一鍵復(fù)制
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安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇一
1.擬定集團(tuán)相關(guān)制度、流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2.牽頭擬定戰(zhàn)略與市場部的相關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)流程圖和作業(yè)指導(dǎo)書。
3.組織監(jiān)督、檢查公司各項規(guī)章制度執(zhí)行、落實情況。
4.推動集團(tuán)管理的制度化、規(guī)范化，并負(fù)責(zé)不斷改進(jìn)和優(yōu)化。
5.組織公司職能部門人員進(jìn)行管理體系文件的編寫、修訂和版本升級等工作。
6.負(fù)責(zé)管理體系的實施。
7.負(fù)責(zé)體系審核的對外聯(lián)絡(luò)。
8.按照年度審核計劃開展內(nèi)部審核、過程審核、產(chǎn)品審核等質(zhì)量體系審核。
9.負(fù)責(zé)管理體系的宣傳、培訓(xùn)工作。
10.負(fù)責(zé)公司受控文件的有效性和完整性管理。
安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇二
求。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督跟進(jìn)質(zhì)量、生產(chǎn)記錄的完整性,確保記錄的有效。
3、負(fù)責(zé)跟蹤lpa、qrqc的實施及問題改善,確保有效關(guān)閉。
4、負(fù)責(zé)跟蹤量產(chǎn)后的變更變化點管理及實施。
5、協(xié)助體系經(jīng)理完善質(zhì)量體系,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇三
2、嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)、會議決議事項的完成時間節(jié)點要求對物業(yè)集團(tuán)屬下各單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
3、嚴(yán)格按照公司各項管理制度、物業(yè)集團(tuán)質(zhì)量體系文件要求、"國優(yōu)"標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)對物業(yè)集團(tuán)屬下各單位的管理質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)不合格項目,分析原因,并提出糾正/改進(jìn)建議。
4、做好各樓盤質(zhì)量督查管理工作,及時掌握各類信息上報部門領(lǐng)導(dǎo),包括各樓盤的工作動向、業(yè)主的重大投訴、員工的思想動態(tài)、員工的工作氛圍以及各類違章違紀(jì)等。
5、負(fù)責(zé)對各樓盤處理物業(yè)集團(tuán)"總經(jīng)理信箱"、"總經(jīng)理熱線"投訴事項完成情況的驗證工作。
6、對各樓盤存在的管理服務(wù)質(zhì)量問題進(jìn)行專題檢查,作出專題檢查報告。
7、負(fù)責(zé)對屬下各單位管理質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行月度考評。
8、做好督查文件和相關(guān)記錄的保密和歸檔工作。
9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇四
1、貫徹執(zhí)行國家及公司的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促落實執(zhí)行情況，做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。
2、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)失職和違章行為及時糾正。
3、自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，指導(dǎo)并督促檢查各部門和班組安全學(xué)習(xí)活動，按計劃組織反事故演練及組織消防演習(xí)活動。
5、抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具、報警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況，提出治理方案并督促檢查落實。
6、抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新入廠員工和外來人員進(jìn)行公司級安全教育，組織對部門及班組安全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。
7、組織參加安全大檢查，貫徹落實事故隱患整改制度，督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和落實整改方案，檢查隱患整改工作。
8、負(fù)責(zé)特種設(shè)備、鍋爐和壓力容器的安全監(jiān)督。督促有關(guān)部門做好特殊工種的培訓(xùn)考核工作。
9、定期深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查、督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題。監(jiān)督檢查安全用火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)執(zhí)行安全管理制度的情況，定期檢查污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備和危險源，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，對一時無法整改的向上級匯報，并督促相關(guān)單位制定落實相應(yīng)的防范措施。
10、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案。參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定工作。
11、按國家和公司有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督員工勞動防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況。
12、會同有關(guān)部門搞好公司的安全勞動衛(wèi)生和勞動保護(hù)工作，不斷改善工作場所的工作條件。
13、參加對公司各單位的安全考核評比工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。對安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎懲意見。
14、發(fā)生重大安全事故時應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場組織參加救援工作。
15、對政府部門安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的檢查結(jié)果，進(jìn)行整改。
16、上級安排的臨時工作事項。
2013年5月20日。
安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇五
3、根據(jù)客戶圖紙及規(guī)范對工藝文件進(jìn)行審核，確保其完整性和準(zhǔn)確性;。
4、現(xiàn)場質(zhì)量問題及客戶投訴的處理和改進(jìn);。
5、外部供應(yīng)商的質(zhì)量管理及改進(jìn);。
6、根據(jù)公司的發(fā)展引進(jìn)先進(jìn)的檢驗技術(shù)并對檢驗員進(jìn)行培訓(xùn);。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇六
3、定期督導(dǎo)采購員采購物資及外協(xié)加工必須在合格供方中進(jìn)行，并對各環(huán)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé);。
4、定時督導(dǎo)采購員對檢驗不合格的外協(xié)及外購件及時辦理退貨、換貨或返工處理;。
5、對不按文件和計劃采購的外協(xié)或外購件所造成的經(jīng)濟(jì)損失和影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);。
7、定期督導(dǎo)采購員對供方ppap資料的提交;。
8、配合財務(wù)部，做好采購物料的資金分配計劃;。
9、及時督導(dǎo)采購員對進(jìn)料品質(zhì)異常的聯(lián)絡(luò)及處理;。
10、配合經(jīng)理對部門工作管理及執(zhí)行。
安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇七
3.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的運行;。
4.對于客戶投訴問題，組織相關(guān)部門分析處理并回復(fù)處理情況;。
5.組織并參與開發(fā)的過程和產(chǎn)品審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量;。
6.負(fù)責(zé)新項目試制和首件問題的跟蹤;。
7.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的內(nèi)外部試驗;。
8.部門管理及技能培訓(xùn)。
安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇八
3.供應(yīng)商來料質(zhì)量問題改善跟蹤，月度供應(yīng)商品質(zhì)數(shù)據(jù)匯總;。
4.支援分工廠品質(zhì)管理工作;。
5.新項目ppap文件整理提交;。
6.客戶要求數(shù)據(jù)及報告搜集提交;。
7.協(xié)助分工廠解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題，跟蹤及關(guān)閉問題;。
8.領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項;。
安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇九
基本信息。
任職時間人2崗位定員zg-02崗位編號――。
環(huán)境職業(yè)健康安全/公司質(zhì)量推進(jìn)環(huán)境職業(yè)健康安全體系及標(biāo)準(zhǔn)，/質(zhì)量協(xié)助制定。
環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行評審并不斷完善；/體系的運作與實施，定期對質(zhì)量。
環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件的管理。/負(fù)責(zé)質(zhì)量。
序號崗位職責(zé)與主要工作任務(wù)描述職責(zé)要項。
環(huán)境職業(yè)健康安全/環(huán)境職業(yè)健康安全手冊、質(zhì)量/協(xié)助編制質(zhì)量。
環(huán)境職業(yè)健康安全體系文件的各項內(nèi)容；/控制程序等，完善質(zhì)量。
環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的組織、推行、監(jiān)督，/負(fù)責(zé)公司質(zhì)量。
確保其運行的有環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行維護(hù)，/并對質(zhì)量。
效性；
技術(shù)環(huán)境職業(yè)健康安全管理的各項規(guī)章制度、/協(xié)助制定公司質(zhì)量。
標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)等文件。
環(huán)境職/質(zhì)量。
環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系知識的培/負(fù)責(zé)對公司人員進(jìn)行質(zhì)量。
業(yè)健康安全1訓(xùn)、宣傳工作；
推體系建設(shè)、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的第一方、第二方、第/負(fù)責(zé)公司質(zhì)量。
行、維護(hù)。
三方審核的策劃、組織、實施及效果跟蹤驗證工作；
并對公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件的管理，/負(fù)責(zé)公司質(zhì)量。
運營相關(guān)的法律法規(guī)及時進(jìn)行更新、評價。
負(fù)責(zé)依據(jù)工藝規(guī)程對各車間生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查；
負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制，及時對生產(chǎn)過程中的質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量控。
2量問題進(jìn)行妥善處理；
制
管理體系要求對車間進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，并不斷完5s負(fù)責(zé)依據(jù)公司。
標(biāo)準(zhǔn)。5s善。
安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇十
3、政府部門、檢測機(jī)構(gòu)等的溝通工作;。
4、進(jìn)料、制程、入庫、出廠檢驗的異常與回饋;。
5、按照公司管理制度制定實驗室檢驗計劃;。
6、監(jiān)控生產(chǎn)車間食品安全管理體系的運行;。
7、協(xié)助車間進(jìn)行改善質(zhì)量問題;。
8、新產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性跟蹤驗證。
9、完成上級交代的其他任務(wù)。
安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇十一
1、負(fù)責(zé)掌握現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，對施工現(xiàn)場的腳手架、各種施工用電、電動機(jī)具等要進(jìn)行專業(yè)性的安全檢查，糾正違章指揮、冒險蠻干，執(zhí)罰要以理服人、堅持原則、秉公辦事。
2、對廠內(nèi)現(xiàn)場制作、工程安裝項目根據(jù)實際情況定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，對查出的問題要督促在限期內(nèi)改完;發(fā)現(xiàn)危及職工生命的安全隱患，要制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。
3、參與技術(shù)方案的質(zhì)量交底，樣板施工，質(zhì)量的過程控制，施工過程中各種質(zhì)量檢查，參與對材料報驗，檢驗批質(zhì)量的檢查評定和報驗等。
4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，對施工項目進(jìn)行隱預(yù)檢及分項工程、主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，參與隱蔽前驗收，做好隱檢、預(yù)檢記錄，督促和檢查質(zhì)量問題的整改。
5、負(fù)責(zé)對分包工程施工中的工序質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查，檢查構(gòu)件質(zhì)量是否滿足現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求，對重要的關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行全過程的監(jiān)控，督促分包單位及時辦理驗收簽證手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄和質(zhì)量日志的編寫與檢查和工程質(zhì)量控制等資料的收集，負(fù)責(zé)做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。
7、負(fù)責(zé)安裝施工項目工程竣工驗收的準(zhǔn)備工作，參與工程的預(yù)驗收及竣工驗收。
安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇十二
3、負(fù)責(zé)焊接作業(yè)指導(dǎo)書，工藝流程，質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)的制定;。
4、負(fù)責(zé)焊接設(shè)備檢查，維護(hù)，保養(yǎng)要求及周期的制定;。
5、負(fù)責(zé)相關(guān)工藝參數(shù)設(shè)定、更改及監(jiān)督檢查、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;。
6、負(fù)責(zé)焊接設(shè)備備品備件需求及庫存管理;。
7、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇十三
一、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實施、監(jiān)督和評審工作。
二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。
三、按照技術(shù)文件編制檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范；組織實施對原材料、外協(xié)件、外購件、自制件的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，并出具檢測報告。
四、組織公司內(nèi)部對不合格品的評審，針對質(zhì)量問題組織制訂糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并追蹤驗證。
五、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。
六、負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作。
七、負(fù)責(zé)計量管理工作，完成計量儀器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識。
八、負(fù)責(zé)檢驗測量和試驗設(shè)備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。
九、參加對供方的評審，參加用戶反饋意見的分析和處理。
十、負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。
十一、完成公司交辦的臨時任務(wù)。
第一條參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制。
第二條對產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出改善意見或建議。
第三條制定進(jìn)料、加工品、成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)確實執(zhí)行。
第四條制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查站檢查人員是否確實實施。
第五條質(zhì)量異常的妥善處理及鑒定報廢品。
第六條檢驗儀器與量規(guī)的管理與校正及庫存品的抽驗。
第七條原料供應(yīng)商，外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實績的整理與評價。
第八條督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。
第九條制程巡回檢驗。
第十條制程管理與分析，專案研究并作改善、預(yù)防等再發(fā)防止措施。
第十一條客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。
第十二條資料回饋有關(guān)單位。
第十三條執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。
第十四條做好質(zhì)量保證作業(yè)。
第十五條研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計劃。
第十六條制定質(zhì)量管理規(guī)定，推行全面質(zhì)量管理。
第十七條其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。
安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇十四
一、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實施、監(jiān)督和評審工作。
二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。
三、按照技術(shù)文件編制檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范；組織實施對原材料、外協(xié)件、外購件、自制件的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，并出具檢測報告。
四、組織公司內(nèi)部對不合格品的評審，針對質(zhì)量問題組織制訂糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并追蹤驗證。
五、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。
六、負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作。
七、負(fù)責(zé)計量管理工作，完成計量儀器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識。
八、負(fù)責(zé)檢驗測量和試驗設(shè)備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。
九、參加對供方的評審，參加用戶反饋意見的分析和處理。
十、負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。
十一、完成公司交辦的臨時任務(wù)。
安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇十五
質(zhì)量計劃。
出處 KaoyANMiJi.cOm
一、工程概況。
工程名稱：麗東芳烴項目ut區(qū)、火炬區(qū)安裝工程；
建設(shè)地點：青島市黃島開發(fā)區(qū)秦皇島路麗東芳烴化工項目工地；建設(shè)方：青島麗東化工公司；設(shè)計單位：中國石化集團(tuán)洛陽石化工程公司；監(jiān)理單位：洛陽石化工程建設(shè)監(jiān)理公司總承包方：gs建設(shè)公司施工工期：
開工日期：20xx年7月16日竣工日期：20xx年4月30日二、質(zhì)量體系：
根據(jù)項目管理的要求，我司將嚴(yán)格按iso9000標(biāo)準(zhǔn)、我公司的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》建立本項目質(zhì)量管理體系，并制定項目質(zhì)量計劃，推行iso9000國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強化質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，施工全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；同時使質(zhì)量保證體系延伸到各施工隊組直至各主要管理崗位；對項目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實到各施工基層單位，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶_?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)；通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量始終處于有效的控制狀態(tài)。
本公司項目質(zhì)檢員直接公司質(zhì)量檢測中心選派。質(zhì)量保證體系圖：
項目施工經(jīng)理hunandaewhae&c。
項目所長業(yè)主或地方質(zhì)檢部門、項目公務(wù)部長青島麗東芳烴項目ut區(qū)火炬區(qū)安裝工程。
質(zhì)量計劃。
出處 KaoyANMiJi.cOm
施工作業(yè)班組結(jié)構(gòu)工程師電氣工程師管道工程師設(shè)備工程師材料員qc工程師專業(yè)施工工長。
三、
1）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針在本項目的貫徹實施，確保本項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
3）負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項目崗位質(zhì)量職責(zé)的落實。4）參與項目實施過程的策劃，組織質(zhì)量計劃的編制。5）負(fù)責(zé)組織項目施工準(zhǔn)備工作。
6）批準(zhǔn)項目需用總計劃及其它項目管理文件。7）負(fù)責(zé)簽訂分包工程合同。
8）負(fù)責(zé)建立項目與顧客的溝通渠道，并實施有效溝通。9）組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。10）審批產(chǎn)品防護(hù)措施。11）參與顧客滿意度測量。
12）參與程序規(guī)定級別的不合品的評審。
hunandaewhae&c。
質(zhì)量計劃。
出處 KaoyANMiJi.cOm
13）參與項目工作環(huán)境的管理。14）組織項目接受內(nèi)審。
15）參與數(shù)據(jù)分析過程、改進(jìn)過程實施。
16）每季度檢查項目部各崗位職責(zé)落實情況和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況并進(jìn)行統(tǒng)計。
項目公務(wù)部長：
1）貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。
2）負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。組織編制技術(shù)文件。3）組織項目部參加項目實施過程的策劃，組織質(zhì)量計劃的實施。4）組織參加圖紙會審，負(fù)責(zé)落實圖紙會審遺留問題的解決。5）組織對關(guān)鍵過程實施控制。6）負(fù)責(zé)本項目工藝樣板的申報。
7）負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性過程、過程的監(jiān)視和測量過程的實施的控制。
8）負(fù)責(zé)向分包方進(jìn)行質(zhì)量計劃交底。9）負(fù)責(zé)組織工程配套設(shè)備的驗證。
10）負(fù)責(zé)組織對顧客財產(chǎn)的驗證并負(fù)責(zé)檢查其貯存、維護(hù)情況。11）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量過程實施的控制12）負(fù)責(zé)組織編制防護(hù)措施，組織防護(hù)工作的檢查。
13）負(fù)責(zé)組織制訂冬雨季施工措施及特殊氣候?qū)κ┕きh(huán)境影響的相應(yīng)措施。
14）負(fù)責(zé)按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評審及處置。15）負(fù)責(zé)組織分項、分部工程評定。
16）負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理和報審17）負(fù)責(zé)工程預(yù)驗收的申報并參加預(yù)驗收。
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質(zhì)量計劃。
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18）負(fù)責(zé)進(jìn)入本項目的監(jiān)視和測量裝置的控制。19）組織編制工程使用說明書。20）實施內(nèi)部溝通。
21）參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。22）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定、實施。23）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。24）接受內(nèi)部審核。
25）負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。項目副經(jīng)理：
1）貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。2）負(fù)責(zé)采購過程、基礎(chǔ)設(shè)施過程實施的控制。
3）負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)的過程、顧客滿意度的監(jiān)視和測量過程實施的控制。
4）組織對顧客財產(chǎn)的識別和管理。
5）負(fù)責(zé)組織項目安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度的編制及實施。6）參與項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的編制。7）組織項目施工計劃的編制及實施。8）批準(zhǔn)項目月度需用計劃。9）參與過程的監(jiān)視和測量。10）參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
11）參與數(shù)據(jù)分析及糾正措施的制定、實施。12）負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。施工員：
1）貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。
2）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和安全的控制。
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質(zhì)量計劃。
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3）參與質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案和專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書的編制。
4）參加圖紙會審。
5）負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并督促按交底實施。6）按需發(fā)放施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。
7）編制月度施工計劃及相關(guān)的需用計劃。8）組織操作人員進(jìn)行自檢、互檢并復(fù)核自檢。9）對本專業(yè)的關(guān)鍵過程實施進(jìn)行控制。10）負(fù)責(zé)設(shè)計修改的標(biāo)識及交底。11）負(fù)責(zé)本專業(yè)產(chǎn)品的防護(hù)及控制。12）參加檢驗批、分項、分部工程的驗收。
13）負(fù)責(zé)按規(guī)定對施工過程中不合格品進(jìn)行評審并組織處置。14）負(fù)責(zé)作業(yè)人員監(jiān)視和測量裝置的檢查。15）參與顧客提供的物資、半成品的驗證。
16）負(fù)責(zé)施工過程中的半成品的產(chǎn)品標(biāo)識及有追溯性要求的產(chǎn)品的標(biāo)識。
17）參與安全生產(chǎn)、文明施工的管理。18）參與過程的監(jiān)視和測量。
19）負(fù)責(zé)及時、真實、準(zhǔn)確地形成本專業(yè)的工程資料。
20）參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。21）實施內(nèi)部溝通。
22）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定、實施。23）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。24）接受內(nèi)部審核。
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25）負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。質(zhì)檢員：
1）貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。2）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。
3）負(fù)責(zé)施工過程中各種檢查和試驗結(jié)果的核認(rèn)。4）按程序規(guī)定對不合格品實施控制。
5）負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測資料的審核、收集、保管工作。
6）負(fù)責(zé)對項目所使用的監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行檢查。7）負(fù)責(zé)對施工過程中的檢驗試驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。8）參與工程配套設(shè)備的驗證。9）組織檢驗批質(zhì)量的檢查評定和報驗。
10）參與分項、分部工程質(zhì)量的檢查評定，參加監(jiān)理組織的驗收。11）參與工程竣工資料的收集、整理工作。12）參加單位工程的預(yù)驗收及竣工驗收。13）參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。14）實施內(nèi)部溝通。
15）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定實施。16）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。17）接受內(nèi)審。
18）負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。安全員：
1）貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。2）負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)實施的監(jiān)督檢查工作。3）協(xié)助項目經(jīng)理對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的安全教育。
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4）督促施工員對作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。
5）作業(yè)前對施工工作環(huán)境進(jìn)行安全檢查，并督促安全措施的落實。
6）負(fù)責(zé)過程中的安全巡檢，督促項目部及時排除安全隱患。7）負(fù)責(zé)對違章人員進(jìn)行教育或經(jīng)濟(jì)處罰，遇有險情，有權(quán)責(zé)令停止施工，并立即向項目經(jīng)理報告。
8）參加工傷事故的調(diào)查，并負(fù)責(zé)保護(hù)工傷事故現(xiàn)場。9）編制項目的文明施工規(guī)定及安全生產(chǎn)管理制度。10）參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。11）實施內(nèi)部溝通。
12）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定實施。13）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。14）接受內(nèi)審。
15）負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。設(shè)備、材料員：
1）貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。
2）負(fù)責(zé)項目物資需用計劃的匯總和傳遞，編制項目的倉庫保管規(guī)定。
3）對進(jìn)入項目的物資實施驗證，負(fù)責(zé)物資的標(biāo)識、儲存、盤點、發(fā)放。
4）負(fù)責(zé)本項目監(jiān)視測量裝置的領(lǐng)用、歸還及保管。5）負(fù)責(zé)項目施工機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)和使用的管理。6）負(fù)責(zé)對經(jīng)批準(zhǔn)自行采購的物資實施采購。7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時設(shè)施使用情況的檢查。8）參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。
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9）實施內(nèi)部溝通。
10）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定實施。11）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。12）接受內(nèi)審。
13）負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。
1、施工準(zhǔn)備。
1）了解工程項目質(zhì)量保證協(xié)議；
2）工程項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)職能部門進(jìn)行設(shè)計圖紙會審；
3）編制施工指導(dǎo)性文件；
4）確定應(yīng)采用的工藝技術(shù)和施工方法；
7）制定工序質(zhì)量控制文件，對關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗證；8）制定檢驗計劃，檢驗指導(dǎo)；
9）制定合理的原材料計劃、材料消耗定額、工時定額工對特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證：
10）制定能源，公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計劃。2、物資采購。
1）遵守采購質(zhì)量大綱的要求；2）遵守規(guī)范、圖紙和訂貨單的要求；
3）選擇合格的供方：做好市場調(diào)查，對物資供應(yīng)商進(jìn)行評審。
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質(zhì)量計劃。
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4）遵守質(zhì)量保證協(xié)議；5）遵守檢驗方法的協(xié)議；
6）制定并貫徹執(zhí)行進(jìn)貨檢驗計劃，控制進(jìn)貨質(zhì)量；
7）進(jìn)行進(jìn)貨質(zhì)量記錄，建立廠家或供應(yīng)商檔案，隨時掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使廠家或供應(yīng)商提供合格的產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定合格的廠家或供應(yīng)商。
3、原材料檢測。
1）用于工程上的原材料(包括業(yè)主提供的材料)及主要輔助材料經(jīng)檢。
驗和試驗合格后，存放在指定地點。懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識，并做好記錄；對檢驗或試驗不合格的材料，應(yīng)退出施工場地，避免誤用。
2）定期校驗材料試驗、質(zhì)檢儀器，并在上述儀器上貼標(biāo)簽標(biāo)識，做好記錄。
3）采購的主要材料應(yīng)有產(chǎn)品技術(shù)資料，采購前送監(jiān)理工程師認(rèn)可，取樣檢驗時，請監(jiān)理工程師參加。
4、施工過程控制。
1）嚴(yán)格執(zhí)行is09000(gb／19000)系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)本工程的合同要求，補充完善質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率90％以上。
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質(zhì)量計劃。
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程。
3）建立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，經(jīng)理部各部門和各項目隊負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動，實現(xiàn)總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職檢察，各分項工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，將創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中，做到分兵把關(guān)，層層包保。
4）運用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制。開工前組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施：正規(guī)范，制定實施性施工組織設(shè)計，制定施工細(xì)則和質(zhì)量措施。施工中，把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，做好技術(shù)交底；抓好測量復(fù)核和試驗檢驗：嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。
7）開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點。對本項工程中關(guān)鍵部位，分別成立qc小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。通過工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，清除操作中的薄弱環(huán)節(jié)。
8）堅持“預(yù)防為主，檢驗把關(guān)”相結(jié)合的方針，加強對原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時檢驗。
9）工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配持鉤，質(zhì)量不合格的，不能計產(chǎn)。
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質(zhì)量計劃。
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量，不準(zhǔn)驗工，出了質(zhì)量事故，按有關(guān)文件及規(guī)定予以處罰，將優(yōu)良工程質(zhì)量獎，獎勵給施工中表現(xiàn)好的施工班組和個人。
10）控制測量及水準(zhǔn)點設(shè)置，工程技術(shù)部的測量組統(tǒng)一進(jìn)行，以保證測量成果的準(zhǔn)確及精度，各施工隊技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣，堅持測量復(fù)核制。
5、工序管理點控制措施。
1）根據(jù)不同管理層次和職能，按下述原則分級設(shè)置：質(zhì)量目標(biāo)的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性；影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)；新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)：質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項目。隨施工進(jìn)度和影響因素的變化，不斷推移和調(diào)整管理點。
2）實施管理點的控制，進(jìn)行管理點的質(zhì)量記錄，制定與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合的檢查考核制度。
3）編制工序管理點流程圖、明細(xì)表、質(zhì)量因素分析表、操作指導(dǎo)卡，編寫自檢、交接檢、專業(yè)檢查記錄和控制圖表。進(jìn)行工序質(zhì)量分析與計算，編寫質(zhì)量保持與質(zhì)量改進(jìn)的措施與實施記錄，統(tǒng)計分析工序質(zhì)量信息。
4）考查工序管理點的實際效果。6、不合格的控制與糾正措施。
3）將糾正措施產(chǎn)生的永久性更改納入作業(yè)指導(dǎo)書、施工工藝操作規(guī)程、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)文件中。
4）對不合格質(zhì)量所在部位，作出明顯標(biāo)志，并制定其處理與糾。
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質(zhì)量計劃。
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正的書面程序，專職人員負(fù)責(zé)糾正措施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控。
5）及時查明質(zhì)量問題發(fā)生的原因，并仔細(xì)分析，阻止問題繼續(xù)發(fā)生。
7、半成品與成品保護(hù)。
1）合理存放進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備，做好保護(hù)措施，避免質(zhì)量損。
失；
2）科學(xué)合理安排施工作業(yè)程序，合理安排交叉作業(yè)，做好成品保護(hù)；
3）統(tǒng)一全施工現(xiàn)場的成品保護(hù)標(biāo)志；
4）工程竣工交驗時，向建設(shè)單位和用戶送發(fā)成品正確使用和保護(hù)說明。
8、工程質(zhì)量檢驗與驗證措施。
班組以qc小組為核心做好班組質(zhì)量檢驗，質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)及時、準(zhǔn)確、真實、可靠地進(jìn)行預(yù)檢、隱檢、工程使用功能的測試。
9、工程回訪和保修。
公司質(zhì)檢部和維修部認(rèn)真履行工程回訪和保修職責(zé)。10、工程項目質(zhì)量文件與記錄。
公司質(zhì)檢部和現(xiàn)場質(zhì)安科按照工程項目質(zhì)量體系的要求整理、歸。
檔、保存工程項目質(zhì)量文件與記錄，以證明工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的要求，并驗證質(zhì)量體系的有效運行。
11、測量和試驗設(shè)備的控制。
對施工全過程所涉及的測量系統(tǒng)進(jìn)行控制，以保證根據(jù)試驗測量所做出的決策或活動的正確性。
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一、工程概況。
工程名稱：麗東芳烴項目ut區(qū)、火炬區(qū)安裝工程；
建設(shè)地點：青島市黃島開發(fā)區(qū)秦皇島路麗東芳烴化工項目工地；建設(shè)方：青島麗東化工公司；設(shè)計單位：中國石化集團(tuán)洛陽石化工程公司；監(jiān)理單位：洛陽石化工程建設(shè)監(jiān)理公司總承包方：gs建設(shè)公司施工工期：
開工日期：20xx年7月16日竣工日期：20xx年4月30日二、質(zhì)量體系：
根據(jù)項目管理的要求，我司將嚴(yán)格按iso9000標(biāo)準(zhǔn)、我公司的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》建立本項目質(zhì)量管理體系，并制定項目質(zhì)量計劃，推行iso9000國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強化質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，施工全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；同時使質(zhì)量保證體系延伸到各施工隊組直至各主要管理崗位；對項目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實到各施工基層單位，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶_?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)；通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量始終處于有效的控制狀態(tài)。
本公司項目質(zhì)檢員直接公司質(zhì)量檢測中心選派。質(zhì)量保證體系圖：
項目施工經(jīng)理hunandaewhae&c。
項目所長業(yè)主或地方質(zhì)檢部門、項目公務(wù)部長青島麗東芳烴項目ut區(qū)火炬區(qū)安裝工程。
質(zhì)量計劃。
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施工作業(yè)班組結(jié)構(gòu)工程師電氣工程師管道工程師。
設(shè)備工程師材料員qc工程師專業(yè)施工工長三、項目經(jīng)理部崗位職責(zé)項目所長：
1）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針在本項目的貫徹實施，確保本項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
3）負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項目崗位質(zhì)量職責(zé)的落實。4）參與項目實施過程的策劃，組織質(zhì)量計劃的編制。5）負(fù)責(zé)組織項目施工準(zhǔn)備工作。
6）批準(zhǔn)項目需用總計劃及其它項目管理文件。7）負(fù)責(zé)簽訂分包工程合同。
8）負(fù)責(zé)建立項目與顧客的溝通渠道，并實施有效溝通。9）組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。10）審批產(chǎn)品防護(hù)措施。11）參與顧客滿意度測量。
12）參與程序規(guī)定級別的不合品的評審。
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質(zhì)量計劃。
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13）參與項目工作環(huán)境的管理。14）組織項目接受內(nèi)審。
15）參與數(shù)據(jù)分析過程、改進(jìn)過程實施。
16）每季度檢查項目部各崗位職責(zé)落實情況和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況并進(jìn)行統(tǒng)計。
項目公務(wù)部長：
1）貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。
2）負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。組織編制技術(shù)文件。3）組織項目部參加項目實施過程的策劃，組織質(zhì)量計劃的實施。4）組織參加圖紙會審，負(fù)責(zé)落實圖紙會審遺留問題的解決。5）組織對關(guān)鍵過程實施控制。6）負(fù)責(zé)本項目工藝樣板的申報。
7）負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性過程、過程的監(jiān)視和測量過程的實施的控制。
8）負(fù)責(zé)向分包方進(jìn)行質(zhì)量計劃交底。9）負(fù)責(zé)組織工程配套設(shè)備的驗證。
10）負(fù)責(zé)組織對顧客財產(chǎn)的驗證并負(fù)責(zé)檢查其貯存、維護(hù)情況。11）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量過程實施的控制12）負(fù)責(zé)組織編制防護(hù)措施，組織防護(hù)工作的檢查。
13）負(fù)責(zé)組織制訂冬雨季施工措施及特殊氣候?qū)κ┕きh(huán)境影響的相應(yīng)措施。
14）負(fù)責(zé)按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評審及處置。15）負(fù)責(zé)組織分項、分部工程評定。
16）負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理和報審17）負(fù)責(zé)工程預(yù)驗收的申報并參加預(yù)驗收。
hunandaewhae&c。
質(zhì)量計劃。
出處 KaoyANMiJi.cOm
18）負(fù)責(zé)進(jìn)入本項目的監(jiān)視和測量裝置的控制。19）。
組織編制工程使用說明書。20）實施內(nèi)部溝通。
21）參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。22）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定、實施。23）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。24）接受內(nèi)部審核。
25）負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。項目副經(jīng)理：
1）貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。2）負(fù)責(zé)采購過程、基礎(chǔ)設(shè)施過程實施的控制。
3）負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)的過程、顧客滿意度的監(jiān)視和測量過程實施的控制。
4）組織對顧客財產(chǎn)的識別和管理。
5）負(fù)責(zé)組織項目安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度的編制及實施。6）參與項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的編制。7）組織項目施工計劃的編制及實施。8）批準(zhǔn)項目月度需用計劃。9）參與過程的監(jiān)視和測量。10）參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
11）參與數(shù)據(jù)分析及糾正措施的制定、實施。12）負(fù)責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。施工員：
1）貫徹公司質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。
2）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和安全的控制。
hunandaewhae&c。
質(zhì)量計劃。
出處 KaoyANMiJi.cOm
3）參與質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案和專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書的編制。
4）參加圖紙會審。
5）負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并督促按交底實施。6）按需發(fā)放施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。
7）編制月度施工計劃及相關(guān)的需用計劃。8）組織操作人員進(jìn)行自檢、互檢并復(fù)核自檢。9）對本專業(yè)的關(guān)鍵過程實施進(jìn)行控制。10）負(fù)責(zé)設(shè)計修改的標(biāo)識及交底。11）負(fù)責(zé)本專業(yè)產(chǎn)品的防護(hù)及控制。12）參加檢驗批、分項、分部工程的驗收。
13）負(fù)責(zé)按規(guī)定對施工過程中不合格品進(jìn)行評審并組織處置。14）負(fù)責(zé)作業(yè)人員監(jiān)視和測量裝置的檢查。15）參與顧客提供的物資、半成品的驗證。
16）負(fù)責(zé)施工過程中的半成品的產(chǎn)品標(biāo)識及有追溯性要求的產(chǎn)品的標(biāo)識。
17）參與安全生產(chǎn)、文明施工的管理。18）參與過程的監(jiān)視和測量。
19）負(fù)責(zé)及時、真實、準(zhǔn)確地形成本專業(yè)的工程資料。20）參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。21）實施內(nèi)部溝通。
22）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定、實施。23）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。24）接受內(nèi)部審核。
hunandaewhae&c。
安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇十六
產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)系企業(yè)成敗的重要因素。精益求精，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量是公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地的重要法寶。質(zhì)量管理部主任作為公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控的主要負(fù)責(zé)人對公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
質(zhì)量管理部主任對分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：
1、按照國際、國內(nèi)質(zhì)量管理體系和行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制程序；
2、監(jiān)督質(zhì)量管理體系的運行狀況，發(fā)展和完善質(zhì)量管理體系；
3、在有關(guān)部門的配合下對公司員工進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)；
4、對事業(yè)部質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，指導(dǎo)事業(yè)部質(zhì)檢員開展工作；
6、加強與外部客戶的聯(lián)系，追蹤產(chǎn)品質(zhì)量，不斷改進(jìn)制造工藝；
7、安排參與新材料、新工藝的試用等一系列事關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的活動；
8、安排做好產(chǎn)品出廠檢驗，對不合格品作出處理意見；
10、貫徹落實公司規(guī)章制度，根據(jù)公司的相關(guān)制度對部門人員進(jìn)行考核、獎懲；
11、根據(jù)公司發(fā)展制定部門及各事業(yè)部質(zhì)檢人員編制；
12、對公司制造工藝進(jìn)行監(jiān)控，并做好記錄、存盤；
14、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作；
2、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝的落實、檢查和監(jiān)督工作；
3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作；
4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作；
5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為；
6、負(fù)責(zé)檢查落實車間各項標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作；
7、負(fù)責(zé)制程異常反饋，并呈報處理；
任職要求： 中專以上學(xué)歷，有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。
7.按照《過程的監(jiān)視和測量控制程序》，負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系的過程，進(jìn)行控制和管理；
9.負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊》的實施；10.對錯檢、漏檢造成的質(zhì)量事故，批量報廢和返修負(fù)責(zé).）
3.堅決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；
4.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
5.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
9.負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；
10.負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗，傳遞質(zhì)量信息；
11.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出錯引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。
15.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個別匯報。
安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇十七
2、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營品種、業(yè)務(wù)往來單位的基礎(chǔ)資料的信息系統(tǒng)錄入。
3、負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息和公司經(jīng)營品種不良反應(yīng)信息。
4、根據(jù)gsp要求,監(jiān)督執(zhí)行公司質(zhì)量體系操作規(guī)程。
5、完成上級指派交付的`其他工作。
1、男女不限,應(yīng)具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作意識,工作積極主動性強,責(zé)任心強。
2、中藥學(xué)、醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷。
安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)篇十八
1、組織制定公司質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度，報領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴(yán)格執(zhí)行；安排人員將規(guī)章制度交有關(guān)部門備案。
2、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并申請通過認(rèn)證。
3、組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；參與公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定。
4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項質(zhì)量體系的運作和實施，并根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對各項認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù)，促進(jìn)其在企業(yè)內(nèi)順利實施。
5、組織進(jìn)行原材料的品質(zhì)檢驗，嚴(yán)格把關(guān)，組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗評價。
6、組織、指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程的工序的檢驗，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工的產(chǎn)品的進(jìn)行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。
7、貫徹實施公司計量管理條例，保證公司計量器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠，滿足生產(chǎn)工藝要求。
8、獨立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán)，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級與創(chuàng)優(yōu)工作。
9、負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析，并對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。
10、指導(dǎo)車間開展qc活動或參加c小組。
