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班組工期承諾書篇一
______________________項目部:
我_____施工隊在認真研究了_____合同全部內(nèi)容和勘察了施工現(xiàn)場后,除嚴格執(zhí) 行________合同、遵守項目部各項規(guī)章制度以外,愿意對以下內(nèi)容進行承諾,并作為合同附件一并生效。
1、簽定____合同前,保證向項目部交____萬元質(zhì)量保證金。____工程完工后,經(jīng) 甲方監(jiān)理、建設(shè)方驗收合格后工程款結(jié)清,農(nóng)民工工資發(fā)放完畢并由我部確認后10日 內(nèi)退還質(zhì)量保證金。
2、出現(xiàn)下列情況之一者,項目部有權(quán)解除其______合同,并勒令其在二日內(nèi)辦理退 場手續(xù):
(1)進場后對各_____隊工程質(zhì)量、安全、文明施工、材料節(jié)約、服從管理等方面 進行綜合考評,三次均評為最后一名;
(2)服從甲方指揮,接受甲方監(jiān)管,進場后如我隊不服從項目部統(tǒng)一安排;
(3)如______質(zhì)量及安全文明施工達不到項目部驗收要求且拒絕整改者;
(4)保證按本隊進場施工人員清單且簽字后及時發(fā)放人工工資,如發(fā)現(xiàn)本隊人員由 于各種原因聚眾到項目部鬧事,項目部有權(quán)解除其_____合同,并處以20xx元的罰款。
3、進場施工后,如由于項目部及設(shè)計變更等原因?qū)е耞___隊連續(xù)停工或窩工5天,我 隊保證不得以任何借口向項目部索賠窩工工資。
4、______工程量由項目部驗收一層且符合要求后再由項目部安排下一層給我隊進行 施工。
5、_______隊長_________保證常駐工地,負責本隊的工程管理和協(xié)調(diào)工作;每天2 4小時保證手機開機。
6、保證按時參加項目部主持的各種會議,無特殊原因每遲到一次罰款50元,缺 席一次罰款100元。
7、負責本隊自用工具及設(shè)備的管理;
以上承諾條款隨同抹灰合同自簽字之日起生效。
承諾人(簽字):_______________
年 月 日
班組工期承諾書篇二
(承諾人)天潤勞務(wù)公司混凝土班組
依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),遵循自愿、平等、互利、誠信協(xié)作的原則。勞務(wù)公司現(xiàn)將強發(fā)百年工程2#、3#、4#共三棟樓的混凝土工程分包給混凝土班組施工,為確保工程按時、按質(zhì)、按量順利完成,經(jīng)項目部與勞務(wù)公司友好協(xié)商,給混凝土班組簽訂以下承諾,希望混凝土班組嚴格遵守執(zhí)行。
1、 工程名稱:強發(fā)百年工程2#、3#、4#樓。
2、 工程地點:陳家坪,石楊路。
3、 工程質(zhì)量標準:合格
4、 安全施工標準:重大施工事故“五無”(無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi),創(chuàng)安全文明等級合格工地)。
按天潤勞務(wù)公司與混凝土班組簽訂的合同為準的所有混凝土工程。
1. 工作內(nèi)容:
輸送泵管、電纜、臨時循環(huán)交叉道板、移動溜子等用具在施工現(xiàn)場內(nèi)的運輸及水平、垂直安裝,澆水潤濕、檢查鋼筋及構(gòu)件的墊塊,全部混凝土工程(含非泵送砼)的裝卸、運輸,指揮砼輸送車將砼倒入輸送泵槽內(nèi),泵送砼把口扒料,澆灌混凝土、搗固、找平、原漿壓光,封堵墻柱根部及漏漿處理、鑿毛(含后澆帶鑿毛)清理墜落的砼、施工中爆管清理、垃圾運放到指定地點,養(yǎng)護、保護已澆灌未凝固混凝土,配合試驗人員做試塊及坍落度試驗的全部操作過程,澆灌、搗固好混凝土后,拆除、沖洗(沖洗砂漿不計入砼澆搗工程量中)輸送泵管、電纜、臨時循環(huán)交叉道板、移動溜子等用具并堆放到指定地點,各種施工機具的清理保養(yǎng)、除銹、刷油漆,清理施工現(xiàn)場并把垃圾運放到指定地點,按項目部指定完成全部工作內(nèi)容。
1、工期: 根據(jù)項目部的指令完成。
開工日期:
竣工日期:滿足項目部進度要求。
項目部認可的工期順延,工期方可順延。
2、 施工進度必須按照項目部要求進行施工,滿足項目部施工計劃和整改通知書中的限定 時間,不得無故拖延,如因無故拖延影響其他工種的施工,每天罰款300元。當無正當理由連續(xù)拖延3日歷天或累計拖延15日歷天,項目部有權(quán)終止合同,由此產(chǎn)生的`一切后果由混凝土班組承擔,并處以混凝土班組已完工程造價5%的罰款。
3、質(zhì)量標準:合格,并達到建設(shè)單位和中太公司所簽定的總包合同中約定的質(zhì)量標準。
1、按天潤勞務(wù)公司與混凝土班組簽訂的合同為準工程內(nèi)容及單價不變。
本工程承諾單價、總價及結(jié)算價包人工、包小型材料及機具(振動器、振動棒、電纜、養(yǎng)護麻袋、灰扒、鐵鍬、抹子、塑料布.勞保用品等)、管理費、包利潤、包安全文明施工費、包降溫費、包政府要求的各項稅費、包確保工程質(zhì)量進度和安全所采取的措施費、包成品保護費用、包勞資糾紛、包保險等全部費用。嚴格按照天潤勞務(wù)公司與中太建設(shè)集團股份有限公司簽訂的合同執(zhí)行。
2、結(jié)算方式:
1).結(jié)算工程量:
工程量需經(jīng)勞務(wù)公司與混凝土班組雙方現(xiàn)場人員確認,必要時項目部可以協(xié)助。
本工程付款支付按中太公司與天潤勞務(wù)公司簽訂的協(xié)議為準。
1、 材料入場、退場時,混凝土班組需派代表與項目部材料員對進料進行檢驗和簽字驗收;
2、施工完畢后,對剩余的材料要及時清理回收,機具及材料需按項目部指定的地方分類堆放整齊,并完成勞務(wù)合同中所包含的全部內(nèi)容。防止日曬雨淋,費用已在本合同固定單價內(nèi),若違反,每次罰款200元。
3、周轉(zhuǎn)材料應(yīng)根據(jù)項目部安排在固定地點堆放并負責保管,不得自行隨意處理,若違反,每次罰款500元。不得私自處理工地上的廢舊材料,私自處理廢舊材料按原成品材料的采購價格兩倍處以罰款。
1、項目部在混凝土班組進場前提供混凝土班組各工種進場時間計劃;全面負責監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工工作;對任務(wù)單進行審批,按合同辦理結(jié)算;對各施工工種協(xié)調(diào)配合,讓混凝土班組能順利完成工作任務(wù);
2、若混凝土班組人員對項目部管理人員作出威脅性的言語及行動,對項目部管理人員沒有造成身體損傷的,項目部對其提出警告,警告無效則罰款200元/次,對項目部管理人員造成身體損傷的,按項目部管理人員所用醫(yī)療費的3倍罰款,醫(yī)療費用的3倍低于20xx元則按20xx元/次罰款,而且項目部有權(quán)報警及終止本合同,并有權(quán)從混凝土班組的任何相關(guān)款項中扣除罰款。
3、 在接到項目部進場計劃后一周內(nèi)向項目部提供各施工班組的人員姓名,身份證復印件等詳細資料。若在進場后項目部發(fā)現(xiàn)混凝土班組人員數(shù)量不足,資料不符合的,項目部將按不
足的人員數(shù)量(資料不符合的也算人員不足數(shù)量)處以混凝土班組100元/人次的罰款。人員數(shù)量不足的,混凝土班組必須在項目部規(guī)定的時間內(nèi)配齊,并按項目部的進度計劃編制詳細的工作計劃;
4、根據(jù)圖紙設(shè)計、項目部技術(shù)交底和有關(guān)規(guī)范進行施工,確保工程質(zhì)量達到本合同約定的標準;
5、服從項目部的工期安排,按項目部工期的要求配備相關(guān)人員;服從項目部的指揮,配合項目部的工作,滿足現(xiàn)場安全、文明施工要求;
6、在施工過程中各專業(yè)工序相互配合,保護好已完成的成品和半成品,任何損壞均由責任方負責恢復到相應(yīng)的質(zhì)量標準。因混凝土班組施工原因影響下道工序,而需要返工或修整的,由混凝土班組負責,如混凝土班組拒絕或拖延恢復、返工或修整,為不影響其它工種的施工,甲方安排其他人員恢復、返工或修整,所發(fā)生的費用從混凝土班組款項中扣除,并按所發(fā)生的費用的2倍給予混凝土班組處罰,情節(jié)嚴重的,項目部有權(quán)單方面終止合同;
7、混凝土班組應(yīng)配合項目部加強對工人的安全意識教育,對不戴安全帽、違規(guī)操作且不聽指揮的情況將予以50元/人次的處罰;施工中發(fā)生的一切安全事故(含第三者),均由混凝土班組承擔全部責任,并立即報告項目部和有關(guān)部門;
8、 施工范圍內(nèi)的工作內(nèi)容應(yīng)切實的落實到位,分包工程完工后清理現(xiàn)場,做到工完場地清;應(yīng)本著節(jié)約成本的精神,對損壞材料造成浪費破壞的行為將根據(jù)破壞的材料成本予以處罰;混凝土班組領(lǐng)用材料超出項目部核算數(shù)量的,超出部分的材料由混凝土班組按照采購價負責賠償,項目部在每月支付款項及辦理結(jié)算時直接扣除;
9、 混凝土班組在施工中管理混亂、進度緩慢、施工質(zhì)量低劣、施工安全管理差、不服從甲方管理等,經(jīng)勸阻無明顯改進,項目部有權(quán)力終止合同,由此產(chǎn)生的一切后果由混凝土班組承擔;混凝土班組嚴格按項目部制定的施工進度計劃組織施工。只準提前不可延后,為保證施工進度,混凝土班組必須根據(jù)工程量的大小安排足夠的施工人員,影響工期由混凝土班組負責,由于混凝土班組影響工期導致項目部各種費用的增加由混凝土班組承擔。
10、班組必須參加項目部規(guī)定一切例會,不管任何原因未參加者每次處罰100~500元。
1、臨時停水、停電及雨天以及不可抗力原因造成停工、混凝土班組自身原因造成的停工整改,或項目部由特殊原因有預先通知的停工,不增加任何費用。
2、進行施工人員的姓名造冊應(yīng)交項目部存檔,并上交進場工人身份證復印件,未列入冊的人員不允許入場作業(yè)。
3、模板工班組要加強對工人遵法守章教育,要愛護施工現(xiàn)場機具、材料。
如發(fā)現(xiàn)混凝土班組人員有偷盜或故意損壞項目部的材料、機具、設(shè)備等情況,處以加倍的罰款,并立即清理出場或移交公安機關(guān)處理,一切責任和經(jīng)濟損失由混凝土班組負責。
4、混凝土班組應(yīng)加強對員工的法律、法規(guī)教育,在施工區(qū)域內(nèi)和生活區(qū)內(nèi)嚴禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、等違法事仵,不得有損中太公司形象,否則無論何種原因,當事各方罰款500元及一切責任由
混凝土班組承擔,重犯或?qū)医滩桓幕蚯楣?jié)嚴重者移交公安機關(guān)處理。
5、混凝土班組必須嚴格執(zhí)行項目部制訂的有關(guān)規(guī)章制度,如有違反制度者,項目部現(xiàn)場負責人有權(quán)作出罰款處理及責令混凝土班組退場。
6、混凝土班組無條件服從項目部召開的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度和工地管理有關(guān)的會議。如無故不參加,每次扣款200元。簽收項目部發(fā)出的文件、通告及有關(guān)文件資料。
7、凡有嬉酒、恐高癥、心血管疾病、癲癇患者和不滿十八歲的人員不準進場施工。
8、工人在往返途中的交通或其它意外事故,均由事做的有關(guān)責任方承擔,與項目部無關(guān)。
9、 班組不得隨意指揮塔吊,吊任何材物,違者所發(fā)生的一切事故由班組自行負責,并給予處罰;嚴格執(zhí)行塔機操作指揮工安全操作規(guī)程,按照安全技術(shù)交底要求操作,確保施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。
10、本承諾內(nèi)未包括的條款、事項如在工程內(nèi)出現(xiàn),或有事項與實際圖紙要求不相符的,經(jīng)雙方共同協(xié)商解決。本承諾一式三份,項目部兩份,鋼筋班組方一份,承諾自簽字之日起生效,待工程完成后自然失效。
天潤勞務(wù)公司(蓋章):
混凝土班組承諾人(簽字):
電話:
年月日
中太建設(shè)集團股份有限公司強發(fā)百年工程項目部
班組工期承諾書篇三
我班組勞務(wù)承包尚層名筑1、3、4#樓以及商業(yè)網(wǎng)點、地下車庫模板制作安裝工程,為保質(zhì)保量的完成任務(wù),更好的配合項目部工作,特承諾如下:
1. 所承包的樓層在模板制作安裝過程中,保證按項目部的周進展計劃要求完成,如不按項目部進展計劃每拖延一天愿罰款500元/天。
2. 我班組積極配合其他工種的施工,服從和配合現(xiàn)場管理人員的管理,不明之處要向技術(shù)人員提問和磋商,不得擅自更改圖紙意圖,出現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改,不得強詞奪理,如拒接整改通知單或規(guī)定時間內(nèi)拒不整改或整改達不到要求,技術(shù)管理人員有權(quán)高價安排人員整修,視情節(jié)輕重給予200~20xx元的經(jīng)濟處罰,并承擔給項目造成的直接損失和間接損失。
3. 對于項目下發(fā)有關(guān)整改通知,我方不得拒收,否則每次處以1000元罰款并承擔由此引起的一切責任;我方接到通知后必須在規(guī)定時間內(nèi)指定專人落實及并及時回復,逾期未落實或不回復每次給予200~1000元罰款。
4. 確保模板安裝質(zhì)量,在監(jiān)理驗收一次性通過,如由于軸線位置、垂直度、截面尺寸,排架搭設(shè)等不符合要求,驗收不能通過的,產(chǎn)生的一切后果由我班組承擔。
5. 板、飄窗、空調(diào)板、女兒墻等節(jié)點與主體一次成型,保證不遺漏,如不按照圖紙進行施工,按每處200~1000元罰款;對工程下發(fā)的圖紙會審、設(shè)計變更,工程洽商等必須嚴格執(zhí)行,如不執(zhí)行,按每處500~20xx元罰款。
6. 模板、木方用料合理,不浪費材料。木模板、木方必須做到長料不短用、大料不小用,如發(fā)現(xiàn)隨意鋸割和浪費,每次給以100~500元罰款。
7. 必須嚴格按照施工方案、技術(shù)交底、施工規(guī)范支設(shè)模板,以保證不爆模、跑模,對跑、漏現(xiàn)象,除質(zhì)量罰款外,還將根據(jù)實際跑漏砼體積,1000元/m3從責任隊組工程款中扣出,且還將負責修復處理費用。
我已認真閱讀,并遵守以上承諾,如在施工作業(yè)中嚴重違反以上承諾以及《施工現(xiàn)場管理獎懲辦法》,本人自愿接受項目部的處罰,并承擔其可能造成的相應(yīng)后果。
承諾人:
日 期:
班組工期承諾書篇四
一、工作流程方面
1、在搭架子前根據(jù)平面控制梁線在地面上用墨筆標注梁的大小,梁底標高以及頂板的厚度與板底標高。
2、腳手架為碗扣式腳手架,搭設(shè)過程中要保證拉桿的間距、腳手架自由端滿足規(guī)范要求,拉桿與剪刀撐齊全、穩(wěn)固、有效。
3、梁底搭設(shè)時,必須用紅外水平儀抄50線,把梁底標高卡準。
4、支跳間頂板,主次龍骨間距滿足規(guī)范要求,頂板拼縫嚴密。
5、整體鋪設(shè)頂板及梁幫,加固梁幫、梁底。
6、清理柱內(nèi)雜物,柱模定位準確,模板支設(shè)及加固牢靠。
7、模板支設(shè)、加固,完成后,活完腳下清。
8、過程中自檢、互檢,合格后報公司驗收。
二、安全文明施工方面
1、工人進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過三級安全教育,教育合格完成答卷后方可進入施工現(xiàn)場施工。施工人員的身份證復印件必須和答卷相對應(yīng)。每天有人員變動時必須與公司安全主管進行溝通。
2、班組級安全教育應(yīng)根據(jù)每天的工作情況,對施工人員進行班前講話教育并做好記錄。
3、作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須戴合格的安全帽,系好下顎帶,鎖緊帶扣。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。本班組施工人員嚴格遵守勞動紀律,服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮。不打架斗毆。不酗酒,不酒后上崗。不隨地大小便。
4、進場工人要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,并應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程(包括安全和質(zhì)量的技術(shù)操作規(guī)程),班組長不得違章指揮和違章作業(yè),對違章指揮的指令有權(quán)拒絕,并有責任制止他人違章作業(yè)。
5、非特種人員不得操作特種設(shè)備。施工現(xiàn)場的消防器材、用具不得挪作它用。
6、凡患有高血壓癥、心臟病、癲癇癥以及其他不適于上高處作業(yè)的,不得從事高處作業(yè)。
7、在進行攀登作業(yè)時,攀登用具結(jié)構(gòu)必須牢固可靠,使用必須正確;進行2米及以上高處作業(yè)時必須系好安全帶。各類手持電動機具使用前應(yīng)檢查,確保安全可靠。
8、塔吊在吊運材料過程中,捆綁牢固可靠,必須有專門的信號工指揮作業(yè),小件必須放進料斗吊運。
9、活完腳下清。鋼管、模板、扣件等應(yīng)及時清理,及時清運,分類碼放成垛。
三、施工質(zhì)量方面
1、施工前先熟悉圖紙,把技術(shù)交底傳達到每個工人,讓每人知道清楚質(zhì)量要求。
2、梁柱節(jié)點處拼縫嚴密、平整,方正、牢固。
3、當梁板跨度大于4米時應(yīng)起拱,起拱高度為1‰—3‰。
4、模板與混凝土接觸面應(yīng)清理干凈,模板及時刷脫模劑,涂刷均勻。
5、模板的拼接縫要嚴密,相鄰模板高差≤3mm。柱、墻、梁軸線位置偏差≤4mm。梁柱截面尺寸偏差±5mm,垂直度≤5mm;底模標高±5mm。樓梯相鄰踏步高差≤5mm。
6、混凝土澆筑前模板內(nèi)雜物必須清理干凈,特別是鋸末要及時清理。
7、腳手架立桿、橫桿間距及剪刀撐按技術(shù)交底要求支設(shè)到位。腳手架立桿頂部設(shè)油托,其伸出鋼管頂部不得大于200mm。
8、在澆筑混凝土時,安排專人看模,有問題及時處理及上報。
9、柱側(cè)模板拆除時的強度必須保證其表面及棱角不受損傷。梁板底模板拆除時必須滿足拆模強度要求,拆模試塊強度滿足規(guī)范要求,要有拆模申請,申請批準后方能進行拆模。
10、后澆帶模板單獨支設(shè)。后澆帶處模板拆除后應(yīng)及時回頂,上下回頂應(yīng)垂直對中。
四、施工進度方面
1、裙樓9天一層(分南北兩段交叉作業(yè)施工)
2、主樓5.1米和4.2米按6天一層(分東西兩段交叉作業(yè)施工)
3、主樓3.6米按4天一層(分東西兩段交叉作業(yè)施工)
以上進度由我班組計劃,具體進度安排由公司決定,我班組一定會組織好人員,積極配合,絕對服從公司進度安排。
五、材料使用方面
1、施工材料合理使用,先用短料再用長料,不得長料短使,安裝異形模板時應(yīng)用小板拼接。
2、拆模時,嚴禁進行破壞性的拆除,特別是要求保證多層板的質(zhì)量,保證模板的利用率。應(yīng)按先支的后拆,后支的先拆的原則進行拆除。
我班組在此承諾,我班組一定嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,絕對服從公司的管理,合理用料,保證工程安全文明、質(zhì)量、進度、文明施工等方面均滿足公司要求。不得違反以上保證條例,如有違反,任由公司處罰。
承諾人:班組長: 日期:
副班組長:日期: