一鍵復(fù)制
總結(jié)是思考的過程，可以幫助我們理清頭緒，為下一階段的工作和學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。寫總結(jié)時(shí)可以提出一些具體的建議和措施，以期改善未來的表現(xiàn)和結(jié)果。總結(jié)是學(xué)習(xí)和成長的重要環(huán)節(jié)，讓我們一起來看看一些優(yōu)秀的總結(jié)范例吧。
超聲科上半年工作總結(jié)怎么寫篇一
回顧這段時(shí)間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，雖然說不上激情澎湃，但畢竟我為此付出了，雖然收獲不大，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)想。如今，要離開帶領(lǐng)我們踏入超聲行列的老師們，心中的確有萬分的不舍，但天下沒有不散的筵席，此次分別是為了下次更好的相聚。剛進(jìn)入超聲科時(shí)，有很多的不適應(yīng)，理論和實(shí)際的結(jié)合對(duì)我來說還是那陌生，在學(xué)校學(xué)習(xí)的那些東西被一點(diǎn)一點(diǎn)的抽取，這時(shí)才知道，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西是那的稀少。在這不足兩個(gè)月的時(shí)間里，讓我明白超聲并沒有想象中的那容易，在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)主要是診斷，然而在臨床上，所見的并非都是標(biāo)準(zhǔn)的聲像圖表現(xiàn)，不同的患者即使是正常的結(jié)構(gòu)，形態(tài)都各有千秋。
還記得剛來的超聲科的那一天，圖像都還不認(rèn)識(shí)，老師也很陌生，那個(gè)時(shí)候的我，幾乎不知道從何入手，但帶教老師很快帶著我融入了里面。一個(gè)星期后，環(huán)境等也了解的差不多了，老師開始安排著我們學(xué)習(xí)打報(bào)告。不要誤以為打報(bào)告——無非就是在鍵盤上敲打、記錄著老師的描述，其實(shí)并不是那簡(jiǎn)單的!因?yàn)槊刻炜剖視?huì)有上百名患者就診，平均每個(gè)患者在五分鐘左右，一百名患者就是500分鐘，而每天的上班時(shí)間其實(shí)只有450分鐘，由而可想，打報(bào)告的準(zhǔn)確性與速度的'重要性。除了學(xué)習(xí)打報(bào)告之外，每周四下午，科室老師會(huì)安排時(shí)間給我們講解一些有關(guān)超聲的基礎(chǔ)知識(shí)和一些典型病變的聲像圖表現(xiàn)，以此來鞏固和豐富我們的知識(shí)。此外，我還掌握了腹部、泌尿、婦科、以及淺表等的檢查技術(shù)，并且掌握了這些疾病的診斷，進(jìn)一步了解了心臟、外周血管、以及胎兒的二.三維的檢查方法，同時(shí)也進(jìn)一步了解了超聲造影技術(shù)和利用超聲進(jìn)行引導(dǎo)的一系列穿刺活檢技術(shù)。通過這次的實(shí)習(xí)，我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，對(duì)實(shí)際操作有了更多的了解，加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的感性面及認(rèn)識(shí)面，對(duì)所學(xué)的專業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)。
從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。俗話說，千里之行始于足下，這些最基本的技能是不能在書本上徹底理解的。短短的實(shí)習(xí)，讓我大開眼界，也學(xué)會(huì)了不少東西，也讓我對(duì)自己今后要從事的行業(yè)有所思考。這一個(gè)半月的實(shí)習(xí)仿佛讓我在思想又得到了一次升華，心中又多了一份人生感悟。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書雖然是增長知識(shí)開闊眼界的途徑，但多一些實(shí)踐，暢享于實(shí)踐當(dāng)中接觸實(shí)際的工作，觸摸一下社會(huì)的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提升自身綜合素質(zhì)的選擇。
超聲科上半年工作總結(jié)怎么寫篇二
作為一名超聲科醫(yī)生，不但對(duì)技術(shù)要精益求精，對(duì)病人更要全心全意。自從事超聲診斷工作以來，我始終把刻苦學(xué)習(xí)為患者提供過硬的技術(shù)服務(wù)本領(lǐng)，作為自已畢生奮斗的目標(biāo)。20xx年我在市人民醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修3個(gè)多月，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了超聲檢查的基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)踐操作技能，加強(qiáng)了以往比較薄弱的心臟、周圍血管超聲診斷。平時(shí)我還通過參加學(xué)術(shù)會(huì)議、閱讀專業(yè)書籍，文獻(xiàn)資料等學(xué)習(xí)，緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)代步伐。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和臨床積累，對(duì)彩超診斷工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，得到臨床醫(yī)生的認(rèn)同和稱道。
超聲檢查質(zhì)量對(duì)病人很重要。要做好超聲檢查工作，首先是操作手法要符合規(guī)范，切面掃查要標(biāo)準(zhǔn)，其次是要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。最后，要善于對(duì)各種病例進(jìn)行分析和總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)。為了給病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我在重視數(shù)量的同時(shí)，還注意到檢查的質(zhì)量，盡量減少誤診率。如每天抽時(shí)間檢查工作站超聲報(bào)告，發(fā)現(xiàn)及記錄報(bào)告有否差錯(cuò)，即時(shí)修改和與臨床醫(yī)生溝通，效果十分明顯，減少了報(bào)告的文字差錯(cuò)率。為了使科室的工作讓醫(yī)生和病人滿意，我重視加強(qiáng)與臨床的聯(lián)系，聽取臨床及病人的意見和建議，及時(shí)整改。服務(wù)質(zhì)量明顯提升。
為了方便病人，超聲科全天24小時(shí)輪班，值夜班后不休息，還要連著上到第二天上午12點(diǎn)，值班任務(wù)非常繁重，也非常辛苦。但不論再苦再累，作為一名醫(yī)生，在工作的`崗位上，自始至終都能很好地堅(jiān)守住醫(yī)生這份神圣職責(zé)。因?yàn)椴徽撛谂R床一線，還是在醫(yī)技輔助部門，雖然職責(zé)不同，但目標(biāo)是一致的。在工作中不但勇于開拓創(chuàng)新地開展各種超聲檢查新技術(shù)，讓病人享受到醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的實(shí)惠，同時(shí)享受到優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的服務(wù)。
20xx年度，在業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思想政治水平上，我要進(jìn)一步提升自己。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，配合好主任，努力把超聲科融入不錯(cuò)的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步提升超聲技術(shù)質(zhì)量。我將始終如一地以滿腔熱情投入到工作中，為了我院的發(fā)展奉獻(xiàn)自己一份微薄之力。
超聲科上半年工作總結(jié)怎么寫篇三
是我院“十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后一年，我科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，在科室主任的帶領(lǐng)下，根據(jù)醫(yī)院及科室實(shí)際情況，早在初就制定了科室發(fā)展的“十一五”發(fā)展規(guī)劃，要求逐步更新設(shè)備，提高設(shè)備利用率，提高與臨床診斷的符合率，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像技術(shù)。而今，五年彈指一揮間，就到了十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后半年，現(xiàn)對(duì)科室這五年來的工作情況及面臨的發(fā)展困境做一總結(jié)，為醫(yī)院及科室未來的發(fā)展提供積極的參考:。
1.業(yè)務(wù)指標(biāo)：包括專業(yè)技術(shù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)收入。一方面，科室大力開展各項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目，在完成醫(yī)院規(guī)劃的介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像等專業(yè)技術(shù)的同時(shí)，每年至少有一項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目獲得醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)審并通過；另一方面，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺(tái)階，每年均超額完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，具體情況見下表（因涉及醫(yī)院及科室機(jī)密在本博文省略此表）：
2.人員素質(zhì)：人才是醫(yī)院整體發(fā)展的基石，是科室團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。五年來，科室大力抓好高素質(zhì)人才的引進(jìn)和努力提高本科室現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)，科學(xué)規(guī)劃，形成良好的人才儲(chǔ)備和人才梯隊(duì)，優(yōu)化人員的合理分配和利用，具體如下：
（1）引進(jìn)了2名研究生和1名高素質(zhì)的本科生。其中一人為超聲影像學(xué)專業(yè)研究生。
（2）積極鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干出去進(jìn)修、學(xué)習(xí)，培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。每年派送了至少1名名業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修，學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。
（3）采取短期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的形式，讓年輕醫(yī)師有機(jī)會(huì)出去學(xué)習(xí)，開拓視野。
（4）鼓勵(lì)在職人員進(jìn)行第二學(xué)歷的教育。科室目前有多人參加武漢大學(xué)工程碩士班學(xué)習(xí)。
3.科研指標(biāo)：在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，通過科室全體人員的共同努力，超聲科在科研上較以往取得了巨大飛躍。五年來，在核心期刊、統(tǒng)計(jì)源期刊及其它國家級(jí)期刊累計(jì)發(fā)表專業(yè)論著10多篇，并有多篇論著參加本專業(yè)國家級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議的交流。
二.科室面臨的發(fā)展困境。
五年來，盡管在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指引下取得了很大的成績，但隨著超聲醫(yī)學(xué)的發(fā)展，超聲科室作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)醫(yī)技科室的一個(gè)重要組成部分，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此，也相應(yīng)的面臨著進(jìn)一步發(fā)展的困境。
1.業(yè)務(wù)發(fā)展困境：目前，超聲診斷以廣泛應(yīng)用與臨床，作為一個(gè)地級(jí)市醫(yī)院，病源比較固定，在超聲診斷方面業(yè)務(wù)量的上升已經(jīng)進(jìn)入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進(jìn)。目前，在全國各大醫(yī)院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務(wù)，還是一個(gè)實(shí)施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發(fā)揮巨大的作用，射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此，在科室未來的發(fā)展中，在提高超聲診斷質(zhì)量的同時(shí)，我們應(yīng)該未雨綢繆，重點(diǎn)發(fā)展介入性超聲，制定嚴(yán)格的介入治療制度，在超聲治療領(lǐng)域開辟新天地。
2.人員素質(zhì)困境：五年來，盡管我們采取了各項(xiàng)制度大力引進(jìn)人才并派員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，但是科室的整體素質(zhì)還是趕不上各地級(jí)市同級(jí)別兄弟醫(yī)院，高素質(zhì)人才嚴(yán)重短缺，發(fā)展速度也落后于他們。因此，在以后的`發(fā)展中，科室要進(jìn)一步加強(qiáng)高素質(zhì)人才的引進(jìn)，著重引進(jìn)一些愛崗敬業(yè)、勤學(xué)踏實(shí)、富有團(tuán)隊(duì)精神的研究生、本科生（重點(diǎn)在為人的素質(zhì)，而不是學(xué)歷）。
3.科研困境：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，醫(yī)院及科室的發(fā)展離不開科研的支撐。五年來，我們?cè)诳蒲蟹矫嫒〉昧艘欢ǖ某煽儯驳玫搅酸t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持，但是作為一個(gè)地級(jí)市醫(yī)院，要想做出像樣的科研并得到同行認(rèn)可，實(shí)在困難重重，也甚是不易。然而事在人為，只要?jiǎng)?chuàng)造合適的條件，在未來我們還是可以做出一些成績的。因才，具體措施如下：（1）第2條加大引進(jìn)高素質(zhì)人才的力度（2）在科室內(nèi)部采取相關(guān)持措施組織科研小組，培養(yǎng)科研氛圍。（3）加大對(duì)科研的傾斜力度，使科研和經(jīng)濟(jì)效益相依相承，促進(jìn)職工不斷學(xué)習(xí)，提高理論及實(shí)踐水平，形成科研和經(jīng)濟(jì)效益兩手抓，兩手都要硬的觀念，改變科室職工目前效益第一、科研無所謂的態(tài)度。
超聲科上半年工作總結(jié)怎么寫篇四
縣衛(wèi)生局：
20xx年，縣醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)主管局各項(xiàng)工作要求，將醫(yī)院全年工作思路鎖定為“平臺(tái)、人才、標(biāo)準(zhǔn)、科室”幾個(gè)關(guān)鍵詞，狠抓十項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是住院樓建成開業(yè)，確保工期，圍繞平臺(tái)做好宣傳文章，開展一系列活動(dòng)提升人氣；二是推進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)，完善各類標(biāo)準(zhǔn)體系；三是全力以赴做好等級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作；四是力爭(zhēng)在人才瓶頸制約上實(shí)現(xiàn)突破；五是借力發(fā)展，建立常效運(yùn)行機(jī)制；六是推進(jìn)重點(diǎn)科室建設(shè)，一科一策；七是全面提升醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備水平；八是支持石牌分院健康發(fā)展；九是探索醫(yī)院績效改革；十是理順縣鄉(xiāng)醫(yī)院分級(jí)診療秩序，建立利益共享機(jī)制。在全院職工的共同努力下，上半年各項(xiàng)工作有序開展，工作成效明顯，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬元，比去年同期增長xx%，其中新院區(qū)比去年同期增長xx%?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排匯報(bào)如下：
體的工作方案。
1、明確分工，責(zé)任到人。大樓搬遷工作總負(fù)責(zé)人xxx，副院長xxx負(fù)責(zé)大樓建設(shè)具體工作。各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體相關(guān)工作，明細(xì)到大樓內(nèi)的每一個(gè)角落每一個(gè)細(xì)節(jié)，并制定了工作計(jì)劃和時(shí)間表。每一名責(zé)任人都表了態(tài)并做出了承諾，把板子打到具體人身上，確保各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
2、全院動(dòng)員，決戰(zhàn)三月份。樹立第一時(shí)間觀念，大樓建設(shè)的關(guān)鍵在于三月份，必須把每一天當(dāng)作最后一天。大樓建設(shè)的周匯報(bào)從3月1日起改成日?qǐng)?bào)制，各負(fù)責(zé)人對(duì)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目每日形成書面報(bào)告，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。4月中旬所有工程進(jìn)入掃尾期，樓內(nèi)醫(yī)療流程必須確定并將標(biāo)識(shí)牌懸掛到位。外圍建設(shè)同步實(shí)施，場(chǎng)地的平整、停車場(chǎng)的建設(shè)、下水道建設(shè)、綠化等也要在正式運(yùn)行前施工結(jié)束。
3、立足工地，取消休息日。自3月1日至大樓搬遷試運(yùn)行結(jié)束，自覺取消雙休日，并將辦公地點(diǎn)移至工地。大樓建設(shè)所遇問題必須現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日解決，哪怕加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦也要完成當(dāng)日任務(wù)。
長帶領(lǐng)下，人人參與，做到有序、安全搬遷。x月x日，在醫(yī)院統(tǒng)一部署和指揮下，兒科、藥房、收費(fèi)處帥先拉開了病房樓內(nèi)病區(qū)搬遷的序幕，緊接著各病區(qū)也安全順利地完成了搬遷，x月x日基本完成病房樓搬遷任務(wù)。
經(jīng)過幾個(gè)月運(yùn)行適應(yīng)，各病區(qū)有序規(guī)范，整潔、整齊的病區(qū)環(huán)境呈現(xiàn)眼前，縣領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨病房樓視察工作，對(duì)住院大樓的科室布置、就醫(yī)流程、裝飾設(shè)計(jì)及住院樓整體工程建設(shè)都表示滿意。住院病人及家屬對(duì)病房樓的住院環(huán)境、服務(wù)態(tài)度也贊不絕口。病房樓的勝利搬遷也標(biāo)志著縣醫(yī)院從基礎(chǔ)建設(shè)向內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)變，將進(jìn)入新的發(fā)展歷史階段。
（二）扎實(shí)開展“三好一滿意”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院。
為推動(dòng)全院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入，在全院開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng)和“以病人為中心，以保障安全，提升質(zhì)量，改善服務(wù)，提高效率”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，控制醫(yī)療費(fèi)用過快增長，提高醫(yī)院運(yùn)行效率和服務(wù)水平，改善群眾看病就醫(yī)體驗(yàn)，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。
風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，努力做到“醫(yī)德好”；四是深入開展行風(fēng)評(píng)議，積極主動(dòng)接受社會(huì)站監(jiān)督，努力做到“群眾滿意”。
通過優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作的開展，提高運(yùn)行績效，提高患者滿意度，充分發(fā)揮醫(yī)院公益性，做到“安全上更有保障，質(zhì)量上更加提升，成本上更為合理，效率上更加提高，服務(wù)上更為改善”，讓群眾放心、患者滿意，力爭(zhēng)我院創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)縣醫(yī)院”。
（三）以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”創(chuàng)建為契機(jī)，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)。
為貫徹落實(shí)全國衛(wèi)生工作會(huì)議精神及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，根據(jù)xx省衛(wèi)生廳、xx市衛(wèi)生局創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，決定以住院大樓搬遷和正在開展的“三好一滿意”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”創(chuàng)建活動(dòng)，并制定了創(chuàng)建活動(dòng)方案，成立了以院長為組長，副院長為副組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
試點(diǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，明年起在全院進(jìn)一步推廣。為全縣人民提供“患者滿意，社會(huì)滿意，政府滿意”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
向各臨床科室發(fā)放了人民衛(wèi)生出版社《臨床診療常規(guī)》和人民軍醫(yī)出版社《臨床技術(shù)操作規(guī)范》，將其為我院診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，要求醫(yī)務(wù)人員在日常診療活動(dòng)中遵照?qǐng)?zhí)行。自20xx年7月起實(shí)行部分病種定額付費(fèi)管理，制定了《關(guān)于嚴(yán)格控制次均住院費(fèi)用增長的規(guī)定》。近期我院組織部分人員到開展臨床路徑管理工作的醫(yī)院參觀考察，初步制定了《臨床路徑管理工作方案》，目標(biāo)是今年年底，完成臨床路徑實(shí)施的啟動(dòng)工作，自20xx年1月起實(shí)行臨床路徑管理的病種不少于10種。
（五）開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)，促進(jìn)臨床合理用藥。
超聲科上半年工作總結(jié)怎么寫篇五
本年度下半年共追蹤病例43例，其中婦科23例（53.5%），普外科18例（41.9%），泌尿外科2例（4.6%），均有手術(shù)驗(yàn)證，大部分有病理驗(yàn)證。病種分布如下：
（一）婦科類：
（1）異位妊娠10例（均為輸卵管妊娠，其中一例合并宮內(nèi)早孕）；
（2）婦科腫瘤類8例（其中子宮肌瘤4例，其中2例合并子宮腺。
（3）內(nèi)膜異位所致疾病4例（其中卵巢子宮內(nèi)膜異位囊腫1例；
（4）黃體破裂1例；
（二）普外類：
（1）乳腺疾病4例（乳腺纖維瘤3例，其中一例伴囊腫，乳腺浸潤性導(dǎo)管癌1例）；
（2）膽囊結(jié)石3例（其中2例合并膽囊息肉均有漏診）；
（3）腹股溝疝3例；
（5）闌尾炎2例；
（6）結(jié)節(jié)性甲狀腺腫2例；
（7）淺表腫塊1例（背部表皮樣囊腫伴感染）；
（三）泌外類：
（1）輸尿管結(jié)石并腎積水1例；
（2）精索鞘膜積液1例。
以上病例分布較前有如下變化：（1）婦科病例病種更加單一化，這與我院婦科病種較單一有關(guān)，也反映出我科病例追蹤工作中的誤區(qū)，過分強(qiáng)調(diào)病理或手術(shù)驗(yàn)證限制了相關(guān)病種的追蹤；但一些特殊病例的追蹤也能給日常工作提出指導(dǎo)。如輸卵管妊娠合并宮內(nèi)妊娠這例少見病例就提醒檢查者不要被一個(gè)征象掩蓋另一個(gè)確實(shí)存在的征象，要多角度思考；（2）普外科病種分布較為均勻，顯示出相關(guān)追蹤工作的進(jìn)展，闌尾炎和腹股溝疝的超聲診斷已較成熟，同時(shí)通過追蹤也暴漏出我科相關(guān)檢查工作的漏洞，如膽囊結(jié)石合并膽囊息肉2例均漏報(bào)膽囊息肉，可能與檢查不仔細(xì)，檢查時(shí)間匆忙所致，應(yīng)引起關(guān)注；（3）泌外科追蹤病例較少，本次追蹤了一例臨床較少見的精索鞘膜積液，對(duì)于提高睪丸鞘膜積液與精索鞘膜積液的超聲鑒別有一定指導(dǎo)意義。
對(duì)于今后病例追蹤工作，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）適當(dāng)拓寬追蹤范圍，只要是能提供準(zhǔn)確診斷信息的都可以進(jìn)行追蹤，（2）加大對(duì)日常工作中遇到的少見病例的追蹤，這些病例的追蹤可以提高對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)，提高其與常見疾病的鑒別診斷能力；（3）不要回避誤診漏診病例的追蹤，這些病例對(duì)于我們提高今后工作中的診斷符合率有重要作用。
超聲科上半年工作總結(jié)怎么寫篇六
20__上半年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在護(hù)理同仁的共同努力下，針對(duì)20__上半年制定的目標(biāo)計(jì)劃，狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施，重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文書書寫，加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障了護(hù)理安全，加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全科護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度大幅度地提高，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下：
1、全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了上半年制訂的工作任務(wù)，上半年共收住病人___人，出院病人___人，完成工作任務(wù)______元，住院天數(shù)為____天，無重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。
2、為了提高護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)，為了進(jìn)一步提高病人的滿意度，我們科護(hù)士參加了醫(yī)院組織的護(hù)士技能操作比賽，獲得了光榮稱號(hào)。
3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé)，在護(hù)理中做到了責(zé)任到人，切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責(zé)任心，做到了上半年無差錯(cuò)事故發(fā)生。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度，堅(jiān)持由各班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對(duì)，明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理操作查對(duì)制度，每次操作前進(jìn)行核對(duì)，杜絕了給病人用錯(cuò)藥、打錯(cuò)針現(xiàn)象的發(fā)生。
5、認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度，特別是對(duì)危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接，提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量，將潛在的不安全隱患及時(shí)消除。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)精神病人的安全管理，對(duì)其進(jìn)行安全評(píng)估，切實(shí)加強(qiáng)安全防范措施，使用了防護(hù)欄、約束帶等有效措施。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教，安全防范措施講解，有效的消除了病人及其他人的安全隱患。
7、為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果，我科護(hù)士認(rèn)真對(duì)病人做好：工娛治療、護(hù)理觀察量表、音樂治療等。
8、加強(qiáng)急救藥品的管理，標(biāo)記明顯，設(shè)專人保管，每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查，保證無過期、無混放、確保用藥安全。
9、每天利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用護(hù)長提問、臨時(shí)抽查等方式，有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。
10、規(guī)范病區(qū)管理，保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實(shí)晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理。
11、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度，嚴(yán)格執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度，醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了上半年無院內(nèi)感染發(fā)生。
二、成功做法：
我科領(lǐng)先實(shí)行了績效考核體系，并獲得了成功。于_月建立了護(hù)士每日工作價(jià)值表，將每位護(hù)士每日工作量更加細(xì)化的體現(xiàn)出來。通過這種績效考核，對(duì)護(hù)理人員做出客觀公正的評(píng)價(jià)，可以發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員的素質(zhì)、實(shí)際工作知識(shí)和技能與崗位任職要求之間的`差距，并進(jìn)行原因分析，確定培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)提高人員培訓(xùn)的有效性、促進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作內(nèi)容緊密結(jié)合、優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)起到積極作用。在護(hù)理人員治理中起重要作用的激勵(lì)和約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)了人員工作的積極性。
三、存在的問題：
1、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位。
2、分護(hù)理落實(shí)不到位，巡視病房不夠及時(shí)。
3、護(hù)士的安全意識(shí)較弱。
4、人別護(hù)士操作不規(guī)范，存在操作時(shí)不戴口罩，職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識(shí)淡薄。
5、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。
超聲科上半年工作總結(jié)怎么寫篇七
今年以來，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體干職員工，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十八大精神和縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，按照年初工作規(guī)劃，大力改進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務(wù)體系，狠抓黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量，圓滿的完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，1至6月份醫(yī)療業(yè)務(wù)收入2400多萬元（住院收入多萬，其中西藥藥品占比28.93%，中藥占比12.92%），完成手術(shù)1373臺(tái)次（其中眼科125臺(tái)、外科420臺(tái)、婦產(chǎn)科755臺(tái)、小針刀73臺(tái)），公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)135萬、人頭經(jīng)費(fèi)60萬、村衛(wèi)生室專項(xiàng)資金40萬。已經(jīng)投入資金100余萬元用于基建立項(xiàng)（設(shè)計(jì)）、添置醫(yī)院信息系統(tǒng)計(jì)算機(jī)，新購置救護(hù)車及超聲乳化儀、產(chǎn)后康復(fù)儀等醫(yī)用儀器設(shè)備?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、科學(xué)發(fā)展狠抓管理。
醫(yī)院從實(shí)際出發(fā)，按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，管理工作基本做到了工作制度健全、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。3月份通過縣衛(wèi)生局專家組考評(píng)被授予桃江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)“示范樣板單位”，6月份在省市組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)考核驗(yàn)收中以高分通過。
1，健全決策目標(biāo)管理體系，嚴(yán)格實(shí)行院長負(fù)責(zé)制。建立健全醫(yī)院各職能部門、崗位的科學(xué)設(shè)置和各項(xiàng)管理制度，醫(yī)院班子成員及各科室既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作。醫(yī)院管委成員中除院長和分管人事政工、公共衛(wèi)生服務(wù)的鐘院長外，都參與一線具體操作工作。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入科室，凡涉及本單位內(nèi)部管理發(fā)展和群眾利益的重大問題，都進(jìn)行形式多樣的論證討論，廣泛聽取群眾意見和建議，提高決策的科學(xué)化、民主化水平，制定切實(shí)可行的各項(xiàng)制度，定期召開會(huì)議，上半年已經(jīng)召開全院職工會(huì)議5次，院管委會(huì)議20余次，院務(wù)會(huì)議（科室負(fù)責(zé)人參與）30余次，保證政令暢通。建立主體清晰，責(zé)任明確的執(zhí)行體系，推進(jìn)院科層次管理，將醫(yī)院管理各項(xiàng)措施與工作目標(biāo)量化、細(xì)化，層層簽訂醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全等各類責(zé)任狀。建立了完善的考核監(jiān)督體系，對(duì)每一位員工的技術(shù)水平，服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，工作數(shù)量等方面按照“德、能、勤、績，滿意度”每月進(jìn)行一次績效考核，綜合評(píng)定，形成激勵(lì)約束機(jī)制。
強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)管理、績效考核等方面的工作。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，明確各類崗位職責(zé)，根據(jù)科室業(yè)務(wù)范圍，確定崗位數(shù)量，以崗定人，變身份管理為崗位管理，按照“公開、公平、擇優(yōu)”的原則，科室主任競(jìng)聘上崗，科室與員工雙向選擇，職工崗位績效工資分等次，重實(shí)績重貢獻(xiàn)，向臨床一線傾斜，增加了全體員工的危機(jī)感和責(zé)任感，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性與工作熱情。同時(shí)把“合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)”作為醫(yī)院規(guī)范管理的重點(diǎn)常抓不懈，將醫(yī)療費(fèi)用管理納入醫(yī)院常規(guī)化管理，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督.
3，時(shí)刻在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求發(fā)展．堅(jiān)持“以病人為中心”，大力提倡“親人般的關(guān)懷，兒女般的照顧”的服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，面對(duì)來自不同層面的患者，以情感人，以誠待人，從點(diǎn)滴做起，時(shí)刻為病人著想，在細(xì)微處見真情，處處體現(xiàn)人文關(guān)懷和人文服務(wù)。對(duì)每個(gè)服務(wù)崗位設(shè)計(jì)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程，制定了員工言行規(guī)范，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念滲透到每一個(gè)員工的一言一行中，體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中。
4，與時(shí)俱進(jìn)重在落實(shí)。我們信奉“思路決定出路、細(xì)節(jié)決定成敗”，不搞花架子、不流于形式，始終將工作重心放在各項(xiàng)既定規(guī)章制度的落實(shí)上。提出“以人為本、患者至上、精益求精、滿意放心”的醫(yī)院服務(wù)宗旨。不但強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，還定期開展各種再教育培訓(xùn)和多種多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。既明確各類人員的權(quán)利和義務(wù)，也讓全體干職員工熟知各自的崗位職責(zé)并嚴(yán)格履行?；咀龅搅恕胺彩掠姓驴裳焙汀斑`規(guī)必罰”，堅(jiān)持以制度管人、以理服人、使獎(jiǎng)優(yōu)罰劣常態(tài)化，今年已經(jīng)新招聘專業(yè)技術(shù)人員x人，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度解聘人員x人，確保了醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。
二，公衛(wèi)工作重在落實(shí)。
在縣疾控中心、婦幼保健院、縣衛(wèi)生監(jiān)督所等上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體防保人員及全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生和婦幼保健員的共同努力，我鎮(zhèn)防保工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的農(nóng)村衛(wèi)生工作路線、方針、政策，堅(jiān)持以人為本，全心全意為人民群眾辦實(shí)事、辦好事。狠抓十項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容的落實(shí)，全鎮(zhèn)的防保工作取得了較好的成績，人民群眾的健康意識(shí)和健康水平有了較大的提高。
（一）、建立健全了防疫的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)了村衛(wèi)生室的建設(shè)。成立了防疫各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并明確了職責(zé)分工。加強(qiáng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作水平。1至6月我們共對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生開展了4次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并于培訓(xùn)后進(jìn)行了考試，大部份鄉(xiāng)村醫(yī)生考試成績良好。制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生考核細(xì)則，考核成績作為年終績效考核的依據(jù)。
（二）、計(jì)劃免疫工作。l、認(rèn)真貫徹落實(shí)《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》，落實(shí)國家擴(kuò)大免疫的政策和措施，進(jìn)一步加強(qiáng)生物制品的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真抓好冷鏈設(shè)備的管理，疫苗的出入庫分類登記，真實(shí)清楚。嚴(yán)格按照疫苗的保管要求放入冷藏和冷凍箱中，每天登記冰箱的溫度，檢查冰箱的運(yùn)行情況，定期檢查冰箱中疫苗的效期，及時(shí)清除過期疫苗，報(bào)損并登記，冰箱做到了專用。2、我院定于每月8日、18日、28日為接種日，1-6月我們共進(jìn)行了18次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，共接種卡介苗1437人份，糖丸2148人份，白白破2364針次，乙肝疫苗2806針次，麻風(fēng)疹675針次，麻風(fēng)腮403人份，a群流腦847針次，a+c247針次，乙腦疫苗1080針次，甲肝疫苗336針次，總計(jì)接種12608針次，補(bǔ)助金額25216元。
3、根據(jù)縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我們于3月1日到5日、4月1日到5日進(jìn)行了二輪糖丸強(qiáng)化和麻疹疫苗的查漏補(bǔ)種工作。糖丸第一輪共有應(yīng)種兒童8870人，實(shí)種兒童數(shù)8610，接種率97%，糖丸第二輪應(yīng)種兒童8964人，實(shí)種兒童8768人，接種率97.8%，麻疹查漏補(bǔ)種共有摸底兒童8416人，需補(bǔ)種兒童有153人，實(shí)補(bǔ)種兒童148人．接種率96.7%。4、今年3-4月，在縣“疾控中心”的統(tǒng)一安排下，我們進(jìn)行了乙腦疫苗的接種工作，共計(jì)接種3200多人份。
（三）、傳染病防治工作。1、傳染病各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步建立健全，各科室明確了疫情報(bào)告負(fù)責(zé)人。2、傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)暢通，1-6月我們共計(jì)報(bào)告?zhèn)魅静?73例，無漏報(bào)、遲報(bào)，每月進(jìn)行了傳染病的自查自糾，并按月落實(shí)了每例獎(jiǎng)勵(lì)5元，傳染病報(bào)告較好的科室有兒科門診、兒科住院部。3、常年開放發(fā)熱門診及腸道門診，做到了“四專兩有”、“逢瀉必檢”，每月按時(shí)上報(bào)了腹瀉病人的登記檢索表。4、死亡病例的報(bào)告，1-6月共報(bào)告死亡病例255例，并做到了紙卡、網(wǎng)卡完全一致。5、加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)傳染病的防治，對(duì)我院全體醫(yī)務(wù)人員及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試，加大了健康知識(shí)的宣傳，每月出宣傳欄一期，定期宣傳染病防治知識(shí)。
（四）、健康教育工作。1、1-6月共舉辦健康知識(shí)講座6期，通過專家講課與回答群眾提問相結(jié)合，向群眾宣傳各種健康知識(shí)，發(fā)放各種宣傳資料15000多份。2、利用“衛(wèi)生日”在人口集中的車站、超市門口開展健康咨詢活動(dòng)4次，發(fā)放宣傳單10000余份，接受群眾咨詢200人次，大大的提高了人民的健康知識(shí)水平。3、在鎮(zhèn)衛(wèi)生院張貼健康知識(shí)宣傳欄6期。
（五）、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。
婦數(shù)871人，其中農(nóng)村活產(chǎn)數(shù)605人，產(chǎn)婦數(shù)597人；社區(qū)活產(chǎn)數(shù)280人，產(chǎn)婦數(shù)274人。孕、產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率92%，住院分娩率100%，上半年新建立了孕產(chǎn)婦健康檔案531份，孕產(chǎn)婦及時(shí)建檔率91%，共篩查出了145位高危孕產(chǎn)婦，其中評(píng)分5分的`有45人，評(píng)分10分的有80人，評(píng)分15分以上的20人，其中已分娩的有84人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率100%，高危孕產(chǎn)婦動(dòng)態(tài)跟蹤管理率100%，杜絕了孕產(chǎn)婦的死亡，確保了母嬰安全。舉行“孕婦學(xué)習(xí)班”三期，做好了孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)的發(fā)放與回收工作，今年上半年各村新增發(fā)放孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)619本，回收孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)238本。
（六）、開展了7歲以內(nèi)兒童系統(tǒng)管理工作。及時(shí)為0-6歲兒童建立健康檔案與保健手冊(cè)，開展了新生兒訪視及滿月隨訪，為0-6歲兒童開展了體格檢查，各村新增兒童健康檔案508本，兒童建檔率83%，上半年共篩查出了19名體弱兒童，進(jìn)行了體弱兒童統(tǒng)一管理，定期復(fù)查。
（七）、開展了免費(fèi)葉酸的增補(bǔ)工作。建立了葉酸的領(lǐng)取及發(fā)放登記，各村建立了葉酸發(fā)放的臺(tái)帳、報(bào)表，張貼了葉酸的宣傳標(biāo)語，葉酸發(fā)放有逐月統(tǒng)計(jì)表，截至3月31日止，我鎮(zhèn)從縣婦保院共領(lǐng)取葉酸4200瓶，各村領(lǐng)取3135瓶，醫(yī)院庫存1245瓶。各村免費(fèi)發(fā)放葉酸1581瓶，各村庫存葉酸1926瓶，各村免費(fèi)葉酸增補(bǔ)356人，其中“待孕”189人，早孕167人，外院增補(bǔ)葉酸411人，葉酸投服率達(dá)88%。
（八）、積極開展了“三篩”工作，預(yù)防出生缺陷，今年上半年產(chǎn)前篩查164人，完成任務(wù)的32%，新生兒疾病篩查1189人，篩查率85%，聽力篩查1346人，篩查率96%，加強(qiáng)了陽性病人的追蹤管理。深入推進(jìn)婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施。20xx年上半年共有1221人進(jìn)行了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助，其中貧困、高危孕產(chǎn)婦救助2人，救助總費(fèi)用2514元。開展了hiv、乙肝、梅毒項(xiàng)目的母嬰阻斷傳播工作，今年上半年本院門診免費(fèi)檢測(cè)547人，轄區(qū)內(nèi)共有孕產(chǎn)婦871人進(jìn)行了hiv、乙肝、梅毒檢測(cè)，檢測(cè)率l00%。開展婦科病免費(fèi)普查工作，上半年共普查3593人，完成了任務(wù)的17%。按月召開了村級(jí)婦幼保健員例會(huì)，并對(duì)他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了村級(jí)婦幼保健員的業(yè)務(wù)能力。加大宣傳力度，開展了孕產(chǎn)婦和兒童的健康教育，提高了廣大人民群眾的自我保健意識(shí)。加強(qiáng)了婦幼衛(wèi)生信息管理工作，各村及時(shí)如實(shí)完善了村級(jí)婦幼工作手冊(cè)及各類報(bào)表，做到了報(bào)表及時(shí)報(bào)送。規(guī)范了出生證的發(fā)放與管理工作，有專職辦證員及管理員。
（九）、衛(wèi)生監(jiān)督工作得到落實(shí)。
村級(jí)防疫、婦幼工作進(jìn)行了分工，加強(qiáng)了對(duì)村衛(wèi)生室的督導(dǎo)，杜絕了傳染病的漏報(bào)。
2、加強(qiáng)了生物制品和醫(yī)療廢棄物的管理。生物制品有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格出入庫登記手續(xù)，規(guī)范了進(jìn)貨渠道，保障了生物制品的質(zhì)量，杜絕了接種事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢棄物管理制度，各科室每天，分所、村衛(wèi)生室每周必須將一次性醫(yī)療廢棄物上交醫(yī)院“公衛(wèi)”辦公室。由專人負(fù)責(zé)登記、監(jiān)督，并由經(jīng)手人簽字，醫(yī)院統(tǒng)一上交益陽市醫(yī)療廢棄物處理中心進(jìn)行銷毀，并建立了處置臺(tái)帳，杜絕了醫(yī)療廢棄物流失的現(xiàn)象。
3、傳染病疫情報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確。疫情報(bào)告員及時(shí)進(jìn)行了登記，《疫情報(bào)告卡》及時(shí)存檔，每月進(jìn)行了一次疫情報(bào)告，自查并作出記錄，未發(fā)生疫情漏報(bào)現(xiàn)象。
4、開展了衛(wèi)生法制教育和健康教育宣傳，加強(qiáng)了衛(wèi)監(jiān)督人員的培訓(xùn)，出動(dòng)宣傳車在全鎮(zhèn)開展了食品衛(wèi)生法等衛(wèi)生法律的宣傳工作。
5，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校、幼兒園的督導(dǎo)，全鎮(zhèn)共有23所中小學(xué)，32所幼兒園，我們加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校、幼兒園衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，加強(qiáng)了學(xué)校食堂衛(wèi)生的管理。
（十）、居民健康體檢與建檔工作。醫(yī)院成立了健康體檢組及健康檔案建檔組，6月1日起啟動(dòng)了社區(qū)健康體檢與建檔工作。目前已經(jīng)完成桃花江社區(qū)、桃花路社區(qū)、金鳳社區(qū)的居民健康體檢與建檔工作（計(jì)5000多人次）。預(yù)計(jì)8月底可以全面完成社區(qū)居民體檢與建檔工作17900人次的任務(wù)。
三、醫(yī)療服務(wù)注重質(zhì)量與安全。
以病人為中心，以全面提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為，落實(shí)核心制度，從源頭防患醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
（一）醫(yī)療質(zhì)量管理。
2、嚴(yán)抓管理，促進(jìn)各項(xiàng)制度落到實(shí)處。20xx年繼續(xù)加大九大核心制度落實(shí)力度，要求以科室為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。醫(yī)務(wù)科不定期深入科室，了解危重病人，掌握實(shí)際情況，組織會(huì)診人員，安排時(shí)間，全程參與，確保會(huì)診質(zhì)量；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)診病人，規(guī)避了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，有效地提高了危急重癥患者的搶救成功率。
超聲科上半年工作總結(jié)怎么寫篇八
在緊張忙碌的工作中，即將過去。我科在院方各位領(lǐng)導(dǎo)的支持、鼓勵(lì)下，在科主任的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，根據(jù)醫(yī)院及科室實(shí)際情況，逐步更新設(shè)備，提高設(shè)備利用率，提高與臨床診斷的符合率，實(shí)行科室質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)工作，在醫(yī)療、教學(xué)等方面，科室整體水平得到較高提升，給廣患者提供較好的服務(wù)，現(xiàn)將的工作做如下總結(jié)。
1、科室全體人員以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則，履行救死扶傷的人道主義精神，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，立足本職工作，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無重差錯(cuò)事故發(fā)生，贏得了臨床科室與患者的好評(píng)。
2、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，為了滿足不斷增長的患者量的需求，超聲科增加了人員和設(shè)備，擴(kuò)了科室規(guī)模，在進(jìn)行常規(guī)檢查的同時(shí)，新增了腹部、心臟、血管等項(xiàng)目，提高了工作質(zhì)量和效率，滿足了患者需求，保證了臨床診療工作順利有序進(jìn)行。
3、家在做好本職工作的.同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。全體人員積極參加醫(yī)院組織的學(xué)術(shù)講座，積極鼓勵(lì)科室成員出去進(jìn)修，三人被外派到山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院功能科進(jìn)修學(xué)習(xí)，在掌握專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí)積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。
4、保質(zhì)保量地完成了職業(yè)病體檢、健康體檢、工會(huì)體檢、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作，得到了院里和體檢方的一致認(rèn)可，為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
5、認(rèn)真完成了衛(wèi)生行政部門以及醫(yī)務(wù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，從全院的整體利益出發(fā)發(fā)展科室。
6、強(qiáng)化安全意識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、道德規(guī)范，注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立了科室的良好形象，取得可喜的社會(huì)效益。在家的共同努力下，超聲科患者總量xxxx人次，業(yè)務(wù)總收入xxxxx余元，在即將到來的，全體成員必將更加努力拼搏，為醫(yī)院創(chuàng)造更好的效益，全心全意為百姓服務(wù)。
超聲科上半年工作總結(jié)怎么寫篇九
在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，超聲科__年上半年在學(xué)習(xí)、工作、管理等方面取得了一些進(jìn)步，但也存在一些不盡人意的地方，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望未來，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
1.狠抓"三甲"學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找差距.自醫(yī)院提出創(chuàng)建"綜合三甲"目標(biāo)后，科室狠抓"三甲"學(xué)習(xí)，認(rèn)真讀懂、讀透"三甲"的細(xì)則條款，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身積極努力;科室自身解決不了的，逐漸向上匯報(bào)，確保醫(yī)院在創(chuàng)建"綜合三甲"目標(biāo)中科室不拖后腿.
2.全面學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)控要求.科室根據(jù)人員實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整科室質(zhì)控小組及質(zhì)控員，組織科室人員全面學(xué)習(xí)質(zhì)控手冊(cè)，尤其是涉及本科室的章節(jié)更要熟悉并掌握，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)控要求，結(jié)合"三甲"的細(xì)則條款，規(guī)范、科學(xué)地管理并運(yùn)行科室，使科室管理逐步向"綜合三甲"目標(biāo)靠攏.
3.整治干部作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，結(jié)合醫(yī)院開展的"整治干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境"活動(dòng)，科室及時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件、規(guī)定，針對(duì)科室個(gè)別人員在對(duì)病人服務(wù)中存在生、冷、硬等現(xiàn)象，認(rèn)真地進(jìn)行交心、談心，耐心、細(xì)致地做好批評(píng)教育工作，并制定相應(yīng)的處罰規(guī)定，以制度管人，結(jié)合以理服人、以情感人，確實(shí)改善科室的服務(wù)態(tài)度，提高患者滿意度.
4.強(qiáng)抓管理，確實(shí)保障醫(yī)療安全及用電安全.在日常管理及工作中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全觀念，時(shí)刻緊繃安全弦，始終把安全放在工作首位.定期學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)安全管理工作的規(guī)定，不定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，把院領(lǐng)導(dǎo)指示要求的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真貫徹落實(shí)，并結(jié)合工作實(shí)際，把用電安全作為安全工作的重點(diǎn)，通過嚴(yán)格安全操作程序，以及定期檢查維護(hù)保養(yǎng)制度的嚴(yán)格落實(shí)，較好的保障了儀器及用電安全.
5.增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍，規(guī)范科室?guī)Ы?根據(jù)科室年輕醫(yī)生多的實(shí)際情況，積極認(rèn)真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，集中討論平時(shí)工作及學(xué)習(xí)中遇到的'問題及疑惑，認(rèn)真做好傳、幫、帶工作.在科室進(jìn)修和實(shí)習(xí)生的帶教中，嚴(yán)格要求帶教老師，規(guī)范帶教.尤其是在近期市衛(wèi)生局安排的心電圖專項(xiàng)培訓(xùn)中，更是獲得了較好的帶教效果.
6.加班加點(diǎn)，努力提高醫(yī)療收入.針對(duì)科室彩超檢查病人多，預(yù)約等待時(shí)間長的實(shí)際狀況，彩超室每天上午、下午均提前半小時(shí)開機(jī)檢查，滿足病人的實(shí)際需求，盡快的解決臨床的診斷困難，也減少了病人的外流，為醫(yī)院及科室增加了醫(yī)療收入.到目前為止，上半年共完成病人檢查34498人次，收入約158萬元.其中，綜合彩超病人檢查11459人次，收入約771304元;綜合b超病人檢查8048人次，收入約207618元;綜合心電圖病人檢查3452人次，收入約75915元;傳染區(qū)病人檢查11539人次，收入約524861元.
超聲科上半年工作總結(jié)怎么寫篇十
在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，超聲科xx年上半年在學(xué)習(xí)、工作、管理等方面取得了一些進(jìn)步，但也存在一些不盡人意的地方，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望未來，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
1.狠抓"三甲"學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找差距.自醫(yī)院提出創(chuàng)建"綜合三甲"目標(biāo)后，科室狠抓"三甲"學(xué)習(xí)，認(rèn)真讀懂、讀透"三甲"的細(xì)則條款，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身積極努力;科室自身解決不了的，逐漸向上匯報(bào)，確保醫(yī)院在創(chuàng)建"綜合三甲"目標(biāo)中科室不拖后腿.
2.全面學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)控要求.科室根據(jù)人員實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整科室質(zhì)控小組及質(zhì)控員，組織科室人員全面學(xué)習(xí)質(zhì)控手冊(cè)，尤其是涉及本科室的章節(jié)更要熟悉并掌握，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)控要求，結(jié)合"三甲"的細(xì)則條款，規(guī)范、科學(xué)地管理并運(yùn)行科室，使科室管理逐步向"綜合三甲"目標(biāo)靠攏.
3.整治干部作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，結(jié)合醫(yī)院開展的"整治干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境"活動(dòng)，科室及時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件、規(guī)定，針對(duì)科室個(gè)別人員在對(duì)病人服務(wù)中存在生、冷、硬等現(xiàn)象，認(rèn)真地進(jìn)行交心、談心，耐心、細(xì)致地做好批評(píng)教育工作，并制定相應(yīng)的處罰規(guī)定，以制度管人，結(jié)合以理服人、以情感人，確實(shí)改善科室的服務(wù)態(tài)度，提高患者滿意度.
4.強(qiáng)抓管理，確實(shí)保障醫(yī)療安全及用電安全.在日常管理及工作中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全觀念，時(shí)刻緊繃安全弦，始終把安全放在工作首位.定期學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)安全管理工作的規(guī)定，不定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，把院領(lǐng)導(dǎo)指示要求的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真貫徹落實(shí)，并結(jié)合工作實(shí)際，把用電安全作為安全工作的重點(diǎn)，通過嚴(yán)格安全操作程序，以及定期檢查維護(hù)保養(yǎng)制度的嚴(yán)格落實(shí)，較好的保障了儀器及用電安全.
5.增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍，規(guī)范科室?guī)Ы?根據(jù)科室年輕醫(yī)生多的實(shí)際情況，積極認(rèn)真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，集中討論平時(shí)工作及學(xué)習(xí)中遇到的'問題及疑惑，認(rèn)真做好傳、幫、帶工作.在科室進(jìn)修和實(shí)習(xí)生的帶教中，嚴(yán)格要求帶教老師，規(guī)范帶教.尤其是在近期市衛(wèi)生局安排的心電圖專項(xiàng)培訓(xùn)中，更是獲得了較好的帶教效果.
6.加班加點(diǎn)，努力提高醫(yī)療收入.針對(duì)科室彩超檢查病人多，預(yù)約等待時(shí)間長的實(shí)際狀況，彩超室每天上午、下午均提前半小時(shí)開機(jī)檢查，滿足病人的實(shí)際需求，盡快的解決臨床的診斷困難，也減少了病人的外流，為醫(yī)院及科室增加了醫(yī)療收入.到目前為止，上半年共完成病人檢查34498人次，收入約158萬元.其中，綜合彩超病人檢查11459人次，收入約771304元;綜合b超病人檢查8048人次，收入約207618元;綜合心電圖病人檢查3452人次，收入約75915元;傳染區(qū)病人檢查11539人次，收入約524861元.
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