一鍵復(fù)制
光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
車間生產(chǎn)工作計(jì)劃篇一
在xx年中，我們?cè)诩訌?qiáng)各個(gè)方面的安全管理的同時(shí)，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
xx年中，針對(duì)我公司的具體實(shí)際，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作：
今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，通過具體的事故案例（某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi)）、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法（操作組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭(zhēng)吵至抓扯）等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造安全氛圍。 與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對(duì)特殊作業(yè)（如灌裝、攪拌、包裝機(jī)等）進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實(shí)踐，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。
夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們?cè)诎才派a(chǎn)中調(diào)整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí)，公司可以派出專車去購(gòu)買西瓜，分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多；三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多；四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件）的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。
1、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排員工的工作；堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯(cuò)；堅(jiān)持車間周一安全例會(huì)和流水線每天早晨的安全講話，做到了警鐘長(zhǎng)鳴；堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。
2、我們加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；通過今年來的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對(duì)的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證，使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對(duì)此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，xx年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴(yán)重違章1起 ，一般違章2起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。
4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程20xx年公司黨支部工作計(jì)劃工作計(jì)劃?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
xx年初，我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的安全操作規(guī)程、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高，而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
我公司在上級(jí)主管職能部門的具體指導(dǎo)下，于7月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作
從安全組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。
昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在不少問題，與上級(jí)要求還存在差距．在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。
總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平，職工的自我保護(hù)意識(shí)一定會(huì)有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，公司的安全工作一定會(huì)做的更完美。
車間生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二
1、據(jù)氣象部門預(yù)報(bào)，在階段內(nèi)主要以晴天為主，氣溫較高，降雨量較少，但8月初第九號(hào)臺(tái)風(fēng)“蘇拉”可能影響東南沿海。
2、在暑季高溫天氣,駕駛員易出現(xiàn)疲勞現(xiàn)象，特別是農(nóng)村班線由于發(fā)班密度大，午間不能得到充分休息，導(dǎo)致疲勞駕駛。
3、農(nóng)忙期間，路面情況復(fù)雜，農(nóng)用機(jī)車、畜力車、摩托車的行駛量增加；時(shí)有農(nóng)民在公路上晾曬谷物。
4、路況反饋：（1）目前桂平大橋進(jìn)行維護(hù)，車輛繞行金田、江口、平南，該路段流量較大，沿途村莊密集、路口多，轉(zhuǎn)彎及急轉(zhuǎn)彎路段較多。機(jī)動(dòng)車突然從路口駛出、突然轉(zhuǎn)彎的現(xiàn)象比較突出；（2）藤縣至蒼梧的南安、赤水、祥圣廠等路段正在維修，石渣路面，雨天泥濘，經(jīng)常出現(xiàn)堵車現(xiàn)象。
5、上一個(gè)月gps車輛監(jiān)控分析統(tǒng)計(jì)顯示：主要的超速路段是郁南高速公路，占違章總數(shù)75.6%。
（一）各單位成立競(jìng)賽活動(dòng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)本單位實(shí)際情況制定具體活動(dòng)方案，召開20xx年度百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)，明確活動(dòng)的各項(xiàng)要求，同時(shí)將各項(xiàng)防范措施落實(shí)到位；加強(qiáng)宣傳，通過掛橫幅、出板報(bào)加大對(duì)百日安全行車競(jìng)賽的宣傳力度，迎造競(jìng)賽活動(dòng)氛圍。安全部將組員在8月上旬前對(duì)各單位的競(jìng)賽活動(dòng)準(zhǔn)備工作及防范措施落實(shí)情況進(jìn)行督查。
（二）運(yùn)輸單位
1、繼續(xù)重點(diǎn)整治超速、超載、超時(shí)駕駛行為，嚴(yán)格按《營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員安全管理規(guī)定》、《責(zé)任承包車輛駕駛員安全管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定的上限處理，對(duì)交通違法記分有滿分記錄的，以及有酒后駕駛、超員20%、超速50%或12個(gè)月內(nèi)有三次以上超速違法記錄的駕駛?cè)说鸟{駛員注銷其《駕駛員綜合技術(shù)考核合格證》。
2、各單位要開展一次如何避免客車與摩托車、電動(dòng)車、自行車及行人發(fā)生碰撞的專題研討和教育活動(dòng)，避免類似事故發(fā)生，并將具體的防范措施印制成宣傳資料發(fā)放到每一臺(tái)車、每一個(gè)駕駛員手上；再次對(duì)金田、藤縣路段的情況進(jìn)行通報(bào)，提醒駕駛員勿超速行駛，要密切注意路面狀況，防止發(fā)生事故。
3、嚴(yán)格落實(shí)好駕駛員的休息制度，確保駕駛員有充分的休息時(shí)間。各單位安機(jī)科要督促駕駛員保證充分的休息時(shí)間，防止疲勞駕駛；運(yùn)調(diào)科在駕駛員報(bào)班的時(shí)候要注意觀察駕駛員的精神狀態(tài)，對(duì)精神不佳的駕駛員不允許報(bào)班。
4、各gps監(jiān)控分中心要特別加強(qiáng)對(duì)金田路、藤縣、郁南至云浮高速路路段的監(jiān)控，gps監(jiān)控分中心要有針對(duì)性地加強(qiáng)本轄區(qū)各單位的重點(diǎn)監(jiān)控路段的監(jiān)控力度。
5、各轄區(qū)運(yùn)輸單位要制定上路聯(lián)防監(jiān)控的工作計(jì)劃，各轄區(qū)聯(lián)防監(jiān)控小組在工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)處理，并向公司安全部反饋，以便安全部視情況對(duì)安全管理工作計(jì)劃作相應(yīng)的調(diào)整。
(三)客運(yùn)站（貨運(yùn)站）
1、在此階段，天氣較炎熱，客運(yùn)站車檢科要做好以下工作：
（1）加強(qiáng)車輛漏油、油污過多現(xiàn)象及電器線路的檢查；
（2）檢查車載滅火器、安全錘等安全設(shè)備的'有效配備情況，確保齊全有效；
（3）將農(nóng)村班線車齡較長(zhǎng)、車輛例檢復(fù)檢率高的車輛列為重點(diǎn)檢查對(duì)象，加強(qiáng)檢查。
2、客運(yùn)站充分利用配備的危險(xiǎn)品檢查儀加強(qiáng)“三品”的檢查力度，防止旅客攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站上車；貨運(yùn)站對(duì)顧客托運(yùn)的貨物要進(jìn)行詢問、檢查，防止承運(yùn)易燃，易爆等危險(xiǎn)品。
3、加強(qiáng)站場(chǎng)的秩序管理，保障人流、車流暢通；
4、客運(yùn)站、貨運(yùn)站要加強(qiáng)對(duì)站場(chǎng)、站房和倉(cāng)儲(chǔ)的消防器材的檢查，及時(shí)整改存在的問題，確保有效使用。
（四）各單位要采取措施落實(shí)區(qū)運(yùn)管局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展“安全帶-生命帶”專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（桂道運(yùn)辦發(fā)[20xx]24號(hào)）文件的要求，在8月1日起，高速公路客車旅客不佩帶安全帶的，禁止出站。
（五）在8月1至3日由客運(yùn)站組織片區(qū)各單位開展一次安全生產(chǎn)大檢查，以交叉檢查的方式進(jìn)行，對(duì)存在的安全隱患要落實(shí)人員、措施進(jìn)行整改。
（六）各單位要注意收集第九號(hào)臺(tái)風(fēng)“蘇拉”及其他天氣、路況信息，落實(shí)雨季汛期的各項(xiàng)安全工作措施。
各單位在8月5日前制定的20xx年度百日競(jìng)賽方案上交安全部，各運(yùn)輸單位把8月份的gps監(jiān)控值班人員輪值表在8月3日前上報(bào)安全部，各轄區(qū)安全管理召集人負(fù)責(zé)把本轄區(qū)競(jìng)賽期間的聯(lián)防上路監(jiān)控計(jì)劃在8月6日前上報(bào)安全部。
車間生產(chǎn)工作計(jì)劃篇三
為全面貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，確保國(guó)家和我局職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，順利完成公路養(yǎng)建的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定xxxx年安全生產(chǎn)勞動(dòng)教育的工作計(jì)劃：
負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)管理工作，各養(yǎng)護(hù)站、工地設(shè)置安全員
1、機(jī)械生產(chǎn)安全管理制度
2、交通運(yùn)輸安全管理制度
3、爆破器材及燃料管理制度
4、施工及日常養(yǎng)護(hù)安全制度
1、加強(qiáng)紀(jì)律教育：實(shí)踐證明，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中玩忽職守，擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律教育，局安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常下各養(yǎng)護(hù)站，施工工地檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況、對(duì)不遵守紀(jì)律的職工，給予批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動(dòng)操作規(guī)程，經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對(duì)各種不安全事故的處理，必須本著”三不放過原則；一是不放過對(duì)廣大干部職工的教育及對(duì)責(zé)任者的處理：二是不放過事故發(fā)生的原因；三是不放過今后的防范措施。
3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
4、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。各站、工地，每個(gè)月召開一次安全會(huì)，用各項(xiàng)安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，局利用安全日定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)；對(duì)無故不參加安全日者，以曠工論處。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。
5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動(dòng)工資的依據(jù)，調(diào)動(dòng)全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)中表觀突出的同志，給予精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
車間生產(chǎn)工作計(jì)劃篇四
在危機(jī)的影響下，公司之間的競(jìng)爭(zhēng)顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對(duì)本部門成長(zhǎng)還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jī)。
1、全年目標(biāo)：
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
2、主要措施：
（1）加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立長(zhǎng)、中、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制；
（2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解安全對(duì)車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心；
（3）定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除，限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素；
（4）制定安全生產(chǎn)手冊(cè)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志；
（5）制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度，把個(gè)人及公司損失降到最低。
1、全年目標(biāo)：
全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報(bào)廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率，確保實(shí)現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。
2、主要措施：
（1）嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工；
（2）所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn)；
（3）加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)；
（4）進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性；
（5）建立機(jī)臺(tái)操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度；
（6）定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性；
（7）增加產(chǎn)品入庫(kù)前檢查項(xiàng)，保證入庫(kù)產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?，工序無遺漏；
（8）組織技術(shù)人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高機(jī)加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
1、全年目標(biāo)：
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
2、主要措施：
（1）加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作；
（2）配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性；
（3）改善改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工能力，實(shí)現(xiàn)高效率加工；
（4）進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動(dòng)員工工作積極性；
（5）定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開機(jī)時(shí)間，降低機(jī)臺(tái)故障率；
（6）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度；
（7）鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
車間生產(chǎn)工作計(jì)劃篇五
為認(rèn)真落實(shí)我局《20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法計(jì)劃》，嚴(yán)格履行法定職能職責(zé)，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)安監(jiān)執(zhí)法工作規(guī)范、有序地開展，特制訂本計(jì)劃。
（一）開展春節(jié)前人員密集場(chǎng)所安全（聯(lián)合）執(zhí)法檢查。
（二）繼續(xù)組織開展煙花爆竹經(jīng)營(yíng)旺季安全（聯(lián)合）執(zhí)法檢查，規(guī)范煙花爆竹“禁改限”及鎮(zhèn)（街道）零售經(jīng)營(yíng)店的經(jīng)營(yíng)行為。
（三）對(duì)非媒礦山企業(yè)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法，確保非媒礦山企業(yè)安全生產(chǎn)。
（四）對(duì)危化企業(yè)抽查其國(guó)家危化專家組檢查提出的問題的整改情況。
（五）聯(lián)合運(yùn)管、交警、駕協(xié)對(duì)道路交通行業(yè)的部份企業(yè)進(jìn)行綜合督查。
杜絕煙花爆竹、非媒礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
（一）聯(lián)合區(qū)經(jīng)科局、區(qū)交通局、消防大隊(duì)開展春節(jié)前人員密集場(chǎng)所安全（聯(lián)合）執(zhí)法檢查（檢查企業(yè)名單附后）。重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方面工作情況。
（二）繼續(xù)對(duì)全區(qū)煙花爆竹零售點(diǎn)（含禁改限零售店）至少抽查10%，重點(diǎn)檢查其經(jīng)營(yíng)行為是否合符規(guī)定要求：是否持證經(jīng)營(yíng)、是否實(shí)行專店專柜銷售、產(chǎn)品存放量是否符合核定藥量、消防設(shè)施是否齊全有效等。
（三）對(duì)全區(qū)非媒礦山企業(yè)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作監(jiān)察執(zhí)法（企業(yè)名單附后）。重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)、主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等方面工作。
（四）對(duì)?；髽I(yè)（企業(yè)名單附后）抽查其國(guó)家?；瘜＜医M檢查提出的問題的整改情況，進(jìn)一步督促企業(yè)整改落實(shí)相關(guān)問題。
（五）聯(lián)合區(qū)運(yùn)管、交警隊(duì)、駕協(xié)對(duì)道路交通行業(yè)的部份企業(yè)（企業(yè)名單附后）進(jìn)行綜合督查。重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方面工作情況。
由執(zhí)法大隊(duì)牽頭，危職股、行政審批股、監(jiān)控中心參加。
車間生產(chǎn)工作計(jì)劃篇六
20××年是幸福的一年，收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半，馬上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎揖褪沁@樣過來的：
1、計(jì)劃崗位： 業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶需求下達(dá)原料分配，由計(jì)劃員生成計(jì)劃匯總，編制實(shí)施表并傳遞生產(chǎn)部，生產(chǎn)部按計(jì)劃實(shí)施表要求生產(chǎn)。
2、業(yè)務(wù)員崗位： 負(fù)責(zé)日產(chǎn)配套廠，按客戶要求及時(shí)把板材配送給客戶。
1、日產(chǎn)配套廠大板推進(jìn)和信昌獨(dú)立訂貨零部件清單整理：
①：信昌單獨(dú)訂貨部分每個(gè)月大約350t,信昌單獨(dú)供貨客戶為長(zhǎng)城的汽車。因?yàn)榉N種原因，零件號(hào)一直處于變更中，造成了一定的麻煩。經(jīng)過協(xié)商，今天在8月份搬遷備貨中核定，目前有32個(gè)零件號(hào)，經(jīng)過配材成材率99.2%,高于客戶要求97.5%。
②：日產(chǎn)配套廠規(guī)格一直處理大板和小板并行，零件清單一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)。經(jīng)過近一年的溝通，日產(chǎn)配套廠除去酸洗品種外，全部轉(zhuǎn)換成片料，受到了客戶的贊同和尊重，并且進(jìn)行了規(guī)格的優(yōu)化和原料的合并，為訂貨做好了準(zhǔn)備。
2、三個(gè)月滾動(dòng)預(yù)示模型建立：
為了方便生產(chǎn)，建立了三個(gè)月的滾動(dòng)預(yù)示模型。該模型橫向?yàn)榭蛻纛A(yù)示，縱向?yàn)闄C(jī)組預(yù)示?？蛻纛A(yù)示由內(nèi)銷根據(jù)最近客戶訂貨量、生產(chǎn)量、市場(chǎng)行情等提供匯總。縱切為具體到每個(gè)機(jī)組的預(yù)示量。這樣生產(chǎn)部可以根據(jù)此模型調(diào)整班次，給生產(chǎn)提供了依據(jù)。
3、搬遷備貨計(jì)劃安排和協(xié)調(diào)：
20××年公司設(shè)計(jì)整體搬遷，生產(chǎn)面臨重大考驗(yàn)，這個(gè)時(shí)候計(jì)劃的量和計(jì)劃的安排尤為重要。根據(jù)整體預(yù)示，1650機(jī)組開三個(gè)班次對(duì)應(yīng)，800機(jī)組四個(gè)班組對(duì)應(yīng)。1850機(jī)組發(fā)揮機(jī)組應(yīng)有作用300寬度-800寬度的都到此機(jī)組生產(chǎn)。經(jīng)過近兩個(gè)月協(xié)調(diào)跟蹤，1650機(jī)組和800機(jī)組與20××年9月20號(hào)順利搬遷。
4、良好的創(chuàng)新意識(shí)：
為了響應(yīng)公司無紙化辦公，生產(chǎn)計(jì)劃率先做出響應(yīng)。經(jīng)過集思廣益，建立和生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表和生產(chǎn)計(jì)劃單合并這個(gè)模型。
①：由工貿(mào)一體化導(dǎo)出審核計(jì)劃。
②：根據(jù)客戶交期、設(shè)備參數(shù)、品種厚度等綜合因素編制實(shí)施表。
③：生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表保存到公司共享盤。
④：生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施表組織生產(chǎn)。 減少了計(jì)劃單輸入、打印、復(fù)印這個(gè)三個(gè)環(huán)節(jié)，節(jié)省了紙張，調(diào)高了工作效率。
