保部工作總結(jié)范文（18篇）

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足，進(jìn)一步明確自己的發(fā)展方向。寫總結(jié)時要注意語言簡練、通俗易懂，避免使用過于專業(yè)化或晦澀難懂的詞匯和語句。讀完這些總結(jié)范文，相信大家會對總結(jié)的寫作方法有更深入的了解。

保部工作總結(jié)篇一

時間總是在身邊不經(jīng)不覺地流逝，轉(zhuǎn)眼間一個年的時間已經(jīng)過去了?；叵脒@一學(xué)期我們紀(jì)保部的工作，我覺得可以用幾個詞來概括我們紀(jì)保部的工作：

平凡內(nèi)斂，認(rèn)真務(wù)實(shí)，默默奉獻(xiàn)。

在學(xué)生會這一大家庭里，有時候總是有的部門要擔(dān)任鮮花或者是綠葉之類的角色。不過我覺得我們部門既不適合充當(dāng)鮮花也不適合充當(dāng)綠葉。我覺得我們部門一直在充當(dāng)著“根”，那一直埋在地下的“根”。不斷地在默默的默默的工作著，好讓我們學(xué)生會這棵大樹的葉子更繁茂,花開的更鮮美！

無論是春夏秋冬，葉盛葉落，花繁花凋，但我們的根還會不停地為這棵樹吸收養(yǎng)份。好讓下次能綻放更鮮艷的花。為了更好,更有針對性的完成工作,我們紀(jì)保部聯(lián)合各系紀(jì)保部和其他學(xué)生會部門組織各項(xiàng)活動。新的學(xué)期給了我們有新的挑戰(zhàn)！例如這學(xué)期我們舉辦了：星級文明班級評比活動、全院晚自習(xí)全員到齊整治活動、針對部門內(nèi)部的企業(yè)化改革、為學(xué)院單招做假期宣傳、為教務(wù)處老師布置考場、協(xié)助女生部假面舞會、協(xié)助心理部5.25心理話劇、維持五四表彰會場紀(jì)律及安保。

在日常工作中，我們對紀(jì)保部進(jìn)行了不同方面的創(chuàng)新與發(fā)展。我們借鑒了上幾界前輩們的成果。完善了我們的紀(jì)檢、執(zhí)勤條例，文明督導(dǎo)條例，在這基礎(chǔ)上,我們根據(jù)學(xué)院所提出的學(xué)風(fēng)建設(shè),草議了晚自習(xí)抽檢條例,并經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)決議后通過條例。三大條例的完善，為學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了使部門成員能盡快的投入工作，我們有針對性的對他們進(jìn)行了培訓(xùn),同時取得不錯的效果。經(jīng)過這一個學(xué)期的嚴(yán)厲檢查，我們?nèi)〉貌诲e的成績。同學(xué)們遲到，早退，帶早餐進(jìn)教學(xué)樓的現(xiàn)象大大的減少了,我們的執(zhí)勤組、紀(jì)檢組和秘書隊(duì)伍為同學(xué)們營造了一個良好的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。雖然我們的工作有時不為其他同學(xué)所了解，有時會受到同學(xué)的熱嘲冷諷。但是我們以真誠、禮貌、忍讓、微笑把一一問題都克服過來了，我們堅(jiān)持下去,沒有一點(diǎn)的怨言。我們很榮興能有這樣一支出色的紀(jì)保隊(duì)伍。

在每次工作時我都會和他們說:那些吃力不討好的，沒人愿意做的苦力工,我們都要做。這沒有為什么，這因?yàn)槲覀兪羌o(jì)保部，我們作為紀(jì)保人的精神。在每一次工作中，他們都盡心盡力,不辭勞苦,努力做到最好,用自己的行動來展現(xiàn)我們是紀(jì)保部的人!

但是在這個學(xué)期里我們在某些方面上還做得不足。例如，我們與其他部門合作的機(jī)會較少,所以在與他們溝通那方面做得還不太充份,以至干事對外交流不足。同時在平常的一些工作中,部門內(nèi)各組的聯(lián)系還不夠緊密。我們將在下個學(xué)期中，我們會針對這些問題,采取相應(yīng)的措施改善問題!同時會加強(qiáng)培訓(xùn)干事們的綜合能力。

總的來說,對于我們部門在這一個學(xué)期的工作表現(xiàn)還是挺滿意的。雖然我們的工作不一定能被別人所看見和了解，但是只要我們努力過,奮斗過,貢獻(xiàn)過,我們都感到滿足了。我們會繼續(xù)在學(xué)生會這棵大樹里，充當(dāng)好“根”這一角色，默默的為她吸收養(yǎng)份。我們紀(jì)保部會以我們特有的“紀(jì)保精神”來指導(dǎo)我們的工作！做每樣事我們始終以“要么不做，要做就做好”的心態(tài)來完成！我們會做的更好的，因?yàn)槲覀冇屑o(jì)保部的魂!

保部工作總結(jié)篇二

品質(zhì)保障部半年來在物業(yè)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的配合下，在半年工作中發(fā)生了一系列質(zhì)的變化，取得了一些可喜的成績，也積累了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，回顧過去，展望未來，信心倍增?，F(xiàn)將本部門半年工作情況簡要總結(jié)如下：

一、上半年工作情況回顧：

按照公司20xx年工作計劃及指導(dǎo)方針，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，立足重視基本功訓(xùn)練，全面提高整體素質(zhì)，加大對各部門的培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控，推行規(guī)范化管理尤其是積極探索尋求對異地項(xiàng)目及外部項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控模式，從而達(dá)到服務(wù)質(zhì)量提升之目的。

（一）、積極配合iso9001認(rèn)證第一次監(jiān)督審查工作，保證質(zhì)量管理體系的順利通過實(shí)施。

20xx年iso9001的導(dǎo)入，為物業(yè)公司建立了一整套有效的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控體系模式，標(biāo)志著物業(yè)公司真正走上了制度化管理的軌道。

20xx年6月11日，北京中潤興認(rèn)證公司對物業(yè)公司進(jìn)行了iso9001文件的監(jiān)督審查，這是自20xx年9月份通過iso9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證后的第一次監(jiān)督外審，審核的順利通過，為質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的全面推廣，為整個公司服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升，提供了有力保障。

（二）、圍繞質(zhì)量控制，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)。

物業(yè)公司明確“以質(zhì)量為中心，以培訓(xùn)為保障”的“精品”思路，以基礎(chǔ)培訓(xùn)為出發(fā)點(diǎn)，加大服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的“三化”培訓(xùn)力度，分層次、分工種，采用多種方式，對員工進(jìn)行各種專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高他們的專業(yè)化、規(guī)范化作業(yè)水平。

培訓(xùn)方面。

1、建立以培訓(xùn)師及培訓(xùn)員為主體的多層次多途徑的責(zé)任培訓(xùn)體系，在過去基礎(chǔ)上出臺適合物業(yè)公司自身特點(diǎn)的培訓(xùn)方案及培訓(xùn)規(guī)定。在各管理處形成培訓(xùn)師資及培訓(xùn)小組，品保部培訓(xùn)師定期或不定期的組織以各部門培訓(xùn)員為主的培訓(xùn)，然后由各培訓(xùn)員展開各部門基層培訓(xùn)，同時品保部不間斷的對其進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，工作中努力克服解決過去“執(zhí)行難”、“堅(jiān)持難”、“認(rèn)真難”的問題。為《20xx年培訓(xùn)計劃》計劃的全面貫徹落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。

2、對新員工的崗前培訓(xùn)，針對物業(yè)公司上半年員工流動快問題，我們狠抓新員工培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)導(dǎo)師制與試崗培訓(xùn)制相結(jié)合；部門培訓(xùn)與品保部相結(jié)合；理論培訓(xùn)與實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合的方式的培訓(xùn)方式，確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定與螺旋式上升。

3、對員工開展“忠誠度”“責(zé)任心”等一系列相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，全面展開對集團(tuán)公司企業(yè)文化綱要的學(xué)習(xí)，我們認(rèn)為忠誠比能力更重要，學(xué)習(xí)培訓(xùn)較招聘更重要。

5、保安在過去體能、

技能等軍事化訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，通過模擬演習(xí)、應(yīng)急事件的處理、崗位應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容和形式的培訓(xùn)，使得保安培訓(xùn)更具有針對性。

6、保潔的培訓(xùn)方面，從工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作制度等各方面進(jìn)行理順，形成了全面的培訓(xùn)材料，培訓(xùn)更系統(tǒng)。品保部根據(jù)保潔星級考核要求，從最基本的工具使用方法，基本保潔操作程序入手精抓細(xì)摳。對保潔員進(jìn)行從保潔設(shè)備、耗材使用到保潔常識技能的全方位培訓(xùn)。

7、組織禮儀培訓(xùn)，培訓(xùn)師對禮儀的起源、基本要求等禮儀理論常識進(jìn)行培訓(xùn)，同時還對受訓(xùn)人的基本功進(jìn)行訓(xùn)練，尤其是服務(wù)基本常識，服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場講解、演示和指導(dǎo)。并加大對員工在實(shí)際工作中應(yīng)用情況的檢查力度。

8、走出去到深圳等物業(yè)管理先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，四月份根據(jù)年初計劃，公司魏學(xué)成副總經(jīng)理到深圳學(xué)習(xí)，對物業(yè)管理企業(yè)的細(xì)節(jié)管理有了更深層次的了解并嘗試引進(jìn)。

9、在消防安全培訓(xùn)方面，除增加了各種類型專業(yè)消防知識培訓(xùn)班外，還定期組織隊(duì)員進(jìn)行消防演習(xí)，品保部重點(diǎn)將各部門的培訓(xùn)方案進(jìn)行了有機(jī)的融合，做好各部門互動性的培訓(xùn)，從消防器材的使用到常見險情的處理，隊(duì)員們從技能到意識都有全面的提高。

11、維修培訓(xùn)方面，各部門根據(jù)年初培訓(xùn)計劃組織內(nèi)部培訓(xùn)同時，一方面品保部工程師對其組織專題培訓(xùn)，另一方面公司還按照勞動局規(guī)定，對各種維修技術(shù)人員專門進(jìn)行外派培訓(xùn)，五月份請陳甲勝副總經(jīng)理協(xié)調(diào)聯(lián)系，組織各管理處維修骨干力量至魯能廣電學(xué)習(xí)，以加強(qiáng)自有技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)。

質(zhì)量監(jiān)控方面。

物業(yè)公司始終圍繞質(zhì)量控制展開工作，加大對服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控力度，嚴(yán)抓質(zhì)量體系文件落實(shí)；進(jìn)一步完善星級管理制度，不斷調(diào)動員工的工作積極性，提升員工自身的素質(zhì)；通過各種活動不斷監(jiān)控，促成服務(wù)水平的提升，以服務(wù)贏得業(yè)主。積極預(yù)防因物業(yè)公司管理規(guī)模的擴(kuò)張（管理范圍已包括濟(jì)南、青島、濟(jì)寧、臨沂等）、管理面積的擴(kuò)大、面廣點(diǎn)多、骨干力量的稀釋及新員工的增加帶來的服務(wù)質(zhì)量波動。

1、對各管理處內(nèi)部質(zhì)量檢查的監(jiān)控，要求各部門每天進(jìn)行全面日巡視，每周周檢，分析問題原因，及時的逐一進(jìn)行整改。

2、每月對各部門進(jìn)行全面檢查，平時不定時的對各部門進(jìn)行抽查，根據(jù)iso9001文件的要求，對各部門出現(xiàn)的問題尤其是其本身沒有意識到的或共性的問題進(jìn)行檢查，對查出的問題認(rèn)真記錄，并與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，分析問題出現(xiàn)的原因及解決問題的辦法，并跟蹤整改，已達(dá)到有效的監(jiān)控。

（三）迎接省委考評組考察，制定迎接考察方案。

（四）節(jié)省費(fèi)用方面，對各管理處通用的表格進(jìn)行統(tǒng)一印刷降低復(fù)印成本。

（五）建立與各管理處之間的溝通會機(jī)制，組織員工座談會，及時匯報解決一線員工提出的問題，做好員工思想工作。

（六）定期的走訪業(yè)主及征求業(yè)主的意見，對業(yè)主提出的問題及時反饋監(jiān)督整改。

（七）嚴(yán)格用工管理制度，規(guī)范辦理員工招聘、轉(zhuǎn)換崗位、晉升、懲處、辭退等手續(xù)，建立員工檔案，隨時把握公司人員進(jìn)出情況。

（八）推出品質(zhì)保障部考核辦法，做好05年績效考核工作。

（九）建立盤點(diǎn)、報廢制度，各部門設(shè)立專門的資產(chǎn)管理員，責(zé)任到人，建立三級帳目。

（十）積極配合做好創(chuàng)優(yōu)活動，通過對各項(xiàng)管理制度、工作規(guī)范、管理資料進(jìn)行整理、補(bǔ)充、規(guī)范；對各部門進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，促使各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

（十一）牽頭制作物業(yè)公司宣傳片。

20xx年下半年工作重點(diǎn)：

在上半年各部門的所有工作中，雖然有值得我們欣喜的地方，有幾項(xiàng)工作是值得肯定和表揚(yáng)的，盡管如此，部門還是存在著這樣或那樣的不足。而自身不足的改進(jìn)和困難的克服，將是我們下半年最主要的努力方向。

首先，下半年預(yù)算費(fèi)用依然非常緊張，因而，星級考核的組織，員工隊(duì)伍人心的穩(wěn)定還是下半年一個內(nèi)部管理的重點(diǎn)。

其次，開展對員工全方位的培訓(xùn)，尤其是隨著下半年公司外拓項(xiàng)目的增多，確保人員素質(zhì)提高跟上公司的發(fā)展速度是擺在我們面前的一大難題，因此提高員工的按規(guī)范操作，服從制度化管理思想意識，形成一支能熟悉物業(yè)服務(wù)各個層面的能打硬仗、善打硬仗的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)管理與效益的雙贏是重重之重。

再次，要求我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念及思維模式，苦練內(nèi)功，注重服務(wù)細(xì)節(jié)。做到替業(yè)主想，想業(yè)主想，做業(yè)主想。在競爭日趨激烈的今天，如何為業(yè)主提供差異化、人性化的服務(wù)，成為制勝的關(guān)鍵，點(diǎn)滴之處看管理，細(xì)微之處見真情，細(xì)微處最能打動業(yè)主。這不僅要求管理者要善于發(fā)現(xiàn)業(yè)主需求，善于挖掘業(yè)主的潛在需求，更要求我們的每一位員工“專注于每一個細(xì)節(jié)”，因?yàn)橥钅茏寴I(yè)主動心的，是不起眼的細(xì)節(jié)。

下半年在繼續(xù)抓好人員培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)控大的基礎(chǔ)上，完成以下工作：

1、資料整理，嚴(yán)格完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、側(cè)重開展系列親情化、人性化服務(wù)的培訓(xùn)，提高物業(yè)公司服務(wù)水準(zhǔn)，盡最大可能的滿足業(yè)主的支持與認(rèn)可。

3、在集團(tuán)公司降低成本，控制費(fèi)用的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格考核，設(shè)立節(jié)約獎，從嚴(yán)格管理方面作文章。

4、陸續(xù)展開各專業(yè)星級考核，體現(xiàn)技術(shù)優(yōu)先的思路，激勵員工爭創(chuàng)先進(jìn)。

兩點(diǎn)建議：

1、成立iso9001工作小組，專門負(fù)責(zé)iso9001文件的管理與落實(shí)。

2、在集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的氛圍下，建設(shè)物業(yè)公司的企業(yè)文化，確立物業(yè)公司子文化。

××物業(yè)每一點(diǎn)的成績，都浸泡著××物業(yè)人無數(shù)的眼淚和汗水，還有他們的執(zhí)著與熱誠。我們相信只要理順機(jī)制，加強(qiáng)溝通，充分合作，小到部門大到公司將會打造出新的輝煌，我們期待著更美好的明天！

保部工作總結(jié)篇三

光陰似箭，歲月如梭，又是一年春來到。辛勤奮斗的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望、承載新達(dá)泵業(yè)轉(zhuǎn)折的20xx年已來臨。過去的20xx年，質(zhì)保部全體同仁在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持下，基本上完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，在此我就質(zhì)保部20xx年工作作如下匯報，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)指正。

20xx年3月，在艾總的關(guān)懷下，在呂副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)保部全體同仁協(xié)助行政部順利完成了公司三體系20xx年度監(jiān)督審查工作，并一次性通過。公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系運(yùn)行基本正常有效。

20xx年4月，在達(dá)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的'指導(dǎo)下，公司順利通過了“四川省質(zhì)量信用等級aaa”檢查組的驗(yàn)收，獲得了“四川省質(zhì)量信用等用aaa”榮譽(yù)稱號。

20xx年10月，公司s型單級雙吸離心泵順利通過了“第十屆四川省名牌產(chǎn)品”現(xiàn)場檢查組的驗(yàn)收，公司質(zhì)量管理工作得到了檢查組的好評。

20xx年12月，公司xds200-150-240泵順利通過了四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢查，評定為合格品，其技術(shù)指標(biāo)全部達(dá)到一等品及國家節(jié)能產(chǎn)品指標(biāo)。

計量理化工作是機(jī)械工業(yè)的基礎(chǔ)及保障，公司計量器具按周期進(jìn)行自檢或送檢，在用計量器具周檢率達(dá)100%，周檢合格率達(dá)99%，周檢正確率達(dá)100%，有力地保證了生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

20xx年度三包服務(wù)工作在各部門及車間的大力協(xié)助和支持下，取得了一定的成績，三包人員（含總裝車間臨時借調(diào)的人員）的辛勤付出，得到了用戶滿意的微笑。20xx年度接到售后服務(wù)（含三包服務(wù)）信息單112張，基本都給予了處理，用戶投訴率為0，并且泵產(chǎn)品質(zhì)量在公司全體員工的努力下，有了一定的提高，反映在20xx年度三包售后服務(wù)費(fèi)用大幅度降低，按三包售后服務(wù)人員差旅費(fèi)算，20xx年度近10萬元，20xx年度為5.5萬元。從全年三包售后服務(wù)的情況看，問題主要集中在：

1、外購泵質(zhì)量不過硬，服務(wù)次數(shù)多，時間長；

2、自制產(chǎn)品中泵機(jī)封運(yùn)行一段時后出現(xiàn)漏水，有數(shù)起，十多臺泵；

3、發(fā)貨時出現(xiàn)多起錯漏檢及標(biāo)識錯誤，如泵底座發(fā)錯、泵發(fā)錯、聯(lián)軸器發(fā)錯；

4、產(chǎn)品鑄造質(zhì)量、金加工質(zhì)量不過關(guān)，造成電泵聯(lián)、泵軸退換貨。

四是要加強(qiáng)自制泵的配件檢查工作，要求做到未經(jīng)檢驗(yàn)員檢查簽字不發(fā)貨；

五是要加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，提高質(zhì)量意識，樹立用戶至上、質(zhì)量第一的思想，并制定和完善質(zhì)量責(zé)任制考核，獎懲逗硬。

保部工作總結(jié)篇四

真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，立足本職、講求實(shí)效、積極進(jìn)取的工作方式。關(guān)于安保部工作總結(jié)小編為大家?guī)砝病?/p>

20xx年上半年在挑戰(zhàn)與忙碌中過去了,安保部在集團(tuán)安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以確保公司安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作順利進(jìn)行，下面就半年的工作做出總結(jié):

一、上半年共發(fā)生輕傷事故2起，重大事故為零，另外，外協(xié)單位在搭腳手架臨時用工時發(fā)生重傷事故1起，經(jīng)調(diào)查分析以上事故有一定客觀因素。

安全生產(chǎn)形勢較去年仍然不容樂觀。

我們按照工作計劃，結(jié)合每月一次公司安全生產(chǎn)聯(lián)查，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)排查工作，共查處安全隱患74起，查處違紀(jì)15人，下達(dá)整改通知書19份，整改隱患達(dá)到98%(未整改項(xiàng)目因公司資金問題未解決)，安全違章罰款1000多元，對查處的隱患，一律限期整改，重大隱患現(xiàn)場監(jiān)督，做到隱患不排除不撤人。

嚴(yán)格執(zhí)行與外協(xié)單位簽訂安全管理責(zé)任承諾書制度，明確責(zé)任，上半年共簽訂承諾書11份，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，通過以上治理和安全管理人員的不懈努力，安全工作達(dá)到了預(yù)期效果。

加強(qiáng)新老員工安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全三級教育，上半年培訓(xùn)新員工30人，轉(zhuǎn)崗安全教育50人次，安全教育考核405人。

考試合格率均100%。

我們堅(jiān)持不定期抽查車間員工的安全操作規(guī)程，消除員工麻痹思想。

我公司特種作業(yè)人員共80人，已全部辦理上崗操作證。

余熱發(fā)電特種作業(yè)30人，上崗操作證正在辦理中。

并對現(xiàn)場危險地帶采購警示標(biāo)牌169塊，準(zhǔn)備發(fā)放到各車間重點(diǎn)部位現(xiàn)場懸掛，逐步提升員工安全意識和自我保護(hù)能力。

確保按時發(fā)放勞動保護(hù)用品，及時佩帶，以此保護(hù)員工人身安全不受到損害，有效的預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

內(nèi)保工作，我們按照保衛(wèi)管理制度要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，從提高保衛(wèi)人員的個人素質(zhì)和執(zhí)行力上入手，逐漸改變過去不良形象和工作風(fēng)氣。

加大對重點(diǎn)部位的防控力度，堅(jiān)持每天進(jìn)行查崗、巡邏監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

嚴(yán)密排查各種出入車輛，防止出廠水泥及公司物資的非法外流。

上半年共計破案3起，處理內(nèi)部人員4人，兩人解除勞動合同，臨時工兩人已辭退，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失5000多元。

利用監(jiān)控設(shè)施，加大監(jiān)控的管理力度。

做好直裝水泥過程控制，堵塞漏洞，解決水泥裝卸過程中的混亂現(xiàn)象，進(jìn)一步樹立**集團(tuán)良好形象。

水泥數(shù)量糾紛較去年同期降低90%。

二、存在問題和不足

安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作本身具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。

這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無止境的。

通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安保工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、安全教育、現(xiàn)場管理不到位，安全文明生產(chǎn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

安全培訓(xùn)教育工作做的還不到位，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

另外，安全工作應(yīng)該是齊抓共管的，不能靠某一個部門努力就能將此項(xiàng)工作搞好，現(xiàn)在個別崗位領(lǐng)導(dǎo)，大部精力投入到抓產(chǎn)量和質(zhì)量上，對安全工作有些忽視，所以現(xiàn)場員工作業(yè)違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、幾年來，盡管全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個別人違章違紀(jì)，冒險蠻干。

作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險分析，但還不具體、不完善，存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。

作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的檢查中不認(rèn)真，存在大意和僥幸心理。

員工“互保、聯(lián)?！币庾R差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

4、保衛(wèi)人員，隨著社會的發(fā)展，部分警衛(wèi)人員懶惰思想嚴(yán)重，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)警衛(wèi)人員的思想教育，使他們真正的能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。

三、下半年工作打算

1.逐步加強(qiáng)安全責(zé)任教育，提升大局意識

進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識，要求他們在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個員工都認(rèn)識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。

2.繼續(xù)開展專業(yè)知識教育，提高專業(yè)水平

通過對員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)教育，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。

公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)員工的專業(yè)知識，缺什么補(bǔ)什么，拓寬知識面，苦練內(nèi)功，自強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象;只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責(zé)任意識增強(qiáng)了，各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。

安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。

3.繼續(xù)完善安全規(guī)章制度，做到有章可循

落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。

結(jié)合制定的各個崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，下半年針對各部門的具體工作情況，我們安保部將進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使各層管理達(dá)到規(guī)范要求。

4.強(qiáng)化公司警衛(wèi)人員崗位職責(zé)教育，更好地樹立愛崗敬業(yè)的思想，加強(qiáng)責(zé)任心。

實(shí)行走動式管理，深入一線崗位，從每個崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程入手，不斷改進(jìn)工作方法。

最大限度地監(jiān)督廠內(nèi)各物資流通環(huán)節(jié)，減少物資的流失。

5、深化本部門的考核制度改革，任務(wù)、指標(biāo)、責(zé)任細(xì)化到人，盡快提高安保人員素質(zhì)，樹立公司利益高于一切的責(zé)任感使命感，努力完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。

6、加大重點(diǎn)部位監(jiān)控和巡查力度，確保巡查全面徹底，防止不法人員有機(jī)可乘，打消違法人員的非分之想。

確保公司內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定，使治安保衛(wèi)工作不斷取得新的業(yè)績。

20xx年下半年安全、保衛(wèi)工作里，我們將在公司所提供的良好環(huán)境下，會更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。

全體員工共同攜手，用實(shí)際行動為推動公司建設(shè)而努力!

安保部

20xx年7月5日

半年已然過去，回首這半年來的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我部的工作按照預(yù)期的工作計劃完成。

其中，內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員150余人次，處理突發(fā)事件14起，完成客戶單元安全檢查31次，二裝施工51家，對客消防宣傳1次，協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測試1次，在非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門情況60余起，半年來，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著很多不足之處，具體總結(jié)如下。

第二部分：主要工作事項(xiàng)及任務(wù)目標(biāo)完成情況

(一)內(nèi)部管理：

1、兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位，另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。

2、檔案管理：

二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。

部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。

3、完成大廈的各項(xiàng)常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫及修訂工作。

(二)內(nèi)保管理：

1、完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè)，招聘領(lǐng)班到位，實(shí)施3班2運(yùn)轉(zhuǎn)，綜合考核工作制。

2、規(guī)范內(nèi)保隊(duì)員的內(nèi)務(wù)管理工作。

3、嚴(yán)格實(shí)行保安巡邏簽到制度(在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表)。

4、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對25層畫廊進(jìn)行24小時的不間斷看護(hù)工作。

5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。

(三)消防管理：

1、培訓(xùn)工作：

管理處新員工入職培訓(xùn)3次，部門員工消防知識培訓(xùn)2次，為億法半導(dǎo)體客戶提

供消防知識培訓(xùn)1次。

2、消防、地震知識對客宣傳1次。

3、消火栓設(shè)施檢查1次。

4、消防工作協(xié)調(diào)會2次，消防設(shè)備測試1次。

5、辦理二裝施工手續(xù)5家。

6、消防應(yīng)急預(yù)案的修訂、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的制作上墻。

7、突發(fā)事件處理：

14層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。

地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。

因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi)，造成垃圾箱冒煙2起，因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi)，造成紙簍冒煙1起。

(四)車場管理：

1、完成自行車場存車手續(xù)的續(xù)辦工作。

2、車場管理工作協(xié)調(diào)會3次，車場設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會1次。

3、規(guī)范大廈機(jī)動車北出入口的管理，在出入口東西兩側(cè)開設(shè)專門的行人出入通

道，由車場管理員提示出入大廈的行人走專用通道，防止因擋車竿砸人事件

的發(fā)生。

4、因車場管理工作較為混亂，協(xié)調(diào)車場管理方更換駐場保安隊(duì)長2人。

5、突發(fā)事件處理：

南北車輛出入口擋車竿砸人事件3起(北口2起，南口1起)。

車輛過高撞地庫入口2起，撞南出口竿1起。

外保隊(duì)員內(nèi)訌打架事件1次。

第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗(yàn)體會。

1、車場管理人員形象較差，崗上用語服務(wù)質(zhì)量有待提高。

2、內(nèi)、外保隊(duì)員及中控員流動性較大，隊(duì)伍不穩(wěn)定。

3、內(nèi)外保隊(duì)員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。

4、設(shè)備問題：

車場收費(fèi)系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報警系統(tǒng)的故障長期得不到修復(fù)，影響部門的正常工作。

5、部門管理人員少，不能對員工實(shí)施全方位有效管理和培訓(xùn)工作。

第四部分：對公司及管理處的意見和建議

自年初以來，安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，切實(shí)狠抓“一個中心、三個重點(diǎn)”，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，截止目前，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)害事故。

現(xiàn)將20xx年以來總結(jié)情況如下：

一、安全生產(chǎn)方面

1、排查隱患、督促整改。

按照廠部考核辦法管理規(guī)定，廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負(fù)責(zé)牽頭定期開展安全檢查。

1至5月份，每周組織開展一次安全檢查，從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后，每月組織一次全廠的綜合檢查。

到目前為止，定期檢查開展了28次，各種專項(xiàng)整治和節(jié)假日例行安全檢查6次，共檢查出安全隱患40余項(xiàng)，對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責(zé)任部門督促及時整改，檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報了考核辦。

2、堅(jiān)持“三級安全教育”制度，做好季節(jié)工安全管理工作。

烤季期間招用季節(jié)工多達(dá) 1400余人，安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進(jìn)行了4次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

保部工作總結(jié)篇五

帶著激情和希望，肩負(fù)著責(zé)任和使命，我們學(xué)院新一屆學(xué)生會紀(jì)保部成員于本月初上任了。上任之初，我們便給自己定位：本屆紀(jì)保部要本著“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨，以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為口號，為實(shí)現(xiàn)我部標(biāo)志性飛躍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在紀(jì)保部剛投入運(yùn)轉(zhuǎn)之際，我們部便積極的開展了多項(xiàng)工作，現(xiàn)在對10月份工作作如下總結(jié)：

十月初我們學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會的招新工作便已經(jīng)結(jié)束了，在九月二十七號。二十八號統(tǒng)一進(jìn)行招新。九月二十九號晚上確定委員名單，今年紀(jì)保部一改往年招新委員難找的困境，在短短兩個半小時之內(nèi)，便有是四十多人報名，我們綜合各方因素考慮，并與其他部門協(xié)調(diào)下，從中擇優(yōu)選取了12位委員。最終我們12屆紀(jì)保部由1位常委，1位部長，3位副部，12位委員共16人組成了。

自十月中旬剛投入運(yùn)轉(zhuǎn)之時，我們部門便進(jìn)行了一系列的建設(shè)，制訂早點(diǎn)到條例、部門規(guī)章制度、部門評分細(xì)則、制作了全新點(diǎn)到表，使我們部門很快便走上了正規(guī)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

為使紀(jì)保部工作更加正規(guī)化，我們部在本月點(diǎn)到工作開始前與宿管部共同制作工作證，部長和委員人手一份，以后凡正式活動和正式場合副部和委員都要佩戴工作證進(jìn)行工作。如點(diǎn)到時、迎新晚會會場工作時、交通安全志愿者活動工作時、校風(fēng)文明糾察活動工作時等。

應(yīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要求，為切實(shí)貫徹學(xué)?！疤岣叽髮W(xué)生身體素質(zhì)”的指導(dǎo)精神,為確保本學(xué)院全體學(xué)生保持良好的精神，充沛的體力投入到學(xué)習(xí)、工作、生活中，十月份我們重抓了“早點(diǎn)到”工作，先是制定了比較嚴(yán)格的點(diǎn)到條例，后是對學(xué)院各年級進(jìn)行早點(diǎn)到。我們部門始終堅(jiān)持公平公正、一視同仁的工作原則，半月下來點(diǎn)到工作開展的比較順利，達(dá)到了初步效果與目標(biāo)。男女生統(tǒng)一在檔案館右側(cè)按班級點(diǎn)到，12、11級每周任選三天，10級每周任選兩天，09級每周任選一天。我們部每周都對點(diǎn)到情況進(jìn)行統(tǒng)計并張貼在樓棟，每月末再進(jìn)行總匯并及時在各樓棟宣傳欄上公布。十月份12級各班點(diǎn)到率較好，均到達(dá)96%以上，其中三個班點(diǎn)到率達(dá)百分之百；11級各班點(diǎn)到率較去年有進(jìn)步，但離學(xué)校要求還需要進(jìn)一步提高，其中有3個班點(diǎn)到率高達(dá)70%以上，；應(yīng)學(xué)院要求，10級各班點(diǎn)到率相比往年有很大進(jìn)步，每個班都達(dá)到50%以上。我們一定會督促各班積極參加早點(diǎn)到，幫助同學(xué)們養(yǎng)成早睡早起的良好生活習(xí)慣。但由于點(diǎn)到地點(diǎn)與去年有所改變，在點(diǎn)到之初有些同學(xué)還不熟悉新點(diǎn)到地點(diǎn)，隨著時間推移，點(diǎn)到率應(yīng)該會有所增加。

本月我部協(xié)助體育部開展了運(yùn)動會，我部主要負(fù)責(zé)后勤，為期三天的運(yùn)動會，我部委員在值班期內(nèi)，任勞任怨，為拼搏的運(yùn)動會提供的良好的后勤服務(wù)。

保部工作總結(jié)篇六

半年來，迪百可公司工程安保部安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全工作的會議及文件精神。遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作原則。在部門負(fù)責(zé)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。現(xiàn)將20xx年半年年度安全工作總結(jié)如下：

20xx年上半年園區(qū)內(nèi)舉辦各項(xiàng)活動共計90余場次，其中大中型活動50余場。在執(zhí)行大型活動安全管理工作中，我部門嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全管理制度和工作流程，嚴(yán)格履行活動進(jìn)場前安全會議制度、履行工作票、操作票、危險作業(yè)許可票等各項(xiàng)票證制度及持證上崗作業(yè)規(guī)定。重點(diǎn)對消防設(shè)施、安全用電、滅火器材的配備和安全通道的暢通做檢查，涉及動火、有限空間作業(yè)、起重吊裝、高處作業(yè)等危險作業(yè)的許可手續(xù)及防護(hù)措施進(jìn)行嚴(yán)格管理。確保危險作業(yè)按照制度規(guī)定落實(shí)人員、落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任。杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

1.精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

每次活動我部門都高度重視，成立專屬安全檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管安全的副總經(jīng)理任組長，確保檢查工作落實(shí)到位。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)把關(guān)、重實(shí)效”的工作要求，明確排查重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任。

2.突出排查重點(diǎn)，整治活動安全隱患

加強(qiáng)重點(diǎn)活動、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。保證入場作業(yè)前進(jìn)行現(xiàn)場安全和風(fēng)險意識教育工作，對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，要求承辦方制定整改方案，明確整改時限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對存在重大安全隱患的施工人員，立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。

3.加大考核力度，落實(shí)安全管理責(zé)任

活動安全檢查小組要深入現(xiàn)場、身體力行、仔細(xì)排查。檢查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任到人，對排查工作不認(rèn)真、玩忽職守者，給予紀(jì)律處分、通報批評，因排查不嚴(yán)造成嚴(yán)重后果者開除公職并追究其連帶責(zé)任。確保徹底消除安全隱患是我們工作的神圣職責(zé)。

4.加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報并對問題進(jìn)行匯總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

明確主管領(lǐng)導(dǎo)與安全責(zé)任人，認(rèn)真抓好活動安全檢查的信息上報工作，每個活動進(jìn)行一次工作小結(jié)，每周做一次工作總結(jié)，內(nèi)容包括活動安全檢查的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時附上典型案例，于每周五15點(diǎn)前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”。我部門每月對安全工作進(jìn)行一次工作匯總。對檢查的情況進(jìn)行統(tǒng)計，登入臺帳，認(rèn)真分析、研究，做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

1.及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題、充分調(diào)動和發(fā)揮員工安全工作的積極性。

2.堅(jiān)持每月召開一次安全、環(huán)保、治安、消防工作例會。隨時對上級安全保衛(wèi)工作會議及文件精神進(jìn)行及時的傳達(dá)。

3.扎實(shí)普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，以安全生產(chǎn)知識答卷、多媒體、宣傳板報等方式加強(qiáng)對職工的安全教育和培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全法制意識、安全防范意識、危險辨識能力、逃生自救等能力。

4.多次組成檢查隊(duì)伍，開展安全檢查活動。針對公司安全責(zé)任區(qū)的經(jīng)營特點(diǎn)，組織以消防安全為重點(diǎn)內(nèi)容的綜合安全檢查，同時堅(jiān)持日常巡查、定期檢查和各項(xiàng)專業(yè)檢查相結(jié)合的方式完成安全檢查工作。針對檢查中出現(xiàn)的問題，及時、認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，隨查隨糾，立即整改，不流于形式，保證隱患徹底消除。

5.為進(jìn)一步落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，加強(qiáng)消防安全“四個能力”建設(shè)，確保公司責(zé)任區(qū)不發(fā)生火災(zāi)事故，我部門重點(diǎn)加強(qiáng)了消防安全工作。一是加強(qiáng)防火宣傳教育。定期開展形象、生動的防火知識講座，學(xué)習(xí)滅火器材的使用方法，不斷提升職工的消防意識和防火能力。二是加強(qiáng)對消防設(shè)施、器材的管理。定期對消防設(shè)施、器材進(jìn)行年檢、更換和維護(hù)，確保消防器材隨時處于良好、有效狀態(tài)。三是加強(qiáng)防火巡查力度，消除火災(zāi)隱患。除日常的防火巡查外，針對季節(jié)氣候特點(diǎn)，加強(qiáng)消防安全的檢查，重點(diǎn)對用電安全、垃圾可燃物的清理、安全間距等內(nèi)容加大檢查整改力度，徹底消除火災(zāi)隱患。四是規(guī)范管理，完善消防檔案，建立防火責(zé)任制。通過對消防法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法進(jìn)行消防規(guī)范管理，建立完善的消防檔案和明確防火責(zé)任，形成完善的消防安全管理體系。

建立健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定責(zé)任，也是公司員工進(jìn)一步明確自己的權(quán)利和義務(wù)，有效保障工作的安全與健康的基本需求。同時，也為員工在工作、經(jīng)營過程中遵章守紀(jì)提供明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。好的安全規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益，也保障員工的利益。

20xx年二季度，我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)安全的法律法規(guī)及各項(xiàng)條例，根據(jù)迪百可公司安全工作的實(shí)際情況及運(yùn)營需要，制定了各項(xiàng)制度的理論框架，同時依據(jù)同事們在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐步填充、修改和完善了安全管理各項(xiàng)制度。在本部門員工積極參與及相關(guān)部門的共同努力下，近一個季度時間，形成了一套由三部分組成，共計十一項(xiàng)安全、消防及相關(guān)類制度體系。涵蓋了公司日常、活動、緊急處突、勞動防護(hù)等全方面的安全工作流程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，為日后迪百可公司的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全環(huán)保處關(guān)于開展20xx年安全月活動工作部署，全面深入排查整治安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保公司運(yùn)營過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅(jiān)決守住安全紅線，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件的精神和要求，緊緊圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的活動主題，迪百可公司結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，扎實(shí)開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。

在“安全月”活動期間，為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，以我部門牽頭，迪百可公司開展了安全生產(chǎn)隱患大檢查活動，共計排查一般性安全隱患兩處，整改兩處。

六月初，公司進(jìn)行了針對全體員工的安全培訓(xùn)活動和宣傳教育活動，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全月期間工程安保部作為組織部門，在迪百可公司全體領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和積極配合下，以公司領(lǐng)導(dǎo)張軍元總經(jīng)理作為總指揮、各部門互相協(xié)作，積極開展火災(zāi)事故救援預(yù)案演練活動，通過火險事故應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工的火災(zāi)防范意識和火災(zāi)救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全、完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

隨著公司新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必將面臨突發(fā)的、不確定的影響公司安全穩(wěn)定的新問題，因此，需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督、提高管理人員的專業(yè)能力，快速應(yīng)對和處理各類問題。

安全工作有始無終，在今后的工作中，我們要繼續(xù)借鑒有效經(jīng)驗(yàn)措施，解決和消除存在的問題，持續(xù)改進(jìn)。更加堅(jiān)定的落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加大安全宣傳教育培訓(xùn)和安全監(jiān)督檢查的力度，努力實(shí)現(xiàn)公司安全管理逐步從人治向法治轉(zhuǎn)變；從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

保部工作總結(jié)篇七

回想在這一學(xué)期我們紀(jì)保部的工作。我覺得可以用幾個詞來概括我們紀(jì)保部的工作：平凡內(nèi)斂，認(rèn)真務(wù)實(shí)，默默奉獻(xiàn)。

仍記得，在部門介紹時我曾經(jīng)用菊花來形容我們紀(jì)保部，經(jīng)過一個學(xué)期的驗(yàn)證，我覺得我們像菊那樣工作，那樣做事。這是我們部門的特有文化―――“菊道”。

在學(xué)生會這一大家庭里，有時候總是有的部門要擔(dān)任鮮花或者是綠葉之類的角色。不過我覺得我們部門既不適合充當(dāng)鮮花也不適合充當(dāng)綠葉。我覺得我們部門一直在充當(dāng)著“根”，那一直埋在地下的“根”。不斷地在默默的默默的工作著，好讓我們學(xué)生會這棵大樹的葉子更繁茂，花開的更鮮美！

無論是春夏秋冬，葉盛葉落，花繁花凋，但我們的根還會不停地為這棵樹吸收養(yǎng)份。好讓下次能綻放更鮮艷的花。這一學(xué)生會，為了更好，更有針對性的完成工作，我們紀(jì)保部從原來生紀(jì)部里獨(dú)立出來了。新的環(huán)境我們有新的挑戰(zhàn)！我們的第一戰(zhàn)是開學(xué)初的迎新工作，為了留給師弟師妹一個良好的印像，給予他們足夠的幫助，發(fā)揮我們學(xué)生會關(guān)心總在無微處這一精神。我們紀(jì)保部充當(dāng)先鋒，站在迎接新生的最前面。早上我們冒著雨，中午頂著太陽，不辭勞苦地?fù)沃柹葹樗麄儙罚嵝欣?。我們也不清楚身上的衣服濕了又干多少遍了，但是能看見一張張滿意，愉悅的臉，再勞累也不算是什么了，我們都感到相當(dāng)?shù)陌参俊?/p>

接著下來，我們對紀(jì)保部進(jìn)行了不同方面的創(chuàng)新與發(fā)展。我們借鑒了上幾界前輩們的成果。完善了我們的紀(jì)檢條例，例檢條例，在這基礎(chǔ)上，我們根據(jù)學(xué)院所提出的學(xué)風(fēng)建設(shè)，草議了課堂抽檢條例（稽查），并經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)決議后通過條例。三大條例的完善，為學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著三大條例的出臺，我們也馬不停蹄地組建我們的風(fēng)檢隊(duì)伍。經(jīng)過我們內(nèi)部的多番討論和調(diào)查，我們終于挑選出一支以黨員，預(yù)備黨員，班干部為主力的，富有責(zé)任感和組織性的風(fēng)檢隊(duì)伍。

為了使隊(duì)伍能盡快的投入工作，我們有針對性的對他們進(jìn)行了培訓(xùn)，同時取得不錯的效果。

經(jīng)過一個學(xué)期的檢查，我們?nèi)〉貌诲e的成績。同學(xué)們遲到，早退，抗課的現(xiàn)象大大的減少了，同時同學(xué)們的宿舍環(huán)境也干凈了不少，我們的風(fēng)檢隊(duì)伍為同學(xué)們營造了一個良好的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。雖然我們的工作有時不為其他同學(xué)所了解，有時會受到同學(xué)的熱嘲冷諷。但是我們以真誠、禮貌、忍讓、微笑把一一問題都克服過來了，我們堅(jiān)持下去，沒有一點(diǎn)的怨言。我們很榮興能有這樣一支出色的風(fēng)檢隊(duì)伍。在院遠(yuǎn)會前期工作中，雖然我們部們只被安排到訓(xùn)練體操隊(duì)。但我們上下每一個人都沒有輕視這項(xiàng)任務(wù)。反而我們是以最高的斗志去完成他。我們的目標(biāo)是，要么不練要練我們就練最好！這是我們創(chuàng)造學(xué)院體操隊(duì)歷史的時候了。我們從零開始，帶著我們的體操隊(duì)一步步地往歷史的方向前進(jìn)。面對幾十人的體操隊(duì)員，我們不斷的給他們鼓勵，不斷地給他們信心。能站在他們的立場上考慮問題。使我們能營造出他們的主人翁的團(tuán)隊(duì)精神。

最大限度地提高了他們的積極性與斗志。使他們能在一個輕松的環(huán)境里，進(jìn)行練習(xí)。在這過程中，我的小朋友們起到了相當(dāng)重要的做用，他們在訓(xùn)練中針對個種問題能互相溝通交流討論，從而提出了不少寶貴的意見。同時除了在正常集體訓(xùn)練，我還給他們開小灶。要教人必須自己先學(xué)好，這是我給他們的忠告！讓我覺得幸慰的是他們每一個都做到了。

經(jīng)過院運(yùn)的初次挑戰(zhàn)后，我們對癥下藥，及時地做了調(diào)整。最后在校運(yùn)會雖然出現(xiàn)了不少插曲，但我們都克服過來了，我們創(chuàng)造了學(xué)院歷史，取得了第一名。我們六十多個人一個月的奮斗終于有回報了！我們得到的不緊是這個第一，還有我們六十多份的情感，還有我的小朋友的成長！在這一個月訓(xùn)練的日子里，始終不變的是我們隊(duì)昂揚(yáng)的斗志，上下團(tuán)結(jié)的一條心。我們把孤燥，郁悶和無奈都頂住了！這是我們創(chuàng)造學(xué)院體操隊(duì)歷史的時候了。我們從零開始，帶著我們的體操隊(duì)一步步地往歷史的方向前進(jìn)。面對幾十人的體操隊(duì)員，我們不斷的給他們鼓勵，不斷地給他們信心。能站在他們的立場上考慮問題。使我們能營造出他們的主人翁的團(tuán)隊(duì)精神。

最大限度地提高了他們的積極性與斗志。使他們能在一個輕松的環(huán)境里，進(jìn)行練習(xí)。在這過程中，我的小朋友們起到了相當(dāng)重要的做用，他們在訓(xùn)練中針對個種問題能互相溝通交流討論，從而提出了不少寶貴的意見。同時除了在正常集體訓(xùn)練，我還給他們開小灶。要教人必須自己先學(xué)好，這是我給他們的忠告！讓我覺得幸慰的是他們每一個都做到了。

在每次工作時我都會和他們說：那些吃力不討好的，沒人愿意做的苦力工，我們都要做。這沒有為什么，只是我們是紀(jì)保部。

在每一次工作中，他們都盡心盡力，不辭勞苦，努力做到最好，用自己的行動來展現(xiàn)我們是紀(jì)保部的人！我們八位小朋友是紀(jì)保部的驕傲！

在每次工作時我都會和他們說：那些吃力不討好的，沒人愿意做的苦力工，我們都要做。這沒有為什么，只是我們是紀(jì)保部。

在每一次工作中，他們都盡心盡力，不辭勞苦，努力做到最好，用自己的行動來展現(xiàn)我們是紀(jì)保部的人！我們八位小朋友是紀(jì)保部的驕傲！

但是在上個學(xué)期里我們在謀些方。

面上還做得不足。例如，我們與其他部門合作的機(jī)會較少，所以在與他們溝通那方面做得還不太充份，以至干事對外交流不足。同時在平常的一些工作中，對培訓(xùn)干事們的公關(guān)禮儀，公文寫作等能力的投入力度較少。

在下學(xué)期中，我們會針對這些問題，采取相應(yīng)的措施改善問題！同時會加強(qiáng)培訓(xùn)干事們的綜合能力。

總的來說，對于我們部門在上一個學(xué)期的工作表現(xiàn)還是挺滿意的。雖然我們的工作不一定能被別人所看見和了解，但是只要我們努力過，奮斗過，貢獻(xiàn)過，我們都感到滿足了。我們會繼續(xù)在學(xué)生會這棵大樹里，充當(dāng)好“根”這一角色，默默的為她吸收養(yǎng)份。我們紀(jì)保部會以我們特有的“菊道”來指導(dǎo)我們的工作！做每樣事我們始終以“要么不做，要做就做好”的心態(tài)來完成！我們會做的更好的，因?yàn)槲覀冇屑o(jì)保部的魂！總的來說，對于我們部門在上一個學(xué)期的工作表現(xiàn)還是挺滿意的。雖然我們的工作不一定能被別人所看見和了解，但是只要我們努力過，奮斗過，貢獻(xiàn)過，我們都感到滿足了。我們會繼續(xù)在學(xué)生會這棵大樹里，充當(dāng)好“根”這一角色，默默的為她吸收養(yǎng)份。我們紀(jì)保部會以我們特有的“菊道”來指導(dǎo)我們的工作！做每樣事我們始終以“要么不做，要做就做好”的心態(tài)來完成！我們會做的更好的，因?yàn)槲覀冇屑o(jì)保部的魂！

保部工作總結(jié)篇八

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁們：

在緊張、忙碌、充實(shí)、學(xué)習(xí)中六個月過去了，回顧這半年的工作，安保部緊緊圍繞著酒店發(fā)展的總體戰(zhàn)略，全員能在酒店開業(yè)前的開荒任務(wù)中多出一份力，始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，立足本職、講求實(shí)效、積極進(jìn)取。從日常的交接班中，錘煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念;從每天的交接班前進(jìn)行了十五分鐘的軍事列隊(duì)訓(xùn)練中，鍛煉整齊劃一、團(tuán)結(jié)一致的優(yōu)良作風(fēng);從每天對崗位衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的檢查評比中，練就一絲不茍、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)工作;從總監(jiān)到員工每天勤奮努力工作，嚴(yán)格履行職責(zé)中，凝聚情同手足、忠誠于酒店、勇于奉獻(xiàn)的精神。通過一系列的思想教育培訓(xùn)引導(dǎo)，使部門員工服務(wù)意識更加牢固。在消防安全工作方面，我們增強(qiáng)了使命感和緊迫感，為確保酒店各類大型活動的順利舉行和酒店無重大責(zé)任事故，對員工作了專項(xiàng)的技能培訓(xùn)。

總的看來，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的'工作中，揚(yáng)長避短，取得更大的成績，以適應(yīng)未來酒店發(fā)展的需要，特作如下總結(jié)：

服務(wù)意識、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高，關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此，在領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)下本部全面強(qiáng)化、細(xì)化了培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)無處不在，無時不在。突出了對崗位服務(wù)技能、酒店基礎(chǔ)知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過豐富多樣的培訓(xùn)方式方法，開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用交接班前后，督導(dǎo)層走動式管理，現(xiàn)場培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對性、可操作性，確實(shí)以培訓(xùn)帶動和促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順利完成，同時，員工的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步，服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保證。

“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示，時刻牢記在心。對酒店領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓效益”的指示精神認(rèn)識到位。部門在安全工作管理上，從不懈怠，嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時段。對可疑情況的監(jiān)視巡查力度，確保酒店每個區(qū)域都是安全的，給客人創(chuàng)造一個良好的消費(fèi)環(huán)境，給員工一個安全的工作環(huán)境。在酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下，及時糾正消防安全隱患，保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保酒店正常運(yùn)營。在對部門員工安全管理上，嚴(yán)格按照消防安全工作要求，利用各類器材設(shè)施，強(qiáng)化專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊(duì)員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力。

不可否認(rèn)安保部的中心工作、重點(diǎn)工作是安全。酒店開業(yè)在即部門絕大部分人員認(rèn)識還不到位；總以為我們把消防設(shè)施管理好、維護(hù)好，保證酒店財產(chǎn)、客人財產(chǎn)不受損失，客人及員工的人身安全得到保證我們就圓滿完成任務(wù)了，對服務(wù)這個問題認(rèn)識不足，不知道應(yīng)該怎樣去為客人服務(wù)，為酒店員工服務(wù)，為酒店服務(wù)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，部門領(lǐng)導(dǎo)層及時覺醒，集中了大量的時間和精力安排布署員工服務(wù)意識、服務(wù)技能的培訓(xùn)工作，為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更具體、更有目標(biāo)，部門提前試發(fā)了工裝、組織人員制訂安保部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程。我們從員工進(jìn)入酒店的那一刻起到員工下班離開酒店，員工都能較準(zhǔn)確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些，他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問候語言，我們都做了比較詳細(xì)的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程，為提高部門的全面工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

大力宣講拓展訓(xùn)練的意義和作用，組織員工學(xué)習(xí)參加拓展培訓(xùn)人員心得體會，使同事們從內(nèi)心深處接受拓展培訓(xùn)，正確認(rèn)識拓展培訓(xùn)，部門已有不少同事對參加拓展培訓(xùn)產(chǎn)生了期待。部門主管搜集了一定數(shù)量的便于部門員工操作的拓展項(xiàng)目，讓員工在沒有壓力的情況下，把搜集整理好的拓展項(xiàng)目當(dāng)成游戲來做（只限于不當(dāng)班員工），每天堅(jiān)持。通過潛移默化的引導(dǎo)讓大家真正的體會到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，讓大家學(xué)會顧全大局，個人利益服從集體利益，同時讓大家體會到認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)的做好本職工作，各司其職各盡所能對集體工作是多么的重要;良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、積極進(jìn)取的人生態(tài)度對一個企業(yè)的發(fā)展的是多么的重要。通過一段時間的訓(xùn)練，我們員工實(shí)際工作中在相互幫助、相互信任、相互鼓勵，服從命令、遵守紀(jì)律、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)等方向已有較大的進(jìn)步，他們能充分認(rèn)識注重細(xì)節(jié)，精細(xì)化管理是我們工作的又一個努力方向。通過觀察分析，我們部分的員工綜合素質(zhì)有了不同程度的提高。

1、個別員工服務(wù)意識不強(qiáng)，服務(wù)技能水平較低，履行職責(zé)能力差。

2、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

3、個別督導(dǎo)層對員工培訓(xùn)能力不夠。

保部工作總結(jié)篇九

20xx年上半年，安保部緊密圍繞中心的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，以強(qiáng)化部門管理，增強(qiáng)安保人員的崗位責(zé)任、安全意識，進(jìn)一步提高服務(wù)水平為主，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下，較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作內(nèi)容總結(jié)如下：

上半年，中心共有大小接待共計260余次，人數(shù)約1500余人，其中有中央巡視組一行、神華erp項(xiàng)目組、神東專項(xiàng)匯報組、神華新聞媒體、神華防爆柴油膠輪車性能提升研討會、wca協(xié)會會員單位參觀人員等vip接待任務(wù)，每當(dāng)安保部在接到各項(xiàng)接待任務(wù)的通知后都會立即組織安保部人員開會，提前布置接待任務(wù)，正是這樣的工作態(tài)度，使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投訴安保部的。

為了更好地完成中心安保接待任務(wù)，中心領(lǐng)導(dǎo)通過研究在5月中旬將安保部外保崗位外委于綠波物業(yè)，通過外委，填補(bǔ)了a座門房的空缺，使得安保部在真正意義上全面監(jiān)控中心。

由于外保外委，為了穩(wěn)定中心安保隊(duì)伍，中心領(lǐng)導(dǎo)通過聽取員工意愿將原有保安的崗位進(jìn)行重新劃分，將原有保安分配至監(jiān)控室上班，由于保安工資與監(jiān)控員工資的差異，中心領(lǐng)導(dǎo)決定分配至監(jiān)控室上班的保安不受餐費(fèi)，此舉保證了安保部人事的穩(wěn)定。

通過查閱相關(guān)資料并結(jié)合中心安保工作實(shí)際，制定了中心安保部切合實(shí)際的工作制度、崗位職責(zé)和工作流程，并將其裝裱并掛在工作場所，使每位員工時時刻刻知道自己該做什么、能做什么、怎么去做。

上半年，安保部更換過期、失效滅火器共計58具，更換消防水袋20條，消火栓閥門18個，并在5月末組織了消防安全演習(xí)，參加人數(shù)共計97人，其中包括中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理。安保部堅(jiān)持每周對中心所有消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，上半年，中心未發(fā)生一起消防安全事故。

安保部通過對賓客車輛、人員信息、來賓訪問等的記錄，充分保障了中心賓客人身與財產(chǎn)的安全，上半年中心未發(fā)生一起治安安全事故。

安保部堅(jiān)信“休息好才能工作好”的道理，中心始終對員工宿舍保持高度的關(guān)注，為了使員工能夠在中心宿舍休息好，安保部要求宿舍管理員頻繁檢查，包括夜不歸宿、夜間訪客等影響其他員工正常休息的舉動，一旦發(fā)現(xiàn)要及時上報，此舉引來部分員工，但是為了廣大員工和中心的各項(xiàng)利益，我們迎難而上，并輔以說教，現(xiàn)在大部分員工已經(jīng)認(rèn)同了我們的作法。安保部對宿舍用火用電情況同樣關(guān)注，安保部要求宿舍管理員不定期、不定時對員工宿舍采取突擊檢查，發(fā)現(xiàn)有違章用火用電情況的，要立即上報，沒收相關(guān)電器設(shè)備并除以罰款。通過這樣的舉措，上半年宿舍未發(fā)生一起消防事故。

上半年，安保部共組織部門培訓(xùn)15次，內(nèi)容包括保安禮儀、工作流程、工作制度、應(yīng)急預(yù)案、消防基礎(chǔ)知識與技能、案例學(xué)習(xí)等符合安保實(shí)際工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)課程，并在每月學(xué)習(xí)結(jié)束后都會有考試，考試分?jǐn)?shù)會納入員工績效考核，通過各種各樣的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容，使安保部員工充分掌握了消防基礎(chǔ)知識和中心相關(guān)流程、制度。

雖然安保部在上半年較好的完成了中心的各項(xiàng)任務(wù)，但是我們還是在工作中發(fā)現(xiàn)了些許不足之處：

（1）外委隊(duì)伍管理需加強(qiáng)。

（2）加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度。

通過在上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足，安保部將會在下半年作出有針對性的.整改，“勝不驕、敗不餒”做的好的我們將一如既往，做的不到位的我們會立即完善，我們要以保安全、保服務(wù)、保質(zhì)量為工作思路，通過不斷深化治理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，為神東國際交流中心的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

保部工作總結(jié)篇十

學(xué)校安?？普J(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，在維護(hù)校園安全方面做了大量的工作，確保了校園的安全和穩(wěn)定。一年來學(xué)校未發(fā)生過安全責(zé)任事故，全校師生無犯罪記錄，學(xué)生在校能夠遵守紀(jì)律，遵守常規(guī)，在社會上能夠遵紀(jì)守法，現(xiàn)將一年來學(xué)校安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下：

1．認(rèn)真做好安全常規(guī)工作。一是繼續(xù)抓好夜間護(hù)送學(xué)生隊(duì)伍；二是認(rèn)真落實(shí)值日教師值日制度；三是抓好安全員常規(guī)檢查評比；四是落實(shí)節(jié)假日值班和門衛(wèi)管理；五是每月安全一檢查并做好記錄；六是學(xué)生外出活動均有保衛(wèi)人員參與；七是各階段有針對性地開展安全教育；八是做好學(xué)生保險索賠工作。

2．出色完成各級部門檢查。平安校園、綜治、食品安全、道路交通安全、校園周邊治理等各項(xiàng)檢查十余次。各檢查組對學(xué)校的安全工作給予了充分的肯定。

3．認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制，建立了健全的安全管理體制，組織機(jī)構(gòu)健全。開學(xué)第一次全體教師會議，溫校長親自布置安全工作，下發(fā)新學(xué)年工作意見。學(xué)校適時召開年級長、班主任工作會議，專門提出學(xué)生安全問題工作意見，責(zé)成有關(guān)人員具體抓好落實(shí)。

殊情況不定期組織檢查。通過檢查達(dá)到健全制度，落實(shí)措施，清除隱患。

5．針對性地對學(xué)生進(jìn)行課間安全、食品安全、乘車安全、游泳安全、雨天防滑安全、用電安全、防詐騙、防踩踏等專項(xiàng)教育，并做好安全育記錄，做到有章可循。

6．做好學(xué)校飲食管理和衛(wèi)生防疫工作。保衛(wèi)科、總務(wù)處和衛(wèi)生室組織相關(guān)人員對校園周邊的食雜店的衛(wèi)生情況進(jìn)行深入了解，檢查食品衛(wèi)生，杜絕“三無”產(chǎn)品流入校園，并積極配合衛(wèi)生部門做好校園及周邊商店的食品衛(wèi)生檢查。本學(xué)度無發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。

7．學(xué)校組織的各種外出集體活動嚴(yán)格執(zhí)行審批制度和安全事故報告制度，并堅(jiān)持就近、徒步的原則。在教育教學(xué)計劃內(nèi)安排的整年級、整班外出社會實(shí)踐、參觀等活動，都有書面報告送教育局批準(zhǔn)。社會實(shí)踐、參觀等活動都有精心策劃，組織嚴(yán)密，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，保衛(wèi)科人員一同參與組織工作，為師生外出參加活動的安全提供了保障。全學(xué)外出集體活動中無發(fā)生任何安全事故。

8．開學(xué)初，學(xué)校與班主任、科任教師、學(xué)生家長簽定安全責(zé)任書，還召開了班主任安全工作專題會議，把安全工作落實(shí)到崗、到位、到人，做到了橫向到邊，縱向到底，不留死角，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的格局。

地劃分活動區(qū)域和設(shè)置警戒標(biāo)志，創(chuàng)造安全鍛煉的良好環(huán)境。全年學(xué)生在進(jìn)行體育活動時，無因設(shè)施或器材問題發(fā)生意外傷害事故。

10．加強(qiáng)課間秩序管理 ，規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。禁止學(xué)生把對學(xué)習(xí)無關(guān)的而有危險、不文明的玩具帶進(jìn)校園。不允許在校內(nèi)進(jìn)行具有危險性的游戲活動。每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安全教育，并加強(qiáng)對值日教師課間值崗的檢查力度。

11．節(jié)假日安全。一是校園安全：每個假期前對學(xué)校都能進(jìn)行一次安全隱患排查，并安排好教師值班，校領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，保證校園平安。二是學(xué)生安全：放假前對學(xué)生進(jìn)行一次假期安全教育，并發(fā)放《致學(xué)生家長的一封信》5次，共發(fā)放9000多份，與家長一同共同保證學(xué)生的假期安全。

一年來，學(xué)校還組織全校師生進(jìn)行了一次突發(fā)事件應(yīng)急逃生演練；開展了 “防災(zāi)減災(zāi)宣傳周”、 “安全教育周”、“珍愛生命 遠(yuǎn)離火災(zāi)”、“12.4”法制宣傳日等宣傳教育活動。

完善了各項(xiàng)安全工作制度和安全工作預(yù)案，各項(xiàng)規(guī)章制度有落實(shí)、有檢查。

1．對店面的食品安全檢查力度不夠大，偶爾有出售“三無”食品。

2．對學(xué)生的安全教育仍有不足之處。例如：學(xué)生上下樓道偶有發(fā)生推擠現(xiàn)象。

3．營業(yè)性電子游戲機(jī)室、網(wǎng)吧、書刊影視對學(xué)生的負(fù)面影響，不可低估。由于生源分布廣泛，這方面工作仍比較難做，學(xué)生自覺性不夠。

保部工作總結(jié)篇十一

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。斗轉(zhuǎn)星移，時間飛逝，回首間，自己已經(jīng)站在學(xué)期之末了。在這一學(xué)期，紀(jì)衛(wèi)部門的全體同仁在這個學(xué)年里，雖不敢說是鞠躬盡瘁，但算是盡心盡責(zé)地工作著，為同學(xué)們營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境而努力著。

古有云：無規(guī)矩不成方圓。其中的規(guī)矩指的就是紀(jì)律，而紀(jì)律守則實(shí)施情況的好壞則決定了與之相關(guān)的工作是否能順利完成的關(guān)鍵，這也正是紀(jì)衛(wèi)部工作的重要所在。紀(jì)衛(wèi)部作為一個以紀(jì)律檢查為主要工作的部門，在學(xué)生會中有著十分重要的作用。我們雖然不像文體部、宣傳部那樣或能舉行活力四射的活動、或能用宣傳欄和海報展現(xiàn)著精彩的生活。由于工作性質(zhì)決定，我們只能在其位謀其職，默默地每天堅(jiān)持檢查晚自習(xí)出勤情況，一絲不茍。在同學(xué)們都在欣賞著舞臺上精彩的表演時，我們卻在忙于維護(hù)現(xiàn)場的秩序；面對同學(xué)對我們工作的不理解，我們只能耐心地向他解釋；同學(xué)不配合我們的工作，甚至把我們的工作當(dāng)兒戲時，我們只能保持極大的忍耐力和克制力。偶爾遇上機(jī)會去協(xié)助其他部門工作或是每次的突擊檢查就是我們最快樂的時光。我們正是這樣默默無聞的努力著，既沒有炫人眼目的驚人業(yè)績，也沒有多少轟轟烈烈，有的只是樸實(shí)無華和默默無聞的無私奉獻(xiàn)，同樣得到了校領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委學(xué)生會的認(rèn)可。

我們在工作中不能及時將檢查結(jié)果上報，有時星期一的檢查結(jié)果竟能拖到星期五也未上交。

2.在開展檢查晚自習(xí)的時候，有同學(xué)反映我部門的態(tài)度不好，而使檢查工作不能順利進(jìn)行，甚至容易與學(xué)生發(fā)生正面沖突。

3.紀(jì)檢觀念淡薄，工作的時候一些干部干事的積極性欠佳，在檢查晚自習(xí)的時候工作中竟出現(xiàn)了遲到甚至無到的現(xiàn)象。

4.未能與班級考勤干部保持溝通，導(dǎo)致某些同學(xué)不了解我部出臺的新規(guī)定，造成了一些不必要的麻煩。

5.我部的工作比較程序化和機(jī)械化，欠缺靈活性。

以上是我部的xx上半年的工作總結(jié)，雖然我們有些不足，但我們?nèi)詴?，明天是一個似近而遠(yuǎn)的詞，我不知道它代表著什么，可我知道我們部門在明天會更加努力，為共建僑中的美好明天而努力奮斗。

這是一篇關(guān)于，由*****,com小編輯收集整理，希望可以幫助到您！時間總是在身邊不經(jīng)不覺地流逝，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期已經(jīng)過去了?；叵朐谶@一學(xué)期我們紀(jì)保部的工作。我覺得......

生命科學(xué)系"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"唐·宋之問《苑中遇雪應(yīng)制》,用這首詩來形容時間的轉(zhuǎn)瞬即逝一點(diǎn)也不夸張，不管饕餮的時間怎樣吞噬著一切，我們要在......

保部工作總結(jié)篇十二

一、本周工作情況：

1、施工現(xiàn)場文明施工整改未完成，主要是施工現(xiàn)場拆除的模板、方木沒有堆放整齊。

2、部分施工人員未按照要求佩戴安全防護(hù)用品，預(yù)留洞口未做安全防護(hù)，且外架與墻體間隙過大，存在安全事故隱患。

3、塔吊信號員工作不到位，經(jīng)常性進(jìn)行“遠(yuǎn)程遙控“，沒有認(rèn)真對待其工作,未盡到職責(zé)。

1、施工現(xiàn)場文明施工差，安保部將加大對施工現(xiàn)場的管理力度，對于施工現(xiàn)場無佩戴安全帽或違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，安保部加大處罰力度，確?，F(xiàn)場施工合規(guī)性。

2、滿堂腳手架上未使用的方木、模板隨意仍放在架子上，存在意外掉落的可能，針對施工現(xiàn)場作業(yè)人員對高空落物的危害意識，結(jié)合相應(yīng)事故案例，對施工作業(yè)人員培訓(xùn)。

3、在搭建高壓防護(hù)過程中，樁基坑未按照技術(shù)要求挖一米深并且部分樁沒有用混凝土澆筑，已告知施工方立即整改、落實(shí)，并且要佩戴安全防護(hù)用品：絕緣服、絕緣鞋和絕緣手套，確保工人施工安全。

4、加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的`安全教育培訓(xùn)，對新進(jìn)場工人進(jìn)行培訓(xùn)、考試。

5、處理本周上級下發(fā)的文件。

保部工作總結(jié)篇十三

時光流逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就在彈指一揮間過去了，這一年的紀(jì)檢工作也完滿結(jié)束。這一個年我們謹(jǐn)記為同學(xué)服務(wù)的宗旨，懷著全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的信心，認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作工作。在各個輔導(dǎo)員的幫助和各班、各部門同學(xué)的積極配合和支持，以及本部門全體成員的努力下，紀(jì)檢工作取得了一定的成果，得到了廣大同學(xué)的肯定。

20xx年10月，在計信學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會的統(tǒng)一安排下，我部門在規(guī)定時間開始招收一零一級新成員，本著實(shí)事求是的原則，從30多位報名的同學(xué)中擇優(yōu)挑選出新成員。此次納新不僅使一零一級對學(xué)生會紀(jì)檢部門的認(rèn)識加深，而且對以后開展工作提供了一個很好的宣傳機(jī)會。擴(kuò)大了部門力量，為以后一零一級考勤工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

針對一零一級早檢，我部門制定了一系列的早檢制度。根據(jù)安排,干事們早晨6：30在院辦門口集中.于6：40對各班早檢情況進(jìn)行檢查,7：25開始對大二各個班級早讀情況考勤。并在當(dāng)天對遲到及未到的同學(xué)及時上報給副部長。（共早檢18周，大一出勤率一般都在100%，大二保持在90%以上,晚檢22周。）。

部門成員經(jīng)驗(yàn)增多，各項(xiàng)工作步入正軌，紀(jì)檢部成員配合院里的。

各項(xiàng)活動發(fā)揮了維護(hù)秩序，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

十月份的運(yùn)動會上,我們部的干事踴躍,積極地前去賽區(qū)維護(hù)秩序簽到工作以及大在管理院大本營區(qū)都可以看到我們部干事在自己的崗位上為運(yùn)動員提供服務(wù).

十一月中旬，我院舉辦新生歡迎會，我部門干事為維護(hù)場面秩序做出了自己分內(nèi)的事。

十二月初，我們部也在新生才藝大賽維護(hù)場面秩序貢獻(xiàn)了綿力。

但是，也應(yīng)該看到，在工作中有很多不足的地方，雖然大一出勤率一般都保持在100%，大二保持在90%，但也有個別人經(jīng)常不去早檢，周統(tǒng)月統(tǒng)時統(tǒng)計方面偶爾會出現(xiàn)錯誤，出現(xiàn)這樣的問題我們在第一時間做了修改，把錯誤率降到最低。與同學(xué)產(chǎn)生矛盾時，也會想辦法解決。在明年的紀(jì)檢工作中，可以改進(jìn)升級，以保證工作的更有效進(jìn)行。

1.全面加強(qiáng)各項(xiàng)檢查措施，依照學(xué)院制定的詳細(xì)考勤細(xì)則開展工作。

2.加強(qiáng)日常工作的管理，如例會制度。內(nèi)部成員考勤制度。

3.充分發(fā)揮部門成員的主觀能動性，與學(xué)生會各部門團(tuán)結(jié)合作，共同為計信學(xué)院貢獻(xiàn)自己的力量。

這一年即將過去，我們將一如繼往發(fā)揮我們團(tuán)結(jié)、協(xié)作、分工的精神，繼續(xù)以滿腔的熱情，揚(yáng)長避短，積極迎接下一年的挑戰(zhàn)，努力為同學(xué)們服務(wù)！

保部工作總結(jié)篇十四

20xx年是我在質(zhì)量管理方面，初步得到發(fā)展的一年。在這一年中，我們質(zhì)保部盡職盡責(zé)的做好每一件事情，確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升部門力量；不斷的學(xué)習(xí)、提升自我，在工作中奮斗、追逐理想。在領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，不論是公司的產(chǎn)品質(zhì)量、部門綜合能力，還是自身素質(zhì)，都有了較大的進(jìn)展。但是，我始終覺得我乃至我所引領(lǐng)的質(zhì)保部，仍處在發(fā)展的初級階段，因?yàn)樵诔煽內(nèi)〉玫耐瑫r，也突現(xiàn)出了諸多的不足之處?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

質(zhì)保部作為質(zhì)量督導(dǎo)部門，在生產(chǎn)中占據(jù)著舉足輕重的作用，在10年，我們成功地交付了q40005批、06批，b73704批，b76711批、12批，c919等產(chǎn)品，我們的準(zhǔn)時交付率和成品合格率均達(dá)到了100%，顧客對我們交付的產(chǎn)品質(zhì)量也是比較滿意的，大洋公司在沈飛供應(yīng)商中應(yīng)該是排在前幾位的，這與我們每個人的辛勤努力是分不開的。

雖然我們交付給顧客的產(chǎn)品的質(zhì)量是不錯的，但是在我們公司內(nèi)部實(shí)際加工中卻存在不少問題，今年出現(xiàn)了兩次產(chǎn)品批量報廢事故，這說明我們的工作做的不到位，還有很多漏洞，工人工作態(tài)度不認(rèn)真，檢驗(yàn)員漏檢、誤檢的現(xiàn)象依然存在，當(dāng)然我也有著不可推卸的責(zé)任，我們要汲取這些教訓(xùn)，不斷地改進(jìn)，把我們的產(chǎn)品質(zhì)量做得更好，杜絕此類事件的再次發(fā)生。

今年，公司組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，在大家的共同努力下，質(zhì)量體系運(yùn)行正常。20xx年4月份公司的`質(zhì)量體系文件順利地由d版升為e版，并且通過了北京新時代中心iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)的再論證，法國bvas9100的第二次監(jiān)督審核，及聯(lián)鑄、沈飛的二方審核，這說明我們的質(zhì)量管理體系還是比較完善的。

雖然我們獲得了體系的認(rèn)證證書，但是我們的體系尚未有效運(yùn)行，依然無法做到在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，全員參與的質(zhì)量意識有待提高。質(zhì)量管理是全員參與的過程，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞依賴于每個部門每個人員。每次審核時，數(shù)據(jù)分析是我們的弱點(diǎn)，我們沒有將統(tǒng)計分析應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，在產(chǎn)品質(zhì)量方面應(yīng)該加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，將我們的質(zhì)量管理體系做得更加完善。

在新的一年里，質(zhì)保部會進(jìn)一步加強(qiáng)管理，在生產(chǎn)中把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，在工序加工時，工人和檢驗(yàn)員做到自檢、專檢、互檢，認(rèn)真工作，降低廢品率，對工人和檢驗(yàn)員加強(qiáng)考核，改善質(zhì)量獎懲制度，從而保證更好的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)保部的人員配備力量是足夠的，但是有一半的檢驗(yàn)員是新入廠不到半年的員工，我也是畢業(yè)才一年多，所以在經(jīng)驗(yàn)這方面還處于一個薄弱環(huán)節(jié)，面臨著較大的挑戰(zhàn)，明年質(zhì)保部要加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，不斷地學(xué)習(xí)，爭取把質(zhì)量工作做得更好。同時，在質(zhì)量管理方面，將我們現(xiàn)有的文件化的東西應(yīng)用到實(shí)際中去，提高全員的質(zhì)量意識，完善20xx年的質(zhì)量目標(biāo)，并努力實(shí)現(xiàn)，深化學(xué)習(xí)統(tǒng)計技術(shù)，使之用于廢品分析中，找出根本原因，采取糾正措施，生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?？傊?，在新的一年里，我們會繼續(xù)努力，做好本職工作，向顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，鞏固我們的優(yōu)秀供應(yīng)商地位。

保部工作總結(jié)篇十五

20xx年度，我標(biāo)段安全生產(chǎn)環(huán)保工作開展順利，在南方公司、項(xiàng)目公司、總承包部、監(jiān)理單位等各上級單位的共同領(lǐng)導(dǎo)下，在我標(biāo)段全體職工的共同努力下，較好地完成了上級下達(dá)的安全環(huán)保指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，環(huán)境管理、污染物控制基本達(dá)到管理目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

4、對已有的安全專項(xiàng)方案進(jìn)行重新審訂、修改，特別是危險性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)方案，嚴(yán)格按照編制要求、報審程序執(zhí)行。針對危險性較大分部分項(xiàng)工程，進(jìn)一步完善安全專項(xiàng)施工方案及相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，使其具有針對性、可操作性。

根據(jù)我項(xiàng)目部關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的規(guī)定，所有從事施工生產(chǎn)人員應(yīng)當(dāng)接受安全教育、培訓(xùn)，熟悉項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理能力，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)合格的施工生產(chǎn)人員，不得上崗作業(yè)。

20xx年上半年，我項(xiàng)目安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進(jìn)行安全教育47次，接受入場教育及再教育的施工人員達(dá)到2747人；特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證2次，共培訓(xùn)人員304人。

20xx年7月—11月中旬，安全管理部門共對現(xiàn)場施工單位進(jìn)行安全教育16次，接受入場教育及再教育的施工人員達(dá)到485人。

為了及時對施工現(xiàn)場的.不安全因素實(shí)行有效監(jiān)控，規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，消除潛在的安全隱患，創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境，根據(jù)我項(xiàng)目《安全生產(chǎn)檢查制度》的規(guī)定，根據(jù)施工現(xiàn)場的施工特點(diǎn)，我項(xiàng)目安全檢查主要包括：定期檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查和驗(yàn)收檢查。

本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行每月至少2次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查、復(fù)查的規(guī)定，將日常安全檢查與專項(xiàng)隱患排查相結(jié)合，常抓安全工作，確保施工現(xiàn)場無安全隱患；對檢查出的安全隱患問題，要求施工單位限期整改，并于3—5日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，確保檢查閉合。

20xx年，安保部聯(lián)合各工區(qū)、各施工單位，重新統(tǒng)計現(xiàn)場所有施工設(shè)備，建立詳細(xì)的設(shè)備臺賬，完善內(nèi)業(yè)資料；針對特種設(shè)備，如龍門吊、架橋機(jī)等，確保均已在特種設(shè)備質(zhì)量安全檢測中心報檢、審核，并在地方相關(guān)部門登記、備案；定期對特種設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)排查、檢測，確?，F(xiàn)場機(jī)械正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)械傷害、物體打擊等安全隱患事故的發(fā)生。

6月是安全生產(chǎn)月，我項(xiàng)目在上級文件精神的指導(dǎo)下，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”，力將安全責(zé)任落實(shí)到位。

2、7月—11月完善應(yīng)急預(yù)案管理工作。

20xx年6月26日，我項(xiàng)目接到重慶公司發(fā)文《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》。根據(jù)文件精神，我項(xiàng)目于7月份對項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案工作進(jìn)行梳理，上報本單位應(yīng)急預(yù)案數(shù)量及目錄、預(yù)案的修訂情況、應(yīng)急演練情況、應(yīng)急演練計劃及應(yīng)急管理工作特點(diǎn)。11月，我項(xiàng)目根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設(shè)股份有限公司完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作方案的通知》文件要求，對應(yīng)急預(yù)案完善工作進(jìn)行總結(jié)上報。

3、9月—11月公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估指南工作20xx年9月7日，我項(xiàng)目接到南方公司發(fā)文《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估施行工作的通知》。根據(jù)文件精神，安保部組織安保部、工程部、技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

出自 KaOyanMIjI.COm

20xx年10月，根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)行公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估施行工作的通知》文件精神，我項(xiàng)目部對項(xiàng)目安全風(fēng)險進(jìn)行總體評估，確定橋梁、隧道的安全風(fēng)險等級，進(jìn)一步保障施工現(xiàn)場的安全系數(shù)。

本標(biāo)段地處山區(qū)，主要工程由橋隧組成，其中隧道工程4座，主線大中橋11座，互通匝道橋11座，且東互通與原有石忠高速相連，橋隧施工難度較大，風(fēng)險評估及安全監(jiān)控尤為重要。

隧道工程：

1、馬王廟隧道為特長隧道，全長近4公里。為嚴(yán)格管控進(jìn)出洞人員，及時掌握洞內(nèi)施工人員信息，設(shè)專人24小時值班，且在洞口安裝tps隧道人員定位管理系統(tǒng)，及信號放大器，方便通訊及掌握施工動態(tài)，便于有效的安全管控。

2、專人進(jìn)行隧道監(jiān)控量測，及時掌握圍巖沉降和支護(hù)結(jié)構(gòu)的工作狀態(tài)，進(jìn)行日常施工管理，經(jīng)過對量測數(shù)據(jù)得分析處理與和判斷后，進(jìn)行下一階段的施工預(yù)測。

橋梁工程：

1、在與原有高速公路交叉地段，安裝easy—view智能網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全程監(jiān)控施工情況，掌握安全動態(tài)。

2、專人進(jìn)行橋梁監(jiān)控量測，及時掌握橋梁標(biāo)高數(shù)據(jù)，控制橋梁整個線性，使其在設(shè)計所允許的范圍內(nèi)浮動，同時對橋梁各重要施工工況時，各截面預(yù)埋應(yīng)變計應(yīng)變的監(jiān)控，使橋梁在各重要施工工況中避免出現(xiàn)較大應(yīng)力。

為保證安全工作的順利進(jìn)行，推行“一崗雙責(zé)”及“項(xiàng)目+施工隊(duì)齊抓共管”壯大現(xiàn)場安全管理隊(duì)伍，經(jīng)過培訓(xùn)取證的安全管理人員39人，其中項(xiàng)目部25人，施工隊(duì)伍14人。

20xx年，我項(xiàng)目對信息化安全管理系統(tǒng)進(jìn)行隨時更新、補(bǔ)充、完善，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)公開透明，全面提升了對項(xiàng)目總體進(jìn)程的控制能力，在一定程度上提升了全體安全管理人員的安全知識與協(xié)作能力。對信息化系統(tǒng)未來建設(shè)的建議：

突出領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)，強(qiáng)化組織部署；增加開放性，倡導(dǎo)全員參與，模塊分工明確，落實(shí)到個人；加強(qiáng)管理，保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時錄入。

在日常安全管理中，個別職工曲解和誤讀了“和諧”的真正內(nèi)涵，將“人情”作為安全管理工作的絆腳石。管理人員在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，基于是低頭不見抬頭見的熟人，也會出于“和諧”的考慮，手下留情、既往不咎。施工隊(duì)伍只談施工環(huán)境問題等客觀原因，以此作為安全隱患未整改到位的借口，但對施工現(xiàn)場存在的隱患問題卻避重就輕、有意繞過，或者整改時有意降低標(biāo)準(zhǔn)。

這樣的和諧只是局部的和諧、一時的和諧。由于安全問題“被和諧”，一些典型違章、事故苗頭無法及時暴露，造成了安全穩(wěn)定的假象，責(zé)任人沒有吸取教訓(xùn)，他人也未能引起警覺，致使一些違章連續(xù)反復(fù)發(fā)生，一些涉及安全生產(chǎn)的管理問題長期存在，嚴(yán)重威脅著生產(chǎn)安全。

發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、解決問題是搞好安全管理的重要手段。對待安全問題，我們應(yīng)該有一說一、有二說二，不遮不掩、不捂不蓋，揪住不放、一盯到底。安全問題再小也要看得比天大，安全問題不管是誰都不能留情面。就像候總的報告中指出，安全管理人員不需要“和事佬”需要“一根筋”。只有這樣，我們才能把工作抓實(shí)抓好，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，實(shí)現(xiàn)安全管理的真正和諧。

保部工作總結(jié)篇十六

20xx年上半年在挑戰(zhàn)與忙碌中過去了，安保部在集團(tuán)安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以確保公司安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作順利進(jìn)行，下面就半年的工作做出總結(jié)：

我們按照工作計劃，結(jié)合每月一次公司安全生產(chǎn)聯(lián)查，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)排查工作，共查處安全隱患74起，查處違紀(jì)15人，下達(dá)整改通知書19份，整改隱患達(dá)到98%（未整改項(xiàng)目因公司資金問題未解決），安全違章罰款1000多元，對查處的隱患，一律限期整改，重大隱患現(xiàn)場監(jiān)督，做到隱患不排除不撤人。嚴(yán)格執(zhí)行與外協(xié)單位簽訂安全管理責(zé)任承諾書制度，明確責(zé)任，上半年共簽訂承諾書11份，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，通過以上治理和安全管理人員的不懈努力，安全工作達(dá)到了預(yù)期效果。

加強(qiáng)新老員工安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全三級教育，上半年培訓(xùn)新員工30人，轉(zhuǎn)崗安全教育50人次，安全教育考核405人?？荚嚭细衤示?00%。我們堅(jiān)持不定期抽查車間員工的安全操作規(guī)程，消除員工麻痹思想。

我公司特種作業(yè)人員共80人，已全部辦理上崗操作證。余熱發(fā)電特種作業(yè)30人，上崗操作證正在辦理中。并對現(xiàn)場危險地帶采購警示標(biāo)牌169塊，準(zhǔn)備發(fā)放到各車間重點(diǎn)部位現(xiàn)場懸掛，逐步提升員工安全意識和自我保護(hù)能力。

確保按時發(fā)放勞動保護(hù)用品，及時佩帶，以此保護(hù)員工人身安全不受到損害，有效的預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

內(nèi)保工作，我們按照保衛(wèi)管理制度要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，從提高保衛(wèi)人員的個人素質(zhì)和執(zhí)行力上入手，逐漸改變過去不良形象和工作風(fēng)氣。加大對重點(diǎn)部位的防控力度，堅(jiān)持每天進(jìn)行查崗、巡邏監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴(yán)密排查各種出入車輛，防止出廠水泥及公司物資的非法外流。上半年共計破案3起，處理內(nèi)部人員4人，兩人解除勞動合同，臨時工兩人已辭退，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失5000多元。

利用監(jiān)控設(shè)施，加大監(jiān)控的管理力度。做好直裝水泥過程控制，堵塞漏洞，解決水泥裝卸過程中的混亂現(xiàn)象，進(jìn)一步樹立**集團(tuán)良好形象。水泥數(shù)量糾紛較去年同期降低90%。

安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作本身具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安保工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、安全教育、現(xiàn)場管理不到位，安全文明生產(chǎn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

安全培訓(xùn)教育工作做的還不到位，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

另外，安全工作應(yīng)該是齊抓共管的，不能靠某一個部門努力就能將此項(xiàng)工作搞好，現(xiàn)在個別崗位領(lǐng)導(dǎo)，大部精力投入到抓產(chǎn)量和質(zhì)量上，對安全工作有些忽視，所以現(xiàn)場員工作業(yè)違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、幾年來，盡管全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個別人違章違紀(jì)，冒險蠻干。作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險分析，但還不具體、不完善，存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的檢查中不認(rèn)真，存在大意和僥幸心理。員工“互保、聯(lián)?！币庾R差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

4、保衛(wèi)人員，隨著社會的發(fā)展，部分警衛(wèi)人員懶惰思想嚴(yán)重，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)警衛(wèi)人員的思想教育，使他們真正的能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。

1、逐步加強(qiáng)安全責(zé)任教育，提升大局意識。

進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識，要求他們在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個員工都認(rèn)識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。

2、繼續(xù)開展專業(yè)知識教育，提高專業(yè)水平。

通過對員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)教育，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)員工的專業(yè)知識，缺什么補(bǔ)什么，拓寬知識面，苦練內(nèi)功，自強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責(zé)任意識增強(qiáng)了，各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。

3、繼續(xù)完善安全規(guī)章制度，做到有章可循。

落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。結(jié)合制定的各個崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，下半年針對各部門的具體工作情況，我們安保部將進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使各層管理達(dá)到規(guī)范要求。

4、強(qiáng)化公司警衛(wèi)人員崗位職責(zé)教育，更好地樹立愛崗敬業(yè)的思想，加強(qiáng)責(zé)任心。實(shí)行走動式管理，深入一線崗位，從每個崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程入手，不斷改進(jìn)工作方法。限度地監(jiān)督廠內(nèi)各物資流通環(huán)節(jié)，減少物資的流失。

5、深化本部門的考核制度改革，任務(wù)、指標(biāo)、責(zé)任細(xì)化到人，盡快提高安保人員素質(zhì)，樹立公司利益高于一切的責(zé)任感使命感，努力完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。

6、加大重點(diǎn)部位監(jiān)控和巡查力度，確保巡查全面徹底，防止不法人員有機(jī)可乘，打消違法人員的非分之想。確保公司內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定，使治安保衛(wèi)工作不斷取得新的業(yè)績。

20xx年下半年安全、保衛(wèi)工作里，我們將在公司所提供的良好環(huán)境下，會更加努力工作，加強(qiáng)思想及各項(xiàng)知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，用實(shí)際行動為推動公司建設(shè)而努力！

保部工作總結(jié)篇十七

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xxxx年，我市農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)工作，在上級管理部門和當(dāng)?shù)毓膊块T的指導(dǎo)配合下，在市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省聯(lián)社“以人為本”和預(yù)防為主、逐級負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全的方針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以夯實(shí)人防、物防、技防基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以管理規(guī)范、設(shè)施達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，抓住改革發(fā)展的有利契機(jī)，著力構(gòu)建我市“抓基層、打基礎(chǔ)、嚴(yán)監(jiān)管、重預(yù)防”為核心的安全保衛(wèi)組織領(lǐng)導(dǎo)體系和規(guī)范化運(yùn)作機(jī)制，努力提高我市農(nóng)村信用社預(yù)防和處置各類刑事案件和治安突發(fā)事故的能力和水平，為我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力保障?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

抓好安全保衛(wèi)工作，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)重視是保障，年初我市就把“四防一?！惫ぷ魈岣叩骄S護(hù)金融秩序，確保農(nóng)村信用社改革順利進(jìn)行的高度來抓，樹立了用安全“保業(yè)務(wù)、增效益、促發(fā)展”的思想，堅(jiān)持把“四防一?！惫ぷ魍瑯I(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，職能科室具體抓，其他科室配合抓，齊抓共管，把工作重點(diǎn)放在抓內(nèi)部管理和案件防范工作上，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)整治不安全隱患，切實(shí)防止各類案件和治安突發(fā)事故的發(fā)生。

一是市聯(lián)社成立了以理事長為組長，主任為副組長、監(jiān)事長、副主任和各科室科長為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了相應(yīng)的職責(zé)。首先制定了全市信用社安全責(zé)任目標(biāo)，再者是督促全市信用社安全責(zé)任制的落實(shí)，處置突發(fā)事件，定期召開安全保衛(wèi)工作專題會議，了解和掌握要害崗位人員的思想狀態(tài)和行為表現(xiàn)，及時研究和解決安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的突發(fā)問題。

二是各信用社成立了以信用社主任為組長，稽核員為副組長、座班主任、副主任及各分社主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三是層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書。市聯(lián)社與各信用社，信用社與各分社，分社與員工層層簽訂了《xx年防范案件事故工作目標(biāo)責(zé)任書》，實(shí)行分級管理，逐級負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，強(qiáng)化了全員案防責(zé)任意識，使全體干部、員工增強(qiáng)了安全防范意識，時刻繃緊安全之弦。

四是搞好聯(lián)防，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與聯(lián)防單位或友鄰住戶簽訂治安聯(lián)防協(xié)議，使當(dāng)?shù)嘏沙鏊ň瘎?wù)室）和信用社、分社構(gòu)筑成強(qiáng)大的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)，從而增強(qiáng)了內(nèi)外防范的力量。

二、強(qiáng)化教育、提升素質(zhì)、增強(qiáng)防范意識

案件防范，人防是前提，為保證我市全面提升“人防”力量，全面增強(qiáng)“技防”水平。

（一）強(qiáng)化思想警示教育。今年10月以來，我市先后在全市開展典型案例專項(xiàng)警示教育活動，利用典型案例教育啟發(fā)，規(guī)范員工的思想道德和行為規(guī)范，教育員工牢固樹立憂患意識，風(fēng)險防范意識，增強(qiáng)案防觀念，掌握犯罪特點(diǎn)，增強(qiáng)案防工作的有效性和針對性。

今年，我市安全保衛(wèi)工作從抓建章立制，落實(shí)規(guī)章制度等基礎(chǔ)工作入手，使全市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)了良好的局面，扭轉(zhuǎn)了過去有章不循的`陋習(xí)。

一是認(rèn)真落實(shí)聯(lián)社制定的“五級”連環(huán)監(jiān)督管理辦法，定人、定崗、定責(zé)、實(shí)行相互銜接，一級管一級，一級監(jiān)督一級，規(guī)定了各科室下鄉(xiāng)“五必查”，規(guī)定了各級監(jiān)督崗位必須繳納履職目標(biāo)保證金，并按不同崗位進(jìn)行獎懲，使各級都明確了監(jiān)督別人就是保護(hù)自己的道理。

二是市聯(lián)社保衛(wèi)科制定了防盜、防搶應(yīng)急處置預(yù)案，并利用聯(lián)社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班（會）進(jìn)行了講解，在下鄉(xiāng)檢查時，每到一社就對該社人員進(jìn)行現(xiàn)場操作問答，對各類防范預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場演練，今年共組織全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場演練86社次，培訓(xùn)人員達(dá)344人，培訓(xùn)面達(dá)100%和61%。這樣，通過實(shí)地演練操作，臨柜人員即便于理解，又易于掌握，一看就會，收效頗佳，對安全防范知識和預(yù)案處置做到應(yīng)知應(yīng)會。

三是整合制度、做到有章可循。建立建全了安全保衛(wèi)制度，在原有的基礎(chǔ)上，我市根據(jù)全轄信用社的實(shí)際情況，不斷完善、改進(jìn)，使制度更趨可行性和合理性。進(jìn)一步完善了《xxx農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》、《xxx農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運(yùn)操作規(guī)定》、《xxx農(nóng)村信用社營業(yè)、值班、守庫、查崗管理辦法》，做到了事事有章可循、有制可依。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)、增加投入、提高物防水平

（一）加快普查，落實(shí)物防規(guī)劃。年初根據(jù)省聯(lián)社南充辦事處的安排，對全市營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面排查，對全市86個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)按省公安廳、銀監(jiān)局《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估辦法》的規(guī)定進(jìn)行評估打分，并實(shí)施規(guī)劃三年全面整改達(dá)標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社達(dá)到三級防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，城區(qū)機(jī)構(gòu)達(dá)到二級防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。xx年規(guī)劃整改達(dá)標(biāo)32個信用社，xx年規(guī)劃達(dá)標(biāo)30個，xx年全面達(dá)標(biāo)。今年已實(shí)施整改6個信用社，2個機(jī)構(gòu)正在實(shí)施，13個機(jī)構(gòu)已報預(yù)算、圖紙待進(jìn)一步實(shí)施。

（二）加大投入、構(gòu)建“物防”體系。為更好地加強(qiáng)物防設(shè)施的防范能力，促進(jìn)我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作邁向新臺階。我市今年共投入資金422萬元，其中210多萬元用于安裝56個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，目前，我市86個營業(yè)機(jī)構(gòu)已安裝了77個營業(yè)機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，占總數(shù)的89%，2個信用社進(jìn)行了改建，對6個信用社的營業(yè)室、庫房進(jìn)行了整改裝修。更換了報警器30臺，全市營業(yè)機(jī)構(gòu)和大社押運(yùn)現(xiàn)金配備了多功能電警棍。構(gòu)建了先進(jìn)的現(xiàn)代物防防范體系，切實(shí)保障轄內(nèi)信用社安全經(jīng)營。

（三）加強(qiáng)管理、發(fā)揮物防作用。為管好、用好現(xiàn)有的防范器具，我市制定了《xxx農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理辦法》、《電警棍使用管理規(guī)定》，電警棍配發(fā)了《持械證》，嚴(yán)禁電警棍外借和非押運(yùn)時間使用，以免造成傷害。

五、真抓實(shí)干、防漏堵缺

（一）一年來，我們采取了“七個結(jié)合”（定期查與不定期查相結(jié)合、普通查與重點(diǎn)查相結(jié)合、白天查與夜間查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)查與科室查相結(jié)合、工作時間查與非工作時間查相結(jié)合、平時查與節(jié)假日查相結(jié)合、現(xiàn)場查與電話查相結(jié)合）的方式，先后對全轄86個營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了安全檢查9305社次，社均108次，其中夜間現(xiàn)場檢查153社次，社均2.2次，夜間電話抽查8895次，社均127次。我們對所掌握的個別人、個別社除了日常檢查外，還針對性的采取回頭看的方式進(jìn)行復(fù)查。（二）今年，在硬件設(shè)施上聯(lián)社大力投入資金，保衛(wèi)科積極參與指導(dǎo)，整改、維修、新建了營業(yè)場所8處，全部按照公安部《安全防范設(shè)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》（ga38-xx）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，大大提高了我市農(nóng)村信用社的形象和地位，有效地提高了全市營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全率。

（三）確保全市現(xiàn)金運(yùn)送安全無事故。全年我科除每天擔(dān)負(fù)著城區(qū)xx個營業(yè)機(jī)構(gòu)的鈔箱押運(yùn)外，還擔(dān)負(fù)了日常的現(xiàn)金存、取業(yè)務(wù)，同時負(fù)責(zé)全市xx個大社的現(xiàn)金調(diào)運(yùn)任務(wù)，全年共押運(yùn)現(xiàn)金xxx社次，金額xxx萬元，其中城區(qū)押運(yùn)現(xiàn)金xxx社次，金額xxxx萬元，區(qū)鄉(xiāng)押運(yùn)現(xiàn)金xxx社次，金額xxx萬元，做到及時、準(zhǔn)確、安全，確保我市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展。

（四）以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度更好地服務(wù)于基層。從增強(qiáng)業(yè)務(wù)功能出發(fā)，我科人員利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)掌握了一些安全器械、設(shè)施的裝配與維修技術(shù)，對部分社出現(xiàn)問題的安全設(shè)施進(jìn)行了及時的維修。除按聯(lián)社安排做好檢查外，每到一社，都要對金庫門、保險柜、營業(yè)室門窗、護(hù)欄、報警器以及防衛(wèi)器具進(jìn)行實(shí)地“看、聽、搖”，絕不只聽員工說，走馬觀花。通過摸排了解，先后發(fā)出整改通知書7份，對存在的不安全隱患及時提出了整改意見和措施，限度地杜絕了案件事故的發(fā)生。

為使安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。今年，我們按制度，比規(guī)章，加大查處力度，對違反制度的人和事出重拳、下猛藥，決不手軟，起到了殺一儆百的作用。全年共處罰款xxx元，處罰xx人次。

六、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

安全就是生命，安全就是效益。狠抓監(jiān)督、檢查基層工作的同時，我們還著力大抓了科室自身建設(shè)。首先是培養(yǎng)自身的戰(zhàn)斗力。今年，我們先后在夏季和冬季兩次聯(lián)系當(dāng)?shù)伛v軍武警xxx部隊(duì)，對經(jīng)警人員進(jìn)行了武器實(shí)彈射擊訓(xùn)練，對武器的性能、槍械的使用、保養(yǎng)等知識進(jìn)行了培訓(xùn)，從而對專業(yè)知識有了進(jìn)一步提高。同時還積極參與了南充市、閬中市公安局的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其次是經(jīng)警人員在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時，做到了持械著裝，對武器的保管嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定，杜絕了涉槍案件的發(fā)生。

再者是科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，只要有任務(wù)，不論是份內(nèi)份外，都會積極主動完成，如夜間檢查時，專職駕駛員與非專職駕駛員，內(nèi)勤與外勤都會不分彼此，一聲令下，全員上陣。

四是率先垂范，以身作則，要求基層信用社做到的，首先自己做到。如我市結(jié)算金庫與營業(yè)部金庫，原來一直是城區(qū)職工輪流守護(hù)，但聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)考慮其庫存現(xiàn)金量大，應(yīng)是我們重點(diǎn)保衛(wèi)的目標(biāo)，所以改為由保衛(wèi)科人員守護(hù)，并參照了人民銀行金庫守護(hù)辦法，實(shí)行全天24小時不間斷值守，做到了不脫崗，不斷檔，保證了市聯(lián)社金庫的絕對安全，也為全市農(nóng)村信用社值班守庫做出了表率，起到了示范作用。

一年來，我們在安全保衛(wèi)工作方面下了大力氣，也收到了可喜的成效，但與上級要求，與規(guī)章制度相比，仍有差距，我們還應(yīng)不斷改進(jìn)和完善，把安全保衛(wèi)工作更加扎實(shí)地做好，杜絕案件事故的發(fā)生，使我市安全保衛(wèi)工作更上一層樓。

保部工作總結(jié)篇十八

20xx年上半年在挑戰(zhàn)與忙碌中過去了，安保部在集團(tuán)安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以確保公司安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作順利進(jìn)行，下面就半年的工作做出總結(jié)：

上半年共發(fā)生輕傷事故2起，重大事故為零，另外，外協(xié)單位在搭腳手架臨時用工時發(fā)生重傷事故1起，經(jīng)調(diào)查分析以上事故有一定客觀因素。安全生產(chǎn)形勢較去年仍然不容樂觀。

我們按照工作計劃，結(jié)合每月一次公司安全生產(chǎn)聯(lián)查，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)排查工作，共查處安全隱患74起，查處違紀(jì)15人，下達(dá)整改通知書19份，整改隱患達(dá)到98%（未整改項(xiàng)目因公司資金問題未解決），安全違章罰款1000多元，對查處的隱患，一律限期整改，重大隱患現(xiàn)場監(jiān)督，做到隱患不排除不撤人。嚴(yán)格執(zhí)行與外協(xié)單位簽訂安全管理責(zé)任承諾書制度，明確責(zé)任，上半年共簽訂承諾書11份，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，通過以上治理和安全管理人員的不懈努力，安全工作達(dá)到了預(yù)期效果。

加強(qiáng)新老員工安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全三級教育，上半年培訓(xùn)新員工30人，轉(zhuǎn)崗安全教育50人次，安全教育考核405人。考試合格率均100%。我們堅(jiān)持不定期抽查車間員工的安全操作規(guī)程，消除員工麻痹思想。

我公司特種作業(yè)人員共80人，已全部辦理上崗操作證。余熱發(fā)電特種作業(yè)30人，上崗操作證正在辦理中。并對現(xiàn)場危險地帶采購警示標(biāo)牌169塊，準(zhǔn)備發(fā)放到各車間重點(diǎn)部位現(xiàn)場懸掛，逐步提升員工安全意識和自我保護(hù)能力。

確保按時發(fā)放勞動保護(hù)用品，及時佩帶，以此保護(hù)員工人身安全不受到損害，有效的預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

內(nèi)保工作，我們按照保衛(wèi)管理制度要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，從提高保衛(wèi)人員的個人素質(zhì)和執(zhí)行力上入手，逐漸改變過去不良形象和工作風(fēng)氣。加大對重點(diǎn)部位的防控力度，堅(jiān)持每天進(jìn)行查崗、巡邏監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴(yán)密排查各種出入車輛，防止出廠水泥及公司物資的非法外流。上半年共計破案3起，處理內(nèi)部人員4人，兩人解除勞動合同，臨時工兩人已辭退，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失5000多元。

利用監(jiān)控設(shè)施，加大監(jiān)控的管理力度。做好直裝水泥過程控制，堵塞漏洞，解決水泥裝卸過程中的混亂現(xiàn)象，進(jìn)一步樹立**集團(tuán)良好形象。水泥數(shù)量糾紛較去年同期降低90%。

安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作本身具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安保工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、安全教育、現(xiàn)場管理不到位，安全文明生產(chǎn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。安全培訓(xùn)教育工作做的還不到位，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

2、另外，安全工作應(yīng)該是齊抓共管的，不能靠某一個部門努力就能將此項(xiàng)工作搞好，現(xiàn)在個別崗位領(lǐng)導(dǎo)，大部精力投入到抓產(chǎn)量和質(zhì)量上，對安全工作有些忽視，所以現(xiàn)場員工作業(yè)違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、幾年來，盡管全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個別人違章違紀(jì)，冒險蠻干。作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險分析，但還不具體、不完善，存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的檢查中不認(rèn)真，存在大意和僥幸心理。員工“互保、聯(lián)?！币庾R差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

4、保衛(wèi)人員，隨著社會的發(fā)展，部分警衛(wèi)人員懶惰思想嚴(yán)重，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)警衛(wèi)人員的思想教育，使他們真正的能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。

1.逐步加強(qiáng)安全責(zé)任教育，提升大局意識。

進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識，要求他們在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個員工都認(rèn)識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。

2.繼續(xù)開展專業(yè)知識教育，提高專業(yè)水平。

通過對員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)教育，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的`發(fā)生。公司要強(qiáng)化或培訓(xùn)員工的專業(yè)知識，缺什么補(bǔ)什么，拓寬知識面，苦練內(nèi)功，自強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責(zé)任意識增強(qiáng)了，各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。

3.繼續(xù)完善安全規(guī)章制度，做到有章可循。

落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。結(jié)合制定的各個崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，下半年針對各部門的具體工作情況，我們安保部將進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使各層管理達(dá)到規(guī)范要求。

4.強(qiáng)化公司警衛(wèi)人員崗位職責(zé)教育，更好地樹立愛崗敬業(yè)的思想，加強(qiáng)責(zé)任心。實(shí)行走動式管理，深入一線崗位，從每個崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程入手，不斷改進(jìn)工作方法。最大限度地監(jiān)督廠內(nèi)各物資流通環(huán)節(jié)，減少物資的流失。

5、深化本部門的考核制度改革，任務(wù)、指標(biāo)、責(zé)任細(xì)化到人，盡快提高安保人員素質(zhì)，樹立公司利益高于一切的責(zé)任感使命感，努力完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。

6、加大重點(diǎn)部位監(jiān)控和巡查力度，確保巡查全面徹底，防止不法人員有機(jī)可乘，打消違法人員的非分之想。確保公司內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定，使治安保衛(wèi)工作不斷取得新的業(yè)績。

20xx年下半年安全、保衛(wèi)工作里，我們將在公司所提供的良好環(huán)境下，會更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，用實(shí)際行動為推動公司建設(shè)而努力！

安保部。

20xx年7月5日。