教育是培養(yǎng)人才的基礎(chǔ),對一個國家的發(fā)展至關(guān)重要。怎樣培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和想象力呢?總結(jié)范文中的精彩觀點(diǎn)和獨(dú)到見解,能夠幫助我們思考問題的角度。
醫(yī)療防控物資篇一
根據(jù)。
20xx年3月31日市物資保障組會議要求。
為確保在有限時間和有限資源情況下。
做好轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療防控物資保障工作。
特制定本方案。
參照《貴陽市、貴安新區(qū)新型冠狀病毒全員核酸檢測工作預(yù)案》中后勤物資保障專班組成臨時保障專班。
并根據(jù)物資保障工作情況及時增加市交委、市財政局、市衛(wèi)健投集團(tuán)等單位人員進(jìn)入專班。
在應(yīng)急狀態(tài)下。
專班人員在市政府集中辦公。
各單位可根據(jù)情況增派人員進(jìn)入專班。
確保參與人員工作精干、業(yè)務(wù)熟悉。
積極協(xié)調(diào)各方資源做好醫(yī)療物資調(diào)配、儲運(yùn)、生產(chǎn)、采購等工作。
1.調(diào)配原則:啟動全員核酸檢測或封城狀態(tài)后。
縣級物資保障組可向市級物資保障組提交物資申請。
當(dāng)啟動區(qū)域核酸檢測時。
原則上保障服務(wù)人員數(shù)小于70人或保障采樣點(diǎn)數(shù)小于5個的。
由縣級物資組提供統(tǒng)籌保障。
市級不提供物資保障。
2.調(diào)配流程:為確保物資調(diào)配響應(yīng)及時。
在封城狀態(tài)下的其他部門防護(hù)物資需求按照原常態(tài)化調(diào)配規(guī)則進(jìn)行申請。
在全員核酸檢測啟動狀態(tài)下。
物資調(diào)配不再按照常態(tài)化調(diào)配規(guī)則進(jìn)行。
調(diào)配權(quán)限下放。
由臨時保障專班班長作為物資調(diào)配審批人;區(qū)域核酸檢測啟動狀態(tài)下。
調(diào)配權(quán)限由市糧食和物資儲備局局長作為物資調(diào)配審批人;按照市級物資應(yīng)急調(diào)配流程調(diào)配物資。
3.申請要求:縣級物資保障組根據(jù)保障采樣點(diǎn)數(shù)量和輪數(shù)填寫《全員核酸檢測應(yīng)急物資申請表》。
報送至市物資保障專班。
原則上第一次申請為2輪保障需求數(shù)。
第三輪開始前。
各組根據(jù)剩余物資情況提出保障需求。
開展區(qū)域核酸檢測時。
參照《全員核酸檢測應(yīng)急物資申請表》提出申請。
個別品種有獨(dú)立需求的在申請表中“。
其他需求”欄。
填寫具體品種數(shù)量和原因。
我市物資調(diào)配小程序啟動運(yùn)行后。
采取優(yōu)先線上申請。
線下流程后補(bǔ)方式進(jìn)行。
4.轉(zhuǎn)運(yùn)保障。
全員核酸檢測物資轉(zhuǎn)運(yùn)以各區(qū)(市、縣)為主要轉(zhuǎn)運(yùn)力量。
原則上縣級物資保障組統(tǒng)籌負(fù)責(zé)從市級庫到縣級庫、縣級庫到保障網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)運(yùn)。
各街道辦、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)保障網(wǎng)點(diǎn)到各采樣點(diǎn)的物資轉(zhuǎn)運(yùn)。
市級交通運(yùn)輸專班籌備一定應(yīng)急車輛用于補(bǔ)充轉(zhuǎn)運(yùn)力量。
必要時提供保障。
按照貴陽市、貴安新區(qū)開展。
3輪核酸檢測的服務(wù)保障工作。
設(shè)置。
8782個采樣點(diǎn)。
20865個采樣臺。
一個采樣點(diǎn)每天1個班次需工作人員11.4人測算。
全市每天保障人員12.27萬人。
保障。
物資27類;按照主要物資市級儲備保障。
50%,各區(qū)(市、縣)保障50%的原則進(jìn)行分級儲備。
部分垃圾處理、消殺類物品以各區(qū)(市、縣)足量儲備保障。
市級儲備按5%進(jìn)行冗余儲備。
在各級物資未按規(guī)定采購到位或我市物資儲備規(guī)模無法滿足多輪次應(yīng)急保障需求時。
同時啟動以下緊急措施開展物資補(bǔ)充工作。
1.緊急采購。
根據(jù)財政部《關(guān)于疫情防控期間開展政府采購活動有關(guān)事項的通知》(財辦庫〔2020〕29號)文件有關(guān)規(guī)定。
由后勤物資保障專班成立應(yīng)急采購小組。
收集各方供應(yīng)商信息(含省內(nèi)廠商、原有醫(yī)療系統(tǒng)供應(yīng)商、市電商平臺供應(yīng)商等)。
建立應(yīng)急供應(yīng)商目錄。
按照到貨時間優(yōu)先、數(shù)量保障其次、價格適當(dāng)原則。
確定貨源供應(yīng)商。
并填寫《應(yīng)急采購審批單》。
經(jīng)市物資保障組長或授權(quán)副組長審批后。
由市衛(wèi)投集團(tuán)進(jìn)行采購。
組織轄區(qū)企業(yè)開展應(yīng)急生產(chǎn)保供。
2.動用在地資源。
各級物資保障組會同醫(yī)療救治組商議。
可先行調(diào)用醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物資用于全員核酸檢測服務(wù)人員保障工作。
調(diào)用的物資應(yīng)在事后向醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算物資資金。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)確保正常運(yùn)行20天的物資。
超出20天儲備物資方能予以調(diào)用。
3.統(tǒng)籌調(diào)配。
對縣級區(qū)域物資無法滿足最低標(biāo)準(zhǔn)保障需求時。
經(jīng)市物資保障專班統(tǒng)籌研判。
向市領(lǐng)導(dǎo)小組上報跨區(qū)統(tǒng)籌調(diào)度方案。
協(xié)調(diào)其他縣級物資進(jìn)行協(xié)同保障。
在跨區(qū)調(diào)配中。
接受物資區(qū)域應(yīng)在事后向供應(yīng)地結(jié)算物資資金。
4.請求支援。
市物資保障組及時對接省醫(yī)療物資保障組。
制定省內(nèi)物資支援清單(含省級、周邊地州儲備情況)。
由市物資保障專班按省醫(yī)療物資保障組工作流程。
申請省級物資支援。
必要時。
由市領(lǐng)導(dǎo)小組報請省領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)周邊地州物資支援。
在統(tǒng)籌資源有限(不充足)情況下。
各級物資保障專班按照以下規(guī)則確定資源調(diào)配。
1.區(qū)域優(yōu)先原則:疫情重點(diǎn)采樣區(qū)高于邊緣區(qū)域保障。
人員集中區(qū)域優(yōu)先于人員分散區(qū)域保障。
政府重要機(jī)構(gòu)所在區(qū)域優(yōu)先于商業(yè)區(qū)域和偏僻區(qū)域。
2.人員優(yōu)先原則:參與服務(wù)保障人員按照崗位設(shè)置。
優(yōu)先于外圍協(xié)助人員保障。
未提供充足物資保障的區(qū)域是否暫緩開展采樣。
由市全員核酸檢測領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
3.降標(biāo)原則:正常情況下。
各區(qū)(市、縣)按照《貴陽市、貴安新區(qū)全員核酸檢測服務(wù)人員物資保障方案》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資保障。
物資不充足或者調(diào)配不及時。
在滿足以下條件:臨時采樣點(diǎn)選址適宜通風(fēng)充分良好、臨時采樣點(diǎn)設(shè)置達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、臨時采樣點(diǎn)服務(wù)保障人員人數(shù)滿足采樣需要、嚴(yán)格管控現(xiàn)場人員間隔距離(大于1米)、嚴(yán)格管控現(xiàn)場人員人數(shù)(小于50人)的情況下。
可按照《貴州省新冠肺炎疫情核酸檢測能力建設(shè)管理調(diào)度工作方案》中降低防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(帽子、隔離衣、乳膠手套、普通醫(yī)用口罩)。
但垃圾處理、樣本轉(zhuǎn)運(yùn)和采樣臺服務(wù)崗位人員必須嚴(yán)格按照《貴陽市、貴安新區(qū)全員核酸檢測服務(wù)人員物資保障方案》標(biāo)準(zhǔn)保障。
(一)管控及封控區(qū)域保障。
1.封控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時。
由各區(qū)(市、縣)設(shè)立集中庫點(diǎn)。
用于接收支援物資的中轉(zhuǎn)調(diào)配。
原則上各區(qū)縣設(shè)立不少于1個。
設(shè)置在轄區(qū)邊界。
2.由市級運(yùn)輸轉(zhuǎn)運(yùn)專班負(fù)責(zé)組織運(yùn)力將支援物資運(yùn)抵集中庫點(diǎn)后。
各區(qū)(市、縣)物資保障組派專人接收管理物資。
運(yùn)輸支援車輛及人員在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中。
不下車、不接觸封控區(qū)人員及物品。
搬運(yùn)人員由各區(qū)(市、縣)物資保障組負(fù)責(zé)。
3.管控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時。
由各區(qū)(市、縣)物資保障組派遣運(yùn)力。
(二)市場需求保障。
當(dāng)市場醫(yī)藥防控物資出現(xiàn)短缺時。
由市物資保障組結(jié)合我市儲備庫存數(shù)量確定市場投放數(shù)量。
市糧食和物資儲備局會同市市場監(jiān)管局通過各大藥店面向市民進(jìn)行投放。
各區(qū)市縣物資保障組可在本轄區(qū)范圍內(nèi)。
結(jié)合自身儲備情況。
開展局部投放或發(fā)放工作。
(三)全員核酸保障。
結(jié)合應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題。
為確保應(yīng)急啟動時。
確保。
4-6小時完成內(nèi)首輪物資調(diào)配到位的總體要求。
各縣級物資保障組按照一下要求進(jìn)一步改進(jìn)完善縣級物資調(diào)配保障方案。
1.儲備層級。
為確保人員密集區(qū)域物資轉(zhuǎn)運(yùn)工作及時展開。
達(dá)到從縣級儲備庫到各物資保障網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)不超過2小時的分發(fā)轉(zhuǎn)運(yùn)要求。
提出如下儲備要求:對于主要城區(qū)物資保障網(wǎng)點(diǎn)數(shù)超過6個的。
必須將首輪保障物資下沉至各物資保障網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行管理;不足6個的。
若采取縣級集中管理模式。
也需要參照打包管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)打包。
2.打包管理。
為確保應(yīng)急啟動時。
物資及時分發(fā)到位。
轉(zhuǎn)運(yùn)有序。
在常態(tài)化下。
各物資保障網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)對第。
1輪物資進(jìn)行打包管理,打包方案分為a方案和b方案,各縣級物資保障組根據(jù)儲備模式指導(dǎo)各保障網(wǎng)點(diǎn)確定:。
(1)。
a方案:按照防護(hù)級別進(jìn)行獨(dú)立成套打包。
其余消殺類用品物資獨(dú)立打包或單獨(dú)存放。
應(yīng)急時各物質(zhì)保障網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)根據(jù)采樣點(diǎn)需求數(shù)量進(jìn)行測算后分發(fā)配送。
一級防護(hù)包:防護(hù)口罩、工作帽、隔離衣、乳膠手套。
二級防護(hù)包(垃圾清理):防護(hù)口罩、工作帽、防護(hù)服、乳膠手套。
乳膠檢查手套(無菌)靴套護(hù)目鏡。
二級防護(hù)包(樣本整理):防護(hù)口罩、工作帽、防護(hù)服、乳膠手套。
乳膠檢查手套(無菌)靴套隔離面屏。
各類包用不同顏色包裝袋包裝或在包外標(biāo)注級別(一級、2級垃圾清理、2級樣本轉(zhuǎn)運(yùn)。
)進(jìn)行區(qū)分。
3.執(zhí)行原則:物資保障網(wǎng)點(diǎn)所保障采樣點(diǎn)數(shù)小于。
10個(含)。
自行確定是否打包;
保障采樣點(diǎn)數(shù)大于10個小于30。
個(含)的。
至少打包5個點(diǎn)位的需求量;保障采樣點(diǎn)數(shù)大于30個小于50。
個(含)的。
打包率必須。
達(dá)20%;保障采樣點(diǎn)數(shù)超過50個點(diǎn)打包率必須達(dá)40%,
保障網(wǎng)點(diǎn)分設(shè)區(qū)域集中保障點(diǎn)的(如居委會)。
可獨(dú)立測算。
4.轉(zhuǎn)運(yùn)要求:
各區(qū)縣物資保障組會同轉(zhuǎn)運(yùn)專班根據(jù)各轉(zhuǎn)運(yùn)路線、車輛、物資數(shù)量制定《縣級物資保障轉(zhuǎn)運(yùn)能力底數(shù)清單》。
按照。
“熟人熟路”
的要求。
在各區(qū)市縣物資轉(zhuǎn)運(yùn)方案制定一周內(nèi)。
組織轉(zhuǎn)運(yùn)人員對運(yùn)輸路線進(jìn)行熟路查看。
(重點(diǎn)是各區(qū)縣庫點(diǎn)到各保障網(wǎng)點(diǎn)路線及網(wǎng)點(diǎn)庫房位置)。
組織。
轉(zhuǎn)運(yùn)人員與各網(wǎng)點(diǎn)物資管理人員進(jìn)行熟人對接。
確保人熟路熟。
應(yīng)急有序。
對接流暢。
5.保障流程。
各區(qū)縣。
物資保障組會同醫(yī)療救援組,根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)到采樣點(diǎn)保障工作流程圖,
結(jié)合實(shí)際制定本轄區(qū)的保障工作流程。
1.人員落實(shí)。
為防止人員重疊。
保障不力。
從市級物資保障組到各縣級物資組及各保障網(wǎng)點(diǎn),務(wù)必確保負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員、采樣物資調(diào)配與負(fù)責(zé)服務(wù)人員物資調(diào)配的工作組或?qū)0酁閮商兹笋R。
2.培訓(xùn)到位。
本方案印發(fā)兩周內(nèi)。
各區(qū)。
(市、縣)。
組織人員。
分批次完成對物資保障網(wǎng)點(diǎn)及采樣點(diǎn)服務(wù)人員的兩級培訓(xùn)。
原則上由各區(qū)縣物資組牽頭。
醫(yī)療救援組配合。
完成對物資保障網(wǎng)點(diǎn)管理人員培訓(xùn)(側(cè)重點(diǎn)為服務(wù)人員物資調(diào)運(yùn)及配置。
核酸樣本轉(zhuǎn)運(yùn)要求)。
由醫(yī)療救援組牽頭。
物資保障組配合完成對。
各采樣點(diǎn)位點(diǎn)位長及工作人員培訓(xùn)(側(cè)重點(diǎn)為現(xiàn)場搭建布置和個人崗位職責(zé)及防護(hù))。
醫(yī)療防控物資篇二
統(tǒng)籌推進(jìn)14家市屬醫(yī)院17個院區(qū)在11月底前完成發(fā)熱門診提升改造,改造完成后開設(shè)發(fā)熱門診的市屬醫(yī)院增加至17家,發(fā)熱門診診室由40間增加至97間,隔離床位由94張增加至223張,預(yù)計單日最大接診能力由2600人次增加至7400人次。同時,推進(jìn)新建及優(yōu)化提升17間核酸檢測實(shí)驗(yàn)室,做好核酸檢測人員和儀器設(shè)備儲備,配備快速核酸檢測設(shè)備,有效提升核酸檢測效率,市屬醫(yī)院在秋冬季到來前全部具備核酸檢測能力,預(yù)計11月底每日最大檢測能力達(dá)到10.3萬份。
一旦有需要將根據(jù)情況依次啟用,確保快速收治病例。
危重癥救治方面,遴選112名重癥醫(yī)學(xué)科青年骨干力量,構(gòu)建市級重癥救治合成營,分3批組織到朝陽醫(yī)院和安貞醫(yī)院開展為期2個月的臨床實(shí)踐培訓(xùn),作為重癥救治儲備力量。同時,各市屬醫(yī)院組建院級應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍,并在此基礎(chǔ)上抽調(diào)組建市級應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍,建立分層培訓(xùn)機(jī)制,在市屬醫(yī)院開展全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開展實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)和綜合演練等。此外,還從市屬醫(yī)院抽調(diào)人員組建流調(diào)人才儲備隊伍,作為應(yīng)急后備力量,在必要情況下協(xié)助疾控機(jī)構(gòu)開展病例流調(diào)溯源工作。
按照“市―區(qū)―機(jī)構(gòu)”三級醫(yī)用物資設(shè)備儲備體系要求,各市屬醫(yī)院已建立應(yīng)急物資儲備清單,對11類防護(hù)物資和多種消殺產(chǎn)品進(jìn)行動態(tài)儲備監(jiān)測,各類防護(hù)物資儲備量滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)30天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的需求。同時,組織市屬醫(yī)院與相關(guān)企業(yè)合作建立渠道儲備機(jī)制,進(jìn)一步確保物資儲備安全。
醫(yī)療防控物資篇三
為確保我區(qū)基本生活必需品市場供應(yīng),共同抗擊新型肺炎疫情,按照市疫情防控物資保障組工作分工,根據(jù)《市商務(wù)局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間基本生活必需品市場保供工作方案》文件精神,制定市商務(wù)局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間基本生活必需品市場保供工作方案。
增強(qiáng)四個意識、堅定四個自信、切實(shí)做到兩個維護(hù),強(qiáng)化底線意識和責(zé)任意識,嚴(yán)格落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省委省政府、市委市政府關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作部署,在市疫情防控指揮部的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,采取切實(shí)有效措施,做好疫情防控期間基本生活必需品市場供應(yīng)工作,確保市場供應(yīng)充足,人民群眾生活得到有效保障。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市商務(wù)局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間基本生活必需品市場保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市基本生活必需品保障供應(yīng)工作。
組長:
副組長:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,區(qū)商務(wù)局副局長任辦室主任,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)疫情防控期間生活必需品保障供應(yīng)相關(guān)工作。
(二)職責(zé)分工。
區(qū)商務(wù)局黨組書記、局長負(fù)責(zé)疫情防控期間基本生活必需品市場保供全面工作;
區(qū)商務(wù)局副局長市商務(wù)局商管科負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促大型商超疫情防控工作;協(xié)調(diào)解決生活必需品運(yùn)輸車輛通行問題;負(fù)責(zé)疫情防控期間生活必需品供應(yīng)和市場運(yùn)行監(jiān)測工作。
1、完善工作機(jī)制,強(qiáng)化市場運(yùn)行監(jiān)測。自1月30日起,啟動生活必需品市場運(yùn)行監(jiān)測日報機(jī)制,各超市等重點(diǎn)監(jiān)測樣本企業(yè)要認(rèn)真履行社會責(zé)任,及時上報生活必需品市場供應(yīng)情況,確保信息報送及時、準(zhǔn)確。各商超要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定重要生活必需品市場供應(yīng)預(yù)案,積極拓展進(jìn)貨渠道,重要時期要保障為期一周的'重要生活必需品市場供應(yīng)量,確保貨源充足,市場運(yùn)行平穩(wěn)。
2、加強(qiáng)調(diào)度,全力保障市場供應(yīng)。加強(qiáng)生活必需品市場供應(yīng)保障協(xié)調(diào)調(diào)度,切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)生活必需品市場供應(yīng)調(diào)節(jié)工作,確保群眾基本生活必需品供應(yīng)。超市、菜市場要認(rèn)真履行社會責(zé)任,根據(jù)當(dāng)前市場消費(fèi)特點(diǎn),積極拓寬進(jìn)貨渠道,加大糧、油、肉、蛋、蔬菜等重要生活必需品備貨量,防止出現(xiàn)斷檔脫銷現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動,保障生活必需品運(yùn)輸車輛通行。積極幫助超市、菜市場等商貿(mào)流通企業(yè)辦理應(yīng)急物資運(yùn)輸車輛通行證,及時解決生活必需品運(yùn)輸車輛通行問題。
4、聯(lián)防聯(lián)控,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施。加大疫情聯(lián)防聯(lián)控工作力度,嚴(yán)格控制傳染源,最大限度切斷病毒傳播途徑,避免人員聚集引發(fā)交叉感染,切實(shí)有效維護(hù)人民群眾生命安全和身體健康。
商場、超市要認(rèn)真履行社會責(zé)任,設(shè)立進(jìn)出單向通道,嚴(yán)格控制人流量,進(jìn)出人員必須佩戴口罩并接受體溫測量,發(fā)熱或不遵守規(guī)定人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)。
菜市場認(rèn)真做好市場供應(yīng)和經(jīng)營場所內(nèi)疫情防控措施,每日定期對市場進(jìn)行消毒,按照市場監(jiān)督管理部門要求關(guān)閉活禽交易市場、禁止活禽交易,對入場購物人員進(jìn)行體溫測量,督促經(jīng)營戶和進(jìn)場購物人員佩戴口罩,積極向廣大消費(fèi)者宣傳疫情防控知識,提高消費(fèi)者防范意識。
(一)提高思想認(rèn)識。當(dāng)前,正處于疫情防控關(guān)鍵時期,保障生活必需品市場供應(yīng)是人民群眾的迫切期盼,保障社會安定的緊迫需要。區(qū)商務(wù)局提高政治站位,要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識疫情防控期間生活必需品保供任務(wù)的重要性和艱巨性,加大工作力度,切實(shí)把各項工作抓緊抓實(shí)。同時做到兩手抓,一手抓生活必需品保供,一手抓商場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等經(jīng)營場所疫情防控。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各商貿(mào)流通企業(yè)要堅持把疫情防控相關(guān)工作作為政治任務(wù),實(shí)行一把手親自抓,分管負(fù)責(zé)同志具體抓,建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織有力、齊抓共管的生活必需品保供工作格局。
(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動。建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機(jī)制,密切協(xié)作、主動作為,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),保障市場供應(yīng),強(qiáng)化市場運(yùn)行監(jiān)測,形成整體工作合力,確保全區(qū)生活必需品保供工作取得實(shí)效。
(四)強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。要積極會同當(dāng)?shù)匦麄鞑块T利用廣播電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、兩微一端等媒體平臺,廣泛開展生活必需品供應(yīng)保障宣傳,引導(dǎo)社會輿情,穩(wěn)定公眾預(yù)期。
醫(yī)療防控物資篇四
在此次全國人民萬眾一心抗擊新冠疫情期間,我每天都被一線醫(yī)務(wù)工作者、解放軍官兵、社區(qū)工作人員和一線志愿者的新聞感動著,但在一片正能量的新聞中也出現(xiàn)了一些因防控物資管控不力的負(fù)面新聞,如武漢紅會口罩事件、派出所濫發(fā)捐贈物資事件等,這給我們每一個參與抗疫的單位和個人敲響了警鐘,防疫物資的管控必須加強(qiáng),絕不允許貪婪自私的黑手伸向這些救命的物資。加強(qiáng)疫情期間防疫物資管控必須做到以下三點(diǎn):
一是所有接收的社會捐贈必須公開公示?,F(xiàn)在很多地區(qū)在網(wǎng)上公開捐贈物資的數(shù)量和使用情況的做好就很好,讓捐贈物資在陽光下得到有效監(jiān)管,防止失管失控和暗箱操作。
二是各單位建立防疫物資臺賬。對購買、使用的防疫物資進(jìn)行登記造冊,對防疫物資的使用、發(fā)放由專人負(fù)責(zé),并進(jìn)行領(lǐng)取簽字,做到賬目清楚、賬物相符。
三是加強(qiáng)對防疫物資使用的`監(jiān)管督查。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)對防疫物資使用情況中的違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行重點(diǎn)查處,嚴(yán)懲防疫物資購買、發(fā)放、保管中發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)問問,斬斷伸向防疫物資的黑手。
醫(yī)療防控物資篇五
為全面加強(qiáng)我園防疫物資儲備工作,提高預(yù)防和處置因新型冠狀病毒引發(fā)的突發(fā)公共事件的物資保障能力,建立健全我園突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障體系,做好新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備,特制定本工作方案。
(二)明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)原則。學(xué)??倓?wù)處負(fù)責(zé)儲備全校常用的及基本生活物資和處置事件種類所需的專業(yè)防疫物資和裝備。
成立朱由學(xué)校防疫物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由王建兵園長任組長,成員劉琨、馬小繁組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:制定好開學(xué)物資儲備規(guī)劃及物資儲備方案,確定物資資金及物資儲備的品種、數(shù)量、金額,并落實(shí)情況。指導(dǎo)有關(guān)部門的物資儲備工作。
專業(yè)防疫物資、基本生活物資的日常管理由總務(wù)處自行管理。防疫物資使用后應(yīng)盡快補(bǔ)充,實(shí)行動態(tài)管理。
醫(yī)療防控物資篇六
加強(qiáng)全縣生活必需品市場疫情防控工作,加大產(chǎn)銷對接,保障市場供應(yīng),切斷病毒傳播途徑,保障人民群眾身體健康,滿足人民群眾生活需要,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強(qiáng)保障。
本方案適用于新型肺炎疫情防控期間,在汝南縣城內(nèi)依法登記注冊,具有一定規(guī)模、設(shè)施并提供服務(wù),從事蔬菜瓜果、水產(chǎn)品、糧油、肉類、奶制品、豆制品、調(diào)味品等生活必需品為主的商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場。
成立縣商務(wù)局疫情防控期間生活必需品市場保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書記、局長任組長,其他黨組成員任副組長,二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各股室負(fù)責(zé)人為成員,分片負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)生活必需品保障供應(yīng)工作。
2、加強(qiáng)調(diào)度,全力保市場供應(yīng)。加大生活必需品市場供應(yīng)保協(xié)調(diào)調(diào)度,切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)生活必需品市場供應(yīng)調(diào)節(jié)工作,確保群眾基本生活必需品供應(yīng)。超市、菜市場要認(rèn)真履行社會責(zé)任,根據(jù)當(dāng)前市場消費(fèi)特點(diǎn),積極拓寬進(jìn)貨渠道,加大糧、油、肉、蛋、蔬菜等重要生活必需品備貨量,防止出現(xiàn)斷檔脫銷現(xiàn)象。
3、加協(xié)調(diào)聯(lián)動,保生活必需品運(yùn)輸車通行。積極幫助超市、菜市場等商貿(mào)流通企業(yè)辦理應(yīng)急物資運(yùn)輸車輛通行證,及時解決生活必需品運(yùn)輸車輛通行問題。
4、聯(lián)防聯(lián)控,嚴(yán)格落實(shí)度情防控措施。加大疫情聯(lián)防聯(lián)控工作力度,嚴(yán)格控制傳染源,最大限度切斷病毒傳播途徑,避免人員聚集引發(fā)交叉感染,切實(shí)有效維護(hù)人民群眾生命安全和身體健康。商場、超市要認(rèn)真履行社會責(zé)任,設(shè)立進(jìn)出單向通道,嚴(yán)格控制人流量,進(jìn)出人員必須佩口置并接受體溫測量,發(fā)熱或不遵守規(guī)定人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)。確保封閉期間,各商場、超市需按照防控要求和安排對其所覆蓋區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化配送生活必需品,城區(qū)零散居民區(qū)由所在辦事處、居委會配送;鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)由屬地政府、村委負(fù)責(zé)。
(一)提高思想認(rèn)識。當(dāng)前,正處于疫情防控關(guān)鍵時期,保障生活必需品市場供應(yīng)是人民群眾的迫切期盼,保社會安定的緊迫需要。我們要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識疫情防控期間生活必需品保供任務(wù)的'重要性和艱巨性,加大工作力度,切實(shí)把各項工作抓緊抓實(shí)。同時做到兩手抓,一手抓生活必需品保供,一手抓商場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等經(jīng)營場所疫情防控。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各商貿(mào)流通企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)疫情防控工作要求,堅持把情防控相關(guān)工作作為政治任務(wù),實(shí)行一把手親自抓,分管負(fù)責(zé)同志具體抓,建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織有力、齊抓共管的生活必需品保供工作格局。
(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動。建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機(jī)制,密切協(xié)作、主動作為,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),保市場供應(yīng),強(qiáng)化市場運(yùn)行監(jiān)測,形成整體工作合力,確保全縣生活必需品保供工作取得實(shí)效。
(四)強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。要積極會同當(dāng)?shù)匦麄鞑块T利用廣播電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、“兩微一端”等媒體平臺,廣泛開展生活必需品供應(yīng)保宣傳,引導(dǎo)社會與情,穩(wěn)定公眾預(yù)期。
醫(yī)療防控物資篇七
2、經(jīng)檢驗(yàn)合格的應(yīng)急防疫物資,按照防疫物資的不同屬性,實(shí)行分區(qū)、分類存放。
3、應(yīng)急物資應(yīng)妥善保管,做好防潮防火工作。尤其是84消毒液、醫(yī)用酒精等消毒用品,都有一定的腐蝕、易燃性,存在保存和使用風(fēng)險,要嚴(yán)格操作規(guī)程,切實(shí)做到安全使用。
4、加強(qiáng)對應(yīng)急物資的管理,定期檢查防疫物資使用情況,防止應(yīng)急防疫物資被盜用、揶用、流失和失效。
立足應(yīng)對最嚴(yán)峻疫情需要,有針對性地做好各項防控物資應(yīng)急準(zhǔn)備工作,加大防控物資儲備力度,確保緊急狀態(tài)下能調(diào)得出、用得上,最大限度保障好疫情防控物資需求,學(xué)校安排一定的專項經(jīng)費(fèi)用于疫情防控措施的落實(shí),儲備足量的防護(hù)用品:口罩、手套、消毒液、洗手液、額溫槍、體溫計、消毒工具等,物資儲備量應(yīng)達(dá)到一個星期使用量。
學(xué)校保障每個班級標(biāo)配一把額溫槍、一個體溫計、免洗消毒液、消毒液及噴壺等。
3、應(yīng)急防疫物資發(fā)放使用:
(1)發(fā)放使用原則。
(1)厲行節(jié)約。在目前防疫物資緊缺的現(xiàn)狀下,要牢固樹立“科學(xué)使用、厲行節(jié)約”的思想,盡可能發(fā)揮最佳防疫效果。
(2)嚴(yán)格使用范圍。應(yīng)急防疫物資專項用于當(dāng)前學(xué)校疫情防控工作,一律不得擅自改變、擴(kuò)大使用范圍和用途,不得出售、出租防控物資。
(2)統(tǒng)籌調(diào)配。學(xué)校總務(wù)處結(jié)合現(xiàn)有防疫物資實(shí)際存量,以及各班級防疫物資需求,確定防疫物資使用發(fā)放數(shù)量。
(2)應(yīng)急防疫物資發(fā)放。
1.嚴(yán)格發(fā)放程序。發(fā)放疫情防控物資要做到賬目清楚,手續(xù)完備,誰簽字、誰負(fù)責(zé)。要對發(fā)放情況登記造冊,建立臺帳,總務(wù)處負(fù)責(zé)管理使用情況。
2.嚴(yán)格回收管理。對未使用或者可回收利用的防疫物資(體溫計等)在疫情結(jié)束后要進(jìn)行清理消毒,及時組織回收,按照要求交至總務(wù)處。
醫(yī)療防控物資篇八
以xxxxxx關(guān)于疫情防控工作重要指示批示精神為指引,為防止轄區(qū)居民在新冠肺炎疫情期間出現(xiàn)生活物資短缺情況,有效保障居民糧、油、肉、菜等生活必需品的物資供應(yīng),合理整合轄區(qū)資源,優(yōu)化配置人力資源,全力保障人民群眾的生命安全和身體健康。
經(jīng)過測算,轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有居民15329戶,按照1戶蔬菜糧食周用量13公斤測算,每周20萬公斤。設(shè)置集中送貨點(diǎn)1個,在區(qū)乒乓球?qū)W校訓(xùn)練館,用于集中儲存和分裝。
街道物資集中分撿點(diǎn)設(shè)置工作人員100人,人員缺口需要區(qū)里統(tǒng)一調(diào)配合。另外,其他12個配送點(diǎn),平均每個點(diǎn)配送1277戶,每個點(diǎn)設(shè)置7名工作人員,平均每人配送182戶。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委書記、辦事處主任要對物資配送工作負(fù)總責(zé),每名班子成員包保2個配送點(diǎn)。兩個社區(qū)居委會主任提前規(guī)劃工作,掌握工作流程。
二是確保人力投入。街道社區(qū)工作人員,應(yīng)按照街道統(tǒng)一部署開展工作,各司其職,各負(fù)其責(zé),確保第一時間啟動到位。
三是加強(qiáng)宣傳發(fā)動。一方面鼓勵年輕的居民加入到物資保障志愿者中來,充實(shí)力量。另一方面提高群眾知曉率,缺少物資不用慌,蔬菜到了不能搶,安心在家等配送。
醫(yī)療防控物資篇九
深入貫徹關(guān)于“要始終堅持至上、生命至上,堅持科學(xué)精準(zhǔn)、動態(tài)清零,盡快遏制疫情擴(kuò)散蔓延勢頭”重要指示精神,落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作組意見,堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn),全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng),切實(shí)保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
堅持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策;堅持部門聯(lián)動、協(xié)作配合;堅持屬地管理、分級負(fù)責(zé);堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點(diǎn);堅持督防結(jié)合、壓實(shí)責(zé)任。
以“盡早實(shí)現(xiàn)社會面清零,盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo),在疫情防控進(jìn)入攻堅階段,做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。
(一)強(qiáng)化生活必需品供給保障。
1.加強(qiáng)貨源組織。全力加強(qiáng)與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對接,保證外地蔬菜進(jìn)得來、調(diào)的快,穩(wěn)定生活必需品貨源。針對xx亞糧油蔬菜批發(fā)市場被關(guān)閉問題,我們將啟動應(yīng)急預(yù)案,發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)海吉星在國內(nèi)的其它地區(qū)市場,組織貨源馳援xx。及時協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運(yùn)輸不暢問題,對生活必需品運(yùn)輸車輛發(fā)放通行證,確??焖俦憷ㄐ小?/p>
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人,不能封住不該封的人”的要求,抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認(rèn)可并放行,與社區(qū)(村)管控專班溝通,將此要求及時傳達(dá)到各街道、社區(qū),街道、社區(qū)執(zhí)行,政令要步調(diào)一致、口徑一致,不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一,確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下,統(tǒng)籌動員省、市、區(qū)三級廣大機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū),提升保供企業(yè)分揀及配送效率,保障生活必需品配送及時、到位。
3.建立應(yīng)急投放機(jī)制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用,必要時征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車輛,幫助商超配送生活物資保證配送力量充足,全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下,啟動應(yīng)急投放機(jī)制,市級部門將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至x個區(qū)級物資轉(zhuǎn)運(yùn)站,再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至xx個社區(qū)物資投放點(diǎn),最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門口。在這一機(jī)制中,仍然保留京東、美團(tuán)等部分電商企業(yè)銷售和配送能力,以盡量滿足部分居民確實(shí)必要的個體性需求。
4.組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時的五分之一,但是訂單量激增到平時的20-30倍以上,配送力量已經(jīng)無法應(yīng)對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)(村)管控專班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè),以小區(qū)為單位進(jìn)行集體團(tuán)購,社區(qū)統(tǒng)計收集居民需求清單,專人與商超企業(yè)對接,商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包,批量配送到小區(qū),社區(qū)人員組織小區(qū)集中,節(jié)約配送資源。
5.組建末端配送隊伍。各社區(qū)(小區(qū))要為物資終端配送提供便利條件,社區(qū)工作者、“三長”、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“采購員”、"配送員”,打通生活物資終端配送“最后一百米"。對于封控小區(qū),社區(qū)要有組織地攏清居民需求,主動與就近商超銜接;對于管控小區(qū),社區(qū)要組織各小區(qū)分時、分樓棟、分單元有序組織居民錯時購物(取物);對轄區(qū)線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難xx,社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時收集匯總購物需求,統(tǒng)代為下單,并安排好派送,保證所有居民需求供給;對困難xx,屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品,保障困難xx生活需求。
(二)強(qiáng)化水、電、氣、熱供應(yīng)保障。
1.科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測和監(jiān)視,合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護(hù)運(yùn)行。細(xì)化直調(diào)電廠管理,結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負(fù)荷變化等實(shí)際情況,滾動修訂完善事故預(yù)案。開展涉疫重點(diǎn)部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護(hù),低頻低壓減載、解列裝置定值校核,“兩個序位表"修訂,強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次,全面、準(zhǔn)確掌握防疫重要用戶信息,針對定點(diǎn)醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點(diǎn)、核酸檢測機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場所所涉輸電線路,進(jìn)一步完善“一線一案”專項措施。
2.全力保障涉疫重點(diǎn)部位。對防疫指揮機(jī)關(guān)、方艙醫(yī)院(隔離點(diǎn))、隔離場所、核酸檢測點(diǎn)等涉疫重點(diǎn)部位實(shí)行分類管理,并結(jié)合涉疫重點(diǎn)部位實(shí)際,實(shí)施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點(diǎn)部位為圓心,以3公里為半徑,力爭""全天候"常備力量隨時可靠投入現(xiàn)場;強(qiáng)化與各級防疫指揮部聯(lián)動,動態(tài)掌握防疫新增需求,對新增需求開辦綠色通道,簡化辦理流程。
服務(wù)機(jī)制,及時響應(yīng)和處置區(qū)域內(nèi)居民訴求,協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。主動溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶xx,及時了解需求,遠(yuǎn)程指導(dǎo)幫助解決問題,疫情封控解除后第一時間上門服務(wù)。
4.建立人員保障機(jī)制。提級管控期間,全市供電、供水、供熱、燃?xì)獾绕髽I(yè)負(fù)責(zé)人和分管安全的負(fù)責(zé)人需在廠內(nèi)值守,根據(jù)保證生產(chǎn)能力的最低人員需求,立即抽選年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精熟的骨干力量,在廠區(qū)內(nèi)提供臨時居住場所,實(shí)行封閉管理。
5.建立應(yīng)急處置機(jī)制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應(yīng)急預(yù)案,確保出現(xiàn)問題有章可循、有案可依,切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力;組建應(yīng)急搶險隊伍,設(shè)備調(diào)試正常、人員集中待命,如有突發(fā)事件立即搶修,完工即返、閉環(huán)管理;備齊物料設(shè)備設(shè)施,做好物資儲備,用于設(shè)備維護(hù)和應(yīng)急搶修,避免外購、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風(fēng)險;熱源企業(yè)和燃?xì)馄髽I(yè)要加強(qiáng)煤炭和運(yùn)輸車載液化氣運(yùn)輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理,盡量降低運(yùn)輸過程中感染病毒的風(fēng)險。
6.建立信息暢通機(jī)制。報修電話24小時保持暢通,接到報修信息及時處置,及時解決群眾訴求。設(shè)立24小時投訴熱線,接到居民對供電、供水、供熱、燃?xì)馄髽I(yè)的投訴后,立即協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)盡快解決,確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)籌做好疫情管控升級期間全市生活物資供應(yīng)工作,強(qiáng)化各部門協(xié)同配合,形成資源整合、齊抓共管的工作體系。全市各部門要以臨戰(zhàn)姿態(tài)應(yīng)對此次疫情期間保供工作,要摸清生活物資底數(shù),確保疫情期間供應(yīng)穩(wěn)定,必要時啟用緊急生活物資投放渠道,全力做好重要商品、水熱氣電等供應(yīng)保障。
(二)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要統(tǒng)籌做好疫情防控和生活必需品保供穩(wěn)價工作,下達(dá)指令,對保供人員及車輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗、志愿者支援等困難,增強(qiáng)保供企業(yè)配送力量,履行好屬地主體責(zé)任,堅持“保供與防疫”同等重要的原則,主動發(fā)聲,回應(yīng)群眾關(guān)切的問題,消除群眾恐慌情緒,防止出現(xiàn)“輿情大于疫情”的負(fù)面影響。
(三)提高應(yīng)急處置能力。根據(jù)全市疫情發(fā)展?fàn)顩r制定生活必需品應(yīng)急保供預(yù)案,確立市、區(qū)、社區(qū)三級生活物資中轉(zhuǎn)場和緊急投放點(diǎn),緊急情況下可組織連鎖超市、電商平臺等商貿(mào)企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標(biāo)準(zhǔn)箱”等,配送到的社區(qū)物資投放點(diǎn)。對封閉小區(qū),由社區(qū)工作人員、網(wǎng)格長、疾控工作人員等組成志愿者團(tuán)隊,將物資由社區(qū)投放點(diǎn)送至居民手中。
(四)實(shí)行閉環(huán)管理。管控升級期間,各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測、白天一次核酸檢測工作。商貿(mào)企業(yè)保供人員盡量在單位居住,在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨(dú)居住;水熱電氣企業(yè)員工,生產(chǎn)生活實(shí)行閉環(huán)管理分空間單獨(dú)居住,確保工作人員安全,防止交叉感染。
(五)建立溝通機(jī)制。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要建立和公布保供熱線,有專人值守,確保疫情期間市民咨詢渠道暢通。同時,相關(guān)單位建立投送各環(huán)節(jié)銜接,所有單位公布各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話,保證24小時聯(lián)系暢通機(jī)制。
專班下設(shè)生活物資保障組。
組長:xx副組長:xxx、xxx成員單位:發(fā)改、商務(wù)、衛(wèi)健、市監(jiān)、糧儲、農(nóng)業(yè)、畜牧、公安、交通、政數(shù)、財政、供電、建委、規(guī)自、宣傳、網(wǎng)信、縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)。
生活物資保障組辦公室設(shè)在市商務(wù),辦公室主任由xx兼任,副主任由各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)兼任。
醫(yī)療防控物資篇十
米、面、油、肉、蛋、奶、蔬菜等基本生活必需物資。
各社區(qū)生活必需品每三天配送一次:第一日上午11點(diǎn)。
前將本社區(qū)居民生活物資需求匯總發(fā)到“開發(fā)區(qū)防疫生活物資保障群”,第三天下午配送到各社區(qū)。
社區(qū)干部、志愿者對不會使用微信、臥病在床、孤寡老人等特殊xx要主動上門收集信息,代購配送上門。代購過程中所有工作人員嚴(yán)格做好相關(guān)防護(hù)措施。不得收取服務(wù)費(fèi)或加價配送。各社區(qū)統(tǒng)籌安排配備1-2輛生活物資配送專用車輛,為居民提供代購服務(wù)。
醫(yī)療防控物資篇十一
一是及時學(xué)習(xí)。我院組織全體醫(yī)護(hù)人員對《醫(yī)院感染防控方案》、《尼勒克縣環(huán)境消殺指導(dǎo)手冊》,防疫消毒用品管理儲備相關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí),逐一對照整改完善。
二是物資儲備。我院已經(jīng)按照防疫要求完成了基本防疫物資儲備,嚴(yán)格按照上級規(guī)定落實(shí)3個月量儲備,按照合理儲備,合理使用,規(guī)范管理的要求整改到位。一是認(rèn)真核查物資數(shù)量,各類防疫消毒用品按標(biāo)準(zhǔn)配齊。二是嚴(yán)格規(guī)范管理。落實(shí)酒精和84消毒液分開存儲,各類物品標(biāo)識清楚,區(qū)分開來,保證所有物品都在效期內(nèi)。對正在使用的消毒用品張貼開瓶日期。
三是制度落實(shí)。1、我院庫房管理把責(zé)任定到個人,誰管理、誰領(lǐng)取、誰檢查都非常清晰。三是規(guī)范制度落實(shí)。庫房管理制度上墻,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)定,做到“五無”、“六防”,無丟失,無損壞、無過期、無受潮、無霉?fàn)€變質(zhì)。防火、防盜、防潮、防損壞霉?fàn)€變質(zhì)、防鼠咬、防過期。2、嚴(yán)格按照庫房管理規(guī)定,落實(shí)清潔、消毒、領(lǐng)取、入庫管理。流程清楚,責(zé)任明確,制度落實(shí),賬物清楚。
1、物資管理還不夠精細(xì),少量物資數(shù)量不夠,部分物資數(shù)量過多。
2、存儲設(shè)施還需進(jìn)一步加強(qiáng)完善。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)防疫物資管理,及時采購,做到合理存儲,合理使用,避免浪費(fèi)和過期。
2、進(jìn)一步完善物資存儲設(shè)施,加強(qiáng)清潔和分類管理,做到存儲數(shù)量充足,管理科學(xué)。
醫(yī)療防控物資篇十二
(一)組織機(jī)構(gòu)。
組長:余飛縣委常委常務(wù)副縣長。
副組長:舒寒冰發(fā)改委主任。
傅景祥經(jīng)信長。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在發(fā)改委,徐聯(lián)磊同志任辦公室主任,汪劍華同志任辦公室副主任,負(fù)責(zé)專班日常組織協(xié)調(diào)。
(二)主要職責(zé)。
統(tǒng)籌做好米面、食用油、蔬菜、肉類、水產(chǎn)品、蛋品、乳制品、嬰幼兒配方奶粉、特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品、方便食品、飲用水、飼料、能源等生活物資的應(yīng)急監(jiān)測、生產(chǎn)調(diào)度、物資運(yùn)輸、儲備投放、終端銷售、市監(jiān)、宣傳引導(dǎo)等工作,滿足居民日常生活需要,維護(hù)正常的社會秩序。
(一)啟動和中止條件。
(二)監(jiān)測預(yù)警制度。
1.每日監(jiān)測菜肉蛋奶等重點(diǎn)生活物資價格。
2.跟蹤監(jiān)測糧油、蔬菜、肉類、水產(chǎn)品、雞蛋、奶類、生豬等生產(chǎn)和流通相關(guān)情況,及時掌握供銷狀況和存在問題。
(三)報告處置制度。
1.及時向上級部門報告本縣生活物資保障情況。
2.高風(fēng)險區(qū)糧油菜肉蛋奶等重要民生商品供給、需求、庫存、價格等動態(tài)情況實(shí)行日報制度。
3.發(fā)現(xiàn)異常情況,第一時間組織力量協(xié)調(diào)處置并及時向上級部門報告生活物資保障有關(guān)情況。
(四)經(jīng)費(fèi)保障。
統(tǒng)籌調(diào)度可使用的既有資金和儲備物資,按照有關(guān)規(guī)定和程序給予經(jīng)費(fèi)保障支持。
(一)糧油方面。
城區(qū)成品糧油儲備要達(dá)到15天以上(含15天)市場供應(yīng)量,并提高小包裝成品糧油儲備比例。(糧儲中心、經(jīng)信牽頭,市監(jiān)配合)。
(二)豬肉方面。
豬肉儲備規(guī)模原則上不低于城區(qū)常住人口3天消費(fèi)量,發(fā)生疫情的地區(qū)要通過加強(qiáng)調(diào)運(yùn)、投放豬肉儲備等方式,切實(shí)保障豬肉市場供應(yīng)。(經(jīng)信牽頭,農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市監(jiān)配合)。
(三)蔬菜方面。
因地制宜建立蔬菜應(yīng)急庫存,確保冬春季節(jié)重要的耐儲藏蔬菜品種庫存滿足7天消費(fèi)量,以滿足突發(fā)情況下的調(diào)控需要。(經(jīng)信牽頭,農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市監(jiān)配合)。
(四)水電氣暖及成品油方面。
保障水電氣暖及成品油正常供應(yīng)。(城管、經(jīng)信牽頭,市監(jiān)、應(yīng)急管理配合)。
(五)農(nóng)村地區(qū)比照城區(qū)執(zhí)行。
(一)抓好生產(chǎn)保貨源。
1.組織好糧油菜肉蛋奶等產(chǎn)品相關(guān)的種養(yǎng)、采摘、屠宰、加工、運(yùn)輸、銷售等生產(chǎn)活動。加強(qiáng)種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資和仔畜雛畜、飼料等供應(yīng),為糧油菜肉蛋奶穩(wěn)定供應(yīng)提供保障支持。(農(nóng)業(yè)農(nóng)村牽頭,糧儲中心、交通配合)。
2.保障好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,對接采購蔬菜、肉類等農(nóng)產(chǎn)品時,嚴(yán)把食品安全關(guān),鼓勵索要查看食用農(nóng)產(chǎn)品達(dá)標(biāo)合格證等可溯源憑證、產(chǎn)品質(zhì)量合格憑證。(市監(jiān)牽頭,農(nóng)業(yè)農(nóng)村、經(jīng)信配合)。
3.加強(qiáng)成品油調(diào)配,滿足汽柴油(含乙醇汽油)需求,保障民生用氣需求,應(yīng)對電力需求。(城管、經(jīng)信牽頭,市監(jiān)、應(yīng)急管理配合)。
4.解決農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)等涉農(nóng)經(jīng)營主體、能源企業(yè)在落實(shí)防控措施、交通運(yùn)輸、原材料供應(yīng)等方面的具體困難。(農(nóng)業(yè)牽頭,交通、經(jīng)信配合)。
(二)健全重點(diǎn)企業(yè)保障。
1.建立參與價格調(diào)控的'重點(diǎn)企業(yè)名單并進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。(發(fā)改委牽頭,農(nóng)業(yè)農(nóng)村、經(jīng)信、市監(jiān)配合)。
2.采取儲備輪換、協(xié)議儲備等方式,提前與重點(diǎn)保供企業(yè)和運(yùn)輸保障企業(yè)簽訂保供協(xié)議,做好貨源、運(yùn)力組織和物資儲備。(糧儲中心牽頭,交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、發(fā)改委配合)。
3.動員生產(chǎn)、流通和物流重點(diǎn)企業(yè)承擔(dān)應(yīng)急物資的代儲、代購、運(yùn)輸保供,引導(dǎo)企業(yè)增加商業(yè)庫存,做好應(yīng)急物資的儲備和代儲。(交通牽頭,經(jīng)信、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、發(fā)改委、應(yīng)急管理配合)。
4.組織上下游保供企業(yè)建立聯(lián)供聯(lián)儲機(jī)制,推動代儲代購物資有序輪換和產(chǎn)能儲備提升。(經(jīng)信牽頭,糧儲中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、發(fā)改委、市監(jiān)配合)。
5.對承擔(dān)重大任務(wù)的骨干企業(yè),采取生產(chǎn)流通資質(zhì)應(yīng)急審批、原材料供應(yīng)保障、運(yùn)輸保障等措施,幫助企業(yè)解決穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)等方面的實(shí)際困難。(經(jīng)信牽頭,糧儲中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、交通、市監(jiān)配合)。
(三)做實(shí)貨源對接。
1.組織商超、批發(fā)市場與規(guī)模種植、養(yǎng)殖企業(yè)(合作社)對接,進(jìn)一步拓寬貨源,加大采購力度。(經(jīng)信牽頭,農(nóng)業(yè)農(nóng)村配合)。
2.充分發(fā)揮大型電商平臺籌措物資、對接產(chǎn)銷的作用。(經(jīng)信)。
3.協(xié)助超市、商場等零售企業(yè),特別是中小企業(yè)與生活必需品批發(fā)市場高效對接。(經(jīng)信)。
(四)組織應(yīng)急儲備投放。
1.組織投放儲備物資,按照規(guī)定程序和權(quán)限,先投放地方儲備物資。(發(fā)改委、糧儲中心牽頭,應(yīng)急管理配合)。
2.當(dāng)儲備物資無法滿足事發(fā)地需求時,在按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案做好工作的同時,及時向上級報告。(發(fā)改委、糧儲中心牽頭,應(yīng)急管理配合)。
3.儲備糧動用出庫、劃轉(zhuǎn)、核銷等手續(xù)可于應(yīng)急處置工作結(jié)束后補(bǔ)充完善。(發(fā)改委、糧儲中心牽頭,應(yīng)急管理配合)。
(五)增加經(jīng)營場所供應(yīng)。
1.組織引導(dǎo)批發(fā)市場、連鎖超市、社區(qū)菜店等做好貨源組織,有序營業(yè)。組織引導(dǎo)大型商超、社區(qū)菜店,倡議承諾價格不漲、供應(yīng)不斷、質(zhì)量不降。(市監(jiān)牽頭,經(jīng)信配合)。
2.通過落實(shí)好對商戶的有關(guān)優(yōu)惠政策、大型批發(fā)市場階段性免收進(jìn)場費(fèi)等措施,進(jìn)一步降低交易成本,增加市場供應(yīng)量、穩(wěn)定市場價格。(交通牽頭,市監(jiān)配合)。
3.商貿(mào)經(jīng)營場所適當(dāng)增加蔬菜特別是土豆、白菜等耐儲蔬菜及糧油、肉類、方便面、瓶裝水等生活必需品供應(yīng)。(經(jīng)信牽頭,市監(jiān)、糧儲中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村配合)。
4.商貿(mào)經(jīng)營場所應(yīng)加大進(jìn)貨量,提高補(bǔ)貨、補(bǔ)架頻次,存貨在店、存貨在架。(經(jīng)信牽頭,市監(jiān)配合)。
5.一旦發(fā)現(xiàn)缺貨,商貿(mào)經(jīng)營場所應(yīng)盡快補(bǔ)充貨源并上架。(經(jīng)信牽頭,交通配合)。
1.依托骨干流通、物流等企業(yè),切實(shí)組織建立好疫情風(fēng)險區(qū)“配送網(wǎng)”。(交通)。
2.建立健全應(yīng)急配送機(jī)制,為配送骨干企業(yè)以及重點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場、大型商貿(mào)企業(yè)自有車輛,提供專用通行證,打通生活必需品運(yùn)輸全鏈條堵點(diǎn),及時協(xié)調(diào)解決流通企業(yè)出現(xiàn)的運(yùn)輸、物流、配送等方面問題,減少“最后一公里”“最后一百米”梗阻問題。(交通)。
(一)做好封閉小區(qū)終端配送。
1.制定封閉小區(qū)居民生活物資配送規(guī)范,在小區(qū)內(nèi)劃出固定接收點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“最后一公里”無接觸配送。封閉小區(qū)內(nèi)或鄰近的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、兒童福利機(jī)構(gòu)實(shí)施封閉的,應(yīng)納入封閉小區(qū)終端配送統(tǒng)籌安排。其他區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、兒童福利機(jī)構(gòu)物資配送問題,由民政部門報請當(dāng)?shù)芈?lián)防聯(lián)控機(jī)制統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。(所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭,民政配合)。
2.鼓勵引導(dǎo)廣大員、社區(qū)工作者、機(jī)關(guān)干部、志愿者等擔(dān)任“采購員”“配送員”,建立“專業(yè)物流公司+社區(qū)工作者+志愿者”的“最后一公里”配送隊伍,按每10戶配備1名配送人員的標(biāo)準(zhǔn),提高配送組織效率。(交通牽頭,宣傳部、民政配合)。
3.組織大型商超、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和社區(qū)一一對接,根據(jù)企業(yè)供應(yīng)能力,分包社區(qū)定向供應(yīng)生活物資。(經(jīng)信)。
4.鼓勵臨近超市、社區(qū)菜店等提供線上訂購線下配送、移動售貨車銷售等服務(wù),在配送環(huán)節(jié)采取配送柜收貨、志愿者幫助派送等方式。(所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭,經(jīng)信配合)。
5.鼓勵商貿(mào)企業(yè)、生鮮經(jīng)營個體戶在社區(qū)地點(diǎn)設(shè)立臨時售賣點(diǎn),滿足居民多種購物需求。(所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭,經(jīng)信、市監(jiān)、城管配合)。
6.鼓勵居民利用電商app、社區(qū)團(tuán)購群、商超微信群等進(jìn)行線上購物。(所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭,經(jīng)信配合)。
7.在配送保障能力難以滿足居民個性化需要時,采取標(biāo)準(zhǔn)化“蔬菜包”等方式派送,減少后端訂單處理、分揀包裝、運(yùn)輸配送的工作量。(所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭,交通配合)。
(二)做好困難群眾幫扶。
1.認(rèn)真執(zhí)行社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤聯(lián)動機(jī)制,可結(jié)合本地實(shí)際,適當(dāng)向困難群眾發(fā)放臨時生活補(bǔ)助或糧油菜肉蛋奶等民生商品。(所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭,民政配合)。
2.對線上購物操作困難的居民,由社區(qū)或物業(yè)收集匯總居民購物需求信息,統(tǒng)下單代購。(所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭,民政配合)。
3.對鰥寡孤獨(dú)和行動困難群眾等xx給予特殊關(guān)懷,安排專門人員按時、足量配送相關(guān)生活物資。(所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭,民政配合)。
4.摸排社區(qū)患有重大慢性病的人員,定期收集購藥需求,由社區(qū)統(tǒng)對接藥房,及時配送。(所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn))。
(一)引導(dǎo)穩(wěn)定消費(fèi)預(yù)期。
1.利用新聞發(fā)布會、專家解讀、新媒體等多種方式,加強(qiáng)生活物資供應(yīng)情況方面的信息發(fā)布和宣傳報道,及時回應(yīng)社會關(guān)切。(宣傳部牽頭,糧儲中心、經(jīng)信、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、交通、市監(jiān)配合)。
2.重點(diǎn)宣傳保障市場供應(yīng)、加強(qiáng)價格監(jiān)測、兜住民生保障底線等方面采取的措施和取得的成效,提振市場和群眾信心,引導(dǎo)合理消費(fèi),鼓勵官方和重點(diǎn)企業(yè)對外發(fā)布重要生活物資價格水平。(宣傳部牽頭,糧儲中心、經(jīng)信、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、交通、市監(jiān)配合)。
(二)暢通訴求反饋渠道。
1.開通24小時保供服務(wù)熱線電話,組建熱線工作專班,及時接聽、處理居民來電,密切關(guān)注物資品種短缺等群眾反映的突出問題,并迅速采取措施解決。(宣傳部)。
2.堅決遏制和打擊不實(shí)傳言和惡意炒作,對于故意造成社會恐慌情緒的違法違規(guī)行為,堅決采取果斷措施處置。(公安)。
(三)嚴(yán)厲打擊違法行為。
加強(qiáng)生活必需品生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督管理和價格巡查,對以次充好、囤積居奇、串通漲價、哄抬價格等違法行為予以嚴(yán)厲打擊并曝光。(市監(jiān))。
醫(yī)療防控物資篇十三
連日來,市工信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等市直單位堅決落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求,強(qiáng)化大局觀念、協(xié)同思維,服從市里統(tǒng)一調(diào)度,全力做好疫情防控物資保障工作,為從快從速打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)提供堅強(qiáng)保障。
市工信局把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事、首要任務(wù),全員上陣戰(zhàn)疫情,積極當(dāng)好物資“協(xié)調(diào)員”、調(diào)撥“服務(wù)員”、抗疫“戰(zhàn)斗員”,對重點(diǎn)物資庫存、需求、生產(chǎn)實(shí)行日調(diào)度,采取本地產(chǎn)、專業(yè)購、向上爭、社會捐等舉措籌集醫(yī)療物資。緊密對接和服務(wù)防疫重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)需求,科學(xué)調(diào)撥分配物資,為市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)撥3輪核酸檢測緊缺物資。
該局對市內(nèi)各儲備點(diǎn)開展常態(tài)核查,協(xié)調(diào)解決物資運(yùn)輸問題,實(shí)現(xiàn)全市醫(yī)療物資儲備充足、供應(yīng)充裕、配送通暢。動態(tài)調(diào)度全市口罩、隔離面罩等重點(diǎn)物資產(chǎn)量、庫存,及時幫助生產(chǎn)企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題,促進(jìn)全市口罩日產(chǎn)能112萬只、樣本采集管/咽拭子日產(chǎn)量114萬支。全面統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和疫情防控工作,穩(wěn)住工業(yè)大盤。引導(dǎo)企業(yè)閉環(huán)生產(chǎn),發(fā)揮企業(yè)xxx作用,累計協(xié)調(diào)解決企業(yè)問題90余個,發(fā)放涉疫地區(qū)運(yùn)輸通行證47張,緊急調(diào)撥一批醫(yī)用口罩支援重點(diǎn)制造企業(yè)。推動項目閉環(huán)建設(shè),落實(shí)全周期幫扶舉措,及時協(xié)調(diào)解決項目堵點(diǎn)難點(diǎn)問題,鼓勵項目連續(xù)建設(shè)、持續(xù)推進(jìn),加快昆宇新能源、魯麗新材料等重點(diǎn)項目建設(shè)。
市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局推出強(qiáng)化生產(chǎn)指導(dǎo)、強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度、強(qiáng)化渠道暢通、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)舉措,全力保障我市蔬菜市場供應(yīng)穩(wěn)定。
強(qiáng)化生產(chǎn)指導(dǎo)。該局下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好疫情期間重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供工作的通知》文件,指導(dǎo)全市有序組織蔬菜生產(chǎn)。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門加大蔬菜生產(chǎn)組織力度,鼓勵和引導(dǎo)種植戶科學(xué)安排茬口銜接轉(zhuǎn)換,加大種植抗病性強(qiáng)、生育期短、產(chǎn)量較高的葉類速生菜品種,確保蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)不斷檔。強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度。對市中心城區(qū)的蔬菜供應(yīng)及主要蔬菜基地生產(chǎn)情況、產(chǎn)地價格等進(jìn)行一日一調(diào)度,對全市蔬菜基地生產(chǎn)面積、品種、產(chǎn)量和產(chǎn)出情況進(jìn)行一周兩調(diào)度,及時了解掌握全市蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)情況。