在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
信用社述職報告書篇一
工作回顧和主要做法
(一)踐行科學(xué)發(fā)展,致力改革謀大局。
“大鍋飯”現(xiàn)象,形成了人人有任務(wù)、個個有動力,天天有進(jìn)度、月月有結(jié)賬的正向激勵氛圍,發(fā)揮了薪酬的激勵和導(dǎo)向作用。
2、致力于勞動人事改革。多年來,聯(lián)社一直存在人力資源結(jié)構(gòu)不優(yōu)的情況,主要是年齡老化,知識退化,思維僵化,行為習(xí)慣化。而且員工布局結(jié)構(gòu)也不合理,近親繁殖,關(guān)系交錯。有的社人滿為患,有的社一人數(shù)崗;城區(qū)人多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少;主點人多,分社人少,部分網(wǎng)點甚至連最基本的崗位制約都成問題。
經(jīng)過反復(fù)調(diào)查論證,我與班子成員一道,在勞動人事上落實了“三抓”:一是抓人員“三定”。制定出臺了按照存貸規(guī)模、網(wǎng)點數(shù)量定編定人定崗的優(yōu)化組合方案,在鼓勵人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社的人性化政策的基礎(chǔ)上,對優(yōu)化組合后不服從安排的富余人員實行待崗或行政調(diào)配。
人員“三定”促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。二是抓親緣回避。采取“人性化與強(qiáng)制執(zhí)行”相結(jié)合的原則作出規(guī)定:凡有親緣關(guān)系的兩人在同一信用社,而信用社只有一個營業(yè)網(wǎng)點的,必須回避一人,信用社有多個網(wǎng)點的兩人不能在同一網(wǎng)點工作;凡有上述關(guān)系三人以上在同一信用社工作,信用社只有一個網(wǎng)點的必須回避調(diào)離兩人,信用社有多個網(wǎng)點的只能留兩人,且不能在同一網(wǎng)點工作。
全市親緣回避達(dá)x人,占在崗員工數(shù)的x%,較好地解決了工作中存在的各種隱患和潛在風(fēng)險。三是抓勞動合同制實施。統(tǒng)一簽訂了勞動合同,理順了勞動關(guān)系,進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。
年增資擴(kuò)股,xx年籌建驗收,xx年我們加緊做好開業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,我和專班的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真研究,多處請教,政府、人行、銀監(jiān)部門勤請示,成員部門勤協(xié)商,股東之間勤溝通,將牌匾、證照、印章等按要求辦理到位,較順利地完成了統(tǒng)一法人改革的各項工作,理順了管理格局,明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,合理確定了工作權(quán)責(zé),轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機(jī)制,達(dá)到了“統(tǒng)一法人,授權(quán)經(jīng)營”改革設(shè)計要求。
4、致力于監(jiān)督機(jī)制改革。信用社改革的根本任務(wù),就是按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求,建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。監(jiān)督機(jī)制的完善是公司治理結(jié)構(gòu)中的重要一環(huán)。為提高和發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的作用,進(jìn)一步鞏固和完善改革成果,我始終做到監(jiān)督圍繞中心工作,監(jiān)督服務(wù)發(fā)展大局,為聯(lián)社的經(jīng)營發(fā)展提好建議,當(dāng)好參謀。一是以流程管理為抓手。為使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn),我與班子成員一道著力打造新的管理制度和操作流程,制定了法人治理、人事、財務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項內(nèi)控制度,對全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進(jìn)行了清理修訂,對省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項規(guī)章制度進(jìn)行了細(xì)化。
對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和福卡等相關(guān)業(yè)務(wù)制度更是匯編成方便攜帶的小冊子分發(fā)到每一個員工,便于員工學(xué)習(xí)和按章操作。二是以明確崗位職責(zé)為推手。進(jìn)一步明確了主管授權(quán)崗位、庫管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責(zé)任制,較好地發(fā)揮了崗位制衡的作用。三是以監(jiān)督檢查為幫手。加強(qiáng)對風(fēng)險防范最關(guān)鍵的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信貸業(yè)務(wù),最薄弱的分社、儲蓄所的巡回檢查輔導(dǎo),及時查漏補(bǔ)缺,促進(jìn)提高,把規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查落在實處。
(二)恪守監(jiān)審職能,全力規(guī)范防風(fēng)險。
一年來,我認(rèn)真貫徹全國銀行業(yè)案件專項治理工作會議精神,全面開展了“制度落實年”活動,切實把握控制綜合業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險兩個重點,堅持落實檢查從嚴(yán),追責(zé)從嚴(yán),防堵從嚴(yán),做到嚴(yán)教、嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)處,進(jìn)一步加大了案件專項治理工作力度,有力地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,達(dá)到了防范和化解案件風(fēng)險的預(yù)期工作目標(biāo),實現(xiàn)了全轄案件零發(fā)生。
一是規(guī)范了審計整改的程序。通過建立審計整改臺帳,定期督辦整改結(jié)果,對財務(wù)、信貸、安全等專項檢查中存在的的問題進(jìn)行限時、定責(zé)、專人整改。
二是嚴(yán)查重處違反制度與違規(guī)操作行為。對違反安全保衛(wèi)工作制度、違反財經(jīng)、信貸紀(jì)律、違反操作程序的當(dāng)事人均進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,并按有關(guān)規(guī)定追究了相關(guān)連帶責(zé)任人責(zé)任,分別給予了相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
三是加大了對員工不良行為的排查力度與頻率。近兩年來,通過按月組織對機(jī)關(guān)各部門及轄內(nèi)x個信用社在崗員工的行為進(jìn)行認(rèn)真排查,共排查出人際關(guān)系緊張、思想偏激、花錢大手大腳、社會關(guān)系復(fù)雜、家庭關(guān)系緊張、不安心工作、經(jīng)商辦企業(yè)或與他人合伙辦企業(yè)等等問題的重點人員x名,及時將他們納入到重點人監(jiān)控視線內(nèi),通過明確“一幫一”的幫教責(zé)任人、落實定期談話制度等跟蹤管理措施,有效地控制了重點人行為,轉(zhuǎn)化了4人。同時,在落實幫教措施的基礎(chǔ)上,根據(jù)重點人的轉(zhuǎn)換情況,對屢教不改的重點人員采取了適當(dāng)?shù)奶幹么胧?/p>
四是加快了內(nèi)控制度的修訂與完善力度。根據(jù)案防工作和“制度落實年”活動的要求,結(jié)合銀監(jiān)部門對我市信用社內(nèi)控制度的現(xiàn)狀評價,組織有關(guān)職能部門制訂與完善了《現(xiàn)金調(diào)運(yùn)和款箱集并管理細(xì)則》、《資金營運(yùn)管理辦法》等18個涉及現(xiàn)金管理、資金營運(yùn)、清算中心管理的內(nèi)控制度,廢除3個。
五是形成了業(yè)務(wù)部門與監(jiān)審部門齊抓共管,系統(tǒng)防案控險的合力。把內(nèi)控落實與執(zhí)行和業(yè)務(wù)經(jīng)營工作同布置、同檢查。
信用社述職報告書篇二
我作為一名基層信用社員工,本著對社會主義祖國的熱愛,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,加強(qiáng)鄧小平理論、"三個代表"思想,以及新的金融政策、業(yè)務(wù)知識和新時期黨的方針政策、經(jīng)濟(jì)動態(tài)的學(xué)習(xí),及時充實自己,提高自身的素質(zhì),以便更好的服務(wù)于"三農(nóng)".以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律己,樹立正確的人生觀、價值觀,做一名合格的黨員和優(yōu)秀的員工。
二、認(rèn)真工作,積極為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
自從進(jìn)入信用社工作,我忠于職守,任勞任怨在自己的崗位上默默耕耘、無怨無悔,踏踏實實做好信用社的每一份工作。在任信用社會計、出納期間,堅守崗位,認(rèn)真接待每一位顧客,做好每一筆業(yè)務(wù),讓群眾放心、滿意,多年來沒有出現(xiàn)一筆業(yè)務(wù)差錯;在任信用社主任和信貸員時,牢固樹立為"三農(nóng)"服務(wù)的經(jīng)營理念,把"興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓"作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的條件下,按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,保證信貸資金發(fā)放,讓信用資金服務(wù)于群眾,支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。通過多年的工作轉(zhuǎn)換角色,做好每一份工作,站好自己的崗位。樹立信用社的良好形象,深受群眾和社會的好評。
三、廉于律已,積極維護(hù)農(nóng)村信用社的發(fā)展。
我堅持信用社"以人為本,立業(yè)興社"發(fā)展理念,加強(qiáng)個人修養(yǎng),常修廉潔之德,常思私欲之害,常懷律已之心。在生活上嚴(yán)格要求自己,建立牢固的個人思想防線,自覺遵守各項規(guī)章制度,凡是要求別人做到的,首先要求自己做到,要求別人不做的,自己絕對不做。同時,增強(qiáng)自身的政治敏銳力和政治鑒別能力,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,始終一如既往地保持共產(chǎn)黨員的政治本色,從而維護(hù)了信用社的健康發(fā)展。
四、工作中存在的不足和今后努力的方向。
雖然我自己在政治立場堅定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為信用社是做實際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),沒能夠拿出足夠的時間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。等等。對這些問題,我將在今后的工作中不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,改進(jìn)工作方法,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,為我縣農(nóng)村信用社的發(fā)展和壯大付出應(yīng)有的一份力,做一個適應(yīng)時代需要、高素質(zhì)的信合員工。
信用社主任述職報告 | 銀行述職報告 | 銀行行長述職報告
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信用社述職報告書篇三
信用社作為基層站所的一員,不忘宗旨,牢記使命。一年來,積極投身“優(yōu)化環(huán)境,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動之中。 信用社在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和大力支持下,全社員工始終堅持“信用為本,服務(wù)為先,文明存貸,開拓創(chuàng)新”,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好信貸工作,緊緊圍繞“加快發(fā)展,富民強(qiáng)鎮(zhèn)”這一主題,樹立發(fā)展意識、大局意識、服務(wù)意識,營造誠信守法,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高效的經(jīng)營氛圍。完善制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新,通過不懈地努力,取得了一定的成績,被縣委、縣政府授予“文明單位”榮譽(yù)稱號。
一、自我更新,與時俱進(jìn)。
我們堅持以人為本的思想,教育員工真正理解要樹立正確的人生觀、價值觀,立足崗位,服務(wù)群眾。毛澤東同志說過“我們所做的一切工作,都是為人民服務(wù)”。農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行。金融企業(yè)作為服務(wù)型窗口行業(yè),身系百業(yè),情系萬家,服務(wù)方向、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量如何,直接影響社會的穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
肩負(fù)職責(zé),身負(fù)重望。我們把本系統(tǒng)開展的榮辱觀宣傳教育活動及規(guī)范化文明服務(wù)活動結(jié)合起來,進(jìn)行思想道德教育,增強(qiáng)法制觀念,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,使員工真正認(rèn)識到:與時俱進(jìn),更新觀念的時代性,文明守法,誠信經(jīng)營的重要性,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的迫切性。自覺踐行:“權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系”的思想。
誠實守信是金融企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本。為此,我社以創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動為契機(jī),以“創(chuàng)誠信站所,做誠信信合員工”為主題,帶領(lǐng)信用社全體員工深入學(xué)習(xí)hjt指出關(guān)于開展榮辱觀宣傳教育活動以及“三個代表”重要思想,同時結(jié)合本單位相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、科技和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、通過學(xué)習(xí),全體員工的精神面貌煥然一新,政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平都有很大提高,增強(qiáng)了為人民群眾服務(wù)、為小型企業(yè)服務(wù)、為外來投資者服務(wù)意識。農(nóng)村信用社根植于農(nóng)村,服務(wù)“三農(nóng)”是永恒的主題,為“三農(nóng)”服務(wù)就要有以苦為樂的工作作風(fēng),把農(nóng)民當(dāng)作自己的“衣食父母”,與廣大農(nóng)民建立長期的互利互信,共同發(fā)展的魚水關(guān)系,為他們的快速致富辦實事。
二、創(chuàng)新思想,自我完善。
胡說過:“群眾在我們心中有多重,我們在群眾心中就有多重”。公道自在人心,真辦事假辦事,廣大的農(nóng)民眼睛是最亮的。為民是宗旨,富民是根本。我們本著一切行動以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),堅持務(wù)實的作風(fēng),逐步完善規(guī)章制度及考核辦法,規(guī)范了單位工作行為。
把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。因而,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。
三、誠信經(jīng)營,服務(wù)社會。
農(nóng)村信用社作為地方現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中心,他發(fā)展標(biāo)示著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近年來,信用社實行商業(yè)化經(jīng)營,防范金融風(fēng)險是職責(zé)所系,實行總量控制,優(yōu)化結(jié)構(gòu),有效投放,協(xié)調(diào)發(fā)展是政策所限。
信用社在創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”工作中,注重對硬件設(shè)施的資金投入,對營業(yè)場所、營業(yè)環(huán)境徹底地進(jìn)行更新改造,有力地改變了“臟、亂、差”的營業(yè)環(huán)境。為了重塑信合人的形象,信用社工作人員全部訂做了統(tǒng)一服裝,持證上崗、掛牌服務(wù),做到政務(wù)公開。履行職責(zé),提高辦事效率,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),與廣大客戶之間建立起平等的相互尊重、明禮守信的關(guān)系。我們在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,還注重開拓創(chuàng)新,便民利民,積極辦理中間業(yè)務(wù),代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)資金發(fā)放,代征國稅,代理保險等業(yè)務(wù)。
四、求真于事,務(wù)實為民。
信用社作為地方性金融,肩負(fù)著地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)社會的神圣使命。只有加快發(fā)展,改善服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)水平,才能有所奉獻(xiàn)。在工作中,我們倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏得了老百姓的信任,在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。
通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展種植、飼養(yǎng)、收購等項目,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鎮(zhèn)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理等工作。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。
20xx年信用社發(fā)放農(nóng)戶貸款820萬元,支持小型企業(yè)貸款累計發(fā)放410萬元,占當(dāng)年新增貸款發(fā)放余額86%以上。每年元月份是信用社放貸高峰期,我們社全體員工都做到勤政廉潔,不以權(quán)謀私,以貸謀私,按照誠守信的原則發(fā)放貸款,簡化手續(xù),不刁難客戶,對信用程度好的農(nóng)戶做到一次核定,隨到隨辦,對一般農(nóng)戶執(zhí)行職保方式進(jìn)行貸款,提高了貸款的透明度,我們還制訂了貸款公開制度,設(shè)立了“貸款公開欄”,對貸款戶進(jìn)行按月公布,接受群眾監(jiān)督。立足“三農(nóng)”服務(wù)方向,為建立“誠信”而奮斗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,信用社的發(fā)展離不開社會,社會的發(fā)展伴隨著信用社。我們要始終堅持立足農(nóng)村,支持農(nóng)業(yè),服務(wù)農(nóng)民,這一根本宗旨,把無形的競爭,變?yōu)橛行蔚姆?wù)。信用社將以更加飽滿的精神狀態(tài),以更高的標(biāo)準(zhǔn),更高的質(zhì)量,更高的要求,來完善“人民滿意的基層站所”建設(shè),把信用社建成團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)窗口,為加快發(fā)展,富民強(qiáng)鎮(zhèn),全面建設(shè)小康社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
信用社述職報告書篇四
近些年以來陜西農(nóng)村信用社發(fā)展迅速,我們成功開展了許多新業(yè)務(wù),并取得預(yù)期效果。對于我個人來講也是辛勤耕耘的時期,是適應(yīng)變革的時期,也是理清思路、加快發(fā)展的時期。在這段時間里,領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我許多工作和學(xué)習(xí)上的幫忙,使我取得了長足的進(jìn)步,也有許多的工作值得總結(jié)。
20_年4月10日,我奉令調(diào)入皇甫莊信用社,在新主任韓小林主任的帶領(lǐng)下全體員工心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務(wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),較為圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù)。到此刻為止,我已經(jīng)參加工作一年之久,現(xiàn)將一年來的思想工作狀況做一匯報,不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學(xué)習(xí),不斷充實自己。
作為一名銀行營業(yè)人員務(wù)必虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的潛力。因此,一年多來,我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了銀行業(yè)的相關(guān)知識和法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了農(nóng)信銀,ic卡,反洗錢等業(yè)務(wù)新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,使工作更加便捷。
二、嚴(yán)于律己,干好自己的本質(zhì)工作。
我自覺遵守社內(nèi)的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在生活工作中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。事事處處以大局為重,以群眾和員工利益為重,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
三、與時俱進(jìn)、格盡職守,較好的完成了社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
(一)強(qiáng)化存款營銷,提高了競爭潛力
緊緊抓住深化改革的大好時機(jī),突出重點,加大考核,嚴(yán)格獎罰,完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機(jī)制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù),要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶,每位員工聯(lián)系一個大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。
(二)加大支持三農(nóng)力度,提高了服務(wù)水平
認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號文件精神,樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的職責(zé)意識,立足實際,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。
1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié),用心籌借資金,備足資金,不誤農(nóng)時,用心投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解狀況,服務(wù)上門。
2、支持信譽(yù)好,效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽(yù)好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調(diào)查、完善手續(xù)的狀況下,適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆,150余萬元,已經(jīng)全收回本息。
3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識,提高服務(wù)水平
在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時,用心探索其他的貸款品種,切實解決農(nóng)民貸款難,難貸款的實際問題。
4、扎實開展信用工程建設(shè)
今年,信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶,建立經(jīng)濟(jì)檔案2320份,評出信用村2個。止目前,共評出信用戶9170戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%,為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案,占農(nóng)戶數(shù)的86%,評出信用村11個,占19個行政村的60%。
(三)加強(qiáng)信息管理,防范和化解了信貸風(fēng)險
1、落實信貸內(nèi)控制度,加強(qiáng)信貸管理。首先,嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款務(wù)必嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理,客戶經(jīng)理務(wù)必認(rèn)真調(diào)查,務(wù)必可靠擔(dān)保或足值的抵押物。其次,建立新增貸款臺賬,實行到期預(yù)警制度。
2、樹立科學(xué)管理念。(1)利用多種形式,加強(qiáng)了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育,提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。(2)加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等,運(yùn)用社會力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,運(yùn)用社會力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo)的營銷觀念,科學(xué)營銷貸款。(4)加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核狀況,提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。
3、加大貸款的職責(zé)追究力度。
嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度,貸款造成損失的,分別由職責(zé)人承擔(dān)不同的比例。至12月底,各項貸款余額達(dá)5455萬元,較上年凈增1011萬元,完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。
(四)強(qiáng)化資金盤活,提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量
在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反復(fù)抓,抓反復(fù)”的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅(qū)動,千方百計清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想,促全員清收。我利用一切機(jī)會,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的職責(zé),激發(fā)了全員盤活、清收的用心性。
2、明確任務(wù),職責(zé)到人,從嚴(yán)考核。
3、多策并舉,強(qiáng)力盤活。在盤活中,我因時而宜。今年三、四月份,抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機(jī),及時抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊,逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個月的努力,收回貸款本金30余萬元,利息5.6萬元。11、12月份,抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機(jī),適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻(xiàn)軍等同志成立突擊小分隊,掀起冬季盤活不良貸款的_經(jīng)過40天的努力,收回貸款本息20余萬元,盤活貸款60余萬元,訂立還款計劃237份。
在盤活資金過程匯總,根據(jù)難易程度,采取不同的方式,
制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人職責(zé)等方式,直止把貸款收回。止12月底,全年共盤活不良貸款233萬元,其中:逾期貸款132萬元,雙呆貸款101萬元。
(五)狠抓增盈,提高了經(jīng)營效益
一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入434萬元,較去年同期多收利息95萬元。二是嚴(yán)格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。四是堅持勤儉辦社的方針,在費(fèi)用支出上不攀比,不濫用,堅持一切從檢,有鋼用在刀刃上。
(六)強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高了隊伍整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員認(rèn)真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則,小時講風(fēng)格。顧大局,識大體,密切協(xié)作,齊抓共管,帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。
2、加強(qiáng)了員工隊伍建設(shè)
一方面加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn),利用先進(jìn)性教育活動和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”活動的時機(jī),從政治理論、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學(xué)歷教育;三是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵,增強(qiáng)了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的用心性。
3、抓好工資分配制度改革,全方位激發(fā)員工干勁
透過分配制度改革,拉大人與人之間的差距,讓干的員工更想干,不想干的員工也得干,培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進(jìn)、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。
(七)強(qiáng)化管理,完善了內(nèi)控制度
1、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),切實做到了規(guī)范經(jīng)營。一切繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理職責(zé)制,層層簽訂目標(biāo)職責(zé)書;二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。
2、狠抓“三防一保”工作,確保了全年安全營運(yùn)無事故
樹立安全就是效益的思想,時刻牢記和加強(qiáng)安全工作。(1)加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)了全員防范意識。(2)加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善了安全保衛(wèi)制度。(3)家安全設(shè)施建設(shè),對安保設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng),舍得花小錢保大錢,提高了物防潛力。(4)加大檢查監(jiān)督力度,確保各項制度落到實處。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能,不定期對各崗位共檢查30余次,批評教育5人次,罰款300元。
(八)加強(qiáng)黨建和禮貌單位建設(shè),提高了凝聚力。
1、加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動日。其次,以黨支部為核心,以黨員、老同志為紐帶,認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。第三,扎實開展了持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。第四,加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作,認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。
2、加強(qiáng)了廉政建設(shè)。首先,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。其次,嚴(yán)格按照“八項要求”、“十個嚴(yán)禁”要求自己。第三,養(yǎng)成依規(guī)管理,照章辦事的好習(xí)慣。
3、與時俱進(jìn),提高了禮貌單位建立水平。
在禮貌單位建立過程匯總,堅持“以人為本,民心興社”的發(fā)展理念,建立和培崗以“與時俱進(jìn),超越自我,求實創(chuàng)新,饋較社會”為核心的南陽信合精神,構(gòu)建以“學(xué)習(xí)型”、“軍隊型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化,為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動力,為建立和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ)。
一年來,自己雖然做了一些工作,取得了必須的成績,但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫忙是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),嚴(yán)以律己,寬以待人,克己奉公、格盡職守、發(fā)揚(yáng)成績、克服缺點、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,和同志們同甘共苦,為創(chuàng)造實力壯大、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
信用社述職報告書篇五
20xx年,在縣聯(lián)社的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實各項工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、拓展業(yè)務(wù)市場、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高隊伍素質(zhì),穩(wěn)健經(jīng)營、提高發(fā)展,基本完成了聯(lián)社下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)。
1、各項存款余額實現(xiàn)5045萬元,各項存款余額較年初上升94萬元。
2、各項貸款余額6068萬元,其中新增貸款30萬元;各項貸款余額較年初上升223萬元。
3、不良貸款清收實現(xiàn)8.15萬元,四級較年初下降99.17萬元,五級較年初下降157.18萬元。
4、實現(xiàn)利息收入431.02萬元。
5、富秦卡發(fā)行量18張,家樂卡發(fā)行量1張。
6、不良貸款打包處置工作共計242筆,余額為956.77萬元。第一階段篩選組包,盡職調(diào)查已全部完畢。
我社年初五級不良1679萬元,四級不良1671萬元,10月末五級不良1435.52萬元,四級不良1486.12萬元,未完成10月不良貸款清降任務(wù)。
(一)注重職工思想教育,提高政治理論素養(yǎng)。
年初以來,在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,我組織全社員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆四中全會精神和省市社下發(fā)的各項規(guī)章制度。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),理論指導(dǎo)實踐。同時,注重培養(yǎng)年輕員工,組織員工開展警示教育活動,認(rèn)真總結(jié)感悟,在注重增強(qiáng)政治修養(yǎng)的同時,鼓勵員工刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和考核,從而取得了較好的工作效果。
(二)強(qiáng)化信貸合規(guī)管理,提高風(fēng)險防控水平。
一是要求信貸員加強(qiáng)貸前調(diào)查,準(zhǔn)確掌握借款人真實的經(jīng)營狀況,從源頭上降低新增貸款的信貸風(fēng)險。二是對已發(fā)放貸款的檔案資料,進(jìn)行認(rèn)真的整理和排查。同時及時準(zhǔn)確地完成了了信貸系統(tǒng)和五級分類的數(shù)據(jù)核對工作。三是加強(qiáng)信貸人員的培訓(xùn)和工作經(jīng)驗的交流,認(rèn)真組織了信貸人員對銀監(jiān)會貸款新規(guī)的學(xué)習(xí),提高信貸人員的綜合素質(zhì)。
(三)積極清收不良貸款,弱化降低信貸風(fēng)險。
年初以來,我首先是讓全體員工從思想上認(rèn)識到資產(chǎn)質(zhì)量的重要性,從而進(jìn)一步加大不良貸款清收力度,努力壓降到逾期貸款。
(三)監(jiān)督優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),提高吸儲攬儲能力。
作為基層社主任,我始終把服務(wù)質(zhì)量作為銀行營銷的主要組成部分,并把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)貫穿于經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)。一是要是用文明的言行和優(yōu)質(zhì)、快捷、方便的服務(wù),贏得每位客戶的信賴。二是要求全體員工按照省、市社文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)接待每一位顧客、辦理每一筆業(yè)務(wù),提高工作效率,為客戶提供方便、快捷的服務(wù)。于內(nèi),推行同事、領(lǐng)導(dǎo)的雙重監(jiān)督;于外,我積極化解矛盾,為客戶解決實際困難,提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大信用社影響力。
(四)強(qiáng)化監(jiān)察安保工作,排除我社安全隱患。
年初以來,我認(rèn)真貫徹落實縣聯(lián)社安全保衛(wèi)各項規(guī)章和制度,緊緊圍繞控案防險工作目標(biāo),堅持以防為主,以查促防的`指導(dǎo)思想,營造了“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍。一是強(qiáng)化案防常識學(xué)習(xí),并建立學(xué)習(xí)檔案。做到了上級文件必學(xué),基礎(chǔ)知識常溫,基本操作熟知。二是強(qiáng)化思想警示教育。組織員工開展警示教育活動,使廣大員工對安全防范的嚴(yán)峻性、必要性有一個清醒的認(rèn)識,增強(qiáng)憂患意識和緊迫感。三是常規(guī)安保工作不松懈。定期開展自查,加強(qiáng)防火防暴演練,保證了我社的正常經(jīng)營。
(五)重視信用社發(fā)展,力爭走在全縣前列。
我按照聯(lián)社的總體部署,科學(xué)安排、提前準(zhǔn)備,精心組織人員,分工明確、各司其職。在清產(chǎn)核資的工作中,我?guī)ьI(lǐng)全體員工不畏勞苦。在股本金清查工作中,我親力親為,認(rèn)真宣傳、耐心解釋,上門服務(wù)、化解矛盾,積極按照上級的要求做好了改革前的各項工作。
另外,我注重加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化的建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工定期談話,加強(qiáng)溝通,相互理解和尊重,另外鼓勵員工積極參與聯(lián)社組織的各項活動。
全面總結(jié)20xx年10月份的工作,我深深感覺到還存在著一些差距和不足,自身方面,我要繼續(xù)加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí),科學(xué)管理團(tuán)隊,理論指導(dǎo)實踐;隊伍方面,我要加強(qiáng)對大學(xué)生的培養(yǎng)力度,同時團(tuán)隊的學(xué)習(xí)能力有待進(jìn)一步提高。
在本年度剩下的時間里,針對以上不足,我會積極改進(jìn),同時要完成以下三點工作:一是建立員工學(xué)習(xí)制度,注重對大學(xué)生的培養(yǎng)教育,進(jìn)一步提高員工思想政治水平和業(yè)務(wù)技能。二是加強(qiáng)利息、到期貸款的催收,不良貸款的催收盤活,要保證不良任務(wù)四級和五級的完成。三是加大存款工作力度,提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大信用社影響、扶持黃金客戶,確保存款穩(wěn)步增長。四是合規(guī)經(jīng)營,完善制度落實,遵從聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo),穩(wěn)健經(jīng)營,提高發(fā)展。
最后,我要借此機(jī)會感謝縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門及七里村信用社全體員工的大力支持和配合。
百舸爭流千帆競,波濤在后岸在前。在新的一個月里,我定會克難奮進(jìn),開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)務(wù)實,真抓實干,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審閱。
信用社述職報告書篇六
一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高個人政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 在長期工作中,我始終堅持對政治理論和金融法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),對省聯(lián)社的先進(jìn)理念進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)、理解和運(yùn)用。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論和綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。在思想上,我緊跟時代步伐,了解時事動態(tài),用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦,并將其靈活運(yùn)用到工作和生活中。在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社 “服務(wù)三農(nóng)”的宗旨,用滿腔熱情,積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項工作任務(wù)。
二、當(dāng)好助手,盡職盡責(zé)的做好本職工作。
期間,我主動協(xié)助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位臵,當(dāng)好主任的參謀,較好的完成了各項工作目標(biāo)。
一是抓存款,促資金實力增強(qiáng)。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉,總量就是實力,份額就是地位。因此,在任職期間,我始終把組織資金工作放在各項工作的首位,在工作中通過提高臨柜人員服務(wù)水平等各種有力措施,來增強(qiáng)信用社的市場競爭能力,贏取客戶的信任,2011年末各項存款余額達(dá)11360萬元,比2009年的存款余額3913萬元凈增7447萬元,增幅達(dá)190.31%。
二是抓貸款,促進(jìn)增量增長。我始終堅持以農(nóng)為本,立足城區(qū),傾情服務(wù),為城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信用社效益的提高盡心盡職。在工作中,我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神,不斷改進(jìn)工作方式,積極穩(wěn)妥地抓好貸款業(yè)務(wù)。2011年底貸款余額10512,比2009年貸款余額3979萬元凈增6533萬元,增幅達(dá)164.19%。2010年與2011年共累計發(fā)放各項貸款1723筆,金額14305萬元,收回貸款本金1175筆,金額7670萬元,兩年累計實現(xiàn)利息收入626萬元。
件精神要求進(jìn)行風(fēng)險暴露,絕不隱瞞遮丑。至2011年年底,興安信用社共有需排查貸款1195筆,金額5928萬元,已排查貸款1117筆,金額5243萬元,排查面達(dá)93.47%。同時,對于新辦理的貸款,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查,沒有一絲一毫的懈怠,在貸前審查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
三、從嚴(yán)律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。
作為一個單位的副職,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關(guān)系到整個單位的形象。因此,在工作中,我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位臵,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,日常與人接觸時嚴(yán)格按照在文明規(guī)范化服務(wù)導(dǎo)入中所學(xué)到的禮儀以禮相待,每日網(wǎng)點晨會堅持參加,以身作則。
四、正視不足,明確方向,爭做優(yōu)秀信合員工。
應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上述職,敬請批評指正。
二0一二年一月二十日
信用社述職報告書篇七
截止20xx年10月末,xxx信用社各項存款余額xxx萬元,較年初上升xxx萬元,其中儲蓄存款xxx萬元,較年初上升xxx萬元;各項貸款余額為xxx萬元,較年初上升xxx萬元;五級分類不良貸款xxx萬元,較年初下降xxx萬元,五級分類不良貸款占比為xxx%,較年初下降xxx個百分點;各項收入xxx萬元。
隨著農(nóng)村信用社改革力度的不斷加大,對管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)也提出了更高的要求,只有不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)形勢的發(fā)展。三年來,我先后在聯(lián)社辦公室、xxx信用社、xxx信用社三個部門任職,無論在哪個崗位上,我始終堅持學(xué)習(xí)作為提升自身經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)技能的主要手段,始終把學(xué)習(xí)作為一種堅持不懈的習(xí)慣。通過采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和再教育等形式,充分利用書本、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道,堅持學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策,堅持學(xué)習(xí)各種金融法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度,堅持學(xué)習(xí)各種經(jīng)營管理理論及業(yè)務(wù)知識,xxxx年9月通過聯(lián)社黨委推薦,辦事處批準(zhǔn),參加了為期兩年的高級管理人員工商管理在職碩士的學(xué)習(xí),我利用這難得的機(jī)會不斷給自己充電。通過各種形式的堅持學(xué)習(xí),提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),更加適應(yīng)新形勢下農(nóng)村信用社發(fā)展的需要,將所學(xué)知識和技能運(yùn)用于實際工作中。
三年來,我先后從事過多個崗位的工作,在聯(lián)社機(jī)關(guān)從事多年的辦公室主任崗位,于xxxx年3月起先后任兩個基層營業(yè)網(wǎng)點主任,無論在任何崗位上,我始終以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情投入各項工作,兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏。
(一)強(qiáng)化服務(wù)職能,當(dāng)好服務(wù)員。在擔(dān)任辦公室主任期間,我充分認(rèn)識到辦公室作為一個單位中樞的重要性,我始終把服務(wù)作為本部門最主要的職能,無論是對領(lǐng)導(dǎo)、對部門還是基層網(wǎng)點,服務(wù)職能必須體現(xiàn)在工作的每一個細(xì)節(jié)中。我始終圍繞辦公室工作職責(zé),堅持以服務(wù)為宗旨,以領(lǐng)導(dǎo)是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標(biāo)準(zhǔn),做好上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)、后勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務(wù)基層等工作,在辦公室全體員工的共同努力下,本部門連續(xù)5年被評為年度先進(jìn)集體,基本做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意、基層滿意。
;四是通過誠信體系建設(shè)進(jìn)一步加大宣傳力度,動員將閑散的資金存入信用社。
(三)切實做好三個信貸品種。根據(jù)所在網(wǎng)點的區(qū)域特點和資金需求現(xiàn)狀,在信貸投向領(lǐng)域,主要支持農(nóng)戶、單位職工消費(fèi)、個體工商戶。
三是做好個體工商戶的信貸支持,落實擔(dān)保、抵押手續(xù),嚴(yán)格審批程序,切實降低個體工商戶信貸風(fēng)險。
(四)多管齊下化解不良貸款。
四是嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),始終把管好新增貸款、確保新增貸款質(zhì)量作為提高資產(chǎn)質(zhì)量的主要工作手段。
(五)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),防范和化解各類風(fēng)險。為確保嚴(yán)格執(zhí)行好各項規(guī)章制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,防范和化解各類風(fēng)險尤其是操作風(fēng)險,根據(jù)聯(lián)社案件治理的相關(guān)要求,持續(xù)開展案件防控治理,深入排查案件和風(fēng)險隱患。加強(qiáng)員工教育,將員工的教育和學(xué)習(xí)納入常規(guī)性事務(wù),樹立全員抓規(guī)范的理念,提高員工的規(guī)范化意識。組織職工進(jìn)行定期和不定期的規(guī)章制度學(xué)習(xí),定期開展對員工內(nèi)控執(zhí)行情況的檢查,將風(fēng)險和案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(六)做好農(nóng)戶信用等級評定工作,大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款。根據(jù)聯(lián)社工作安排和省政府五個100工程的總體要求,我們將農(nóng)戶信用等級評定工作納入近年來的工作重點之一。
一是廣泛宣傳動員,在各村及時召開群眾動員大會,爭取最廣泛的支持;
三是積極向地方黨政部門匯報,共同制定獎懲措施,推動誠信體系建設(shè);四是合理安排崗位,內(nèi)外兼顧,對誠信體系建設(shè)做到齊抓共管。
(七)抓好安全防范工作,確保全年安全經(jīng)營。始終將安全工作作為一項常抓不懈的工作,做到警鐘長鳴。
一是加強(qiáng)安全防范教育,學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)相關(guān)制度和上級有關(guān)安全保衛(wèi)的文件精神,增強(qiáng)員工的防范意識。
二是加強(qiáng)對安防設(shè)施的管理,對報警和監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
三是認(rèn)真執(zhí)行重要崗位輪崗、查庫制度,防范和化解操作風(fēng)險。四是開展演練,不斷提高消防安全意識和防范技能。
自但任中層干部多年來,我深知自己崗位的重要性和敏感性,深感自己的崗位責(zé)任重大,因此在廉潔自律方面我時刻保持清醒的頭腦,時刻守住做人的底線。工作上,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅持原則,依法辦事。堅持以廉潔為本,珍惜自己的政治榮譽(yù)和政治生命,時刻繃緊廉政這根弦,以身作則,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,恪盡職守,廉潔從業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,以高度的責(zé)任感和使命感投入信合事業(yè),以一顆淡泊名利的心態(tài)對待自己的崗位和手中的權(quán)利。生活中,保持樂觀、積極向上、健康的生活作風(fēng),時刻注意自己的言行舉止,注意自重、自省、自警、自勵,做到潔身自好,抵得住各種誘惑,經(jīng)得住考驗,加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高自身拒腐防變能力。
一是對外協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),不善于交往;
二是政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入,學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)
三是理論聯(lián)系實際的應(yīng)用能力還有待進(jìn)一步提高,沒有更好地講所學(xué)知識運(yùn)用于工作實踐;四是基層工作時間段,基層工作經(jīng)驗比較欠缺。
一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升理論知識和水平;
三是充分利用所學(xué)理論知識指導(dǎo)工作,提高理論聯(lián)系實際的能力;
四是多深入基層,多接觸基層員工,多接觸老百姓,多了解基層員工和百姓的心聲,進(jìn)一步豐富自己的基層工作經(jīng)驗。
信用社述職報告書篇八
近些年以來陜西農(nóng)村信用社發(fā)展迅速,我們成功開展了許多新業(yè)務(wù),并取得預(yù)期效果。對于我個人來講也是辛勤耕耘的時期,是適應(yīng)變革的時期,也是理清思路、加快發(fā)展的時期。在這段時間里,領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我許多工作和學(xué)習(xí)上的幫助,使我取得了長足的進(jìn)步,也有許多的工作值得總結(jié)。
20xx年4月10日,我奉令調(diào)入皇甫莊信用社,在新主任韓小林主任的帶領(lǐng)下全體員工心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務(wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),較為圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù)。到現(xiàn)在為止,我已經(jīng)參加工作一年之久,現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報,不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學(xué)習(xí),不斷充實自己。
作為一名銀行營業(yè)人員必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來,我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了銀行業(yè)的相關(guān)知識和法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了農(nóng)信銀,ic卡,反洗錢等業(yè)務(wù)新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,使工作更加便捷。
二、嚴(yán)于律己,干好自己的本質(zhì)工作。
我自覺遵守社內(nèi)的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在生活工作中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
三、與時俱進(jìn)、格盡職守,較好的完成了社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
(一)強(qiáng)化存款營銷,提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機(jī),突出重點,加大考核,嚴(yán)格獎罰,完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機(jī)制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù),要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶,每位員工聯(lián)系一個大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。
(二)加大支持三農(nóng)力度,提高了服務(wù)水平
認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號文件精神,樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識,立足實際,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。
1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié),積極籌借資金,備足資金,不誤農(nóng)時,積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門。
2、支持信譽(yù)好,效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽(yù)好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下,適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆,150余萬元,已經(jīng)全收回本息。
3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識,提高服務(wù)水平
在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時,積極探索其他的貸款品種,切實解決農(nóng)民貸款難,難貸款的實際問題。
4、扎實開展信用工程建設(shè)
今年,信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶,建立經(jīng)濟(jì)檔案2320份,評出信用村2個。止目前,共評出信用戶9170戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%,為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案,占農(nóng)戶數(shù)的86%,評出信用村11個,占19個行政村的60%。
(三)加強(qiáng)信息管理,防范和化解了信貸風(fēng)險
1、落實信貸內(nèi)控制度,加強(qiáng)信貸管理。首先,嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理,客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查,必須可靠擔(dān)?;蜃阒档牡盅何?。其次,建立新增貸款臺賬,實行到期預(yù)警制度。
2、樹立科學(xué)管理念。(1)利用多種形式,加強(qiáng)了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育,提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。(2)加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等,運(yùn)用社會力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,運(yùn)用社會力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo)的營銷觀念,科學(xué)營銷貸款。(4)加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況,提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。
3、加大貸款的責(zé)任追究力度。
嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度,貸款造成損失的,分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底,各項貸款余額達(dá)5455萬元,較上年凈增1011萬元,完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。
(四)強(qiáng)化資金盤活,提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量
在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反復(fù)抓,抓反復(fù)”的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅(qū)動,千方百計清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想,促全員清收。我利用一切機(jī)會,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的責(zé)任,激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務(wù),責(zé)任到人,從嚴(yán)考核。
3、多策并舉,強(qiáng)力盤活。在盤活中,我因時而宜。今年三、四月份,抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機(jī),及時抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊,逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個月的努力,收回貸款本金30余萬元,利息5.6萬元。11、12月份,抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機(jī),適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻(xiàn)軍等同志成立突擊小分隊,掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經(jīng)過40天的努力,收回貸款本息20余萬元,盤活貸款60余萬元,訂立還款計劃237份。
在盤活資金過程匯總,根據(jù)難易程度,采取不同的方式,
制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式,直止把貸款收回。止12月底,全年共盤活不良貸款233萬元,其中:逾期貸款132萬元,雙呆貸款101萬元。
(五)狠抓增盈,提高了經(jīng)營效益
一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入434萬元,較去年同期多收利息95萬元。二是嚴(yán)格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。四是堅持勤儉辦社的方針,在費(fèi)用支出上不攀比,不濫用,堅持一切從檢,有鋼用在刀刃上。
(六)強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高了隊伍整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員認(rèn)真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則,小時講風(fēng)格。顧大局,識大體,密切協(xié)作,齊抓共管,帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。
2、加強(qiáng)了員工隊伍建設(shè)
一方面加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn),利用先進(jìn)性教育活動和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”活動的時機(jī),從政治理論、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學(xué)歷教育;三是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵,增強(qiáng)了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
3、抓好工資分配制度改革,全方位激發(fā)員工干勁
通過分配制度改革,拉大人與人之間的差距,讓干的員工更想干,不想干的員工也得干,培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進(jìn)、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。
(七)強(qiáng)化管理,完善了內(nèi)控制度
1、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),切實做到了規(guī)范經(jīng)營。一切繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。
2、狠抓“三防一保”工作,確保了全年安全營運(yùn)無事故
樹立安全就是效益的思想,時刻牢記和加強(qiáng)安全工作。(1)加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)了全員防范意識。(2)加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善了安全保衛(wèi)制度。(3)家安全設(shè)施建設(shè),對安保設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng),舍得花小錢保大錢,提高了物防能力。(4)加大檢查監(jiān)督力度,確保各項制度落到實處。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能,不定期對各崗位共檢查30余次,批評教育5人次,罰款300元。
(八)加強(qiáng)黨建和文明單位建設(shè),提高了凝聚力。
1、加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動日。其次,以黨支部為核心,以黨員、老同志為紐帶,認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。第三,扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。第四,加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作,認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。
2、加強(qiáng)了廉政建設(shè)。首先,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。其次,嚴(yán)格按照“八項要求”、“十個嚴(yán)禁”要求自己。第三,養(yǎng)成依規(guī)管理,照章辦事的好習(xí)慣。
3、與時俱進(jìn),提高了文明單位創(chuàng)建水平。
在文明單位創(chuàng)建過程匯總,堅持“以人為本,民心興社”的發(fā)展理念,創(chuàng)建和培崗以“與時俱進(jìn),超越自我,求實創(chuàng)新,饋較社會”為核心的南陽信合精神,構(gòu)建以“學(xué)習(xí)型”、“軍隊型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化,為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動力,為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ)。
一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),嚴(yán)以律己,寬以待人,克己奉公、格盡職守、發(fā)揚(yáng)成績、克服缺點、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,和同志們同甘共苦,為創(chuàng)造實力壯大、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻(xiàn)!