讀后感是充分利用書中信息的方式，它能夠激發(fā)讀者的思考和判斷能力。寫讀后感時(shí)，要注意用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)氣和措辭來與讀者進(jìn)行有效的溝通和交流。以下是小編為大家收集的讀后感范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
把事情做到最好讀后感篇一
“聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做到更好，高明的人能把事情做到最好?！边@是美國(guó)微軟公司董事會(huì)主席比爾·蓋茨的至理名言。如何做一個(gè)“高明的人”？我認(rèn)為，每個(gè)人都有自己的人生，有不同的職業(yè)崗位，唯有做最好的自己，施展出自己的全部才華，才會(huì)有所成就，才會(huì)讓生命閃光。
做最好的自己，就要把職業(yè)作為事業(yè)。工作是我們安身立命的根本，也是施展才華的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的途徑。無論從事何種工作，只有端正心態(tài)，把職業(yè)作為崇高的事業(yè)，全身心地投入，無條件地付出，才能把事情做到最好，才會(huì)其樂無窮。如果僅把職業(yè)作為謀生的手段或填充空虛內(nèi)心的卵石，工作被動(dòng)應(yīng)付，碌碌無為，等時(shí)光流逝，再悔人生虛度則已晚矣。想想自己，參加工作已15年，變換了數(shù)個(gè)工作崗位，但我始終牢記在師范讀書時(shí)老師說過的一句話：“無論到哪里工作，你不要留戀單位，要讓單位留戀你?！蔽也粩嗥肺哆@句話所包含的深刻哲理，以愛崗敬業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，盡自己最大的能力做事，想辦法把事情做到最好。一分耕耘一分收獲，一摞摞榮譽(yù)證書見證了自己的奮斗歷程，我的努力付出，也得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。
做最好的自己，就要把熱血化作汗水。作為年輕人，大都對(duì)自己充滿信心，對(duì)未來充滿希望，內(nèi)心涌動(dòng)著一股干事的激情、一腔奮斗的熱血。但要把事情做到最好，取得驕人的成績(jī)，成就不凡的事業(yè)，不能靠自我吹噓、紙上談兵、投機(jī)取巧，必須要化熱血為汗水，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作。如果急功近利、自以為是，往往會(huì)令目標(biāo)更加遙遠(yuǎn)，理想更加飄渺。參加工作以來，我記不清自己主動(dòng)加過多少次班，做過多少職責(zé)之外的事，犧牲了多少個(gè)周末，熬過多少個(gè)通宵。很多人對(duì)此不理解，問我：“單位沒有加班費(fèi)，你干嘛要這么拼命地工作？”我聽后總是淡然一笑，無需解釋什么，因?yàn)槲矣X得多受點(diǎn)累、多受點(diǎn)苦不算什么，干不好工作，內(nèi)心才更加煎熬；辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，才更加痛苦。
做最好的自己，就要把困難當(dāng)成考驗(yàn)。我們?cè)诠ぷ髦?，不可能一帆風(fēng)順，既有成功的喜悅，也有無盡的煩惱；既有波瀾不興的坦途，也有布滿荊棘的坎坷。唐僧取經(jīng)還要經(jīng)歷八十一難，更何況我們只是平凡人。碰到問題并不可怕，關(guān)鍵是要堅(jiān)定信念，把困難當(dāng)考驗(yàn)，視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變被動(dòng)為主動(dòng)，想方設(shè)法解決難題，從而積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，把事情做到最好。困難是一道坎，是一道分水嶺，就像鯉魚跳龍門，跳過去就是一片新天地，進(jìn)入一種新境界。困難也是工作能力的試金石，能夠檢測(cè)出一個(gè)人能力的高低，我們不能一遇到問題就驚慌失措，就逃避責(zé)任，就上交領(lǐng)導(dǎo)，而應(yīng)該勇于面對(duì)，主動(dòng)克服。記得剛參加工作時(shí)，為了營(yíng)造單位文化氛圍，領(lǐng)導(dǎo)讓我在墻上設(shè)計(jì)書寫文化標(biāo)語(yǔ)。室外大字標(biāo)語(yǔ)都是美體字，而我從來沒有寫過。我當(dāng)時(shí)認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)讓我寫是對(duì)自己的信賴，也是對(duì)自己的考驗(yàn)。于是，我買來書法教材，用了三天三夜學(xué)會(huì)了美體字的筆法，順利完成了任務(wù)，令領(lǐng)導(dǎo)和同事們刮目相看。
做最好的自己，就要把教訓(xùn)變成財(cái)富。人非圣賢，孰能無過。工作中，我們難免會(huì)做錯(cuò)事，但要“吃一塹，長(zhǎng)一智”，努力查找出現(xiàn)錯(cuò)誤的原因，不斷反思，吸取教訓(xùn)，將其變成受益終生的財(cái)富。同時(shí)，我們也要學(xué)會(huì)吃他人之“塹”長(zhǎng)自己之“智”，用別人的教訓(xùn)避免自己的錯(cuò)誤，從而把事情做到最好。聰明人不能兩次掉入同一個(gè)陷阱，每一個(gè)“智者”無不善于從別人的教訓(xùn)中尋找對(duì)策，避免同樣的錯(cuò)誤。世界華人首富李嘉誠(chéng)在商場(chǎng)上創(chuàng)業(yè)發(fā)展，在半個(gè)多世紀(jì)的漫長(zhǎng)歲月中，從來沒有一年虧損。別人問其中奧秘，他說：“我往往會(huì)花90%的時(shí)間考慮失敗。把失敗考慮得越充分，成功的把握才會(huì)越大?！弊鲂∈乱?xì)心，做大事要小心，作為宣傳思想文化戰(zhàn)線上的工作者，一個(gè)小錯(cuò)誤可能會(huì)引起難以想像的不良社會(huì)影響。我們要隨時(shí)隨地告誡自己，不能出錯(cuò)，更不能出事。
也許，一個(gè)人奮斗一生也做不出壯麗的事業(yè)和輝煌的業(yè)績(jī)，但只要努力做最好的自己，就能夠把事情做到最好，就可以成為一個(gè)“高明的人”！
把事情做到最好讀后感篇二
《把事情做到最好》靜下心來把這本書細(xì)細(xì)讀來，感觸頗深，確有不少真知酌見。職場(chǎng)的規(guī)則、進(jìn)步的必歷路程、心態(tài)的調(diào)整把握、職業(yè)人要遵循的必然規(guī)律、以及成功做好事情的導(dǎo)向一一躍然腦海之中。全書讀后，對(duì)我的感觸很深，那我就把我自己觀點(diǎn)結(jié)合來書中的幾點(diǎn)思想，詮釋我讀后的的收獲：
1、恪盡職守——擺正位置是第一要?jiǎng)?wù)
首先，想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演。投入本職工作之中，以誠(chéng)而有信是立足之本，做好本職工作，也正如現(xiàn)香港特首曾蔭權(quán)向就職演說中的那句話“打好這份工”！要成為骨干就要經(jīng)得起折騰，幾千年前我國(guó)圣人孟子也說過，“天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能”，我認(rèn)為經(jīng)得起折騰體現(xiàn)為：一要有耐性，二要有自信，三要能隨機(jī)應(yīng)變。正如書中所說，要會(huì)干事多理性，敢做事勇于挑戰(zhàn)賦有激情敢為人先，善做事不問任務(wù)有多難只問如何去達(dá)成。
2、人生沒有彩排——批評(píng)使人進(jìn)步
在現(xiàn)今大環(huán)境中，人生是沒有彩排的，我尤為贊同。想干事，能干事，干成事，干好事，就難免會(huì)有挫折，但我們不能因?yàn)橐稽c(diǎn)挫折就畏手畏腳，因?yàn)椤叭松鷽]有彩排，每天都是現(xiàn)場(chǎng)直播，如果錯(cuò)了方向，停止就是進(jìn)步”，改變方向，繼續(xù)前行；我們也不能因?yàn)闊o端的悱惻就唯唯諾諾，因?yàn)椤肮歉墒且?jīng)得起磨煉，千錘百煉才能成鋼”！當(dāng)然，要想干成事，還要善共事?，F(xiàn)如今，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)綜復(fù)雜，要想干好一件事，僅憑個(gè)人的熱情和能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更多的事情需要與他人團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成。因?yàn)橐粋€(gè)人獨(dú)自行走，會(huì)走得很快，但多人結(jié)伴而行，才能走得更遠(yuǎn)。所以，我們要善待同伴，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。避免彩排，就得從折騰中吸取經(jīng)驗(yàn)，接受批評(píng)促使進(jìn)步，也就是批評(píng)使人進(jìn)步。
3、“吾日三省吾身”，遇到問題的發(fā)生，先從自己的身上找原因。首先我們錯(cuò)誤清晰化。知道自己錯(cuò)在哪，學(xué)會(huì)分析錯(cuò)誤的具體原因。例如這次溝通不到位導(dǎo)致失誤，那么具體是選擇方式的問題，個(gè)人表達(dá)的問題，流程的問題，還是時(shí)間上的失誤，盡可能把問題通透，找到是什么原因，就馬上去解決，作為下次同類事物的操作流程。多數(shù)的個(gè)人錯(cuò)誤源于對(duì)自身認(rèn)知不足，管理上的失誤源于溝通、協(xié)調(diào)，沒有一種錯(cuò)誤是由一個(gè)人造成的。從管理的角度來說，事情涉及到的人都有承擔(dān)錯(cuò)誤的責(zé)任。所以當(dāng)我知道一旦有了問題，那么我一定有錯(cuò)。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教“批評(píng)”，從而明確個(gè)人的弱勢(shì)和缺點(diǎn)，找到問題短板。對(duì)別人批評(píng)會(huì)全盤接收，有建議更會(huì)照單全收。然后充分理解，加以改正實(shí)施。重要的事大多是簡(jiǎn)單的事，人要做人、做事必然是在無數(shù)的困難和錯(cuò)誤中磨練后才會(huì)成長(zhǎng)。想要做好，就不能不犯錯(cuò)誤；想成長(zhǎng)，就不能不認(rèn)錯(cuò)。
4、海納百川的心態(tài)做人做事
“物以類聚，人以群分”在現(xiàn)實(shí)生活和工作中難免會(huì)因?yàn)橐恍┯^點(diǎn)不一致而產(chǎn)生矛盾，我們必須要有著海納百川的心態(tài)去對(duì)待身邊每一件事和每一個(gè)人，讓這個(gè)小小的團(tuán)體凝聚在一起，發(fā)揮它最大的作用。
把事情做到最好讀后感篇三
《把事情做到最好》一書，主要講到了要把事情做到最好，就一定要想做事、肯做事、能做事、敢做事、做成事、做好事、做到不出事。細(xì)細(xì)讀來，感觸頗深，確有不少真知酌見。在我看來，把事情做到最好，是一把衡量工作的標(biāo)尺，是一個(gè)干部應(yīng)有的精神追求。人，活著就離不開做事，做事是我們立身之本。人的潛能，只能在做事中才能開放；人的素質(zhì)，只能在做事中才能形成；人的品質(zhì)，只能在做事中才能體現(xiàn)；人的智慧，只能在做事中才能運(yùn)用；人的成就，只能在做事中才能取得；人的夢(mèng)想，只能在做事中才能實(shí)現(xiàn)。做人，與做事密不可分。為人處事，就一定要做到最好。
讀完這本書，結(jié)合我本人在參與創(chuàng)建名牌學(xué)校過程中的探索與實(shí)踐，我認(rèn)為，要把教書育人的事情做到最好，主要要做到以下四點(diǎn)：
一、精心做事，全身心地投入。十年樹木，百年樹人。教育效應(yīng)的周期比較長(zhǎng)，潛移默化的細(xì)微作用，很難有立竿見影之效。但教育教學(xué)中的任何一個(gè)小細(xì)節(jié)都有可能對(duì)學(xué)生的未來產(chǎn)生不可估量的影響。陶行知先生說過：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛頓，你的譏笑里有愛迪生?！彼?，我們要努力做到深入細(xì)致地了解學(xué)生，真心實(shí)意地關(guān)心學(xué)生，充分尊重、信任他們，嚴(yán)格地要求他們。大到理想信念教育、思想品德培養(yǎng)，小到珍惜每一分鐘，不浪費(fèi)一粒米，日常生活中的一言一行，甚至于課堂教學(xué)中的一個(gè)小小的提問，輕輕地啟發(fā)等細(xì)微的環(huán)節(jié)等，都要考慮到孩子們的感受，捕捉心靈的瞬間反應(yīng)。用我們?nèi)康木?，把?jiǎn)單的事情做好，做到精致。
二、細(xì)致做事，不忽略任何細(xì)節(jié)。不管你覺得自己的水平有多高，要先把眼下的事情做好。這是一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代，細(xì)節(jié)決定成敗。對(duì)于自己的工作無論大小，都要了解得非常準(zhǔn)確、非常透徹，只有細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心，這樣才能踏實(shí)地完成宏偉的目標(biāo)。千里之堤，潰于蟻穴。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的高考場(chǎng)上，最終影響考生的具有決定意義的因素，往往都是基礎(chǔ)上的不扎實(shí)、小漏洞。而這些問題產(chǎn)生的根源，細(xì)究起來，很可能就是平時(shí)課堂教學(xué)中的一個(gè)含混不清的概念，一個(gè)不經(jīng)意的、粗糙的畫圖，可能是本可以糾正的一個(gè)不起眼的壞習(xí)慣。在教書育人的道路上，我們這些為人師者，再細(xì)心、再小心也不為過。失之毫厘，謬以千里。20xx年哥倫比亞航天飛機(jī)失事的慘痛經(jīng)歷告訴我們，在細(xì)節(jié)性的把握方面，我們絕不可以掉以輕心。
三、實(shí)在做事，追求實(shí)際效果。什么是水平？認(rèn)真就是水平。什么是能力？落實(shí)就是能力。要把事情做到最好，既要有想法，還要有辦法，更要有做法。我們每天都說自己很忙，千頭萬緒，焦頭爛額。其實(shí)，很多時(shí)候都是瞎忙。盲目地忙碌，難見成效。我們做事情，主要就是要忙到點(diǎn)子上，這個(gè)點(diǎn)子，就是抓落實(shí)、辦實(shí)事、解難題。八十分鐘大課堂的教學(xué)實(shí)踐，要求我們更多地關(guān)注教學(xué)過程，研究各個(gè)環(huán)節(jié)上的具體操作。問題設(shè)計(jì)、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、展示反饋、總結(jié)點(diǎn)評(píng)，一個(gè)一個(gè)來，實(shí)實(shí)在在地搞。尤其是在經(jīng)歷了多次調(diào)研、反思之后，我們深深地意識(shí)到，在學(xué)案課堂的教學(xué)環(huán)節(jié)上，嚴(yán)重制約我們發(fā)展的瓶頸，就是如何做好、做精學(xué)案中的問題設(shè)計(jì)。在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們圍繞問題設(shè)計(jì)，展開專項(xiàng)研究。我們邀請(qǐng)陳鐵補(bǔ)等省內(nèi)外知名專家深入課堂，做研究，做講座；我們開找專門的教師論壇，交流碰撞；我們開展問題設(shè)計(jì)大賽，各抒己見，百家爭(zhēng)鳴。我們還利用教學(xué)質(zhì)量反思月專題教研時(shí)間，深刻反思早讀、課堂、自習(xí)輔導(dǎo)、背誦、過關(guān)、總結(jié)、筆記等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)上的問題，不拖延、不回避，不幕虛名，不?；ㄉ?，看學(xué)生的實(shí)際表現(xiàn)，看最終的學(xué)習(xí)成果，看實(shí)實(shí)在在的教學(xué)效果。把問題始于教學(xué)，歸于教學(xué)。用具體的實(shí)實(shí)在在的問題的解決，來搭建學(xué)生成長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、盡善盡美，把事情做得透徹。澆花，一定要澆透，澆到根上，不能水過地皮濕。做事情，也是一樣。如果只是隨隨便便做事，不用心、不細(xì)致、不注重結(jié)果，敷衍了事，做了跟沒做一樣，那就是浪費(fèi)時(shí)間，甚至于浪費(fèi)生命。比如我們課堂的教學(xué)設(shè)計(jì)，往往可以在基本的教學(xué)任務(wù)達(dá)成之后，再進(jìn)一步設(shè)計(jì)一個(gè)能夠提升能力、升華思想的更高層次的教學(xué)活動(dòng)來強(qiáng)化思維、拓展視野，讓尖子生有足夠的視野和發(fā)展空間。為了這樣一個(gè)更加完美的教學(xué)設(shè)計(jì)，需要我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，精誠(chéng)合作，付出更多的努力，學(xué)習(xí)、探索與不斷的實(shí)踐。唯有如此，我們的課堂才能更加趨于完美，我們的心靈才能更加安慰、平靜，我們才能無愧于人類靈魂工程師這一光榮稱號(hào)！。
總而言之，我們要激情滿懷地全身心投入于我們的工作中，用“精、細(xì)、實(shí)、透”來作為我們的行動(dòng)指南，以敢打敢拼、扎實(shí)干練的工作作風(fēng)，把我們?cè)袑W(xué)的教育教學(xué)工作做得更好，為實(shí)現(xiàn)中華名校的宏偉目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)！。
把事情做到最好讀后感篇四
出身寒門的北大才女劉媛媛，最終站上了《超級(jí)演說家》總冠軍的位置。
誰(shuí)能想到這個(gè)總冠軍，在此之前毫無演講經(jīng)驗(yàn)，并且說話還有些笨拙。她用了3天時(shí)間，研究了數(shù)百位演講者，看了20多本演講書，最終成為演講冠軍。后面她還出版了書籍，成為ceo，這些都引起了網(wǎng)友的關(guān)注，更讓人意外的是，她還入圍了2019福布斯中國(guó)30歲以下精英榜。
成功的背后是她有一個(gè)信念，靠著自己堅(jiān)持不懈的努力，如何才能把事情做到更好。
《如何把事情做到最好》這本書自出版以來經(jīng)久不衰，經(jīng)過一代又一代讀者口碑相傳后，暢銷至今。21年來，它長(zhǎng)期盤踞全美暢銷書榜單，是全美公認(rèn)的第一本系統(tǒng)闡述學(xué)習(xí)與成功之道的經(jīng)典著作。
在此書未引進(jìn)中國(guó)前，豆瓣、博客、微博等媒體中便有眾多讀者紛紛推薦這本傳奇小書，中青社歷經(jīng)幾年的千辛萬苦，終于在讀者的殷切期盼下引進(jìn)了此書。21年后，這本傳奇之書終于在大陸震撼上市！
喬治·倫納德，美國(guó)暢銷書作家、著名編輯、權(quán)威教育家。喬治·倫納德是教育和發(fā)掘人類自身潛能方面的權(quán)威專家，并在這兩個(gè)領(lǐng)域做出了卓越的貢獻(xiàn)。
每個(gè)人在追求成功的道路上，都想把自己所做的事情能夠做到最好。可是事與愿違，成功不在自己的想象中，而是在做事情的過程中，是否取得了自己想要的結(jié)果？在這過程中有很多的挫折困難，尤其是平臺(tái)期，是任何人都無法逃脫的，而且不止有一個(gè)的平臺(tái)期，等著自己去跨越。
平臺(tái)期有三種人，第一種是淺嘗輒止的人。我就是這類型的人，探索新鮮事物，好奇想要去嘗試，但是碰到困難的時(shí)候往往就退縮了，不敢前進(jìn)，制定了很多計(jì)劃，落到實(shí)處的少，現(xiàn)在的我已經(jīng)在改變自己，讓目標(biāo)一個(gè)個(gè)達(dá)成現(xiàn)實(shí)。
第二種是勇于突破的人。我們口中所稱贊的精英人士，性格堅(jiān)定，急功近利，凡事注重結(jié)果，做事情往往會(huì)造成用力過猛的局面。用力過猛后，如果達(dá)不成想要的結(jié)果也是特別容易造成自己崩潰的局面。
第三種是安于現(xiàn)狀的人。這類人甘愿一直停留在平臺(tái)期，只要不影響他們，就無所謂將事情做好還是做壞，他們沒計(jì)劃，也不注重結(jié)果。
作者通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)這三類人幾乎各占1/3。不管是哪一類人，但是我們都要把事情做到最好，第一不強(qiáng)求天賦，第二不介意起步的早晚，你要做的就是“起步走”并“不停的走”。
把事情做到最好的5個(gè)要素，分別是：有效的指導(dǎo)，持續(xù)的練習(xí)，保持初學(xué)者的心態(tài)，胸有成竹，超越極限。
做任何一件事情，你想要做成，有導(dǎo)師的指導(dǎo)很關(guān)鍵，在成功的道路上可以避免走一些彎路，能夠讓自己走得更順暢一些。《刻意練習(xí)》的作者告訴我們，無論在什么行業(yè)或領(lǐng)域，提高技能的最有效方法，全都遵循一系列普遍原則，這種通用方法叫做刻意練習(xí)。做事情的時(shí)候，最忌諱自己覺得已經(jīng)會(huì)了而忘乎所以，所以任何時(shí)候都要保持一個(gè)空杯的心態(tài)，力求去學(xué)。當(dāng)我考自學(xué)考試的時(shí)候，我知道只有做到胸有成竹，才能夠考試通過，這一點(diǎn)上我深有體會(huì)。經(jīng)驗(yàn)來自于無止境的實(shí)戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是一場(chǎng)無止境的旅程，只要有決心愿意去做，那么你一定會(huì)超越極限。
1、學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)改變的艱難。每個(gè)人都有惰性，在成長(zhǎng)的過程中，改變舊有的習(xí)慣會(huì)很難，所以一定要養(yǎng)成成功的習(xí)慣，讓自己持續(xù)的堅(jiān)持，從而改變自己。當(dāng)自己退步的時(shí)候也不要就此灰心，要做到檢視而不檢討，讓自己能夠接納自己，重新開始。還可以把自己的夢(mèng)想告訴親友，讓親友支持你，給你內(nèi)心的溫暖。養(yǎng)成規(guī)律練習(xí)的好習(xí)慣，終身學(xué)習(xí)。
2、激發(fā)出自己的潛能。每個(gè)人都有無限的可能，只要你愿意去挖掘，終究能找到自己更美好的潛能。在這過程中需要做到的是不要壓抑自己，讓自己保持身體健康，去釋放自己積極的能量。
3、勇敢出征。人生漫漫，要想活得長(zhǎng)久，你就必須要勇敢的面對(duì)自己，勇敢的去挑戰(zhàn)自己，看到未來更好的自己。
這本書打動(dòng)我的，不是對(duì)技巧的闡述，而是對(duì)學(xué)習(xí)之“道”的說明——所有的精益求精都是一種習(xí)慣，是不浮躁不速求不厭倦的反復(fù)練習(xí)達(dá)成的；所有的登峰造極都是一個(gè)過程，唯有忍受所有退步所有瓶頸所有繁瑣所有枯燥，才能通往正確的地方。大道至簡(jiǎn)。看起來淺顯明白的道理，卻只有千萬分之一的人可以做到。很多人做不到的原因，一是無法戰(zhàn)勝自己，一是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)了生活。生活本就是平凡的。只有了解了這個(gè)，才能熱愛平凡的每一次練習(xí)，把事情做到最好。
把事情做到最好讀后感篇五
閱讀了《把事情做到最好》這本書，給了我一種豁然開朗的感覺，這本書通過圍繞如何把事情做到最好來進(jìn)行闡述，給了我個(gè)人很大的啟示，這本書對(duì)于我們青年教師如迷途中的燈塔，指明了我們?cè)诤叫兄星斑M(jìn)的方向，履行崗位職責(zé)是每一位教師最基本的義務(wù)。如何才能把教學(xué)工作做到最好？《把事情做到最好》這本書全面系統(tǒng)的總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對(duì)性、操作性、實(shí)用性的做事方法，只要我們深刻領(lǐng)悟本書中的做事理念，熟練掌握并應(yīng)用本書中的做事方法，就能把本職工作做到最好。以下是我讀書后的一點(diǎn)心得體會(huì)：
把事情做到最好，要吃虧，一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度，是積極的還是消極的，是上進(jìn)的還是后退的，直接影響工作的好壞。工作中，活干的比別人多，你覺得吃虧；錢拿的比別人少，你覺得吃虧；經(jīng)常加班加點(diǎn)，你也覺得吃虧……其實(shí)沒必要，要記住，吃虧不是災(zāi)難，不是失敗，吃虧也是一種生活哲學(xué)。做人一點(diǎn)要懂得舍得的道理，現(xiàn)在吃一點(diǎn)小虧，為成功鋪就道路，也許在未來的某個(gè)時(shí)刻，你的機(jī)遇突然就來了！能吃虧是做人的一種境界，是處事的一種睿智。
把事情做到最好，要無畏。敢做要無畏，要有不怕失敗的豪情壯志。挫折是通往成功的必由之路，失敗并不可怕，可怕的是跌倒了再?zèng)]有從新站起來的勇氣。年輕沒有失敗，初冒的新芽唯有經(jīng)歷寒霜才能茁壯成長(zhǎng)，“跌倒了也要抓一把沙子”的網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊在演講中說道：“在30年以前我最大的收獲并不是掙了兩三個(gè)億，而是有過一段虧掉兩三個(gè)億的經(jīng)歷。”無畏不因年齡的增長(zhǎng)而漸漸褪色，身患糖尿病且心臟不好的任正非在1978年創(chuàng)辦了華為公司，那年他43歲，在那之前他一事無成。如今，華為已是中國(guó)偉大的公司之一。
把事情做到最好，要專注。剛剛改革開放是世俗的時(shí)代，人人以物質(zhì)追求為目標(biāo)，道德底線被輕易穿越。俗語(yǔ)有云：“業(yè)多不養(yǎng)家”，除了吃喝拉撒睡，用來做事的時(shí)間和精力有限，唯有專注某個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)，才能把事情做到最好。萬科集團(tuán)當(dāng)年放棄了多元化的經(jīng)營(yíng)策略專注于地產(chǎn)行業(yè)，成就了近20年的輝煌。
把事情做到最好，要堅(jiān)韌。行百里者半九十，堅(jiān)持就是勝利?！白非髩?mèng)想的人們啊，已經(jīng)付出就要準(zhǔn)備付出更多”。書中說：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽(yáng)光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數(shù)個(gè)水滴組成。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)單位的每一名員工就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實(shí)際上很光榮很崇高。因?yàn)檎苋苏f：人民群眾是歷史的主人，是歷史的創(chuàng)始人。
如何把這些東西應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，還要我們?cè)趯?shí)際的工作崗位之中多多探討和學(xué)習(xí)。在工作崗位上我們還會(huì)遇到很多從未面對(duì)過的困難，對(duì)于這些問題和挑戰(zhàn)，首先我們要放低姿態(tài)虛心學(xué)習(xí)，多向前輩學(xué)習(xí)，不懂的地方多向同事請(qǐng)教；其次還要不斷的擴(kuò)展和提高自己，多學(xué)習(xí)相關(guān)方面的知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，作為一名年輕教師，最好要堅(jiān)持自己的理想和抱負(fù)，要敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，重塑充分利用每一分鐘的時(shí)間，合理的安排工作，提高工作效率，做好本職工作，發(fā)揮青年人敢打敢拼的奮斗精神，不怕困難勇于鉆研，通過自身的努力為教育事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
把事情做到最好讀后感篇六
本人利用假期的閑暇時(shí)光拜讀了《把事情做到最好》，捧卷領(lǐng)讀，如獲至寶；掩卷沉思，受益匪淺；釋卷感悟，金石為開。
《把事情做到最好》共分10章，每章在5節(jié)以內(nèi)，每節(jié)篇幅在5頁(yè)左右，每節(jié)有3個(gè)問題。圍繞做事動(dòng)機(jī)、做事方略、做事成效、做事禁忌，依次論述了想做事、肯做事、能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事、做對(duì)事、做成事、做好事、不出事等十個(gè)方面的資料。主題鮮明，環(huán)環(huán)相扣，層層遞進(jìn)，論證深入淺出，說理娓娓道來，語(yǔ)言通俗易懂。書中總結(jié)提煉的多個(gè)精辟觀點(diǎn)，使人醍醐灌頂；旁征博引的諸多名人名言，讓人如沐春風(fēng)；精選列舉的生動(dòng)鮮活案例，給人以深刻啟迪。
這本書告訴我們，做事，要做的更好；做人，要做的優(yōu)秀。學(xué)習(xí)書中把事情做到最好的方法和途徑，借鑒書中成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)好黨的十八大精神很有幫忙。我個(gè)人覺得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的層面來講，要把事情做到最好就要努力做到有“四心”。
把事情做到最好貴在態(tài)度。做任何事情，態(tài)度很重要，是馬馬虎虎做，還是認(rèn)認(rèn)真真做，抑或是精益求精做，其結(jié)果是截然不一樣。態(tài)度不但是一種心態(tài)，而且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種沖動(dòng)。無論做什么事情，一個(gè)人的態(tài)度決定一個(gè)人的“高度”。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作，是完全不一樣的兩個(gè)天地，能夠說做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個(gè)人做事的結(jié)果。比爾?蓋茨曾說過：“想做事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想做事的人永遠(yuǎn)在找理由；世上沒有走不通的路，只有想不通的人。”所以，無論我們此刻從事什么工作，都要以用心的態(tài)度去對(duì)待，拿出自我全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自我的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會(huì)變得其樂無窮，久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、構(gòu)成的工作習(xí)慣會(huì)讓我們受益匪淺。
把事情做到最好貴在方法。我們不僅僅要想做事、肯做事，最關(guān)鍵的還是要能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好，需要必須的技巧和方法。書中第三章至第六章，詳細(xì)闡述了“能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事”的學(xué)問。首先是要要盡力做事。也就是說要把事情做到位，不僅僅只做自我潛力范圍之內(nèi)的事情，也要做自我潛力范圍之外的事情。一項(xiàng)工作任務(wù)下來，簡(jiǎn)單的事要用心盡力完成，復(fù)雜的事不僅僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因?yàn)橹挥凶晕易龅轿涣?，才?huì)有更好的職位。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自我的個(gè)人感情色彩，才不會(huì)感情用事。理性做事是確保正確理解領(lǐng)導(dǎo)和組織意圖的前提。理性做事才能使自我自覺遵守組織的約定，進(jìn)而做出科學(xué)的決定、正確的行動(dòng)，最終達(dá)成組織目標(biāo)。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡(jiǎn)單的按部就班。因?yàn)楹芏喙ぷ鞫际浅鲇诓粩嗟淖兓械?，這就需要我們要有強(qiáng)弱、主次之分，要把握時(shí)光和節(jié)奏，切忌不分主次，一通亂做，結(jié)果是什么事情都沒做好，適得其反。
把事情做到最好貴在行動(dòng)。把事情做到最好最終要要看結(jié)果，因此貴在行動(dòng)。書中第七章至第十章闡述了“做對(duì)事、做成事、做好事、不出事”的方法和學(xué)問。我覺得做對(duì)事最重要，因?yàn)橹挥凶鰧?duì)了，才會(huì)了好的結(jié)果。但很多時(shí)候，我們?cè)诠ぷ髦?，“把工作做完”的愿望勝過“把工作做對(duì)”的愿望，注重了過程而放松了對(duì)結(jié)果的重視，結(jié)果是忙沒忙到點(diǎn)子上，更沒忙出結(jié)果。書中講到：高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此可見，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)組織來說，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。即使只是基層的一名普通干部職工，也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此，只有每個(gè)崗位都盡力盡心地把事情做到做對(duì)、做到最好，這個(gè)組織才會(huì)有朝氣、有活力，這個(gè)群眾才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
把事情做到最好讀后感篇七
最近，我讀到一本書，叫《把事情做到最好》，把事情做到最好讀后感。其中有段話是ibm前董事長(zhǎng)路易斯·郭士納說的：有1件事情你能做好，那叫合格；有10件事情你也能做好，那叫優(yōu)秀；有50件事情你還能做好，那叫卓越；有100件事情你還能把他們都做好，那才叫把事情做到最好。
今年以來，在不間斷的績(jī)效巡診和輔導(dǎo)中，我最大的感覺是：有些行長(zhǎng)對(duì)本行的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏整體把握；對(duì)考評(píng)辦法引導(dǎo)的指標(biāo)方向缺乏掌控；對(duì)業(yè)務(wù)推進(jìn)過程缺乏路徑指引；對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目與短板制約缺乏理性判斷。導(dǎo)致行與行之間績(jī)效水平落差較大。七個(gè)月過去了，有些行仍然沒有實(shí)質(zhì)性改觀，問題的關(guān)鍵就是沒有“把事情做到最好”的信念支撐。
如何才能把事情做到最好，方法路徑多方可尋，但我認(rèn)為，最根本的是要在變、細(xì)、實(shí)、智上下功夫。
變：農(nóng)行上市以來，業(yè)務(wù)運(yùn)作發(fā)生了巨大的變化，營(yíng)運(yùn)體系變得越來越復(fù)雜，產(chǎn)品跟進(jìn)市場(chǎng)和客戶需求的速度也在加快，同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。在這樣的背景下，如果我們不能以變應(yīng)變，順應(yīng)潮流而動(dòng)，仍然沉浸在傳統(tǒng)的、經(jīng)驗(yàn)式的氛圍中不能自拔；仍然按部就班、慣性運(yùn)作，那么明天死掉的可能就是你。有人說當(dāng)今世界最大的變化就是變化，充分映證了在變中求生存求發(fā)展的道理。做為一行之長(zhǎng)，必須要有一種順勢(shì)而為的意識(shí)，要在不斷的變化中尋找機(jī)會(huì)，抓住工作的突破口，捕捉業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇；必須既要保持埋頭苦干的狀態(tài)，更要養(yǎng)成勤于抬頭看路的習(xí)慣。正如省分行姜行長(zhǎng)所說，始終保持一種不甘平庸、勇于爭(zhēng)先的骨氣，靈動(dòng)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的靈氣，永不滿足、高上更高的霸氣。只有這樣，我們才能在變化中營(yíng)造新的動(dòng)力、攀登新的高度、實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。
細(xì)：細(xì)節(jié)決定成敗，讀后感《把事情做到最好讀后感》。重視大局，同樣要重視細(xì)節(jié)。有些干部在處理大局和細(xì)節(jié)的關(guān)系時(shí)，往往偏向于注重大節(jié)大局，放松小節(jié)細(xì)節(jié)，這些人的口頭禪往往是“大德不逾閑，小德出入可也”。其最大的缺點(diǎn)就是做事不認(rèn)真、不深入、不具體、不細(xì)致。把小事做細(xì)，把細(xì)事做透，對(duì)發(fā)展、對(duì)品質(zhì)、對(duì)績(jī)效都會(huì)有巨大的推進(jìn)作用。我們現(xiàn)在的問題是，對(duì)抓工作抓業(yè)務(wù)太粗糙。對(duì)業(yè)務(wù)研究不深不透，只抓大概，不問細(xì)節(jié)。到頭來悔之晚矣。工作抓不細(xì)，就做不到統(tǒng)籌兼顧，就做不到動(dòng)態(tài)平衡。導(dǎo)致顧此失彼，沒抓住西瓜，也沒撿到芝麻。特別是支行行長(zhǎng)，不能只靠揮揮手，講講話來抓業(yè)務(wù)，而要深入到業(yè)務(wù)發(fā)展過程的細(xì)節(jié)之中，用心體會(huì)，才能精準(zhǔn)操作。
實(shí)：所謂實(shí)，就是要實(shí)干、務(wù)實(shí)，就是工作重在到位。在這里，我提倡大家要培養(yǎng)并踐行三種心態(tài)：即責(zé)任心態(tài)、主動(dòng)心態(tài)、專業(yè)心態(tài)。責(zé)任心態(tài)，只要心中有責(zé)，分外事也是分內(nèi)事，不僅要負(fù)責(zé)，更要負(fù)責(zé)到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才。主動(dòng)心態(tài)，就是“要我到位”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙轿弧?。有的人就像算盤珠子，撥一下，動(dòng)一下，你不撥，他絕對(duì)不動(dòng)。要知道發(fā)展難題不可能在被動(dòng)心態(tài)中破解，發(fā)展業(yè)績(jī)更不可能在被動(dòng)心態(tài)中呈現(xiàn)。專業(yè)心態(tài)，就是從“差不多”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲闳毕荨?。要學(xué)習(xí)海爾的“三不放過”精神：找不到問題決不放過，找不到解決問題的方法決不放過，不處理具體的責(zé)任環(huán)節(jié)決不放過。與實(shí)干、務(wù)實(shí)、工作重在到位相反的是，少數(shù)干部存在的懸浮式的工作方法，少數(shù)單位存在的被動(dòng)中等待曙光出現(xiàn)的思想傾向，其誤行害已。今年全行倡導(dǎo)出實(shí)招，破難題。大家可以反思一下，出了多少實(shí)招，破解了多少難題，效果值得反問。當(dāng)前全行品質(zhì)提升的最大難題就是價(jià)值創(chuàng)造能力不足，我們的人均經(jīng)濟(jì)增加值和總資產(chǎn)回報(bào)率在系統(tǒng)內(nèi)處于落后位次，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)值。造成這種局面的深層原因，就是收入不夠，資產(chǎn)貢獻(xiàn)率低等。如果這道難題不破，全行的績(jī)效就不能提高，品質(zhì)經(jīng)營(yíng)就會(huì)大打折扣。其根本解決之道，就是把客戶基礎(chǔ)做實(shí)，把業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)做優(yōu)，把經(jīng)營(yíng)收入做多。大家應(yīng)該在這方面勤學(xué)苦干，為提高全行的經(jīng)濟(jì)增加值貢獻(xiàn)收入來源。市分行將下發(fā)一個(gè)提高全行撥備后利潤(rùn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，請(qǐng)你們切實(shí)貫而施之。
智：做人做事，要善于用智。智慧體現(xiàn)了一個(gè)人的綜合素質(zhì)，一行之長(zhǎng)更應(yīng)如此，把事情想明白，干明白，這就是智慧。智慧之晶源于學(xué)習(xí)和思考。這一點(diǎn)，希望你們能掌握。
一點(diǎn)讀后感想，與你們一起分享、共勉。
把事情做到最好讀后感篇八
今年暑假，介于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一再要求，我拜讀了《把事情做到最好》這本書，讀完之后才覺得自己真的是受益頗豐。
先說說這本書給我的總體感受。十個(gè)章節(jié)的主題簡(jiǎn)明扼要，環(huán)環(huán)相扣。如同十把鑰匙，一一幫我們打開如何“會(huì)做事、做對(duì)事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出，娓娓道來。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言，讓人有頓開茅塞之感。比如書的封面就引用了比爾蓋茨的話：聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋，讓我們?cè)谧匀恍凶咧?，領(lǐng)略不同的風(fēng)景。書中列舉的案例鮮活貼切，讓人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小員工的事例。都像一味味“佐料”，讓人從中品出不同的“滋味”，進(jìn)而更好地去體味書中蘊(yùn)含的道理。
讀完這本書，讓我感想很多。我僅就第七章談?wù)勛约旱母惺堋＿@一章的題目是“做對(duì)事”。書中告訴我們：不是把事情做完，而是要把事情做對(duì)。高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此我想，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)系統(tǒng)而言，只有每個(gè)崗位都盡力盡心地把事情做好、做對(duì)，這個(gè)集體才有朝氣、才有活力；才會(huì)勇立潮頭，才會(huì)處于不敗之地。于是確定了本篇讀后感的題目：在其位盡其職。
這不僅是一本工作時(shí)能派上大用場(chǎng)的工具書，還是一本能全面提升職工綜合素質(zhì)的教科書。本書既適合個(gè)人自我成長(zhǎng)學(xué)習(xí)，更適合單位組織共同培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
把事情做到最好，是一種對(duì)工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度。真正的“職場(chǎng)明星”就是秉承“如果一件事情值得去做，就要把它做到最好”這一觀念的員工。
如何把事情做正確？書中說：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽(yáng)光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數(shù)個(gè)水滴組成。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)系統(tǒng)的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實(shí)則很光榮很崇高。因?yàn)檎苋苏f：人民群眾是歷史的主人，是歷史的創(chuàng)造者。上級(jí)的每一項(xiàng)決策，每一項(xiàng)要求，都需要基層人員去完成去落實(shí)，也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車，光有設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)得完美、組織施工人員組織到位還不行，還需要各個(gè)工種的全力配合，按照要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。假如建造人員砌歪了一堵墻，安裝人員裝錯(cuò)了幾個(gè)零件，都會(huì)導(dǎo)致任務(wù)的失敗。這也使我想起了航天器發(fā)射。除了科研人員刻苦鉆研外，在生產(chǎn)和組裝方面，大量的技術(shù)工人也花費(fèi)了大量心血和精力，尤其在發(fā)射前，每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行上萬次的檢測(cè)和檢查，稍有不慎就會(huì)產(chǎn)生不可估量的損失。前蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的失事，就是由于地面人員的疏忽，算錯(cuò)了一個(gè)小數(shù)點(diǎn)兒，進(jìn)而引起一場(chǎng)悲劇的發(fā)生。所以，作為基層人員要時(shí)刻牢記：用正確的方法，去把事情做正確。
把事情做到最好，是一種對(duì)工作全力以赴、務(wù)求完美的.態(tài)度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精。真正的“職場(chǎng)明星”就是秉承“如果一件事情值得去做，就要把它做到最好”這一觀念的員工。
如何才能做得最好呢？——任何一件事情來了，我們都應(yīng)該首先問自己：“這件事情值不值得自己去做？”對(duì)于值得去做的事情，就要用心和集中精力去做好；不值得去做的事情，就應(yīng)該學(xué)會(huì)拒絕。
這一章中，還有一段非常富有哲理和讓人回味的話：一個(gè)絕望的組織，每個(gè)人既不抬頭看路，也不埋頭拉車；一個(gè)失敗的組織，每個(gè)人都爭(zhēng)著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車；一個(gè)平庸的組織，只有領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)抬頭看路，其他人只會(huì)埋頭拉車；一個(gè)卓越的組織，每個(gè)人都會(huì)抬頭看路，也會(huì)埋頭拉車。看來，無論我們身處一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)系統(tǒng)的哪一個(gè)層面，都要學(xué)會(huì)“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”?！疤ь^看路”，我們就不會(huì)迷失方向；“低頭拉車”，我們就會(huì)用眉尖的汗水換來成功。
把事情做到最好讀后感篇九
本人利用假期的閑暇時(shí)間拜讀了《把事情做到最好》，捧卷領(lǐng)讀，如獲至寶；掩卷沉思，受益匪淺；釋卷感悟，金石為開。
《把事情做到最好》共分10章，每章在5節(jié)以內(nèi)，每節(jié)篇幅在5頁(yè)左右，每節(jié)有3個(gè)問題。圍繞做事動(dòng)機(jī)、做事方略、做事成效、做事禁忌，依次論述了想做事、肯做事、能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事、做對(duì)事、做成事、做好事、不出事等十個(gè)方面的內(nèi)容。主題鮮明，環(huán)環(huán)相扣，層層遞進(jìn)，論證深入淺出，說理娓娓道來，語(yǔ)言通俗易懂。書中總結(jié)提煉的多個(gè)精辟觀點(diǎn)，使人醍醐灌頂；旁征博引的諸多名人名言，讓人如沐春風(fēng)；精選列舉的生動(dòng)鮮活案例，給人以深刻啟迪。
這本書告訴我們，做事，要做的更好；做人，要做的優(yōu)秀。學(xué)習(xí)書中把事情做到最好的方法和途徑，借鑒書中成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)好黨的十八大精神很有幫助。我個(gè)人覺得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的層面來講，要把事情做到最好就要努力做到有"四心"。
把事情做到最好貴在態(tài)度。做任何事情，態(tài)度很重要，是馬馬虎虎做，還是認(rèn)認(rèn)真真做，抑或是精益求精做，其結(jié)果是截然不同。態(tài)度不但是一種心態(tài)，而且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種沖動(dòng)。無論做什么事情，一個(gè)人的態(tài)度決定一個(gè)人的"高度"。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作，是完全不同的兩個(gè)天地，可以說做事的態(tài)度就直接關(guān)系到一個(gè)人做事的結(jié)果。比爾·蓋茨曾說過："想做事的人永遠(yuǎn)在找方法，不想做事的人永遠(yuǎn)在找理由；世上沒有走不通的路，只有想不通的人。"所以，無論我們現(xiàn)在從事什么工作，都要以積極的態(tài)度去對(duì)待，拿出自己全部的熱忱和滿腔的激情來熱愛自己的工作，想做事、肯做事，只有這樣工作的過程才會(huì)變得其樂無窮，久而久之養(yǎng)成的工作態(tài)度、形成的工作習(xí)慣會(huì)讓我們受益匪淺。
把事情做到最好貴在方法。我們不僅要想做事、肯做事，最關(guān)鍵的還是要能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事。要把事情做到最好，需要一定的技巧和方法。書中第三章至第六章，詳細(xì)闡述了"能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事"的學(xué)問。首先是要要盡力做事。也就是說要把事情做到位，不僅只做自己能力范圍之內(nèi)的事情，也要做自己能力范圍之外的事情。一項(xiàng)工作任務(wù)下來，簡(jiǎn)單的事要用心盡力完成，復(fù)雜的事不僅要用心盡力而且要用智慧去完成。因?yàn)橹挥凶约鹤龅轿涣耍艜?huì)有更好的職位。其次是要用理性做事。理性做事才能拋棄自己的個(gè)人感情色彩，才不會(huì)感情用事。理性做事是確保正確理解領(lǐng)導(dǎo)和組織意圖的前提。理性做事才能使自己自覺遵守組織的約定，進(jìn)而做出科學(xué)的判斷、正確的行動(dòng)，最終達(dá)成組織目標(biāo)。再次是要靈活做事。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡(jiǎn)單的按部就班。因?yàn)楹芏喙ぷ鞫际浅鲇诓粩嗟淖兓械?，這就需要我們要有強(qiáng)弱、主次之分，要把握時(shí)間和節(jié)奏，切忌不分主次，一通亂做，結(jié)果是什么事情都沒做好，適得其反。
把事情做到最好貴在行動(dòng)。把事情做到最好最終要要看結(jié)果，因此貴在行動(dòng)。書中第七章至第十章闡述了"做對(duì)事、做成事、做好事、不出事"的方法和學(xué)問。我覺得做對(duì)事最重要，因?yàn)橹挥凶鰧?duì)了，才會(huì)了好的結(jié)果。但很多時(shí)候，我們?cè)诠ぷ髦校?把工作做完"的愿望勝過"把工作做對(duì)"的愿望，注重了過程而放松了對(duì)結(jié)果的重視，結(jié)果是忙沒忙到點(diǎn)子上，更沒忙出結(jié)果。書中講到：高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此可見，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)組織來說，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。即使只是基層的一名普通干部職工，也是組織鏈條上不可或缺的一顆螺絲釘。因此，只有每個(gè)崗位都盡力盡心地把事情做到做對(duì)、做到最好，這個(gè)組織才會(huì)有朝氣、有活力，這個(gè)集體才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
