方案是指為解決某個問題或實現(xiàn)目標所制定的具體行動計劃。它是組織、安排和規(guī)劃工作的依據(jù)，能夠指導和推動工作的開展。我們在面對問題時，經常需要制定一份詳盡的方案來指導我們的行動。每當遇到困難時，方案都能夠幫助我們找到解決問題的方法。在競爭激烈的現(xiàn)代社會中，方案的重要性不可忽視。有了一個良好的方案，我們才能夠達到預期的目標。方案是成功的基石，是事業(yè)發(fā)展的保證。面對新的挑戰(zhàn)和機遇，我們需要及時制定相應的方案，以應對各種情況的變化。在制定方案時，我們應該充分評估方案的風險和可能的不確定性。感謝大家的關注和支持，以下是小編為大家整理的方案經典范例。
年度工會工作計劃方案篇一
根據(jù)《工會20xx年工作要點》的文件精神，結合本公司實際情況，特制定本公司20xx年工會工作計劃。
一、指導思想和工作重點。
指導思想：
在黨的xx大精神指引下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，提高員工業(yè)務技能，努力促進企業(yè)全面完成生產務，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。
工作重點：
一是在雪凝災害之后的恢復生產過程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實際，認真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
一、圍繞一個重點——勞動競賽。
根據(jù)公司黨政領導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。
3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
年度工會工作計劃方案篇二
堅持以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹市教育工作會議精神.根據(jù)市教育工會的工作部署,結合我校工會實際，緊緊圍繞學校教育教學的中心和學校各項創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建學習型組織為載體，以提高教職工整體素質為目標，緊緊圍繞教書育人的中心任務，切實加強教師隊伍建設、學校民主建設和工會自身建設，積極維護教職工合法權益，充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，加大以人為本的師德建設力度，堅持完善教代會制度，帶領全體教職工以實事求是的科學態(tài)度、艱苦奮斗的工作作風，充分發(fā)揮黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁紐帶作用，開拓進取，努力推動學校工會工作的正常開展，為學校全面工作作出貢獻。
二、工作內容。
1. 促進教師隊伍建設，建立“學習型”小組，爭創(chuàng)“學習型”先進單位。
將理論學習與學校的教育教學工作相結合，與教師的師德修養(yǎng)、教育工作能力相結合，引導教師在學習中加強認識，在認識中落實行動，用“服務”的意識，對待教學工作、學生工作、家長工作。
一是認真學習、貫徹黨的xx大精神，積極配合黨支部，組織全體教職工，認真學習黨的xx大精神，不斷深化認識，全面理解和把握科學發(fā)展觀的基本內涵和精神實質，把工會干部和教職工的思想和言行統(tǒng)一到全會精神上來，并以此為契機，抓好教職工思想、政治工作，推進教育現(xiàn)代化和素質教育的發(fā)展，讓廣大教職工群眾認識和重視越來越學習，“人人學習，終身學習”，用學習來增長自己的知識才干，提高生活質量，適應時代發(fā)展，推動社會的進步和人的全面發(fā)展，我們要通過各種有效的途徑，大力推進學習型組織的創(chuàng)建活動。同時，加強師德建設，提高教師自身的思想政治素質，樹立良好的師表形象，增強教師的人格魅力，為促進學校發(fā)展奠定思想基礎。
二是加強每周的政治學習和業(yè)務學習，倡導全體教職工利用空余時間人人讀一本教育專著，寫一份讀書筆記，形成良好的學習之風。
2.完善工會職能作用，創(chuàng)造性完成各項工作。
一是要認真落實好上級工會要求：即抓住一個支點—教職工大會;增強兩個意識——工會服務于教育發(fā)展大局的意識，為教職工辦實事、辦好事的意識;實施三個工程——以民主管理工作為主要內容的維權工程，以師德建設為主要內容的教職工綜合素質工程，以全民健身為主要內容的健康工程;營造四個環(huán)境——寬松和諧的民主環(huán)境，溫馨的有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性思維的工作、學習環(huán)境，富有情趣的業(yè)余文化生活環(huán)境，充滿關愛的人文環(huán)境;加大五個力度—工會干部的學習提高力度，制度規(guī)范力度，陣地建設力度，宣傳力度，“建家”力度。
二是認真履行工會干部職責，發(fā)揮工會職能。工會干部要緊密團結在黨支部周圍，組織帶領全體會員圍繞學校中心工作發(fā)揮作用，起好學校工作的橋梁與紐帶作用，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織教職工積極參與到學校的民主管理，為學校發(fā)展獻計獻策;組織召開好教職工代表大會，并以此為載體推動學校民主管理，搞好民主評議干部，征集提案;依法維護教職工合法權益;認真推行校務公開;開展好送溫暖工程，關心教職工生活，積極為教職工辦實事，積極組織教職工業(yè)余文化活動。
年度工會工作計劃方案篇三
以黨的十七大全會精神和“三個代表”重要思想為指導，根據(jù)市工會2015年工作要點為重點，結合學校實際，緊緊圍繞學校教育教學的中心和學校各項創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建學習型組織為載體，以提高教職工整體素質為目標，緊緊圍繞教書育人的中心任務，切實加強教師隊伍建設、學校民主建設和工會自身建設，積極維護教職工合法權益，充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，加大以人為本的師德建設力度，堅持完善教代會制度，帶領全體教職工以實事求是的科學態(tài)度、艱苦奮斗的工作作風，充分發(fā)揮黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁紐帶作用，開拓進取，努力推動學校工會工作的正常開展，為學校全面工作作出貢獻。
二、工作內容
1.建立“學習型”小組，爭創(chuàng)“學習型”先進單位。
2015年是深入貫徹落實十七大精神的重要一年，積極落實學校新的工作目標。我們必須要深刻認識學習的重要性、必要性和緊迫性。為此，學校工會要在教職工中大興學習之風，深入開展創(chuàng)建學習型工會組織的活動。
我們要加強每周的政治學習和業(yè)務學習，倡導全體教職工利用空余時間人人讀一本教育專著，寫一份讀書筆記，形成良好的學習之風。
2.完善工會職能作用，創(chuàng)造性完成各項工作。
一是要認真落實好上級工會要求：即抓住一個支點—教職工大會;增強兩個意識——工會服務于教育發(fā)展大局的意識，為教職工辦實事、辦好事的意識;實施三個工程——以民主管理工作為主要內容的維權工程，以師德建設為主要內容的教職工綜合素質工程，以全民健身為主要內容的健康工程;營造四個環(huán)境——寬松和諧的民主環(huán)境，溫馨的有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性思維的工作、學習環(huán)境，富有情趣的業(yè)余文化生活環(huán)境，充滿關愛的人文環(huán)境;加大五個力度—工會干部的學習提高力度，制度規(guī)范力度，陣地建設力度，宣傳力度，“建家”力度。
二是認真履行工會干部職責，發(fā)揮工會職能。工會干部要緊密團結在黨支部周圍，組織帶領全體會員圍繞學校中心工作發(fā)揮作用，起好學校工作的橋梁與紐帶作用，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織教職工積極參與到學校的民主管理，為學校發(fā)展獻計獻策;組織召開好教職工代表大會，并以此為載體推動學校民主管理，搞好民主評議干部，征集提案;依法維護教職工合法權益;認真推行校務公開;開展好送溫暖工程，關心教職工生活，積極為教職工辦實事，積極組織教職工業(yè)余文化活動。
3.圍繞學校中心工作，努力提高教職工業(yè)務能力。
教育教學工作是學校的中心工作，也是教職工的本職工作。今年，工會工作要進一步配合行政，緊緊圍繞課程改革，加大力度開展教師繼續(xù)教育，大力提高教師教書育人的能力，工會要積極配合教研組、備課組，搞好教研活動;要在教職工中大興學習、研究之風，大力倡導終身學習理念，積極創(chuàng)建具有校園特色的學習型工會組織，倡導將學習、研究與教育教學實踐相結合，促進教師從實踐型向學者型、科研型發(fā)展，努力提高教育教學質量，為推動學校發(fā)展做出實質性貢獻。
三、落實措施
1.積極爭取黨支部、行政領導支持，擴大工會組織的影響力。
工會組織是在學校黨支部領導下的群團組織，其工作的開展必須在黨支部領導之下，其工作內容與行政工作必須保持一致，具有監(jiān)督和建議權，所以又需要行政的支持。只有這樣，才能保證工會工作順利開展，并不斷擴大工會組織的影響力。
2.加強工會的自身建設，擴大工會的吸引力。
一要加強工會干部隊伍建設，提高自己的工作能力和水平;二要加強工會基礎工作，要落實各委員的.職責要求，做好日常工會事務;三要搞好宣傳工作;四要逐步做好“建家”工作;五要組織好工會活動，以擴大工會的吸引力。
從今年開始，在教師中廣泛和深入開展誠信教育的活動，提高廣大教職員工的誠信意識，增強遵紀守法的觀念，推進師德建設。在廣大教職工中開展“社會尊師重教，教師回報社會”的活動，堅持形式多樣地把這項活動作為常規(guī)性工作來抓。
3.發(fā)揮好工會的職能作用，激活工會組織的活力。
一個組織沒有活力就名存實亡。要激活工會組織的活力，就要發(fā)揮其職能作用，開展好工作和活動，搞好校務公開，落實好教代會制度。開展好“送溫暖工程”，及時把握教職工的思想脈搏，把教職工群眾的冷暖和困苦時時掛在心間，切實覆行工會的職責，促進送溫暖工作經常化、制度化和社會化。進一步發(fā)揮教育工會組織的特色優(yōu)勢，大力開展教職工喜聞樂見的各類文體活動，不斷豐富教職工的精神文明生活，不斷激活工會組織活力，努力把學校工會真正建設成為教職工信賴和歡迎的“教工之家”。
年度工會工作計劃方案篇四
2、組織好材料參評中山市第七屆勞模先進工作者評比。
3、組織好評省勞模材料。
4、春節(jié)期間慰問離退休教職工，走訪慰問生病住院的職工。
1、組織好春節(jié)期間留校職工的各種比賽(乒乓球、桌球、保齡球、圍棋、象棋、撲克牌比賽)。
2、辦好第十屆“賀歲杯”乒乓球賽，首屆教育局機關——紀中羽毛球對抗賽。
3、組織好市地稅局——教工乒乓球、羽毛球友誼賽。
4、組織教工參加南朗教工會組織的各類比賽。
5、發(fā)放20__年工會活動積極分子獎品和榮譽證書。
6、組織全校教職工看一場電影。
7、組織好參加中山市“萬人行”活動，做好捐款工作。
1、參加教育局組織的工會干部培訓班。
2、組織好慶“三·八”系列活動。
3、組織離退休女教工外出旅游。
4、配合學校繼續(xù)做好迎接省國家示范性高中評估工作。
5、組織好全校教職工登五桂山活動，購買好獎品，選好登山路線，組織好工作人員會議，聯(lián)系好公交車，注意安全，特別是防火。
6、組織好教職工參加市教育工會組織的攝影比賽活動。
7、組織全校教職工看一場電影。
8、組織紀念孫中山先生逝世81周年活動。
1、繼續(xù)發(fā)動教師捐助“中山市職工互相解困基金會”。
2、發(fā)動教師捐助“中山市健康專項資金”。
3、迎接全市校務工作大檢查，完善各種校務公開資料。
4、組織全校教職工看一場電影。
5、組織全校教職工參加趣味運動會。
1、配合市教育局工會，組織勞模、先進工作者，慶“五一”座談會。
2、籌備全校教職工第二屆游泳比賽。
3、積極開展師德活動。
4、組織全校教職工看一場電影。
1、配合教務處做好高考迎考工作。
2、組織高三教師外出旅游工作、報名工作。
3、籌備好慶“六一”系列活動，組織教工子弟聚餐，購買好節(jié)日禮品。
4、組織全校教職工看一場電影。
1、組織好高三教師暑期外出旅游活動。
2、組織教工和兄弟學校的聯(lián)誼活動。
3、搞好暑假留校教師活動。
1、籌備組織好離退休教工外出旅游。
2、籌備組織慶祝“老人節(jié)”活動。
3、組織好新調入教師一日游活動。
4、籌備慶“教師節(jié)”系列活動，籌備好抽獎、購物、全體教工聚餐活動。
5、籌備好慶“中秋”等活動，組織好教師座談會。
6、組織全校教職工看一場電影。
1、組織好離退休人員外出旅游活動。
2、籌備好第十二屆教代會第二次教工代表大會。
3、組織好全體教職工體檢、女教職工婦檢。
4、籌備好校慶系列活動，組織離退休職工回校參加活動。
5、搞好教職工文藝匯演活動。
6、籌備教工排球賽。
7、籌備好“卡拉ok”比賽。
8、調查困難、患大病教職工情況。
1、組織好教工參加市教育局工會舉行的趣味運動會。
3、組織好文藝節(jié)日參加教育局工會的文藝節(jié)日匯演。
4、繼續(xù)組織在教工父母一日游活動。
5、教工排球賽。
1、搞好年終總結工作，評選20__年工會活動積極分子。
2、籌備好元旦、新年的慶?；顒?、抽獎活動、聚餐等，搞好新春慰問工作，搞好新春物資派發(fā)工作，慰問離退休人員。
3、上交教育局工會工會工作總結、女工工作總結、優(yōu)秀女工事跡材料。
4、組織材料參選20__年市級“文明家庭”稱號活動。
5、組織好車輛送教職工回鄉(xiāng)探親，送至飛機場、火車站、碼頭等地。
年度工會工作計劃方案篇五
鎮(zhèn)教育工會緊緊圍繞良村鎮(zhèn)中學工作思路：轉變工作作風提高服務意識向管理要質量。以黨的十七大全會精神和“科學發(fā)展觀”為指導根據(jù)縣教育工會工作要點為重點結合學校實際圍繞學校教育教學的中心和學校各項創(chuàng)建工作以創(chuàng)建學習型組織為載體以提高教職工整體素質為目標緊緊圍繞教書育人的中心任務切實加強教師隊伍建設、學校民主建設和工會自身建設積極維護教職工合法權益充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性加大以人為本的師德建設力度堅持完善教代會制度帶領全體教職工以實事求是的科學態(tài)度、艱苦奮斗的工作作風充分發(fā)揮黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁紐帶作用開拓進取努力推動學校工會工作的正常開展辦人民滿意的教育、為學校全面工作作出貢獻。
二、指導思想：
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七大和中國工會十五大精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，切實加強和改進工會工作，不斷強化中心意識、增強維權意識、完善服務意識、提高學習意識，充分發(fā)揮“橋梁”和“紐帶”作用，搶時爭先，凝心聚力，努力開創(chuàng)學校工會工作新局面。
三、主要工作：
人為本，不斷開拓思路，創(chuàng)新工會工作方式，增強工會組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力;切實加強制度建設，進一步明確工作職責，不斷提高工作效能;建立健全行風建設的長效機制，積極打造學習型、規(guī)范型、服務型、高效型、廉潔型的人民滿意的教職工隊伍;進一步增強為教育教學服務的大局意識，統(tǒng)籌各種教育資源，形成教育合力。
管理和過程管理，調動全體教師的工作積極性，促進教師群體共同成長。
3.加強學校民主建設。以開展“三個建設年”、“四幫四促”活動為契機，一是加強制度建設，逐步完善領導機制、運行機制、活動機制，進一步增強工作的針對性和實效性;二是不斷強化教職工民主參與管理的意識，暢通民主渠道，努力營造民主管理的氛圍;積極動員廣大教職工主動參與學校的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，充分發(fā)揮對學校最大事項的知情權、參與權和監(jiān)督權;進一步完善學校教代會制度，強化教代會職能，規(guī)范校務公開。使學校的管理舉措為廣大教職工理解和認同，最大限度地發(fā)揮管理效能。
錘煉教師隊伍業(yè)務素質的同時加強思想作風建設，使“講師德、比貢獻、塑形象”成為學校的主旋律;進一步推進管理創(chuàng)新，明晰管理職責、理順管理脈絡、優(yōu)化管理體系，充分發(fā)揚民主，讓每一個教師都享有學校管理的知情權、參與權和監(jiān)督權，最大限度地調動全體人員的積極性、創(chuàng)造性，為實現(xiàn)學校的辦學目標而努力奮斗。
四、工作安排：
一季度。
2.召開工會委員會、經審委員會、女工委員會會議，部署年度工作。
3.慶?！叭恕眿D女節(jié)。女教師開展活動。
二季度。
1.召開教職工座談會，了解教職工對學校管理和學校發(fā)展的建議，召開教師代表大會，審議績效工資月考核方案。
2.組織黨員教師開展警示教育活動。
3.慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)，組織教職工籃球比賽。
4.組織財務內審。
5.對學校中層干部進行民主測評。
三季度。
1.召開教代會。
2.組織教職工開展演講比賽。
3.組織教職工暑期活動。
4.組織教師節(jié)慶?；顒?。
5.組織國慶節(jié)慶?；顒?。
四季度。
1.組織教職工趣味運動會。
2.組織教職工冬季鍛煉活動。
3.組織教職工開展12.9歌詠比賽。
3.組織財務內審。
4.進行年終考評。
年度工會工作計劃方案篇六
根據(jù)《_____工會20__年工作要點》的文件精神，結合本公司實際情況，特制定本公司20__年工會工作計劃。
一、指導思想和工作重點。
指導思想：
在黨的__大精神指引下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，提高員工業(yè)務技能，努力促進企業(yè)全面完成生產務，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。
工作重點：
一是在雪凝災害之后的恢復生產過程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實際，認真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
一、圍繞一個重點——勞動競賽。
根據(jù)公司黨政領導的指示，__年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20__年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。
3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
年度工會工作計劃方案篇七
1、教代會和校務公開工作籌備召開我校五屆六次教代會，聽取學校的工作報告和財務報告，參與學校的民主管理和民主監(jiān)督。
2、圍繞學校的中心工作，開展工會工作創(chuàng)新活動。
3、加強工會的制度建設。修訂完善學校的教代會制度和工會工作的各項制度，匯編成冊。
4、建設“教職工之家”是工會的特色工作，在去年“市先進職工之家”工作的基礎上，要以建有“特色之家”來鞏固建家成果，把工會建成“民主之家、發(fā)展之家、學習之家、健康之家、關愛之家”爭創(chuàng)市模范職工之家。
5、組織豐富多彩的文體活動，活躍教職工的文化生活。上半年組織師生田徑運動會，增加興趣活動項目，動員教職工參與健身活動。倡導“步行健身”、“健康一刻鐘”活動。組織教職工參加春游踏青、秋游采摘等群眾喜聞樂見的活動。開展慶祝教師節(jié)活動。組織教職工開展“慶祝建國56周年，革命歌曲大家唱”，“卡拉0k大賽”活動。
6、繼續(xù)組織暑假外出學習活動，推出讓教職工滿意的線路，做好服務工作。
7、加強工會自身建設，提高工作水平。
8、加強調查研究工作和對外宣傳工作，既要練好內功，又要外樹形象。在新的一年里，我們要不斷推進工會工作的群眾化、民主化、制度化，努力把工會建設成組織健全、工作規(guī)范，作用明顯，廣大教職工信賴的職工之家，為早日躋身于“模范職工之家”而努力奮斗！
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年度工會工作計劃方案篇八
為建立“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人”的科技成果快速轉化長效機制，完善“專家—農技人員—科技示范戶”的農業(yè)科技成果轉化應用快速通道，不斷提升農業(yè)綜合生產能力和農民素質，為社會主義新農村建設提供科技支撐，特制定20xx年科技入戶指導方案。
一、指導思想。
深入貫徹科學發(fā)展觀，為全面落實黨的精神，堅持改革創(chuàng)新，加強農技推廣工作，提升農民科學種植水平，全面推進農業(yè)科技進村入戶，是構建新型農業(yè)科技體系，保障主要農產品有效供給，促進農民持續(xù)增收的重要途徑。
二、目標任務。
1.遴選示范戶：在專家組的指導下，到掛點村委會選出10戶具有一定文化程度，種植水平較高，樂于助人的農戶，必須有獨立的通迅工具，確保聯(lián)系暢通，能應答各電話抽查，作為科技示范戶。
2.我負責玉米生產技術指導工作，及時將新技術、新品種送到農戶手中，提高技術入戶率和到位率，每戶科技示范戶輻射帶動農戶20戶，共輻射帶動200戶農戶科學種田。
4.通過主導品種和主推技術的推廣應用，提高農戶科技水平，使示范戶和輻射戶的主導品種種植100%，主推技術入戶率在科技示范中達到95%以上，輻射戶達到90%以上。實現(xiàn)增產或增效達20%以上。從而促進農業(yè)科技的應用，不斷提升玉米生產的科技含量，達到高產、優(yōu)質、高效的發(fā)展目標。
三、主導品種。
選用良種應選用豐產穩(wěn)產性好，適應性廣，抗病抗逆性強，綜合性狀表現(xiàn)好的玉米品種路單8號。
四、主推技術。
1.選擇地塊。選擇交通方便，群眾種糧積極高，科技意識強和土壤性狀好的地塊作示范地塊。
2.選用優(yōu)質、抗倒伏、高產、抗病、增產潛力大的玉米品種，作為示范區(qū)主導品種。
3.精細整地，搶時早播，地膜覆蓋。小春作物收后能免耕種植的就直接種植，不能免耕種植的及時整地，做到地面無土塊，不板結，上虛下實，墑情良好，確保5月10日前播種，待玉米出苗后，結合中耕除草及施肥后覆蓋地膜。
5.科學施肥。測土配方施肥推廣率達到100%。畝施1500-20xx千克，糧食專用復合肥60千克，磷肥50千克為底肥。玉米生長至4—5葉期結合中耕鋤草施第一次追肥，畝施尿素10—15千克;8—10葉時(大喇叭口期)進行第二次追肥，畝施尿素25—30千克。
6.加強田間管理。一是早動手，做到3葉間苗，5葉定苗，6至9加強中耕管理，10片葉水肥攻。二是及時防治病蟲草害，堅持”預防為主，綜合防治”的植保方針，達到“安全、有效、經濟”的防治目的。主要防治田間雜草、玉米蚜、玉米螟等蟲害，大小斑病、青枯病、莖腐病等病害。三是防倒伏，播種45天噴施多效唑，化控降低株高。綜合防治病蟲害面積要達到100%，化除面積占90%以上。
7.使用增產技術。選擇小部分玉米地塊進行各行去雄技術示范，以便以后推廣。
8.適時收獲。收獲做到“九黃十收”，收后及時剝除苞葉，采用4—6穗結團垂掛晾曬，避免因收獲剝苞葉不及時造成的霉爛捂壞，做到豐產豐收。
9.秸稈還田。玉米棒收獲后，植株上部用作飼料養(yǎng)殖牲畜，下部秸稈截斷還田，培肥地力。
3月份，遴選科技示范戶，與示范戶對接，發(fā)放物化補。
4月份，與示范戶座談，了解生產情況，聽取示范戶建議，分析生產中存在的問題，推薦品種，介紹品種特性和栽培技術要求，擬定重點指導內容和工作計劃。
4～5月份，指導示范戶按照技術實施要求種植，及時覆蓋地膜。
5～9月份，針對示范戶實際生產情況，指導大田中后期肥水管理和病蟲害綜合治理工作，組織一次現(xiàn)場會。在此期間，指導農戶不少于8～10次。重點指導內容是推廣品種、種植規(guī)格、測土配方施肥、地膜覆蓋及破膜技術、中耕管理追施肥料和病蟲害綜合防治等技術。
9～10月份，對各指導戶進行單位面積測產，與上年及非指導戶進行產量和效益對比。
10月份對一年的入戶指導工作進行全面總結，找出工作中存在的不足，提出改進措施，為今后做好農業(yè)科技入戶工作積累經驗。
年度工會工作計劃方案篇九
20__年我們要把下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務，穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4、建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的石油、石化銷售渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5、銷售目標。
轉載自 KaOyANmijI.Com
今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績，我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
今后，在做出一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達到一致的處理意見見而后開展工作。今后，只要我能經?？偨Y經驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。
年度工會工作計劃方案篇十
20xx年是中國共產黨建黨xx周年，是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年。做好20xx年的工會工作至關重要。為此，我們建議新一屆工會委員會，要進一步加強工會組織自身建設和法律宣傳，拓展工作思路；注重勞動競賽和文體活動的開展，提高工作效率；注重慰問和幫困互助工作，突出人文關懷；豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，推動企業(yè)工作目標順利實現(xiàn)。
要嚴格按照《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理條例》等相關法律法規(guī)的要求，結合工程進展情況，做好基層工會工作委員會的組建。努力將工會組織延伸至協(xié)作隊伍，進一步擴大工會工作的覆蓋面。進一步加強對項目部工委工作的指導，特別加強對協(xié)作隊伍工會小組的管理，使項目部工會組織網絡健全、管理有序。
進一步加大宣傳力度，不斷規(guī)范工會會員的發(fā)展程序，做好工會會員的基礎管理工作。針對會員分散流動的特點，進一步完善工會會員電子檔案，對新加入工會組織的會員，要及時登記造冊，建立會員檔案，并將入會批文、“入會申請表”、“會員登記表”等相關資料報集團公司工會備案；對于因退休、死亡、終止（解除）勞動關系等原因引起會員流出的，要及時登記，填報“流出會員名冊”，真正實現(xiàn)對廣大會員的動態(tài)管理。
要認真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年，集團公司及各分（子）公司通過發(fā)放調查問卷、召開座談會等形式，對第五輪《集體合同》履約情況進行了調查摸底，廣泛征求了職工的意見和建議，并在此基礎上形成了第六輪《集體合同》（初稿）。新一輪集體合同實施后，我們將利用公司小報、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內容，深入基層，傾聽職工心聲，并及時向職工解釋相關條款，在20xx年的工資集體協(xié)商過程中，將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍，進一步豐富協(xié)商條款，細化協(xié)商內容，切實維護廣大職工的合法權益。
要繼續(xù)堅持事務公開制度，并按照集團公司《事務公開實施細則》的相關要求，積極通過事務公開欄、公司網站等形式，定期或及時公開相關內容。進一步豐富公開內容，將企業(yè)的重大決策、內部的人事任免等重要事項在第一時間內向員工發(fā)布，以贏得員工群眾的信任，激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性。
要進一步完善職工代表大會制度，按照集團公司工會的要求和“星級職代會”的考核標準，不斷加強職工代表大會的規(guī)范化、制度化建設，充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用，維護職工知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。
要根據(jù)集團公司新的《員工幫困互助會管理試行辦法》，進一步加大宣傳力度，對《員工幫困互助會管理試行辦法》的各項條款，及時向職工解釋說明，宣傳集團公司員工幫困互助會的目的和意義。要建立健全幫扶機制，積極吸收新會員入會。發(fā)動員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險，并及時做好理賠資料的收集上報工作。此外，積極組織發(fā)動全體職工和分包協(xié)作隊伍參加募捐，努力使員工幫困互助會資金來源有所保障。
要努力做好節(jié)假日的慰問工作，充分利用集團公司員工幫困互助會，進一步對分公司范圍內所有困難員工進行調查，全面摸清困難員工情況，建立困難員工檔案，及時為符合條件的員工辦理補助，努力為困難員工群眾做好事、辦實事、解難事。繼續(xù)開展為員工過生日活動，借助重大活動或節(jié)假日開展卡拉ok進工地等慰問活動，突出人文關懷，增強企業(yè)的凝聚力。
今年，蘇州分公司許多工程工期緊張，施工難度大，技術含量高。為切實保證業(yè)主、集團公司下達給蘇州分公司各項施工產值任務的順利完成，更好地調動職工的工作干勁，新一屆工會委員會要在分公司行政的大力支持下，組織各項目部開展形式多樣的勞動競賽活動。要將勞動競賽活動與“工人先鋒號”創(chuàng)建緊密結合起來，努力做到宣傳發(fā)動到位，指導參加創(chuàng)建及時有效。各項目部要根據(jù)實際情況，認真制定創(chuàng)建計劃，有效地開展勞動競賽活動。要通過創(chuàng)建活動，努力把廣大員工進一步動員起來、組織起來，不斷增強員工的使命感和責任感，調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工熱愛本職、鉆研技術、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，努力為分公司工程建設吹響“先鋒號”，為推動分公司全年目標實現(xiàn)，全面掀起勞動競賽熱潮。
為進一步增強分公司各項目部和職工之間的交流與溝通，要積極開展一些體育比賽活動，如乒乓球挑戰(zhàn)賽、籃球友誼賽等。通過相關活動的開展，努力提高職工間相互配合，相互協(xié)作的能力。此外，要對各項目部的活動室、籃球場等體育健身器材進行完備，保證職工業(yè)余時間能夠鍛煉好。要利用節(jié)假日，廣泛開展豐富多彩、健康向上、形式多樣、職工喜愛的文體活動，滿足職工多樣化的精神文化需求，使職工在各種有益的活動中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神，營造和諧氛圍從而增強工會組織的吸引力。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們工會組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅持“服務企業(yè)更好發(fā)展，維護員工合法權益”的指導思想，積極創(chuàng)新工作思路，開拓進取，服務大局，努力打造“一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊”，譜寫“十二五”發(fā)展新篇章。
年度工會工作計劃方案篇十一
以新建企業(yè)工會組建為重點，以農民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”；抓好工會規(guī)范化建設，力爭創(chuàng)5家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產生工會班子，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個；通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設，逐步完善工會各項工作制度。
不斷完善勞動關系預警疏導機制，建立不穩(wěn)定因素排查臺帳；完善協(xié)調機制，發(fā)揮工會組織作用，建立工會維權服務，及時掌握、調查、分析勞資矛盾；健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權和維穩(wěn)“雙促進”；聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率；積極與司法部門合作開展無償法律援助，推動民主管理和規(guī)范化建設。
大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動；搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術革新；繼續(xù)開展“工會大講堂”活動，提升職工技能和素質；著力推進以技能競賽、職工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。
4、關愛職工，強化工會人文關懷。
建立困難職工幫扶工作的長效機制，把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌；爭取社會力量支持，共同做好困難職工和弱勢群體的扶貧濟困工作。
5、深入宣傳，強化企業(yè)文化。
通過節(jié)日慶?；顒?，抓好工會文化陣地建設，大力開展文體活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應，切實加強宣傳教育。
1、充分發(fā)揮工會委員一班人的作用，在分工職責范圍內努力做好分管工作，互相支持，協(xié)調配合。
2、認真做好工會工作的調研，制度健全，成立工會組織，召開職工代表大會，對個體企業(yè)和個體經商戶，根據(jù)行業(yè)性和區(qū)域性不同類型申報建立聯(lián)合工會組織，做好困難職工及互助保險工作的落實。
3、培養(yǎng)和壯大工會隊伍，充分調動他們的積極性，依靠工會積極分子開展好工會活動，為農民工創(chuàng)選的就業(yè)機會，發(fā)揮工會小組作用。
4、重視女工委員會工作，關心、支持女工工作，充分調動女職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
5、繼續(xù)加強工會組建工作，擴大工會組織覆蓋面，增強工會組織凝聚力，進一步提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。
6、認真做好企業(yè)思想工作，為職工參加養(yǎng)老保險、勞動意外保險、婦女鍵康保險，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
7、重視工會宣傳和工會臺帳資料健全工作，完善工會文檔資料的管理，“創(chuàng)優(yōu)秀職工之家”。
1、開展困難教職工和退休職工“送溫暖”走訪慰問活動。
慰問困難職工、高齡的職工。
2、慶祝元旦活動。
3、配合黨委政府做好春節(jié)慰問工作。
4、組織開展慰問演出活動。
6、慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)活動。
7、安全生產教育。
年度工會工作計劃方案篇十二
指導思想：
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，提高員工業(yè)務技能，努力促進企業(yè)全面完成生產務，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。
工作重點：
一是在雪凝災害之后的恢復生產過程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實際，認真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設水平；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境；四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建；五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
xx年華新經營形勢嚴峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：
根據(jù)公司黨政領導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的2018年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。
3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則（試行）》文件精神，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強勢推進下，公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”，側重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規(guī)范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。
2、實現(xiàn)“三個逐步轉向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高，以此來實現(xiàn)班組建設工作“質”的轉變。
3、創(chuàng)設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三：
（1）進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創(chuàng)新整合。
（2）使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計劃合理、管理科學、推進扎實。
（3）將公司領導提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。
推行步驟：1、確立試點班組；2、確立目標；3、進行可行性論證；4、拿出奪標計劃書；5、過程跟蹤，持續(xù)推進。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經典排故案例。二是全面開展經濟技術創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設的旗幟。
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。
一是“五心”聚人心。有愛心，有誠心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領導干部與困難員工幫扶結對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”，及時為困難員工擺脫困境提供技術、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點關心大病員工。對經濟上突然拮據(jù)，精神上、心理上相對脆弱，很需要工會組織關心呵護的員工，進行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關心、工會組織的關懷。
以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。
一是練內功，提升園地質量，使欄目合理化。調整欄目配置。擴大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開展討論、征文、競猜等活動，讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻計策、做貢獻”的大討論，將園地向深度廣度推進。二是把廠務公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機結合，既做到各施其責，又注重協(xié)調配合。在第一時間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過這個陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領導層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對公司形勢任務的變化，通過《員工活動園地》這個學習交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權、參與權、監(jiān)督權”的平臺。四是做實事，演好“三心”角色。把“解民意、知實情、辦實事”作為工作的第一重點，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點及信號及時在《員工活動園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
一是督促簽訂書面勞動合同；二是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險；三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益；四是關心簽約員工生產生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創(chuàng)新、文體活動等，在評選先進等方面，簽約員工應盡可能與公司員工同等待遇。
一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住大好時機，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會，用活動來吸引人、鼓舞人。
工會自身建設的首要任務是加強理論學習，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的`《公司法》的學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。
其次是適應公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據(jù)公司的發(fā)展，目前已建立健全了工會組織。
在新的挑戰(zhàn)和機遇面前，工會要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認清形勢，振奮精神，為公司新一年的騰飛作出貢獻。
年度工會工作計劃方案篇十三
在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在縣總工會的具體指導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作，構建和諧社會，推進工會民主政治建設，以大力提高職工素質為核心，開拓創(chuàng)新，全面履行工會的各項職能，扎實工作，構建和諧社會，特制訂x年工會工作計劃。
1、強化工會組織建設。
以新建企業(yè)工會組建為重點，以農民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”；抓好工會規(guī)范化建設，力爭創(chuàng)5家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產生工會班子，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個；通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設，逐步完善工會各項工作制度。
2、強化職工維權工作。
不斷完善勞動關系預警疏導機制，建立不穩(wěn)定因素排查臺帳；完善協(xié)調機制，發(fā)揮工會組織作用，建立工會維權服務，及時掌握、調查、分析勞資矛盾；健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權和維穩(wěn)“雙促進”；聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率；積極與司法部門合作開展無償法律援助，推動民主管理和規(guī)范化建設。
3、強化工會經濟發(fā)展作用。
大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動；搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術革新；繼續(xù)開展“工會大講堂”活動，提升職工技能和素質；著力推進以技能競賽、職工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。
4、關愛職工，強化工會人文關懷。
建立困難職工幫扶工作的長效機制，把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌；爭取社會力量支持，共同做好困難職工和弱勢群體的扶貧濟困工作。
5、深入宣傳，強化企業(yè)文化。
通過節(jié)日慶?；顒?，抓好工會文化陣地建設，大力開展文體活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應，切實加強宣傳教育。
1、充分發(fā)揮工會委員一班人的作用，在分工職責范圍內努力做好分管工作，互相支持，協(xié)調配合。
2、認真做好工會工作的調研，制度健全，成立工會組織，召開職工代表大會，對個體企業(yè)和個體經商戶，根據(jù)行業(yè)性和區(qū)域性不同類型申報建立聯(lián)合工會組織，做好困難職工及互助保險工作的落實。
3、培養(yǎng)和壯大工會隊伍，充分調動他們的'積極性，依靠工會積極分子開展好工會活動，為農民工創(chuàng)選的就業(yè)機會，發(fā)揮工會小組作用。
4、重視女工委員會工作，關心、支持女工工作，充分調動女職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
5、繼續(xù)加強工會組建工作，擴大工會組織覆蓋面，增強工會組織凝聚力，進一步提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。
6、認真做好企業(yè)思想工作，為職工參加養(yǎng)老保險、勞動意外保險、婦女鍵康保險，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
7、重視工會宣傳和工會臺帳資料健全工作，完善工會文檔資料的管理，“創(chuàng)優(yōu)秀職工之家”。
1、開展困難教職工和退休職工“送溫暖”走訪慰問活動。
慰問困難職工、高齡的職工。
2、慶祝元旦活動。
3、配合黨委政府做好春節(jié)慰問工作。
4、組織開展慰問演出活動。
5、召開工會座談會議。
6、慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)活動。
7、安全生產教育。
年度工會工作計劃方案篇十四
第一、督促銷售人員的工作：
每位銷售人員都會有自我的一套銷售理念，我們一開始，是不明白每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時候，我們就應當充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，從而來彌補其不足之處。
如果銷售人員實在沒有什么潛力能夠發(fā)掘，能夠進行相對的幫忙，來幫忙每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。
銷售總監(jiān)需要督促的方面有：
1.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預測。
2.組織與管理銷售團隊，完成公司銷售目標。
3.控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展。
4.招募、培訓、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務指標。
5.收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關部門。
6.參與制定和改善銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應市場的發(fā)展。
7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關系，如與渠道商的關系。
8.協(xié)助上級做好市場危機公關處理。
9.協(xié)助制定公司項目和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。
10.妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪.
第二、銷售業(yè)績的制定：
銷售業(yè)績的制定要有必須的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，以及公司課程種類劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的研究。我應當以公司為一個基準進行實際的預估。
隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，甚至能夠細分到每一個銷售人員日。
銷售業(yè)績應當是多少，周銷售業(yè)績是多少，從而完成公司下達的月銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標。
制定一份很好的銷售計劃，同樣也是至關重要的事情。當然銷售計劃也是要根據(jù)實際情景而制定的。銷售計劃的依據(jù)其實就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋€基準，進行不一樣策略的跟進。此刻，銷售計劃能夠分下頭這幾個方面進行：
1.分區(qū)域進行。
2.銷售活動的制定。
3.大客戶的開發(fā)以及維護。
4.潛在客戶的開發(fā)工作。
5.應收帳款的回收問題。
6.問題處理意見等。
第四、定期的銷售總結：
銷售總結工作是需要和銷售計劃相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結果，最終總結出銷售成功的法則。當然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應當進取應對，看看自我在銷售過程中間有什么地方沒有研究完善，什么地方以后應當改善的。
定期的銷售總結同時也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機會。能明白銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便能夠給予他們幫忙，從而使整個銷售過程順利進行。
銷售總結同樣也能夠得到一些相關項目的信息。我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。
第五、銷售團隊的管理：
銷售團隊的管理能夠說是一個學問，也是公共關系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務，起決定性的就應當是銷售團隊。
在所有銷售團隊里面的成員心齊、統(tǒng)一、目標明確為一個基本前提的基礎上，充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢，是其感覺這樣的工作很適合自我的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間，我們共同創(chuàng)造一個很好的企業(yè)文化。每一個人員都會喜歡自我的工作。
第六、績效考核的評定：
績效考核的評定雖然比較繁瑣，可是勢在必行。對于很好的完成銷售指標，績效考核是一個比較直接的數(shù)據(jù)?？冃Э己吮泶笾碌馁Y料包括：
1.原本計劃的銷售指標。
2.實際完成銷量。
3.開發(fā)新客戶數(shù)量。
4.現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量。
5.電話銷售拜訪數(shù)量。
6.周定單數(shù)量。
7.增長率。
8.新增開發(fā)客戶數(shù)量。
9.丟失客戶數(shù)量。
10.銷售人員的行為紀律。
12.需求資源客戶的回復工作情景。
第七、上下級的溝通：
銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級領導布置的任務，詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在理解任務的同時，也能夠反應一下銷售人員所遇到的實際困難。
1、組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;。
2、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;。
3、制訂營銷實施方案，經過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標;。
5、組織編制并按時向總經理匯報營銷合同簽訂、履行情景及指標完成情景;。
6、組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓;。
7、組織搜集和匯報市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等;。
第八、銷售專員的培訓：
銷售專員培訓的主要作用在于：
1.提升公司整體形象。
2.提升銷售人員的銷售水平。
3.便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理。
4.順利完成銷售。
年度工會工作計劃方案篇十五
作為一名房地產銷售這是必然要做好的，結合現(xiàn)有的業(yè)務去做一些調查，銷售工作注定是非常難做的，在這個過程當中一定會有更多的事情在等著我，做好市場調查非常簡單的事情，但是一定要好好的去體會，當然有很多事情就是從細節(jié)入手然后去逐步的完善好的，通過市場七去了解現(xiàn)在的行情，這對于銷售工作有很大的幫助，過去的20__年整體的行業(yè)狀況還是不錯的，當然這些都是一些很簡單的東西，第一步做好的就是調查工作，當然不可急躁，在銷售工作當中養(yǎng)成一個好的工作習慣，這絕對是非常有必要的，我希望能夠在工作當中繼續(xù)努力去實現(xiàn)好這些，當然有很多事情都是需要這樣做的。
二、為客戶提供優(yōu)質服務。
作為一名房地產銷售，其實從另外一個角度來看也是一名服務者，需要為客戶用心的`去解答問題，把好的房源提供給客戶，這個過程會非常的有意義，作為一名的銷售人員無論是在細節(jié)上面，還是在個人的業(yè)務水平上面，這幾點都是非常有必要做好的，當然在這個過程當中一定會發(fā)生很多問題，未來工作當中我一定好好的對待出現(xiàn)的問題，把自身的業(yè)務水平提高了才能夠提供更好的銷售，作為房地產銷售人員首先就是為客戶考慮，在談業(yè)務的時候一定是非常用心，細心的，我會加強這方面的能力，面對客戶一定要具備這幾點。
三、態(tài)度端正，堅定信心。
工作當中不是一路順風，銷售工作一定是會遇到很多問題，當然也會有挫敗感，但是要堅信這些都是工作當中的墊腳石，我會堅定不移的去做好自己，未來時間很長，我也會把這些好的東西發(fā)揚光大，把細節(jié)的上面的東西完善好，提高自己抗壓能力，不求進度，發(fā)揮好自己的業(yè)務能力。
一年的工作就要結束了，而來年的工作也是接踵而至，作為房地產的一名銷售人員，我也是要做好20__年的工作計劃，讓自己更加清楚一年要做什么事情，哪些是更加重要的，哪些是需要我繼續(xù)努力去提高的。
首先是銷售目標，20__年我要按照主管的要求，達成銷售的目標，按照年度的目標去分解，制定好每月的銷售計劃任務，讓自己每個月都明確自己要達成的目標是多少，需要銷售多少套房子出去，只有將目標分解下來，一個個的去做好，那么才能在到達年底的時候完成年度的銷售任務。通過分解目標，然后再有計劃的去找到目標客戶，去進行銷售，而不是在營業(yè)部等待，那樣的話是完成不了任務的。
其次是要提升自己的銷售能力，今年的工作雖然做完了，任務也達標了，但是感覺有一些運氣的成分在，而自己的銷售能力其實還是需要進一步的去提升的，一些本來可以拿到手的客戶卻最后還是沒有成功的拿下，而這也是我的銷售能力不過關的原因，在20__年我要去提升我的銷售能力，參加一些銷售的課程培訓，學習一些銷售的方法和技巧，讓自己能在這一年的工作中做得更加的好，而不是還保持原來的樣子，雖然工作也是會讓自己提升，但是多學一些，能提升的更快，也是能更有把握的完成銷售的目標。
再次則是對新樓盤的了解，明年有一個新的樓盤要開盤，雖然今年有了解一些情況，但是具體的如何，卻是需要進一步的去了解，同時根據(jù)自己了解的樓盤情況去進行歸納和總結，轉化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談。對于新樓盤來說，公司也是抱有很大的期望，希望能銷售出一個好的業(yè)績，我也是要努力的抓住這個機會，新的樓盤來看的客戶也是特別的多，只有把樓盤的情況了解清楚，那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶，促成銷售，最后達成簽約。
新的一年，有新的任務，也有新的期盼，在新的一年，我要完成我的銷售任務的同時積極的去學習，讓自己的銷售能力變得更好，這樣也是能再促進工作完成。同時對于自己這一年所犯的一些錯誤，和不足的地方也是要在新的一年里改進，完善，不再犯這些錯誤了。我相信在20__年，我一定可以按照計劃，認真的去把工作做好的。
年度工會工作計劃方案篇十六
今年我局工會工作的思路是：圍繞中心、服務大局，充分發(fā)揮局工會的職能作用，調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，樹立新晃縣商務局爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。
更新思想觀念，抓好干部職工隊伍建設，動員和組織廣大干部職工積極參加經濟建設，激發(fā)干部職工的責任感和使命感，為全縣經濟社會發(fā)展服好務。
完善以職工大會為基本形式的機關民主管理制度，共同為各項工作的完成出謀劃策，群策群力，創(chuàng)造有利于干部職工的學習、工作環(huán)境，發(fā)揮在政務公開中的主渠道作用。
切實轉變工作作風，密切聯(lián)系廣大干部職工，按照《工會法》的相關規(guī)定，做好工會各項工作，完xx縣總工會交給的工作任務，切實提高工會工作水平，增強工會組織的凝聚力。
年度工會工作計劃方案篇十七
1、保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應該具備的最基本的素質，良好的心態(tài)也包括很多方面。控制情緒我們每天工作在銷售一線，面對形形色色的人和物，要學會控制好自己的情緒，不能將生活中的情緒帶到工作中，以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事，同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題，應該與人為善，寬大為懷，學會寬以待人。上進心和企圖心：上進心，也是進取心，就是主動去做應該做的事情，要成為一個具備進取心的人，必須克服拖延的習慣，把它從你的個性中除掉。企圖心，當某產生的時候，就會產生企圖心;如何將企圖心用好，必須好好的學習。
2、不做作，以誠相待，客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之你所說的一切都將起到反效果。
3、了解客戶需求，第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解。
4、推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。
5、保持客戶關系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們就會將喜愛傳遞。
6、確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其他樓盤，都可以增加客戶的信任度。
7、在銷售經理的帶領下，與同事團結協(xié)作，完成公司新一年的銷售目標。
8、加強自身學習，因為再好的方法與計劃，也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。作為房地產的銷售人員，不僅要精通賣房業(yè)務，對周邊的一些知識也必須了解，這樣才能更好為客戶服務，讓客戶感覺我們的房子無論從質量，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。
