護(hù)理創(chuàng)新工作計(jì)劃(六篇)

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。

護(hù)理創(chuàng)新工作計(jì)劃篇一

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》和《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》，以課程改革為契機(jī)，加大學(xué)生科技教育力度，努力在學(xué)生中宣傳科學(xué)思想，倡導(dǎo)科學(xué)方法，傳播科技知識，弘揚(yáng)科學(xué)精神，引導(dǎo)廣大學(xué)生樹立科學(xué)世界觀，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，本著堅(jiān)持學(xué)?？萍继厣逃⒂兴黄频脑瓌t，從學(xué)生的年齡特點(diǎn)出發(fā)，設(shè)計(jì)開展科學(xué)普及活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)，在實(shí)踐中成長，逐步提高學(xué)生的科學(xué)意識，培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、熱愛科學(xué)、運(yùn)用所學(xué)知識的能力。

1、我校于20xx年5月當(dāng)選松江區(qū)科技特色學(xué)校，今年9月份開始籌備20xx——20xx年度松江區(qū)科技教育特色學(xué)校評選。

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對科技教育的重要性達(dá)成共識，十分支持科技活動(dòng)的開展，并積極幫助科技組規(guī)劃未來發(fā)展。

3、隨著科技經(jīng)費(fèi)投入的增加，有關(guān)科技教育所必需的硬件設(shè)施和軟件條件不斷地完善和改進(jìn)。

4、科技活動(dòng)本身具有很大的吸引力，活動(dòng)基礎(chǔ)扎實(shí)，內(nèi)容豐富，參與面廣泛。

5、學(xué)校周邊社會資源充沛，容易形成科技教育的合力。松江新城區(qū)地域優(yōu)勢、地區(qū)的資源優(yōu)勢和家長的素質(zhì)優(yōu)勢是學(xué)?？萍冀逃膶氋F財(cái)富。

6、科學(xué)教師隊(duì)伍力量相對薄弱，目前專職教師4人，兼職教師12名，其他教師的科技輔導(dǎo)能力有待進(jìn)一步提高。

7、學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)有待關(guān)注和提高，他們?nèi)狈Τ志谩⑦B續(xù)地完成科學(xué)活動(dòng)，刻苦、深入、持久、爭先的品質(zhì)不夠。

1、常規(guī)科普教育工作：

（1）結(jié)合大隊(duì)部工作完善班級科技園地（植物角、科技園）的建立工作。

（2）校園科技成果展示欄的更新及布置工作（宣傳欄、黑板報(bào)等）。

（3）抓好科技教師參加培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。

（4）結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，深入挖掘教材中科學(xué)教育的素材。開展好探究、自然、勞技、計(jì)算機(jī)等各學(xué)科的科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)對學(xué)生的科學(xué)態(tài)度、品質(zhì)和人文精神的培養(yǎng)。

（5）通過為班級、為教師提供、訂閱一批有參考價(jià)值的書籍和報(bào)刊。幫助全體師生豐富信息及有關(guān)理論。

（6）開展校級科技之星評選，表彰在科技活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生。

（7）選拔科技能力出色的學(xué)生進(jìn)入科技社團(tuán)，為各級科技競賽儲備人才。

（8）開展第五屆校園科技節(jié)。

2、特色科普重點(diǎn)工作：

（1）繼續(xù)將環(huán)境保護(hù)教育作為學(xué)生素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，開展相關(guān)主題的科普系列活動(dòng)。

（2）以松江區(qū)科技創(chuàng)新大賽為學(xué)?？萍蓟顒?dòng)的抓手，開展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的養(yǎng)成。使科技活動(dòng)成為學(xué)生一展身手的舞臺。

（3）組建校級科技社團(tuán)，積極組織，認(rèn)真訓(xùn)練，根據(jù)學(xué)校具體情況，有計(jì)劃的選擇合適的項(xiàng)目開展競賽活動(dòng)，不斷提高獲獎(jiǎng)的數(shù)量與層次。

（4）廣泛開展有利于學(xué)生身心健康，有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力的科技活動(dòng)，使100%學(xué)生都能參與普及型興趣活動(dòng)。

（5）規(guī)范科學(xué)課堂教學(xué)，要求教師充分利用現(xiàn)有的科學(xué)教育室場、設(shè)備，認(rèn)真開展好各項(xiàng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)。

（6）嘗試開展家庭實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目，讓學(xué)生把部分實(shí)驗(yàn)帶回家，以家庭為單位，家長與孩子互動(dòng)參與的形式完成學(xué)校中無法實(shí)踐的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。

護(hù)理創(chuàng)新工作計(jì)劃篇二

眾所周知,宣傳部是學(xué)生會中一個(gè)重要的組成部分，她是我校宣傳和輿論的主要陣地，近年來，學(xué)校宣傳部以板報(bào)為主要的宣傳方式，通過板報(bào)通知、板報(bào)展、櫥窗黑板報(bào)、板報(bào)比賽……為我校的宣傳工作作出了很大的貢獻(xiàn)。文字宣傳工作是本學(xué)期注入學(xué)生會宣傳部的最新元素，它的主要任務(wù)是宣傳報(bào)道校內(nèi)外的新聞以及各學(xué)生組織的最新動(dòng)態(tài)。它將作為展示我校風(fēng)采和特色的窗口以及展示我校學(xué)生才華的平臺，讓外界及時(shí)了解我校動(dòng)態(tài)，讓我校師生了解學(xué)校的最新資訊。

在日常工作方面，宣傳部將及時(shí)收集校園新聞線索，對校園新聞進(jìn)行采訪和報(bào)道，整理匯編后刊登在《校園晨曦》上以及送至?！拜驾紙@”廣播臺在每天的《校園直通車》欄目中播出，以方便大家在最快的時(shí)間內(nèi)了解到我校的最新動(dòng)態(tài)。

《校園晨曦》是由校團(tuán)委、學(xué)生會宣傳部主辦，以學(xué)生會為陣地，面向廣大同學(xué)傳達(dá)我校指導(dǎo)思想、宣傳學(xué)生會的各項(xiàng)工作、及時(shí)客觀地報(bào)道校園新聞、想同學(xué)們之所想，急同學(xué)們之所急，成為學(xué)生會溝通廣大同學(xué)的橋梁?！缎@晨曦》每月一期。它一期期的出版，內(nèi)容日臻充實(shí)，版面漸趨精美，它將繼續(xù)把握正確的輿論方向，堅(jiān)持走馬克思主義的新聞?dòng)^。《校園晨曦》在今后的發(fā)展中將不局限于校園新聞的報(bào)道，它將成為貼近校園生活、關(guān)注社會焦點(diǎn)、展示學(xué)生風(fēng)采、創(chuàng)建學(xué)術(shù)氛圍的一個(gè)代表我校形象的綜合性報(bào)刊。

本學(xué)期，《校園晨曦》將在原有的編排基礎(chǔ)上作進(jìn)一步的完善，從第十五期出版的《校園晨曦》起，《校園晨曦》向正規(guī)化、專業(yè)化的方向挺進(jìn)。對于這套新的報(bào)紙編排系統(tǒng)，《校園晨曦》編排人員將利用暑假的兩個(gè)月時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

回顧過去《校園晨曦》出版的十四期，指出不足，內(nèi)容依然不夠充實(shí)，編排人員不到位；分析不足，負(fù)責(zé)人欠缺工作經(jīng)驗(yàn)。對此，我們要反思過去，在今后的工作中不斷的進(jìn)行批評與自我批評，不斷聽取他人的意見和建議，對別人提出的意見進(jìn)行反思，有則改之，無則勉之。遇到錯(cuò)誤，要從自身上找問題，理由少一點(diǎn)，方法多一點(diǎn)；解釋少一點(diǎn)，實(shí)事多做點(diǎn)。在工作中學(xué)習(xí)他人的長處，補(bǔ)足自己的不足之處，揚(yáng)長避短，通過努力力求做的更好。

本學(xué)期，宣傳部的文字宣傳工作要招聘3名干事，擬定計(jì)劃為05級2名、06級1名。新干事上任前后，都要做好“帶新”工作，將排版、新聞采編、文學(xué)修改和創(chuàng)作等方面進(jìn)行培養(yǎng)。為宣傳部日后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

除了《校園晨曦》外，宣傳部文字宣傳工作的另外一項(xiàng)重要任務(wù)就是要出版好《文學(xué)社刊》?？v觀上學(xué)期《文學(xué)社刊》的出版工作，漏洞諸多，問題也是層出不窮。本學(xué)期，宣傳部將致力于讓《文學(xué)社刊》朝著文學(xué)性、藝術(shù)性、思想性、學(xué)術(shù)性于一體的方向發(fā)展。它將為廣大同學(xué)提供一個(gè)展示自我文學(xué)才華的平臺。為提高大家的寫作水平，活躍校園文化氛圍而不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

以上是宣傳部文字宣傳的日常工作安排，是我們工作的基礎(chǔ)，文字宣傳工作是注入學(xué)生會宣傳部的最新元素，是一項(xiàng)需要發(fā)展和提升的工作，我們正在盡力探索一條創(chuàng)新的道路，讓宣傳部憑借自己的優(yōu)勢，為校園的宣傳工作發(fā)揮自己的作用并作出新的貢獻(xiàn)。

護(hù)理創(chuàng)新工作計(jì)劃篇三

1、全面改版區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)，從網(wǎng)站的后臺到前臺、從pc端到移動(dòng)端、從內(nèi)容到技術(shù)均進(jìn)行全面的重新制作和技術(shù)更新。

2、加快網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)工作進(jìn)度，做好垂直業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接、網(wǎng)上辦事大廳升級改造等基本功能開發(fā)及數(shù)據(jù)遷移整合、審批與服務(wù)平臺等工作。

3、進(jìn)一步開展2100個(gè)公共區(qū)域監(jiān)控點(diǎn)的建設(shè)工作。

4、完成區(qū)協(xié)同辦公平臺二期項(xiàng)目資源庫管理建設(shè)，深化完善架構(gòu)優(yōu)化、平臺功能優(yōu)化、文件與數(shù)據(jù)管理分析、部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)管理、事權(quán)（事項(xiàng)）管理系統(tǒng)、gis系統(tǒng)等。

5、完成電子政府云平臺項(xiàng)目的系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建、通用支撐服務(wù)、政務(wù)信息資源模塊、應(yīng)用環(huán)境管理、基礎(chǔ)支撐平臺和一體化門戶的開發(fā)等工作。

6、完成綜合執(zhí)法平臺項(xiàng)目的系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建，區(qū)級二級平臺的遷移改造及系統(tǒng)開發(fā)、測試等工作。

7、建成政府大數(shù)據(jù)資源中心，初步形成一套政府大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理共享復(fù)用機(jī)制；擴(kuò)展數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)分類，拓寬來源渠道，豐富數(shù)據(jù)種類和信息量；圍繞政府跨部門共享、資源規(guī)劃、決策分析、信息惠民等，開展數(shù)據(jù)專題應(yīng)用。

8、進(jìn)一步梳理我局的各項(xiàng)制度，對不合時(shí)宜的制度進(jìn)行清理或修訂；

9、加強(qiáng)對市區(qū)績效考核、督查督辦等任務(wù)的跟蹤，爭取零扣分；

10、做好信息宣傳工作，積極梳理我局工作亮點(diǎn)，撰寫或協(xié)助撰寫信息稿，把我局的工作成績及時(shí)向市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各政府部門匯報(bào)；

11、做好統(tǒng)籌工作，積極提醒各科室在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，要認(rèn)真總結(jié)，把我局做的好的工作向區(qū)委（政府）提請表揚(yáng)；

12、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，及時(shí)跟進(jìn)經(jīng)費(fèi)支出；

13、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好日常檢查，督促全體工作人員自覺遵守工作紀(jì)律，避免明察暗訪被扣分和通報(bào)。

14、完善工會管理工作，落實(shí)工會會員福利待遇。

護(hù)理創(chuàng)新工作計(jì)劃篇四

隨著我國改革開放的深入，以及社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，作為我國計(jì)生工作的主要構(gòu)成內(nèi)容，衛(wèi)生和計(jì)劃生育局對國家各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展起著舉重若輕的推進(jìn)作用。目前，衛(wèi)生和計(jì)劃生育局的工作重心基本放在確定經(jīng)費(fèi)投入和合理有效的生育計(jì)劃制定實(shí)施上，為此，必須高度關(guān)注財(cái)務(wù)管理問題。基于此，本文通過對衛(wèi)生和計(jì)劃生育局財(cái)務(wù)管理工作的調(diào)查分析，提出計(jì)劃生育工作財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略。

計(jì)劃生育；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新探析

作為一種基礎(chǔ)性工作，財(cái)務(wù)管理在各行各業(yè)中有著不同的作用價(jià)值。計(jì)劃生育對于我國而言，不單單是基本國策，更是維持社會穩(wěn)定，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要任務(wù)。隨著我國不斷完善和推動(dòng)相關(guān)醫(yī)療醫(yī)保制度，逐漸增加了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的各類業(yè)務(wù)數(shù)量，同時(shí)也在不斷擴(kuò)大其財(cái)政方面的收入支出。而作為各地區(qū)計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)及相關(guān)行政事業(yè)收費(fèi)的主體負(fù)責(zé)部門，地方計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)在財(cái)政集中支付的改革背景下，其財(cái)政模式正發(fā)生著翻天覆地的變化，財(cái)務(wù)管理方式方法也得到了有效創(chuàng)新。

隨著社會和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國對計(jì)劃生育工作的要求越來越高。特別是“十三五”規(guī)劃實(shí)施的當(dāng)前，我國不斷出臺計(jì)劃生育相關(guān)政策法規(guī)，促進(jìn)著計(jì)劃生育工作的不斷提升，尤其是地方性衛(wèi)生和計(jì)劃生育局也得到相應(yīng)發(fā)展，使得人們越來越關(guān)注計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理情況。計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理工作具有極為顯著的非營利性特征。對于衛(wèi)生和計(jì)劃生育局來說，推動(dòng)計(jì)劃生育事業(yè)的進(jìn)步是重點(diǎn)工作內(nèi)容，其具體包括這幾方面：宣導(dǎo)計(jì)劃生育政策；培訓(xùn)教育計(jì)劃生育工作者；管理相應(yīng)的計(jì)劃生育藥用品；計(jì)劃生育相關(guān)服務(wù)工作等。從這些方面不難看出，計(jì)劃生育工作具有極強(qiáng)的政策性和強(qiáng)制性。計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)也比較多樣化。現(xiàn)階段，我國計(jì)劃生育費(fèi)用通常源自財(cái)政經(jīng)費(fèi)，衛(wèi)生和計(jì)劃生育局作為國家行政機(jī)關(guān)單位，主要的經(jīng)濟(jì)來源即財(cái)政撥款。而在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，社會不斷進(jìn)步的新時(shí)期，計(jì)劃生育工作不再是一成不變，隨著國家計(jì)劃生育政策的不斷優(yōu)化和調(diào)整，不僅使得計(jì)劃生育工作職能必須有所轉(zhuǎn)變，也使得計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理問題逐漸凸顯。因此，計(jì)劃生育工作既要完成國家政策性任務(wù)，更要增強(qiáng)技術(shù)服務(wù)能力，提升技術(shù)服務(wù)收入。

(一)缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)人員

目前，針對財(cái)務(wù)管理來說，專業(yè)性的財(cái)務(wù)管理人員越來越重要，然而據(jù)調(diào)查我國計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理中，專業(yè)人才隊(duì)伍建立不完善，人才價(jià)值及作用的體現(xiàn)不充分等問題日益加劇。但在信息化、科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展中，如果不能保證人才的專業(yè)性，勢必會導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作順利開展受限。同時(shí)，現(xiàn)代機(jī)關(guān)事業(yè)單位對財(cái)務(wù)人員提出的要求也在不斷提高，其必須擁有信息化操作和專業(yè)財(cái)務(wù)知識與能力，即財(cái)務(wù)工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展需要復(fù)合型人才。隨著對信息化技術(shù)的應(yīng)用，改變著傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，如果財(cái)務(wù)人員專業(yè)化水平較低，勢必會造成各類現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)價(jià)值難以在財(cái)務(wù)管理工作中體現(xiàn)，進(jìn)而對計(jì)劃生育工作的順利開展產(chǎn)生影響。

(二)財(cái)務(wù)制度有待完善

無論企業(yè)或事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)制度都是最基本的一項(xiàng)制度，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，企事業(yè)單位等組織建立的財(cái)務(wù)管理制度，必須保持與法律制度的統(tǒng)一性，以促進(jìn)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理能力增強(qiáng)。然而，由于缺乏規(guī)范化管理和較強(qiáng)的管理意識等，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際開展中，存在制度落實(shí)不到位，甚至不完善等問題。而在計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理工作中，制度不完善的問題也十分突出，具體有三個(gè)方面的體現(xiàn)：首先，動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制尚未建立，缺乏有效的內(nèi)部控制，部分單位存在監(jiān)管事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目力度不足，不按照兩條線收支規(guī)定及時(shí)將費(fèi)用收入上繳入賬，而是將其挪作它用，這種現(xiàn)象的發(fā)生，多源于內(nèi)部控制措施不完整，難以起到監(jiān)管規(guī)范的作用。其次，未規(guī)范支出流程，對會議記錄制度落實(shí)不到位，沒能規(guī)范大額支出。最后，會計(jì)核算內(nèi)容缺乏真實(shí)性，在對會計(jì)信息審核時(shí)不規(guī)范，進(jìn)銷具體藥品的過程中，未根據(jù)規(guī)定進(jìn)行核算，導(dǎo)致會計(jì)信息無效失真。

(三)財(cái)務(wù)管理缺乏實(shí)效性

對于計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理來說，財(cái)務(wù)管理缺乏實(shí)效性不利于提高財(cái)務(wù)管理效能效率，并影響計(jì)劃生育部門正常運(yùn)行。由于計(jì)劃生育工作擁有一定的收費(fèi)權(quán)，計(jì)生部門財(cái)務(wù)管理工作既對外也對內(nèi)，而財(cái)務(wù)管理工作的開展受到其實(shí)效性的限制。部門單位對財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)把握不準(zhǔn)，易導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作在現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用過程中止步不前，制約其快速正常的運(yùn)行，致使財(cái)務(wù)報(bào)告指導(dǎo)作用喪失，無法真實(shí)反映單位財(cái)務(wù)的具體運(yùn)行狀況，也無法為上級決策或改進(jìn)工作提供良好服務(wù)，甚至還會對工作開展產(chǎn)生不良影響?？傊?，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí)，將造成財(cái)務(wù)管理實(shí)效性低下，更將制約其持續(xù)創(chuàng)新和有效改進(jìn)。

(一)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制的建立

計(jì)劃生育部門的財(cái)務(wù)管理工作模式并非一成不變，而應(yīng)保持一定的動(dòng)態(tài)性，并緊抓創(chuàng)新，以確保每項(xiàng)工作處于動(dòng)態(tài)的狀態(tài)，也就是說，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式是具有動(dòng)態(tài)性特征，故要建立完善的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，必須在持續(xù)創(chuàng)新的過程中進(jìn)行完善，保證管理機(jī)制的合理性、科學(xué)性。計(jì)劃生育部門內(nèi)部應(yīng)建立由上而下的管理層級，視作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制的基礎(chǔ)，促使計(jì)生部門各階層人員都具備較強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律與管理的意識，促進(jìn)相關(guān)工作順利開展。動(dòng)態(tài)管理機(jī)制必須維持常態(tài)化，并在持續(xù)完善過程中，為各項(xiàng)工作提供科學(xué)性、專業(yè)性保障，最終以堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)推動(dòng)計(jì)生工作開展。

(二)正確認(rèn)識計(jì)劃生育

提高計(jì)劃生育部門財(cái)務(wù)管理工作的效率，首先應(yīng)讓相關(guān)人員正確認(rèn)識計(jì)劃生育工作，并提高部門領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)管理工作的重視度。計(jì)劃生育部門是執(zhí)行國家計(jì)劃生育政策的主要部門，對國家計(jì)生工作的作用舉重若輕。計(jì)劃生育部門應(yīng)清楚認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理和計(jì)劃生育兩項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)性，即財(cái)務(wù)管理工作推動(dòng)著計(jì)劃生育工作的開展，它圍繞著計(jì)劃生育工作而開展，因此必須結(jié)合國家相關(guān)政策規(guī)定，以確保計(jì)劃生育部門的財(cái)務(wù)管理工作不斷完善，進(jìn)而有效實(shí)施計(jì)劃生育工作。

(三)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作

上級主管部門應(yīng)積極將計(jì)劃生育部門的財(cái)務(wù)收支納入財(cái)務(wù)管理范圍內(nèi)，充分實(shí)施兩條線的財(cái)務(wù)收支措施，保證資金使用的規(guī)范性。計(jì)劃生育部門應(yīng)及時(shí)將收入費(fèi)用上繳入賬。同時(shí)計(jì)劃生育部門應(yīng)制定具體的費(fèi)用支付計(jì)劃，包括列支項(xiàng)目、金額及用途等，并由計(jì)劃生育部門領(lǐng)導(dǎo)將其上報(bào)主管部門審批，且在通過審批后，再加以實(shí)施。計(jì)劃生育部門要維持正常運(yùn)營，主管財(cái)務(wù)部門應(yīng)適當(dāng)下?lián)軅溆觅Y金，以免計(jì)劃生育部門發(fā)生資金難以周轉(zhuǎn)的局面。

(四)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)

計(jì)劃生育部門應(yīng)針對財(cái)務(wù)管理工作專門設(shè)置財(cái)務(wù)部門及人員，并且要保證該部門人員具備超高的專業(yè)素養(yǎng)，也要使其全面掌握計(jì)劃生育工作的內(nèi)容。定期開展相關(guān)培訓(xùn)工作，讓財(cái)務(wù)人員了解國家最新政策措施，不斷增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，合理記錄處理正在發(fā)生或已發(fā)生的業(yè)務(wù)，進(jìn)而保證會計(jì)數(shù)據(jù)信息的可靠性、真實(shí)性，充分發(fā)揮計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理核算監(jiān)督的職能，推進(jìn)我國計(jì)劃生育事業(yè)的快速發(fā)展。

(五)維護(hù)計(jì)劃生育政策

眾所周知，我國是世界人口大國之一，長年受巨大人口數(shù)量的困擾，要改善我國現(xiàn)狀就必須實(shí)施計(jì)劃生育政策，因此，對于我國而言計(jì)劃生育工作極其重要。因此，鑒于計(jì)劃生育工作的重要性、特殊性，對計(jì)生人員的整體素質(zhì)也越來越有著更高的要求。計(jì)劃生育工作者既要具備政策理論和業(yè)務(wù)方面的知識，也要將為人民服務(wù)視作畢生宗旨，切實(shí)做好計(jì)劃生育工作。另外，還應(yīng)貫徹落實(shí)計(jì)劃生育政策，規(guī)范計(jì)劃生育部門財(cái)務(wù)管理，合理行使國家賦予的權(quán)利義務(wù)，規(guī)避亂罰亂收等現(xiàn)象。同時(shí)不隨意調(diào)換計(jì)劃生育部門財(cái)務(wù)人員，以免造成不熟悉工作流程，而至相關(guān)收費(fèi)支出等工作難以開展。除此之外，還要不斷規(guī)范計(jì)劃生育部門財(cái)務(wù)管理工作的各方面內(nèi)容。

綜上所述，對于基本國策的.計(jì)劃生育，合理推進(jìn)相關(guān)工作開展極為關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理是落實(shí)計(jì)劃生育的基礎(chǔ)前提，其管理效果高低直接關(guān)系著計(jì)生部門的工作質(zhì)量和效能，對使用資金的科學(xué)規(guī)劃，也利于各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目和補(bǔ)貼工作的落實(shí)，從而發(fā)揮其本身應(yīng)有的實(shí)際價(jià)值與意義。而隨著我國不斷完善財(cái)務(wù)管理體系框架，以及計(jì)劃生育工作的不斷變化，計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理應(yīng)以創(chuàng)新為根本動(dòng)力，即在今后計(jì)劃生育財(cái)務(wù)管理工作將在不斷創(chuàng)新的過程中開展。

護(hù)理創(chuàng)新工作計(jì)劃篇五

“科研育人”、“實(shí)踐育人”是我?！八膫€(gè)育人”理念的重要組成部分，對培養(yǎng)大學(xué)生科研思維、創(chuàng)新思維，對大學(xué)生綜合能力提升具有極為重要的作用?！半p一流”建設(shè)對我校人才培養(yǎng)模式改革、人才培養(yǎng)質(zhì)量提出了更高的要求，為此，學(xué)校教務(wù)處統(tǒng)籌規(guī)劃，自20xx年始，加大對我校本科生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)數(shù)量、經(jīng)費(fèi)支持力度，并制定了《云南大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理辦法》，擬通過每年多次申報(bào)、多類型項(xiàng)目申報(bào)、增加經(jīng)費(fèi)資助等措施，讓更多的本科學(xué)生有機(jī)會得到科研訓(xùn)練、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，從這些訓(xùn)練、實(shí)踐中得到提升，為今后繼續(xù)深造、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

根據(jù)上述管理辦法，我校每年度的全校性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目共有4次集中申報(bào)時(shí)間，其中第一次申報(bào)人文社會科學(xué)調(diào)研類項(xiàng)目。第二次集中申報(bào)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目，并通過校級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目逐級推薦申報(bào)省級、國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目。第三次集中申報(bào)文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)類項(xiàng)目。第四次集中申報(bào)創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、自由探索類項(xiàng)目。針對以上這四類項(xiàng)目同時(shí)規(guī)定：鼓勵(lì)低年級學(xué)生申報(bào)。畢業(yè)年級學(xué)生不得作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申報(bào)。每名學(xué)生當(dāng)年內(nèi)最多只能主持申報(bào)一項(xiàng)除大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目外的各類項(xiàng)目。項(xiàng)目負(fù)責(zé)學(xué)生申報(bào)時(shí)累計(jì)主持和參與的上述四種類型未結(jié)題項(xiàng)目不得達(dá)到兩項(xiàng)（含）。已立項(xiàng)的項(xiàng)目不得在任何項(xiàng)目中重復(fù)申報(bào)。

通過實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃，促進(jìn)我校本科教學(xué)教育思想觀念的轉(zhuǎn)變，落實(shí)“科研育人、實(shí)踐育人”。以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，以創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制為重點(diǎn)，將持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃作為深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的切入點(diǎn)和重要抓手，增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

進(jìn)一步健全國家級、省級和校級、院級四級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃實(shí)施體系，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃延展到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目之外的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選育、孵化和初創(chuàng)環(huán)節(jié)，完善“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)——?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練——?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選育——?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化——實(shí)現(xiàn)初步創(chuàng)業(yè)”全鏈條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式。推進(jìn)校企協(xié)同和產(chǎn)學(xué)對接，以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)，形成一批內(nèi)容有創(chuàng)新、技術(shù)有突破、模式較新穎、商業(yè)可持續(xù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)種子項(xiàng)目，不斷推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化。

“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”內(nèi)容包括創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目三類。

1、創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目：

本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在導(dǎo)師指導(dǎo)下，自主完成創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)、研究項(xiàng)目實(shí)施、研究報(bào)告撰寫、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。

2、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目：

本科生團(tuán)隊(duì)在導(dǎo)師指導(dǎo)下，完成商業(yè)計(jì)劃書編制、可行性研究、企業(yè)模擬運(yùn)行、創(chuàng)業(yè)報(bào)告撰寫等工作。

3、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目：

學(xué)生團(tuán)隊(duì)在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下，基于前期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目的成果，開發(fā)具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù)，開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。

鼓勵(lì)符合條件的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)第四屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和“青年紅色筑夢之旅”活動(dòng)。省級立項(xiàng)項(xiàng)目將向報(bào)名第四屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和“青年紅色筑夢之旅”的項(xiàng)目傾斜（請?jiān)诟郊?匯總表中填寫清楚）。

我校在校本科學(xué)生均可參加項(xiàng)目申報(bào)，鼓勵(lì)低年級學(xué)生申報(bào)。創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人數(shù)不超過5人，創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人數(shù)為2—6人，學(xué)院不限，專業(yè)不限。其中20xx級學(xué)生只能以項(xiàng)目組成員身份參與，不能作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申報(bào)。本次申報(bào)每位學(xué)生限主持或參與1個(gè)項(xiàng)目，不允許交叉申報(bào)。項(xiàng)目人數(shù)超限的將自動(dòng)剔除。

學(xué)生可聘請?jiān)谙嚓P(guān)學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)有造詣的教師作為指導(dǎo)教師，也可由學(xué)院指定指導(dǎo)教師。項(xiàng)目指導(dǎo)教師必須是云南大學(xué)在編教師，應(yīng)具有與項(xiàng)目研究內(nèi)容相關(guān)的學(xué)科背景或科研經(jīng)歷。為保證項(xiàng)目質(zhì)量，每位指導(dǎo)教師本次最多只能指導(dǎo)3個(gè)項(xiàng)目。

鼓勵(lì)學(xué)生跨學(xué)院、跨專業(yè)、跨年級組隊(duì)。對于跨學(xué)院組隊(duì)的項(xiàng)目，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在學(xué)院作為項(xiàng)目所在單位，項(xiàng)目所在單位對項(xiàng)目進(jìn)行日常管理。

立項(xiàng)的校級項(xiàng)目執(zhí)行周期為一年，按一年時(shí)間進(jìn)行進(jìn)度安排。要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人畢業(yè)離校之前必須結(jié)題。項(xiàng)目組成員特別是負(fù)責(zé)人原則上不允許更改，若有特殊原因需要修改，需報(bào)學(xué)校同意（對最終遴選為省級、國家級的項(xiàng)目還需報(bào)省教育廳同意）。

申報(bào)流程為：學(xué)院組織學(xué)生申報(bào)、學(xué)院評審并推薦，教務(wù)處復(fù)核遴選并公布立項(xiàng)結(jié)果。

為進(jìn)一步提高我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目完成質(zhì)量，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，經(jīng)研究，按照校級創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目0.5萬元/項(xiàng)（省級1.0萬元/項(xiàng)，國家級1.5萬元/項(xiàng)）。校級創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐每類均0.80萬元/項(xiàng)（省級1.5萬元/項(xiàng)，國家級2.0萬元/項(xiàng)）的標(biāo)準(zhǔn)予以資助。申報(bào)項(xiàng)目須提出有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)價(jià)值、難度適合、工作量在項(xiàng)目執(zhí)行周期內(nèi)可以完成的目標(biāo)，并制定合理的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算?；蛲扑]省級獲國家級項(xiàng)目的將根據(jù)遴選結(jié)果另行通知，調(diào)整研究內(nèi)容及預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，修改申報(bào)書。

各學(xué)院要按照“興趣驅(qū)動(dòng)、自主實(shí)踐、重在過程”的原則，鼓勵(lì)學(xué)生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練與實(shí)踐。在項(xiàng)目培育的基礎(chǔ)上，組織學(xué)生團(tuán)隊(duì)申報(bào)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目。

考慮到各學(xué)院實(shí)際情況，本次申報(bào)的校級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目對各學(xué)院不定限報(bào)名額，請各單位切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和過程管理，充分做好宣傳動(dòng)員，健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練體系、完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練平臺、加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)，積極創(chuàng)造各種條件為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施提供保障，積極申報(bào)，并確保實(shí)施成效。

學(xué)校將從本次全校申報(bào)立項(xiàng)的校級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目中遴選一定比例的項(xiàng)目推薦申報(bào)省級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目，請各單位評審、推薦時(shí)認(rèn)真把關(guān)，擇優(yōu)推薦，且填報(bào)單位推薦匯總表時(shí)需要按照優(yōu)先順序給出排名。

為了確保立項(xiàng)項(xiàng)目完成質(zhì)量，自20xx年開始，凡因各種原因發(fā)生項(xiàng)目終止、項(xiàng)目延期的學(xué)院，將根據(jù)其上一年度評審結(jié)果中項(xiàng)目終止、延期項(xiàng)目數(shù)在當(dāng)年申報(bào)推薦立項(xiàng)的項(xiàng)目數(shù)基礎(chǔ)上自動(dòng)扣減相應(yīng)級別的立項(xiàng)數(shù)。

1、請各學(xué)院及時(shí)組織項(xiàng)目評審、推薦，并務(wù)必于5月7日前將以下材料提交教務(wù)處實(shí)踐教學(xué)科（明遠(yuǎn)樓210，電話：65031xxx）。

2、各推薦項(xiàng)目的“申報(bào)表”（附件1或附件2）電子版一式一份。

3、20xx年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目推薦匯總表（附件3）電子版和紙質(zhì)版一式一份。

1、申報(bào)書中所屬一級學(xué)科、二級學(xué)科請根據(jù)申報(bào)通知，附件4：“普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄（20xx年）”中兩位、四位學(xué)科代碼所對應(yīng)的學(xué)科名稱填寫，不要填代碼。

2、時(shí)間安排為20xx年5月1日至20xx年4月30日內(nèi)。

3、本《申報(bào)書》a4紙單面打印，各單位或?qū)W生可以從云南大學(xué)教務(wù)處網(wǎng)站本申報(bào)通知附件中自行下載，但格式、內(nèi)容應(yīng)與原件相同。

4、教務(wù)處不再收紙質(zhì)版申報(bào)書，學(xué)院推薦立項(xiàng)的項(xiàng)目，項(xiàng)目組在學(xué)院評審會之后需根據(jù)學(xué)院審核提出的意見認(rèn)真修改，并將指導(dǎo)教師意見、學(xué)院審核意見及相應(yīng)簽名等信息錄入到電子版申報(bào)書后再交到學(xué)院教務(wù)室，由學(xué)院教務(wù)室統(tǒng)一提交到教務(wù)處（評審時(shí)的紙質(zhì)版申報(bào)書由學(xué)院留存），未根據(jù)審核意見修改、信息不完整的在復(fù)核時(shí)將不予立項(xiàng)。

5、教務(wù)處已經(jīng)建立了一個(gè)“云大大創(chuàng)溝通群”（qq號：633470xxx），一些相關(guān)事項(xiàng)會在群里通知、解答，請各項(xiàng)目負(fù)責(zé)學(xué)生加入，相互交流。獲推薦省級、國家級“大創(chuàng)項(xiàng)目”網(wǎng)上申報(bào)消息也將會通過此群發(fā)布，通知填報(bào)事項(xiàng)。

護(hù)理創(chuàng)新工作計(jì)劃篇六

改革與創(chuàng)新是企業(yè)得以生存與發(fā)展的動(dòng)力之源，也是一盤下不完的棋，伴隨企業(yè)發(fā)展的全過程，改革不可能一蹴而就，創(chuàng)新也不可能一勞永逸。所以，本方案一方面是搭建一套改革創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)改革創(chuàng)新工作的常態(tài)化，另一方面是針對當(dāng)前集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營中的問題，通過制度改革，逐步提升集團(tuán)的整體執(zhí)行力，進(jìn)而推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“規(guī)模、速度、質(zhì)量、效益”的全面提升。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“決策、監(jiān)督、激勵(lì)”三大機(jī)制建設(shè)，以精細(xì)化管理為要點(diǎn)，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，通過量化管理，提升企業(yè)執(zhí)行力，以管理促效率、爭效益。

二、目標(biāo)任務(wù)

建立長效的創(chuàng)新體系，激發(fā)員工才智和參與創(chuàng)新的積極性；完善權(quán)責(zé)分級管理和事項(xiàng)跟蹤機(jī)制，以量化的目標(biāo)、量化的進(jìn)度、量化的結(jié)果，杜絕依賴性請示，提升執(zhí)行意識和能力。

三、主要舉措

（一）創(chuàng)新體系的建設(shè)

目標(biāo)：構(gòu)筑集團(tuán)企業(yè)管理創(chuàng)新文化，營造一個(gè)言論自由、公平競爭的工作氛圍，搭建一個(gè)鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)新的平臺。

具體方法：成立改革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，采取“聽證會”模式與走動(dòng)式管理模式相結(jié)合的方式，提出問題和解決方案，

持續(xù)改善和提升經(jīng)營效率和管理水平。

1、“聽證會”模式：由工作小組定期（半年或者一年）從集團(tuán)本部不同層次、不同崗位抽出人員開會討論，專找管理工作中的弊病，并提出解決問題的具體方案，向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，提案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準(zhǔn)后開始實(shí)施，并給予方案提供者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、走動(dòng)式管理模式：由工作小組不定期到各企業(yè)從不同層次、不同崗位抽出人員參與查找企業(yè)運(yùn)營管理中存在的弊病，并提出改進(jìn)意見和建議，向企業(yè)經(jīng)營管理者反饋，意見建議經(jīng)采用后給予建言者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

參考借鑒：華為公司的管理模式：“小改進(jìn)、大獎(jiǎng)勵(lì)”的制度，以人為先，通過獎(jiǎng)勵(lì)手段激發(fā)員工參與管理創(chuàng)新的積極性，鼓勵(lì)員工提出問題和解決方案。通用電氣“通力合作計(jì)劃”和惠普“走動(dòng)式管理”。

（經(jīng)營部負(fù)責(zé)）

（二）近期管理改革重點(diǎn)

1、人力資源管理工作改革

目的：通過制度創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)的人事管理方式，建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度。

措施：按外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的原則，以集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為核心，完善選人、育人和用人機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力。

a、強(qiáng)化人才戰(zhàn)略，擬訂集團(tuán)本部管理人員的選聘管理辦法，保證人才合理、有效使用。

b、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，擬訂集團(tuán)本部人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理辦法，將培訓(xùn)作為留住人才的重要途徑。

c、設(shè)立多重升遷體制，建立完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃和晉升管理體系，有利于員工的自身發(fā)展。

d、建立企業(yè)人才交流機(jī)制，優(yōu)化管理人員年齡結(jié)構(gòu)，形成不同年齡人才的梯隊(duì)。

e、完善考核激勵(lì)機(jī)制，針對目前集團(tuán)本部人員考核激勵(lì)效果不佳的問題，重新修訂完善集團(tuán)本部人員的考核獎(jiǎng)懲辦法。

（辦公室負(fù)責(zé)）

2、財(cái)務(wù)管理工作改革

目的：通過財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支和優(yōu)化資金的調(diào)配管理，確保資金安全、合理有效利用。

措施：重新修訂財(cái)務(wù)管理辦法。

（計(jì)財(cái)審計(jì)部負(fù)責(zé)）

3、物資管理工作改革

目的：通過各項(xiàng)管理制度，規(guī)范各種物資的管理，嚴(yán)格控制車輛使用、維修、保養(yǎng)和辦公物品的領(lǐng)取使用以及禮品的贈送等，確保集團(tuán)物資合理有效配置使用。

措施：重新修訂完善各種物資管理辦法。

（辦公室負(fù)責(zé)）

4、管理流程工作改革

目的：優(yōu)化集團(tuán)管理業(yè)務(wù)流程，明確本部管理人員權(quán)責(zé)，賦

予員工職權(quán)范圍的自主權(quán)，有效地授權(quán)，使員工更有擔(dān)當(dāng)。

措施：根據(jù)集團(tuán)崗位職責(zé)，制訂管理審批流程權(quán)責(zé)表，結(jié)合本部人員考核獎(jiǎng)懲辦法，明確權(quán)責(zé)與獎(jiǎng)懲，提高員工自主性和積極性。

（辦公室、經(jīng)營部負(fù)責(zé)）

5、對外投資管理工作改革

（1）企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

按企業(yè)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成分類，以產(chǎn)權(quán)管理為核心，理順企業(yè)管理體制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行分類管控，規(guī)范企業(yè)運(yùn)營。

a、建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，針對目前企業(yè)管理“權(quán)、責(zé)、利”不夠清晰的問題，按照《公司法》有關(guān)規(guī)定和要求，全面梳理各企業(yè)《公司章程》和《合資協(xié)議》等，明確合作各方股東的“權(quán)、責(zé)、利”，規(guī)范企業(yè)的運(yùn)營管理。下一步，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場形勢，或擇時(shí)適度優(yōu)化和調(diào)整部分企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，使管理體制更加科學(xué)合理、管理方式更加靈活有效。

（經(jīng)營部負(fù)責(zé)）

b、重新修訂董事、監(jiān)事等產(chǎn)權(quán)代表的管理制度，針對目前集團(tuán)產(chǎn)權(quán)代表委派管理的問題，按照《公司法》有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，確保企業(yè)董事會、監(jiān)事會的有效運(yùn)行。一是董事、監(jiān)事人選的選拔、委派、任職考核及獎(jiǎng)懲等規(guī)定；二是董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則的設(shè)置。另外，聘請專業(yè)人員對產(chǎn)權(quán)代表的有關(guān)知識進(jìn)行講解，組織集團(tuán)產(chǎn)權(quán)代表共同學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

c、完善企業(yè)經(jīng)營班子成員的管理制度，重點(diǎn)是對班子成員的選拔、委派等作出明確規(guī)定，班子成員每年必須進(jìn)行述職，企業(yè)董事會進(jìn)行監(jiān)督，并報(bào)集團(tuán)辦公室備案。

（辦公室、經(jīng)營部負(fù)責(zé)）

（2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新

按產(chǎn)品市場需求，以創(chuàng)新服務(wù)為核心，重塑企業(yè)商業(yè)運(yùn)營模式，強(qiáng)化成本控制，提升企業(yè)盈利能力。

明確發(fā)展思路，確立發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 把握市場方向，明晰市場競爭策略 加強(qiáng)質(zhì)量管理，保障品牌與效益 。

（各企業(yè)、經(jīng)營部負(fù)責(zé)）

（3）企業(yè)運(yùn)營管理機(jī)制創(chuàng)新

按市場經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先的原則，以目標(biāo)管理為核心，完善“決策、監(jiān)督、激勵(lì)”三大機(jī)制，提升企業(yè)核心競爭力。

a、完善決策機(jī)制，針對目前集團(tuán)決策流程不清晰的問題，根據(jù)國資委和xx公司投資管理規(guī)定，重新修訂集團(tuán)重大項(xiàng)目及企業(yè)投資管理辦法，并明確企業(yè)須報(bào)送由集團(tuán)或上級單位審批的重大事項(xiàng)，根據(jù)審批事項(xiàng)明晰審批流程。由經(jīng)營部組織企業(yè)總經(jīng)理共同學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，請集團(tuán)總經(jīng)理或副總經(jīng)理對決策事項(xiàng)及流程進(jìn)行講解。

（經(jīng)營部負(fù)責(zé)）

b、完善監(jiān)督機(jī)制，針對目前集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營監(jiān)管不到位的問題，根據(jù)國資委和xx公司國有資產(chǎn)監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定。