一鍵復制
報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等。那么什么樣的報告才是有效的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
環(huán)保公司工作總結(jié)報告篇一
為保護臭氧層、保護人類的生存環(huán)境，年6月省人民政府決定逐步加快淘汰氟里昂，建立無氟省級區(qū)域，市政府亦發(fā)布了《淘汰氟里昂制冷劑告示》，認真組織落實淘汰氟里昂各項工作。
一、主要工作成績。
(—)扎扎實實做好前期各項準備工作：
1、加強領導、建立機構(gòu)。市委、市政府高度重視淘汰工作，我局第一時間成立了以周經(jīng)漢局長為主任的淘汰氟里昂辦公室，負責日常工作。辦公室調(diào)撥了專門人員，配備了氟里昂檢測儀器設備，給每位工作人員訂做了制服、工作證。并制訂了工作職能、檢測中心測定氟里昂規(guī)程、檢驗中心安全規(guī)范、服務指南等管理規(guī)章。
2、摸清底數(shù)、掌控全局。對全市、酒店、工廠、醫(yī)院、商場等使用中央空調(diào)的單位進行申報登記調(diào)查，確定淘汰氟里昂制冷劑的數(shù)量和各單位具體淘汰氟里昂制冷劑時間，為力求統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確，采用自行申報和上門調(diào)查相結(jié)合的方法，共走訪各類單位167家，其中：黨政機關類16家，賓館酒店類73家，工廠企業(yè)類28家，物業(yè)管理類25家，醫(yī)療衛(wèi)生類8家，金融證券類17家。要求其單位做好氟里昂的更換工作，至今我市收回調(diào)查表128份，統(tǒng)計中央空調(diào)機組286臺，制冷劑為r22的機組235臺，占82%，制冷劑為r11的機組27臺，占9.5%，制冷劑為r134a的機組13臺，占4.5%，制冷劑為溴化鋰的機組4臺，占1.5%，制冷劑為r123的機組7臺，占2.5%。
3、淘汰氟里昂工作是項專業(yè)技術性很強的工作，為此我們邀請省制冷協(xié)會和更換氟里昂制冷劑技術依托單位的工程技術人員，對工作人員進行了為期一個月的專業(yè)培訓。主要內(nèi)容是淘汰氟里昂的各種公約、決定、告示;更換氟里昂制冷劑的技術要求;檢查、測試制冷劑方法和手段。通過培訓使工作人員對我國制冷行業(yè)及制冷劑的現(xiàn)狀有了一定的了解，對有關物理化學特性有了基本的掌握，同時也加強了淘汰氟里昂制冷劑的信心與決心。
(二)大力開展淘汰氟里昂制冷劑的宣傳活動，在宣傳發(fā)動階段主要做了以下幾方面工作：
2、針對工作重點，我們將省政府、市政府、省國土海洋環(huán)境資源廳發(fā)布的相關文件及中心自編的宣傳材料裝訂成冊，贈送給我市近250家使用中央空調(diào)系統(tǒng)的相關企業(yè)。收到良好的成效。
3、通過各種途經(jīng)多種形式向廣大市民通報淘汰氟里昂情況。(1)新聞媒體經(jīng)常性刊登和播發(fā)有關氟里昂制冷劑污染的系列文章，使廣大市民了理解、支持淘汰氟里昂工作。電臺交通臺專門對車輛做了2次淘汰氟里昂宣傳報道;(2)在市區(qū)10條主要街道懸掛宣傳橫幅，宣傳淘汰氟里昂制冷劑的內(nèi)容;(3)與省暖通空調(diào)制冷協(xié)會在市區(qū)里開展更換無氟制冷劑現(xiàn)場咨詢活動;(4)在年審線上向司機免費發(fā)放車用宣傳條幅，達到“車到哪里宣傳到哪里”的作用;(5)在省電視臺舉辦了首屆“無氟省建設知識競賽”;(6)先后在九中門口，樂普生商場前、人民廣場、萬綠園舉辦“環(huán)境警示教育展覽”。在萬綠園宣傳欄出版了三期淘汰氟里昂專題。用正確的生態(tài)環(huán)境保護意識去教育人、影響人、引導人，讓市民自覺自動的加入到淘汰工作中。
(三)與公安車管部門共同努力，從年4月1日起，我市將淘汰在用機動車氟里昂制冷劑列入車輛年審內(nèi)容。我局負責在省車管及市永成檢測線、森那美檢測線核發(fā)“省加裝環(huán)保制冷劑標志”。目前我市已有17943輛機動車領取了“環(huán)保制冷劑標志”,其中10263輛機動車更換了r405a，7680輛是環(huán)保r134a,同時對2675輛機動車出具了“無空調(diào)機動車憑證”，順利完成在用機動車淘汰氟里昂制冷劑工作。
(四)我市中央空調(diào)機組主要使用r22、r11、r134a、溴化鋰、r123五種制冷劑，其中，r134a、溴化鋰為環(huán)保制冷劑，r11、r123屬強制淘汰，但目前尚無理想的替代品，而r22屬鼓勵淘汰制冷劑，我們將中央空調(diào)機組的工作重點放在鼓勵淘汰r22方面，一方面對我市具有一定經(jīng)濟實力的單位上門進行細致宣傳、督促工作;另一方面與相關公司溝通協(xié)商，通過分期付款和零投入零風險的多種方式，減輕更換單位的更換壓力，推動了r22更換工作的進展，目前我市共有77家單位基本完成氟里昂制冷劑的替換改造工程，對其中五家還進行了抽檢，完成了驗收報告。
(五)多次與技術監(jiān)督部門等有關部門聯(lián)合執(zhí)法,查扣了一批不合格的汽車用制冷劑。年11月30日與省技術監(jiān)督局、省國土海洋環(huán)境資源廳聯(lián)合執(zhí)法，一舉查處白龍路氯堿致冷劑有限公司倉庫，暫時封存了一批不合格產(chǎn)品;年8月8日，與省質(zhì)量技術監(jiān)督總隊一起對海府地區(qū)25家汽配商店進行檢查，共查扣了8種共1513瓶不合格產(chǎn)品;年3月28日，與質(zhì)量監(jiān)督總隊對和平路、海秀路10余家汽配商行、維修廠聯(lián)合檢查，暫扣了180瓶不合格產(chǎn)品，凈化了市場。
(六)加強對指定單位的監(jiān)督管理，為切實讓群眾使用上真正的環(huán)保制冷劑，對全市24家授權(quán)更換氟里昂制冷劑的維修點，采取每月定期兩次檢查和兩月一次暗訪制度，加強對指定單位的監(jiān)督管理，對弄虛作假、違反有關規(guī)定的企業(yè)嚴肅查處。同時認真做好統(tǒng)計上報工作，每月上旬，我們都抽調(diào)專門人員對各更換單位報送的更換情況進行詳細的匯總、整理、分類、統(tǒng)計，最后將當月的憑證使用情況及各項數(shù)據(jù)及時上報，以便省廳領導及時掌握情況。
二、具體做法。
(一)通過政治理論學習，進一步提高工作人員的思想政治素質(zhì)。積極參加中心每月組織的政治學習，認真學習江澤民同志提出“三個代表”、“江澤民同志七一重要講話”、“公民道德建設實施綱要”、“防范失職瀆職教育”等內(nèi)容，并在我室內(nèi)部進行集中討論，深入開展“三個代表”重要思想學習和開展警示教育，取得較好效果，達到工作人員思想、工作、作風方面有明顯改善，整體素質(zhì)有所提高，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，王丹青同志為能擔負起上線發(fā)證工作，克服了恐懼心理，利用業(yè)余時間，學會了摩托駕駛，并順利拿到駕駛證，圓滿完成上線發(fā)證工作。
(二)定崗位定責任定任務，落實工作目標責任制。根據(jù)淘汰工作職能，將工作細化分解至每一名工作人員，定崗位定責任。每個月進行月總結(jié)、報告工作進度和完成情況，對按時完成任務的同志予以表揚，未完成的給予批評，提高了工作效率和工作責任心，大家團結(jié)協(xié)作，對工作任勞任怨、積極主動。
(三)按照部署，循序漸進。我們按照《市人民政府關于批轉(zhuǎn)市環(huán)保局貫徹省政府建立無氟省級區(qū)域決定實施通知》部署要求，圍繞工作目標，分三個階段有條不紊的開展工作，由于措施得力，取得了較好的效果。
三、工作經(jīng)驗經(jīng)過兩年的努力，我市已基本完成淘汰氟里昂工作，在中央空調(diào)方面，77家單位進行了氟里昂替換改造工程;在用機動車淘汰氟里昂工作，對所有上線年審的機動車都進行了檢測，使用氟里昂制冷劑的車輛進行了替換，廣大群眾環(huán)保意識得到了一定的提高。之所以能取得較好的成效。主要經(jīng)驗有以下幾點：首先是各級領導重視我市淘汰氟里昂工作。市委、市政府非常關注此項工作，成立了以王法仁為組長，譚同志為副組長，各相關職能單位領導為成員的領導小組，負責定期召開協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)各部門關系，監(jiān)督、檢查各責任單位執(zhí)行淘汰氟里昂工作，下設的辦公室則由我局周經(jīng)漢局長親自掛帥，中心領導更是親力親為，對工作中出現(xiàn)的問題及難點，想辦法出對策，及時解決問題，把工作落在實處。其次是各相關職能部門主動協(xié)調(diào)、積極配合，形成合力，共同做好淘汰工作。淘汰工作涉及面廣，僅靠環(huán)保一家根本無法完成任務。由于我們與公安、技術監(jiān)督等部門建立了良好的溝通渠道，經(jīng)常互相通報工作進展、交流經(jīng)驗，各部門團結(jié)協(xié)作，共同解決出現(xiàn)的矛盾，才能使淘汰工作得以順利開展，我市在用機動車的淘汰工作就是在環(huán)保、公安車管部門的共同努力下得以完成的。再次是我們也非常重視與格林柯爾工程有限公司、寶島環(huán)保技術開發(fā)有限公司等技術單位的聯(lián)系，及時解決他們在實際工作中的困難。同時鼓勵市場競爭，對符合省、市有關文件規(guī)定的環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商在辦理各種手續(xù)時開綠燈，積極扶持其產(chǎn)品進入市場，并為其市場決策出謀劃策，提供參考意見，使市場良性發(fā)展，這同時也促進了我市的淘汰氟里昂工作。最后是依法行政，嚴格管理，加大監(jiān)管力度。從淘汰工作開始，我們秉持“依法行政、嚴格管理”八字方針。不論是選擇氟里昂制冷劑替代品，確定技術依托單位，還是授權(quán)監(jiān)管更換氟里昂制冷劑的維修點、店、廠，都是嚴格按照省、市政府及省廳文件的要求嚴格篩選，對弄虛作假、違反有關規(guī)定的企業(yè)決不姑息，堅決予以查處，并即時通報，例如年7月25日，根據(jù)群眾反映及當天的暗訪結(jié)果，取消了6家違規(guī)維修廠指定更換單位的資格。各更換單位也自覺高標準、嚴要求自己的企業(yè)、職工，管理也日趨完善。
五、存在的問題。
(四)替代品的質(zhì)量、種類需要完善。
六、明年設想(一)堅定淘汰氟里昂的決心，對做好今后的淘汰工作要有信心，同時要有打硬仗和持久戰(zhàn)的思想準備。
(二)根據(jù)市新的行政區(qū)劃，市土地面積擴大了10倍，我們將進一步做好秀英區(qū)、龍華區(qū)、瓊山區(qū)、美蘭區(qū)的協(xié)調(diào)工作，相互促進、相互推動做好這項工作。
(三)重新進行摸底調(diào)查，由于區(qū)域的擴大，有必要對四個區(qū)淘汰工作進展情況進行調(diào)查，以便制訂新的工作方案，為今后的淘汰工作打好基礎。
(四)加大宣傳力度，普及環(huán)保知識。開展新一輪的宣傳攻勢，將其與我市生態(tài)環(huán)境建設、鞏固“國家環(huán)境保護模范城市”工作緊密結(jié)合起來發(fā)動，工作重點在我市新增的區(qū)域。通過在主要報紙上再次刊登《市人民政府關于淘汰氟里昂制冷劑的告示》,重申告示精神;對在淘汰工作中成績突出的單位將在報刊雜志上或“六五”環(huán)境日時進行表彰，以帶動其他未完成的單位等多種手段加大宣傳力度。
(五)強化執(zhí)法力度，開展大規(guī)模的執(zhí)法活動，全市四個區(qū)統(tǒng)一活動，連續(xù)突擊整頓，全面清理市場上銷售的假冒偽劣產(chǎn)品。
(六)對我市所有新建、擴建的建設項目將嚴格把關，其制冷設備必須使用環(huán)保制冷劑，否則，將不予以辦理審批報建手續(xù)。
環(huán)保公司工作總結(jié)報告篇二
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和省、市環(huán)保部門的指導下在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督、支持下我區(qū)環(huán)境保護工作緊緊圍繞區(qū)長環(huán)保目標責任書和“建設清新馬尾”的部署要求全面推進生態(tài)區(qū)創(chuàng)建、污染物總量減排、大氣污染防治、重點流域水環(huán)境整治、項目環(huán)保審批、環(huán)境監(jiān)管、能力建設等工作取得較好成效“生態(tài)馬尾”成為馬尾亮眼的名片為建設宜居宜業(yè)的馬尾新城提供了良好的環(huán)境基礎。
今年1-9月我區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率為93.4%;飲用水源水質(zhì)達標率100%，閩江干流水質(zhì)達標率100%;區(qū)域環(huán)境噪聲平均值為57.3分貝;iso14001環(huán)境管理體系平穩(wěn)運行。國家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建通過驗收，生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建通過環(huán)保部技術核查，全區(qū)生態(tài)水平有效提升。良好的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為實現(xiàn)馬尾科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供了有力支撐。
(一)扎實推進國家生態(tài)區(qū)建設。
1、全力建設國家生態(tài)區(qū)。3月31日，我區(qū)順利通過國家生態(tài)區(qū)考核驗收工作，成為市首批通過國家生態(tài)區(qū)考核驗收的城區(qū)。制定《區(qū)持續(xù)推進國家生態(tài)區(qū)建設20工作計劃》，鞏固與深化國家生態(tài)區(qū)創(chuàng)建成果，持續(xù)提高生態(tài)文明建設水平。為進一步加快生態(tài)文明先行示范區(qū)建設，《區(qū)加快生態(tài)文明先行示范區(qū)建設的貫徹實施意見》經(jīng)區(qū)委八屆八次全委會審議通過。
2、扎實創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。完成國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)綜合信息系統(tǒng)網(wǎng)站建設并投入運行。7月，國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建工作通過環(huán)保部技術核查，目前根據(jù)國家技術核查組意見，抓緊整改，迎接10月底國家三部委驗收。引導企業(yè)持續(xù)有效運行區(qū)域iso14001環(huán)境管理體系認證，組織全區(qū)內(nèi)審員進行iso14001環(huán)境管理體系的培訓，提高內(nèi)審員管理能力。
3、推進生態(tài)紅線劃定工作。多次組織北京大學、福建師大等高校及北京建工環(huán)境修復股份有限公司團隊赴瑯岐島現(xiàn)場考察，并與瑯岐經(jīng)濟區(qū)管委會及國土等區(qū)直部門進行交流研討，全面開展瑯岐島生態(tài)紅線劃定工作。
4、進一步加強農(nóng)村環(huán)境連片整治。繼續(xù)做好亭江片區(qū)、瑯岐片區(qū)18個村農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，并督促做好設施的運行、維護與管理，確保整治成效，鞏固示范成果。
(二)持續(xù)推進重要污染物減排。
1、持續(xù)推進重點項目減排。根據(jù)《市“十二五”主要污染物總量控制規(guī)劃》和《市年主要污染物總減排計劃》任務要求，制定、實施了《區(qū)主要污染物總量減排計劃》，下達12項20重點減排項目。青州、快安和長安污水處理廠正常運行，目前青洲污水處理廠日處理2.2萬噸，快安污水處理廠日處理2.3萬噸，長安污水處理廠日處理0.6萬噸，有效處理工業(yè)廢水和生活污水，達到序時要求。已按期關停鑫杰特(福建)建材有限公司和福建省中聯(lián)建材微粉有限公司;經(jīng)市減排辦審核，我區(qū)上半年總量減排任務全面完成。
2、強化監(jiān)管力度。堅持從源頭上控制總量。嚴把建設項目審批關和項目驗收關，嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價和“三同時”制度，對區(qū)內(nèi)重點項目推行項目提前介入，快速審批，提升前期服務水平;進一步規(guī)范排污許可證核發(fā)工作，有效控制排污企業(yè)污染物的排放，確保增產(chǎn)不增污，力求增產(chǎn)減污。堅持嚴格執(zhí)法檢查，促進減排項目發(fā)揮效益。截止10月15日，環(huán)評審批68個、竣工驗收25個，提前辦結(jié)93家，提前辦結(jié)率100%;出具項目環(huán)保初審意見11個;出具企業(yè)守法證明41份。
3、加強清潔生產(chǎn)審核。將清潔生產(chǎn)審核作為結(jié)構(gòu)減排的重要抓手，抓實抓好，從源頭上削減總量。中鋁瑞閩鋁板帶有限公司、中鋼公司和lg伊洛特有限公司等3家企業(yè)通過專家評估，大地管樁有限公司通過清潔生產(chǎn)審核評估，統(tǒng)一食品、東聯(lián)紙業(yè)、金紅葉和華映股份有限公司等4家企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核驗收工作。
4、認真開展污染治理工作。一是繼續(xù)強化危險廢物管理。截止10月15日共審批轉(zhuǎn)移危廢29家企業(yè)47次，轉(zhuǎn)移危廢844.376噸，醫(yī)療危廢規(guī)范處置率100%。二是加強涉及重金屬的企業(yè)的管理。按照省、市要求，進一步規(guī)范涉及重金屬的企業(yè)的管理，開展月報告制度，控制重金屬的排放總量，開展專項檢查，消除可能產(chǎn)生的污染隱患，防止重金屬污染的發(fā)生。三是加強核輻射監(jiān)管。建立企業(yè)應急預案，加強日常檢查，組織企業(yè)管理人員培訓，強化企業(yè)管理。
(三)認真落實重點流域水環(huán)境綜合整治。
1、嚴格落實閩江流域水環(huán)境綜合整治。
制定《區(qū)2014年度重點流域水環(huán)境綜合整治計劃》，確定年度重點整治項目，強化整治工作組織領導和明確各責任單位的工作任務。同時，做好協(xié)調(diào)督促工作，建立月報告制度，定期通報，促進我區(qū)閩水整治各項工作順利推進。重點推進飲用水源保護、養(yǎng)殖污染整治、城鄉(xiāng)環(huán)保基礎設施建設、生態(tài)環(huán)境建設與保護、工業(yè)污染整治等方面工作。完成白眉水庫、閩江備用水源地、亭江浩溪水庫、新店水庫、瑯岐經(jīng)濟區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水源地等在內(nèi)的9個水源地水質(zhì)監(jiān)測;完成閩江六江斷面、林浦河、磨溪、君竹河等地表水水質(zhì)監(jiān)測，共獲得多個水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)表明，全區(qū)飲用水源水質(zhì)達標率100%，閩江干流國、省、市控監(jiān)測斷面水域功能達標率均為100%，閩江支流磨溪河水域功能達標率為100%。
開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水源地環(huán)境調(diào)查評估工作，摸清了各水源保護區(qū)的蓄水量、供水量、服務人口、環(huán)境應急預案等基本情況，全面掌握了飲用水源地基礎信息。積極開展水環(huán)境安全隱患大排查，強化水源保護區(qū)巡查檢查，并與區(qū)檢察院等有關部門聯(lián)合執(zhí)法。邀請區(qū)政協(xié)委員視察白眉水庫飲用水源地保護工作。堅持巡查制度，發(fā)現(xiàn)可能影響飲用水源地安全的行為時，及時制止，并依法予以處理，確保飲用水源安全。繼續(xù)落實水源水質(zhì)監(jiān)測制度，遇到不利氣象等加大監(jiān)測頻次。
3、繼續(xù)開展養(yǎng)殖業(yè)污染整治。
我區(qū)制定了《區(qū)畜禽養(yǎng)殖污染整治工作方案》及《區(qū)畜禽養(yǎng)殖污染整治工作削減計劃》。一方面鞏固畜禽養(yǎng)殖污染整治成果，通過長效管理，防止禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖回潮，另一方面鞏固禁養(yǎng)區(qū)外3家規(guī)?；B(yǎng)殖場全過程治理，強化污染防治設施運行管理，從而有效地控制畜禽養(yǎng)殖污染。
4、深入開展工業(yè)污染整治。
深化對重點行業(yè)的工業(yè)污染防治，加大對工業(yè)污染排放的監(jiān)管力度。中鋁瑞閩鋁板帶有限公司廢水循環(huán)利用工程已完成并投入使用;繼續(xù)強化轄區(qū)內(nèi)重點行業(yè)污染管理，特別是對涉重金屬和危險廢物企業(yè)監(jiān)管，確保企業(yè)廢水穩(wěn)定達標排放。
(四)大力開展大氣污染專項整治。
今年以來，我局按照區(qū)政府制定的五個專項行動方案，從三個方面推進大氣污染防治工作。
1、開展城市面源綜合整治。
(1)加強建筑施工工地、拆遷工地揚塵污染整治，2014年共出動環(huán)境監(jiān)察人員200余人次對全區(qū)在建工地及拆遷工地的巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報區(qū)住建部門予以查處，并與區(qū)市容局建立環(huán)保、城管聯(lián)動機制，有效地打擊因建筑渣土未及時清運、渣土車在運輸過程滴、灑、漏從而產(chǎn)生揚塵等問題。
(2)實施堆場揚塵專項整治。開展碼頭堆場揚塵防治工作，福州港馬尾港務公司已配備了9部固定噴淋設施和1部移動噴淋設施，定時噴淋，設置了一面防塵網(wǎng);福建省砂石出口有限公司松門作業(yè)區(qū)建成了11套自動噴淋系統(tǒng)，定時噴淋，同時對死角處采取布管到位補充噴淋，確保覆蓋到所有堆場，按要求建成車輛出港清洗槽和污水沉淀池并投入使用，兩家碼頭堆場均安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng);開展水泥建材行業(yè)粉塵治理，對華源、源潤、通宇建材等水泥建材公司進行現(xiàn)場檢查，對通宇建材有限公司進行立案處罰，要求對存在的粉塵污染問題限期整改并安裝在線視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
(3)嚴格餐飲業(yè)油煙污染治理。召開餐飲業(yè)油煙專項整治會議，全面部署油煙治理工作。實行分組、分路段、定人對城區(qū)近300家已取得餐飲服務許可的企業(yè)的油煙污染進行監(jiān)管，督促各經(jīng)營者全面進行油煙整治。召開大、中型飲食業(yè)、機關、企事業(yè)、高校、醫(yī)院等飲食業(yè)經(jīng)營者會議，簽訂《市區(qū)餐飲業(yè)油煙整治承諾書》要求各經(jīng)營業(yè)主按照規(guī)范安裝油煙凈化裝置并定期開展清洗等維護保養(yǎng)工作，以保障油煙凈化設施的正常運行。
(4)加大垃圾焚燒、秸稈禁燒的查處與宣傳，向區(qū)三鎮(zhèn)一街政府發(fā)放了《關于做好2014年夏秋兩季秸稈禁燒工作的函》，要求各鎮(zhèn)、街政府按照《秸稈禁燒和綜合利用管理辦法》的規(guī)定，引導農(nóng)民做好秸稈禁燒工作;加強巡查，今年共查處了3起違規(guī)焚燒垃圾行為，共罰款26000元。
(5)完成油氣回收治理。我局按時完成了全區(qū)9家加油站和2家油庫的油氣回收治理工程建設，其中，中石油馬尾油庫油氣回收治理工程已通過驗收。
(6)開展大氣自動監(jiān)測點位周邊污染源排查。開展快安、馬醫(yī)、亭江大氣自動監(jiān)測點位周邊的污染源排查，加強日常巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時整治。督促大拇指環(huán)保公司、志品建材有限公司采取安裝噴淋設施進行有效噴淋等措施解決粉塵污染，改善大氣自動監(jiān)測點位周邊環(huán)境空氣質(zhì)量。
2、開展工業(yè)廢氣治理，擴大禁煤區(qū)范圍。
(1)控制高污染燃料使用。2014年9月9日，區(qū)政府下發(fā)《市區(qū)人民政府關于劃定區(qū)禁止銷售和使用高污染燃料區(qū)域的通告》，劃定我區(qū)高污染燃料禁燃區(qū)范圍，將“東至羅星街道雙峰村，西至魁岐大橋，南至閩江，北至104國道的馬尾片內(nèi)的建成區(qū);東至閩江，西至沈海高速公路，南至亭江南搬，北至長盛路的亭江片內(nèi)的建成區(qū);東至104國道(長洋路)，西至沈海高速公路，南至長柄村南側(cè)村道，北至長安路的長安片內(nèi)的建成區(qū);以及瑯岐片內(nèi)的建成區(qū)”劃定為禁燃區(qū)，禁燃區(qū)面積達22.15平方公里，占建成區(qū)面積的85.6%。同時，加強原禁煤區(qū)的監(jiān)管，嚴禁高污染燃料的使用，執(zhí)行煤耗月報制度，控制全區(qū)煤使用總量。
(2)開展工業(yè)廢氣整治。完成了鑫杰特(福建)建材有限公司和福建省中聯(lián)建材微粉有限公司的關停;大昌生物完成鍋爐“油改氣”管網(wǎng)施工，正在進行設備安裝調(diào)試;高龍實業(yè)鍋爐“油改氣”改造合同在簽訂中，準備購置設備，著手改造;福建中日達金屬有限公司二期油鍋爐改造將結(jié)合二期土建工程建設同步進行，預計在11月完成;中國國際鋼鐵制品有限公司除塵項目依托脫硫項目一起實施。脫硫項目按照省環(huán)保廳要求于9月前完成，目前已完成方案設計。
3、加強機動車污染防治。
(1)實施無綠色環(huán)保標志機動車區(qū)域限行。我區(qū)《劃定無綠色環(huán)保標志機動車限行區(qū)域的實施方案》經(jīng)區(qū)政府2014年第16次常務會議研究同意，于2014年9月5日印發(fā)，自2014年11月1日起，在君竹路—建星路—星達路等3條道路圍成的環(huán)形區(qū)域以內(nèi)所有道路(含本道路)，禁止無綠色環(huán)保標志機動車通行，限行時段為24小時。區(qū)公安局負責監(jiān)管和查處各類違規(guī)車輛。
(2)提升燃油品質(zhì)，推動油品升級。全區(qū)所有加油站自2014年1月1日起，全面供應國四標準的車用汽柴油。
(五)嚴格執(zhí)法，提升環(huán)境監(jiān)管水平。
1、加大執(zhí)法力度，強化現(xiàn)場監(jiān)察。全年共出動278人次，共檢查治理設施60臺次，加強對全區(qū)41家重點污染源的日常監(jiān)管，重點監(jiān)察企業(yè)污染處理設施是否正常運行，臺帳記錄是否真實，原材料和固廢堆存是否符合規(guī)定。除做到每季現(xiàn)場監(jiān)察一次(重金屬企業(yè)、污水處理廠每月現(xiàn)場監(jiān)察一次)外，還形成不定期抽檢、監(jiān)督性監(jiān)測的工作機制，杜絕企業(yè)規(guī)避環(huán)境監(jiān)管的僥幸心理。
2、大力開展環(huán)境安全隱患排查整治。今年以來，我局先后組織開展了環(huán)境安全大檢查、工業(yè)污染企業(yè)環(huán)境風險大排查、2014年化學品環(huán)境安全管理專項整治、重點流域巡查和開展整頓違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動、重金屬整治檢查、液氨企業(yè)檢查、涉塵企業(yè)檢查等。集中對轄區(qū)內(nèi)重點行業(yè)企業(yè)進行全面排查，對重點行業(yè)企業(yè)基本信息、企業(yè)化學物質(zhì)情況、企業(yè)環(huán)境風險防范措施、應急救援措施及應急救援物資情況、企業(yè)周邊水和大氣環(huán)境狀況及環(huán)境保護目標狀況進行了細致的摸底，提出具體的整改措施并督促整改到位，努力將環(huán)境風險降到最低。開展行動以來，共出動環(huán)境監(jiān)察人員400余人次，對未批先建的企業(yè)下達了《停止建設通知書》5份，對環(huán)境違法行為輕微的下達《改正通知書》38份，對存在環(huán)境違法行為較為嚴重的8家企業(yè)予以經(jīng)濟處罰，共罰款71660元，對違法企業(yè)起到了很好的震懾作用。
3、嚴格規(guī)范排污申報。積極拓展排污費征收費源，加強排污費稽查，促進了排污申報與排污費征收工作進一步規(guī)范，認真做好新的排污收費制度和法規(guī)的宣傳，公開收費程序、收費制度，按收費程序做好排污收費工作，今年1-9月共辦理排污申報165家，核發(fā)排污許可證68家，征收排污費52.4802萬元。
4、維護群眾利益，解決環(huán)境糾紛。24小時開通12345、12369投訴熱線。熱情接待受理群眾信訪，積極處理解決每個矛盾。截止目前處理信訪量共225件，處理率100%，辦結(jié)率98%。特別對一些重大、疑難信訪件，由領導親自掛件，深入一線，調(diào)查處理，進一步解決信訪熱點難點、突出問題。對重點信訪問題，采取“一廠一策”方式，落實包案領導，指定專人跟蹤負責。
(六)持續(xù)提升環(huán)?；A能力。
1、按時完成區(qū)域環(huán)境質(zhì)量常規(guī)監(jiān)測任務。2014年共獲得4800多個大氣主要污染物日均值監(jiān)測數(shù)據(jù)，2000多個水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)，為環(huán)境空氣質(zhì)量預警及環(huán)境管理提供有力支撐。及時編制我區(qū)環(huán)境質(zhì)量月報表，按時向上級業(yè)務管理部門上報轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)。
2、加強全區(qū)重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測工作。加強對轄區(qū)內(nèi)國、省、市以及區(qū)控重點污染尤其是涉重企業(yè)的監(jiān)督性監(jiān)測。其中對轄區(qū)內(nèi)3家國控重點污水處理廠;2家省控廢氣、4家省控廢水;20家市控廢氣、20家市控廢水，以及3家重金屬污染企業(yè)、2家醫(yī)療廢水單位，嚴格按規(guī)定的頻次與項目開展監(jiān)督性監(jiān)測以及污染源在線比對監(jiān)測，為開發(fā)區(qū)主要污染物減排、閩水整治提供技術支持。
3、努力提供環(huán)境監(jiān)測技術服務。在按時完成環(huán)境質(zhì)量常規(guī)監(jiān)測及重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測任務的前提下，積極受理企事業(yè)單位的監(jiān)測委托，努力為社會提供各類環(huán)境監(jiān)測技術服務。2014年共完成各類委托性監(jiān)測144家次，出具監(jiān)測報告370份，完成環(huán)境監(jiān)測服務性收費近31萬元。
4、不斷加大監(jiān)測能力建設。馬江、亭江兩座空氣自動監(jiān)測站新增的細顆粒物(pm2.5)、一氧化碳(co)、臭氧(o3)項目檢測設備已經(jīng)正式投入使用，全區(qū)3個空氣自動監(jiān)測站正常穩(wěn)定運行;瑯岐空氣自動監(jiān)測站正在進行前期選址踏勘;新建白眉水庫水質(zhì)自動站站房已經(jīng)建成，水站自動監(jiān)測儀器已安裝到位，正在開展儀器調(diào)試，爭取年內(nèi)正式投入使用。
(七)切實加強黨風廉政建設。認真學習、深入貫徹十中共中央八大大會議精神，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、環(huán)?！傲椊睢焙汀傲粶省币?guī)定，開展警鐘長鳴的廉政教育，加強和改進機關黨的建設，杜絕四風問題的出現(xiàn)。加強環(huán)保隊伍作風建設和效能建設，開拓思路，在形式和內(nèi)容上進行創(chuàng)新，抓好黨務公開工作。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，增強黨員干部宗旨意識，著力解決人民群眾反映強烈的突出環(huán)保問題。通過與區(qū)檢察院簽訂《市區(qū)檢察院、區(qū)環(huán)保局關于共同開展預防職務犯罪活動的實施意見》和《關于建立行政檢察與行政執(zhí)法監(jiān)督相銜接工作機制的實施意見》，形成聯(lián)動機制，突出源頭管理，預防職務犯罪，促進依法行政和公正司法。
雖然我區(qū)的環(huán)境保護工作取得了一些成績，但與社會各界和人民群眾對我們的期望還有一定差距，如我區(qū)的工地揚塵污染還比較嚴重，個別企業(yè)的違法現(xiàn)象還時有發(fā)生等等。這些都需要我們在今后工作中加倍努力，全力以赴，不斷增強責任感和使命感，用我們盡職盡責的工作，努力營造“清新馬尾”的形象。
環(huán)保公司工作總結(jié)報告篇三
xx公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領導和大力支持下，各項工作順利展開，污水處理，氣味治理，中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了xx公司環(huán)保治理和改造任務，有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。
20xx年至今，污水站污水處理連續(xù)達標排放，中水處理量及中水回用量均不同程度提高，在減少排放量的同時真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的，xx公司公司確立的環(huán)保目標是：減污，達標，治理，增效。違繞這個目標貫徹的環(huán)保理念為：“讓大成天更藍，水更清，效益更好”。在這個理念的指導下，xx公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作。
xx公司公司肩負著整個長春園區(qū)的水、電、汽供應和污水處理工作，是集團環(huán)保工作的重中之重。當今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題，特別是發(fā)展中國家，發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要。而且在科學發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價，要走可持續(xù)發(fā)展之路。為此，我們重點加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責任的教育，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工，要有強烈的社會責任感，這也是企業(yè)的形象，對社會負責、回報社會、回報人類這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認識統(tǒng)一了，工作的自覺性和責任心才能加強，也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項工作指標。
在實際生產(chǎn)運行控制過程中，教育員工堅決貫徹：“以我為主，服務上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調(diào)環(huán)保的責任主體意識，每一名員工都是環(huán)保的責任主體，對企業(yè)負責、對社會負責。無論哪個公司的排放超標，若在排放達標上出現(xiàn)問題，最終都是我們的責任?！胺丈嫌巍本褪菢淞樯嫌纹髽I(yè)服務的思想，努力提高污水站的處理能力，緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴格考核，又要做到時時有效的溝通，幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高。
根據(jù)集團實施清潔生產(chǎn)的要求，xx公司加強了對生產(chǎn)工藝的控制，通過各項技術改造提高了水的循環(huán)使用率，并率先通過了清潔生產(chǎn)審核。
在污水運行過程中，對各工段運行參數(shù)實行24小時連續(xù)監(jiān)測，始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài)，在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測，并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通，能夠及時了解各企業(yè)的實際生產(chǎn)及廢水排放情況，從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污，達到減少污染物排放的目的，促進和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施。
通過對上游各排水公司嚴密的監(jiān)控和排水數(shù)據(jù)的反饋，提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度，污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難，有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。同時污水站在工藝上深入挖潛，一方面根據(jù)化驗分析數(shù)據(jù)嚴格分配系統(tǒng)各工段處理負荷和處理量，以求達到處理過程最佳的生化性和負荷配比，從而優(yōu)化工藝運行，穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面，通過有組織的工藝理論和實踐操作培訓，提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運行的操作能力。
在煙塵的排放上，動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器，利用5、6、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進行了一次大的修理，同時加強了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設備維護工作，對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區(qū)，保證設備的穩(wěn)定運行。
在環(huán)保工作方面，如何保證達到國家標準，甚至制定高于國標的企業(yè)標準，是關乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事，而完成這一任務必須依靠設備的高效穩(wěn)定運行，而組織自已的保修人員對設備進行徹底的維修，是提高設備處理能力、保證設備穩(wěn)定運行的關鍵。
污水站先后進行了中水兩座egsb的技術改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作，污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作，同時加強了日常設備的保養(yǎng)維護，在厭氧罐的運行控制上，嚴格控制進水負荷和出水數(shù)據(jù)，并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量，從而穩(wěn)定了處理量和處理效率，克服了全年365天滿負荷生產(chǎn)，沒有停車檢修時間和備用設備少的的困難，有力的保障了設備的穩(wěn)定運行，從而提高了處理量，穩(wěn)定了處理效果，增加了中水處理量和中水回用量，降低了總排口cod排放濃度。通過以上措施，各公司有效降低了cod排放總量，污水站總排口cod總量也大幅下降，同時中水可回用水量也大幅增加。
電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進行了大修工作，對保證老廠的排煙達標起到了保證作用。同時根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設施，年底投入使用，使新廠的排煙中含硫指標降低90%以上。
經(jīng)統(tǒng)計，20xx年在xx和xx公司均開車排水的情況下，cod總量比20xx年排放總量降低49噸，污水站總排口cod總量降低62.05噸，中水可回用水量增加35.04萬噸。
在氣浮工段絮凝劑加藥量上，通過控制生化工序出水質(zhì)量，降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針，加強運行控制等各項措施，20xx年比20xx年同比降低費用10.2萬元。
淀粉車間的氣味治理工作，在技術中心的大力支持下，車間自行設計方案，由重工負責安裝工作，現(xiàn)已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫，每小時可節(jié)約新鮮蒸汽10噸，按95元/噸汽成本計算，每小時可節(jié)約950元。新增電機380kwh，按0.50元/度計算,每小時消耗190元。因此，此項氣味治理項目不但消除了氣味問題，每小時可增效益760元，全年按340天運行可增效620萬元。
由此可以看出，只要我們能認真對待環(huán)保治理工作，就有無限的潛力可挖，節(jié)能降耗也就能落到實處，同時也會為企業(yè)取得豐厚的回報。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理，目的是促進經(jīng)濟與人類生存環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們大成集團是玉米深加工企業(yè)的龍頭，我們有責任有義務在環(huán)保方面做出榜樣，但必須承認，我們的工作與我們自己的目標還有很大的差距。差距是動力，是鞭策。在徐總的正確領導下，在發(fā)展中心、技術中心以及各業(yè)主公司的大力支持下，我們一定會盡我們的努力，讓大成的天更藍、水更清、效益更好。
環(huán)保公司工作總結(jié)報告篇四
時光流逝，歲月如梭。不知不覺來到海利常德公司從事環(huán)保工作已經(jīng)有十八個月了，在這些歲月里，有一些工作的快樂，也有一些工作的不愉快，但的是喜悅的收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時也是一種進步的動力。我想這也是對我自己工作能力的一次檢驗。也是我人生的一次考驗。通過這一段時間的學習和工作，更加對自己做好環(huán)保工作充滿了信心。卓有成效的工作，其實也是對自己能力的一種體現(xiàn)，培養(yǎng)自己工作能力的同時也是對自己素養(yǎng)的一種提高，開闊了眼界，拓展了思維，特別是思想理念上的升華，讓自已意識境界達到了一定的高度層次，有了一種質(zhì)的飛躍。為了今后能夠更好的工作，在公司的環(huán)保工作中更好的奉獻出自己力量，現(xiàn)把自已學習、工作的情況做一簡單的總結(jié)。
能成為環(huán)境管理部和環(huán)保車間的一員是我的幸運，在這里認識了不少新朋友，車間主任東哥工作要求嚴謹?shù)淖黠L和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識部門領導趙局，可以說是我人生中的一大幸事，他平易近人敢于擔當?shù)男膽B(tài)對我是一種極大的鼓舞。和他接觸的這段時間里，學到了不少書本上學不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的領導服務讓人心情舒暢，對自已有所提高，關鍵是能學到很多在別的地方學不到的東西。有游丹和李建華等這樣的好同事一起工作，感覺事半功倍，所以，我決定在這里工作，在海利常德公司成就一番事業(yè)。
不管是過去，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學習的過程。不把工作當作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給身邊同事們灌輸，督促他們平時要注意學習。走到哪，學到哪，干到哪，學到哪。我認為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是國企，要讓領導認識你、了解你、信任你、依靠你這是一個漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學習，不斷的提高，盡快的進步。從另一方面講，國企用人的特點是：一人多用，一人多能。也許我們晉升的機會是緩慢的，但是我們學到的知識是永恒的，這就更要求我們通過學習、不斷提高自身素質(zhì)來適應企業(yè)的發(fā)展需要。
正是基于以上考慮我學習了《污泥固化與處理技術》、《活性污泥法控制工藝》、《化工安全管理技術》、《淡污水微生物及底棲動物圖譜》等書籍。知道了什么叫ro、mf、nf、ab法，mbr技術、膜技術。雖然，自已遠遠談不上什么專家、學者，但成為內(nèi)行還是勉強說的過去的。
我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。從學習的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種：
1 、從電腦或手機上學
工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，可以通過網(wǎng)絡知識來解決自己的疑惑，順便做下筆記，這個習慣很重要，只要你慢慢養(yǎng)成這種習慣，你就學到了不少東西，一想到這些，我心里就樂滋滋的。
2、廣泛收集資料
我這個人有個習慣，我喜歡每天都看騰訊新聞，和鳳凰新聞關注近期的時事熱點，同時也喜歡隨身一支筆，遇到不懂的就隨手記下來，或?qū)懺诩埳匣驅(qū)懺谑稚?，一有空就學習消化。在我看來，工作的過程就是學習的過程，這是我的信條。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學，我喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西。這一方面是自已工作的歷程的記載，同時也是自已學習的過程見證。
3、虛心向大家學習
這段時間里我經(jīng)常向同事們學習，不管是老員工，還是年輕的，比我來的早的就是我的老師，三人行必有我?guī)煟粣u下問是一種美德。尤其是張燕姐身教傳授的帶著我進行氣浮和污水站運行實驗，讓我一個外門漢對活性污泥處理技術運用于污水處理有一定層次的認識，了解到水溫，ph值，微食比，do，活性污泥濃度，污泥回流比，沉降比等工藝參數(shù)在活性污泥污處理技術中的重要意義。
我在環(huán)保車間的工作內(nèi)容：一是環(huán)保員，負責公司對外數(shù)據(jù)填報和日常報表的完善，公司內(nèi)部日常巡查，定期檢查車間溶劑，月度車間不符合事項考核，協(xié)調(diào)各車間廢水排放等相關事宜，開具排污排票證和監(jiān)督異酯出渣，負責廢水中試，分油裝置，氣浮裝置的正常運行;二是車間相關工藝實驗的管理和技術把關，本年度完成和正在實驗的有污水站運行相關實驗，高濃度廢水中試預處理實驗，泥渣除臭洗滌實驗，污泥固化實驗，蔬菜種植實驗，氣浮運行及藥劑添加等實驗。并取得一定成果;三是統(tǒng)計員負責車間文字材料方面工作和車間月度報表，污水站運行相關數(shù)據(jù)。這對于我一外行來說擔子確實不輕，對我來說確確實實是一個不小的挑戰(zhàn)。工作中我有一個原則：當天的工作當天完成，能提前完成決不滯后做，每件工作都要做到善始善終，這是我一慣的工作作風。我始終認為：工作不僅僅是一種謀生的手段，而是一種享受快樂的過程。這一年半的工作概括起來有這么幾個字：初生牛犢，整理歸檔，規(guī)范管理，總結(jié)報告。
1、初生牛犢
環(huán)保車間剛成立時，由于人員緊缺，我們辦公室人員一般身兼數(shù)職，對于我一個外行的外行來講，不管是做環(huán)保員還是車間統(tǒng)計或者說是技術實驗管理這一塊來講都是一片空白。我都敢去承接應付并完成它。對于車間不符合事項考核，生產(chǎn)車間人員環(huán)保意識弱，對環(huán)保工作的不支持，對我們環(huán)保人員的執(zhí)行工作時的不理解，頂撞，是時有發(fā)生的事，我們要用豁達的心態(tài)面對不合理的言語的沖突，講述環(huán)保工作的重要性，普及環(huán)保知識，讓人家由不懂，到理解，再到支持。這是一個漫長的過程，所以我們要負有一顆豁達的心。
本身對數(shù)字的不敏感，讓我在統(tǒng)計工作中遇到種種困難，由于車間人員緊缺，毫不猶豫的承接了統(tǒng)計員的工作，這得讓我花費的時間和精力在數(shù)字上，但是秉著一顆負責的心，我也會認真負責的把統(tǒng)計工作做好。
2、 整理歸檔規(guī)范管理
本年度完成的泥渣除臭實驗，蔬菜種植實驗，小氣浮運行等實驗數(shù)據(jù)、資料記錄回來后，我分別進行了整理并建庫歸檔，以便以后方便查閱。為了規(guī)范管理，我寫了《廢水排放管理辦法》、《公司廢氣管理制度》、《車間廢水取樣分析管理辦法》等，做到工作有程序，有安排，有記載，規(guī)范了管理。
對新進大學生的管理上，我做到曉之以理，動之以情。平常多關心他們，多鼓勵他們，和他們將心比心的聊天，遇事耐心幫助他們，使他們盡快成長起來。
3、總結(jié)報告
1、在車間管理上雖然做了不少工作，但還需要進一步細化、規(guī)范、完善。還需進一步在實踐當中檢驗。
2、公司環(huán)保技術力量遠遠跟不上實際的需求，離想象中的距離相差太遠，這是公司的軟肋。
3、加強與員工溝通，要給新進員工足夠的信心，協(xié)調(diào)好老少搭配工作關系，能夠合理利用人才。
環(huán)保公司工作總結(jié)報告篇五
去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
(二)加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識
組織人員參加了有關部門組織的'環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。
(三)堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理
去年7月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“**環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的"生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
(四)積極開展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使****年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
環(huán)保公司工作總結(jié)報告篇六
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對xx年安全風險金的兌現(xiàn)及xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內(nèi)部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權(quán)利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現(xiàn)場指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
1、xx年為更好地推進公司安全管理標準化工作的實施，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長效機制，達到強化安全生產(chǎn)管理、預防各類事故，保障員工和群眾的人身安全，保護環(huán)境，真正實現(xiàn)安全管理關口前移，達到消減危害、控制風險的目的，結(jié)合企業(yè)的實際情況，完善各類危險辨識、開展事故預想預知活動。對《各種作業(yè)活動危險危害因素辨識匯編》進行了更新下發(fā)，將危險辨識四階段推行工作落到實處，特別是第四階段(運用遵守階段)重點強調(diào)，力求深入人心。在原來基礎上增加安全檢查表分析評價法(scl)，從控制物的不安全狀態(tài)方面預防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動、416種設備設施進行危險危害辨識，制定安全防范措施，有效指導各種作業(yè)前的危險辨識工作落到實處。
2、積極運用“手指口述”法，搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應用培訓中，系統(tǒng)地闡述危險源的基本概念及其事故的機理，通過對危險源辨識理論的分析、整理和歸納，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見的危險源并進行分類，研究其在事故原因分析中的應用，為基層單位在事故管理中，準確地分析事故原因，前期制定防范措施，有效預防事故，提供了一個新的方法和思路?！笆种缚谑觥惫ぷ鞯姆绞降耐菩校瑢o形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場確認。
3、及時獲取同行業(yè)事故消息，做好舉一反三工作。先后對2月10日17時25分黑龍江黑化集團有限公司尿素廠合成車間壓縮機廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時許，浙江善高化學有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠人力資源服務有限公司一員工在湖北大江化工集團有限公司對磷酸工段進行巡檢時，被卷入皮帶運輸機絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風機高壓開關柜在檢修過程中發(fā)生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災事故，11月4日遠安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中，硫酸儲罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時左右，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故，“12.8”導熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學習和宣貫，認真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實際的作業(yè)程序和規(guī)范。
健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設備設施本質(zhì)安全。
1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動：每月4次班組周查，車間3次旬查，公司每月底例行開展1次綜合檢查。對排查出來的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭，持續(xù)開好4個會議，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設備維護會，二是每周例行的科室長隱患碰頭會，對各職能部門自查和基層單位上報的隱患，按照風險度的大小進行分級評估，四級以下的隱患進行限期整改，四級以上的隱患制定安全檢修預案列入監(jiān)控使用項目清單，在短停、大修時一并徹底;對于嚴重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅決及時進行停車處理，努力確保隱患專項整治工作的及時和有效性;三是月底的安全工作例會，四是各個技改施工現(xiàn)場的技改施工協(xié)調(diào)會。通過會議統(tǒng)一認識，明確責任，充分調(diào)動一切資源，減少管理中間環(huán)節(jié)，提高工作績效。同時利用晉煤集團安全技術會診工作，從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設施配置四個板塊，全面評價公司安全生產(chǎn)狀況，促使我公司安全管理進一步完善。截止12月中旬，全公司上報部門隱患總計222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項未完成;重點監(jiān)控隱患24條，已處理19條，還有5項未完成;化機公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項未完成;基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項未完成;技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項未完成;設備部處理隱患12條，已處理10條，還有2項未完成。公司級隱患整改率84.2%，后續(xù)將督促整改落實到位。
2、加強對重大危險源的防治工作，按照《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對重大危險源進行調(diào)查、登記、建檔、備案和現(xiàn)場評估，積極進行規(guī)范和完善。持續(xù)推行危險化學品的“九查”、“十二防”安全管理?！熬挪椤笔侵肝ｋU化學品生產(chǎn)和使用、儲存、運輸、經(jīng)營、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開展、危險化學品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。
3、開展“隱患排查與治理”的工作情況，落實晉煤集團“安全技術會診”、“三基調(diào)研”以及各項安全專項檢查工作在公司得以實現(xiàn)。
(1)廣開言路，正向激勵，充分調(diào)動和發(fā)揮全員參與安全管理，實現(xiàn)全員、全過程、全天候安全管理。通過15處固定設置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：員工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現(xiàn)場核實并督促整改到位，及時解決安全隱患。
(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計劃，堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專項檢查相結(jié)合的隱患排查機制，及時開展“違章違紀及不安全行為整治活動”和“事故防范措施落實情況普查與專項整治活動”等檢查活動;充分利用糾察大隊，專職糾察各類制度、規(guī)程、指令的落實情況，糾正執(zhí)行偏差。
(五)堅持以人為本，不斷激勵員工，塑造陽光文化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際工作，改變“以強制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵是創(chuàng)新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實。
1、廣泛開展“創(chuàng)最佳安全管理單位、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士)、最佳安全班組及班組長、安全標兵，安全勞?！痹u比活動，適時出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評最佳“安全技師”、“安全監(jiān)管員”活動，充分調(diào)動全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵。元至十一月份，共獎勵79790元，比去年全年多獎勵64120元，幅度增加409%，并對當事人、單位利用會議、黑板報、華強人通報表揚，充分營造良好安全氛圍。
2、開展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育，“一份家書一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動之以情，曉之以理，體現(xiàn)以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與、責任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。
1、編制《全員培訓實施大綱》，分類、分人群、分內(nèi)容抓好培訓工作，以應知應會，現(xiàn)場考評為主。通過日常培訓與計劃培訓相結(jié)合，以分級培訓為主要手段，以參與式、體驗式培訓為主要方法，把員工應知應會培訓、管理人員安全管理知識培訓、安全員的專業(yè)培訓逐步加強，讓安全培訓成為夯實“雙基”的源動力。針對新員工的三級安全教育培訓、學徒工的安全培訓、青工的安全培訓、熟練工的安全培訓、老員工的安全培訓、管理人員的安全培訓、專業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營、銷售管理人員的安全培訓、短期合同工的安全培訓、外來施工人員的安全培訓、外來參觀學習人員的安全培訓，共十一類。根據(jù)不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設置不同的培訓內(nèi)容，以滿足各層次員工的培訓需求。
2、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對專職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實務手冊》，書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎知識三大篇章的內(nèi)容進行組材，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務由誰來做、如何做、做好的標準等內(nèi)容達到“模塊化、程序化、規(guī)范化、安全化”的目標。為更好地提高公司安全員日常工作事務的駕馭能力，實行充分授權(quán)，認真將自己分管的工作做好，同時方便部門新進安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓的步伐，沉下心研究安全管理問題，界定方圓，規(guī)范管理各種安全事務，將公司的安全管理工作向前推進一大步。
3、繼續(xù)開展安全幫扶活動，收到實效。今年上半年3、4、5月開展的《團結(jié)互助，共同提高》階段性的活動，造氣車間選定思想素質(zhì)過硬，安全、業(yè)務技術水平高，有較強管理水平的班長或團隊管理人員為幫扶人員，采取結(jié)對子的形式，通過以點帶面，達到全面提高的目的，在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。
4、公司安全活動采取參與式、互動式的教育培訓方式，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受并積極配合，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教育培訓167場次，培訓人數(shù)達3566人次;安全再教育31人次，組織或督促車間開展各類安全活動、考評和預案演練58場次，培訓及演練計劃完成率100%。
1、針對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認識，全面落實安全生產(chǎn)責任制、重點領域的隱患排查治理、嚴防自然災害，做好應急準備工作，加強節(jié)日期間的值班工作，認真落實回復和反饋制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制五大方面進行固化的管理。
2、針對限電期間安全生產(chǎn)上的復雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機、風機、泵及相關工段開停設備，加減量程序的檢查落實，同時做好限電期間部分環(huán)保設施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關防范。
3、結(jié)合實際，認真扎實組織安全月活動。開展全國第十個安全生產(chǎn)月活動之初，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動方案》，安排和部署公司各項安全活動，借此推動公司安全管理邁上一個新的臺階。通過群發(fā)安全短信、參觀交通事故畫展、網(wǎng)絡知識答題、懸掛宣傳標語、辦理安全月?？然顒拥拈_展，協(xié)助各單位組織開展安全演練活動，充分體現(xiàn)部門提倡的體驗式、互動式、參與式的教育培訓方式，讓員工在輕松的活動中學安全、用安全，活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網(wǎng)絡安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力，以全省第四名的好成績被湖北省安監(jiān)局評為“xx年湖北省“人保財險”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡競賽”先進單位，安全月的活動也受到上級安監(jiān)部門的肯定與表揚。
4、針對高溫季節(jié)的來臨，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》，各個單位圍繞公司要求，結(jié)合車間實際制定安全管理方案，積極開展事故預案演練活動，收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預案進行現(xiàn)場演練，演練以班為單位開展，由車間及工藝技師進行考評，并將結(jié)果納入班組、個人績效，通過演練，所有人員明白了操作程序，豐富了關鍵裝置、重點部位安全管理的內(nèi)容。
環(huán)保公司工作總結(jié)報告篇七
一、取得的成績，值得肯定的1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
xx月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，20xx年上半年排放量為xx，下半年排放量為xx，同比下降xx%;第四季度比第二季度下降xx。
2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，沒有失誤。
20xx年廢水站全年達標排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。
3.落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足，仍需改進。
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差。
2.環(huán)保雖沒有處罰單，但仍有xx次cod超標，被環(huán)保局發(fā)勸誡書xx次。
3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴重。
4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
三、針對20xx年工作的情況，20xx年做出改進。
1.積極與xx公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準。
2.加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報。
3.加強與xx公司人員溝通，積極督導他們的工作，保證20xx年全年達標，無任何行政處罰和勸誡!
4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學發(fā)展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。
5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個可以先從采購做起，一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。
以上是我自20xx年xx月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領導，請給予指正。
環(huán)保公司工作總結(jié)報告篇八
已經(jīng)遠去，面對2022年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對年終工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領導能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的工作總結(jié)如下：
一、取得的成績，值得肯定的。
1、敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%；第四季度比第二季度下降4942m3。
2、工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，沒有失誤。
廢水站全年達標排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。
3、落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足，仍需改進的。
1、廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差.
2、環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3、公司浪費水的現(xiàn)象依然存在，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴重。
4、一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
三、針對工作的情況，2020年做出以下改進。
1、積極與xx公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準；
2、加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報；
5、建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水；
以上是我自xx月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領導，請給予指正。
