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最新房地產(chǎn)年會主持人稿子通用

格式:DOC 上傳日期:2024-12-28 02:54:30
最新房地產(chǎn)年會主持人稿子通用
    小編:那些無名之輩

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

房地產(chǎn)年會主持人稿子篇1

尊敬的董事長、各位同仁:

大家好!

天時人事日相催,快馬加鞭又一年。值此新年之際,我們歡聚一堂,共同慶祝我們走過了又一個輝煌的年頭,迎接下一個嶄新局面的開始。借此機會,首先,我謹代表事業(yè)部向尊敬的董事長和各位同仁致以誠摯地祝福,祝愿我們----集團在新的一年里更上一層樓,祝愿大家工作順利,家庭幸福,萬事如意!

下面,根據(jù)會議的安排,我代表----城市投資股份有限公司,向大會匯報過去一年的工作情況以及新一年的工作打算。

一、20--年工作回顧

20--年,我部在董事長的正確領(lǐng)導下,事業(yè)部認真貫徹落實集團總部的工作部署和要求,公司上下同心同德,凝心聚力,緊緊咬住年度各項目標任務,搶抓機遇,奮力拼搏,取得了喜人的成績,至20--年年末,事業(yè)部共銷售商品房11.83萬方,實現(xiàn)銷售回款6.29億元,整體全面超額完成集團下達的年度目標任務,其中,--項目公司實現(xiàn)銷售總回款3.18億元,完成考核回款金額為2.29億元;--項目公司完成銷售總回款3.11億元,完成考核回款金額為2.82億元,兩項目公司總計實現(xiàn)銷售回款6.29億元,完成集團考核回款5.11億元,全面出色的完成了集團下達全--事業(yè)部的年度考核5億元的回款任務,完成率達102%?;仡?0--年的工作,歸納一下,我們主要做了如下幾方面工作:

(一)進一步健全公司治理結(jié)構(gòu),搭建科學的組織架構(gòu)。20--年初,根據(jù)公司的特點和發(fā)展需要,我們事業(yè)部對內(nèi)外設(shè)機構(gòu)進行了全面的改革,增設(shè)了投審部和成本部,十月份又成立了----辦事業(yè)處,通過機構(gòu)的增設(shè)和變更,使事業(yè)部機構(gòu)設(shè)計更趨合理、相關(guān)工作更加順暢,責任更加明確。同時,對各部門、員工各崗位的工作職責進行了劃分和明確,基本達到事事有人做,人人有事做的'效果。

(二)完善各項管理制度,全面提升管理水平。20--年我們出臺了財務管理制度、資金授權(quán)審批制度、物資管理制度、合同會辦制度、印章管理制度、制定了招投標管理辦法、物資采購管理辦法、車輛管理實施辦法、合同會辦流程、資金付款會辦流程等等,通過一系列制度辦法的制定和實施,我部內(nèi)控管理水平有了明顯提升。

(三)初步建立績效考核機制,有效激發(fā)全員工作熱情。20--年,我部根據(jù)總部的部署和要求,出臺《20--年----集團--事業(yè)部績效考核辦法》,考核辦法中突出了績效考核以銷售回款為主線,其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開展。同時,加強安全、質(zhì)量和團隊建設(shè)等??己宿k法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說話的硬道理,做到考核既便于操作,又有依有據(jù)。通過一年的實踐,全體員對考核辦法普遍認同,有效激發(fā)工作熱情。

(四)建立銷售管理體系,全面完成回款任務。落實專人分管銷售,建立銷售管理體系,條線內(nèi)人員進一步明確了銷售職責和責任,創(chuàng)新設(shè)立了房地產(chǎn)銷售工作五級預警體系;加大了與金融部門的對接力度,協(xié)調(diào)按揭手續(xù),爭取按揭資源;主動積極配合和督促銷售公司開展各項營銷活動,及時召開銷售工作督導會議,保證了全年銷售回款任務順利完成。

(五)規(guī)范資金管理使用,保證項目正常運行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對集中的行業(yè),也是最容易受資金影響的行業(yè),因此,我們的考核指標定位為房款的銷售實際回籠數(shù)。對于資金的運作,我部領(lǐng)導親自掛帥,充分利用自身的資源優(yōu)勢,全力以赴爭取資金來源,同時嚴控資金的使用,在公司內(nèi)部形成了一套嚴格的用款審查、審批流程,保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。

(六)嚴格成本合約規(guī)劃制度,有效控制成本。推動合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學化、系統(tǒng)化邁進。20--年,在計劃和成本管理上,我們建立了成本合約規(guī)劃制度,明確專人負責審批和監(jiān)管各項目合約規(guī)劃,著重建立了成本控制體系,對總承包、專業(yè)分包、招投標及材料采購的各個環(huán)節(jié)進行了嚴格的管理,加強對合同的管理和工程預、決算的管理和審核,并取得了階段性成果。

(七)--ERP項目管理軟件正式啟動,信息化管理取得新的成效。--ERP項目管理軟件是----運營能力提升的重要工具,同時也是公司信息化建設(shè)的里程碑。公司自去年11月份攜手拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來,今年10月又啟動了計劃、成本管理系統(tǒng)的實施工作。目前,ERP項目實施工作已經(jīng)到了藍圖規(guī)劃階段。

(八)大力倡導安全文明施工,實現(xiàn)質(zhì)量和進度雙豐收。13年以來,我部各項目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進度和施工安全,注重對此項工作的管理,事業(yè)部各級相關(guān)的管理人員也經(jīng)常深入工地,實施現(xiàn)場監(jiān)督與指導,對不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責令相關(guān)施工隊伍立即整改,事業(yè)部每月定期不定期的開展工程質(zhì)量、工程進度和文明、安全施工大檢查,有時還抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員集中開展互查,通過互查,既達到相互檢查、相互監(jiān)督的目的,又達到了相互學習相互提高的目的。一年來,盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式,但我們對工程質(zhì)量、進度和安全等工作從未放松,嚴格按照相關(guān)要求開展工作,從而實現(xiàn)了全年安全零事故的目標。

(九)人力資源管理得到加強,員工崗位技能得以提升。20--年,我部逐步規(guī)范了用工制度,完善了用工手續(xù),減少用工不規(guī)范的風險;完成了對全事業(yè)部80名多員工業(yè)務知識和法律法規(guī)培訓。20--年,我們初步建立了事業(yè)部的培訓機制,建立了周六下午固定學習日制度,事業(yè)部和各項目公司每周六組織全體員工看培訓視頻和課件,形成較好的學習氛圍。通過和---地產(chǎn)大講臺、--人才金港、--人才網(wǎng)等機構(gòu)合作,組織事業(yè)部員工進行了一系列外部培訓,通過內(nèi)培訓和外部培訓相結(jié)合的方式,對事業(yè)部各塊專業(yè)人員進行專業(yè)水平的提升。20--年全年。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術(shù)等方面外派培訓100余人次,組織設(shè)計、銷售及辦公技能等3場合作培訓,組織事業(yè)部團隊戶外拓展1次。同時,開展法務培訓,邀請法律顧問開展《建設(shè)工程施工承包合同法律實務》、《印章管理制度》等法律講座,有效充實相關(guān)人員的法律實務、管理制度基礎(chǔ)知識。在公司管理制度的制定中,引進法律顧問的月度法務巡查機制,對關(guān)鍵合同及會辦合同加大外審力度,有效化解合同訂立過程中的法律風險。

(十)樓盤品質(zhì)逐步提升,品牌形象基本確立。----是品牌,不僅酒店是品牌,我認為更重要的是房地產(chǎn)開發(fā)品牌。因此,我們始終堅持把提升樓盤品質(zhì)管理作為重頭戲來抓,從選地開始,到規(guī)劃設(shè)計直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理,我們堅持全程監(jiān)督,層層把關(guān),確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。目前,我們的兩個項目所在地,無論是--還是--,“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場第一品牌,并通過打造----品牌文化,增加了賣點,提升了效益。

(十一)物業(yè)管理服務周到,業(yè)主滿意度上升。今年完成二級資質(zhì)申報工作,目前材料已報至--審批,預計20--年3月完成此項工作。20--年全年完成營業(yè)收入 303萬元 ,營業(yè)成本271為萬元,實現(xiàn)凈利潤:31.9 萬元。目前公司已進入了常態(tài)化運作狀態(tài),一年沒有發(fā)生一起失竊及安全事件。

20--年的日歷已悄然翻過,一年來,我們用拼搏換來了喜悅,用汗水換來了豐收?;仡櫼荒甑臍v程,我們之所以能取得這樣的成績,主要歸功于董事長的英明決策,歸功于全體員工的拼搏和奮斗,歸功于兄弟單位與政府有關(guān)部門的大力支持和幫助。借此機會,我謹代表-----城市投資股份有限公司,向董事長、向公司全體員工,向一直以來關(guān)心、支持、幫助過------城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門和各界人士表示衷心的感謝,謝謝大家!

房地產(chǎn)年會主持人稿子篇2

親愛的郡琳戰(zhàn)友們:

大家下午好!

20__年過去了,回首__3年多以來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和郡琳__一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持,讓郡琳__在宣漢__業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成績。

我還記得20__年__開荒的時候,有這樣一位員工,當時在打掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線?!闭f著又挽起袖子干起活來了。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳__,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,一年365天沒有幾天可以合家團聚。

很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”

作為一名__人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單,把它拿到相關(guān)部們,相關(guān)部們的負責人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但相關(guān)部門說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系?!边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。

其次,我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們__,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。

此外,還有很重要的一點,就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力,這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

我要告訴大家,__行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著__的利潤會越來越低,我們只有不斷的開拓創(chuàng)新,才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。

謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

房地產(chǎn)年會主持人稿子篇3

尊敬的董事長、各位同仁:

大家好!

今天是我們__房產(chǎn)20__年度的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們__房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!

我是20__年中搭上我們__的班車的,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間有人離開,也有人加入,也有人堅持;這中間,我們__有過改旗換面的那一天;這中間,我們__有過被外界惡性競爭,甚至詆毀打壓的那一天,但是,我們相信,不經(jīng)歷風雨,是見不得彩虹的,任何風風雨雨都能促成我們越聚越大,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說,是不是?

當然,能一起走到今天,實屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話營銷一線,有些人工作在每一個項目現(xiàn)場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強__公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!

20__年是我們__發(fā)展的突破年,公司戰(zhàn)略目標很是高遠,需要更多的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項規(guī)章制度,確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學和人性化相結(jié)合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。

借此機會,我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望__公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展,同時,真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20__年度更上一層樓,祝愿大家能在__這一事業(yè)上找到新動力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!

房地產(chǎn)年會主持人稿子篇4

尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的`__!

我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導、__等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應商代表及__的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表__全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!我們一起走過的20__年,留下了太多的記憶和感慨。20__年是__在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合,我們?yōu)?0__年提出了“順勢飛奔,大干、實干、巧干,構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針?,F(xiàn)在來看,在20__年我們基本實現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網(wǎng)店拓展目標,達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強了后臺職能管控和服務支持力度,提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統(tǒng),改造了部分高端門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時,我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

通過全面的規(guī)劃,公司在20__年變更升級了公司名稱,從“深圳市__商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“深圳市__商業(yè)連鎖有限公司”。相信,這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步,也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。

總體來講,在20__年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的,實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然,20__年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年,不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮,房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。

在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20__年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

房地產(chǎn)年會主持人稿子篇5

現(xiàn)場的各位領(lǐng)導、__集團全體員工們:

大家好!

(第一部分介紹集團一年來的工作業(yè)績或者成立以來的輝煌業(yè)績)

首先,我要感謝__縣委、縣政府以及各部門領(lǐng)導對我們__房地產(chǎn)開發(fā)公司的親切關(guān)懷和鼎力幫助!其次,感謝集團全體員工一直以來的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻!我們__房地產(chǎn)開發(fā)公司在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下、在咱們?nèi)w員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下,堅持不懈努力,緊抓發(fā)展機遇,取得了一定成績。在這里,我要衷心的對大家道一句:你們辛苦了!我代表公司對你們長期以來的辛勤工作和無私奉獻表示衷心的感謝!并通過你們向你們的家人致以誠摯的祝福,祝你們闔家歡樂,萬事如意?。ㄆ鹆ⅰ⒕瞎?、落座)

一分耕耘,一分收獲。公司自20__年成立以來,一路荊棘坎坷,我們兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,終于贏得業(yè)界的一致肯定,從公司創(chuàng)立之初的艱難,到如今流動資金?億元,從轉(zhuǎn)包別人的工程,到自主開發(fā)商業(yè)街區(qū),我們公司的事業(yè)逐步走向發(fā)展的快車道。特別是20__年,是公司成立以來發(fā)展最快的一年,同時也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水將換來豐收,我們的拼搏將換來喜悅,我們的付出將得到豐厚回報。一是__廣場項目,為公司的發(fā)展提供了強力引擎,通過這個占地17萬平方米,投資13億元的第五代縣級城市新型商業(yè)綜合體建設(shè)項目,我公司的影響力將進一步加強,輻射能力進一步擴大,市場競爭力進一步提高;二是重點工程進展順利,(介紹一下公司旗下其它工程項目);三是公司鍛煉了一支團結(jié)務實、奮力拼搏的員工隊伍,一批批新人茁壯成長,為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

(第二階段闡述對本集團的文化經(jīng)營,也就是通過梳理一個文化理念來提高集團層次水平)

一個企業(yè),特別是房地產(chǎn)企業(yè),擁有了全城矚目的開發(fā)項目、擁有了一支高水準的專業(yè)人才隊伍,還缺什么呢?誰能告訴我?看來沒人知道,我告訴你們,一個成功的企業(yè),還需要有自己的企業(yè)文化!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的凝聚力,展示企業(yè)形象與風采,增強企業(yè)信譽與美譽,是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。經(jīng)過我近幾年來苦心經(jīng)營、刻意培養(yǎng),我們吉祥房地產(chǎn)開發(fā)公司已經(jīng)初步形成了真誠、善意、精致、完美企業(yè)文化精髓,從而衍生出精致品質(zhì)、穩(wěn)健運營的經(jīng)營理念;日事日畢,日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發(fā)展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧,營造安定美好的境界的開發(fā)理念。這是我們__集團區(qū)別與其它小房地產(chǎn)公司的顯著特征,正是因為我們擁有先進的企業(yè)文化和科學的經(jīng)營理念,伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展,我們的員工形成了一種良好的工作風貌,這就是以“團結(jié)拼搏嚴謹求實大局意識雷厲風行”為主要內(nèi)容的企業(yè)作風。這“四大作風”是一個統(tǒng)一的整體,是我公司成就事業(yè)的基石和風帆。

今天跟大家探討這個問題,我的本意就是想提高在座各位的文化素養(yǎng),從而進一步豐富我們的企業(yè)文化。這里給大家舉一個例子:二十多年前,海爾公司還是一個小電冰箱長的時候,他們的老總張瑞敏給他的員工訂了這樣一條規(guī)矩:不許隨地大小便。通過這條規(guī)矩,大概可以看出當時的海爾員工是什么素質(zhì)了吧。經(jīng)過這么多年的積累,現(xiàn)在張瑞敏的要求已經(jīng)變成了要求每個員工每個月都要看一本有價值的書。這就是堅持的成果啊?,F(xiàn)在咱們在座各位,你們的素質(zhì)要比二十年前海爾公司員工的素質(zhì)高許多。所以我不要求大家不許隨地大小便,我就直接要求大家多讀書,不算過分吧?

(第三部分提出對本集團全體員工的要求、期望和祝福)

這里,我想問大家一個問題:咱們__房地產(chǎn)開發(fā)公司是誰的?可能有的人會說,這個公司不就是我__的嘛!我告訴你,你錯了!公司是我注冊的,但我只是公司的一員,和你們一樣,靠公司的效益吃飯!甚至有的時候,我不賺錢的時候,還得拿錢給大家開工資。在座的各位員工,你們有的是公司沒有成立就跟著我__謀生路的老伙計,有的是近幾年來到公司工作的新朋友。我再問大家,你們有沒有想過,做完__廣場這個項目以后,我們還干點什么呢?是繼續(xù)拼搏闖市場還是抱著賺到的錢睡大覺呢?答案很簡單,你們還會一如既往的跟著我__去拼搏、去創(chuàng)業(yè)、去體現(xiàn)更高的人生價值。為了我們將來能在更廣闊的天空翱翔,我覺得我們的企業(yè)經(jīng)營方向要定位于:以地產(chǎn)業(yè)為主,多元經(jīng)營,立足白城,積極開拓省內(nèi)乃至全國市場。

給大家簡單解釋一下,這是我們公司以后發(fā)展的總體方向和指導思想。即以地產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè),突破經(jīng)營領(lǐng)域的局限,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化,向?qū)I(yè)型、效益型、規(guī)模經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,以商業(yè)地產(chǎn)為主,以農(nóng)業(yè)精品糧為輔,既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,又有資本經(jīng)營,增強抵御風險的能力,提高企業(yè)的市場競爭力,不斷擴大企業(yè)的資本,把企業(yè)“做精、做大、做強”,以白城為依托,為基地,把經(jīng)營的觸角廣泛延伸,面向全省,走向全國,努力實現(xiàn)跨地區(qū)、跨省經(jīng)營。要在三年之內(nèi),完成__五個市縣的商業(yè)綜合體開發(fā)項目。同時,努力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟,打造吉林省知名的稻米品牌,未來五年打造國內(nèi)知名稻米品牌,實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與農(nóng)業(yè)互補。

有壓力才能產(chǎn)生動力,有動力就能激發(fā)能力。目標前景我已經(jīng)幫各位策劃好了,具體的實施操作,就要仰仗各位了,在此,我也提出對各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認清形勢,準確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應該從長遠利益和整體利益出發(fā),隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司,自覺地維護公司的聲譽和利益,樹立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力。這樣,我們心往一處想,勁往一處使,堅定信念,奮發(fā)進取,團結(jié)協(xié)作,就能跨越前進道路上的任何障礙,我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。

風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭。跟大家說這么多,就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質(zhì),強化自己的責任心。不管你是否有獨特、超凡的能力,你都是我們大家庭中的一員,我們需要你。讓我們攜起手來,共同創(chuàng)建屬于我們的輝煌的明天!最后,我真誠的祝愿各位身體健康,家庭幸福!謝謝大家!

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在工作和學習中,我們經(jīng)常需要撰寫各種類型的報告,用以匯報和總結(jié)。在報告的撰寫過程中,可以請同事或?qū)<疫M行審閱意見。報告作為一種重要的書面材料,對于我們的學習和工
調(diào)查報告是一種通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析得出的結(jié)論和建議,它能夠提供客觀的研究結(jié)果。利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)和具體事例來支撐總結(jié)的觀點和結(jié)論,讓總結(jié)更有說服力和可信度。通過觀看這些
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