企業(yè)演講稿(模板18篇)

演講稿是一種以口頭形式向觀眾陳述某種觀點或者表達某種意見的文稿，它是一種重要的公共演講方式，能夠有效地傳遞信息和影響聽眾。演講稿可以用于各種場合，如會議、演講比賽等，具有很高的實用性和影響力。演講稿的中部要圍繞主題展開，逐步論證觀點，用事實和例證來支持論點。演講稿是相互交流和理解的工具，希望大家都能夠成為獨具魅力的演講者。

企業(yè)演講稿篇一

大家好！我是丹江口市漢江集團恒通機械公司財務(wù)科的一名會計人員。今天能被邀請作為企業(yè)納稅人與大家同臺演講，共訴誠信納稅而感到萬分榮幸！今天我演講的題目是：誠信納稅，永不褪色的金字招牌！

眾所周知，誠信納稅是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展的需要。市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟，信用經(jīng)濟的根本立足點就是誠信。加入世界貿(mào)易組織后，更需要加強信用制度的建設(shè)。誠信納稅，利國利民，也有利于納稅人自身的發(fā)展。誠信納稅是衡量企業(yè)的商業(yè)信譽和個人的道德品質(zhì)、以及對國家和對人民貢獻的重要標(biāo)尺，是遵守市場競爭規(guī)則、維護商業(yè)道德的具體體現(xiàn)，是最好的形象宣傳。我們每一個納稅人都應(yīng)把誠信納稅作為生存發(fā)展的前提條件，立足于自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，明禮誠信，依法納稅，樹立良好的商業(yè)信譽和企業(yè)形象。咱們知道，現(xiàn)在的廣告可謂是滿天飛，但那是靠大量的資金裝飾起來的呀！只要我們順理成章依法誠信納稅，就會獲得一塊既促進企業(yè)發(fā)展又不用您掏一分錢的廣告牌！如今，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的經(jīng)營理念發(fā)生了變化，不再是以往的“一次性服務(wù)”、“逮著一個是一個”的短期交易，而是歸功于“先有誠信，后有客商”、“服務(wù)無止境，誠信值千金”的共同發(fā)展，因此，規(guī)范經(jīng)營、誠信納稅是關(guān)鍵，并且在納稅上講誠信是利國又利己的事。

飲水思源，大家認(rèn)識到?jīng)]有稅收就沒有國家，沒有國家就沒有小家。思源才能明志，思源才能不斷依法規(guī)范自己的職業(yè)道德和交易行為，思源才能在茫茫商海中拼搏打造。誠信納稅與國家和每個公民的利益息息相關(guān)。隨著國家法律法規(guī)不斷完善，人們納稅意識的不斷提高，偷、逃稅的名聲不僅讓經(jīng)營者永遠(yuǎn)被釘在恥辱柱上，而且會讓所有的關(guān)聯(lián)企業(yè)像躲避“非典”、躲避瘟疫一樣遠(yuǎn)離他。為了一個更好的經(jīng)營環(huán)境，為了一個公平的競爭平臺，我們呼吁所有愿為祖國的富強、民族的振興而做出貢獻的納稅人，如果你熱愛你的祖國，請重新調(diào)整你的心態(tài)，不要被眼前的蠅頭小利所迷惑，做一個誠實而又正直的納稅人！

20xx年12月27日，國務(wù)院總理朱镕基在人民大會堂莊嚴(yán)宣布：南水北調(diào)工程開工！至此，通過長期醞釀的，中國乃至世界上最偉大的水利工程畫卷將徐徐世人展開。南水北調(diào)，一個多么偉大的構(gòu)想??！一個多么誘人的前景??！這一喜訊頓使鄂西北大地一片沸騰，人們?nèi)杠S歡呼，喜淚涌流。南水北調(diào)中線工程源于十堰市。十堰市國家稅務(wù)局局長張有斌激動地說：“我堅信南水北調(diào)中線工程建設(shè)，與東風(fēng)日產(chǎn)合資合作、銀武高速公路，武當(dāng)山機場建設(shè)和國家扶貧開發(fā)等重大歷史機遇一起，將成為十堰經(jīng)濟發(fā)展的直接推動力量，給十堰市帶來新的發(fā)展機遇，也必定會給十堰市帶來滾滾稅源！”換而言之，丹江口水庫大壩加高，丹江口水庫的擴建，對于丹江口市來說，無疑也是千載難逢的機遇，將促進水源地丹江口市與北方四省的經(jīng)濟技術(shù)合作，并為丹江口市的經(jīng)濟增長帶來無限商機，促成經(jīng)濟的快速發(fā)展。南水北調(diào)工程中線開工以后，丹江口市作為調(diào)水源頭城市，已成為世人關(guān)注的焦點，與日俱增的知名度，給全市招商引資帶來眾多的機遇，外地企業(yè)來丹投資建廠，興辦實業(yè)，會為丹江口市經(jīng)濟發(fā)展增加動力。

看到諸多的發(fā)展變化，想象著未來的美好前景，我們在思考，外界通過南水北調(diào)了解了丹江口，可是我們作為地方的現(xiàn)有企業(yè)，應(yīng)該做些什么呢？難道僅僅是靠山吃山，靠水吃水嗎？不，我們要抓住這次機遇，緊緊維系來自各地的投資者，以我們的人文水色，以我們的熱情周到，更以我們的規(guī)范經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、誠信納稅來贏得客戶，嬴得丹江口的永久發(fā)展，嬴得丹江口乃至十堰市的燦爛明天！

如今，誠信納稅已深深地映在人們心中，就拿我們公司來說吧，在20xx年我們接攬了漢江集團鋁廠的電解槽等工程，20xx年12月產(chǎn)品銷售收入為434萬元，于20xx年1月就足額上繳了738，107.08元，可在當(dāng)時我們?nèi)珡S已有兩個月的工資未發(fā)，但當(dāng)我們收到對方預(yù)付的加工款時，全廠上下沒有絲毫動搖及時上繳了全部稅款，雖然工資又會推遲發(fā)放時間，但大家心里是踏踏實實的呀！這也說明了各地的稅收宣傳工作做到人們的心坎里了。通過翻閱《湖北國稅》、《湖北財稅》等稅務(wù)書刊，看到許多靠誠信納稅致富的納稅人，心里覺得特別敞亮。荊門市中天街經(jīng)營服裝店的一個納稅人在申報納稅時，主動申請將自己的稅收定額由原來的400元調(diào)至800元。辦稅人員不解,他笑著說：“這得感謝你們哪，是你們授予我的那塊`誠信納稅戶`匾牌火了我的生意。我店子擴大了，這稅當(dāng)然要多繳呀！”原來這位納稅人下崗后，在荊門市最繁華的商業(yè)街——中天街開了一個小服裝店。這條道上，服裝店三步就有一家，為了招攬顧客使出了渾身解數(shù)，打折促銷、買一送一等五花八門、別出心裁的促銷手段層出不窮。可他卻不為所動，他認(rèn)準(zhǔn)一個理，做生意講的就是誠信：誠信待客，誠信納稅。開店兩年多來，盡管生意一般，但沒有一次不按時繳稅的。不論旺季淡季，他每月總是按稅務(wù)局核定的稅額，在1號到10號準(zhǔn)時地將稅款送到國稅局。因此在去年，他榮獲“誠信納稅戶”的光榮稱號。這下可靈了，他經(jīng)營的服裝店生意漸漸火紅起來。顧客看到“誠信納稅戶”的牌匾，都放心地進店選購?！八恰\信納稅戶’，做生意肯定實在，不會坑害消費者?！边@樣的贊美不絕于耳。一傳十，十傳百，他現(xiàn)在已在中天街小有名氣，常來光顧的一些“回頭客”也越來越多。店子的生意好了，他跟妻子商量后，把店子后面的廚房改成了經(jīng)營地，擴大了門面，生意自然越做越大了。一個月后他經(jīng)過計算，每月的銷售額增加了一倍，于是，就到稅務(wù)局申請增加稅收定額。今年，他又被荊門市國稅局聘請為“社會特邀監(jiān)察員”，他在一次納稅人座談會上自豪地說：“‘誠信納稅’是我的金字招牌。”您聽一聽、瞧一瞧，這誠信納稅的作用多大呀1對于這利國又利己的事，您還猶豫什么呢！讓我們從自身做起，規(guī)范經(jīng)營、誠信納稅，不用再走街串戶地為企業(yè)做宣傳，不用再花大把的錢去做廣告，咱們的知心人自然會送上“金字招牌”,大批的客戶、大把的資金會源源不斷的涌進你我的企業(yè)，到那時呀，保管你笑的合不攏嘴兒！

企業(yè)納稅人演講稿,標(biāo)簽：立足崗位演講稿,崗位競聘演講,

我在這兒說了這么多，最終還是應(yīng)該貴功于誠信納稅的好處多多。但是我既然站在這個演講臺上，首先還是要感謝十堰市國家稅務(wù)局舉辦了這次國稅干部和納稅人同臺演講的活動，它很有新意，并讓我們更深一步的了解到了稅務(wù)工作的方方面面和點點滴滴，也更進一步加深了作為納稅人誠信納稅的重要性，兩全其美、皆大歡喜！真可謂何樂而不為之，何樂而不多為之呢！并且在南水北調(diào)中線工程即將開工之際，舉辦此次演講活動其意義更加深遠(yuǎn)，印象會更加深刻！因此我作為丹江口市納稅人的代表，會感到責(zé)任重大，但同時也更有信心！我也愿盡自己的微薄之力為南水北調(diào)工程添磚加瓦！為丹江口市、為十堰市奉獻我的全部！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

企業(yè)演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家好！

首先歡迎湖州市名牌戰(zhàn)略推進委員會各領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司指導(dǎo)。

我公司是一家以生產(chǎn)竹地毯、竹窗簾、竹涼席、竹窗簾等為主的竹制品生產(chǎn)和銷售企業(yè)。企業(yè)于20xx年移至安吉陽光工業(yè)園區(qū)二區(qū)，現(xiàn)擁有員工200余名。公司自成立以來，堅持以誠信為本，始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，充分發(fā)揮竹鄉(xiāng)安吉得天獨厚的竹木資源，以品種多樣，質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品不斷拓展市場。

為了對企業(yè)產(chǎn)品、市場乃至企業(yè)文化進行深化改革，公司意識到注冊商標(biāo)及名牌產(chǎn)品的重要性。20xx年1月，公司成功注冊了“夏日情”商標(biāo)，主要產(chǎn)品為竹涼席、竹地毯、竹窗簾。通過調(diào)查分析市場實際需求，根據(jù)功能不同將產(chǎn)品細(xì)化，適用于家庭、辦公室、餐廳等各種場所。企業(yè)十分注重商標(biāo)管理、注冊、續(xù)展、維權(quán)等工作，專門飛文制訂企業(yè)商標(biāo)管理制度，由專門工作小組負(fù)責(zé)?！跋娜涨椤鄙虡?biāo)自注冊以來使用至今，我們與經(jīng)銷商建立了互相監(jiān)督機制。目前“夏日情”牌產(chǎn)品已在國內(nèi)外市場獲得良好口碑，產(chǎn)品包裝上也進一步進行設(shè)計、規(guī)劃、制作和編號。

面對金融危機逐漸離去，企業(yè)仍然不會掉以輕心，我們會冷靜分析市場變化，嚴(yán)格按照高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高速度推進、高效益產(chǎn)出的思路，積極打造企業(yè)內(nèi)部的管理隊伍，不斷加大名牌新產(chǎn)品開發(fā)力度，努力提高名牌產(chǎn)品的科技含量和企業(yè)自主創(chuàng)新能力，以實現(xiàn)產(chǎn)品與企業(yè)的高速發(fā)展的跨越。

在未來的時間里，我們會不斷努力，對“夏日情”品牌商標(biāo)進行宣傳，進一步提高“夏日情”品牌商品的知名度，提升企業(yè)形象！

演講完畢，謝謝！

企業(yè)演講稿篇三

各位同事：

如果產(chǎn)品沒有質(zhì)量，一切將無從談起，生產(chǎn)、銷售、品牌、信譽、收入都將全部成為負(fù)數(shù)。這樣的反面教材在當(dāng)今社會中，可以說是比比皆是，更是讓人觸目驚心，前些年食品、飲料、醫(yī)藥等行業(yè)，發(fā)生的假酒、假藥、偽劣產(chǎn)品、以及大頭娃事件、蘇丹紅事件等等，這些事件的發(fā)生后，不僅給社會帶來嚴(yán)重危害的同時，同時也會給企業(yè)本身帶來致命的打擊，讓企業(yè)的在發(fā)展的進程中功虧一簣，所有的業(yè)績付諸東流，嚴(yán)重的還會追究責(zé)任人的刑事責(zé)任，這樣的結(jié)局無不讓人遺憾和痛心。

我曾經(jīng)在媒體上看到了這樣一份報道，一客戶在購買某品牌冷飲廠家生產(chǎn)的一箱雪糕，回家后在食用的過程中，居然發(fā)現(xiàn)潔白的雪糕中冷凍了一只黑乎乎的綠頭蒼蠅。當(dāng)時我就徹底暈倒，也許是該知名企業(yè)的鋪天蓋地的媒體宣傳，讓我覺到這樣的事太不可思議，原來所有的承諾都是騙人的謊言，剎那間一切都變得那么蒼白無力。我想不會再有比這更惡心的事情了，從那以后，如果再從媒體上看到該品牌企業(yè)的產(chǎn)品宣傳，毫不夸張，我的渾身都會打冷顫、起雞皮疙瘩，滿腦子想的都是那只該死的綠頭蒼蠅，恐怕沒有比這個事例更可怕了!

其實，這就是信譽，就是因為企業(yè)失去了誠信，對產(chǎn)品質(zhì)量不負(fù)責(zé)任，才會讓我們產(chǎn)生強烈的抵觸情緒，必然對客戶失去信任。一只小小的蒼蠅，足能讓我一輩子不再去買該品牌的產(chǎn)品，這樣的選擇是天經(jīng)地義的事。經(jīng)常有人說：人要將心比心。換成我們，如果我們生產(chǎn)的是不合格、甚至發(fā)霉、變形、外觀臟的一塌糊涂的紙箱，不負(fù)責(zé)任送到客戶的手中，客戶恐怕會連跟我說話的機會都不給，直接將你pass!這樣的事件不要多，只要一次足以讓我們以前所有的功勞毀于一旦，企業(yè)的在客戶的形象會一落千丈，給企業(yè)信譽帶來難以估量的無形損失!

沒有人愿意花錢去買回一大堆不合格的商品，然后以此為榮、津津樂道;生產(chǎn)工人絕不會因為自己的一時疏忽、甚至不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致生產(chǎn)出了一大堆的廢品而覺得自己很有成就感;企業(yè)如果能容忍專門制造廢品的員工存在，并給他發(fā)工資、獎金，那且不成為天大的笑話。因為沒有質(zhì)量的產(chǎn)品、沒有質(zhì)量的數(shù)量將變得毫無意義，所有的付出全部變?yōu)樨?fù)數(shù)!

在xx集團《揚帆商海立潮頭》的企業(yè)紀(jì)錄片中，關(guān)于xx包裝的介紹，有這樣一句經(jīng)典臺詞：xx今天的成就是一滴汗珠摔八瓣，吃苦受累干出來的。這樣的評價恰如其分，一點也不過。xx人就是十幾年如一日，不論是冰天雪地、還是炎炎夏日，始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗作風(fēng)，xx人始終保持永不言敗、永不放棄的精神，才打造了今天的局面，開創(chuàng)了xx發(fā)展的新天地。從西圣工業(yè)的xx發(fā)源地，二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展壯大，到xx潤邦綠色包裝工業(yè)園項目的順利實施，則是最好的說明：我們有理由相信汗水沒有白流，十幾年的艱辛、十幾年的奮斗，驀然回首，才發(fā)現(xiàn)所有的付出值得!

質(zhì)量是企業(yè)的命脈，如果我們的產(chǎn)品沒有了質(zhì)量，得不到客戶的信賴，客戶會直接從供應(yīng)商的花名冊中讓你out，你又能如何呢?失去了客戶，市場的萎縮，市場銷售工作將會舉步維艱、寸步難行。一旦市場丟失、銷售渠道沒有了，企業(yè)正常的采購、生產(chǎn)、銷售的各項活動將停止，正常的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售循環(huán)鏈也將隨之中斷，維持企業(yè)運轉(zhuǎn)的資金流也必將終止。那時，企業(yè)會變成死水一潭，這樣的企業(yè)已經(jīng)失去活力，沒有任何的競爭力。而當(dāng)今激烈的市場競爭，無情的競爭法則，時刻都在上演“優(yōu)勝劣汰、適者生存”，過去的輝煌不再是我們炫耀的資本，此時的我們已經(jīng)沒有任何存在的意義。無奈選擇就是：揮揮手，作別昔日的云彩，然后你我各奔前程，不是嗎?十幾年的艱辛就這樣消失在彈指一揮間，十幾年的汗水將會白流!如果誰會甘愿落下這樣一個結(jié)局，我想此人肯定是個嚴(yán)重的腦殘患者!

產(chǎn)品不出問題，勉強合格達標(biāo)，只是質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品滿足客戶需求，才是質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)。同樣的勞動，同樣的付出，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬利”，劣質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬害”。這樣簡單明了的道理，我想地球人都知道!企業(yè)要壯大、要發(fā)展靠的就是產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量才是最根本，否則一切都變得虛無縹緲!

有了責(zé)任才有產(chǎn)品質(zhì)量。我們可以捫心自問，企業(yè)在發(fā)展，買來了地皮、蓋起了廠房、買來了設(shè)備、請人安裝調(diào)試，然后采購原材料、買水、買電、聘請勞動力、租車跑運輸、還要向國家交稅金，前前后后需要投入大量資金才能運作起來的。如果是因為工作的不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致合格的原材料變成廢品，即使我們晝夜忙乎、鞠躬盡瘁、冬練三九、夏天汗流浹背，但在一堆堆廢品面前，一切的付出都是徒勞的，反而更加彰顯出我們是那么的無知、無能，不但損失錢財、前功盡棄，而且損失企業(yè)信譽、失去客戶的信任、市場的丟失……我們應(yīng)該從逆向的思維中得到啟發(fā)，從中悟出一些道理，有所收獲，然后付諸行動。

質(zhì)量是企業(yè)所有人的共同責(zé)任，一提到質(zhì)量保證，有人會不假思索的說，借鑒外國先進的質(zhì)量管理方法，加強全面質(zhì)量管理，在企業(yè)運行iso質(zhì)量體系，實現(xiàn)質(zhì)量管理零缺陷等等。的確，學(xué)習(xí)運用先進的質(zhì)量管理模式和經(jīng)驗是改善質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品品質(zhì)的方法和途徑。

但是，外來的和尚不一定都會念經(jīng)，我們在學(xué)習(xí)日本、歐美等一些發(fā)達國家企業(yè)的先進的管理方法和經(jīng)驗時，如果不加思考、盲目的學(xué)習(xí)、照搬照抄是不切實際的，它不符合中國企業(yè)本身的特點和發(fā)展規(guī)律。從國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理實踐來看，效果并不理想，甚至在有的企業(yè)管理體系的建立如形同虛設(shè)，說的和做的完全是二碼子事。其實質(zhì)量的概念最初用于產(chǎn)品，以后逐漸擴展到服務(wù)、過程、體系和組織，而全面質(zhì)量管理的最大的特點是“全面，全員，全過程。我們很難在較短時間內(nèi)完全學(xué)會、吸收其所有的精華，達到預(yù)期的效果。對待外來先進的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗，曾經(jīng)有人這樣形容：西方的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗，要像對待中藥一樣，慢慢煎熬，細(xì)細(xì)品嘗，才能吸取精髓!就是這個道理。

產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的，這句話自有它獨特的含義。而在海爾則有這樣一句話：優(yōu)秀的產(chǎn)品是由優(yōu)秀的員工干出來的!所以提高全員質(zhì)量意識，增加員工質(zhì)量責(zé)任感，打造一支優(yōu)秀的員工隊伍，才是適合我們目前質(zhì)量管理的最迫切需要。俗話說的好：打鐵還需自身硬!要想使手中的鋼鐵千錘百煉，必須具備過硬身體素質(zhì)和打錘本領(lǐng)才行!

由此，也不難得出，產(chǎn)品質(zhì)量在我們的手中，產(chǎn)品質(zhì)量的路就在我們的腳下!如果產(chǎn)品沒有質(zhì)量，是我們的責(zé)任，都是我們自己的錯!

企業(yè)演講稿篇四

尊敬的各位同事：

大家早上好！我是xx部的xxx，今天我演講的題目是——安全，為企業(yè)保駕護航。

只有鮮活的生命，才能在廣闊的企業(yè)平臺施展才華、實現(xiàn)抱負(fù)；只有健康的生命，才能在擎天的舞臺上承擔(dān)責(zé)任、造福社會。然而，天有不測風(fēng)云，生命之舟時常會遇到暴風(fēng)驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆，使無以計數(shù)的生命之魂不得不面對一次次生離死別的嚴(yán)峻考驗。人的生命是寶貴的，又是何等地脆弱？在天災(zāi)面前，我們無能為力，但人禍呢？其發(fā)生總是存在著一定的必然性。有人說浪費自己的時間是慢性自殺，那么，我認(rèn)為，在生產(chǎn)過程當(dāng)中，違章作業(yè)就是用生命賭博，正是一次次的僥幸而滋長了違章作業(yè)、導(dǎo)致了安全事故，正所謂一失足，千古恨。當(dāng)我們站在鍋爐前面，當(dāng)我們操作行車，當(dāng)我們操作電爐時，如果思想稍有不慎，安全意識一霎那間離開我們的頭腦時，就在那可怕的瞬間，輕則導(dǎo)致設(shè)備跳停，重則會發(fā)生重大安全事故，那會帶來幾十萬甚至幾百萬的損失，更重要的是我們的職工會在這樣的危險情況下遭受創(chuàng)傷甚至失去生命。所以，對于企業(yè)來講，唯有安全事故始終保持在紅線以下，才是最大的效益、是企業(yè)良好發(fā)展最大的保障。

作為一名新的擎天人，進入公司以后，我了解了公司在企業(yè)發(fā)展初期發(fā)生的幾起安全事故，造成了兩名同事留下殘疾，給個人以及家庭幸福、企業(yè)發(fā)展都帶來了巨大的損失，不管大小，每一次事故背后都是諸多的無奈、惋惜、遺憾。翻開安全事故的資料，一頁頁翻去。我們看到，那年輕的女工，用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘，給我們警示。我們看到，那些風(fēng)華正茂的少年，用假肢和痛苦作顏料，構(gòu)涂出人間悲劇，可憐的景象總也拋之不去，教人心寒。這些事故，也成為企業(yè)發(fā)展歷程當(dāng)中最不和諧的音符。仔細(xì)分析一下事故發(fā)生的原因，不是因為麻痹大意，盲目樂觀，就是放松了安全要求，安全管理松懈。所以，無論是從事什么崗位的工作，都應(yīng)時刻繃緊安全這根弦，生產(chǎn)中要學(xué)會保護自己，作好各項安全防范措施，不做傷害自己、傷害他人或被別人傷害的事情，要有高度的責(zé)任心，定期或不定期做安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理整改，決不放松任何安全問題，才能杜絕安全事故的發(fā)生。

我們欣喜地看到，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全作為重中之重，不斷建立健全一系列事關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，采取了切實的辦法落實，并使之成為企業(yè)文化的重要組成部分。目前，我們在全公司推行的5s管理，也是要在提升管理水平的同時促進安全工作的提高。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大、安全設(shè)施的設(shè)置和每一個擎天人安全意識的提高，我們公司安全形勢越來越好，事故率越來越少，安全投入也越來越小，安全效益越來越高。沿著公司十多年生命的年輪慢慢度去，它年輕的歷史折射出這樣一個道理：尊重人才，尊重科學(xué)、重視安全生產(chǎn)，才能有好的安全形勢。否則，天怒人怨就形成必然。所以，我們應(yīng)該經(jīng)常地，很好的反思自己，牢記前車之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補牢”。

愿望與現(xiàn)實是一對孿生姊妹，同樣美好但相差萬里。愿望可以不付出就得到，那是海市蜃樓般的虛無的美?，F(xiàn)實的美卻需要某種努力才能收獲，這就需要有拼搏和奉獻精神。如要避免安全生產(chǎn)“亡羊”之痛，必定不能在補牢工作方面有任何懶惰，而是要警鐘長鳴、毫不松懈。不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾，在安全問題上，都應(yīng)該負(fù)有相同的責(zé)任，共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù)。讓我們在不同的崗位上，扮演好各自的角色，努力實踐科學(xué)化的安全之路，強化安全管理和監(jiān)督，形成縱橫交織的安全管理網(wǎng)絡(luò)，消滅安全死角，減少事故，減少傷亡。善待生命，對你、對我、對親人以及社會負(fù)責(zé)。

愿企業(yè)的生命之花常開不敗，愿擎天的安全水平常青不衰，為擎天的發(fā)展以及每一個擎天人保駕護航！

企業(yè)演講稿篇五

隨著我們企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷增大，液化氣站也從新搬遷，裝車規(guī)模，設(shè)備先進含量，辦公場地，安全防范設(shè)施都有了質(zhì)的變化。站內(nèi)幾乎每一個崗位都能感受到每年不同的、不斷增加的工作量。而隨著定編定崗工作的深入，使得崗位編制更加科學(xué)，更加精簡。廣大干部職工們在實際工作中能克服工作量大，危險性高的困難以高度的責(zé)任感和事業(yè)心積極投入到生產(chǎn)建設(shè)中去。他們主動的將壓力轉(zhuǎn)化為動力，加強巡檢，精細(xì)操作，精打細(xì)算，優(yōu)化流程，以自己的實際行動來保證各套設(shè)備的安全平穩(wěn)運行。在裝置檢修中，職工們都能積極參與進來，把檢修、搶修作為工作學(xué)習(xí)進步的一項重要內(nèi)容，加強對現(xiàn)場的監(jiān)督和管理。

作為企業(yè)生產(chǎn)流程中的終端環(huán)節(jié)，液化氣站全體員工積極加強自身建設(shè)，用優(yōu)秀的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的管理流程，文明的工作作風(fēng)樹立起了延煉良好的企業(yè)形象。

展有著至關(guān)重要的作用。但是，如今社會生活中也確實存在著不少問題。其中一個突出問題就是，在一些領(lǐng)域和地方，是非、善惡、美丑界限混淆，公民基本道德規(guī)范在不少人心中已經(jīng)成了奢侈品，覺得那對自己來說是“可望而不可及”。有些人甚至在刻意“踐踏道德”，動輒對公民基本道德規(guī)范加以嘲笑和奚落，更有人公開叫喊“越墮落越快樂”。于是，拜金主義。享樂主義、極端個人主義滋長起來，見利忘義、損公肥私行為時有發(fā)生，不講信譽、欺騙欺詐成為社會公害，以權(quán)謀私、腐化墮落現(xiàn)象成為頑癥。

一千多年前，諸葛亮在著名的《誡子書》中就曾經(jīng)告誡他的后人：非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)。一個企業(yè)、一個團隊也是這樣，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠(yuǎn)。對照剛才演講一開始講到的延煉人的“xxxx”，如果沒有這些基本的榮辱觀，職工在維護自身利益、保持生產(chǎn)秩序，加強企業(yè)穩(wěn)定等方面就沒有出發(fā)點和立足點。如果沒有這些基本的榮辱觀，我們企業(yè)縱使有再英明的政策，再優(yōu)越的環(huán)境，也不可能取得很好的發(fā)展！

我國古代思想家向來重視榮辱觀念?？鬃尤眨骸靶幸延袗u，使于四方?！泵献釉疲骸皭u之于人大矣?！泵髂蹏鴮W(xué)者顧炎武說：“士而不先言恥，則為無本之人?！薄皒xxx”道德觀，汲取了我國傳統(tǒng)榮辱觀精華并注入了時代精神，具有很強的現(xiàn)實針對性和實踐報告性，無疑是我們這個社會的必須品而不是奢侈品，是我們做人做事的基本準(zhǔn)則。知恥知榮，才會棄惡從善，樹新風(fēng)，才會見賢思齊，才會把良好道德逐漸內(nèi)化為行為習(xí)慣。

先哲曾說：“貪夫欲人之廉，虐夫欲人之柔，暴夫欲人之仁，傲夫欲人之遜，彼亦知夫廉柔仁遜為美也，然而不能焉?！币馑际牵行┤艘仓朗裁词敲莱笊茞?，而且希望別人能做到，但就是自己做不到。面對“xxxx”，我們干萬不能如此?！扒Ю镏校加谧阆隆?。樹立“xxxx”榮辱觀，最需要每個人都從自己做起，從現(xiàn)在做起?！懊鳂s辱、揚正氣”———從我做起。

企業(yè)演講稿篇六

西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。

西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟管理角度來看，就很值得我們?nèi)ニ伎迹耗憧?，如果把西瓜比作企業(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業(yè)的經(jīng)濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。

一個企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤，如果經(jīng)營正常，規(guī)模越大，效益也應(yīng)增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產(chǎn)能力，也就是說，生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個比方，一支隊伍有10個人，假設(shè)業(yè)務(wù)熟練，干15人的活不在話下；能力再強一點，20人的活也可以勉強完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說明，一個企業(yè)在短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規(guī)范等原因，利潤空間是越來越狹小，生產(chǎn)規(guī)模加大了，不見得規(guī)模效益會提高多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢，這是大家有目共睹的事實。

邊際效益就不同了。它的內(nèi)容非常廣泛，大到項目增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的，第一個是主觀能動性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理，所謂內(nèi)部管理就是可以關(guān)起門來說話，基本不受外界干擾，好比個人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據(jù)自己喜好，沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性，這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別，比方說你打電話匯報工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點，長話短說，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發(fā)手機短信，只要1毛錢，如果用免費郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那么，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實，這樣的例子遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過企業(yè)內(nèi)部管理和員工個人節(jié)制來實現(xiàn)，換句話說，邊際效益的增減，實際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質(zhì)。

西瓜，是一種再常見不過的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會喜歡。

西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟管理角度來看，就很值得我們?nèi)ニ伎迹耗憧?，如果把西瓜比作企業(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對可以稱得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來，企業(yè)的經(jīng)濟管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。

一個企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤，如果經(jīng)營正常，規(guī)模越大，效益也應(yīng)增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產(chǎn)能力，也就是說，生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個比方，一支隊伍有10個人，假設(shè)業(yè)務(wù)熟練，干15人的活不在話下；能力再強一點，20人的活也可以勉強完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說明，一個企業(yè)在短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國家基建投入銀根緊縮、市場不規(guī)范等原因，利潤空間是越來越狹小，生產(chǎn)規(guī)模加大了，不見得規(guī)模效益會提高多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢，這是大家有目共睹的事實。

邊際效益就不同了。它的內(nèi)容非常廣泛，大到項目增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過邊際效益的兩個特性是不會變的，第一個是主觀能動性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理，所謂內(nèi)部管理就是可以關(guān)起門來說話，基本不受外界干擾，好比個人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據(jù)自己喜好，沒有人來強迫一樣。第二個是邊際效益具有無限性，這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別，比方說你打電話匯報工作，打10分鐘，就是15塊錢，語言精練點，長話短說，壓縮到3分鐘，就是5塊錢，選擇發(fā)手機短信，只要1毛錢，如果用免費郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢，從15到0，成本降到了無窮小，那么，效益可不就是從0到無窮大嗎？其實，這樣的例子遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過企業(yè)內(nèi)部管理和員工個人節(jié)制來實現(xiàn)，換句話說，邊際效益的增減，實際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質(zhì)。

企業(yè)演講稿篇七

大家上午好！

感謝大家能夠提供給我這么一次寶貴的機會，讓原本膽怯的我站上了這個發(fā)光的講臺。首先很開心公司能夠提供給我們員工這樣一次晉升的空間，此外也很感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對我的提拔和指點，我這次能夠鼓足勇氣站在這里也是因為自己的內(nèi)心已經(jīng)肯定了自己，所以這次，我勢在必得，我也自信滿滿，即使有那么一點小小的緊張，我也會自信的發(fā)表完講話，希望大家能夠感受到我的真誠和熱情，為我的實力和勇氣投上寶貴的一票！

這次我競聘的是銷售部的銷售經(jīng)理，我自20xx年從xx大學(xué)畢業(yè)之后，就來到了我們公司，從基層做起，從一個小小的業(yè)務(wù)員開始做起，直到現(xiàn)在已經(jīng)有了三年了，這三年的時間讓我慢慢的蛻變著，也慢慢的發(fā)生著前所未有的改變。時間很無情，它帶走了我的青春，但也為我換來了沉穩(wěn)，我在處理事情上也越來越穩(wěn)定了，自己的情緒也能夠控制的很好，很少會因為一些個人原因而讓公司受到損失，這一點我相信大家是有目共睹的。

我對這份事業(yè)真的很熱愛，我是一個比較開朗的人，我喜歡和別人溝通，在銷售這份工作上最讓我感到充實的就是得到客戶肯定的時候，有好幾次客戶特意來公司找我對我表示感謝，其實我也沒做什么，只是在工作做之余給予了他們更多的意見罷了。但是就是因為這一點點小的事情，讓我這個人看起來就更加的溫和且真摯了。

其實我們做銷售最重要的一點就是真誠，人是一個情感動物，我們的一舉一動，一顰一簇，他們都看在眼里，他們可以通過感知感覺對方是否可靠，而我也正是明白了這一點，所以我對客戶是更加負(fù)責(zé)，付出更多一些的。因此我的業(yè)績也穩(wěn)居公司每個月的前榜，更是得到了一些很好的評價。這讓我感到真的很自豪也很滿足，我想做銷售最讓人迷戀的也就是得到這些好的回饋了。

我也已經(jīng)堅持三年了，三年時間不長，但我成長很快，我相信自己，我也能夠很自信的說下個月我還是能做出很好的成績來。此外我也在往其他的方面拓展，人總是要往高處走的，而我也想通過自己的爭取能夠為自己換來一個更加燦爛的明天。我會更加的努力，也會更加的向上，不負(fù)這一次珍貴的經(jīng)歷，也為報答大家一路上給予我的各種幫助和支撐，我會加倍努力的，我會堅持奮斗的.！請大家支持我！

企業(yè)演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：

大家好，我叫xxx，今天我演講的題目是：我與企業(yè)同甘苦，我與企業(yè)共成長

很多人總是認(rèn)為：“職工為企業(yè)工作，企業(yè)發(fā)給職工薪水，這是天經(jīng)地義的事情，至于企業(yè)將來發(fā)展怎樣與職工個人沒有多大的關(guān)系?！蔽艺J(rèn)為，擁有這種觀念的人是愚蠢的人。因為他們不知道企業(yè)的發(fā)展與自己的切身利益是息息相關(guān)的。假如企業(yè)是艘船，那么職工就是水手，讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是水手不可推卸的責(zé)任。無論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪，都不能逃避，而應(yīng)該努力促使這艘船安全靠岸。對每個職工來說，與企業(yè)同呼吸、共命運是職工的職責(zé)，因為企業(yè)的命運會直接影響到個人的前程。

在我看來，煤礦企業(yè)就是這樣的一艘駛向成功碼頭的大油輪，但操作這艘油輪需要很多的舵手，為了保證這艘油輪能夠正常的前行，就需要全體舵手們擁有一個共同的信念和目標(biāo)：“各自把自己分內(nèi)的工作做到最好、最正確，盡力幫助同伴克服困難，努力將這艘油輪安全平穩(wěn)地駛到目的地?！比绻粋€職工對工作不負(fù)責(zé)任，那么這艘船或許會因為他的失職而沉入大海，所有的人都將因為他而葬身魚腹。因此，任何時候都應(yīng)該相互團結(jié)，和船上的每一個人同舟共濟，無論遇到什么情況，都應(yīng)該具有高度的責(zé)任心，與企業(yè)共命運，全心全意做好自己的工作。

記得來到xxxx參加工作以后，我聽到了很多關(guān)于煤礦的故事，聽到了很多煤礦工人的先進事跡。他們的事跡深深的影響了我，他們用執(zhí)著的信念和堅定的行動為煤炭事業(yè)貢獻著自己的青春和力量，作為新一代煤礦建設(shè)者的我們，要學(xué)習(xí)他們的精神，用實際行動，做好本職工作，為企業(yè)貢獻自己的綿薄之力。

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在礦區(qū)工作了4個年頭， 年來在區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和職工師傅細(xì)心帶領(lǐng)下，我逐漸熟悉了井下工作環(huán)境，結(jié)合理論知識初步了解了測風(fēng)設(shè)備和測風(fēng)系統(tǒng)操作流程；他們細(xì)心地講解，使我掌握了井下安全常識和注意事項……還有，他們那種兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使我對礦工這個名詞有了更深的理解，產(chǎn)生了無比崇高的敬意。

當(dāng)我聽完故事后，心靈受到了極大的震撼，為企業(yè)關(guān)心職工的愛心所震撼，為企業(yè)以人為本的宗旨所吸引，更加堅定了我與企業(yè)共甘苦的信念。

還有一段時間，我們企業(yè)將迎來建企60周年，情不自禁地追憶到那些曾經(jīng)為煤炭事業(yè)貢獻力量的祖輩們，他們都無私奉獻出了自己的青春和生命，為的就是能夠讓我們的企業(yè)穩(wěn)步提升，為的就是給我們打造更多的平臺，而作為新時代建設(shè)者的我們，肩負(fù)著創(chuàng)造發(fā)展的重任。這就需要我們繼承和發(fā)揚前輩的精神，為企業(yè)的發(fā)展和祖國的繁榮奉獻自己的綿薄之力。因此，我們要在工作中求真務(wù)實，樹立“我與企業(yè)同成長”的信念。

古今中外，無數(shù)次實踐證明：“與企業(yè)同成長”是實現(xiàn)自我理想和價值的必經(jīng)歷程。我們必須深知，個人命運與企業(yè)命運是密不可分的。只有我們勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于擔(dān)當(dāng)、樂于吃苦、甘于奉獻，何愁我們不成長，企業(yè)不壯大？我們是富有活力和生機的新時代青年,我們要像前輩那樣,勇敢的戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,敬業(yè)愛崗、安全生產(chǎn),作一個有價值、有理想、有抱負(fù)的新時代青年礦工,為企業(yè)的發(fā)展奉獻。

假如說：一張白紙能描繪出美麗的藍圖，那我將無怨無悔地在這片黑土地上辛勤地描繪出一副有意義、有價值的人生藍圖。同事們，朋友們，讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來；讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見證彼此的成長吧！

謝謝大家，我的演講結(jié)束。

無悔的青春。

企業(yè)演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我叫，來自電廠政治工作部。今天，我作“如何做好新時期國有企業(yè)共青團工作”的發(fā)言，目的是和大家一起交流、互相探討、共同勉勵，進一步搞好新時期國有企業(yè)共青團工作，增強共青團的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮團員青年在生產(chǎn)工作中的主力軍和突擊隊作用，為集團又好又快發(fā)展作貢獻。

做好新時期國有企業(yè)共青團工作，發(fā)揮團組織的作用，使團的事業(yè)充滿生機和活力，引領(lǐng)團員青年成長成才，在各自本職崗位上干出優(yōu)異成績，促進企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我認(rèn)為要抓好以下五方面工作：

爭取企業(yè)黨政的重視和支持，是做好共青團工作的前提和保證。企業(yè)團組織一是要積極主動地把有關(guān)上級團組織的工作意圖，本單位團的工作安排等情況向企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)及時了解團的工作情況，了解團員青年的思想狀況，及時做出相應(yīng)的指示或安排。二是要發(fā)揮主觀能動性，積極認(rèn)真工作，完成上級交待的每一項任務(wù)。干出工作成績，就能夠得到企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，讓企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)真正感到團組織是黨的事業(yè)不可缺少的一部分，是值得信賴和依靠的力量。三是要緊密圍繞黨的中心工作，針對團員青年特點開展有關(guān)活動，起到黨的助手作用，提高企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)對共青團工作的重視與支持。

共青團組織有沒有生機活力，工作開展得好不好，很大程度上決定于團干部隊伍，所以，必須加大力氣建設(shè)好團干部隊伍。在切實加強團干部隊伍建設(shè)中，要將團干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入黨的干部培訓(xùn)規(guī)劃中去，不斷增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高團干部的思想道德素質(zhì)、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任感，使團干部在思想上、工作上、行動上與企業(yè)保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，認(rèn)真努力工作，干出工作業(yè)績。要健全完善共青團組織工作制度，制定嚴(yán)格的獎懲制度，打破干好干壞一個樣，激勵團干部振奮工作精神，鼓足工作干勁，努力做好團組織工作，帶領(lǐng)和引導(dǎo)團員青年刻苦學(xué)習(xí)、努力工作，為企業(yè)發(fā)展作貢獻。

團員青年具有很強的活力和發(fā)展?jié)摿?，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展命脈。團員青年思維活躍，對任何問題都比較敏感，很容易受到周圍事物的影響。切實提高團員青年的思想素質(zhì)，使團員青年的人格更加健全，思想更趨向于理性和感熟，形成穩(wěn)定的世界觀、人生觀和價值觀，成為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的中堅力量，是企業(yè)團組織義不容辭的工作職責(zé)。為此，企業(yè)團組織要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，加強對團員青年的思想教育，真真切切地去關(guān)心團員青年，教育并積極引導(dǎo)團員青年樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，立足于本職、樂于奉獻，能夠在企業(yè)的改革與發(fā)展中實干創(chuàng)新、建功立業(yè)。在加強對團員青年的思想教育中，要做到以正面教育為主，針對團員青年的思想特點，堅持從增強愛國情感、確立遠(yuǎn)大志向做起，通過開展形式多樣的愛國主義、集體主義和社會主義教育，弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神。要教育團員青年聽黨的話、跟黨走，引導(dǎo)和幫助團員青年堅定走中國特色社會主義道路的信念，養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操，為企業(yè)發(fā)展努力工作，無私奉獻。

團組織的生命在于活動，企業(yè)團組織要切實圍繞企業(yè)的工作核心，有效開展以“強素質(zhì)，保安全，提建議，降成本，增效益，做貢獻”為主題的一系列“青春勵志”活動，推動企業(yè)的發(fā)展。在開展系列活動中，一是著重于提高團員青年素質(zhì)，深入開展一些崗位成才活動，扎實舉行崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動，使團員青年崗位成才活動規(guī)范化和常態(tài)化。二是圍繞提高效益，認(rèn)真開展系列崗位創(chuàng)優(yōu)活動，廣泛深入開展以提高工作質(zhì)量為突破口和主要內(nèi)容的達標(biāo)評優(yōu)活動，強化團員青年的質(zhì)量意識，以取得良好經(jīng)濟效益。三是圍繞“急、難、險、重、新”任務(wù)，積極地開展青年突擊隊活動，充分發(fā)揮團員青年生力軍作用。

服務(wù)團員青年成長成才，是企業(yè)團組織的一項重要工作。企業(yè)團組織要及時準(zhǔn)確的向企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映團員青年的合理要求，取得企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視與支持，進一步營造團員青年成長成才的良好環(huán)境，為團員青年成長成才提供有利條件，促進團員青年成長成才。在團員青年成長成才中，企業(yè)團組織要做好服務(wù)工作，了解、關(guān)心和幫助團員青年，為團員青年解決實際困難和問題，切實推動共青團“服務(wù)青年，青年服務(wù)”活動的開展。

以上是我就做好新時期國有企業(yè)共青團工作的一些看法和建議，對其中存在的不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正，多提寶貴意見。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

企業(yè)演講稿篇十

大家好！

作為xxx的員工，我們每個月都會領(lǐng)到一本月刊，看著手里的月刊，特別是封面標(biāo)題下面的6個?。航】?、家庭、事業(yè)，我時不時的會靜下心來想：現(xiàn)在生活的節(jié)奏越來越快，已經(jīng)很少有時間去認(rèn)真閱讀案頭的一本書了。隨著社會的發(fā)展，生活水平的不斷提高，人們在追求物質(zhì)生活的同時也往往忽略了健康、家庭以及事業(yè)真正的成功，好像今天所做的一切都是為了“錢”，為了物質(zhì)享受的欲望。

每當(dāng)我看到這簡單的六個時，心里都會有感觸，既有認(rèn)同又有感恩。在這里請允許我重溫一下無限極倡導(dǎo)的三平衡。

生活是一個整體，健康、家庭、事業(yè)三者缺一不可，要平衡發(fā)展。

健康是生命的支柱，沒有健康，家庭和事業(yè)就變得苦澀無彩。家是生命的歸宿，沒有家庭，就會失去正常的生活秩序，健康和事業(yè)都難以為繼。

事業(yè)是生命價值的體現(xiàn)，也是與社會聯(lián)系的重要紐帶，沒有事業(yè)，家庭和健康就會變?yōu)椤盁o米之炊”。

這三者如果非要給他們形象點的定位，我覺得可以把它們想象成一個天平，天平的左右兩端是家庭和事業(yè)，而托起他們的健康。健康永遠(yuǎn)是第一位的，就像大家耳熟能詳?shù)哪蔷湓挘喝松乃胸敻缓兔u是無數(shù)個“0”，只有身體健康才是“1”，如果沒有這個“1”“0”。

可以代表你所擁有的車子,房子,金錢,地位,榮譽,權(quán)利,但是當(dāng)1倒下,消失掉,那么那些0所代表的東西將和你再沒有關(guān)系,1的重要也就是健康的重要!

能夠加入無限極大家庭是非常幸運的，這家公司一方面致力于將優(yōu)秀的健康理念推廣到萬戶千家，這一點，從我們平時的工作中，可以感受到隨著市場的增長，業(yè)績的放大，公司的健康理念正在被越來越多的人認(rèn)可，我們也伴隨著公司的成長一起成長。另一方面更重要的是，它把員工視為重要的財富，重視每一位員工的利益，從行動上幫助員工實現(xiàn)“健康人生”。

公司組織了大量的員工活動，比如我們的康樂活動，萬步行活動，幫助我們這些都市的辦公族養(yǎng)成日常運動的習(xí)慣，為我們的'健康加分，這些都是我們作為一個無限極員工值得驕傲和自豪的地方。企業(yè)文化演講稿再來說家庭和事業(yè)，每個人都想工作快樂，生活精彩，但是現(xiàn)在生活的節(jié)奏快，在社會中求生存，謀發(fā)展，許許多多事情需要決策、料理，時常遭遇各種各樣的矛盾沖突，讓我們有時間緊缺、分身乏術(shù)的感覺。于是很多時候，我們可能覺得必須在成功的事業(yè)和幸福家庭生活之間做出選擇，但是企業(yè)文化告訴我們，我們需要做的是平衡。這一點為我們樹立這樣一個信念：我們可以兩者兼顧，不必放棄其中一項或者犧牲合理時間用于達成另一目標(biāo)。

從個人的切身體會出發(fā)，我覺得平衡是不斷適應(yīng)變化進行調(diào)整的過程，它不是一個簡單的平均原則，不是一個量化的指標(biāo)，并不是說我們在家庭與事業(yè)這兩方面占用的精力或者時間五五分成，就是平衡了。這個平衡應(yīng)該是一種理念，每個人視個人情況不同。

最簡單的方法之一就是設(shè)定事件的優(yōu)先級，哪些事是最重要的，哪些事情是要放棄的。設(shè)定的準(zhǔn)則是，既從事業(yè)的視角去考慮，也要從家庭的角度出發(fā)。停止使用一切外部標(biāo)準(zhǔn)，比如其他人的成功、收入、地位、財富、資產(chǎn)，所有的一切，都根據(jù)自己的條件來定義，參考自己“內(nèi)心”的標(biāo)準(zhǔn)——這包括自己對自己的感覺，家庭成員的感覺，我們做出的貢獻，我們自身的成長。針對自己真正的需求，做出選擇，就會有良好的心態(tài)面對自己，面對家人，面對工作，達成家庭與事業(yè)的平衡。

企業(yè)演講稿篇十一

我們該如何理解今天所處的環(huán)境？這是我最近一直在關(guān)注的問題，也是大家問我最多的問題。大家會從各個角度去看，無論是中美關(guān)系，還是我們看到今天大的經(jīng)濟環(huán)境的調(diào)整。

1、所有東西都在不斷升級

在今天的整個經(jīng)營環(huán)境中，所有的東西都在迭代升級，沒有東西可以停留在原來的框架之下。這種不斷迭代的要求，是對每個企業(yè)根本的要求。在我們回看自己時，第一個對環(huán)境的認(rèn)識，就是必須不斷地迭代。

比如微信，它已經(jīng)是一個我們非常熟悉的產(chǎn)品，但它依然在不斷地迭代。我們看到的所有的行業(yè)，今天都在重新定義。更重要的是，你的產(chǎn)品和服務(wù)的融合，必須是一個跟隨顧客不斷成長的過程。

2、一切都正在轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)

所有的東西都在數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)決定了我們在市場中的機會到底在哪里。所以我們在討論整個企業(yè)的價值方向時，我們要理解兩個最重要的東西，一個是效率，一個是價值創(chuàng)新。很多人說商業(yè)模式創(chuàng)新是很困難的，特別是傳統(tǒng)的企業(yè)，我就告訴他，不用緊張，如果你的效率比別人高，機會還是有的。因為數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換過程中，兩個維度都有機會。

3、大多數(shù)的創(chuàng)新都是現(xiàn)有事物的重組

在今天，大部分的事物都是現(xiàn)有事物的重組。并不是說很多東西是沒辦法想象的，我們今天看到的非常多的東西，就是我們現(xiàn)在已知的東西，怎么樣重組？最典型的例子就是蘋果。蘋果并不是第一個做手機的，但是它改變了這個行業(yè)。它也并不是第一個出電腦的，但是ipad出現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)整個應(yīng)用變得完全可能。我們很多人很怕新，但是它并沒有那么困難，你只要對現(xiàn)有的事物更好地去做重組和組合時，就會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的創(chuàng)新，都是由這個地方發(fā)生的。

4、深度互動與深度學(xué)習(xí)

因為創(chuàng)新的要求，使我們需要很多的學(xué)習(xí)，我們講的人工智能，或者未來更多的深度智能化，很重要的一個部分，不在于機器能不能像人，而在于人能不能保持自己的創(chuàng)造力。所以我之前說過一句話，其實我并不擔(dān)心機器像人一樣思考，我比較擔(dān)心人像機器一樣思考。我們一定要飽有自己深度學(xué)習(xí)和深度互動的能力，這種深度學(xué)習(xí)和深度的互動使得人更具創(chuàng)造力和更有創(chuàng)造的價值。包括我自己也在做在線課程的嘗試，就是希望有一個新的技術(shù)手段讓我與企業(yè)家之間的深度互動和深度學(xué)習(xí)可以更加推進。

5、核心不是分享，而是協(xié)同

在今天，核心并不是分享，更重要的是協(xié)同。我寫文章不斷地和大家交流，更重要的不是陳老師要分享什么，而是我們之間通過不斷地協(xié)同、互動，做這樣一個知識分享，這種協(xié)同的效率，是更容易產(chǎn)生價值的。

所以大部分的情況下，很多人會說，我一定要去做分享，分享很重要，但我們還要再加一樣?xùn)|西，就是你愿不愿意協(xié)同創(chuàng)造價值？如果我們沒有能力協(xié)同創(chuàng)造價值，我們就沒辦法創(chuàng)造更大的系統(tǒng)價值。

6、聯(lián)接比擁有更重要

聯(lián)接比擁有更重要。這是今天對于很多人的挑戰(zhàn)，如果我們對自己擁有的東西更在意，我們可能會有更大的局限性。我們不斷地邊界打開，因為你可以跟更多的人、更多的組織、更多的機構(gòu)去做鏈接。我在最近發(fā)布的新書《共生》中有一個觀點，一個面對未來的組織要重新調(diào)整兩個認(rèn)知：

（1）你能不能夠把員工邊界和顧客邊界打開？

（2）你能不能讓自己不可替代？

如果從這個角度去討論，你會發(fā)現(xiàn)動態(tài)是一個根本的特征，我們所有人都必須接受，沒有哪些東西是固定不變的。所以邊界一定要調(diào)整，不斷迭代和優(yōu)化，集合智慧形成解決方案。

7、*不是從內(nèi)部出現(xiàn)的

很多人怕被*，但*一定是個事實，因為*從來都不從內(nèi)部產(chǎn)生。在你不經(jīng)意的時候，有可能就被*了。我們要從外部看被*時，內(nèi)部怎么調(diào)整自己？怎么開放學(xué)習(xí)？怎么和這些將要*我們的人產(chǎn)生共同協(xié)同的價值和共生的價值？這一次我們比較在意「創(chuàng)」、「贏」和「生」，但我更在意前面的「共」字，如果沒有共就沒有創(chuàng)，沒有共就不會有生，沒有共就沒有贏。實際上「共」的概念變得重要，如果你不這樣了解，外部就會把你*掉。*相機行業(yè)的是手機，*銀行的也可能是支付寶。

這種*是外部帶來的挑戰(zhàn)，怎么給自己選擇一個解決方式，我們今天的「共」，就是一個很好的解決方式。

8、可量化、可衡量、可程序化的工作都會被機器智能取代

我認(rèn)為這八點對大家來講非常重要，我們?nèi)绻麖倪@個角度去看，會尋找到更多新的機會。

基于這樣的理解和研究，我認(rèn)為我們要有三個的變化：

1、關(guān)于戰(zhàn)略，從「競爭邏輯」到「共生邏輯」

第一個變化，戰(zhàn)略上我們要調(diào)整。這是我和廖建文教授的一個持續(xù)研究中的一個結(jié)論：我們要從競爭邏輯轉(zhuǎn)向共生邏輯。如果我們按照工業(yè)邏輯去講，我們要贏，我們肯定就是一個競爭關(guān)系。但如果我們按照數(shù)字邏輯去看，我們就必須尋求生長空間。因為我們很多行業(yè)被重新定義時，邊界被打破時，游戲規(guī)則被改變時，你并不知道新的游戲規(guī)則是什么。所以我們所談的贏的所有條件的基礎(chǔ)已經(jīng)改變，我們更重要的是要尋求生長空間。如果要尋求生長空間，我們戰(zhàn)略的空間定義就要被調(diào)整。

我們討論戰(zhàn)略只說三個最重要的東西：

（1）我想做什么？

（2）我能做什么？

（3）我可以做什么？

所以我們在戰(zhàn)略上基本上是回答這三個問題的總合。

想做什么就是我們初心，能做什么就是我們的資源和能力，可以做什么就是我們跟產(chǎn)業(yè)條件和外部市場做對接。但今天的戰(zhàn)略邏輯如果我們繼續(xù)回答這三個問題，你會發(fā)現(xiàn)變了：你想做什么？是要重新賦予定義；你能做什么？最重要跟別人連接；你可做什么？要跟別人跨界。

所以當(dāng)它變了之后，我們看到一個非常有意思的現(xiàn)象，我們在戰(zhàn)略上出現(xiàn)四種新的形態(tài)：

（1）連接器；

（2）重構(gòu)者；

（3）*者；

（4）新物種。

當(dāng)這些優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)出現(xiàn)，整個市場的格局確實被它們重新構(gòu)建出來了。所以我對很多人講，不是今天機會變小了，真的是變多了，最重要的是你要把你的經(jīng)驗扔掉，才能做得到。

所以我們在可持續(xù)的數(shù)字戰(zhàn)略中，要成為一個賦新者、跨界者和連接者。這樣才能找到我們?nèi)碌臋C會，這是從戰(zhàn)略上我們要做的改變。

2、關(guān)于商業(yè)，探索未知、穿行時光、呼應(yīng)人類感性的行為

我們一定要討論商業(yè)價值是什么。大家也很清楚，我最近經(jīng)常講，人在這個世界上并不是一個消費者，他應(yīng)該是一個生活者。有人和我說，這個不一定完全對，我們還應(yīng)該是一個造物者，我覺得那是企業(yè)家的邏輯。對于任何的商業(yè)邏輯來講，我們必須回到人是一個生活者，如果人是一個生活者，商業(yè)在完成什么？商業(yè)在完成認(rèn)知與呼吁人類行為的部分，我們要注意這件事。

我一直在研究大企業(yè)，這些大企業(yè)真正有影響的不是因為它大，不是因為它有野心、有遠(yuǎn)見、有能力，而是因為它們對于追求美好生活所帶來的價值，以及幫助人類近距離、遠(yuǎn)距離分享價值的能力。當(dāng)它有這個能力時，它就去滿足了個體，也同時給了過程體驗。這時，他們的產(chǎn)品實際上就是一個交心的過程，是愛、驚喜和可靠的傳遞。

如果我們的產(chǎn)品不能給這三樣?xùn)|西，這個產(chǎn)品就無法得到大家對它的追隨。所以我非常希望大家的產(chǎn)品是一個心與心的交換，心與心的托付。

3、關(guān)于企業(yè)，成為全新價值的創(chuàng)造者

我認(rèn)為企業(yè)就應(yīng)該成為全新價值的塑造。當(dāng)你成為全新價值的塑造者，就像華為走到終端，海爾的「人單合一」，大童的中介保險服務(wù)，它幫助我理解了我們怎么用保險愛護人、推動人，我們要理解什么是全新價值的塑造，這也是我對很多企業(yè)的愿望。

因此，我們的核心就是要做這三件事：

（1）以價值成長激勵成員。

（2）以伙伴關(guān)系促進創(chuàng)新。

（3）以個性服務(wù)贏得顧客。

未來的組織應(yīng)該是一個共生型的組織，不是一個獨立的組織，也不是簡單的平臺型組織。未來的組織形式是互為主體的，你是主體，我也是主體，最重要的是共生。當(dāng)我們可以共生時，整個狀態(tài)才會存在出來。這樣的共生，打破了單向的競爭，打破了價值活動分離的模式，我們真正圍繞著顧客價值形成了一個理解顧客的概念，這個組織就是我希望的組織，也希望你成為一個共生型的組織。

企業(yè)演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，各位同仁：

大家好！我演講的題目是《愿為企業(yè)勞心，樂為企業(yè)勞力》。大家都知道，我們經(jīng)開區(qū)是縣域經(jīng)濟發(fā)展的“主戰(zhàn)場”，這里工廠林立、企業(yè)云集，是企業(yè)家的舞臺，是創(chuàng)業(yè)者的樂園。

作為經(jīng)開區(qū)財政系統(tǒng)中的一員，為企業(yè)建設(shè)排憂解難，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，為企業(yè)壯大殫精竭慮，是我們的職責(zé)。我們平常的一言一行、一舉一動，都關(guān)乎著經(jīng)開區(qū)管委會在企業(yè)中的形象，牽動著社會對我們的評價，群眾對我們的印象。我們只有時時刻刻把企業(yè)的事放在心里，把服務(wù)企業(yè)拎在手上，盡最大的努力為他們提供幫助，才能更好地幫助企業(yè)發(fā)展，才能展示我們的自我價值。

我們經(jīng)開區(qū)不止是轄區(qū)內(nèi)老百姓的家，更是區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的家，所以關(guān)心愛護群眾是我們的義務(wù)，服務(wù)企業(yè)更是我們的職責(zé)。服務(wù)企業(yè)是一件“細(xì)活”，不僅僅是平時企業(yè)來辦事時，我們給與的一杯熱茶、一張笑臉、一句問候，更要求我們經(jīng)常走進企業(yè)，細(xì)心了解企業(yè)，用心幫助企業(yè)。作為基層財政部門的普通一員,要養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，善于從典型中找經(jīng)驗，在創(chuàng)新中找路徑。恪盡職守，扎實工作。管好有限的資金，守住“高壓線”,在工作中常懷憂企之心，常念愛企之情，常創(chuàng)為企之舉。把企業(yè)發(fā)展放在首位，把企業(yè)發(fā)展作為核心。

出發(fā)點是企業(yè)，落腳點還是企業(yè),這是我們工作的根本宗旨。我們只有切實對企業(yè)真正尊重、真情關(guān)懷、真誠服務(wù)才能真正做到權(quán)為企所用、情為企所系、利為企所謀。我們對企業(yè)特別是需要幫扶的企業(yè)要常懷憂慮與急切，誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。

勞心就是要為企業(yè)操心、用心；勞力就是要為企業(yè)著力、用力。我們離企業(yè)越近就越接地氣，思想就會越解放，信念就會越堅定，對政策理解就會越透徹，解決困難和矛盾的辦法就會越多。平常的工作中，我們要把責(zé)任心落實到和體現(xiàn)到每一個工作環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)之中。

對企業(yè)充滿真情是價值取向，是根本要求。對企業(yè)真心實意就會想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，我們與企業(yè)心連著心，就會力量無窮。平常多聽一聽、看一看，就會讓企業(yè)感到很親切、很親近，即使是點滴小事也可以溫暖企業(yè)之心。

與其不厭千言，不如付諸行動。在今后的工作中，我將會更加勤勉作為，更加盡心盡力，在增進工作感情上下功夫。竭盡所能、想方設(shè)法幫助經(jīng)開區(qū)企業(yè)做大做強！希望我們做出的一點一滴匯聚為企業(yè)發(fā)展的朵朵浪花。

企業(yè)演講稿篇十三

20xx年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出”緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計服務(wù)客戶，適時參與市場竟?fàn)帯暗慕?jīng)營理念，使管理處認(rèn)識到了在市場經(jīng)濟體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。陽光家園是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。

為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟竟?fàn)帣C制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了”管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益“的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務(wù)，05年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展，更多經(jīng)典盡在為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。

為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進06年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、積極開展各項經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟效益。

陽光家園管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。20xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。

陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如”家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。

做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。

一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。

二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點。

陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時進行調(diào)整。

管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時，對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費用進行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達到每平方米0。13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認(rèn)可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。

三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益

1、加強各項費用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98％以上。

2、厲行節(jié)約、降低成本

今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴(yán)格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。

通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達到124％，已產(chǎn)生利潤56336元，06年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標(biāo)做以闡述。

一、鞏固05年新增的利潤增長點

05年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調(diào)，06年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。

二、進一步尋求新的經(jīng)營項目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域

05年工作的實踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，06年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。

三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展

人能創(chuàng)造一切，更多經(jīng)典盡在管理處在06年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。

一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在06年工作中譜寫出新的篇章。

企業(yè)演講稿篇十四

企業(yè)文化演講稿，每個公司都有自己的企業(yè)文化，我們怎么用演講的方式介紹自己的公司呢?以下是企業(yè)文化演講稿，歡迎閱讀!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好!

首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、還有我們xx部的xx經(jīng)理給我們提供的這樣一個突破自己、展示自己的機會。

一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們，但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。

當(dāng)我聽說公司要舉辦這次活動時，我猶豫過、膽怯過、也激動過，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己、我要提升自己，我要試一試，不管最后的結(jié)果怎樣，重要的是我敢走上講臺。

今天我演講的題目是：我們的責(zé)任心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!——企業(yè)在我心中

“企業(yè)的成長離不開文化，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程”。

——我堅守這一信條，我堅信“企業(yè)文化，傳承永遠(yuǎn)，星星之火，可以燎原”歲月的流逝，生活的考驗，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心。

讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。

家庭是我們心的歸屬，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺。

在進入雅孜貢布的這兩個月的日子里，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)，與企業(yè)的命運緊緊相連的一系列舉措。

公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理，從開始進入這個部門的一無所知，經(jīng)過何經(jīng)理的指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識，也深刻感受到企業(yè)與時俱進、開拓創(chuàng)新的前進步伐。

我自豪我是雅孜貢布的一員，雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角，但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫高端滋補品行業(yè)一個傳奇。

感謝雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我，給了我一個可以探索自身價值的事業(yè)平臺。

還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進的航船揚帆遠(yuǎn)行的行程，我更加會用努力工作，來贏得尊嚴(yán)和價值!

俗話說“好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才”，你看那以博物館式風(fēng)格裝修設(shè)計的特色賣場;你看那嚴(yán)謹(jǐn)又不失樂趣的綜合辦公區(qū);企業(yè)為我們造就了這么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。

再想一想企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念“學(xué)習(xí)與成長的角度、注重培養(yǎng)年輕人”，催我們奮進、趕我們超越，我們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個崗位，就必須記住自己的責(zé)任和使命。

既然非做不可，與其被別人推著去做，還不如自覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣，當(dāng)然，除非你真的不想工作。

思想不同、心態(tài)不同，心態(tài)不同、結(jié)果不同，觀念可以改變命運。

每一個崗位就是一片充滿生命力的土地，關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們用責(zé)任心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業(yè)的春天!

在我的身邊有很多朋友沒有工作，找不到工作。

所以我時常提醒自己“今天對工作不負(fù)責(zé)任，明天就得努力去找工作”。

一個有責(zé)任心的人，一定是一個積極向上的人，他懂得珍惜，知道感恩。

讓我們大家都成為一個象太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮，而不是象月亮一樣消極的人，初一十五不一樣。

經(jīng)驗是最好的老師，當(dāng)我們把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬遍的做好，就是不平凡。

我們做不了大路，何不做一條羊腸小道;不能成為太陽，又何防當(dāng)一顆星星，成敗不在于大小，只在于你是否已經(jīng)竭盡所能。

有一句話是這樣說的：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著”。

對啊!我存在，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價值——那就做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與巨細(xì)，讓我們的責(zé)任心無處不在!什么叫有能力?我認(rèn)為：有責(zé)任心就有能力，沒有責(zé)任心就沒有能力!

這么多年的學(xué)習(xí)和生活，豐富了我的社會閱歷，教會了我一些人情世故，讓我深深體驗到責(zé)任心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量。

工作和家庭一樣，永遠(yuǎn)意味著責(zé)任，肩負(fù)起自己的責(zé)任是多么重要!因為責(zé)任意識會讓我們表現(xiàn)得更卓越!只有承擔(dān)責(zé)任的生命，才叫真正的生命!

讓我們用一份責(zé)任心和一顆感恩的心，不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!把企業(yè)當(dāng)作我們的家，共同經(jīng)營好這個大家庭吧!最后，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工身體健康、萬事如意，也祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順!越走越好!謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們：

大家好!

金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷發(fā)展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節(jié)，回首昨天，大家都曾為公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。

領(lǐng)導(dǎo)們身體力行，以身作則，指引著公司正確的發(fā)展方向。

同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻。

大家上下團結(jié)一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。

當(dāng)然，在這樣一支優(yōu)秀的團隊中，也讓我成長了，進步了，在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機會。

所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。

兩年前，還一臉生氣的我，背著行囊，載著希望，踏上征程，懷著魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢，來到鋼運。

晃然間，我已不是當(dāng)初那個懵懂的少女。

在濃厚企業(yè)文化的熏陶下，使我深深的感受到了鋼運這個大家庭的關(guān)心關(guān)愛，熱情和激情。

當(dāng)初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運這個大家庭所取代。

而我的那個行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進的誓，誓于鋼運共進退的誓言。

“欣賞和尊重、責(zé)任和極致、激情和精進、完善和成長”。

有人說：“欣賞是一門藝術(shù)，欣賞是一種修養(yǎng)和美德，是尊重他人的風(fēng)度。

這不正是對我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領(lǐng)導(dǎo)尊重欣賞下屬，賞罰必嚴(yán)，同事間相互欣賞和尊重，誠懇相待。

這不正是體現(xiàn)了我們鋼運人的風(fēng)度嗎?當(dāng)然，在這競爭激烈的社會，也有人感覺到了很大壓力，或許我們可以積極的把它當(dāng)作對社會，對公司，對大家自己的一種責(zé)任，只要盡到了這份責(zé)任，這就是我們工作的極致。

激情的注入，工作的源泉，只有激情才會有極致，那樣就是我們的精進。

不斷精進的我們對待工作、對待感情才會不斷完善，這就是我在鋼運這片沃土中成長。

而欣賞和尊重、責(zé)任和極致、激情和精進、完善和成長這更是我們企業(yè)文化的主旋律。

一直以來，這旋律伴我成長，宛如是在伴我跳起一支激情成長的舞曲。

而你們，我親愛的戰(zhàn)友們，我舞曲中的舞伴們，當(dāng)我在舞曲中跌跌撞撞，困難無助，失敗挫折的時候，因為你們的融入，讓我在挫折和失敗中重拾信心，因為有了你們的傾情，讓我在困難無助時充滿前進的動力，使得我在這旋律中跳得更加優(yōu)美，更富有激情。

也正因為大家的這些傾情融入，讓我在工作中無不熱情，而同事恰如親情，同行見狀怎不悲情?我們就好像一條條的小流，匯聚在鋼運這片海，讓小流身上的浪花翻滾，大海何不氣勢如虹。

“明理厚德，和衷精業(yè)” 。

明理明德，既是發(fā)揚人身上固有的天賦能力。

公司一直以來推崇民主，公平公正，較好的激發(fā)了員工的潛力，使得才善其位，盡其則。

厚德育人，更是公司繼承千年育人精神的傳承。

公司以人為本，厚德待事，每隔一段時間的各類培訓(xùn)，從剛進公司的新人到公司上層領(lǐng)導(dǎo)都一一接受了相應(yīng)的課程培訓(xùn)，讓我們在公司安排的這些各類培訓(xùn)中增強和提升了自身的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)水平。

每逢各個佳節(jié)，公司又會組織各類豐富的文藝晚會活動，使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松，豐富了大家的業(yè)余生活，使得工作起來更富有激情。

相信大家的記憶里都還保留著那磨礪毅志的軍訓(xùn)時的一個片段，在寒冷的天氣里，大家光的腳丫，涼著胳膊，就只是為了翻越一根線的阻礙，“來，踩上我的肩膀，來，踩上我手臂。

此刻，我想問一下鋼軍的戰(zhàn)友們，你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場景嗎?大家團結(jié)一心，眾志成城，這樣一個小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓(xùn)，所有所有的豐富文體活動中，提高了我們大家的綜合素質(zhì)，增強了集體的凝聚力。

而我們廣大的鋼軍戰(zhàn)友們，和衷精業(yè)，大家心往一處想，勁往一處使，長短五指握一拳，千條麻線凝一繩;邊事邊學(xué)，精一法而通萬法，本事在身。

“矛盾存于世”。

上古大賢尚且于此，何況平庸的你我。

在平時難免的分歧和矛盾中，我們不應(yīng)該將它深化。

平時難免的瑣碎，也不是你我的羈絆。

這時也時常會想起領(lǐng)導(dǎo)同事的教誨。

無心的過失就要用心去化解去感化。

我個人認(rèn)為人的價值是體現(xiàn)于對別人的真心，而不是金錢、美言。

同事間有了真心，就少了猜忌，多了坦誠。

客戶就有了真心，就少了疑慮，甚至他們還少了金錢，但多了信譽，也許還可能多了朋友。

不僅給自己樹立好了形象，也為公司做了一個很好的宣傳。

我們大家現(xiàn)在是一個集體，公司給了我們這么好的一個平臺，就是讓我們盡情展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我，同時也讓我們相互學(xué)習(xí)進步。

問題雖然存在，但在這處處充滿愛，充滿關(guān)懷的團隊里，我們有信心去處理好，解決好。

“團結(jié)”也并不是一句空洞的口號，而是我們鋼軍人的決心。

所以，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?

戰(zhàn)鼓聲聲，號角陣陣。

同事們，戰(zhàn)友們，兄弟姐妹們，有了你我這一滴滴充滿青春充滿激情。

2015年在管理界一股企業(yè)文化熱浪席卷神州，其跟風(fēng)逐流之勢如星火燎原。

一夜之間，中國企業(yè)正在進行著一場轟轟烈烈的企業(yè)文化“大躍進”，仿佛在剎那之間中國的企業(yè)已經(jīng)脫胎換骨般的成熟起來了。

當(dāng)諸多的企業(yè)與企業(yè)文化人混跡于企業(yè)文化的浪潮之中，不免是魚目混珠、泥沙俱下。

何謂企業(yè)文化?簡單文字上面理解就是以文化之，文化必須被信仰，在普遍的接受和認(rèn)同的基礎(chǔ)上而逐步成為信仰，而這種信仰就是用企業(yè)之“道”，用來教育和感化員工。

實際上，絕大多數(shù)企業(yè)只是簡單地停留到“文化”的層面上，而沒有注意到“企業(yè)”對于企業(yè)的重要性。

大多數(shù)的企業(yè)只注重“文化”形式，而忽略了這樣的“文化”到底還是不是企業(yè)的企業(yè)文化。

企業(yè)家不惜以重金聘請所謂的“企業(yè)文化”學(xué)者、專家，整出一套企業(yè)文化的東西，其實就是打著企業(yè)文化的幌子，有“文”而無“化”，甚至有的企業(yè)連起碼的文化形式都沒有，更何談以“文”來教化、感化企業(yè)的員工。

于是乎，企業(yè)文化變成了一場屠戮企業(yè)文化的游戲和鬧劇，企業(yè)所建設(shè)的企業(yè)文化已是面目全非，失去了企業(yè)的特色和企業(yè)文化的生命力。

那些秀才們只懂得一味按圖索驥、生搬硬套提出一套“愿景”、“使命”、“價值觀”之類的虛無的口號;整理出一本本《**企業(yè)文化大綱》、《**企業(yè)公約》空泛的冊子;開展一系列“**企業(yè)公益活動”、“**企業(yè)文化周”、“**企業(yè)運動會”等等之類的做秀活動。

當(dāng)一場企業(yè)文化的大浪過后，便無聲無息成為企業(yè)的.“歷史文物”被塵封起來而束之高閣。

面對這樣的企業(yè)文化熱潮與冷寂，真可謂“一邊是冰山，一邊是火焰”，而作為企業(yè)文化人在這場“企業(yè)文化”運動喧囂的背后，心中更是冷暖自知。

當(dāng)我們有了理智而清醒的頭腦，認(rèn)真地反思和認(rèn)識市場發(fā)展的客觀規(guī)律，我們就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)所擁有的一些深層次的事物——企業(yè)文化、品牌、企業(yè)哲學(xué)……這一切絕非一蹴而就，而必須經(jīng)過歷史的考驗和時間的積累和沉淀。

不積硅步，無以千里，企業(yè)文化絕非一日之功，企業(yè)文化必須扎根于企業(yè)當(dāng)中，一切從頭做起。

企業(yè)文化作為企業(yè)管理界新興管理學(xué)科之一，涉及到意識形態(tài)和精神范疇。

因此，企業(yè)文化特性決定了其必須從看似虛無的意識形態(tài)轉(zhuǎn)化為實際行動。

而如何將意識形態(tài)轉(zhuǎn)化執(zhí)行力的關(guān)鍵一步，就是在于企業(yè)文化怎樣才能準(zhǔn)確無誤地傳播到員工當(dāng)中，并在員工中能夠引起強烈的反響和共鳴。

而向企業(yè)的員工講述企業(yè)的故事便是達成這一目標(biāo)的有效捷徑。

企業(yè)文化是一個個的故事構(gòu)成的。

企業(yè)的發(fā)展歷史總是由事件構(gòu)成的，而企業(yè)文化也有很多的載體，發(fā)生在企業(yè)中的故事僅僅是其中的一種，但是作為企業(yè)文化最重要的載體就是企業(yè)成長和發(fā)展歷程中的一個個感動或觸動人心故事構(gòu)成的。

這樣的故事不僅給每個人可以觸摸的心靈觸動與精神震撼，同時又能起到用故事傳承文化的重要作用。

例如，我們提到了海爾的企業(yè)文化就會自然而然地想起“砸電冰箱”、“吃休克魚”等等之類的故事。

而提到了松下企業(yè)文化時，就想起了“水庫理論”等等諸如此類鮮明而生動的故事，這足以讓我們對其企業(yè)文化有著深刻的了解和認(rèn)識。

企業(yè)的歷史都有限的，縱觀企業(yè)發(fā)展史真正能夠做到百年壽命的企業(yè)也是鳳毛麟角，企業(yè)生命期最長也就是百余年的歷史，因此企業(yè)要想超越自我，能夠存活得更長久，就必須找到傳承企業(yè)生命的基因——企業(yè)文化。

而企業(yè)在短短幾十年中要創(chuàng)造出燦爛的企業(yè)文化，只能靠企業(yè)創(chuàng)造出來的一個個感動或觸動人心的故事來完成。

來自于企業(yè)日常工作當(dāng)中一個個故事并非杜撰出來，而是經(jīng)過了長期的積累、挖掘出來，逐漸提升并形成了企業(yè)自成體系的理念，進而經(jīng)過不斷地傳承與發(fā)展最終升華成為企業(yè)文化。

同時，當(dāng)企業(yè)文化經(jīng)過故事傳播之后，深入到員工的心中，并由此產(chǎn)生出更多的故事，企業(yè)文化也在不斷地傳承和提升，更適應(yīng)企業(yè)的不斷變革與發(fā)展。

相對于那些剛成立不久的企業(yè)而言，沒有歷史的企業(yè)也不會有真正的企業(yè)文化。

當(dāng)前很多企業(yè)沒有幾年的發(fā)展歷程，就開始大肆宣揚自我的企業(yè)文化，只要看看這些企業(yè)所塑造的企業(yè)文化，幾乎都是有舶來的洋血統(tǒng)。

他們把企業(yè)文化描繪得十全十美、用天衣無縫的文章或格言刻意地渲染。

但是，我們發(fā)現(xiàn)這些口號幾乎都是一樣模式，“追求卓越”、“以人為本”、“產(chǎn)業(yè)報國”之類的豪言壯語讓我們感到似曾相識的感覺，就是不知道這是那個企業(yè)的企業(yè)文化，最終經(jīng)歷了現(xiàn)實考驗之后，企業(yè)家才會明白原來優(yōu)秀的企業(yè)文化理念只是別人的東西，并不能夠真正為我所用。

因此，如果沒有故事作為依托和根基，這樣的文化顯然是空洞而沒有說服力的。

企業(yè)演講稿篇十五

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

伴著改革開放的時代強音，和著急流勇退的強勁交響，四十不惑的我，再次擁抱改革開放的時代浪潮，走上了競聘xx鎮(zhèn)站辦所長的演講臺前。

今天，我競聘的工作崗位是企業(yè)辦主任。剛才聽了幾位同志的演講，每個人都有自己的優(yōu)勢，使我深受感動。那么，我要說我的優(yōu)勢是什么呢？我的優(yōu)勢就在于兩個方面。

第一，通過前五年企業(yè)辦主任崗位的鍛煉，使我積累了一定的經(jīng)驗。我于20xx年3月開始擔(dān)任企業(yè)辦主任。在這里，我不想多談在此期間連續(xù)五年年年被市委、市政府評為全市先進企業(yè)辦及工業(yè)發(fā)展、招商引資先進單位的榮譽稱號。因為這些榮譽屬于大家，成績代表過去。我只想說，五年的主任崗位和工作實踐，使我更加熟悉和掌握了企業(yè)辦和工作發(fā)展、招商引資工作的特點，增強了更好地服務(wù)于新型工業(yè)化的工作能力。

第二，我一向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，有人說“干一行，怨一行”，而我恰恰相反，我始終堅持“干一行，愛一行，專一行”的宗旨。在主持企業(yè)辦工作期間，一是積極獻計獻策、當(dāng)好黨和政府的“參謀”。近幾年來，特別是發(fā)展工業(yè)，招商引資、財政稅收已大見成效。企業(yè)總數(shù)由原來只有10多家發(fā)展到35家，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)達10家。財政稅收原來只有200－300萬元，去年已達1000多萬元。

二是立足本責(zé)，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和協(xié)調(diào)員，為企業(yè)搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)是我們義不容辭的職責(zé)。只要有老板來xx投資辦廠，我們都提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)落地生根，開花結(jié)果，這些大家都是有目共睹的。

優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使企業(yè)辦工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。如果通過這次競聘，能成為企業(yè)辦主任，我將繼往開來、開拓創(chuàng)新，全力打造企業(yè)工作新的亮點。

第一亮點：盡快形成xx工業(yè)小區(qū)，使之成為功能齊全、配套完善產(chǎn)業(yè)特色的新型工業(yè)小區(qū)。通過三年的努力，力爭入園企業(yè)達20家以上，園區(qū)產(chǎn)值達到2－3億，園區(qū)稅收達到20xx萬以上。

第二個亮點：以正在建設(shè)的xx市鴻瑞電子有限公司為核心，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在近兩年內(nèi)新引進兩家規(guī)模以上電子廠，使之成為xx鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。

第三個亮點：以xx五金機械有限公司為核心的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)，通過近幾年的努力，積極支持引進大、中專院校畢業(yè)生，充實到技術(shù)一線，不斷開發(fā)研制適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品，從而形成xx鎮(zhèn)農(nóng)機支柱產(chǎn)業(yè)。

第四個亮點：以振宇冶金材料有限公司為核心，依托湖南鐵合金廠的廢料，進行深加工，發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品，現(xiàn)已打入全國各地市場，通過政府引導(dǎo)，市場動作，盡快形成xx鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。

第五個亮點：以xx奔程新型墻體材料廠為核心，按照國家新型墻體材料的要求，充分利用我鎮(zhèn)獨有的資源優(yōu)勢，開發(fā)適應(yīng)市場需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品，盡快形成xx鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我不敢用短暫的熱情與沖動來表現(xiàn)一個自我，因為生生不息的工業(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個嶄新的支點，我將用才學(xué)與實干，團結(jié)與拼搏的精神，大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結(jié)構(gòu)，著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群，建立特色鮮明、優(yōu)勢突出、布局合理的工業(yè)小區(qū)，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。

謝謝大家！

企業(yè)演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

大家好！我今天演講的題目是：一創(chuàng)雙培戰(zhàn)鼓擂，催人奮進潮頭立。在聞名遐邇的襄陽，有一個無人不知、無人不曉的企業(yè)，襄陽安達運輸有限公司。

這幾年安達公司在省里有名子，在市里有牌子，在區(qū)里有位子，是因為它有一個值得提倡的經(jīng)驗，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，眾所周知，莊稼是靠不斷的施肥而茁壯起來的，如果離開了它賴以生存的土地和肥料，就會秸桿枯萎，以致死亡，而我們?nèi)祟惾绻x開學(xué)習(xí)，就會失去靈魂，失去正確的思想，而一事無成。那么如何學(xué)習(xí)，怎樣學(xué)習(xí)，一直是我們安達旅行社曾艷紅經(jīng)理多年探索的課題之一。

而今，一創(chuàng)雙培像一盞指路的明燈，照亮了旅行社前進的方向，一個創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)知識型干部，培育科技型職工的一創(chuàng)雙培活動在安達旅行社蓬勃開展。在過程中，旅行社無論是從干部到職工，還是從服務(wù)方式到服務(wù)質(zhì)量，都在發(fā)生著變化，無時不刻，無處不在顯示著“一創(chuàng)雙培”工程的魅力。一創(chuàng)雙培戰(zhàn)鼓擂，催人奮進潮頭立。新形勢的'發(fā)展，需要新型的綜合型人才。為此，我們緊跟時代的步伐，響應(yīng)時代的召喚，積極投身“一創(chuàng)雙培”創(chuàng)建工程，塑造安達人的新形象。學(xué)習(xí)引路大提高。一創(chuàng)雙培提出了培養(yǎng)知識型干部、科技型職工。

作為旅行社一把手的曾艷紅，以身示范，當(dāng)好學(xué)習(xí)的表率。強化自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)汲取新知識，所以不論在什么時候，學(xué)習(xí)是她生活和工作的一個重要組成部分，今年以來，她已參加各種理論知識培訓(xùn)班四次，寫心得體會萬余字。為提高知識理論水平，她報名參加了自修本科，工作中對于一些難點和問題，她總是虛心向同行請教，用他們的長處來彌補工作中的不足，扎實認(rèn)真的學(xué)習(xí)使她的素質(zhì)不斷增強，工作不斷進步。提高素質(zhì)促發(fā)展。作為公司一名管理人員，曾艷紅負(fù)責(zé)公司的女工工作和旅行社工作。為了提高廣大女工的工作素質(zhì)，培養(yǎng)科技型職工，曾艷紅經(jīng)常性組織女工開展比、學(xué)、趕、幫、超活動和知識競賽，增強女工主人翁意識，樹立大局觀念。面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，她組織公司女工開展了“一創(chuàng)雙培”為主題的誓師大會，近百名女工在大會上進行了表態(tài)發(fā)言。此后，女工們的工作態(tài)度和工作面貌發(fā)生了嶄新的變化。在旅行社工作上，狠抓嚴(yán)管不放松。

針對旅游業(yè)競爭激烈的態(tài)勢，對此曾艷紅和旅行社全體工作人員不等不靠，不叫難，結(jié)合一創(chuàng)雙培，加強思想政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，制訂出臺了旅行社員工管理條例等多項規(guī)章制度和獎懲辦法，以規(guī)范和約束工作言行，引導(dǎo)他們用熟練的業(yè)務(wù)知識，熱情周到的服務(wù)去塑造安達新形象。非典之后，她又積極和市內(nèi)各旅游景點聯(lián)系，開展一日游等短期旅游活動，目前我們旅行社開展的龍王峽漂流已吸引了大批游客，使旅行社呈現(xiàn)一派良好的經(jīng)營勢頭。在科技競爭的時代，知識是競爭的先導(dǎo)，思想是競爭的關(guān)鍵，一創(chuàng)雙培告訴我們思想解放才能大發(fā)展，思路新穎才能有大市場。對此，曾艷紅在工作中著重搞三抓，那就是抓宣傳，抓教育，抓聯(lián)網(wǎng)。在抓好常規(guī)宣傳的同時，側(cè)重在報紙，電視等新聞媒體宣傳自己的旅游優(yōu)勢，樹立良好的旅行社形象；對旅行社的干部職工進行綜合素質(zhì)培訓(xùn)，讓他們時刻牢記我是安達人，要為安達增光彩的宗旨；同時她采取橫向到邊，縱向到底的方法，打破以往單打獨斗的方式，使安達旅行社的旅游業(yè)務(wù)得到大力的拓展，并在旅xxx業(yè)中確立了自己的地位。

這一串串豐碩的果實，這一個個驕人的成績，凝聚著公司黨委的艱辛，也包含著旅行社全體員工的奮斗，展示著安達人的智慧，是開拓的收獲，是創(chuàng)新的結(jié)晶，是一創(chuàng)雙培蘊育的花朵，成績代表了汗水，先進凝聚了心血，在一創(chuàng)雙培的號角聲中，曾艷紅將一如既往，也將義無返顧。

企業(yè)演講稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

今天我演講的題目是“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”。

人們常說“十年樹木，百年樹人”，這深刻包含了兩層意思：一方面它說明培養(yǎng)和造就一個人對社會有用的人才這一漫長而艱苦的過程，另一方面還包含著無論是樹木還是樹人都需要一個合適的環(huán)境，才能有機會成長，而我們每一位職工在公司的成長經(jīng)歷無可辯駁的證明了這一點。

在水利電業(yè)公司這個大家庭中，當(dāng)我們在工作中面臨許多需要學(xué)習(xí)和探討的問題時，公司通過舉行多樣化活動和開辦學(xué)習(xí)班，為我們創(chuàng)造了機會，提供了良好的工作環(huán)境，使職工的聰明才智得到發(fā)揮，工作能力和水平不斷提高，從而加深了員工對公司的歸屬感，形成企業(yè)大家庭氛圍，工作中，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在積極進取的敬業(yè)的精神的帶頭下，職工以企業(yè)為家，以工作為已任，特別是像檢修站的這些特殊專業(yè)人員，一年四季無論是酷暑的盛夏，還是在寒風(fēng)凜凜的嚴(yán)冬，只要是工作需要，隨叫隨到，決不拖延，風(fēng)吹雨打，吃苦受累，但他們從不言苦，從不叫累，從不計報酬，因為大家共同的愿望就是把工作做好，為電力公司的發(fā)展做貢獻，不奢求公司為我做什么，而要求自己為公司做什么。

作為公司的一名普通運行工，我熱愛本職工作，恪守職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。在運行工作中，嚴(yán)格按照《電業(yè)安全規(guī)程》操作，不折不扣的執(zhí)行“兩票三規(guī)”，在執(zhí)行倒閘操作過程中切實把好關(guān)，對線路停、送電操作做到迅速、準(zhǔn)確，加強設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，讓事故消除于隱患，時刻銘記安全就是創(chuàng)造效益。

當(dāng)今社會，優(yōu)勝劣汰，我必須不斷的充實自己，所以工作之余我經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極參加公司舉行的各種安全活動，提高自身的業(yè)務(wù)水平，增強自己的安全意識及責(zé)任心，以高度的主人翁精神更好的服務(wù)于企業(yè)。

我們每一位員工身上都傾注了公司和領(lǐng)導(dǎo)對我們無限的關(guān)懷和信任，所以在我們腦海中形成了“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的團隊精神和“企興我榮，企衰我職”的大局意識，從而有力地保證了公司的生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的.正常進行，使公司保持持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的勢頭。

現(xiàn)代社會，日新月異，市場競爭是殘酷的，在許多成功人士成長的歷程中，其中重要的一點就是對企業(yè)的奉獻精神，并以此作為拓展事業(yè)的動力，他們的成功就是建立在企業(yè)成功的基礎(chǔ)上，因為只有企業(yè)不斷的發(fā)展，才能為我們提供施展才華的土壤，才會為我們個人發(fā)展的創(chuàng)造機遇，所以無論在何時何地我們都要把企業(yè)的利益放在首位。

一段精彩的樂章，需要全體樂隊成員集中精力，色調(diào)一致，一個成功的企業(yè)同樣不可缺的是團隊合作，眾志成城，作為一名公司的普通運行工，我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情，更希望和廣大的全體職工團結(jié)起來，因為獨樹難成林，讓我們大家共同努力，堅定信心，團結(jié)一心，讓我們灌陽水利電業(yè)公司這片樹林更加生機昂然。

企業(yè)演講稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

今天，我參加競爭的職位是公司事業(yè)部的行政事務(wù)經(jīng)理。首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫，現(xiàn)年歲，年月畢業(yè)于大學(xué)。年月，我有幸成為礦業(yè)公司的一員，在冶煉事業(yè)部工作的年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責(zé)，努力工作，在公司的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。

競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：

首先，我深知這項工作的重要性。行政工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了集團方針、政策勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)善于博采眾長帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。行政事務(wù)經(jīng)理則這個集體核心。行政工作廣而說之就：積極參與政務(wù)認(rèn)真辦理事務(wù)熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題討論和決策為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù)；小到大量日常瑣碎事務(wù)包括人事檔案管理、人員崗位培訓(xùn)安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作做好防火、防盜、保證正常工作秩序和工作環(huán)境辦公設(shè)施及用品管理協(xié)調(diào)各部門及外部關(guān)系等等一句話吃、喝、拉、撒、睡無所不管無所不包。工作情況越是復(fù)雜，我就越覺得自己應(yīng)該上，自己有能力有信心把它做好。

其次，我發(fā)自內(nèi)心對行政事務(wù)的`熱愛及強烈的責(zé)任心?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α?。工作年來，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了公司的發(fā)展而付出的艱辛，目睹了公司開拓創(chuàng)新，增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對公司教育培養(yǎng)的感恩，我有責(zé)任也有義務(wù)為了礦業(yè)事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對公司執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”，在工作期間，我在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任心，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

第三，我具備作為事業(yè)部的行政事務(wù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)。多年的冶煉事業(yè)部工作經(jīng)歷，我對冶煉事業(yè)部工作了如指掌。在過去我的工作涉及面廣，會議籌備、賓客接待、會議安排、車輛安排、保潔、食堂管理、車輛管理、安全保衛(wèi)、辦公場地規(guī)劃、固定資產(chǎn)采購、保管、使用、處置等后勤服務(wù)工作我都有涉及。

第四，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責(zé)任可補，道德缺損，責(zé)任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。

成績屬于過去，激情成就未來。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，積極思考，推進工作；團結(jié)同事，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承擔(dān)責(zé)任，把問題解決在工作范圍內(nèi)，力爭當(dāng)行政事務(wù)工作的“主攻手”，推動公司事業(yè)部的行政事務(wù)工作邁上新的臺階。具體開展以下工作：

一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。行政部承擔(dān)著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為各部室工作起輔助作用的綜合職能部門，既要承擔(dān)瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。

二是搞好綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門、員工與員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成公司大業(yè)。

三是當(dāng)好參謀助手，服從最高決策。及時準(zhǔn)確地掌握公司各部門的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

四是開展績效考核制度，做到工作有計劃、有落實、有考核，對員工的工作態(tài)度，基礎(chǔ)能力，業(yè)務(wù)水平，責(zé)任感進行監(jiān)督，調(diào)動大家工作積極性。同時掌握大家的工作能力和經(jīng)驗，以便根據(jù)不同的人安排不同的工作，同時也能發(fā)現(xiàn)問題即使教育幫助。

古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項工作，為公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！

謝謝大家！