。
2、文字簡潔、條理清晰、事實準確，以1500字左右為宜。
3、總結(jié)于x年7月10日前以電子郵件或及時通報公司兩辦。(電子郵箱：)
公司辦公室
