2025年隔離點(diǎn)工作報(bào)告通用

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

2025年隔離點(diǎn)工作報(bào)告通用篇一

本次疫情充分認(rèn)識(shí)了院感防控工作的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，醫(yī)院院感科積極承擔(dān)起醫(yī)院疫情防控的重?fù)?dān)，克服工作人員不足的困難，按照省衛(wèi)健委的工作部署和要求，積極投身到疫情防控阻擊戰(zhàn)中。立即成立了新冠肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了新冠肺炎防控實(shí)施方案,圍繞醫(yī)療工作、疫情防控、院感控制、后勤保障、宣傳保障和督導(dǎo)檢查成立了工作小組。明確了每個(gè)小組的職責(zé)，并責(zé)任到人。

為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒醫(yī)院感染防控與預(yù)防工作，降低發(fā)生新型冠狀病毒醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，根據(jù)新型冠狀病毒的流行特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況制定了臨夏市醫(yī)院疫情防控工作制度和工作流程。

1.制定了新型冠狀病毒院感防控措施、院感防控手冊(cè)、防控流程、制度。將現(xiàn)有的應(yīng)急物資進(jìn)行整理備用，即刻向醫(yī)務(wù)科申請(qǐng)急需防護(hù)物資。根據(jù)疫情防控的需要，醫(yī)院通過各種渠道全力采購，調(diào)配所需應(yīng)急物資。另一方面對(duì)全院防護(hù)用品進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立領(lǐng)用臺(tái)站，確?？茖W(xué)防護(hù)，有效利用，避免浪費(fèi)。同時(shí)，積極爭取上級(jí)主管部門的支持和社會(huì)各界的捐贈(zèng)，確保防護(hù)物質(zhì)供應(yīng)。

2.院感科人員及時(shí)到發(fā)熱門診現(xiàn)場查看、補(bǔ)充防護(hù)用品、保證一線人員防護(hù)用品數(shù)量并設(shè)專人保管，住院部各樓層、門診各診室發(fā)放新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案及消毒噴壺并指導(dǎo)消毒液配制方法。在全院范圍內(nèi)配置了一次性口罩、帽子、醫(yī)用垃圾桶。針對(duì)各科特點(diǎn)分批分次的學(xué)習(xí)國家衛(wèi)生健康委辦公廳《關(guān)于印發(fā)新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案》、消毒滅菌隔離及醫(yī)療廢物規(guī)范處置、對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行多次培訓(xùn)穿脫隔離衣流程，尤其對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員、發(fā)熱門診梯隊(duì)更換人員、進(jìn)行了現(xiàn)場一對(duì)一的培訓(xùn)和指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行了模擬演練和現(xiàn)場考核，夯實(shí)了大家對(duì)流程的規(guī)范操作。

3.嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，全面排查感染隱患。 醫(yī)院督導(dǎo)檢查組，在院長的帶領(lǐng)下不定期的到各科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查，特別是重點(diǎn)崗位的工作人員的自我防護(hù)、履職情況、勞動(dòng)紀(jì)律、信息報(bào)送等事項(xiàng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，促進(jìn)了防護(hù)工作的落實(shí)。

4.同舟共濟(jì)，精心做好外援醫(yī)療救治工作。醫(yī)院根據(jù)省衛(wèi)健委的安排先后派出主動(dòng)請(qǐng)纓的4名醫(yī)務(wù)人員支援湖北省武漢市中心醫(yī)院，臨夏市醫(yī)院及時(shí)組建援鄂醫(yī)療預(yù)備隊(duì)，簽下援鄂醫(yī)療自愿書，待命出征。

5.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，防控知識(shí)全覆蓋。 院感科依據(jù)崗位類別不同制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)防控工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，業(yè)務(wù)技能，個(gè)人防護(hù)等知識(shí)進(jìn)行全方位、分層次的培訓(xùn)，先后組織集中培訓(xùn)28次，現(xiàn)場培訓(xùn)56次、應(yīng)急演練39次、分批分次進(jìn)行理論考試4次、正確穿脫防護(hù)服現(xiàn)場考試56次，至今為止共計(jì)培訓(xùn)183余次，約2832人次。

6.強(qiáng)化院感督查，嚴(yán)防院內(nèi)感染。醫(yī)院以發(fā)熱門診為中心，以預(yù)檢分診，導(dǎo)診為屏障，經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下督查及時(shí)調(diào)整門診就診流程及患者就診通道，要求入院人員包括工作人員一律進(jìn)行出示身份證、工作證、陪員證等措施，規(guī)范了人員和車輛進(jìn)院的流程，降低來院病人、家屬以及醫(yī)務(wù)人員感染的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)患零感染新冠肺炎的目標(biāo)。

有待加強(qiáng)的問題：

1.加強(qiáng)落實(shí)預(yù)檢分診制度，進(jìn)一步提高預(yù)約掛號(hào)率。

2.繼續(xù)強(qiáng)化院感疫情防控知識(shí)陪訓(xùn)。

3.進(jìn)一步規(guī)范布局流程。

4.加強(qiáng)門急診患者就診管理及普通病區(qū)住院患者、陪員管理。

5.繼續(xù)加強(qiáng)院感監(jiān)測及院內(nèi)消殺工作。

2025年隔離點(diǎn)工作報(bào)告通用篇二

忙碌的日子總是過得很快，不知不覺，我們已經(jīng)完成本次隔離酒店的醫(yī)療保障工作，目前正在進(jìn)行居家健康監(jiān)測。回顧近一個(gè)月的工作歷程，我不由得感慨萬千。

本次隔離酒店接收的關(guān)愛人員是從吉林抗疫援建的工人師傅。我們醫(yī)療小組的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)工人師傅與隔離酒店工作人員每日的核酸采樣和醫(yī)療保障。

還記得工人師傅們到來的那一天，炎炎烈日下，我們穿著厚厚的防護(hù)服逐一為他們做行李及隨身物品消殺，提醒他們保持安全距離、規(guī)范佩戴口罩、做好手衛(wèi)生。待他們?cè)诰频臧差D后，我們第一時(shí)間電話詢問每個(gè)人的身體情況，建立健康檔案，篩選出中高危人群并給予重點(diǎn)關(guān)注。我們以樓層為單位建立工作群，明確專人負(fù)責(zé)，叮囑他們每天早晚及時(shí)測量體溫，若有不適隨時(shí)電聯(lián)醫(yī)療小組成員，我們將隨時(shí)進(jìn)入隔離區(qū)進(jìn)行診療。

有一天中午，我們正在吃飯，護(hù)士湯慧娟看到群里有個(gè)師傅說他頭暈。因?yàn)樗韧袠O高危高血壓病史，屬于重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，但他本人不以為然，配合度較差，不能遵醫(yī)囑按時(shí)服藥。湯慧娟立即告知醫(yī)療小組組長馬春賓。馬組長打電話想再次詢問他是否還伴隨有其它癥狀，但手機(jī)無人接聽，座機(jī)也無人接聽。湯慧娟擔(dān)心他暈厥，放下飯碗一路小跑到了隔離區(qū)，穿戴好防護(hù)用品進(jìn)入房間查看情況，發(fā)現(xiàn)病人原來是因?yàn)橄词]有及時(shí)接聽電話。真是虛驚一場！湯慧娟為他測量血壓后，叮囑他一定要按時(shí)服藥，告知不按時(shí)服藥會(huì)誘發(fā)的嚴(yán)重后果，并再次對(duì)他進(jìn)行預(yù)防高血壓并發(fā)癥的健康知識(shí)宣教。

后來，我們隔離酒店又入住了一些需要進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察的其它隔離酒店的專班小組成員和密接人員。其中有一位十二歲的小男孩單人單間隔離在我負(fù)責(zé)的樓層。專班組組長張紹前叮囑我，一定要多關(guān)注這個(gè)小朋友的身體和心理狀況。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任及醫(yī)者的使命，我特意在網(wǎng)上查詢了此階段小男孩的心理變化和特點(diǎn)，除了在每天早上采集核酸時(shí)對(duì)他特別關(guān)心外，平時(shí)也經(jīng)常打電話詢問他的睡眠、飲食、心理和身體情況，和他聊一些同齡人喜歡的話題，建立信任感，幫他適應(yīng)新環(huán)境，緩解父母不在身邊的焦慮情緒，直至隔離解除。

隔離酒店的工作是繁瑣而又緊張的，每天上午采集完核酸后，不但要時(shí)刻關(guān)注酒店每個(gè)人的健康情況便于及時(shí)處置，還要定期對(duì)酒店的工作人員培訓(xùn)各種操作規(guī)范：手衛(wèi)生、穿脫防護(hù)服、心肺復(fù)蘇、職業(yè)暴露處置流程、核酸陽性病人應(yīng)急處置演練、環(huán)境消殺規(guī)范操作等等，并不定時(shí)抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督導(dǎo)改進(jìn)。除此之外，還要時(shí)刻保持警惕，隨時(shí)應(yīng)對(duì)一些突如其來的緊急情況。

4月25日中午，我看到酒店經(jīng)理在工作群里求助，一名酒店工作人員突發(fā)抽搐，請(qǐng)醫(yī)療小組前去救治。我立刻詢問事發(fā)位置并聯(lián)系馬組長。由于馬組長當(dāng)時(shí)正在為解除隔離人員簽訂手續(xù)不能即刻趕到，我與湯慧娟、孫爽迅速攜帶心電圖機(jī)和搶救箱飛奔至現(xiàn)場。病人是一名二十五歲的年輕女性，體格較胖，當(dāng)時(shí)意識(shí)模糊、言語不利。我們立刻疏散圍觀人員，將她安置在安靜、通風(fēng)的地方，平臥、松解衣物，將頭偏向一側(cè)。連接心電圖機(jī)、測血壓、建立靜脈通路，同時(shí)詢問在場人員后，我們得知病人早晨空腹上班，午飯進(jìn)餐約兩三分鐘后訴手腳發(fā)麻，繼而抽搐，我果斷將液體更換為葡萄糖，并提醒她同事?lián)艽?20。此時(shí)馬組長忙完也迅速趕到，病人的心率高達(dá)每分鐘一百四十多次，出現(xiàn)過度換氣、舒張壓偏高等癥狀，病情緊急。馬組長附在她耳旁呼喚她的名字安撫情緒，同時(shí)讓人找了個(gè)干凈的塑料袋罩住病人口鼻幫助回吸二氧化碳。我和湯慧娟一邊為病人按摩僵硬的四肢，一邊讓她放松心情、緩慢呼吸。漸漸地，病人抽搐頻率降低、血壓恢復(fù)正常、心率降至每分鐘一百一十次左右，意識(shí)轉(zhuǎn)清，能簡短回答問題。隨后，市人民醫(yī)院急救車趕到，做完交接后，他們將病人送往定點(diǎn)醫(yī)院繼續(xù)治療。此刻，放松下來的我們才感到饑腸轆轆。專班組副組長韓超對(duì)我們醫(yī)療小組的應(yīng)急處置能力給予高度肯定，隔離酒店贈(zèng)送錦旗以表感謝。

如今，隔離酒店關(guān)愛人員已完成醫(yī)學(xué)觀察返回家鄉(xiāng)。我們的居家健康監(jiān)測也快要結(jié)束，為新的任務(wù)做好準(zhǔn)備隨時(shí)出發(fā)。我堅(jiān)信：在這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中，我們一定會(huì)贏得最后的勝利！

2025年隔離點(diǎn)工作報(bào)告通用篇三

醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn)由xxx市副市長xxx負(fù)總責(zé)；市衛(wèi)健委xxx副主任負(fù)責(zé)消毒防控和醫(yī)學(xué)觀察工作，抽調(diào)12名各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)駐隔離點(diǎn)，負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)觀察、體溫檢測、防控消毒等；市公安局xx派出所xxx所長攜9名警務(wù)人員組成安全保衛(wèi)組；xx鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)后勤保障及信息聯(lián)絡(luò)工作。1月30日，在xxx副市長的召集下，各部門負(fù)責(zé)在觀察點(diǎn)召開了簡短的聯(lián)席會(huì)議，部署了觀察點(diǎn)的主要工作和分工，強(qiáng)調(diào)各組各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、確保安全、務(wù)必打贏疫情阻擊戰(zhàn)和攻堅(jiān)戰(zhàn)。

xx國防教育培訓(xùn)基地是一家2018年底開始運(yùn)營的紅色教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，交通便利，設(shè)施完好，能保障供水供電及消防安全，且環(huán)境安靜、遠(yuǎn)離人口密集居住與活動(dòng)區(qū)域，符合集中隔離觀察點(diǎn)的選址要求。

該隔離觀察點(diǎn)共有房間74間，按照要求分別設(shè)置發(fā)熱觀察區(qū)、密切接觸者觀察區(qū)，清潔區(qū)、半污染區(qū)和污染區(qū)，分別設(shè)置工作人員通道和隔離人員通道，現(xiàn)有發(fā)熱區(qū)隔離房間20間、密切接觸者區(qū)隔離房間37間。

1、接收流程。隔離點(diǎn)信息聯(lián)絡(luò)組接收到防控指揮部觀察人員信息和名單后，提前做好接收準(zhǔn)備，根據(jù)觀察性質(zhì)(密切接觸者、湖北返鄉(xiāng)、境外返鄉(xiāng))合理安排隔離房間。觀察人員進(jìn)入隔離點(diǎn)后，由醫(yī)學(xué)觀察組和安保組負(fù)責(zé)與轉(zhuǎn)運(yùn)人員、觀察人員進(jìn)行接洽，多方核實(shí)觀察人員基本信息。信息無誤后，醫(yī)學(xué)觀察組引導(dǎo)觀察人員進(jìn)入隔離房間，進(jìn)行入住宣教和入住前健康問詢與檢測，為每一位觀察人員詳細(xì)建立觀察登記表，并按照規(guī)定及時(shí).上報(bào)各級(jí)防控部門和疾控中心。

2、醫(yī)學(xué)觀察工作。醫(yī)學(xué)觀察組每日3次進(jìn)入隔離房間，為觀察人員遞送飲食或其他生活物品，檢測體溫，問詢健康狀況和心理狀況，收集各種垃圾并按醫(yī)療垃圾處置，做好觀察記錄；配合、協(xié)助疾控中心做好觀察人員的核酸檢測等工作；每日至少一次對(duì)隔離區(qū)進(jìn)行環(huán)境消毒，衛(wèi)生清掃，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；如有發(fā)現(xiàn)觀察人員異常健康狀況，立即報(bào)告并進(jìn)入轉(zhuǎn)運(yùn)程序；每日及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種數(shù)據(jù)至相關(guān)職能部門。

3、解除隔離觀察流程。集中觀察期滿，醫(yī)學(xué)觀察組確認(rèn)觀察人員無相關(guān)癥狀，并與防控指揮部核實(shí)，由防控指揮部出具《解除隔離通知書》，通知安保組做好身份核查，保障解除人員迅速有序離開隔離點(diǎn)，通知觀察人員所在村(組)或單位，繼續(xù)進(jìn)行“雙線管理”四、嚴(yán)格防控措施，杜絕交叉感染1、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守防控方案要求，嚴(yán)格手衛(wèi)生，嚴(yán)格做好個(gè)人防護(hù)；觀察人員單獨(dú)居住，單獨(dú)在各自房間內(nèi)用餐，禁止串門，避免與其他觀察人員接觸。截止3月25日.上午8點(diǎn)，未發(fā)生醫(yī)務(wù)人員感染、無觀察人員感染。

4、嚴(yán)格遵守醫(yī)療廢物管理要求，每個(gè)房間放置不接觸污桶，每日由醫(yī)務(wù)人員收集、消毒，放置于醫(yī)療垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)專用箱，每隔3-5天，由專業(yè)處置單位進(jìn)行回收處置。

5、安全保衛(wèi)組嚴(yán)格安保措施，嚴(yán)格禁止:非工作人員進(jìn)出，確保隔離觀察點(diǎn)內(nèi)安全。

截止3月25日8時(shí)，xx醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn)共收入觀察人員191人(發(fā)熱區(qū)14人，密切接觸區(qū)177人)，其中境外返鄉(xiāng)人員49名；隔離期滿、無異常狀況，解除隔離158人，其中境外返鄉(xiāng)人員解除隔離40人；現(xiàn)有觀察人員xx人，其中境外返鄉(xiāng)觀察人員9人，均核酸檢測陰性，情況穩(wěn)定。

2025年隔離點(diǎn)工作報(bào)告通用篇四

近日，海口市龍華區(qū)在全面總結(jié)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)封控、區(qū)域全員核酸、滯留旅客服務(wù)等工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)在黨建引領(lǐng)、制度建設(shè)、人文關(guān)懷等方面下功夫，以“三建三強(qiáng)”工作法，高質(zhì)量抓好轄區(qū)集中隔離點(diǎn)的管控工作。

龍華區(qū)堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為疫情防控的有力武器，將組織建設(shè)和疫情防控同步開展、一體推進(jìn)，切實(shí)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為疫情防控的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。集中隔離工作開展以來，龍華區(qū)集中隔離點(diǎn)共成立臨時(shí)黨支部15個(gè)，召集黨員74名，實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋。各支部定期召開支委會(huì)、黨員大會(huì)，學(xué)習(xí)最新疫情防控政策，及時(shí)研究部署工作任務(wù)，設(shè)立黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū)，發(fā)動(dòng)黨員主動(dòng)在隔離管控工作中亮身份、當(dāng)先鋒、作表率，帶領(lǐng)工作組成員投身疫情防控最前線，把各項(xiàng)防控措施落細(xì)落實(shí)，凝聚起戰(zhàn)疫的強(qiáng)大合力。

一是建立高效的分工協(xié)作機(jī)制。各集中隔離點(diǎn)工作組由臨時(shí)黨支部牽頭，結(jié)合工作實(shí)際需要設(shè)立醫(yī)護(hù)、消殺、臺(tái)賬、安保、后勤等若干工作小組，進(jìn)一步完善組織架構(gòu)，優(yōu)化工作制度。制定目標(biāo)，明確責(zé)任，細(xì)化分工，強(qiáng)化協(xié)作，打造層層落實(shí)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急響應(yīng)和常態(tài)化管控“流水線”。

二是建立科學(xué)的閉環(huán)管理機(jī)制。嚴(yán)格按照國務(wù)院疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組制定的《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）》要求，落實(shí)集中隔離點(diǎn)“三區(qū)兩通道”設(shè)置，全面規(guī)范防控消殺、病例轉(zhuǎn)運(yùn)、隔離解除等各環(huán)節(jié)具體操作步驟，分批分類建立工作臺(tái)賬20余項(xiàng)，對(duì)隔離管控各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全程記錄，確保對(duì)隔離人員和工作人員的嚴(yán)格閉環(huán)管理。截至目前，龍華區(qū)集中隔離酒店已累計(jì)接納隔離人員4544人，解除隔離并安全轉(zhuǎn)運(yùn)2155人。

三是建立多維度的督導(dǎo)工作機(jī)制。由龍華區(qū)委組織部牽頭，聯(lián)合衛(wèi)健等部門共同成立督導(dǎo)組，以電話訪談、信息報(bào)送、外圍實(shí)地走訪等多種形式對(duì)各隔離點(diǎn)管控工作進(jìn)行常態(tài)化督導(dǎo)，全面了解隔離點(diǎn)位人員配備、硬件設(shè)施，以及落實(shí)閉環(huán)管理有關(guān)情況，就隔離管控中出現(xiàn)的問題與市、區(qū)派駐隔離點(diǎn)負(fù)責(zé)人和有關(guān)行業(yè)部門進(jìn)行深入探討，制定整改措施，實(shí)現(xiàn)隔離點(diǎn)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，聯(lián)防聯(lián)控。

龍華區(qū)始終將人文關(guān)懷融入隔離管控工作中，用心用情做好隔離人員的生活保障工作。

一是堅(jiān)持人性化的閉環(huán)管理。工作組黨員干部帶頭，主動(dòng)了解隔離人員的實(shí)際困難和生活需求，及時(shí)掌握隔離人員的身心狀況，積極做好政策解讀、情緒安撫等工作，既當(dāng)好宣傳員，也當(dāng)好服務(wù)員。二是創(chuàng)新多元化的服務(wù)模式。通過電話、微信群收集訴求、疏導(dǎo)情緒、解答政策，定期召開工作組例會(huì)，針對(duì)存在問題進(jìn)行專題研究，不斷提高服務(wù)水平和工作效率。三是做好精細(xì)化的特殊群體服務(wù)。為老、幼、病、殘、孕等特殊隔離人群安排服務(wù)專員，提供定制飲食，建立“一對(duì)一”的關(guān)心關(guān)愛制度。

2025年隔離點(diǎn)工作報(bào)告通用篇五

——嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離工作制度

作人員做到出入隨手關(guān)門，保持三道門關(guān)閉狀態(tài)。外來會(huì)診、查房、探視等人員要衣、帽、口罩、鞋套穿戴整齊方可進(jìn)入，減少外來細(xì)菌感染，做好隔離。

二、科室常規(guī)應(yīng)用的器械包如氣管切開包、縫合包、口腔護(hù)理包、換藥包等器械，消毒瓶、治療盤、敷料缸、鑷子筒、呼吸機(jī)管路等物品在消毒隔離間經(jīng)初步清潔消毒后打包送供應(yīng)室消毒滅菌。領(lǐng)取醫(yī)療及生活垃圾袋、帽子口罩鞋套、棉球棉棒、碘伏酒精戊二醛等物品供日常應(yīng)用。

三、壓脈帶、聽診器、體溫表等物品嚴(yán)格按照消毒隔離制度消毒。做到壓脈帶一人一用一消毒，體溫表浸泡濃度及時(shí)間達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，聽診器每位病人床頭備一件分開使用，用后清潔。

四、病房內(nèi)紫外線循環(huán)風(fēng)消毒機(jī)每天兩次消毒病房。當(dāng)病人操作多、探視人員多、有氣管切開病人時(shí)增加消毒次數(shù)。病房定時(shí)通風(fēng)換氣，做好病房的空氣消毒。

五、治療室布局合理，物品排放整齊有序。特定用品定點(diǎn)放置。嚴(yán)格區(qū)分無菌區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū)。無菌持物桶干存放、無菌盤每4小時(shí)更換一次。治療室濕式清掃，每天紫外線燈消毒兩次，操作多時(shí)增加消毒次數(shù)。

六、污洗間內(nèi)拖把有明顯標(biāo)示，區(qū)分使用，如走廊、病房、治療室、值班室、辦公室、隔離間等拖把。

七、嚴(yán)格做好床單位的終末消毒，對(duì)特殊易感、特殊細(xì)菌感染及傳染病病人就住隔離間，物品要先消毒、清潔再消毒。

八、保證并檢查各種消毒登記落實(shí)登記及簽名。

九、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房的開展，我們會(huì)為每位新入院病人修剪指甲、擦身、擦洗，每周一、四為病人洗頭、擦浴，為病人做好清潔，減少病人感染機(jī)率，做好消毒隔離。

十、定期組織科室人員學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識(shí)、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識(shí)，增強(qiáng)消毒隔離意識(shí)，共同做好消毒隔離工作。

在以后的日子里，我要向更好的科室學(xué)習(xí)消毒隔離的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好本科室的消毒隔離工作。

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劉紅燕

2025年隔離點(diǎn)工作報(bào)告通用篇六

新冠疫情發(fā)生后，縣疫情防控應(yīng)急指揮部統(tǒng)一部署，要求我縣醫(yī)保局在做好疫情防控醫(yī)療保障相關(guān)工作的'基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)全縣密切接觸者定點(diǎn)隔離觀察點(diǎn)工作，_局長親自指揮，在觀察點(diǎn)一線親自安排布置，確保密切接觸者定點(diǎn)隔離觀察工作落實(shí)到位。

一、制定工作方案。

根據(jù)《省感染肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部令》《市疫情防控應(yīng)急指揮部令(第_號(hào))》文件精神，依據(jù)省感染肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部《集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及管理技術(shù)指引(試行)》，經(jīng)縣疫情防控應(yīng)急指揮部研究決定，選用_大酒店為隔離點(diǎn)。

制定密切接觸者集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)工作方案，成立集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建防控消毒組、健康觀察組、信息聯(lián)絡(luò)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組五個(gè)工作組。

二、明確工作任務(wù)。

完善隔離點(diǎn)清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)功能分區(qū);布置隔離點(diǎn)每日消殺工作，對(duì)觀察點(diǎn)和工作人員的半污染區(qū)、污染區(qū)進(jìn)行消毒，配合環(huán)保局對(duì)觀察人員排泄物下水口進(jìn)行消毒處理，回收所有隔離觀察人員產(chǎn)生的垃圾并對(duì)其進(jìn)行消毒，對(duì)堆放的垃圾進(jìn)行包裝，并交予醫(yī)療垃圾處置公司處理;第一時(shí)間完善擬接收密切接觸者人員信息，明確接收工作流程;縣中醫(yī)院監(jiān)測觀察人員體溫及有無咳嗽等不適，并做好記錄，負(fù)責(zé)觀察人員三餐傳送，對(duì)觀察人員進(jìn)行健康教育及心理疏導(dǎo)等;安全保衛(wèi)組安排好值班值守，負(fù)責(zé)對(duì)隔離區(qū)區(qū)域的安全檢查，突發(fā)事件處置;后勤保障組提供各項(xiàng)保障工作。

三、工作成效顯著。

集中隔離點(diǎn)自_月_日組建以來，累計(jì)接收密切接觸者隔離人員_人，其中有兩人在隔離期間經(jīng)健康狀況觀察和核算檢測發(fā)現(xiàn)為確診病例，及時(shí)轉(zhuǎn)診至定點(diǎn)醫(yī)院，有效防止了傳染源的擴(kuò)散。集中隔離觀察點(diǎn)密切接觸者人員經(jīng)過集中觀察_天無癥狀，核算監(jiān)測陰性后相繼解除隔離觀察，截止到_月_日集中隔離醫(yī)學(xué)觀察人員下剩_人。

通過對(duì)密切接觸者定點(diǎn)隔離觀察，有效解決了傳染源病毒傳播的隱患，我縣疫情防控形勢明顯好轉(zhuǎn)，定點(diǎn)集中隔離觀察工作取得明顯成效。