一鍵復(fù)制
總結(jié)是一種高效的學(xué)習(xí)工具，它能夠幫助我們節(jié)省時間和精力。寫總結(jié)時要注意文字的簡潔和清晰，言之有物，不啰嗦和冗長?？纯此说目偨Y(jié)范文，可以更好地了解不同領(lǐng)域和情況下的總結(jié)寫作要求和風(fēng)格特點(diǎn)。
項目建議書由誰編制篇一
策劃是指人們在考慮做某一件事情前，對如何做好這件事所做的謀劃。按照現(xiàn)代管理理論，則對策劃給出了更廣義的解釋，所謂項目策劃中的策劃，就是指策劃者從現(xiàn)狀出發(fā)，運(yùn)用其智慧，經(jīng)過思考并付諸實施，從而達(dá)到目標(biāo)的一切努力。也可以認(rèn)為，項目策劃是為了達(dá)到目標(biāo)而進(jìn)行的構(gòu)想——計劃——實踐的全過程。
項目策劃工作要依據(jù)一定的程序展開。一般情況下，各個項目策劃之間的差異是很大的，很難有相同的現(xiàn)象，即使是非常相似的項目，由于參與項目各方的變化，也會使項目策劃有很大不同，例如針對廣州市第一人民醫(yī)院所做的策劃書、針對山東齊魯大學(xué)所做的.策劃書，雖然都是醫(yī)院物業(yè)管理，但是各有各的特點(diǎn)，不能一概而論。但就項目策劃工作本身，不論對于哪個項目，其策劃流程的框架都是相似的。因而，在做項目策劃時，可先按一般模式對策劃工作預(yù)先做好計劃，然后再結(jié)合實際需要對項目策劃過程中的各個環(huán)節(jié)賦予具體內(nèi)容，從而得到特定項目的項目策劃。
從廣義上分析，項目策劃的基本程序可分為幾個環(huán)節(jié)：項目調(diào)研——項目策劃書撰寫——評估改進(jìn)——方案實施。
一、項目調(diào)研。
項目調(diào)研是指在一定的環(huán)境下，系統(tǒng)地搜集、分析、報告和有關(guān)項目信息的過程。
項目策劃要做出正確的決策，就必須通過營銷調(diào)研，準(zhǔn)確及時地掌握市場情況，使決策建立在堅實可靠的基礎(chǔ)之上。只有通過科學(xué)的項目調(diào)研，才能減少項目的不確定性，使決策更有依據(jù)，降低項目策劃的風(fēng)險程度，另一方面，項目策劃在實施過程中，可以通過調(diào)研檢查決策的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)決策中的失誤和外界條件的變化，起到反饋信息的作用，為進(jìn)一步調(diào)整和修改決策方案提供新的依據(jù)。
作為項目決策的依據(jù)，項目調(diào)研涉及項目活動的全過程，具有豐富的內(nèi)容，調(diào)查研究的主要內(nèi)容包括：
1、項目的位置：指項目的具體位置以及東、西、南、北的毗鄰；
2、項目的面積：占地面積、規(guī)劃建筑面積、已建成的面積；
3、項目建筑情況：建筑結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、管線布置等；
4、配套及附近交通狀況：已通達(dá)的公交車次等；
5、消防、安保、清潔等設(shè)施狀況；
6、項目的性質(zhì)及特色；
7、政府的支持、扶持與介入程度；
8、周邊環(huán)境狀況。
在一系列前期工作結(jié)束后，應(yīng)著手編寫項目策劃書。項目策劃書的主要構(gòu)件有以下幾項：
（一）封面1．策劃組單位；2．策劃組人員；3．日期；4．編號。
（二）目錄策劃書內(nèi)部的層次排列，給閱讀人以清楚的全貌。
（三）序文闡述策劃的目的，主要構(gòu)思、策劃的主體層次等。
（四）內(nèi)容策劃的具體內(nèi)容。文筆生動，數(shù)字準(zhǔn)確無誤，運(yùn)用方法科學(xué)合理，層次清晰。
1、項目管理的整體設(shè)想與策劃。包括項目面積、功能、特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)及檔次的情況分析，物業(yè)管理檔次及目標(biāo)，物業(yè)管理特點(diǎn)、管理服務(wù)措施。
2、管理模式。包括管理運(yùn)作模式，管理工作流程，管理組織架構(gòu)，激勵機(jī)制，信息反饋處理機(jī)制等。
3、公司人力資源管理。包括管理服務(wù)人員配備，管理服務(wù)人員培訓(xùn)，管理服務(wù)人員管理。
4、規(guī)章制度建立。包括管理規(guī)章制度的建立，檔案的建立與管理，辦公自動化管理。
5、經(jīng)營管理指標(biāo)。包括經(jīng)營指標(biāo)承諾及采取的措施、管理指標(biāo)承諾及采取的措施。
6、財務(wù)管理及經(jīng)費(fèi)收入測算。物業(yè)管理是有償?shù)姆?wù)與管理，是企業(yè)，它除了要有維持日常服務(wù)與管理的資金外，還要交納稅費(fèi)，有所贏利。因此，為了更好地指導(dǎo)項目的開展，需要把項目預(yù)算作為一部分在策劃書中體現(xiàn)出來。包括財務(wù)管理，日常物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)收支測算，維修基金的建立和使用計劃。
7、日常管理。包括安全管理、車輛及交通管理，消防管理，環(huán)境保護(hù)與管理等。
8、物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)計劃和實施。包括物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)管理，共用部分的維修與養(yǎng)護(hù)，共用設(shè)施設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)。
9、培訓(xùn)體系。包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核。
10、相關(guān)說明。
編寫策劃書要注意以下幾個要求：（1）文字簡明扼要；（2）邏輯性強(qiáng)、有序合理；（3）主題鮮明；（4）運(yùn)用圖表、照片、模型來增強(qiáng)項目的主體效果；（5）有可操作性。
三、項目方案實施。
項目策劃書編寫出來之后，應(yīng)制定相應(yīng)的實施細(xì)則，以保證項目活動的順利進(jìn)行，要保證策劃方案的有效應(yīng)做好三方面的工作：
（一）監(jiān)督保證措施科學(xué)的管理應(yīng)從上到下各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，責(zé)、權(quán)、利明確，只有監(jiān)督才能使各個環(huán)節(jié)少出錯誤，以保證項目的順利開展。
（二）防范措施事物在其發(fā)展過程中有許多不確定的因素，只有根據(jù)經(jīng)驗或成功案例進(jìn)行全面預(yù)測，發(fā)現(xiàn)隱患，防微杜漸，把損失控制在最小程度內(nèi)，從而推動項目的開展。
（三）評估措施項目發(fā)展到第一步，都應(yīng)有一定的評估手段以及反饋設(shè)施從而總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時更正，以保證策劃的事后服和服務(wù)質(zhì)量，提高策劃成功率。
項目建議書由誰編制篇二
項目建議書的基本內(nèi)容項目建議書只是投資前對項自的輪廓性設(shè)想，主要從投資建設(shè)的必要性方面論述，同時初步分析投資建設(shè)的可行性。
基本內(nèi)容有：
1、投資項目提出的必要性；2、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想；3、建設(shè)內(nèi)容（含資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析）；4、投資估算和資金籌措設(shè)想：5、項目大體進(jìn)度安排：6、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步評價。項目建議書的內(nèi)容總的說來比較簡明，因而不同性質(zhì)的項目（指一般項目、技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項目、外商投資項目）的建議書之間的差異就比較明顯．下面按項目性質(zhì)分別列出不同類別項目建議書的主耍內(nèi)容：（一）一般項目建議書的內(nèi)容1984年國家計委《關(guān)于簡化基本建設(shè)項目的審批手續(xù)的通知》中規(guī)定了項目建議書的內(nèi)容和要求，根據(jù)這項通知，一般項目建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
2、產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想（1）產(chǎn)品的市場預(yù)測。包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，銷售情況分析和預(yù)測，產(chǎn)品銷售方向和稍售價格的初步分析等。（2）確定產(chǎn)品的年產(chǎn)量，一次建成規(guī)模和分期建設(shè)的設(shè)想（改擴(kuò)建項目還需說明原有生產(chǎn)情況及條件），以及對擬建規(guī)模經(jīng)濟(jì)合理性的評價．（3）產(chǎn)品方案設(shè)想。包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。（4）建設(shè)地點(diǎn)論證。分析擬建設(shè)地點(diǎn)的自然條件和社會條件，建設(shè)地點(diǎn)是否符合地區(qū)布局的要求。
3、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)國別、廠商等的初步分析（1）擬利用的資源供應(yīng)的可能性和可靠性。（2）主要協(xié)作條件情況，項目擬建地點(diǎn)、水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)分析。（3）主要生產(chǎn)技術(shù)與工藝，如擬引進(jìn)國外技術(shù)，要說明引進(jìn)的國別以及與國內(nèi)技術(shù)的差距、技術(shù)來源、技術(shù)鑒定及轉(zhuǎn)讓等概況．（4）主要專用設(shè)備來源，如擬采用國外設(shè)備，要說明引進(jìn)理由以及擬引進(jìn)國外廠商的概況。4、投資估算和資金籌措設(shè)想投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況，可進(jìn)行詳細(xì)估算，也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進(jìn)行估算。投資估算中應(yīng)包括建設(shè)期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅，并考慮一定時期內(nèi)的漲價因素的影響，流動資金可參照同類型企業(yè)的情況進(jìn)行估算。資金籌措計劃中應(yīng)說明資金來源，利用貸款需附貸款意向書，分析貸款條件及利率，說明償還方式、測算償還能力。
5、項目的進(jìn)度安排（1）建設(shè)前期工作的安排．包拮涉外項自的詢價、考察、談判、設(shè)計等計劃。（2）項目建設(shè)需要的時間。
6、經(jīng)濟(jì)效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價（1）計算項目全部投資內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標(biāo)及其他必要指標(biāo)，進(jìn)行盈利能力、清償能力的初步分析。（2）項目的社會效益和社會影響的初步分析。
項目建議書由誰編制篇三
公司服務(wù)范圍包括：
濟(jì)南商業(yè)計劃書 、濟(jì)南項目建議書、企業(yè)項目計劃書、項目策劃書、企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書、撰寫商業(yè)計劃書 、濟(jì)南企業(yè)投資計劃書 、企業(yè)商業(yè)計劃書、商業(yè)投資計劃書、融資計劃書、濟(jì)南企業(yè)投資價值分析報告、企業(yè)項目申請報告、企業(yè)融資報告、融資商業(yè)計劃書、濟(jì)南企業(yè)商業(yè)企劃書、可行性研究報告編制、企業(yè)投資可行性報告、項目投資分析、可行性分析報告、科技創(chuàng)新基金。
“所謂一分價錢一分貨”，由此造成人們普遍的認(rèn)知心理是“最貴的才是最好的”，真的是這樣嗎?我們現(xiàn)在分析一下一線城市和二線城市收費(fèi)差距過大的原因以及中小企業(yè)自身面臨的問題：
(1)一線城市的項目咨詢公司運(yùn)營費(fèi)用高。例如房價，從北京的商品房價一般在一萬以上每平方米，是濟(jì)南普通商品房的四五倍。
(2)一線城市的項目咨詢?nèi)肆Y源成本高昂。2007年北京人均收入是5.70萬元比濟(jì)南高出2.14萬元。
(3)從中小企業(yè)自身來看。中小企業(yè)面臨的最大問題則是資金問題，對于它們而言，8000——12000的收費(fèi)可以為公司多擴(kuò)大一些規(guī)模、多招聘一批員工多開辟一條渠道、多挖掘一個人才等等。選擇一線城市項目咨詢公司，無疑增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，平添了一些風(fēng)險。而二線城市項目咨詢公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對于中小企業(yè)而言只是一筆很小的開支，風(fēng)險小，收益大。
濟(jì)南遠(yuǎn)翔神思作為一家專業(yè)咨詢公司，以低廉成本和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在項目關(guān)鍵點(diǎn)上推動中小企業(yè)的'發(fā)展為使命，秉承誠信、專業(yè)、平價、負(fù)責(zé)、用心的服務(wù)理念，為客戶的融資鋪設(shè)成功的踏板，形成了自己獨(dú)具特色的文案模式。
我們首席咨詢師葛志剛，從事過8年的市場管理和項目運(yùn)營工作，所有的項目他都要做監(jiān)督和指導(dǎo)，編制咨詢師都具有本科以上相關(guān)學(xué)歷，還有專家顧問指導(dǎo)，所以編制質(zhì)量方面是完全可以放心的。
我們公司有著豐富的編制經(jīng)驗，編制項目包括機(jī)械加工、鑄造、建筑材料、電子科技、廣告媒體、交易市嘗電子商務(wù)、軟件、動漫等行業(yè)，客戶遍布十多個省，上百個地市，一年要編制近200份項目報告，客戶滿意度達(dá)到95%以上，這種豐富的編制經(jīng)驗，是一般同行公司所不具備的。
相比較，行業(yè)內(nèi)同類公司，同等質(zhì)量的價格和服務(wù)，我們公司的報價已經(jīng)是最低的了。一般北京公司報價在8千到一萬，二級城市公司報價在4000-6000，我們公司的報價是3000-4000之間，是同類公司的最低價格了。
我公司為正規(guī)咨詢公司，合法工商稅務(wù)執(zhí)照，全程簽訂嚴(yán)謹(jǐn)合同，是項目咨詢與編制分工明確的資深項目咨詢公司，擁有萬方、cnki、維普資訊等幾大商業(yè)數(shù)據(jù)庫的海量數(shù)據(jù)支持。
項目建議書由誰編制篇四
______(主送單位名稱)：
本院賠償委員會在審_____賠償請求人姓名或名稱)申請____(賠償義務(wù)機(jī)關(guān)名稱)賠償一案中，發(fā)現(xiàn)____(寫明發(fā)現(xiàn)有關(guān)單位存在的主要問題和提出建議的理由)。為此，特建議：
____(寫明建議的主要事項)。
_____年___月___日。
(院印)。
抄送：____(抄送單位名稱)。
項目建議書由誰編制篇五
策劃是指人們在考慮做某一件事情前，對如何做好這件事所做的謀劃。按照現(xiàn)代管理理論，則對策劃給出了更廣義的解釋，所謂項目策劃中的策劃，就是指策劃者從現(xiàn)狀出發(fā)，運(yùn)用其智慧，經(jīng)過思考并付諸實施，從而達(dá)到目標(biāo)的一切努力。也可以認(rèn)為，項目策劃是為了達(dá)到目標(biāo)而進(jìn)行的構(gòu)想——計劃——實踐的全過程。
項目策劃工作要依據(jù)一定的程序展開。一般情況下，各個項目策劃之間的差異是很大的，很難有相同的現(xiàn)象，即使是非常相似的項目，由于參與項目各方的變化，也會使項目策劃有很大不同，例如針對廣州市第一人民醫(yī)院所做的策劃書、針對山東齊魯大學(xué)所做的.策劃書，雖然都是醫(yī)院物業(yè)管理，但是各有各的特點(diǎn)，不能一概而論。但就項目策劃工作本身，不論對于哪個項目，其策劃流程的框架都是相似的。因而，在做項目策劃時，可先按一般模式對策劃工作預(yù)先做好計劃，然后再結(jié)合實際需要對項目策劃過程中的各個環(huán)節(jié)賦予具體內(nèi)容，從而得到特定項目的項目策劃。
從廣義上分析，項目策劃的基本程序可分為幾個環(huán)節(jié)：項目調(diào)研——項目策劃書撰寫——評估改進(jìn)——方案實施。
一、項目調(diào)研。
項目調(diào)研是指在一定的環(huán)境下，系統(tǒng)地搜集、分析、報告和有關(guān)項目信息的過程。
項目策劃要做出正確的決策，就必須通過營銷調(diào)研，準(zhǔn)確及時地掌握市場情況，使決策建立在堅實可靠的基礎(chǔ)之上。只有通過科學(xué)的項目調(diào)研，才能減少項目的不確定性，使決策更有依據(jù)，降低項目策劃的風(fēng)險程度，另一方面，項目策劃在實施過程中，可以通過調(diào)研檢查決策的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)決策中的失誤和外界條件的變化，起到反饋信息的作用，為進(jìn)一步調(diào)整和修改決策方案提供新的依據(jù)。
作為項目決策的依據(jù)，項目調(diào)研涉及項目活動的全過程，具有豐富的內(nèi)容，調(diào)查研究的主要內(nèi)容包括：
1、項目的位置：指項目的具體位置以及東、西、南、北的毗鄰；
2、項目的面積：占地面積、規(guī)劃建筑面積、已建成的面積；
3、項目建筑情況：建筑結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、管線布置等；
4、配套及附近交通狀況：已通達(dá)的公交車次等；
5、消防、安保、清潔等設(shè)施狀況；
6、項目的性質(zhì)及特色；
7、政府的支持、扶持與介入程度；
8、周邊環(huán)境狀況。
二、項目策劃書撰寫。
在一系列前期工作結(jié)束后，應(yīng)著手編寫項目策劃書。項目策劃書的主要構(gòu)件有以下幾項：
（一）封面1．策劃組單位；2．策劃組人員；3．日期；4．編號。
（二）目錄策劃書內(nèi)部的層次排列，給閱讀人以清楚的全貌。
（三）序文闡述策劃的目的，主要構(gòu)思、策劃的主體層次等。
（四）內(nèi)容策劃的具體內(nèi)容。文筆生動，數(shù)字準(zhǔn)確無誤，運(yùn)用方法科學(xué)合理，層次清晰。
1、項目管理的整體設(shè)想與策劃。包括項目面積、功能、特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)及檔次的情況分析，物業(yè)管理檔次及目標(biāo)，物業(yè)管理特點(diǎn)、管理服務(wù)措施。
2、管理模式。包括管理運(yùn)作模式，管理工作流程，管理組織架構(gòu)，激勵機(jī)制，信息反饋處理機(jī)制等。
3、公司人力資源管理。包括管理服務(wù)人員配備，管理服務(wù)人員培訓(xùn)，管理服務(wù)人員管理。
4、規(guī)章制度建立。包括管理規(guī)章制度的建立，檔案的建立與管理，辦公自動化管理。
5、經(jīng)營管理指標(biāo)。包括經(jīng)營指標(biāo)承諾及采取的措施、管理指標(biāo)承諾及采取的措施。
6、財務(wù)管理及經(jīng)費(fèi)收入測算。物業(yè)管理是有償?shù)姆?wù)與管理，是企業(yè)，它除了要有維持日常服務(wù)與管理的資金外，還要交納稅費(fèi)，有所贏利。因此，為了更好地指導(dǎo)項目的開展，需要把項目預(yù)算作為一部分在策劃書中體現(xiàn)出來。包括財務(wù)管理，日常物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)收支測算，維修基金的建立和使用計劃。
7、日常管理。包括安全管理、車輛及交通管理，消防管理，環(huán)境保護(hù)與管理等。
8、物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)計劃和實施。包括物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)管理，共用部分的維修與養(yǎng)護(hù)，共用設(shè)施設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)。
9、培訓(xùn)體系。包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核。
10、相關(guān)說明。
編寫策劃書要注意以下幾個要求：（1）文字簡明扼要；（2）邏輯性強(qiáng)、有序合理；（3）主題鮮明；（4）運(yùn)用圖表、照片、模型來增強(qiáng)項目的主體效果；（5）有可操作性。
項目方案實施。
項目策劃書編寫出來之后，應(yīng)制定相應(yīng)的實施細(xì)則，以保證項目活動的順利進(jìn)行，要保證策劃方案的有效應(yīng)做好三方面的工作：
（一）監(jiān)督保證措施科學(xué)的管理應(yīng)從上到下各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，責(zé)、權(quán)、利明確，只有監(jiān)督才能使各個環(huán)節(jié)少出錯誤，以保證項目的順利開展。
（二）防范措施事物在其發(fā)展過程中有許多不確定的因素，只有根據(jù)經(jīng)驗或成功案例進(jìn)行全面預(yù)測，發(fā)現(xiàn)隱患，防微杜漸，把損失控制在最小程度內(nèi)，從而推動項目的開展。
（三）評估措施項目發(fā)展到第一步，都應(yīng)有一定的評估手段以及反饋設(shè)施從而經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時更正，以保證策劃的事后服和服務(wù)質(zhì)量，提高策劃成功率。
項目建議書由誰編制篇六
5、在已獲資料基礎(chǔ)上，是否可以決定項目有無足夠吸引力和可行度。
根據(jù)水利部水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定與修訂計劃，遵照《水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定》(sl 1—2002)，為規(guī)范小型水電站建設(shè)項目建議書編制，制定本標(biāo)準(zhǔn)。
本標(biāo)準(zhǔn)共14章106條和1個附錄。主要內(nèi)容包括：
——項目建設(shè)的必要性和可行性;
——初步確定工程規(guī)模;
——根據(jù)樞紐工程的不同規(guī)模，進(jìn)行必要的勘測工作;
——初選工程建設(shè)場址，初步確定基本壩型，初擬工程布置方案;
——初擬主要機(jī)電設(shè)備及布置方案;
——初擬施工導(dǎo)流方案、施工總布置及控制性工期;
——初查水庫淹沒實物指標(biāo);
——提出工程投資估算和初步的國民經(jīng)濟(jì)評價和財務(wù)評價編制項目建議書的主要內(nèi)容
1、項目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱;
2、項目建設(shè)的必要性和可行性;
3、項目產(chǎn)品的市場分析;
4、項目建設(shè)內(nèi)容;
6、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;
7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源。
8、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
9、投資方式和資金來源;
10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：
2、編制或?qū)徍斯こ谈潘?、預(yù)算、竣工結(jié)(決)算、項目后評估;
3、工程招投標(biāo)策劃、編制或?qū)徍斯こ陶袠?biāo)文件、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價、施工合同;
5、工程造價司法鑒定等。
項目建議書由誰編制篇七
甲方為一家在中國?省注冊的公司，乙方為一家在中國北京注冊的具備豐富礦業(yè)投資項目咨詢服務(wù)經(jīng)驗的專業(yè)公司。甲方因投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)項目，特委托乙方進(jìn)行該項目的項目建議書編制工作，為了明確雙方的權(quán)責(zé)，維護(hù)各自合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)，在平等、自愿、互利的基礎(chǔ)上，就相關(guān)事宜協(xié)商一致，制訂本合同，以資共同信守。
一、本合同所涉礦權(quán)項目的基本情況。
本項目的礦業(yè)權(quán)人為?，礦業(yè)權(quán)名稱為：1、?，礦區(qū)面積：?。2、?，礦區(qū)面積：?。以上兩個礦區(qū)已由?批準(zhǔn)，頒發(fā)有探(采)礦許可證。目前?工作處于?階段。在?礦權(quán)范圍內(nèi)局部地段(?km2、?km2)，已經(jīng)探明有?等礦具有工業(yè)開采意義的資源儲量，同時伴生有?多種組份。但以上資源量僅具有內(nèi)蕰經(jīng)濟(jì)意義，最高儲量級別為(?)，報告(階段性工作報告)及資源量尚未經(jīng)礦產(chǎn)資源儲量評審機(jī)構(gòu)評審以及有關(guān)政府主管礦產(chǎn)資源部門審批備案認(rèn)定。
二、委托事項。
1、在現(xiàn)有條件下，甲方?有限公司因投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)項目，特委托乙方對上述?礦權(quán)項目進(jìn)行投資的概略可行性研究，編制項目建議書，目的在于為投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)項目確定機(jī)會、提供決策依據(jù)。
2、鑒于本項目建議書作為甲方開展項目合作談判及提交董事會及股東大會審議的依據(jù)文件，乙方應(yīng)當(dāng)允許甲方將報告正式文本向項目合作方或有關(guān)部門提供或報備，并允許甲方按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定將本項目建議書公開披露。
3、本項目建議書的正式名稱，可根據(jù)甲方的要求進(jìn)行確定，如《x項目建議書》或《x項目投資咨詢報告》等。
三、甲方應(yīng)提供的資料。
1、礦權(quán)證(勘查許可證或采礦許可證);。
2、地質(zhì)研究程度工作成果，區(qū)域地質(zhì)特征、地質(zhì)填圖、物化探工程及成果，各類工程取樣及分析結(jié)果，基本查明普查區(qū)內(nèi)的地層、巖漿巖、構(gòu)造、圍巖蝕變等基本特征，評價的礦段和各類異常的含礦性以及成礦遠(yuǎn)景，對已發(fā)現(xiàn)的礦體(層)的勘查工程控制程度，大致查明的礦體(層)的形態(tài)、產(chǎn)狀、規(guī)模和品位等;估算推斷的資源量，是否已經(jīng)詳查及開展詳查地段的設(shè)計方案。
3、礦石質(zhì)量研究結(jié)果。礦石結(jié)構(gòu)構(gòu)造、礦物成分、化學(xué)成分、品位、礦石的自然類型，工業(yè)類型以及礦石中有用、有益、有害組分的種類，為能否被工業(yè)利用提供依據(jù)。
4、礦石加工技術(shù)條件研究資料。進(jìn)行對比研究，做出是否可以作為工業(yè)原料的初步評價，對組分復(fù)雜、粒度較細(xì)的多種礦物的加工選礦進(jìn)行的實驗室流程試驗的研究資料。
5、礦床開采技術(shù)條件研究資料。收集、分析區(qū)域資料并與同類礦產(chǎn)已開采資料對比，大致劃分礦床開采技術(shù)條件類型，水文、工程、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查成果，地表水分布、地下水類型、礦床主要充水因素，礦體頂、底板圍巖穩(wěn)固性及開采對環(huán)境、人文景觀可能的影響。
6、綜合勘查綜合評價資料。與主礦種、伴生礦產(chǎn)種類，含量及賦存狀態(tài)。對其工業(yè)價值和利用的可能性做出初步評價。
以上資料，均應(yīng)在普查報告中形成文字，圖件及附表。
四、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
1甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1.1甲方應(yīng)在本合同簽訂后?個工作日內(nèi)，向乙方提供目前現(xiàn)有的本合同第三條所列的有關(guān)礦勘查區(qū)地質(zhì)情況的數(shù)據(jù)和資料。
1.2檢查、監(jiān)督乙方的工作，對乙方不符合合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容，甲方有權(quán)要求乙方限期改正。
1.3乙方在從事服務(wù)過程中，甲方有權(quán)派專人監(jiān)督、檢查。
1.4在合同期內(nèi)，甲方進(jìn)行與本項目有關(guān)的討論、詢價、對外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料，如上述信息資料對于項目建議書的編制工作密切相關(guān)，甲方應(yīng)及時地提供給乙方，必要時可吸收乙方參加本項目。
1.5在不違反有關(guān)國家法律規(guī)定前提下，甲方選派1至2人協(xié)助配合乙方，對乙方的服務(wù)工作提供配合，配合工作包括但不限于現(xiàn)場考察收集地質(zhì)資料和地方經(jīng)濟(jì)以及公司有關(guān)資料。
1.6甲方就本協(xié)議第一條所述之項目標(biāo)的投資事宜提交甲方董事會或股東大會審議時，乙方應(yīng)當(dāng)選派1至2人參與上述項目列席相關(guān)會議，并就本項目的投資價值、項目建議等內(nèi)容進(jìn)行解釋說明。
2乙方的權(quán)利和義務(wù)。
2.1有權(quán)詢問、審查甲方所提供資料所涉及的相關(guān)情況。
2.2了解掌握甲方?有限公司的相關(guān)情況。包括公司的產(chǎn)業(yè)概況、性質(zhì)。目前生產(chǎn)經(jīng)營范圍。資金儲備及上市運(yùn)營情況。公司進(jìn)入礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)礦業(yè)領(lǐng)域的構(gòu)想，合作礦區(qū)基本途徑。
2.3有權(quán)在提供符合本合同約定的服務(wù)后要求甲方付款。
2.4在不違反有關(guān)國家法律規(guī)定前提下，乙方可以要求甲方對其服務(wù)工作提供配合。
2.5乙方應(yīng)按照約定時間和要求完成項目建議書的編制。
2.6在編制項目建議書過程中，因甲方原因致使項目建議書必須進(jìn)行重新編制的，雙方應(yīng)另行協(xié)商確定費(fèi)用和出具項目建議書的時間。
2.7乙方應(yīng)積極配合甲方的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方溝通。
2.8未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本合同項下的工作全部或部分轉(zhuǎn)委托給任何第三方。
2.9乙方應(yīng)在本合同簽訂且甲方提交全部資料后?日內(nèi)向甲方提交項目建議書一式?份，乙方提交的正式項目建議書應(yīng)當(dāng)為經(jīng)加蓋乙方單位公章的正式書面文本。
五、工作程序及安排。
1、工作程序。
1.1收集由甲方提供的相關(guān)資料。
1.2現(xiàn)場考查，特別是考查已查明有工業(yè)經(jīng)濟(jì)意義的礦段。
1.3編制報告與甲方溝通。
1.4出具正式報告。
2、人員組成及分工。
2.1項目組由3至5人組成。
2.2項目負(fù)責(zé)人具有高級技術(shù)職稱。
2.3項目人員中，應(yīng)有地質(zhì)(含采選)，經(jīng)濟(jì)(含法規(guī)、政策)等及熟悉編寫項目建議書人員。
1費(fèi)用合計為人民幣250000.00元整(大寫：貳拾伍萬元整)。
2支付方式為：分期支付，本合同生效后5日內(nèi)，甲方向乙方支付人民幣200000.00元(大寫：貳拾萬元整)，余款在項目建議書終稿完成(未蓋章簽字稿)提交乙方后7日內(nèi)支付，乙方于甲方付清余款后5日內(nèi)提供正式的書面報告。
七、知識產(chǎn)權(quán)及保密條款。
1項目建議書的知識產(chǎn)權(quán)由雙方協(xié)商確定。乙方對于甲方提供的一切信息及資料負(fù)有嚴(yán)格的保密義務(wù)，不得以任何名義以此進(jìn)行牟利活動，不得發(fā)表，也不得向任何第三方透露，否則應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。
2任何一方及其工作人員，對在就本項目進(jìn)行洽談接觸及其后的工作開展過程中，所知悉的對方未公開的信息與資料(包括但不限于書面、光盤、電子數(shù)據(jù)等任何形式)，均應(yīng)保密，否則，應(yīng)賠償對方因此遭受的經(jīng)濟(jì)損失。
3鑒于甲方為上市公司，雙方的信息保密義務(wù)還應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī)及中國證監(jiān)會、有關(guān)證券交易所相關(guān)規(guī)則的規(guī)定。
八、違約責(zé)任。
1甲乙雙方應(yīng)當(dāng)誠信、全面履行本合同，任何一方不得隨意毀約。如任何一方違約，都要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;除本合同另有約定外，如發(fā)生違約，違約一方除賠償對方損失外，向另一方支付的違約金不超過合同總價款的10%，損失賠償額最高不超過合同總金額。
2在乙方依約履行本合同的前提下，甲方遲延支付服務(wù)費(fèi)用的，每遲延一日，應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)付而未付金額的1‰向乙方支付違約金，遲延達(dá)到30日，乙方有權(quán)單方解除本合同。
3乙方未能按時提交符合本合同約定的項目建議書，每遲延一日，應(yīng)按服務(wù)費(fèi)用總額的1‰支付違約金，遲延達(dá)到30日，甲方有權(quán)單方解除本合同。
4乙方承諾接受甲方委托后，認(rèn)真負(fù)責(zé)保護(hù)甲方的合法權(quán)益，按時履行相應(yīng)職責(zé)。甲方必須真實地向乙方敘述有關(guān)情況，提供有關(guān)資料和材料。如乙方發(fā)現(xiàn)有關(guān)資料存在的問題嚴(yán)重，影響礦權(quán)資源勘查開發(fā)融資工作，有權(quán)終止服務(wù)，依約所收費(fèi)用不予退還。
九、合同的生效、變更、解除及終止。
1本合同自雙方蓋章之日起生效。
2非經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方不得單方變更合同條款。
3合同一方出現(xiàn)下列違約行為時，違約方應(yīng)賠償守約方的損失外，守約方有權(quán)單方解除本合同，并無需向違約方支付任何費(fèi)用：違約方遲延履行、怠于履行、不履行本合同約定主要義務(wù)時，自收到守約方催告履行書面通知之日起?日內(nèi)，仍未能采取有效改進(jìn)措施時，在這種情況下，本合同自守約方的解約通知到達(dá)違約方之日起解除。
4在甲乙雙方履行完本合同約定義務(wù)后本合同終止。
十、爭議解決方式。
因本合同發(fā)生的一切爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)向被告所在地人民法院提起訴訟。
十一、關(guān)于甲方提供資料說明。
1、甲方的項目合作單位?將配合甲方提供乙方本次評估所需資料(詳見本協(xié)議第三條)。由于該單位目前只完成了礦區(qū)的?作業(yè)，只能按該單位已完成的工作量提供該單位自行整理與填報、自行審核的資料。該資料未經(jīng)專門機(jī)構(gòu)的專家審核，也未經(jīng)有關(guān)政府部門審批發(fā)文。
2、鑒于甲方初次涉足國外礦業(yè)項目，為了較完整地盡快提供上述資料，乙方配合指導(dǎo)甲方與?直接溝通落實和礦區(qū)現(xiàn)場考察。
十二、其他條款。
1雙方協(xié)商一致可對本合同進(jìn)行修改和補(bǔ)充，任何修改和補(bǔ)充均應(yīng)以書面形式完成。
2本合同未盡事宜，雙方可另行簽署補(bǔ)充協(xié)議。
3本合同一式4份，雙方各執(zhí)2份，具有同等的法律效力。
4本合同由雙方于?年?月?日在?簽訂。
5本合同自簽訂之日起生效。
甲方(蓋章)：??????????乙方(蓋章)：
法定代表人或??????????法定代表人或。
授權(quán)代表人：??????????授權(quán)代表人:。
電話：????????????????電話:。
傳真：????????????????傳真：
開戶名:???????????????開戶名:。
開戶銀行：????????????開戶銀行：
銀行賬號：????????????銀行賬號：
項目建議書由誰編制篇八
項目建議書（projectproposals），又稱項目立項報告，立項申請報告，是項目建設(shè)籌建單位或項目法人,根據(jù)國家和地方政府的中長期規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)政策,生產(chǎn)力布局,國內(nèi)外市場,所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為30%左右。
項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件,廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘?投資建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。
對于大中型項目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制可行性研究報告。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是國家選擇和審批項目的依據(jù)，也是制作可行性研究報告的依據(jù)。涉及利用外資的項目，只有在項目建議書批準(zhǔn)后，才可以開展對外工作。
商業(yè)模式是獨(dú)特的，工藝技術(shù)是領(lǐng)先的，財務(wù)狀況是良好的；
企業(yè)運(yùn)作是正常的，市場前景是廣闊的，執(zhí)行團(tuán)隊是過硬的。
一、項目建議書和可行性研究報告的區(qū)別。
項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項目，在建議書批準(zhǔn)后，方可開展對外工作。因此，一個項目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項目建議書，在建議書通過篩選通過后，再進(jìn)行項目的可行性研究，可行性研究報告經(jīng)專家論證后，才最后審定。這實際上也是一種常見的審批程序，是列入備選項目和建設(shè)前期工作計劃決策的依據(jù)。項目建議書和初步可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)后，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項工作。
很多項目在報立項時，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項目資金來源完全是項目法人自籌，沒有財政資金并且不享受什么特殊政策，這類項目常常是項目建議書與可行性研究報告合為一體。
1、項目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱；
2、項目建設(shè)的必要性和可行性；
3、項目產(chǎn)品的市場分析；
6、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案；
7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源；
8、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金；
9、投資方式和資金來源；
10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
項目建議書由誰編制篇九
二o一四年九月十日。
目錄。
一、項目建設(shè)目的和意義………………………………….1。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)方案和生產(chǎn)規(guī)?！?4。
三、工藝技術(shù)初步方案…………………………………….6。
四、原材料、能源和動力的來源及供應(yīng)………………….8。
五、建廠條件和廠址初步方案…………………………….9。
六、勞動衛(wèi)生、安全保障及環(huán)境保護(hù)…………………….10。
七、工人組織和人員配備………………………………….11。
八、投資估算和資金籌措方案…………………………….12。
九、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步評價…………………….13。
十、結(jié)論與建議…………………………………………….16。
一、項目建設(shè)目的和意義。
1.項目提出的背景和依據(jù)。
目前，xxx公司仍以天然氣為原料合成氨，進(jìn)而生產(chǎn)其主要產(chǎn)品尿素。但眾所周知，我國是一個富煤、少氣、貧油的國家。特別是近年來，我國天然氣開采供應(yīng)日漸枯竭，已難以維持工業(yè)生產(chǎn)的需要，甚至需要從國外巨資購買維持民用。
地處長江邊的瀘州，是中國天然氣化工的發(fā)源地?；瘜W(xué)工業(yè)一直是瀘州規(guī)模最大、資產(chǎn)存量最厚、發(fā)展?jié)摿ψ詈玫漠a(chǎn)業(yè)。化學(xué)工業(yè)總量已占到了全省的25%左右。xxx公司作為瀘州地區(qū)化工行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，擁有雄厚的技術(shù)力量基礎(chǔ)。
2.市場調(diào)研及預(yù)測分析。
我們可以通過下面一系列數(shù)據(jù)得以驗證：
達(dá)1860億立方米，進(jìn)口量達(dá)到630億立方米。未來我國天然氣需求還將不斷上升，基準(zhǔn)情景下，20xx年需求可能達(dá)到20xx億立方米，20xx年達(dá)3000億立方米，到20xx年將接近5000億立方米。供需缺口還將進(jìn)一步擴(kuò)大（見圖1）。
國內(nèi)煤炭能源消耗大，石油進(jìn)口量多，而進(jìn)口石油90%由海上船運(yùn)，其中運(yùn)船90%是外輪。這就給國家能源安全造成了威脅。因此，節(jié)約能源，開發(fā)煤基能源，利用煤基能源燃料，減少石油進(jìn)口量是保證國家能源安全的重要方面。
我國能源現(xiàn)狀與發(fā)展中的瓶頸問題：提倡能源節(jié)約1、可從政府照明，燈光工程中做起；2、減少直接燃煤，可節(jié)約資源，少污染環(huán)境；3、以煤化工來替代石油化工；4、使用煤油、煤甲醇、煤水、煤油水等混合燃料；5、用煤間接液化，生產(chǎn)不含硫的高清潔汽油，柴油等油品來替代動力燃料。
發(fā)展煤基化工的幾個觀點(diǎn)：觀點(diǎn)一、現(xiàn)在是能源化工與煤化工發(fā)。
3.投資的經(jīng)濟(jì)意義。
然而，正如前面我們所說，我國是一個煤儲量豐富的國家。而且煤亦可作為合成氨原料，我國煤化工行業(yè)正處于發(fā)展階段，具有較大技術(shù)研究發(fā)展空間，因此在我國，特別是西部地區(qū)發(fā)展煤化工具有加大盈利空間。
項目建議書由誰編制篇十
xx鎮(zhèn)xx自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項目區(qū)形成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西-藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項目毗鄰xx，除得天獨(dú)厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發(fā)的市場和潛力巨大。
二、項目建設(shè)的依據(jù)。
xx鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點(diǎn)初具規(guī)模，每年到xx尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，xx鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將xx九龍洼避暑休閑開發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
三、項目建設(shè)的必要性。
從國際看，在全球逐步變暖的趨勢和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，xx佳頓集團(tuán)有限公司就對項目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。
從國內(nèi)看，隨著全國氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而xx自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對這一現(xiàn)象，xx鎮(zhèn)可以打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設(shè)施。
四、項目建設(shè)內(nèi)容。
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處；
3、附屬設(shè)施：道路、臺階、護(hù)欄等。
五、項目建設(shè)期限。
從20xx年起至20xx年止，共計4年。
20xx年，為規(guī)劃設(shè)計階段；20xx年，為主體施工建設(shè)階段；20xx年主體完善和配套建設(shè)階段；20xx年試點(diǎn)運(yùn)營和投入使用階段。
六、項目建設(shè)投資與資金籌措。
預(yù)計總投資2億元，其中主體工程1.6億元，附屬設(shè)施0.3億元，其它0.1億元。
項目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1.5億元，自籌0.5億元。
七、經(jīng)濟(jì)效益分析。
項目建議書由誰編制篇十一
(7)環(huán)境影響的初步評價，包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析;
(8)結(jié)論;
(9)附件。
一、魯沙爾初級中學(xué)基本情況
魯沙爾初級中學(xué)始建于1956年，位于青海省西寧市湟中縣政府所在地魯沙爾鎮(zhèn)，因?qū)W校條件所限，長期依附于湟中一中院內(nèi)。
學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生1596名，24個教學(xué)班，教師86名。
招生范圍包括魯沙爾鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學(xué)生以及本縣招生范圍外(如外來務(wù)工人員子女)和外州縣的少數(shù)學(xué)生。
近年來，由于學(xué)生人數(shù)過多，班容量大(平均班額為67人，至2009年初中教學(xué)班每年級將達(dá)到10個班，含六年級總共為40個教學(xué)班,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了初中班容量40～45人的有關(guān)規(guī)定)，增加了教育教學(xué)工作的難度，現(xiàn)有校舍無法滿足教學(xué)用房的需要，也嚴(yán)重影響到管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
為解決這一問題，依據(jù)縣政府《湟中縣學(xué)校布局調(diào)整方案》，把原黨校改建成魯沙爾初級中學(xué)。
二、魯沙爾初級中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)的必要性
1、改善現(xiàn)有辦學(xué)條件的需要。
魯沙爾初級中學(xué)分設(shè)后，原校內(nèi)1500m2辦公樓、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施可繼續(xù)使用，但教學(xué)樓遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，新建教學(xué)樓，才能實現(xiàn)改建魯沙爾初級中學(xué)的計劃。
2、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縣城作為政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心日趨活躍，大量的外來務(wù)工人員和農(nóng)村人口聚居在此。
相應(yīng)地適齡少年人數(shù)也將隨之增加。
新建教學(xué)樓，將為這些人提供更多的接受初中教育的物質(zhì)條件。
3、科學(xué)管理學(xué)校的'需要。
根據(jù)有關(guān)教育專家的分析和實踐證明，普通中學(xué)班容量在40～45名為宜。
目前平均班額為67人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了規(guī)定班容量，這既為學(xué)校管理和教育教學(xué)增加了較大的難度，也不符合教育規(guī)律，新建教學(xué)樓，可為徹底解決這一現(xiàn)象提供有力的物質(zhì)保障。
4、鞏固已有“普九”成果，為高中輸送合格新生的需要。
三、項目建設(shè)的內(nèi)容及投資估算
計劃修建綜合教學(xué)樓一幢，建筑面積為8200m2。
內(nèi)設(shè)教室、實驗室、器材室等功能用房，按1600元/m2估算，需投資1230萬元。
四、項目建成后的效益
該項目建成后，將會改善和提高魯沙爾初級中學(xué)的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平，主要表現(xiàn)在：
1、能解決魯沙爾地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務(wù)工人員家庭小學(xué)畢業(yè)生的上學(xué)難問題，保證本地區(qū)的初中入學(xué)率達(dá)到100%。
2、能最大限度地滿足小學(xué)畢業(yè)生接受優(yōu)質(zhì)初中教育的要求和愿望，更進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)鞏固和提高“普九”成果，提高公民文化素質(zhì)，推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的穩(wěn)步快速發(fā)展。
3、將極大地緩解湟中一中班容量大、教學(xué)資源生均占有量小的問題，也為實施高中擴(kuò)招提供了硬件上的保證。
4、該項目建成后，初、高中均將以標(biāo)準(zhǔn)的班額科學(xué)合理地設(shè)置班容量，保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學(xué)校管理水平的不斷提高。
五、資金來源及管理
項目總投資為1230萬元，申請專項資金1230萬元。
項目資金由縣教育局設(shè)專戶統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ谩⒉慌灿?，保證項目順利實施。
六、項目管理
成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管教育的縣長任組長，教育局局長任副組長，教育局副局長、教育局項目辦技術(shù)人員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為成員，分工負(fù)責(zé)，按學(xué)校建設(shè)規(guī)范要求實施，嚴(yán)格管理，保證質(zhì)量，按期完工并交付使用。
七、項目聯(lián)系人
項目建議書由誰編制篇十二
項目建議書的編制要求和主要內(nèi)容項目建議書是國家基本建設(shè)程序中的一個重要階段。項目建議書被批準(zhǔn)后，將作為列入國家中、長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃和開展可行性研究工作的依據(jù)。
（一）項目建議書的編制要求本項目建議書應(yīng)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的總要求，在經(jīng)批準(zhǔn)(審查)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上提出開發(fā)目標(biāo)和任務(wù)，對項目的建設(shè)條件進(jìn)行調(diào)查和必要的勘測工作，并在對資金籌措進(jìn)行分析后，擇優(yōu)選定建設(shè)項目和項目的建設(shè)規(guī)模、地點(diǎn)和建設(shè)時間，論證項目建設(shè)的必要性，初步分析項目建設(shè)的可行性和合理性。項目建議書的編制，應(yīng)貫徹國家有關(guān)基本建設(shè)的方針政策和產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)的法規(guī)，并應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）項目建設(shè)的必要性和任務(wù)1、項目建設(shè)的依據(jù)概述項目所在地錦江區(qū)的行政區(qū)劃和自然、地理、資源情況，社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀以及地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃對文創(chuàng)中心建設(shè)的要求。概述項目所在地區(qū)文創(chuàng)中心建設(shè)現(xiàn)狀及其近、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃對項目建設(shè)的要求。說明項目所依據(jù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃。2、項目建設(shè)的必要性闡明項目在地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃及區(qū)域規(guī)劃中的地位與作用，論證項目建設(shè)的必要性。根據(jù)地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)項目任務(wù)要達(dá)到的目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)行必要的補(bǔ)充調(diào)查研究工作，對所在地區(qū)功能基本相同的項目方案進(jìn)行綜合分析比較，闡明各項目方案的優(yōu)缺點(diǎn)，論述推薦本項目的理由。3、項目建設(shè)的任務(wù)闡述本項目的建設(shè)任務(wù)，按照國家政策和總體效益優(yōu)化原則，分析研究有關(guān)部門對本項目的要求，結(jié)合工程條件，考慮本項目在和區(qū)域規(guī)劃中的作用，提出項目的開發(fā)目標(biāo)和任務(wù)的主次順序。對分期開發(fā)的項目分別擬定近期和遠(yuǎn)期的開發(fā)目標(biāo)與任務(wù)。
（三）項目建設(shè)條件1、水文、氣候簡述工程所在區(qū)域自然地理、水系概況等。簡述工程地點(diǎn)的氣候特性和主要?dú)庀笠氐慕y(tǒng)計特征值。2、地質(zhì)簡述工程區(qū)域地形地貌、地層巖性、地質(zhì)構(gòu)造、構(gòu)造穩(wěn)定性，并初步確定工程場區(qū)地震基本烈度。對工程地質(zhì)環(huán)境及主要工程地質(zhì)問題，提出初步評價意見。3、其他外部條件分析項目所在地區(qū)和附近有關(guān)地區(qū)的生態(tài)、社會、人文環(huán)境等外部條件及其對本項目的相互影響。說明有關(guān)部門和地區(qū)對項目建設(shè)的意見、協(xié)作關(guān)系以及有關(guān)協(xié)議。說明有關(guān)其他部門、地區(qū)影響該工程立項的因素。
（四）項目初步建設(shè)方案1、項目目標(biāo)及功能定位項目功能定位及市場目標(biāo)定位。對項目目標(biāo)及功能的定位，是項目投資策劃咨詢和開發(fā)建設(shè)的一項重要工作。2、項目方案構(gòu)思對未來投資項目的目標(biāo)、功能、范圍以及項目涉及的各主要因素和大體輪廓的設(shè)想與初步界定。3、項目方案初步論證本項目的構(gòu)成，包括大致估計建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、提出選址初步意見和初步的土建、公用、輔助工程方案，估算出總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。
（五）環(huán)境影響初步評價說明項目所在地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境功能等環(huán)境特征。根據(jù)工程影響區(qū)的環(huán)境狀況，結(jié)合工程開發(fā)的規(guī)模、運(yùn)用方式、施工組織方式等特性，簡要分析工程建設(shè)對環(huán)境的有利與不利影響。有環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的，應(yīng)說明工程開發(fā)是否與這些規(guī)劃的目標(biāo)相協(xié)調(diào)。從環(huán)境保護(hù)角度分析是否存在工程開發(fā)的重大制約因素。對環(huán)境的主要不利影響，應(yīng)初步提出減免的對策和措施。
（六）項目管理實施方案1、進(jìn)度計劃包括項目立項、規(guī)劃方案送審、可研報批、征地拆遷，勘察、設(shè)計、施工圖設(shè)計及相關(guān)審查、招投標(biāo)等。建設(shè)工期基本合理科學(xué)，符合相關(guān)部門對建設(shè)工期的要求。2、招標(biāo)方案招標(biāo)方案中，對項目的招標(biāo)事項包括招標(biāo)范圍、招標(biāo)組織形式、招標(biāo)方式等進(jìn)行論述，符合國家有關(guān)政策法律法規(guī)，符合項目特點(diǎn)和實際需求，具備可操作性和對后期工作的指導(dǎo)性。
（七）投資估算及資金籌措1、投資估算簡述投資估算的編制原則、依據(jù)及采用的價格水平年。初擬主要基礎(chǔ)單價及主要工程單價。提出投資主要指標(biāo)，包括主要單項工程投資、工程靜態(tài)總投資及動態(tài)總投資。估算分年度投資。對主體建筑工程應(yīng)進(jìn)行單價分析，按工程量估算投資。其他建筑工程、臨時工程投資，可按類比法估算。設(shè)備及安裝工程投資，可采用擴(kuò)大指標(biāo)估算。其他費(fèi)用可根據(jù)工程規(guī)模逐項分別估算或綜合估算。2、資金籌措設(shè)想提出項目投資主體的組成以及對投資承諾的初步意見和資金來源的設(shè)想。
（八）經(jīng)濟(jì)初步評價1、經(jīng)濟(jì)評價依據(jù)說明經(jīng)濟(jì)評價的基本依據(jù)。2、財務(wù)初步評價說明財務(wù)評價的價格水平、主要參數(shù)及評價準(zhǔn)則；項目總投資、資金來源和條件。說明各項財務(wù)支出；構(gòu)成項目成本的各項費(fèi)用；初估項目收入。簡述項目利潤分配原則。提出財務(wù)初步評價指標(biāo)。若需要融資，還需簡述還貸資金來源，預(yù)測滿足貸款償還條件的物品價格。對項目的財務(wù)可行性進(jìn)行初步評價。
（九）社會初步評價1、社會影響初步分析說明項目的社會影響分析旨在分析預(yù)測項目可能產(chǎn)生的正面影響和負(fù)面影響。包括項目對所在地區(qū)居民收入的影響、居民生活水平和生活質(zhì)量的影響、居民就業(yè)的影響；項目對所在地區(qū)不同利益群體的影響和,教育,衛(wèi)生的影響。2、社會互適性初步分析初步分析預(yù)測項目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣h(huán)境,人文條件所接納,以及當(dāng)?shù)卣?居民支持項目存在與發(fā)展的程度,考察項目與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)關(guān)系。3、項目的初步社會風(fēng)險分析項目的社會風(fēng)險分析是對可能影響項目的各種社會因素進(jìn)行識別并提出防范措施。對項目的社會可行性進(jìn)行初步評價。
（十）結(jié)論與建議綜述項目建設(shè)的必要性、任務(wù)、規(guī)模、建設(shè)條件、建設(shè)方案、環(huán)境影響、建設(shè)工期、投資估算和經(jīng)濟(jì)評價等主要成果。簡述項目建設(shè)的主要問題以及地方政府以及各部門、有關(guān)方面的意見和要求。提出綜合評價結(jié)論，并提出今后工作的建議。
