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市場部例會制度篇一
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為提高市場部工作效率,特定一下會議制度:
1、 部門會議分為:
工作日例會、小組會議、組長會議、臨時會議、日常培訓(xùn)會議。
2、工作日例會
2.1 參加人員:市場部全體人員。
2.2 會議時間:每工作日下午下班前10-15分鐘。
2.3 會議目的:對個人每日工作內(nèi)容的匯報及總結(jié),發(fā)現(xiàn)并指出工作中存在的問題,以共同事借鑒或者領(lǐng)導(dǎo)改進工作部署。
2.4 發(fā)言者按照已有會前規(guī)定要求落實。
3、小組會議
3.1 參加人員:現(xiàn)市場部各個小組成員。
3.2 會議時間:時間自由調(diào)配,報上級領(lǐng)導(dǎo)悉之。
3.3 會議目的:協(xié)調(diào)本組內(nèi)部工作,并對本組工作進行安排。
3.4 會議由各小組組長主持、召集與會人員,如有需要告之上級會議結(jié)果。
4、組長會議
4.1 參加人員:現(xiàn)市場部各小組組長。
4.2 會議時間:每周一下午3:00。
4.3 會議目的:協(xié)調(diào)各組及部門在工作中出現(xiàn)的問題,提出解決方案,共同探討下階段推廣計劃。
4.4 會議由部門負責人召集、主持與會人員。
5、臨時會議
5.1 參加人員:指定人員或全體人員。
5.2 會議時間:隨機。
5.3 會議目的`:傳達上級工作指示,安排臨時下達的工作任務(wù),計劃未來工作規(guī)劃等。
5.4 會議由部門負責人或指定負責人主持,由負責人指定、召集與會人員。
6、會議紀律
6.1所有參會人員均不得缺席、遲到、早退。不能參會者,需向上級負責人提出正當理由,經(jīng)批準方可。
6.2 參加會議者,需將手機設(shè)置成無聲或震動狀態(tài)。在會場中不得接打電話、發(fā)手機信息,做無關(guān)會議內(nèi)容的事情。
6.3 會議中應(yīng)集中精神,不得交頭接耳、嘩眾取寵、不得擅自提問等破壞會場持續(xù),遇有疑問,在指定提問時間或者會后主動交流。
6.4 會議期間不得隨意擅自離席。需中途立場者,向會議負責人提出正當理由,經(jīng)批準方可。
6.5 會議記錄人負責登記會議人員到場情況,會議后向部門負責人匯報。
6.6培訓(xùn)會議時,遇有現(xiàn)場討論或者發(fā)言,應(yīng)積極主動配合會議主持人。
7、附則
7.1 本制度由策劃部負責解釋,報公司行政部存檔。
7.2 本制度由總經(jīng)理審核通過,經(jīng)總經(jīng)理批準后生效,自頒布之日起執(zhí)行。
7.3 對于不遵守會議制度者按公司現(xiàn)行懲罰條例給予適當罰款。
公司市場部例會制度 [篇2]市場部周例會內(nèi)容包括:市場部人員本周工作總結(jié)、檢討,本周市場開發(fā)關(guān)鍵舉措及成效分析,市場開發(fā)經(jīng)驗交流,業(yè)務(wù)員下周計劃、具體舉措及業(yè)務(wù)目標審核。
市場部周例會方式:會議由市場部主任或其指定人員主持,每個與會人員工作成果總結(jié),周例會、活動應(yīng)保持完整會議記錄。記錄內(nèi)容應(yīng)包括:例會起止時間、地點、與會人員情況(附與會人員簽到表),例會的主要內(nèi)容及相關(guān)決策。例會、活動記錄應(yīng)定期整理,并由專人妥善保管、分月裝訂。
為提高市場部工作效率,特定以下會議制度:
1、 部門會議分為:
工作日例會、小組會議、組長會議、臨時會議、日常培訓(xùn)會議。
2、工作日例會
2.1 參加人員:市場部全體人員。
2.2 會議時間:每周五下午15:00。
2.3 會議目的:對個人每日工作內(nèi)容的匯報及總結(jié),發(fā)現(xiàn)并指出工作中存在的問題,以共同事借鑒或者領(lǐng)導(dǎo)改進工作部署。
2.4 發(fā)言者按照會議前規(guī)定要求落實。
3、小組會議
3.1 參加人員:現(xiàn)市場部各個小組成員。
3.2 會議時間:時間自由調(diào)配,報上級領(lǐng)導(dǎo)悉之。
3.3 會議目的:協(xié)調(diào)本組內(nèi)部工作,并對本組工作進行總結(jié)安排。
3.4 會議由各小組組長主持、召集與會人員,如有需要告之上級會議結(jié)果。
4、組長會議
4.1 參加人員:現(xiàn)市場部各小組組長。
4.2 會議時間:每周一下午3:00。
4.3 會議目的:通報各組上周業(yè)績、協(xié)調(diào)各組及部門在工作中出現(xiàn)的問題,提出解決方案,共同探討下階段推廣計劃。
4.4 會議由部門負責人召集、主持。
5、臨時會議
5.1 參加人員:指定人員或全體人員。
5.2 會議時間:隨機。
5.3 會議目的:傳達上級工作指示,安排臨時下達的工作任務(wù),臨時調(diào)整工作計劃、修訂未來工作規(guī)劃等。
5.4 會議由部門負責人或指定負責人主持,由負責人指定并召集參會人員。
6、會議紀律
6.1所有參會人員均不得缺席、遲到、早退。不能參會者,需向上級負責人提出正當理由,經(jīng)批準方可。
6.2 凡參加會議者,需將手機設(shè)置成無聲或振動狀態(tài)。在會場中無重要情況不得接打電話、發(fā)手機信息,做無關(guān)會議內(nèi)容的事情。
6.3 會議中應(yīng)集中精神,不得交頭接耳、嘩眾取寵、不得擅自提問等
破壞會場秩序,遇有疑問,在指定提問時間或者會后主動交流。
6.4 會議期間不得隨意擅自離席。需中途離場者,向會議負責人提出正當理由,經(jīng)批準方可。
6.5 會議記錄人負責登記會議人員到場情況,會議后做好會議紀要,向部門負責人匯報。
6.6培訓(xùn)會議時,要認真思考、精心吸納培訓(xùn)內(nèi)容的精髓,遇有現(xiàn)場討論或者發(fā)言時,應(yīng)積極主動配合會議主持人。
7、附則
7.1 本制度由行政部負責解釋,報醫(yī)院行政部存檔。
7.2 本制度由總經(jīng)理審核通過,經(jīng)總經(jīng)理批準后生效,自頒布之日起執(zhí)行。
7.3 對于不遵守會議制度者按公司現(xiàn)行懲罰條例給予適當罰款。
2015.6.10
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