一鍵復(fù)制
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)工程竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇一
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽東路，七層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積4658.98m2；基礎(chǔ)采用c30鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內(nèi)墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用sbs防水層。
自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后，確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)。成立工程項(xiàng)目監(jiān)理部，確定以宋法海為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，以張曉亮為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。
按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo)，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計(jì)劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé)，嚴(yán)格按公司iso9001-20xx貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時收集工程施工過程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報(bào)，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求，項(xiàng)目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。
質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督管理。在該項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量控制中，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收三個過程，其中以事前控制（預(yù)控）為主。在實(shí)際操作過程中，嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗(yàn)施工單位的測量定位放線。
對承包單位的《施工組織設(shè)計(jì)》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度，對進(jìn)入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的合格證、檢測報(bào)告、準(zhǔn)用證等，重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項(xiàng)施工，堅(jiān)決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理部審核，累計(jì)共審批施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴(yán)格按照方案實(shí)施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報(bào)驗(yàn)配合比，砼施工前必須填報(bào)砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項(xiàng)工程實(shí)行24小時旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對每完成一個分項(xiàng)、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》，并附《檢驗(yàn)批工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表》，報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，按所報(bào)項(xiàng)目、現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)核查，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗(yàn)收制度，重點(diǎn)對于定位放線、基坑驗(yàn)收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗(yàn)收。經(jīng)過上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理，基礎(chǔ)分部、主體分部驗(yàn)收都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，及時完善工程資料。工程達(dá)到交驗(yàn)條件時，及時協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗(yàn)收，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，并及時整理出預(yù)驗(yàn)收會議紀(jì)要。
進(jìn)度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進(jìn)度計(jì)劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》，及《每月進(jìn)度計(jì)劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會制度，每周一召開現(xiàn)場工程例會，，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，督促落實(shí)計(jì)劃完成情況；當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重偏離計(jì)劃時，我們及時組織承包單位分析原因、研究措施，適時糾偏；嚴(yán)格督促承包單位的人員、材料、施工機(jī)具及時到位，為合同約定目標(biāo)的實(shí)施提供了有力保證。
投資控制：我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認(rèn)真審核承包單位的月工程量完成報(bào)表及月付款報(bào)審表，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證都進(jìn)行了嚴(yán)格審查控制，確保業(yè)主的投資計(jì)劃目標(biāo)。
1、工程進(jìn)度：與進(jìn)度計(jì)劃基本相符。
2、工程投資：通過嚴(yán)格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達(dá)到計(jì)劃預(yù)控目標(biāo)，符合業(yè)主確定的投資計(jì)劃。
3、工程質(zhì)量：各個施工過程中各檢驗(yàn)批.分項(xiàng)工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質(zhì)量事故，無質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達(dá)到了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。
4、合同的履行情況：本工程按照設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，完成了設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)要求，監(jiān)理方同意竣工驗(yàn)收。
以上評定意見是否妥當(dāng)或不足之處，敬請各位參驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)、各位專家提出寶貴意見，謝謝各位！
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)工程竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇二
云南神農(nóng)肉業(yè)食品有限公司成立于20xx年，是云南神農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的全資子公司。公司集生豬屠宰分割、食品加工、出口貿(mào)易為一體。目前在昆明市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)征地215畝，投資1。59億元，嚴(yán)格按照美國（us）及歐盟（eu）農(nóng)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)，全套引進(jìn)德國banss自動化屠宰設(shè)備，采用三點(diǎn)式低壓電麻、真空放血、火焰燎毛、蒸氣燙毛、溯源式操作、冷卻排酸等國際化加工工藝，引進(jìn)韓國好烤克分割生產(chǎn)線，年生產(chǎn)冷鮮肉等產(chǎn)品15萬噸的高標(biāo)準(zhǔn)的分割線。公司以昆明為中心，高標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)豬肉連鎖專賣店，目前在昆明、曲靖開設(shè)無公害豬肉專賣店30余家，依托神農(nóng)縝密、科學(xué)的生豬產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場化運(yùn)作，竭力打造神農(nóng)無公害肉食品大品牌，倡導(dǎo)“標(biāo)準(zhǔn)的才是健康的”消費(fèi)觀念，施行“五大標(biāo)準(zhǔn)體系”和“十大健康承諾”將理性、健康的消費(fèi)觀念深入人心，進(jìn)一步以“豬肉營養(yǎng)專家”為產(chǎn)品開發(fā)方向，通過構(gòu)建“ovn”營養(yǎng)體系，使豬肉產(chǎn)品富含多種人體必須的營養(yǎng)物質(zhì)，更有益于消費(fèi)者的健康。公司以科技為大，農(nóng)業(yè)為本，要讓神農(nóng)豬肉產(chǎn)品走出云南，打造云南健康豬肉大品牌。
（一）項(xiàng)目投資
本項(xiàng)目工程總投資15900萬元。其中建設(shè)投資13024.05萬元，建設(shè)期利息72.21萬元，鋪底流動資金1480.14萬元。環(huán)保投資約為1323.6萬元。
（二）建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
本項(xiàng)目總占地為215畝，其中一期占地面積為80畝，總設(shè)計(jì)規(guī)模為年屠宰100萬頭現(xiàn)代化生豬屠宰線、5000噸冷庫。其中一期工程已建設(shè)完成可以實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)30萬頭現(xiàn)代化生豬屠宰線、5000噸冷庫。
一期項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和公用設(shè)施三部分。生產(chǎn)建設(shè)內(nèi)容主要是待宰間、屠宰車間、分割及冷卻車間、急宰間、冷庫、鍋爐房、回車場等；輔助生產(chǎn)內(nèi)容主要是機(jī)修、污水處理站、排水、固體廢物處理設(shè)施等；公用設(shè)施包括供電、供水、食堂、職工宿舍等。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及占地情況見表2—1。
（三）項(xiàng)目建成后運(yùn)行情況
目前，昆明市豬肉消費(fèi)主要是熱鮮肉，冷鮮肉的消費(fèi)量日消費(fèi)的千分之一，由于項(xiàng)目建設(shè)理念超前，以冷鮮肉為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)線不能適應(yīng)昆明市場的需要。面對20xx年12月25日以前完成主城區(qū)12家屠宰場搬遷整合提升的任務(wù)，公司緊急規(guī)劃對當(dāng)前生產(chǎn)線進(jìn)行改造，投資建設(shè)以熱鮮肉生產(chǎn)為主的屠宰線。經(jīng)過努力，20xx年8月，經(jīng)過改造以后的生產(chǎn)線共用一套污水處理設(shè)施，由于污水量未超過污水處理廠最初設(shè)計(jì)的處理能力，污水處理廠得以順利運(yùn)行。
項(xiàng)目建成投入運(yùn)行以后，昆明市環(huán)境保護(hù)局，昆明市環(huán)境保護(hù)局環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)、昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會環(huán)境保局及相關(guān)部門，對公司污水處理設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
我公司具有完善的污水處理系統(tǒng)，包含污水處理廠及配套的附屬設(shè)施，日處理能力為1500m3，目前每天產(chǎn)生的污水大概是800m2，每天有600m2為自來水，有200m2處理后的污水回用。
我公司根據(jù)污水處理設(shè)施的運(yùn)行情況，對污水處理設(shè)施進(jìn)行整改完善，以期達(dá)到最佳的運(yùn)行狀態(tài)。
投資21萬元，增加帶式污離脫泥機(jī)，以提高污泥處理效率；投資15萬元，增加固液分離設(shè)備2臺，用于分離大顆粒懸浮物；以上設(shè)施目前已投入正常使用。
我公司除了對污水處理設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化整改以外，成立專門污水處理職能部門，增加衛(wèi)生清潔人員和綠化工人計(jì)35人，連同污水處理人員15人，公司在環(huán)境保護(hù)方面投入人員達(dá)50人。
同時對生產(chǎn)車間生產(chǎn)處理工藝改革、作業(yè)流程優(yōu)化。之前，車間工人和環(huán)衛(wèi)人員操作不規(guī)范，未將碎肉、豬血、油脂、雜物等進(jìn)行分離，全部沖洗進(jìn)入污水管網(wǎng)，導(dǎo)致進(jìn)水cod過高，增加污水處理設(shè)施負(fù)荷。針對上述問題，公司對生產(chǎn)清掃作業(yè)進(jìn)行改善，要求生產(chǎn)工人首先對地面進(jìn)行清掃，然后再沖洗。
生產(chǎn)廢水主要來自屠宰、分割車間、待宰圈、綜合車間、鍋爐房、沖洗圈、車輛、地面等，生產(chǎn)廢水處理前日產(chǎn)生量770m3，生活污水產(chǎn)生量30m3/d，合計(jì)800m3/d，其中旱季200m3/d經(jīng)自建污水處理站處理后回用于沖洗車輛、地面、豬圈等，其余主要用作綠化。
其余420.9m3/d則排放到第六污水處理廠，雨季不需要綠化用水，476.06m3/d排放到第六污水處理廠。達(dá)標(biāo)后排入寶象河，最終進(jìn)入滇池外海東部。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)工程竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇三
（一）工程名稱：峨眉山市加工倉儲物流園順江廠區(qū)二路道路工程。
（二）建設(shè)單位：峨眉山市建源投資有限公司。
（三）設(shè)計(jì)單位：西南交通大學(xué)建筑勘察設(shè)計(jì)研究院。
（四）監(jiān)理單位：四川億博工程項(xiàng)目管理有限公司。
（五）施工單位：四川省恒新建筑有限公司。
（六）工程內(nèi)容：
本工程于20xx年12月10日進(jìn)場復(fù)測，12月11日正式開工，至20xx年2月1日完成瀝青砼面層鋪筑，20xx年6月18日竣工驗(yàn)收合格。
該工程為順江廠道路延伸段，起止樁號為k0+647-k0+829.329，全長182.329米，道路為瀝青砼路面，道路兩側(cè)c25砼路肩墻364.658米，c25砼排水溝182.329米，dn300圓管涵10米。
（七）質(zhì)量目標(biāo)：合格
根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機(jī)三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告；建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄；督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗(yàn)。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
（二）施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報(bào)復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。
嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格按照圖紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅(jiān)決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計(jì)修改，及時對完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時簽證支付進(jìn)度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評定為合格工程。
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)工程竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇四
從項(xiàng)目的執(zhí)行情況來看，絕大多數(shù)是好的，達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)目的，項(xiàng)目在我市的野生動物保護(hù)、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
野生動物自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng)，使我市野生動物保護(hù)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，一批野生動物保護(hù)站、觀測點(diǎn)的建，促進(jìn)了我市野生動物保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)站等，使大熊貓等野生動物在自然保護(hù)區(qū)得到進(jìn)一步保護(hù)，數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號”放歸；金絲猴數(shù)活動范圍擴(kuò)大，常在旅游景點(diǎn)與游人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區(qū)時?？梢?。都充分說明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識和保護(hù)動物意識的明顯提高。
問題1：骨干苗圃項(xiàng)目設(shè)計(jì)、批復(fù)與實(shí)際投入不符，在一定程度上影響了項(xiàng)目功能的發(fā)揮。
xx年和xx年，國家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目7個。各項(xiàng)目承擔(dān)區(qū)縣按照要求，由具備設(shè)計(jì)資格的省林業(yè)設(shè)計(jì)院對項(xiàng)目進(jìn)行了初設(shè)，并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計(jì)要求，每個骨干苗圃項(xiàng)目，國家投資在80—100萬元。但實(shí)際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn)，致使項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目與工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目不同，雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容，仍能依據(jù)土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn)，但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗，確不相適應(yīng)。
建議：國家將小型林業(yè)基建項(xiàng)目的投資計(jì)劃、資金以及項(xiàng)目建設(shè)的要求，通過省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門，以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解，對是否應(yīng)該立項(xiàng)和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán)；二是地市州可依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)域的地位與作用，有爭取同級財(cái)政配套的可能；三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力，更有利于項(xiàng)目建設(shè)。
問題2：地方配套資金確有困難，致使建設(shè)項(xiàng)目不得不打折扣。
地方對林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的積極性非常高，通過項(xiàng)目建設(shè)，可以在很大程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是，絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權(quán)在地方，地方要辦的事太多，對來至方方面面的建設(shè)項(xiàng)目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項(xiàng)目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項(xiàng)目建設(shè)，還給項(xiàng)目竣工決算和審計(jì)帶來問題。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)工程竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇五
河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要干道，是我鎮(zhèn)人民群眾通往市區(qū)的主要路段，車流量較大，加之該路段是我鎮(zhèn)砂石場運(yùn)砂、運(yùn)石車輛主要經(jīng)過路段，而且大多數(shù)是超重、超載車輛，致使該路段已嚴(yán)重?fù)p毀。xx鎮(zhèn)黨委政府為解決廣大人民群眾出行方便，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)過認(rèn)真研究，于20xx年實(shí)施了該路段的硬化建設(shè)工程。
河村至魏家公路全長：5.283千米，平均寬度：10米，由水泥鋪設(shè)路面，路面厚度：30厘米，總投資：628.72萬元。完成主要工程數(shù)量：擴(kuò)路占用耕地21.21畝，占地及青苗補(bǔ)償109.54萬元，拆遷8戶，75＃水泥漿砌擋墻10994.86立方米，250＃公分石混凝澆筑14729.63立方米，砂、土方開挖回填28260立方米。
（一）主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，干部群眾齊參與
為了發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，xx鎮(zhèn)黨委政府把公路建設(shè)作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一要務(wù)。xx鎮(zhèn)黨委書記張鎖柱認(rèn)為“公路先行”是全面建設(shè)我鎮(zhèn)小康社會的德政工程，是政府為廣大農(nóng)民辦的一件看得見、摸得著的好事、實(shí)事，是脫貧致富奔小康工程，是一項(xiàng)民心工程，是興鎮(zhèn)富民的基礎(chǔ)工程。沒有公路的暢通就沒有區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮，要想經(jīng)濟(jì)繁榮，公路必須先行。
為保證此次工程的按質(zhì)按量如期完工，經(jīng)xx鎮(zhèn)政府研究決定，特成立了河村至魏家公路指揮部，指揮部由鎮(zhèn)黨委書記張鎖柱同志親自任指揮長，選擇精干人員，配備業(yè)務(wù)骨干組成。
（二）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍
我鎮(zhèn)堅(jiān)持輿論先行、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。xx鎮(zhèn)政府對廣大人民群眾廣泛宣傳農(nóng)村公路建設(shè)在服務(wù)“三農(nóng)”工作中的地位和作用和對我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會的促進(jìn)作用。讓“加快農(nóng)村公路建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，改善農(nóng)村面貌”的理念深入人心，廣大人民群眾的修路的積極性得到充分調(diào)動。
（三）爭取項(xiàng)目，多方籌資
農(nóng)村公路建設(shè)，資金問題是關(guān)鍵。我鎮(zhèn)在資金十分困難的情況下，仍然加大對農(nóng)村公路的資金投入，不斷創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持多籌并舉，多渠道、多形式籌措農(nóng)村公路建設(shè)資金。一是積極爭取上級補(bǔ)助。緊緊抓住國家加大對農(nóng)村公路建設(shè)投入的機(jī)遇，認(rèn)真研究和應(yīng)用政策，積極爭取項(xiàng)目，爭取資金。二是努力爭取信用貸款資金投入農(nóng)村公路建設(shè)。三是對鄉(xiāng)村公路建設(shè)進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助，引導(dǎo)和鼓勵群眾捐資集料投勞，投入農(nóng)村公路建設(shè)。對群眾積極性較高的村組公路建設(shè)項(xiàng)目給予補(bǔ)助。資金的投入為此次公路工程建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。
（四）強(qiáng)化管理，確保質(zhì)量
農(nóng)村公路建設(shè)的成敗關(guān)鍵在質(zhì)量。由于河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要路段，過往車輛較多，特別是我鎮(zhèn)的砂石場的運(yùn)砂、運(yùn)石車輛都主要從此路經(jīng)過，而且大多數(shù)是超重、超載車輛。面對這些問題，xx鎮(zhèn)政府把工程質(zhì)量視為農(nóng)村公路建設(shè)的生命，努力建設(shè)“放心工程”和“滿意工程”，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程合同制，嚴(yán)把設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程管理、交、竣工驗(yàn)收各個關(guān)口，強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管理。努力建設(shè)一條“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意”的公路。
xx鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)，在區(qū)委、區(qū)政府的重視下，在我鎮(zhèn)各部門解放思想，大膽創(chuàng)新，扎實(shí)工作下，在廣大群眾積極參與，投工投勞下，全鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)健康有序推進(jìn)，成效顯著。河村至魏家公路今已完工，該路段的竣工，對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要意義，一是我鎮(zhèn)人民群眾出行更加方便和安全，二是對我鎮(zhèn)打造旅游產(chǎn)業(yè)具有積極的推動作用，三是為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
我鎮(zhèn)黨委政府將繼續(xù)堅(jiān)持以“公路先行”的工作重點(diǎn)，加快農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)和“暢通工程”進(jìn)程的步伐，為全面促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)工程竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇六
你們好！
xx擴(kuò)建工程自xx年xx月開工，歷經(jīng)近1年多的建設(shè)，在xx開發(fā)公司及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各個參建單位精誠配合、團(tuán)結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。在此，請?jiān)试S我代表公司及監(jiān)理部向蒞臨xx擴(kuò)建工程竣工驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝！
下面將監(jiān)理工作情況作簡要匯報(bào)。
從xx年xx月，施工單位逐步進(jìn)場施工至xx年xx月份竣工驗(yàn)收，根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，符合要求。
我公司對該項(xiàng)目十分重視，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由我公司xx擔(dān)任，并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建項(xiàng)目監(jiān)理部，編制了監(jiān)理規(guī)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細(xì)了解規(guī)范、強(qiáng)制行條文、招投標(biāo)文件，認(rèn)真熟悉施工圖紙，在領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖的前提下，編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專業(yè)實(shí)施細(xì)則，并在監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理項(xiàng)目部為保障項(xiàng)目實(shí)施過程中高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量安全控制，實(shí)行了對施工單位的技術(shù)交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗(yàn)收等一系列監(jiān)理措施，確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。
1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質(zhì)量目標(biāo)，并提出了達(dá)到該目標(biāo)在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問題。
2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強(qiáng)自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn)，確保了工程各工序的質(zhì)量。
3、根據(jù)實(shí)際情況，編制監(jiān)理旁站計(jì)劃，對應(yīng)該旁站的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進(jìn)行全過程旁站，并做好相應(yīng)的記錄。
4、編制見證取樣計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，本工程檢測送xx建設(shè)工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。
5、嚴(yán)格把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，作為工程質(zhì)量控制的切入口，對其認(rèn)真核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測報(bào)告，并對外觀進(jìn)行檢查，按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢，對不符合的立即要求施工單位退場，不得在工程中使用。6、加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的平行檢查、現(xiàn)場巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進(jìn)行整改，對相關(guān)問題跟蹤調(diào)查，直到整改完畢，復(fù)查合格方同意進(jìn)入下道工序施工。施工過程中，我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單，關(guān)于現(xiàn)場的質(zhì)量問題和施工安全問題占主要部分，施工單位基本上能按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求及時整改到位。
7、各工序施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量工作，對施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批等評定資料到現(xiàn)場對照檢查，得出實(shí)際數(shù)據(jù)，對超出規(guī)范的部位進(jìn)行整改。
8、對工程材料及構(gòu)配件安裝，我監(jiān)理部做了如下工作:
（1）按照各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范，對安裝材料及每道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理；
（2）對完成的工序，我們均按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行檢測，對相關(guān)部位進(jìn)行現(xiàn)場檢測或試驗(yàn)，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測試等，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。
本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置，經(jīng)過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。
1、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際出現(xiàn)的進(jìn)度問題，多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排，調(diào)整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。
2、監(jiān)理負(fù)責(zé)牽頭，協(xié)調(diào)解決對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃確定每周應(yīng)該完成的工程量。
3、在計(jì)劃工期產(chǎn)生偏離，關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)無法按計(jì)劃完成時，征得業(yè)主同意，要求各參建單位及時調(diào)整施工計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理部審批后實(shí)施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù)，確定各工序的施工人數(shù)，進(jìn)度控制取得較明顯的效果。
4、根據(jù)各施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理按照現(xiàn)場實(shí)際情況，與業(yè)主共同商定，確定項(xiàng)目達(dá)到竣工預(yù)驗(yàn)收調(diào)節(jié)的最終截止日期。
5、對施工單位進(jìn)度及時掌握情況，以書面形式總結(jié)上報(bào)業(yè)主。
1、工程款計(jì)量
監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同約定節(jié)點(diǎn)進(jìn)行簽證，對涉及變更的工程量嚴(yán)格按現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。
2、設(shè)計(jì)變更
會同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位對變更設(shè)計(jì)進(jìn)行會審后，提出審查意見。對施工和設(shè)計(jì)等提出的聯(lián)系單和變更，我們及時提出合理化建議，征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位最終確認(rèn)后通知施工單位照此執(zhí)行，并及時進(jìn)行驗(yàn)收。
本工程涉及安裝工種較多，監(jiān)理部對分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格審查，對施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調(diào)，使工程能夠順利進(jìn)行。
在監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時刻牢記其重要性，并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。
1、根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》，指導(dǎo)日常監(jiān)理過程中對照檢查、實(shí)施。
2、堅(jiān)持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護(hù)等重要部位的安全檢查，并記錄好監(jiān)理臺帳，對出現(xiàn)的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認(rèn)真檢查，對存在不足之處及時提出。
4、通過監(jiān)理例會、月報(bào)的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見，針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進(jìn)行總結(jié)、分析，提出下階段的工作重點(diǎn)，要求施工單位引起重視。
在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故。
原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計(jì)、地基驗(yàn)槽、沉降觀測、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測、隱蔽驗(yàn)收及分部、分項(xiàng)評定資料均符合驗(yàn)收規(guī)定。
本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量符合規(guī)范要求，但裝修觀感質(zhì)量一般。
xx擴(kuò)建工程符合驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，評定合格。
xx擴(kuò)建工程歷經(jīng)2年多時間，經(jīng)過參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗(yàn)收，回顧整個工程建設(shè)的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗(yàn)，在此向xx開發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！對質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中更加完善。
xx監(jiān)理公司
xx年xx月xx日
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)工程竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇七
今天對我校建設(shè)的校安工程，養(yǎng)賢河口小學(xué)教學(xué)樓工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，我代表校方，向來參加竣工驗(yàn)收的各位專家表示熱烈的歡迎，現(xiàn)在我就本工程在建設(shè)過程中的一些情況向各位做一個簡單的總結(jié)和匯報(bào)。
該工程是由我中心小學(xué)建設(shè)的教學(xué)樓，該工程總建筑面積為520m2，框架結(jié)構(gòu)，主體二層，本工程基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。
為保證該工程能按合同約定要求的質(zhì)量順利完工，我中心小學(xué)派出了三人負(fù)責(zé)小組，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場的指揮與溝通協(xié)調(diào)工作，如開工手續(xù)、工程立項(xiàng)、工程報(bào)建、規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、施工許可證、施工圖審查、環(huán)保審批、工程招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等手續(xù)全部齊全。工程施工過程中，我校由專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常管理，從材料的進(jìn)場，到各分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)，均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及設(shè)計(jì)單位之間的工作，全方位為施工單位做好后勤服務(wù)。
在施工過程中，我們嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，無明示或暗示勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我們除對工程進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格按照合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由馬鞍山地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行勘察工作，他們的資質(zhì)及執(zhí)業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符。施工圖、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)文件的簽字和圖章手續(xù)齊全，設(shè)計(jì)文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工的過程中，勘察、設(shè)計(jì)部門的專家多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作，設(shè)計(jì)單位的總工還多次到工地親自進(jìn)行現(xiàn)場檢查，全力配合施工等單位做好設(shè)計(jì)文件的落實(shí)，在此表示感謝。
安徽泓建工程項(xiàng)目管理有限公司（監(jiān)理公司）負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，在施工中，他們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理大綱和現(xiàn)行工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全，在施工中監(jiān)理部采取旁站及平行檢查等監(jiān)督措施和方法，各項(xiàng)制度健全，責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心全意為業(yè)主負(fù)責(zé)。
該工程的施工單位是安徽津城建設(shè)有限公司，施工單位有完善健全的質(zhì)量保證體系，各項(xiàng)責(zé)任制度健全，項(xiàng)目部施工及管理人員素質(zhì)過硬。在施工過程中，能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，對質(zhì)量進(jìn)行責(zé)任制分解，并層層落實(shí)。在施工單位提交了竣工驗(yàn)收申請報(bào)告之后，監(jiān)理部組織了各方對工程進(jìn)行了初驗(yàn)確認(rèn)工程達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，已全部完成了合同約定的全部內(nèi)容，工程質(zhì)量也符合國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，確定為“合格”。
在建設(shè)主管部門的大力支持下，在各方主體的努力和配合下，在質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，我們參加工程建設(shè)的各方主體均能按照有關(guān)法律法規(guī)要求嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行合同約定。經(jīng)過對本工程的全面檢查、驗(yàn)收，我們確認(rèn)該工程質(zhì)量符合竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。我們建設(shè)單位同意各驗(yàn)收組的驗(yàn)收結(jié)論，同意對該工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
最后，我再次對參加竣工驗(yàn)收的質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各方主體表示感謝。
養(yǎng)賢中心小學(xué)
20xx年7月12日
竣工驗(yàn)收工作總結(jié)工程竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告篇八
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽東路，七層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積4658.98㎡；基礎(chǔ)采用c30鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內(nèi)墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用sbs防水層。
自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后，確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)。成立工程項(xiàng)目監(jiān)理部，確定以宋法海為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，以張曉亮為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。
按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo)，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計(jì)劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé)，嚴(yán)格按公司iso9001-20xx貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時收集工程施工過程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報(bào)，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求，項(xiàng)目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。
質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督管理。在該項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量控制中，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收三個過程，其中以事前控制（預(yù)控）為主。在實(shí)際操作過程中，嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗(yàn)施工單位的測量定位放線。
對承包單位的《施工組織設(shè)計(jì)》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度，對進(jìn)入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的合格證、檢測報(bào)告、準(zhǔn)用證等，重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項(xiàng)施工，堅(jiān)決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理部審核，累計(jì)共審批施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴(yán)格按照方案實(shí)施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報(bào)驗(yàn)配合比，砼施工前必須填報(bào)砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項(xiàng)工程實(shí)行24小時旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對每完成一個分項(xiàng)、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》，并附《檢驗(yàn)批工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表》，報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，按所報(bào)項(xiàng)目、現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)核查，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。
在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗(yàn)收制度，重點(diǎn)對于定位放線、基坑驗(yàn)收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗(yàn)收。經(jīng)過上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理，基礎(chǔ)分部、主體分部驗(yàn)收都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，及時完善工程資料。工程達(dá)到交驗(yàn)條件時，及時協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗(yàn)收，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，并及時整理出預(yù)驗(yàn)收會議紀(jì)要。
進(jìn)度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進(jìn)度計(jì)劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》，及《每月進(jìn)度計(jì)劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會制度，每周一召開現(xiàn)場工程例會，，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，督促落實(shí)計(jì)劃完成情況；當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重偏離計(jì)劃時，我們及時組織承包單位分析原因、研究措施，適時糾偏；嚴(yán)格督促承包單位的人員、材料、施工機(jī)具及時到位，為合同約定目標(biāo)的實(shí)施提供了有力保證。
投資控制：我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認(rèn)真審核承包單位的月工程量完成報(bào)表及月付款報(bào)審表，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證都進(jìn)行了嚴(yán)格審查控制，確保業(yè)主的投資計(jì)劃目標(biāo)。
1、工程進(jìn)度：與進(jìn)度計(jì)劃基本相符。
2、工程投資：通過嚴(yán)格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達(dá)到計(jì)劃預(yù)控目標(biāo)，符合業(yè)主確定的投資計(jì)劃。
3、工程質(zhì)量：各個施工過程中各檢驗(yàn)批.分項(xiàng)工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質(zhì)量事故，無質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達(dá)到了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。
4、合同的履行情況：本工程按照設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，完成了設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)要求，監(jiān)理方同意竣工驗(yàn)收。
以上評定意見是否妥當(dāng)或不足之處，敬請各位參驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)、各位專家提出寶貴意見，謝謝各位！
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