一鍵復(fù)制
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
新員工培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)講話稿 新員工動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇一
員工培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿
參與培訓(xùn)的全體同事們：
大家好！
全員同步管理提升培訓(xùn)今天正式開班了，這是提升我們工作能力，提高全員素質(zhì)，打造技術(shù)管理型管理隊(duì)伍的重要舉措。今天，公司讓我們借用這次培訓(xùn)的寶貴時(shí)間開個(gè)動(dòng)員會(huì)，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樵蹅冞@次培訓(xùn)至關(guān)重要，這關(guān)系到公司戰(zhàn)略規(guī)劃——提升管理這一重要環(huán)節(jié)的實(shí)施，是公司規(guī)范化管理的關(guān)鍵步驟，所以有幾件事情我必須提醒大家，以便大家明確這次培訓(xùn)的目的、任務(wù)和目標(biāo)，高度重視參與這次培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作收到最佳效果，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地奠定基礎(chǔ)。
首先是這次培訓(xùn)的組織實(shí)施問題，這次培訓(xùn)由公司人力資源部組織實(shí)施，由公司人力資源部部長(zhǎng)***部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)，由于培訓(xùn)關(guān)系到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，如果培訓(xùn)工作不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，將直接給公司帶來財(cái)力、物力的浪費(fèi)，造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓(xùn)的組織者必須認(rèn)識(shí)到的，也是每個(gè)參加培訓(xùn)的管理者必須認(rèn)識(shí)到的。所以請(qǐng)大家認(rèn)真對(duì)待這次培訓(xùn)。
對(duì)參加培訓(xùn)的每位管理者來講，通過培訓(xùn)應(yīng)該掌握三個(gè)方面的內(nèi)容： 一是學(xué)習(xí)管理的十大原則、管理的要素與目標(biāo)、管理的四大循環(huán)，從而正確理解管理的定義、管理者的定義、管理者的兩大使命、管理者的任務(wù)、管理者應(yīng)具備的特質(zhì)。這是每個(gè)管理者必須要了解和掌握的東西。在學(xué)習(xí)過程中要做到理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合本部門、本崗位工作實(shí)際，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得，實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。
可以說，我們屬于新建企業(yè)，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，文化程度高低不一，專業(yè)知識(shí)參差不齊。但是，不論大家的專業(yè)背景如何，原先從事的是什么崗位，我們必須了解現(xiàn)在自己的企業(yè)，認(rèn)識(shí)企業(yè)的產(chǎn)品，認(rèn)識(shí)企業(yè)目前的管理水平，才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位，才能理解企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力，才能真真正正地產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的熱愛。才能激發(fā)工作熱情，把成就個(gè)人理想與推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)融為一體，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動(dòng)力。
二是掌握各種基本管理技能，這是本次培訓(xùn)的重中之重，也是關(guān)乎培訓(xùn)成功與否的決定性環(huán)節(jié)。這次培訓(xùn)涉及到5s與目視化管理，我們?yōu)槭裁赐七M(jìn)5s與目視化管理？何為5s？5s推進(jìn)重點(diǎn)，包括組織、組織方式、以及目視化管理及其應(yīng)用等等，都將在本次培訓(xùn)中會(huì)涉及到。所以希望每位參與培訓(xùn)管理者，都能很好地把握這次機(jī)會(huì)，認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)，勤勤懇懇地鉆研，熟練地掌握老師所講授的各項(xiàng)管理技能，為在工作崗位上，創(chuàng)造性地開展工作，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值打下良好的基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立公司形象，建設(shè)企業(yè)文化。公司自創(chuàng)建至今，陸續(xù)吸收了來自不同行業(yè)，不同層次的管理者，匯聚成了企業(yè)的新鮮血液，展現(xiàn)出了蓬勃的生機(jī)與活力，為企業(yè)建設(shè)做出了很大的貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，因我們的管理者有不同的就業(yè)背景，不同的企業(yè)文化，在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合、團(tuán)隊(duì)意識(shí)方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓(xùn)必須要解決的一個(gè)重要問題。通過溝通技巧與激勵(lì)技術(shù)訓(xùn)練，認(rèn)識(shí)管理溝通及其主要障礙、認(rèn)識(shí)四種人際溝通風(fēng)格、溝通前的準(zhǔn)備、在和諧氛圍中溝通，并明確激勵(lì)及主要的激勵(lì)理論、了解激勵(lì)處方。
企業(yè)就像一臺(tái)完整的設(shè)備，我們的各個(gè)崗位和崗位上的員工就像這臺(tái)設(shè)備上的配件，缺少了哪一個(gè)，這臺(tái)設(shè)備都是不完整的，哪個(gè)配件出了問題，都會(huì)影響這臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行，所以存在設(shè)備配件的完整性和有效性問題，這也就是我們這個(gè)團(tuán)體的分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合問題，通過這次培訓(xùn)，我希望能解決好這個(gè)問題。
這次培訓(xùn)，涉及面廣，涵蓋范圍大，這不僅是一次增長(zhǎng)知識(shí)、提高技能的機(jī)會(huì)，也是一次增進(jìn)了解，促進(jìn)交流、提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)的良好機(jī)會(huì)。有了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，我們才能形成凝聚力，我們的企業(yè)才會(huì)有發(fā)展的動(dòng)力，有美好的前景。
這次培訓(xùn)工作結(jié)束后，我們的培訓(xùn)組織部門還要做好考核和總結(jié)兩方面的工作。通過考核，把筆試成績(jī)與日常表現(xiàn)綜合打分，并將相關(guān)結(jié)論歸入員工個(gè)人檔案，作為以后定級(jí)、升級(jí)考核的基礎(chǔ)資料。另一方面，培訓(xùn)組織部門也要做好總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，查找缺陷與不足，作為以后培訓(xùn)工作的借鑒。同時(shí)還要把這項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，長(zhǎng)期貫徹執(zhí)行。
同志們：“知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來”，希望這次培訓(xùn)，能激發(fā)出大家的學(xué)習(xí)熱情，掀起一股學(xué)知識(shí)、比技能、講奉獻(xiàn)的熱潮，做一個(gè)愛崗敬業(yè)、求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng)新的“**人”，為我公司步入發(fā)展快車道創(chuàng)造條件，讓我們攜起手來，開拓前進(jìn)，共同創(chuàng)造****美好的明天！
最后預(yù)祝此次培訓(xùn)工作獲得圓滿成功！
新員工培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)講話稿 新員工動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇二
（單位名稱）
員工培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)講話稿
同志們：
大家好！
今天我們借用員工培訓(xùn)的寶貴時(shí)間召開這個(gè)會(huì)議，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樵蹅冞@次培訓(xùn)至關(guān)重要，這關(guān)系到公司發(fā)展規(guī)劃中生產(chǎn)計(jì)劃這一重要環(huán)節(jié)的實(shí)施，是公司投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵步驟，所以有幾件事情我必須提醒大家，以便大家明確這次培訓(xùn)的目的、任務(wù)和目標(biāo)，很重視地組織、參與這次培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作收到最佳效果，為公司按計(jì)劃投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。
下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就此次培訓(xùn)講幾點(diǎn)意見： 首先是這次培訓(xùn)的組織實(shí)施問題，這次培訓(xùn)由公司人力資源部組織實(shí)施，由副總經(jīng)理***----全權(quán)負(fù)責(zé)，由于培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)的建設(shè)、投產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，所以組織部門首先要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，引起高度的重視。如果培訓(xùn)工作不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，將直接影響企業(yè)的如期投產(chǎn)，給企業(yè)帶來財(cái)力物力的浪費(fèi)，造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓(xùn)的組織者必須認(rèn)識(shí)到的，也是每個(gè)參加培訓(xùn)的員工必須認(rèn)識(shí)到的。所以請(qǐng)大家認(rèn)真對(duì)待這次培訓(xùn)。
從咱們?nèi)肆Y源部來說，培訓(xùn)工作要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行，要有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)、有考核，按
部就班地進(jìn)行，踏踏實(shí)實(shí)地工作。培訓(xùn)內(nèi)容要全面，要考慮到試車投產(chǎn)以及正式運(yùn)行的方方面面，正常運(yùn)行怎么操作，出現(xiàn)故障如何排除，緊急狀況又怎樣應(yīng)對(duì)，這些都要涉及到，都要盡可能想周全?；驹?、操作規(guī)程、安全防范、管理制度就更不用說，每個(gè)員工必須要熟練掌握、全面領(lǐng)會(huì)，絕不能有絲毫模糊。這是硬指標(biāo)，要納入員工的業(yè)績(jī)考核體系，歸入員工個(gè)人檔案，與員工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)資、收益直接掛鉤。
對(duì)參加培訓(xùn)的員工來講，必須要掌握三個(gè)方面的內(nèi)容： 一是學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)，了解主要設(shè)備構(gòu)成，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)流程。這是公司生產(chǎn)的基本原理，也是產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)，這是每個(gè)公司員工必須要了解和掌握的東西。在學(xué)習(xí)過程中要做到理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合本部門、本崗位工作實(shí)際，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得，實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。
我們屬于新建企業(yè)，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，文化程度高低不一，專業(yè)知識(shí)參差不齊。就以后的崗位安置也不相同，但是，不論將來是什么崗位，什么工種，這一方面的內(nèi)容都必須全面掌握。也只有這樣，我們的員工才能了解自己的企業(yè)，認(rèn)識(shí)企業(yè)的產(chǎn)品，才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位，才能理解企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力，才能真真正正地產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的熱愛。才能激發(fā)工作熱情，把成就個(gè)人理想與推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)融為一體，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動(dòng)力。
二是掌握各種基本技能，這是本次培訓(xùn)的重中之重，也是關(guān)乎培訓(xùn)成功與否的決定性環(huán)節(jié)。我們擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備，還有一流的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，有最好的硬件基礎(chǔ)。這是企業(yè)為你們提供的最佳平臺(tái)，將給你們帶來展示個(gè)人才能的機(jī)會(huì)。這是一個(gè)很好的舞臺(tái)，是一個(gè)國(guó)內(nèi)一流的舞臺(tái)，但作為經(jīng)營(yíng)者，我們也希望走上這個(gè)舞臺(tái)的是一支一流的隊(duì)伍，一流的演員。通過雙向選擇，我們相互選擇了對(duì)方，作為公司的第一批創(chuàng)業(yè)者，我希望每位“電投人”都能很好地把握這次機(jī)會(huì)，認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)，勤勤懇懇地鉆研，熟練地掌握操作技能，為將來順利走上工作崗位，創(chuàng)造性地開展工作，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值打下良好的基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立公司形象，建設(shè)企業(yè)文化。公司自創(chuàng)建至今，陸續(xù)吸收了來自不同行業(yè)，不同層次的員工三百多人，這些新員工的到來，匯聚成了企業(yè)的新鮮血液，在企業(yè)的前期建設(shè)中展現(xiàn)出了蓬勃的生機(jī)與活力，為企業(yè)建設(shè)做出了很大的貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，隨著員工數(shù)量的不斷增加，企業(yè)員工在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合、團(tuán)隊(duì)意識(shí)方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓(xùn)必須要解決的一個(gè)重要問題。企業(yè)就像一臺(tái)完整的設(shè)備，我們的各個(gè)崗位和崗位上的員工就像這臺(tái)設(shè)備上的配件，缺少了哪一個(gè)，這臺(tái)設(shè)備都是不完整的，哪個(gè)配件出了問題，都會(huì)影響這臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行，所以存在設(shè)備配件的完整性和有效性問題，這也就是我們這個(gè)團(tuán)體的分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合問題，通過這次培訓(xùn)，我希望能解決好這個(gè)問題。
這次培訓(xùn)是全員參加的培訓(xùn)，涉及面廣，涵蓋范圍大，這不僅是一次增長(zhǎng)知識(shí)、提高技能的機(jī)會(huì)，也是一次增進(jìn)了解，促進(jìn)交流、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)的良好機(jī)會(huì)。有了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，我們的員工中才能形成凝聚力，齊心協(xié)力、眾志成城，我們的企業(yè)才會(huì)有發(fā)展的動(dòng)力，有美好的前景。
這次培訓(xùn)還將涉及到公司的企業(yè)文化建設(shè)問題，是一個(gè)需要經(jīng)過長(zhǎng)期不懈地努力，需要全方位各層次協(xié)同配合，是一個(gè)不斷積累、逐步積淀的過程。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動(dòng)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化教育對(duì)于增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)工作、積極創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，培養(yǎng)和提高員工的主人翁精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，對(duì)于打造一支思想過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊(duì)伍都具有重要的作用。因此，大家必須清醒地認(rèn)識(shí)到，千里之行始于足下，我們的企業(yè)文化建設(shè)是與企業(yè)的硬件建設(shè)是同步的，基礎(chǔ)建設(shè)的起點(diǎn)就是我們企業(yè)文化建設(shè)的起點(diǎn)，所以，我們必須要從現(xiàn)在開始，從大處著眼，從小處著手，積極參與企業(yè)文化建設(shè)，要建設(shè)一支好的隊(duì)伍，讓這支隊(duì)伍在企業(yè)扎根，更要讓企業(yè)文化在每一個(gè)員工的心里扎根，并且要推而廣之，讓我們的企業(yè)文化在社會(huì)上傳播，在公共心中扎根。使我們的企業(yè)具備持續(xù)、快速、健康發(fā)展的源動(dòng)力，把公司建設(shè)成為業(yè)界一顆耀眼的明星。
這次培訓(xùn)工作結(jié)束后，我們的培訓(xùn)組織部門還要做好考核
和總結(jié)兩方面的工作。通過考核，把筆試成績(jī)與日常表現(xiàn)綜合打分，考評(píng)結(jié)論與工資收益直接掛鉤，并將相關(guān)結(jié)論歸入員工個(gè)人檔案，作為以后轉(zhuǎn)正定級(jí)、升級(jí)考核的基礎(chǔ)資料。另一方面，培訓(xùn)組織部門也要做好總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，查找缺陷與不足，作為以后培訓(xùn)工作的借鑒。同時(shí)還要把這項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，長(zhǎng)期貫徹執(zhí)行。
同志們：“知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來”，希望這次培訓(xùn)，能起到拋磚引玉的作用，激發(fā)出大家的學(xué)習(xí)熱情，掀起一股學(xué)知識(shí)、比技能、講奉獻(xiàn)的熱潮，做一個(gè)愛崗敬業(yè)、求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng)新的“甘投人”，為我公司順利投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造條件，讓我們攜起手來，開拓前進(jìn)，共同創(chuàng)造******美好的明天！
最后預(yù)祝此次培訓(xùn)工作獲得圓滿成功！
新員工培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)講話稿 新員工動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇三
在新員工入職培訓(xùn)上的講話
各位新同事：
大家好，今天是xx石油公司2015年第一期新員工入職培訓(xùn)班開班，很高興和大家一起見面和交流。在座的各位有剛進(jìn)入加油站工作不久的，也有即將到加油站工作的新員工，你們的加入，為xx公司增添了新鮮血液與活力，首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)你們的到來表示最誠(chéng)摯的歡迎。
入職培訓(xùn)是你們進(jìn)入中石化的“第一堂課”，長(zhǎng)期以來，xx公司十分重視新員工入職培訓(xùn)工作，投入大量資金和人力定期舉辦入職培訓(xùn)班。培訓(xùn)班課程內(nèi)容全面，涵蓋企業(yè)文化、油品知識(shí)、非油品業(yè)務(wù)知識(shí)、基礎(chǔ)服務(wù)技能、設(shè)備與安全管理、財(cái)務(wù)知識(shí)等十六門課程，參與授課的都是經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)部?jī)?yōu)秀講師。通過“第一堂課”的學(xué)習(xí)，可以讓大家對(duì)企業(yè)有一個(gè)全方位的了解，明確崗位職責(zé)，掌握加油站服務(wù)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和基本操作技能，以幫助大家盡快適應(yīng)新的崗位工作。
加油站作為一線服務(wù)窗口，員工直接面對(duì)顧客，為顧客提供服務(wù)，你們的服務(wù)水平?jīng)Q定著加油站的服務(wù)水平，影響著公司的整體服務(wù)質(zhì)量。公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力，公司對(duì)大家寄予很高的期望，在此，我想提幾點(diǎn)希望和要求：
一、遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
本次集中培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)較多，時(shí)間緊、課程豐富，涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識(shí)、服務(wù)技能等方方面面、這些都是加油站工作最基本的東西，都要認(rèn)真的學(xué)習(xí)、掌握，培訓(xùn)期間，請(qǐng)大家認(rèn)真遵守作息時(shí)間和課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽講，共同營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，到工作崗位上以后，要注重理論聯(lián)系實(shí)際，多學(xué)多問，充分利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能鑒定、站內(nèi)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高理論知識(shí)和技能水平。
二、牢固樹立服務(wù)意識(shí)。
中石化作為服務(wù)性行業(yè)，顧客不僅關(guān)注油品、非油品的質(zhì)量、價(jià)格，更在乎我們的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)的重要性不言而喻，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能贏得顧客，贏得市場(chǎng)。每一位中石化員工都應(yīng)該牢牢樹立顧客至上的服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)、熱情的為顧客提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。擔(dān)負(fù)起中石化外樹形象、內(nèi)強(qiáng)管理、擴(kuò)大銷量、增創(chuàng)效益的職責(zé)，做中石化品牌的宣傳者和維護(hù)者。
三、忠誠(chéng)企業(yè)，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作。
“人無誠(chéng)信不立，業(yè)無誠(chéng)信不興，國(guó)無誠(chéng)信不強(qiáng)，社會(huì)無誠(chéng)信不穩(wěn)”。忠誠(chéng)企業(yè)是一種職業(yè)道德，是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。工作中要想干好本質(zhì)工作，做到敬業(yè)愛崗，首先，要不斷學(xué)習(xí)，自覺提高所在崗位的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立“終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念。未來的競(jìng)爭(zhēng)，不是看你過去擁有多少知識(shí)，而是看誰學(xué)習(xí)的好，知識(shí)更新的速度快。不僅要掌握工作必需的基本知識(shí)和技能，更要增強(qiáng)自我發(fā)展和自主創(chuàng)新的能力。接下來的培訓(xùn)課程安排中，我們?nèi)肆Y源部門的同事會(huì)給大家詳細(xì)介紹加油站技能操作隊(duì)伍的崗位技能晉升機(jī)制。大家可以通過我們每年的職業(yè)技能鑒定考試，提高自身的崗位技能水平，得到公司聘任的，也可以相對(duì)的提高待遇。
其次，要盡職盡責(zé)，在平凡中不斷奉獻(xiàn)。工作本身沒有貴賤之分，但對(duì)待工作的態(tài)度卻有高低之別。實(shí)際上，工作中將平凡的事情做好就是不平凡。把容易的事情做好就是不容易。愛崗敬業(yè)要從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從現(xiàn)在做起，把xx石油公司看成自己的另一所學(xué)校，不斷的去充實(shí)完善自己，踏實(shí)完成工作任務(wù)，真正做到干一行，愛一行，專一行。
最后，希望大家忠誠(chéng)我們的企業(yè)，熱愛本職崗位，扎實(shí)工作，不斷提高自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以飽滿的熱情，盡職敬業(yè)，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)盡一份力量。預(yù)祝本期新員工入職培訓(xùn)班取得圓滿成功。
新員工培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)講話稿 新員工動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿篇四
新員工培訓(xùn)動(dòng)員講話稿
朋友們：
大家好！
之所以稱作朋友們,是因?yàn)槿撕ＣＣ５南嘤鰧?shí)在是不容易,朋字在易經(jīng)有這么一種說法:一個(gè)月又一個(gè)月,走在一起就是朋友,聚本是緣,緣本是一種偶然,我希望我們能夠在這偶然的機(jī)遇中,同舟共濟(jì),一起找一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)自我的必然.今天，之所以能夠坐在這里聚在一起，不是因?yàn)閯e的，是因?yàn)橐鎸?duì)一個(gè)共同的目標(biāo)，也就是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的橋梁：即從此我們要與這個(gè)公司，這個(gè)企業(yè)，這個(gè)大家庭息息相通，榮辱與共。只能這樣，也只有這樣，我們的團(tuán)體才會(huì)強(qiáng)大，而我們想要得到東西必須要整體的增強(qiáng)，自我才會(huì)得到滿足，我們的價(jià)值才會(huì)得到真正自我實(shí)現(xiàn)。
在這里，我代表我們這個(gè)大家庭，也代表自我，對(duì)新朋友的到來與加入表示衷心的歡迎和誠(chéng)摯感謝！
同時(shí)，我想給大家提幾個(gè)要求，而這種要求，也許更應(yīng)該算做精神，而這種精神無論何時(shí)何地，都是必須的：
一：自信
我們要相信自己的優(yōu)秀，這點(diǎn)毋容置疑。人生于天地間，其中有一就是希望自我價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)與自我欲望得以滿足。然而如何實(shí)現(xiàn)與滿足呢？實(shí)現(xiàn)與滿足的起點(diǎn)就是：基于自信。我曾問過幾個(gè)應(yīng)聘的，當(dāng)我問他（她）諸如此類的話題時(shí)，他們有的表現(xiàn)的置疑，有的顯現(xiàn)出言過其虛。而這些人就沒有出現(xiàn)在我們的隊(duì)伍中，我認(rèn)為一個(gè)不自信的人就是一個(gè)不了解自己的人，一個(gè)不了解自己的人如何讓別人相信他（她）能干好本份的工作呢？當(dāng)然，自信不是隨便在大街喊我是優(yōu)秀的就是自信，自信的優(yōu)秀有時(shí)需要的不是語言，一個(gè)眼神，一個(gè)人處事的原則往往能表現(xiàn)出是與否。自信是基于對(duì)自己了解的基礎(chǔ)上所達(dá)到一種與社會(huì)的共識(shí)，而這種共識(shí)所產(chǎn)生的社會(huì)認(rèn)可就是我們常常說的優(yōu)秀。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體，一個(gè)優(yōu)秀的個(gè)人必然會(huì)存在這種共識(shí)：自信。自信，就是我們企業(yè)的立身之本，也是我們每個(gè)認(rèn)的立身之本。
二：無畏
無畏是基于自信的平臺(tái)上建立起來的。如果說自信是一種必要，那么無畏就是一種必須。想好好地活，就要自信，要活得好就得無畏。自信是立，無畏是破。立是根本，破是主要。無論一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)國(guó)家，都需要無畏的精神。這讓我想起來：“亮劍”精神?！傲羷Α笔且环N精神，一種無懼無畏的精神。中國(guó)軍人之所以能夠取得勝利，靠得就是這份精神，這份斗志。自古狹路相逢勇者勝，劍鋒所指，所向披靡。而這份精神與斗志不是在以往的特定環(huán)境下才存在與適合的，而是一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的潛規(guī)則。我們希望各位有必要樹立或者培養(yǎng)這種精
神，因?yàn)橛辛诉@種精神，才會(huì)知難而上，問題才會(huì)迎刃而解。也只有這樣，一個(gè)團(tuán)體的戰(zhàn)斗力才能達(dá)到最大上限，一個(gè)企業(yè)才會(huì)劍鋒所指，所向披靡。
三：狼
不知何時(shí)，狼，成了現(xiàn)代企業(yè)津津樂道的話題。不是因?yàn)槔堑臍埲?，而是因?yàn)槔堑挠?，狼的團(tuán)體合作意識(shí)，狼對(duì)獵物敏銳的洞察力。我十分希望我所處的是一個(gè)狼群，所處的人如狼、似虎。在這有著弱肉強(qiáng)食的社會(huì)中，尤其以競(jìng)爭(zhēng)為發(fā)展的企業(yè)，要么成了獵物，要么去主動(dòng)去覓食。人生下來就是餓的本能，每個(gè)人都希望自己吃得飽，吃得好，然而在狼多肉少的前提下，在每個(gè)狼都想吃肉的情況下，存在的就是競(jìng)爭(zhēng)了?？墒?，狼畢竟是狼，狼不因餓就吃草充饑，吃草的是羊，狼行天下吃肉這是大自然給予它的。
肉少了，也得吃。可是肉畢竟不是佛祖的化身能舍我而渡眾狼，就算是恐怕也無法滿足所有狼的天性的欲望。想吃肉，不僅要有野性，團(tuán)體意識(shí)，還要有市場(chǎng)敏銳感、動(dòng)作上的速度與心理上的配合才成。所以，我希望每個(gè)人都變成狼，就是因?yàn)槔且匀?，吃肉狼才能活，才是狼的生存之道。肉不是那么容易的，所以要不斷提高自身專業(yè)水平與團(tuán)隊(duì)意識(shí)才行。生于天地間，我們是為吃肉而活；記?。哼@才是我們的定位。人活著，就會(huì)有欲望，欲望決定了自己的理想與價(jià)值。在實(shí)現(xiàn)自我中自信與無畏是必要的，也是起著決定性的要素。我不知道各位的理想是什么，但我清楚我們理想實(shí)現(xiàn)的階梯必須借助我們這個(gè)大家，這個(gè)“狼群”才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。所以，我們現(xiàn)在最重要的是各司其職，各盡其責(zé)，從“大我”中找到“小我”，也就是自己需要的那塊“肉”。
大家都是優(yōu)秀的人，聰明的人，聰明和優(yōu)秀需要證明才會(huì)有效。“肉”的大小與多少，不是看大家的造化，而是憑借自身的實(shí)力，理直氣壯得來的，不管是拿，是搶，是奪，這是狼規(guī)則，也是大家應(yīng)該遵循的規(guī)則。
最后，祝福大家！也相信我們大家能夠攜手共進(jìn)，互幫互助取得好的戰(zhàn)績(jī)，將我們的公司打造成建材航母，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的理想！
