計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧。
學(xué)校志愿服務(wù)工作計(jì)劃篇一
一、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,建立良好工作氛圍。年初以來,按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,嚴(yán)格了教職工請(qǐng)銷假制度,加大了對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的督導(dǎo)檢查。對(duì)遲到、曠工的教職工嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,并先后4次對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的7位同志進(jìn)行了全校通報(bào)。通過整頓,我校教職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的意識(shí)明顯增強(qiáng),請(qǐng)銷假制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,向?qū)W生、向社會(huì)展示了我校教師的良好風(fēng)貌。
三、強(qiáng)化大局意識(shí),做好服務(wù)工作。積極協(xié)調(diào),為新到校工作的xx名同志辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),解除了他們的后顧之憂。
為13名專業(yè)技術(shù)人員辦理了崗位晉級(jí)工作,為1名正高、2名副高、7名中級(jí)和1名高級(jí)工辦理了入崗定資工作,提高了工資待遇。做好教職工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
四、做好日常工作,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好了事業(yè)單位法人年檢、失業(yè)保險(xiǎn)基金年檢、醫(yī)療保險(xiǎn)年審、勞動(dòng)和社會(huì)保障年檢和殘疾人就業(yè)保障年審等工作,僅殘疾人年審一項(xiàng),就為學(xué)校節(jié)省了8萬多元的殘疾人就業(yè)保障金。按時(shí)保質(zhì)地完成了省人社廳、省教育廳等部門10余次各類人事、工資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。完成了20xx年度教職工的考核工作,配合省社考核組做好了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核工作。
20**年,人事處的工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足,比如,對(duì)教職工勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管還存在不到位、不嚴(yán)格的情況;個(gè)別同志雖然已經(jīng)入編,但由于政策的原因還沒有入崗定資;部分同志轉(zhuǎn)崗工作還沒有完成等,下一步,我們爭(zhēng)取加大協(xié)調(diào)力度,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,切實(shí)做好有關(guān)工作。
學(xué)校志愿服務(wù)工作計(jì)劃篇二
一、進(jìn)一步加強(qiáng)志愿者服務(wù)工作的規(guī)范管理,建立健全社區(qū)志愿者服務(wù)的工作機(jī)制。不斷完善社區(qū)志愿者分會(huì)組織網(wǎng)絡(luò),做到網(wǎng)絡(luò)齊全、人員到位、規(guī)范管理,志愿者工作有計(jì)劃,有總結(jié)。
二、在原有工作的基礎(chǔ)上,積極吸納熱心社會(huì)公益事業(yè)的社區(qū)居民組成志愿者隊(duì)伍,積極參與社區(qū)志愿者服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)志愿者培訓(xùn)工作機(jī)制,適時(shí)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)討論,采用以會(huì)代訓(xùn)、以老帶新、傳、幫、帶等形式,培訓(xùn)社區(qū)志愿者服務(wù)組織成員。
三、要繼續(xù)開展弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)為主題的社會(huì)志愿者服務(wù)活動(dòng)。面向社區(qū)老年人、兒童、殘疾人、貧困戶等弱示群體,提供力所能及的幫助。一是為困難群體送溫暖;二是為空巢老人送關(guān)愛;三是為少年兒童送快樂;四是為社區(qū)居民送健康,用這些切實(shí)可行群眾喜聞樂見的活動(dòng),促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。
四、組織志愿者參與豐富多彩、健康有益的社區(qū)文化、體育、科普娛樂等服務(wù)。圍繞社區(qū)居民對(duì)教育的需求,開展講座、義務(wù)家教等服務(wù)。堅(jiān)持不懈地組織志愿者參與建設(shè)居民自治、管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的和諧社區(qū)的活動(dòng),積極探索結(jié)對(duì)型、集中型、求助型和互助型等社區(qū)志愿服務(wù)方式,按照社會(huì)化參與、項(xiàng)目化運(yùn)作、規(guī)范化管理、整體化推進(jìn)、事業(yè)化發(fā)展的工作要求,不斷提升志愿者服務(wù)工作上水平,以適應(yīng)濱海新區(qū)的大開發(fā)大發(fā)展。
五、面向社區(qū)居民開展便民利民、衛(wèi)生咨詢、醫(yī)療保健講座等服務(wù)。圍繞社區(qū)環(huán)境美化,開展凈化、綠化、社區(qū)治安,協(xié)助開展巡邏、流動(dòng)人口的管理、法律咨詢、法制教育、權(quán)益維護(hù)等工作。
六、通過志愿服務(wù)形式,倡導(dǎo)居民互幫互助,傳播愛心,樹立良好風(fēng)尚。
七、結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況和上級(jí)任務(wù),開展一系列的志愿服務(wù)項(xiàng)目。
學(xué)校志愿服務(wù)工作計(jì)劃篇三
20xx年18月學(xué)校召開了人事人才工作會(huì)議,會(huì)上校黨委頒布了“^v^上海師范大學(xué)關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的若干意見”,明確了我校“十二五”期間人事人才工作的主要任務(wù)。一年來,在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各學(xué)院、各部處的大力支持和配合下,我校人事人才工作取得了一定的成績(jī)。下面分三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
(一)堅(jiān)持人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
1.創(chuàng)新機(jī)制,推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
針對(duì)教育教學(xué)和師資隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題,學(xué)校牢固確立人才培養(yǎng)在高校工作中的中心地位,把教學(xué)作為教師考核的首要內(nèi)容,使廣大教師善于教學(xué)、樂于教學(xué)。為此,20xx年學(xué)校成立了“上海師范大學(xué)教師專業(yè)發(fā)展中心”,整合全校資源,創(chuàng)新機(jī)制,把新教師入職培訓(xùn)、教師崗位/職務(wù)晉升研修、教師教學(xué)科研能力培養(yǎng)、教師人文科技素養(yǎng)及跨文化交際能力提高等納入教師專業(yè)發(fā)展中心,全面提升教師專業(yè)能力。20xx年我校的新教工入職培訓(xùn),做得有聲有色,受到老師的好評(píng)和教委的關(guān)注;人事處和教師專業(yè)發(fā)展中心分別召開了文科、理工科青年教師專業(yè)發(fā)展座談會(huì),舉辦了新晉高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師培訓(xùn)講座。為支持教師教育學(xué)科發(fā)展,不僅為語文教育學(xué)科引進(jìn)了正教授,而且初步使得師范專業(yè)學(xué)科教研室做到“四有”:有教研室牌子、有教研室辦公室、有專門教師、有經(jīng)費(fèi)支持。
2.引進(jìn)與培養(yǎng)并舉,改善和優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
近年來,學(xué)校堅(jiān)定不移地實(shí)施以教師為主體,以高端人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)的人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,采取引進(jìn)錄用和自我培養(yǎng)并舉的措施,逐步使學(xué)校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)整體得到優(yōu)化。目前專任教師的比例已經(jīng)占到,具有碩士以上學(xué)位的占(其中具有博士學(xué)位的占),45歲以下教師占,非本校畢業(yè)教師占,具有海外學(xué)歷的教師占。教師隊(duì)伍的職務(wù)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)緣結(jié)構(gòu)及國(guó)際化結(jié)構(gòu)等方面都呈良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
20xx年開國(guó)銀獲霍英東青年教師基金,楊仕平獲寶鋼優(yōu)秀教師獎(jiǎng),李輝獲xx市人才發(fā)展資金,王沛、李輝獲教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才,萬穎為首的團(tuán)隊(duì)獲得教育部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了零的突破。
3.推進(jìn)重大人才計(jì)劃,加大高端人才引進(jìn)力度
為了吸引優(yōu)秀的海內(nèi)外人才,學(xué)校加大了高端人才引進(jìn)力度,實(shí)施重大人才工程,積極參與國(guó)家和xx市人才引進(jìn)計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)我校在這兩個(gè)項(xiàng)目上的零突破;20xx年度新引進(jìn)許駿、卞振鋒2名東方學(xué)者,使我校東方學(xué)者達(dá)到10名。同時(shí),為加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和學(xué)位點(diǎn)建設(shè),引進(jìn)教授9名,其中2人為二級(jí)教授。20xx年中用于引進(jìn)與錄用人員的購房補(bǔ)貼共計(jì)950萬元,提供科研啟動(dòng)費(fèi)251萬元。
4.推進(jìn)青年教師質(zhì)量提升工程,提升教師國(guó)際化水平
為造就一支師德高尚、教學(xué)能力強(qiáng)、學(xué)術(shù)水平高、勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐、具有國(guó)際視野的中青年教師隊(duì)伍,20xx年學(xué)校出臺(tái)了《上海師范大學(xué)青年教師隊(duì)伍質(zhì)量提升工程》,激勵(lì)和鼓勵(lì)青年教師積極參與海外訪留學(xué)、國(guó)內(nèi)訪學(xué)、產(chǎn)學(xué)研、中小學(xué)踐習(xí)、政府企業(yè)掛職、參與學(xué)生工作等。20xx年,我校派出的海外訪問學(xué)者57人。國(guó)內(nèi)訪學(xué)16人,赴中小學(xué)及企業(yè)產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)36人。繼續(xù)聘請(qǐng)了85名外籍或港澳臺(tái)人士作為我校兼職教師、協(xié)議教授。
(二)建章立制,規(guī)范人事人才管理
人事人才工作必須重視規(guī)章制度的建設(shè)和執(zhí)行。隨著新形勢(shì)的發(fā)展,20xx年學(xué)校在退休、延聘、返聘、崗位設(shè)置、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、人事小組議事程序等方面出臺(tái)了多個(gè)規(guī)章制度。
1.適時(shí)出臺(tái)文件,進(jìn)一步規(guī)范校聘崗位延聘返聘細(xì)則
為進(jìn)一步激勵(lì)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)和高等級(jí)重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)與建設(shè),規(guī)范帶頭人的延聘和退休,上半年適時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于新聘博士生導(dǎo)師和博士點(diǎn)學(xué)科負(fù)責(zé)人延聘的有關(guān)細(xì)則》和《關(guān)于國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等負(fù)責(zé)人崗位設(shè)置的有關(guān)細(xì)則》等文件。同時(shí),為了進(jìn)一步發(fā)揮著名專家學(xué)者的作用,又出臺(tái)了《關(guān)于聘請(qǐng)學(xué)校返聘教授的有關(guān)細(xì)則》,堅(jiān)持“退歸退,聘歸聘”雙向原則。
2.完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘,規(guī)范第二輪崗位設(shè)置
今年高級(jí)專技職務(wù)的崗位設(shè)置既充分考慮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科,又兼顧特色學(xué)科如藝體、教學(xué)論等。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,校學(xué)術(shù)委員會(huì)的學(xué)科評(píng)議投票采取分組、多輪、多次投票的方式,將所有正高人員分為文科組、理工科組、藝體組、學(xué)科論及其他系列組和預(yù)備崗組,確保了已設(shè)崗位的成功率與分布的合理性。20xx年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作圓滿結(jié)束。共聘任正高15人,副高61人,中級(jí)59人。
在去年完成首次崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上,我校依據(jù)教委等上級(jí)部門的布置,根據(jù)教委相關(guān)文件,經(jīng)報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論批準(zhǔn),今年六月啟動(dòng)了第二輪專技二級(jí)崗位的設(shè)置工作,晉升二級(jí)專技崗位5人,現(xiàn)已上報(bào)待批。下半年啟動(dòng)三級(jí)至七級(jí)專技崗位的設(shè)置工作,設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)按《上海師范大學(xué)崗位設(shè)置管理辦法》的a類條款,順利地完成了第二次崗位設(shè)置。
3.完善“三公”制度,規(guī)范人員招聘錄用程序
為了進(jìn)一步規(guī)范人員招聘錄用工作,學(xué)校進(jìn)一步完善和執(zhí)行“公開、公平、公正”的原則,公開招聘的范圍、條件和程序等信息,規(guī)范筆試、面試、推薦、錄用等招聘程序,為學(xué)校建立科學(xué)、公正的用人制度,規(guī)范選人用人行為提供了保障。20xx年我校事業(yè)編制人員錄用和人才引進(jìn)共計(jì)80人左右,以人才派遣方式錄用人員41名。
3.重視內(nèi)控管理,規(guī)范人事工作小組議事細(xì)則
為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校人事工作小組議事規(guī)程,出臺(tái)了“校人事工作小組議事細(xì)則”,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校的人事人才議事過程。
制訂了“人事處財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)控制度”,對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、支出、審核、報(bào)銷、物品管理等做了詳細(xì)規(guī)定。制訂了“人事處安全管理辦法”、“人事處檔案管理辦法”、“人事處處務(wù)會(huì)章程”等內(nèi)部管理辦法。
出臺(tái)了“上海師范大學(xué)聘任委員會(huì)章程”,把專技、管理、工勤三個(gè)系列的聘任統(tǒng)一起來。
4.繼續(xù)推進(jìn)博士后流動(dòng)站建設(shè)
20xx年確認(rèn)了世界史博士后流動(dòng)站、增設(shè)了中國(guó)史博士后流動(dòng)站。目前,我校有博士后流動(dòng)站為7個(gè)。學(xué)校歷年招收博士后193人,出站博士后83人,現(xiàn)有在站博士后50名。
今年我校有3人獲得博士后科學(xué)基金特別資助,有6人獲得博士后科學(xué)基金面上資助,這是我校設(shè)有流動(dòng)站以來獲獎(jiǎng)人數(shù)最多的一年,也是獲得資助額(75萬元)最多的一年。
(三)堅(jiān)持以民生為本理念,促進(jìn)和諧校園建設(shè)
1.努力做好退休人員規(guī)范津補(bǔ)貼
20xx年本市布置關(guān)于規(guī)范事業(yè)單位退休人員補(bǔ)貼的工作。我校退休職工多人,規(guī)范津補(bǔ)貼工作涉及到退休職工的切身利益,政策性強(qiáng)、敏感度高,情況復(fù)雜,工作任務(wù)重。人事處相關(guān)工作人員辛勤工作、加班加點(diǎn)、仔細(xì)核對(duì),最終順利圓滿完成此項(xiàng)工作。對(duì)于退休津補(bǔ)貼工作的遺留難題,學(xué)校從關(guān)注民生、人文關(guān)懷出發(fā),不斷跟上級(jí)部門溝通,想方設(shè)法為他們爭(zhēng)取合理利益,使涉及人員多數(shù)得以解決。這不僅化解了矛盾,也切實(shí)提高了這部分人群生活待遇問題。
2.積極擬定在職人員績(jī)效工資改革方案
20xx年初本市布置了其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的工作。為做好方案,學(xué)校對(duì)20xx-20xx年三年工資發(fā)放情況進(jìn)行了梳理,對(duì)我校管理、專技、工勤三類崗位人員的工資情況進(jìn)行了專門調(diào)研。目前,已擬定了我???jī)效工資方案(草案),等待上級(jí)部門的進(jìn)一步指示。
3.重視信訪工作,盡力及時(shí)化解矛盾
信訪工作是人事工作中的一項(xiàng)十分重要工作。對(duì)教職工、離退休人員信訪反映的問題,人事處專門設(shè)立信訪接待員,依據(jù)政策,做到耐心、細(xì)心解釋說明。能解決的,一步到位幫助解決;一時(shí)難以解決的,要做好解釋工作,并積極創(chuàng)造條件加以解決;確實(shí)無法解決的,做耐心細(xì)致的說服疏導(dǎo)工作。對(duì)信訪辦的信訪件及時(shí)回復(fù),對(duì)要求面談的無論何時(shí),人事處隨叫隨到,以化解矛盾,維護(hù)穩(wěn)定為第一目標(biāo)。
4.積極落實(shí)“三關(guān)”政策,做好退管工作
截止18月底,學(xué)校退休總?cè)藬?shù)為2068人,70歲以上占52%;大病患者一年內(nèi)新增18人。學(xué)校高度重視退管工作,積極貫徹人道關(guān)愛的宗旨,體現(xiàn)人情關(guān)切的愛心,營(yíng)造人文關(guān)懷的氛圍。20xx年退管工作,不僅平穩(wěn)作好規(guī)范事業(yè)單位退休補(bǔ)貼工作,而且實(shí)現(xiàn)“見面”全覆蓋,即兩年內(nèi)單位領(lǐng)導(dǎo)(工作人員)與所有退休人員,包括異地養(yǎng)老的退休教工見面(慰問、探望、聚會(huì))全覆蓋;尤其著力關(guān)心大病、孤老、特困、高齡四類特殊群體,使相關(guān)工作常態(tài)化。
學(xué)校志愿服務(wù)工作計(jì)劃篇四
全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為創(chuàng)造和諧校園而努力。
二、工作目標(biāo):
(二)加強(qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項(xiàng)工作;
(三)加強(qiáng)行政倉庫管理和財(cái)務(wù)管理,落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求。
(四)做好我校的廁所清理、師生宿舍安排、幼兒園及食堂的規(guī)劃工作。
三、工作措施:
(一)充分利用寒假期對(duì)校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。
1、對(duì)各室桌凳作一次清理、修理,對(duì)各年級(jí)的課桌凳作更換處理。
2、對(duì)學(xué)生寢室的門、窗和教室里的課桌椅作一次全面修理。
3、對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行整體規(guī)劃,學(xué)校食堂進(jìn)行定期檢查。
4、全面檢修各教室的電路,并重新鋪好線路。
(二)抓好綠化管理工作。
1、做好秋冬兩季花木的治蟲、澆水等管理維護(hù)工作。
2、開學(xué)前對(duì)操場(chǎng)兩旁的綠化帶進(jìn)行一次修剪。
3、依據(jù)綠化管理網(wǎng),注重平時(shí)對(duì)花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。
(三)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。
1、完善制度和管理措施,實(shí)行主管人員責(zé)任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教職工參與的管理模式,細(xì)化環(huán)節(jié),落實(shí)到室、到人。
2、加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),可多作案例宣傳教育,促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
3、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防火、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
4、加強(qiáng)各班、各室的潔具管理,要求排放統(tǒng)一有序,以舊換新,做到“定人、定班、定位”。
5、加強(qiáng)檢查與督促,讓考核機(jī)制融入管理過程中。
6、結(jié)合學(xué)校工作安排,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生飲食、安全、衛(wèi)生管理工作。
7、創(chuàng)造條件,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作,使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真正的落實(shí),使學(xué)校醫(yī)務(wù)室工作逐步納入規(guī)范并有較大的改觀。
8、認(rèn)真細(xì)致地做好安全、衛(wèi)生臺(tái)帳資料工作。
(四)改進(jìn)食堂,辦好師生食堂,服務(wù)好師生。
1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu),改善運(yùn)作辦法,激發(fā)人員工作動(dòng)力,提高人員工作效率。
2、樹立安全第一意識(shí),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求,學(xué)習(xí)“食堂衛(wèi)生考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”,使每個(gè)職工知曉“要求”,了解“標(biāo)準(zhǔn)”,并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí),齊心合力爭(zhēng)創(chuàng)“示范食堂”。
4、依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項(xiàng)操作程序。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確?!坝布边_(dá)標(biāo)。
6、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜與貨物的數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律。值周教師監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn)。
7、據(jù)當(dāng)?shù)匾咔?,把好食品、積極做好流感及有關(guān)疾病的預(yù)防工作。
8、食堂堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細(xì)算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量;小賣部堅(jiān)持公平、、公正、自愿的原則,以服務(wù)師生為目的,搞好師生生活。
(五)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度,并匯集成冊(cè),全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。
2、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
5、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強(qiáng)化行政倉庫管理。
6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。
(六)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律
1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。
2、堅(jiān)持民主理財(cái)。
3、按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。
4、堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則,計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。
(七)加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。
2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí),不斷提高自身的修養(yǎng)。
學(xué)校志愿服務(wù)工作計(jì)劃篇五
1、強(qiáng)化政治思想教育工作,提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力。根據(jù)省委組織部《關(guān)于縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神集中輪訓(xùn)的實(shí)施意見》,組織對(duì)全省處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神集中輪訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)貫徹xx大精神的重大意義,深刻領(lǐng)會(huì)xx大報(bào)告精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵,使黨的xx大精神真正落實(shí)到我省稅務(wù)的各項(xiàng)工作中,更好地服務(wù)海西經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。從而加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化政治思想教育工作,提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力,推動(dòng)稅務(wù)工作的上新臺(tái)階。
2、加強(qiáng)對(duì)全省稅務(wù)系統(tǒng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。針對(duì)體制和機(jī)構(gòu)改革后,全省稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部人數(shù)不斷增加的實(shí)際,就如何加強(qiáng)對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理,發(fā)揮其應(yīng)有的積極性和作用,組織專題調(diào)研,并提出指導(dǎo)意見。
3、加強(qiáng)稅務(wù)所所長(zhǎng)、指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。一要統(tǒng)一明確稅務(wù)所內(nèi)部職能分工,進(jìn)一步明確稅務(wù)所所長(zhǎng)、指導(dǎo)員崗位職責(zé),定崗定責(zé),優(yōu)化組合,形成整體工作合力,努力提高稅務(wù)所整體工作水平。二要加強(qiáng)稅務(wù)所所長(zhǎng)、指導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,切實(shí)提高稅務(wù)所所長(zhǎng)、指導(dǎo)員履行崗位職責(zé)、應(yīng)對(duì)處理復(fù)雜問題和承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)的能力。三要實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,結(jié)合績(jī)效考評(píng)和稅務(wù)所所長(zhǎng)述職述廉工作,加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)所所長(zhǎng)、指導(dǎo)員的考核和監(jiān)督。
二、開展干部人事制度改革,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
1、建立人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。認(rèn)真貫徹全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)和人才工作會(huì)議精神,廣泛征求意見,制訂下發(fā)《-20全省稅務(wù)系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》,明確全系統(tǒng)人才資源開發(fā)的目標(biāo)、任務(wù)和要求,并組織實(shí)施。
2、加大干部交流鍛煉的力度。創(chuàng)新干部掛職鍛煉的方式,將選派干部掛職鍛煉與更新知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合,繼續(xù)選派部分年輕優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部,到有關(guān)省(市)高等院校及稅務(wù)局進(jìn)行培訓(xùn)和掛職鍛煉。在進(jìn)行法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),學(xué)習(xí)兄弟省(市)稅務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),加快對(duì)各級(jí)稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是年輕干部的培養(yǎng)。
3、開展干部人事制度改革。進(jìn)一步探索創(chuàng)新干部人事制度改革的措施,制定和完善加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)及人事管理的相關(guān)制度和規(guī)定,建立公務(wù)員登記管理的相關(guān)制度,依法依規(guī),履行程序,認(rèn)真組織和指導(dǎo)全系統(tǒng)及時(shí)做好新錄用公務(wù)員的登記工作,逐步建立和加強(qiáng)干部人事規(guī)范化管理的有效工作機(jī)制。
4、加強(qiáng)稅務(wù)征收隊(duì)伍建設(shè)。按照機(jī)構(gòu)編制和實(shí)際工作需要,調(diào)整和落實(shí)稅務(wù)征收機(jī)構(gòu)人員,優(yōu)化結(jié)構(gòu),定編定崗,規(guī)范管理。
三、推行分類達(dá)標(biāo)考評(píng)制,全面提升稅務(wù)所規(guī)范化水平
1、建立分級(jí)分類的稅務(wù)所規(guī)范達(dá)標(biāo)考核評(píng)價(jià)制度。按照“規(guī)范達(dá)標(biāo)示范稅務(wù)所”和“規(guī)范達(dá)標(biāo)稅務(wù)所”兩個(gè)類別劃分考核標(biāo)準(zhǔn),制訂考評(píng)實(shí)施細(xì)則,增強(qiáng)稅務(wù)所規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。力爭(zhēng)到2017年底全省稅務(wù)所達(dá)到“規(guī)范達(dá)標(biāo)稅務(wù)所”標(biāo)準(zhǔn),其中80個(gè)稅務(wù)所達(dá)到“規(guī)范達(dá)標(biāo)示范稅務(wù)所”標(biāo)準(zhǔn)。
2、深化基層稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)。以200個(gè)稅務(wù)所建設(shè)為契機(jī),全面推進(jìn)“規(guī)范達(dá)標(biāo)稅務(wù)所”創(chuàng)建工作,進(jìn)一步統(tǒng)一稅務(wù)所形象、標(biāo)識(shí)和制度,全面提升稅務(wù)所規(guī)范化水平。
3、建立和健全基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度。組織開展基層建設(shè)專題調(diào)研和縣(市、區(qū))稅務(wù)局機(jī)關(guān)駐所指導(dǎo)制、流動(dòng)稅務(wù)所等機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)的調(diào)研工作;繼續(xù)完善各級(jí)稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)處(科、股)室聯(lián)系基層制度,明確職責(zé),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)工作。
四、強(qiáng)化干部教育培訓(xùn),大力開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作