從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì) 安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì)1000字篇一
很高興能站在那里！我演講的題目是：牢固樹立安全意識(shí)！
有一幅對(duì)聯(lián)是這樣寫的，上聯(lián)是：“安全生產(chǎn)，你管、我管，大家管才安全，下聯(lián)是：事故隱患，你查、我查，人人查才平安”。橫批：安全是天！一句“安全生產(chǎn)務(wù)必牢固樹立安全意識(shí)”就顯得尤為重要！
安全，對(duì)于我們企業(yè)來說是個(gè)老生常談的話題，也是一個(gè)永恒的主題。安全對(duì)于我們就是幸福，對(duì)于企業(yè)就是效益。
20xx年5月4日，xx人引以自豪的-“兩年機(jī)組無非停”的記錄劃上了句號(hào)。20xx年6月28日，#2機(jī)組在并網(wǎng)過程中，由于檢修單位擅自拆接重要回路的接線，誤將導(dǎo)線接反引起機(jī)組跳閘。無非停的記錄再一次歸零……
震驚之余我們苦苦思索：設(shè)備是原先的設(shè)備，員工是原先的員工，我們?cè)鯓訒?huì)出現(xiàn)這樣低級(jí)的錯(cuò)誤?
沒錯(cuò)，設(shè)備是原先的設(shè)備，員工還是原先的員工，但是人的思想改變了！思想影響著行為，我們明白：一個(gè)人只有牢固樹立安全意識(shí)，才會(huì)主動(dòng)地去思考安全，才會(huì)自覺地去遵守規(guī)程。反之，就算是發(fā)生在身邊的不安全事件，他也會(huì)“事不關(guān)己，高高掛起”，更不會(huì)從中吸取教訓(xùn)。安全——這兩個(gè)字不僅僅僅是高掛在現(xiàn)場(chǎng)的警示語，更就應(yīng)深深烙在我們的心里，更就應(yīng)用行動(dòng)去書寫！
安全靠什么?安全靠職責(zé)心。一件不安全事件的發(fā)生往往是與人的職責(zé)心有關(guān)，一個(gè)小小的疏忽就會(huì)給我們安全帶來隱患，甚至造成無法挽回的損失。對(duì)待安全工作，我們要有高度的職責(zé)心，檢查要到位，不放過一個(gè)細(xì)節(jié)；措施要到位，不放過一個(gè)漏點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。忽以善小而不為，忽以惡小而為之。只有強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)職責(zé)心，安全才不受威脅。只有增強(qiáng)職責(zé)心，安全才有保障，生命才會(huì)美麗。
安全靠什么?安全靠人，人務(wù)必有必須的安全素質(zhì)、安全知識(shí)、職責(zé)心、業(yè)務(wù)技能等等；要堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全知識(shí)與專業(yè)技術(shù)，不斷提高安全意識(shí)與工作技能。一個(gè)人掌握的安全知識(shí)的多少、專業(yè)技能的高低，決定了他對(duì)安全生產(chǎn)中危險(xiǎn)因素的識(shí)別潛力。因此，我們平時(shí)要不斷學(xué)習(xí)各類安全知識(shí)和處業(yè)技術(shù)，做好各類技術(shù)培訓(xùn)；當(dāng)然，由于我們各自專業(yè)限制，每個(gè)人對(duì)安全的認(rèn)知水平不一樣，在危險(xiǎn)點(diǎn)的分析、決定潛力上存在差異，這也要求我們務(wù)必加強(qiáng)交流與溝通，相互提醒，共同提高對(duì)工作中不安全因素的識(shí)別、決定和防范潛力。
千里之堤，潰于蟻穴！百尺之室，焚于隙煙！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！“6。28”事件，如果有人用心一點(diǎn)、認(rèn)真一點(diǎn)，如果有人檢查一下、監(jiān)督一下；如果有人按章辦事、走走程序……如果如果都不會(huì)發(fā)生機(jī)組的非停，但是沒有如果……
“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。從事電力行業(yè)的我們，務(wù)必牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)。務(wù)必從我做起，從此刻做起，從小事做起，要有“職責(zé)重于泰山”的職責(zé)意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全之弦，從嚴(yán)要求。為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，讓我們把安全意識(shí)牢牢樹立。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì) 安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì)1000字篇二
在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要講話中，我體會(huì)深刻.作為軟件事業(yè)部的經(jīng)理，我認(rèn)識(shí)到，習(xí)近平總書記的重要批示深刻闡明了安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)新的水平，催人警醒，意義深遠(yuǎn).總書記指出“始終把人民群眾生命安全放在第一位”， 體現(xiàn)了本屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體“以人為本、執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念，體現(xiàn)了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求，體現(xiàn)了把人民群眾放在心中最高位置的鮮明立場(chǎng)和一貫作風(fēng)，是我們做好當(dāng)前工作的重要指導(dǎo)方針.
軟件事業(yè)部作為一線生產(chǎn)單位，雖然主要作業(yè)環(huán)境集中在室內(nèi)，但是安全工作更不能掉以輕心，心存僥幸.事業(yè)部自成立至今，生產(chǎn)工作一直存在時(shí)間緊，任務(wù)重，部分人員出差頻次高的特點(diǎn)，這對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求.
一、樹立紅線意識(shí)，完善規(guī)章制度.
總書記指出，必須把決不能以犧牲人的生命為代價(jià)作為一條不可逾越的紅線.事業(yè)部所屬項(xiàng)目實(shí)施部、市場(chǎng)部、開發(fā)部、辦公室和工程控制中心，必須牢牢樹立紅線意識(shí)，扎實(shí)做好各部室的安全生產(chǎn)管理工作.各部室要完善本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人，將安全生產(chǎn)檢查制度化，常態(tài)化.工程控制中心要完善事業(yè)部安全生產(chǎn)管理體系，建立健全相關(guān)臺(tái)賬，及時(shí)維護(hù)安全系統(tǒng).
二、 開展安全活動(dòng)，提升管理水平
以公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，積極組織事業(yè)部全體員工參與安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng).組織觀看《生命的紅線》主題宣教片，鼓勵(lì)員工參與安全生產(chǎn)標(biāo)語征集活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)，提高基層員工的安全生產(chǎn)意識(shí).積極推廣應(yīng)用總局安全生產(chǎn)管理工作的兩個(gè)工具， 確保工具的使用落實(shí)到人.加大對(duì)各部門安全生產(chǎn)考核力度，實(shí)行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)“一票否決”.
三、加大教育力度，確保全員覆蓋
總書記指出，要做到“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”.事業(yè)部屬各部門要深入學(xué)習(xí)安全事故實(shí)例警示教育相關(guān)課件和視頻，積極開展安全生產(chǎn)大討論，保證全員受教育.工程控制中心要做出相關(guān)教育計(jì)劃，定期組織各類安全生產(chǎn)培訓(xùn).事業(yè)部員工要積極參與“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)和積極參與公司即將組織的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽.
四、保證安全投入，降低事故風(fēng)險(xiǎn)
確保事業(yè)部安措費(fèi)合理使用，充分保證安全投入.同時(shí)，以各部門為單位，展開隱患自查，安全管理人員檢查和部門領(lǐng)導(dǎo)抽查活動(dòng).對(duì)事業(yè)部辦公區(qū)域定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除，確保降低到事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，保證員工工作場(chǎng)所安全.
習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列講話，高屋建瓴，立意深遠(yuǎn).我在學(xué)習(xí)過程中體會(huì)深刻.學(xué)習(xí)講話精神的關(guān)鍵，是切實(shí)把講話精神貫徹落實(shí)到安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作當(dāng)中.作為事業(yè)部經(jīng)理，我要和事業(yè)部的同事們一起積極做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保證全年無安全事故，確保生產(chǎn)活動(dòng)平穩(wěn)有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，為事業(yè)部和公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量.
安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì) 安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì)1000字篇三
一、工作完成概況
一年來辦公室圍繞車輛安全、食堂衛(wèi)生、生活區(qū)防火防盜等重點(diǎn)工作進(jìn)行，以開展生活區(qū)安全用電督查，季節(jié)性車輛安全檢查，安全隱患排查，安全生產(chǎn)月為契機(jī)，狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)。一是建立健全車隊(duì)、生活區(qū)安全責(zé)任保障和監(jiān)督體系，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，定期開展安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)，營造安全文化氛圍;二是堅(jiān)持不定期安全檢查和考核;三是規(guī)范食堂用火標(biāo)準(zhǔn);四是建立并完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展事故應(yīng)急演練，鍛練和提高了辦公室、后勤人員、保安人員處理事故的應(yīng)急能力。通過部門全員共同努力，部門在本年度未發(fā)生人員及設(shè)備安全事件，未發(fā)生人員及車輛交通安全事件，未發(fā)生人員食物中毒安全事件，未發(fā)生重特大偷盜事件，總體上保持了部門安全持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)。
二、主要開展的安全文明工作
1、基礎(chǔ)建設(shè)
(1)20__年初，部門安全管理從基礎(chǔ)建設(shè)著手，落實(shí)安全責(zé)任制，完善了部門的安全責(zé)任、保證和監(jiān)督體系。
(2)部門第一責(zé)任人和部門、后勤人員簽訂年度安全責(zé)任書，全員簽訂了“四不傷害”責(zé)任書，明確界定安全責(zé)任。
(3)部門建立并完善應(yīng)急預(yù)案體系。部門共修編專項(xiàng)預(yù)案2項(xiàng)，并對(duì)應(yīng)急內(nèi)容進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)和考試。按公司要求開展了車輛事故應(yīng)急演練、食物中毒應(yīng)急演練，提高了部門人員處理突發(fā)事故的應(yīng)急能力。
(4)部門加強(qiáng)了生活區(qū)水電維修工器具的規(guī)范與管理，對(duì)各專業(yè)工器具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，規(guī)范管理，定期對(duì)工器具進(jìn)行檢驗(yàn)，保證了工器具的安全可靠使用。
(5)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電期間，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的夜間駕駛安全教育，并對(duì)車輛隱患進(jìn)行排查，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行期間車輛的合理安排使用。
2、教育培訓(xùn)
結(jié)合部門各崗位人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以“安全無小事”為目標(biāo)，立足自身崗位，開展全員培訓(xùn)。
(1)根據(jù)廠部規(guī)定，每周一、周四分別進(jìn)行安全與技術(shù)培訓(xùn)。安全培訓(xùn)主要是組織員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《車輛事故處理辦法》、《食物中毒處理手冊(cè)》、《緊急救護(hù)規(guī)范》等國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全知識(shí)，提高安全素質(zhì)與安全意識(shí)。通過學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)部門員工的法律意識(shí)和安全觀念。同時(shí)組織學(xué)習(xí)事故報(bào)告，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。部門及時(shí)組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全通報(bào)、___公司的事故通報(bào)及___電廠的不安全事件通報(bào)，在每次學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織專題分析會(huì)，反復(fù)剖析自身存在的不足，開展薄弱環(huán)節(jié)反思討論，制定了針對(duì)性措施，從根本上消除了安全事故發(fā)生的隱患。
(2)部門全年共組織了1次車輛安全知識(shí)考試、1次車輛技能比武，參加了廠部組織的1次安全知識(shí)競(jìng)賽。多種培訓(xùn)方式并舉、豐富的培訓(xùn)內(nèi)容都極大的開闊了部門員工的視野，達(dá)到了良好的培訓(xùn)效果。
(3)積極申報(bào)公司培訓(xùn)師，共有5人聘任上助理培訓(xùn)師，壯大了培訓(xùn)師隊(duì)伍，增強(qiáng)了培訓(xùn)能力，使培訓(xùn)朝規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。
3、監(jiān)督檢查
(1)加強(qiáng)了生活區(qū)用電安全檢查力度，每月由辦公室組織各部門人員定期和不定期進(jìn)行公寓樓安全文明聯(lián)合檢查，全年編寫了12份安全文明檢查通報(bào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)肅處理，從嚴(yán)考核，真正起到教育和警示的作用。
(2)加強(qiáng)人員、車輛、物資進(jìn)出廠區(qū)的檢查，執(zhí)行人員、車輛、物資有證放行制度，對(duì)沒有通行證的人員及車輛、物資的責(zé)任人進(jìn)行教育與考核，達(dá)到良好效果。
(3)完善了辦公室安全文明檢查規(guī)定，明確了部門相關(guān)管理人員的職責(zé)要求，規(guī)范了部門的安全文明檢查。
三、有待改進(jìn)的地方
1、安全教育的培訓(xùn)力度有待加強(qiáng)。
2、監(jiān)督檢查的考核力度有待加強(qiáng)。
四、值得推廣的良好實(shí)踐
安全監(jiān)督與檢查。部門堅(jiān)持每月定期進(jìn)行公寓樓安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，進(jìn)行匯總分析，并形成檢查通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高員工節(jié)能、防火文明程度。
五、20__年安全文明工作思路、工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作
1、工作思路：按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念;以人為本，扎實(shí)抓好安全基礎(chǔ)管理、安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督考核，落實(shí)車輛安全責(zé)任制，全方位提升部門人員安全文明生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)水平，促進(jìn)車輛、食品、防盜安全可控、在控。
2、安全目標(biāo)：不發(fā)生車輛事故、食物中毒、重大偷盜以上事故。
3、重點(diǎn)工作：
(1)落實(shí)安全責(zé)任制，年初簽訂安全責(zé)任狀、“四不傷害”責(zé)任書。
(2)加強(qiáng)安全與技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)貫徹車輛、食品、保衛(wèi)安全法律法規(guī)。
(3)對(duì)標(biāo)安全管理，開展風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控工作。
(4)配合建立___電廠的職業(yè)安全健康管理體系，重視職工的健康安全。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì) 安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì)1000字篇四
新的一年我所將在上級(jí)部門的大力支持，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)生產(chǎn)方針、政策，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”加強(qiáng)安全監(jiān)察，加大隱患排查及行政執(zhí)法力度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，確保生產(chǎn)煤炭企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，具體工作匯報(bào)如下：
一、工作目標(biāo)
1、抓法律法規(guī)的組織學(xué)習(xí)，提升行業(yè)管理水平，重點(diǎn)強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管和行政執(zhí)法能力。
2、抓安全監(jiān)管的工作，全面落實(shí)煤礦安全監(jiān)管職責(zé)任務(wù)，重點(diǎn)落實(shí)駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管和隱患督查跟蹤整改到位，特別是重大安全隱患的掛牌跟蹤。
3、抓煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)花建設(shè)，提高防實(shí)抗實(shí)能力，重點(diǎn)解決煤礦的基本條件和地面“五個(gè)一”工程的規(guī)范達(dá)標(biāo)。
4、抓煤礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育工作，提高從業(yè)人員整體安全技術(shù)素質(zhì)，重點(diǎn)加強(qiáng)值班長(zhǎng)和井下普工特殊工種的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)和日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)做到培訓(xùn)率達(dá)100%。
5、抓煤礦存在時(shí)發(fā)生安全隱患和季發(fā)性安全隱患及重災(zāi)區(qū)的安全隱患，整改重點(diǎn)對(duì)我所的瓦 斯、頂板的水災(zāi)隱患，爭(zhēng)取有針對(duì)性的防范措施。
6、抓煤礦安全技術(shù)管理，做到有依據(jù)、有準(zhǔn)繩，重點(diǎn)做好“五圖”的準(zhǔn)確，真實(shí)可靠，做到煤礦安全作業(yè)規(guī)程和措施能有針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)性。
7、督促和輔導(dǎo)搞好煤礦資產(chǎn)整合，嚴(yán)格按照技術(shù)設(shè)計(jì)及安全專篇施工。加快技術(shù)改造進(jìn)度爭(zhēng)取20nn年通過技改驗(yàn)收1—2個(gè)煤礦任務(wù)。
二、工作要求
（一）安全責(zé)任
1、駐礦安監(jiān)員每月對(duì)所駐煤礦下井檢查20天以上、駐礦22天以上，月初列出工作計(jì)劃，月底寫出工作小結(jié)。
2、駐礦安監(jiān)員在日常檢查中排出來的隱患，必須限定整改限期，并跟蹤督查煤礦整改期限內(nèi)落實(shí)整改到位；發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)撤出受威脅區(qū)域的作業(yè)人員，并下達(dá)停產(chǎn)整頓通知書；督促煤礦制定整改方案并實(shí)施，上報(bào)煤管所。
3、煤管所每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)煤礦長(zhǎng)期存在的隱患，不及時(shí)落實(shí)整改的及查出重大安全隱患給予經(jīng)濟(jì)處罰，以至停產(chǎn)整頓，迫使煤礦制定整改方案并實(shí)施。
4、各礦駐礦安監(jiān)員同所駐煤礦安全管理人員一起在三月底前，制定煤礦安全生產(chǎn)年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃。確保年安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)，有序無亂通過驗(yàn)收。
5、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，積極協(xié)助煤礦技改擴(kuò)能，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和安全專篇施工工作。
（二）安全培訓(xùn)
1、駐礦安監(jiān)員按要求及時(shí)督促煤礦礦長(zhǎng)、有特種作業(yè)人員參加盛市、縣舉辦的培訓(xùn)，持證上崗率100%。
2、駐礦安監(jiān)員和煤礦礦長(zhǎng)必須每月組織一次煤礦職工安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
（三）安全資料建檔
1、把各級(jí)政府及管理部門的文件有安全隱患整改表歸檔。
2、把煤礦從業(yè)人員的花名冊(cè)及特種作業(yè)人員的證件歸檔，并復(fù)印一份上報(bào)煤管所存檔。
三、工作措施
（一）安全管理實(shí)行四包責(zé)任制
1、包安全檢查，駐礦安監(jiān)員對(duì)所駐礦3天內(nèi)必須下井檢查兩次，煤礦礦長(zhǎng)必須每周下井檢查兩次以上，對(duì)存在重大安全隱患的礦井煤管所實(shí)施重點(diǎn)跟蹤督查，并對(duì)煤礦實(shí)行停產(chǎn)整頓，由煤礦上報(bào)整改方案，報(bào)煤管所及縣煤炭局批復(fù)后，方可恢復(fù)整改，并經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)，否則從重處罰。
2、包隱患排查整改，駐礦安監(jiān)員每次檢查后，必須督促煤礦將排查出的隱患和“三違”行為，在指定的期限內(nèi)按要求落實(shí)整改到位，并對(duì)“三違”行為進(jìn)行處罰。
3、包組織培訓(xùn)，駐礦安監(jiān)員要求及時(shí)督促所駐煤礦礦長(zhǎng)和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)，確保煤礦礦長(zhǎng)及特種作作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，并沒月組織所駐煤礦職工進(jìn)行培訓(xùn)，未按要求組織培訓(xùn)的將從每月獎(jiǎng)金中扣發(fā)駐礦安監(jiān)員的安全獎(jiǎng)，煤礦礦長(zhǎng)不支持配合的，將對(duì)煤礦實(shí)行停產(chǎn)整頓。
4、包制度的建立健全，各駐礦安監(jiān)員必須認(rèn)真督促所駐煤礦建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制度各項(xiàng)規(guī)章制度，制定各項(xiàng)技術(shù)措施，并督促落實(shí)。
（二）煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1、煤礦礦長(zhǎng)和駐礦安監(jiān)員認(rèn)真按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合本礦地面設(shè)施（五個(gè)一工程）和五大系統(tǒng)方面所存在的問題，制定具體的整改方案，確定整改期限。
2、根據(jù)整改方案所列出的問題，及時(shí)籌集投入安全資金，落實(shí)整改，在年底前整改到位，迎接驗(yàn)收。
（三）安全管理資料建檔
駐礦安監(jiān)員督促煤礦把各項(xiàng)安全資料完整和設(shè)施籌備到位，并規(guī)好檔，沒有到位的將扣發(fā)駐礦安監(jiān)員的安全獎(jiǎng)，對(duì)煤礦實(shí)行停產(chǎn)整頓。
四、內(nèi)務(wù)管理
1、學(xué)習(xí)制度，煤管所每月組織安監(jiān)員集中學(xué)習(xí)兩次，主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法律法規(guī)。
2、完善煤礦安全管理檔案，各礦安監(jiān)員必須督促煤礦把各煤礦和職工花名冊(cè)，特種作業(yè)人員上崗證得復(fù)印件及安全技術(shù)措施上報(bào)煤管所存檔。
3、出勤考核制度，安監(jiān)員必須認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，有事必須寫出書面請(qǐng)假條，批準(zhǔn)后方可休假，否則作曠工處置。
五、安全管理目標(biāo)考核辦法
駐礦安監(jiān)員能認(rèn)真履行職責(zé)，并及時(shí)完成上級(jí)部門及鄉(xiāng)黨委、政府和縣主管局交辦的各項(xiàng)任務(wù)，確保全年所駐煤礦實(shí)行安全生產(chǎn)，在年底發(fā)安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)（1200）元，以資鼓勵(lì)。
總之，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各煤礦礦主的大力支持和配合下，我們相信我鄉(xiāng)煤礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)將會(huì)更健康、有序的發(fā)展，一定能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì) 安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì)1000字篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：
今天我的演講題目是：提高安全意識(shí)，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。這個(gè)題目說明安全生產(chǎn)對(duì)于我們的重要性，分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是由違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上、安全意識(shí)不足、現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)、凡事掉以輕心。所以，我也想借著這個(gè)機(jī)會(huì)，向大家呼吁珍愛生命，提高安全意識(shí)。
高高興興上班來，平平安安回家去，是我們每天上班時(shí)恪守的信念，所以我們必須時(shí)刻牢記安全信條，時(shí)刻牢記家人的牽掛：高高興興，平平安安?，F(xiàn)實(shí)生活中，大大小小的安全事故屢見不鮮，8。23就是很好的例子，一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)更是事故的高發(fā)點(diǎn)，那些慘烈的文字、圖片和那些永遠(yuǎn)倒下的年輕生命，都為我們敲響了安全的警鐘。所以，提高安全意識(shí)，不僅僅是珍愛生命的表現(xiàn)，更是一種責(zé)任的體現(xiàn)。
為了家人，為了自己，為了企業(yè)，我們到底應(yīng)該靠什么來保護(hù)我們自身的安全?我想從三個(gè)方面來說：
第一，安全要靠責(zé)任心。各分廠，班組把每周二定為安全活動(dòng)日，并堅(jiān)持每月通過會(huì)議形式總結(jié)和分析本單位安全形勢(shì)，查找漏洞，總結(jié)教訓(xùn)。嚴(yán)格要求每位員工做到四不傷害，讓每一個(gè)人時(shí)刻把安全二字掛在心中，提高安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到這是對(duì)家人，對(duì)自己，對(duì)企業(yè)的一種責(zé)任。所以，你的盡職盡責(zé)就是對(duì)他人生命的負(fù)責(zé)。
第二，安全要靠?jī)?yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。乍一看，似乎現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與事故并無多大關(guān)系，實(shí)則關(guān)系重大。我們是否嚴(yán)格按照章程操作?物料擺放是否合乎規(guī)定?安全設(shè)施是否完善?安全通道是否暢通?我們的防范意識(shí)是否夠強(qiáng)?所有的不經(jīng)意都有可能引發(fā)重大的安全事故。今年6月3日xx火災(zāi)一百多人喪生火海，其現(xiàn)場(chǎng)慘不忍睹，到處狼藉一片?？梢韵胂蟮牡?，火災(zāi)發(fā)生時(shí)必然是哭喊聲，求救聲，哀嚎聲，聲聲震碎人心。然而這一切都淹沒在熊熊的烈火中。親人們因痛哭而暈倒在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，多少幸福的家庭瞬間崩塌?嗷嗷待哺的嬌兒，老淚縱橫的雙親，嘶聲裂肺的愛人，誰人能承受這場(chǎng)災(zāi)難所帶來的后果?然而，我們卻可以發(fā)現(xiàn)這場(chǎng)火災(zāi)，很大程度上就是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境存在很大問題，比如安全設(shè)備不完善，安全通道不通暢等等。所以，希望每一個(gè)人在工作中都要認(rèn)真做好每一點(diǎn)每一滴，務(wù)求盡善盡美。該有的安全意識(shí)，該有的安全設(shè)施，該有的安全教育，該有的安全規(guī)范等等，都是我們生命安全的保護(hù)傘，因?yàn)閷?duì)工作的負(fù)責(zé)就是對(duì)自己生命安全的負(fù)責(zé)！維護(hù)我們的工作環(huán)境就是在保護(hù)我們自己的生命安全。
第三，安全要靠不斷的安全投入。安全第一，預(yù)防為主！關(guān)于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷貼近實(shí)際要求。在如今企業(yè)不斷加強(qiáng)控制生產(chǎn)降低成本的同時(shí)，關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)設(shè)備的投入絕對(duì)不能因此降低。作為生產(chǎn)的第一線，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全投入。畢竟，在安全生產(chǎn)方面投入的預(yù)防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們可以看到無數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人所造成的損失是巨大的，可以說是難以彌補(bǔ)的。所以說不斷加大安全的投入永遠(yuǎn)是zui重要，也是zui劃算的一筆投資。一線工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍，我們要不斷的結(jié)合我們身邊的工作實(shí)際將安全生產(chǎn)做得更好。
前車之鑒。后事之師，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們要不斷積極營造以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命的安全生產(chǎn)氛圍，珍惜生命，遠(yuǎn)離事故，讓安全這個(gè)永恒的主題深深烙在我們每個(gè)人心中！
安全與我們同行，讓我們的每一天，每一時(shí)，每一刻，每一秒都平平安安！
安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì) 安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì)1000字篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事朋友們：大家好！
我叫xxx，來自車務(wù)段辦公室。今天，我演講的題目是“安全為天，平安是?！薄?/p>
同事們，請(qǐng)伸出您的右手，放在左側(cè)胸膛那顆跳動(dòng)的心臟上，自問：“安全您今天忽視了嗎?”您應(yīng)該能夠感受得到，它不僅僅是一句口頭上的話，而是一份份真實(shí)的親人牽掛，一個(gè)個(gè)美滿的家庭幸福，一串串稚氣的童聲笑語。因?yàn)槟愕纳粌H僅是你一個(gè)人的，在你的肩膀上面還挑著泰山一樣的責(zé)任，你的背影后面還凝聚著大海一樣的深情。
翻開歷史的檔案，各種事故歷歷在目，篇篇帶血的文字讓人感到凄涼和難以言語的痛。在我的記憶中，有一個(gè)年輕的名字被永遠(yuǎn)定格了，他叫“李作棟”。20xx年8月，我們懷攛著同樣的鐵路夢(mèng)進(jìn)入了新長(zhǎng)車務(wù)段，作為同一期的學(xué)員，我對(duì)他印象很深刻。每次午餐他都幫一桌的同學(xué)打好了飯，樸實(shí)的性格，友善的舉止，是屬于他的標(biāo)簽。20xx年8月，那是一個(gè)傷感的秋天，5日，海安縣站有行人搶道被撞，死者為李作棟。聽聞這個(gè)消息，大為震驚，一個(gè)鮮活的生命永遠(yuǎn)地離開了我們，永遠(yuǎn)地離開了這個(gè)五彩繽紛的世界，留給家庭的是抹不去的傷痛，留給父母的是暗淡的目光和愁苦。
xx西站“2.22”調(diào)車脫軌和江陰站“4.8”作業(yè)人員重傷事故，由于當(dāng)事人未按標(biāo)作業(yè)，導(dǎo)致大小安全事故屢禁不止、接二連三的發(fā)生，安全意識(shí)的淡薄，思維意識(shí)的鈍化帶給了我們太多的傷害！作為一名綜合科室的管理人員，雖然不與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)直接接觸，但是被兩起事故造成的負(fù)面影響深深觸動(dòng)著，雷團(tuán)結(jié)的腳傷了，職工們的收入少了，車務(wù)段的安全天破了，這一串的連鎖反應(yīng)正是違章作業(yè)的嚴(yán)重后果。
昨日的傷痕還隱隱作痛，我們要牢記這血的教訓(xùn)，人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全。作為一名鐵路職工，落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是全天候的，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在各自崗位上自覺做到慎獨(dú)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，變“要我保安全”為“我要保安全”。從工作的每一分鐘入手，從每個(gè)安全月入手，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。我們?nèi)裟軌驅(qū)踩庾R(shí)深入人心，主動(dòng)地、一絲不茍地對(duì)待每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，我們將避免多少事故?避免多少親人的不安與傷痛?避免多少生命與健康的消逝與毀壞?
朋友們：讓我們用安全的花環(huán)，串起這一片，常在的歡聲笑語；讓我們用安全的鏡子，照出這一幕，合家的幸福美滿；讓我們用安全的標(biāo)桿，量出這一段，鐵路的發(fā)展之路。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì) 安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì)1000字篇七
現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)向好，設(shè)備先進(jìn)，人命值錢，按理說人們應(yīng)該更加珍惜生命，更加注重安全生產(chǎn)，但是事實(shí)給我們帶來的卻是完全不同的答案。如礦山安全事故一發(fā)再發(fā)，先是大家把目光盯住那些資質(zhì)不全的小煤窯，到后來國營大煤礦也接二連三地加入進(jìn)來了，中央政府三令五申，可惡性事故就是剎不住車，看來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與搞好安全生產(chǎn)有時(shí)并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認(rèn)為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐，談一些個(gè)人的膚淺體會(huì)。
一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)
安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這個(gè)道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對(duì)所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對(duì)有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個(gè)問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個(gè)很重要的原因，就是我們對(duì)安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識(shí)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。
我們單位是一個(gè)以港口裝卸、倉儲(chǔ)為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少，許多人安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對(duì)員工、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價(jià)太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。一個(gè)企業(yè)，如果對(duì)待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對(duì)安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時(shí)能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，這樣堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對(duì)違章行為處罰時(shí)的“不滿”情緒自然就沒有市場(chǎng)，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時(shí)阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡(jiǎn)單化
企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會(huì)通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ)，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當(dāng)即進(jìn)行制止，但該操作人員對(duì)違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強(qiáng)烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來對(duì)抗。公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對(duì)當(dāng)事人員進(jìn)行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當(dāng)時(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊(duì)伍，確保當(dāng)天排隊(duì)等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個(gè)很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來了。在這種簡(jiǎn)單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個(gè)制度就行，有問題開個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事，出了事情搞個(gè)處理決定，扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個(gè)機(jī)器圍繞一個(gè)目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費(fèi)更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣，還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡(jiǎn)單化。
三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作
隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，公司的管理機(jī)制、用工渠道、分配辦法及其與社會(huì)的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國有企業(yè)，現(xiàn)在改制為民營企業(yè)；原來全是固定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工；原來職工吃的是大鍋飯，現(xiàn)在實(shí)行固定工資加計(jì)件；原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運(yùn)輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲(chǔ)、物流為主，成了貨物交易的市場(chǎng)，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場(chǎng)交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運(yùn)輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對(duì)職工的安全教育，忽視了對(duì)駐場(chǎng)客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對(duì)場(chǎng)內(nèi)其它人員的安全教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，忽視了對(duì)潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時(shí)俱進(jìn)，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實(shí)踐中，我們的體會(huì)是，管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進(jìn)度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)預(yù)控目標(biāo)，以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境變化對(duì)作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責(zé)。再具體點(diǎn)說，如我們?cè)谛洞鳂I(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時(shí)段，就是作業(yè)的危險(xiǎn)時(shí)段，需要我們及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)采取防暑措施，只有做到了有針對(duì)性的防范，才能達(dá)到安全生產(chǎn)的可控性。
在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作，不僅因?yàn)槠渲匾裕€由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會(huì)環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，不僅要對(duì)一些有形的安全隱患進(jìn)行有效控制，還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響；時(shí)節(jié)氣溫對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響；雷、雨、霧、臺(tái)、汛等自然現(xiàn)象對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響；機(jī)械電器故障對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)面影響等等，這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，還需要各方面的知識(shí)，雖然有些無形隱患有時(shí)是很難掌控的，但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達(dá)到的基本要求。
為了使我們?cè)诎踩a(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果，達(dá)到有效地防患于未然，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo)，還有一個(gè)重要方面，就是要發(fā)動(dòng)群眾，群策群防，全員參與。有必要對(duì)《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育，采取切實(shí)有效的辦法和措施，幫助和引導(dǎo)大家形成共識(shí)，實(shí)現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)上再提高、防控責(zé)任上再明確。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì) 安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì)1000字篇八
今年是三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建的重要年份，如何確保檢驗(yàn)質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛，為患者和臨床提供準(zhǔn)確、及時(shí)的服務(wù)是我們工作的重要內(nèi)容。根據(jù)醫(yī)院開展醫(yī)療安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)要求，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和科室的各種規(guī)章制度，對(duì)一年來的各種糾紛進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)今后的工作。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種制度和醫(yī)院下發(fā)的文件。我們通過每周晨會(huì)和下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間三次組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理辦法、實(shí)驗(yàn)室防護(hù)辦法、檢驗(yàn)科各類人員工作職責(zé)、醫(yī)院感染管理辦法及醫(yī)務(wù)科下發(fā)的各種文件案例。組織職工進(jìn)行醫(yī)療安全知識(shí)考試，參考人員100%，及格率100%。
二、找出存在問題努力改進(jìn)工作。通過學(xué)習(xí)并結(jié)合科室在醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面存在的問題進(jìn)行了深入的討論，對(duì)我科一年來的問題和醫(yī)患糾紛進(jìn)行了總結(jié)和討論，完善了部分制度和管理辦法。
1、對(duì)照實(shí)驗(yàn)室管理辦法，加強(qiáng)規(guī)章制度的健全和落實(shí)，健全了各種工作記錄，完善了急診工作流程；危急值報(bào)告制度，原始記錄保存等制度；使檢驗(yàn)科工作走向規(guī)范化、法制化、程序化。
2、對(duì)窗口部門人員加強(qiáng)教育，特別是對(duì)糾紛比較集中個(gè)人教育，對(duì)每次糾紛和舉報(bào)抓住不放，追究原因，全科同志從中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)一例質(zhì)量差錯(cuò)進(jìn)行全科討論，落實(shí)責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
3、向護(hù)理部發(fā)放了標(biāo)本采集注意事項(xiàng)，完善分析前質(zhì)量控制措施，減少分析前的誤差。
4、制作了標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)提籃，分發(fā)到臨床各科，規(guī)范了標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)程序。
5、完成了門診化驗(yàn)室改造計(jì)劃，申請(qǐng)進(jìn)行門診化驗(yàn)室改造。
6、繼續(xù)開展實(shí)驗(yàn)室全面質(zhì)量控制確保檢驗(yàn)質(zhì)量：進(jìn)行了急診儀器對(duì)比校準(zhǔn)，通過室內(nèi)質(zhì)量控制活動(dòng)檢驗(yàn)工作質(zhì)量，并從中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)工作的操作規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)理念現(xiàn)代化。
7、按照三級(jí)醫(yī)院的發(fā)展要求，積極籌備開展市產(chǎn)前篩查中心，已經(jīng)提交申請(qǐng)報(bào)告。
8、某些設(shè)備老化，工作質(zhì)量差，效率低。申請(qǐng)對(duì)血流變儀、血凝儀進(jìn)行更新，添置自動(dòng)細(xì)菌鑒定儀，開展婦科hpv檢驗(yàn)，希望醫(yī)院重視檢驗(yàn)科的規(guī)范化建設(shè)，特別是要對(duì)照衛(wèi)生部“臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法”落實(shí)各種規(guī)章制度。我們科決心與全院同志一道在院黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下規(guī)范管理，努力工作，開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
